El Lienzo de Ideación de Design Thinking

1- Comunidad 2- Problemas 3- Define el problema en un párrafo

4- Posibles soluciones 5- ¿Por qué NO funcionarían? 6- ¿Cómo SÍ funcionarían?

7- Define el Pre - Producto

8- Pregúntale a tu comunidad 9- Replantea el Producto final

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Diseñado por: DAVID CARRASQUILLA

Quack
Creador del Método QUACK de Desing Thinking para Startups & Emprendedores www.goquack.com
El Lienzo de Definición de Producto

DEFINE EL PRODUCTO
1- ¿Qué hace tu producto? 2- ¿Cómo funciona el producto?

3- ¿Qué beneficios tiene el producto? 4- ¿Cuales son sus características?

¿CUÁL ES EL MVP?
¿Qué es lo mínimo que debes diseñar para salir al mercado y probar que puede hacer dinero?

MODELO DE NEGOCIO. ¿CÓMO PIENSAS HACER DINERO? ESCOGE SEGÚN CATEGORÍA

COMERCIO
TIPO DE

B2B B2C C2C C2B

SERVICIOS FABRICANTE INFOMEDIARIO RED SOCIAL SAAS, IAAS, PAAS

DINÁMICA

MARKET PLACE E-COMMERCE PUBLICIDAD SUSCRIPCIÓN BAJO DEMANDA

ANZUELO Y ANZUELO Y
MONETIZACIÓN

FREEMIUM VANIDAD UNO POR UNO CROWFUNDING

CEBO CEBO INVERTIDO

OPEN SOURCE COBRO POR MARKETING FRANQUICIA ARRIENDO VENTA DIRECTA

COMISIÓN AFILIADOS LEASING

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El Lienzo Explicación de Producto PSP (Problema, Solución, Persona)

1- Problema 2- Personas 3- Solución

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Plantilla para crear las historias de usuarios

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

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El Lienzo Explicación de Producto PSP (Problema, Solución, Persona)

1- Problema 2- Personas 3- Solución

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Lienzo Pitch Deck

1- EL PROBLEMA 2- LA SOLUCIÓN 3- SEGMENTO DEL 4- TAMAÑO DEL

MERCADO MERCADO
Describe le problema que estas Muestranos y explíca el
solucionando o muestra la producto o servicio que creaste. Explica hacia quién está Muestra que tan grande es el
necesidad que estas creando. Si tienes un prototipo dirigido el producto o servicio mercado, cual es su potencial o,
construido, muestra una que creaste. Ten en cuenta la por lo menos haz una
imagen o un video pequeño. diferencia entre usuarios y estimación.
clientes.

5- MODELO DE 6- TIMING 7- TRACCIÓN 8- COMPETIDORES

NEGOCIOS
Se refiere a si es el momento Explica en dónde te encuentras Muestra contra quién compites
Explica como piensas hacer adecuado para que tu negocio hoy, si tienes un prototipo en el mercado, cuales son las
dinero o cómo lo estás funcione o si se requieren años desarrollado, si tienes usuarios, diferencias, cómo estás
haciendo hoy. Basate en: para que los usuarios clientes, ventas y cuanto haciendo una diferencia o
comiencen a usar la tecnología, vendes. innovación. Explica tu elemento
Tipo de Comercio: producto o servicio. diferenciador.

Dinámica del Negocio:

Fuentes de Dinero:

9- VENTAJA 10- EL EQUIPO 11- ¿QUÉ BUSCAS? 12- ¿CÓMO USARÍAS

COMPETITIVA
Explica qué hace que tú, tu
equipo o tu producto tenga
algo que sobresale de manera
especial. ¿Qué los hace tener
una ventaja especial sobre los
demás?
LA INVERSIÓN?
Presenta a tu equipo, sus roles, Al final de la presentación, deja
sus habilidades, estudios etc. claro lo que quieres. Puedes Explica brevemente en qué
solicitar inversión, apoyo, invertirías el dinero que puedas
reclutar socios etc. recibir.

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Plantilla para crear las historias de usuarios

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

Sección TIPO DE USUARIO, ACCIÓN Y OBJETIVO CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Yo como

Quiero

Para

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Lienzo Pitch de 30 Segundos

TU PITCH DE 30 SEGUNDOS (THE WOW)

¿QUÉ ES LO QUÉ HACEN?

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