ANTECEDENTES:

STAMPING CENTER ES UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA ACTIVIDAD DE ESTAMPADO EN PRENDAS,

MEDIANTE EL MÉTODO DE LA SERIGRAFÍA, ESTAMPANDO DISEÑOS A LA PREFERENCIA DEL CLIENTE.
CONFORMADA POR TRES JÓVENES QUE BUSCARON EL MEDIO DE COMO EXPRESAR SU ARTE EN LA
PINTURA Y EN DISEÑOS, SIN IMAGINAR QUE ESTA PASIÓN AL ARTE LOS LLEVARÍA A CONVERTIRSE EN
EMPRENDEDORES DE SU SECTOR.
SITUADA EN EL CENTRO DEL CANTON SANTA LUCIA, CALLE NICOLAS MARTINEZ 225 Y ANTONIO SAA.

MISIÓN
COMPROMETIDA A SATISFACER A SUS CLIENTES ATRAVES DE LA INNOVACIÓN EN DISEÑOS PARA
PRENDAS, BRINDARLES LA ATENCIÓN ADECUADA Y CUMPLIR SUS EXPECTATIVAS.

VISIÓN
SER UNA EMPRESA RECONOCIDA A NIVEL NACIONAL, CONTAR CON LOS MEJORES DISEÑOS DE
ESTAMPADO PARA PRENDAS E IMPLEMENTAR NUESTRA PROPIA LÍNEA DE ROPA.

ANALIS FODA
FORTALEZAS
 PERSONAL CON ESPIRITU DE EMPRENDEDOR.
 SOMOS LA UNICA EMPRESA QUE SE DEDICA A ESTA ACTIVIDAD EN EL SECTOR.
 CONTAMOS CON UNA VARIEDAD DE DISEÑOS DE ESTAMPADOS PARA PRENDAS.
 IMPLEMTOS DE MATERIALES DE MUY BUENA CALIDAD.
 SITUADOS EN UN PUNTO ESTRATEGICO

DEBILIDADES
 NO TENER LA PUBLICIDAD SUFICIENTE.
 FALTA DE PERSONAL PARA REALIZAR LOS PEDIDOS DE UNA MANERA MAS RAPIDA.
 NO CONTAR CON UN LOCAL PROPIO
 FALTA DE RECURSOS PARA COMERCIALIZAR PRENDAS CON NUESTROS PROPIOS DISEÑOS DE
ESTAMPADO

OPORTUNIDADES
 POSECIONARNOS EN EL MERCADO
 LLEGADA CONSTANTES DE TURISTAS AL SECTOR
 CONTAR CON LOCAL PROPIO

AMENAZAS
 POCA SEGURIDAD EN LA ZONA
 APARICIÓN DE COMPETENCIA
 LA INNOVACIÓN TECNOLOGICA

FORTALEZAS
F1: PERSONAL CON ESPIRITU DE
EMPRENDEDOR.
F2: SOMOS LA UNICA EMPRESA
QUE SE DEDICA A ESTA
ACTIVIDAD EN EL SECTOR.
F3: CONTAMOS CON UNA
VARIEDAD DE DISEÑOS DE
ESTAMPADOS PARA PRENDAS.
F4: IMPLEMTOS DE MATERIALES
DE MUY BUENA CALIDAD.
F5: SITUADOS EN UN PUNTO
ESTRATEGICO
DEBILIDADES
D1: NO TENER LA PUBLICIDAD
SUFICIENTE.
D2: FALTA DE PERSONAL PARA
REALIZAR LOS PEDIDOS DE UNA
MANERA MAS RAPIDA.
D3: NO CONTAR CON UN LOCAL
PROPIO
D4: FALTA DE RECURSOS PARA
COMERCIALIZAR PRENDAS CON
NUESTROS PROPIOS DISEÑOS DE
ESTAMPADO
FODA ESTRATEGICO
OPORTUNIDADES
O1: POSESIONARNOS EN EL MERCADO
O2: LLEGADA DE TURISTAS AL SECTOR
O3: CONTAR CON LOCAL PROPIO
ESTRATEGIA FO
F1, O3: ARMAR UN MEJOR PLAN
ESTRATEGICO CON EL PERSONAL EN
BUSCA DE OTROS MEDIOS PARA QUE
INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD Y
TENER MAS RECURSOS PAR CONTAR
CON UN LOCAL PROPIO.
F4, O2: DAR A CONOCER A LAS
PERSONAS LA CALIDAD DE MATERIAL
QUE SE UTILIZA PARA ASI PODER SER
RECOMENDADOS POR ELLOS MISMOS.
ESTRATEGIA DO
D1, O2: PARTICIPAR O REALIZAR
EVENTOS PARA DAR A CONOCER EL
SERVICIO QUE OFRECEMOS Y PUEDAN
LLEGAR TURISTAS A NUESTRO LOCAL.
D1, O1: TRABAJAR MÁS EN EL TEMA DE
PUBLICIDAD PARA DARNOS A CONOCER
EN OTRAS PARTES HASTA LOGRAR
POSECIONARNOS EN EL MERCADO.
AMENAZAS
A1: POCA SEGURIDAD EN LA ZONA
A2: APARICIÓN DE COMPETENCIA
A3: LA INNOVACIÓN TECNOLOGICA
ESTRATEGIA FA
F4, A2: PROCURAR SIEMPRE BRINDAR
NUESTRO SERVICIO CON MATERIALES
DE CALIDAD PARA QUE EL CLIENTE SE
SIENTA SASTIFECHO Y NO TENGA LA
NECESIDAD DE ACUDIR A OTRO
ESTABLECIMIENTO.
F3, A3: ESTAR SIEMPRE ACTUALIZADO E
INNOVANDO PARA QUE NO HALLA LA
NECESIDAD DE UTILIZAR NUEVAS
TECNOLOGIAS.
ESTRATEGIA DA
D1, A2: PEDIR APOYO FAMILIAR PARA
MEJORAR LA ATENCION AL MOMENTOS
DE ENTREGAR EL PEDIDO PARA
CUMPLIR LAS EXPECTATIVAS DEL
CLIENTE.
D3; A1: CONTAR CON UN LOCAL
PROPIO CON LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD RESPECTIVA.