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UNIVERSIDAD TÉCNICA ¨LUIS VARGAS

TORRES¨
Facultad de Ingenierías

Docente: Ing. Romel Mera Mosquera.


Nombres: Jira Castillo Peñarrieta.
Paralelo: 9no Ing. Mecánica.

CAPACIDAD DE PAGO DE UN PROYECTO

La capacidad de pago es la cantidad máxima de tus ingresos que puedes


destinar al pago de deudas.

Para poder medir la capacidad de pago del proyecto, no se deben considerar


los beneficios que no constituyen ingresos disponibles sino hasta cuando el
proyecto termine, por ejemplo:

 La recuperación del capital de trabajo: es el periodo en el cual la


empresa recupera la inversión realizada en el proyecto.
 El valor de desecho o recuperación del proyecto: es el valor efectivo
esperado del activo fijo al final de su vida útil. También se le conoce
como valor de rescate, salvamento, recuperación y desecho.

Es conveniente especificar que lo criterios y análisis para determinar la


capacidad de pago varían de acuerdos a las legislaciones financieras de cada
país.
FLUJO DE CAJA PROYECTADO

Es un instrumento en el cual el administrador financiero lo utiliza para


considerar, con antelación, determinadas situaciones de riesgo, impidiendo que
ocurran.

También podemos decir que el Flujo de Caja proyectado es el instrumento


utilizado por las empresas que desean conocer sus entradas y salidas con
mayor profundización.

OBJETIVO:

El flujo de caja proyectado tiene como principal objetivo, en el corto plazo,


identificar cuando la empresa tiene dinero sobrando en la caja. Y cuando faltan
recursos, en términos de proyección. A largo plazo, a su vez, los objetivos son:

 Planear las actividades de la caja


 Controlar las finanzas de la empresa
 Gestión del capital de trabajo
 Analizar la liquidez de la empresa

¿Qué es necesario para la elaboración del Flujo de Caja proyectado?

Para elaborar un Flujo de Caja que hará buenas proyecciones, se hacen


necesarios algunos elementos:

 El intervalo de tiempo
 El plan de cuentas
 El saldo inicial, entradas, salidas, el saldo final.
 Columnas de previsto y realizado.

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