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c. Los decretos 4114 y 4115, de noviembre 5 de 2010, rebajó el arancel de las telas
importadas del 20 por ciento al 10 por ciento, el de las hilazas bajó de 15 por
ciento a 5 por ciento y el de las confecciones disminuyó del 20 al 15 por ciento.
(El Colombiano, 2011)
d. EXPORTACIONES COLOMBIANAS DE TEXTILES Y CONFECCIONES ENERO-AGOSTO 2009
vs- ENERO-AGOSTO 2010
EXPORTAMOS: U$ 650.453.969
IMPORTAMOS: U$ 936.830.253
2. ALGODÓN.
c. De las 3.800 toneladas de algodón producidas, sólo se han podido vender 1.200,
apenas el 47%. Ello se debe a que las empresas que comercializan algodón prefieren
comprar el producto importado en lugar de la producción nacional. Según el
senador Robledo, los agricultores colombianos no pueden competir con los enormes
subsidios con los que los países desarrollados respaldan a sus productores, situación
que será peor con los tratados de libre comercio. El sector algodonero ha sido una
de las principales víctimas del libre comercio. En 1990 en Colombia se producían
420 mil toneladas de algodón. Después de la apertura económica, la producción
cayó a 100 mil toneladas. Las importaciones, en cambio, pasaron de 561 toneladas
anuales en 1991 a 70.000 en 2010. (Oficina de Prensa, Senador Jorge Enrique
Robledo, Bogotá, 12 de enero de 2012).
e. "En los dos años que llevo en la presidencia de la compañía, el costo del algodón se
ha triplicado. Nadie apuntaba a que llegara a 2,05 dólares por libra", dijo Oscar
Ivan Zuluaga, quien precisó que en 2009 la materia prima se incrementó en un
64,4 por ciento, en 2010 subió un 96, 8 por ciento y en lo corrido de este año el
incremento es de 13,5 por ciento.
Bogotá: de 1991 a marzo de 2009, para el estrato uno, incrementos del kilowatio
de energía eléctrica del 48%; estrato dos, 25%; estrato tres, 76%, los anteriores
aumentos en valores reales, porque si fueran nominales, serían para el estrato
uno de 1.077 por ciento y para el estrato dos de 895%.
CONTRABANDO.
ENTESDE CONTROL
COSTOS DE TRANSPORTE.
CRÉDITOS.
Créditos costosos, de corto plazo, la mayoría no tiene acceso a ellos, exigencias imposibles del
sector financiero (falta ser más concreto en este punto).
IMPUESTOS.
De renta: general: 33%, zonas francas: 15%, sin animo de lucro: 20%
Iva: 16%
Patrimonio:
1.000 a 2.000 1% 0% 1%
millones
1.4% 0% 1,4%
2.000 a 3.000
millones
2,4% 25% 3%
3.0000 a 5.000
millones
4,8% 25% 6%
Superiores a
5.000 millones
ALMACENES DE CADENA
c. Coltejer llegó a tener 16.000 trabajadores, de los cuáles hoy quedan solamente
1.500 directos, y unos 700 de contratistas y cooperativas de trabajo asociado. (y
fue tomada por el capital extranjero, kaltex de México). DESLINDE 2008
1. MATERIAS PRIMAS.
a. Tiene una insaciable demanda por petróleo5 (es el segundo importador del
mundo) y por materias primas como el mineral de hierro, alúmina o cobre. Y es
siguiendo esta tendencia, que el comercio entre China y Colombia se ha visto
provisto de un nuevo empuje y mayor interés de las partes. (Diana Pérez, U.
Rosario).
c. Las exportaciones colombianas hacia China entre los años 2003 a 2008
crecieron en un promedio del 38% anual, aunque en el 2005 se presentó un
crecimiento de 72%. Sin embargo este crecimiento de las exportaciones no ha
significado diversificación de productos, la oferta exportable colombiana sigue
concentrada en productos de bajo valor agregado y el país continúa en los
primeros eslabones de la cadena de valor que no permiten mayor margen de
beneficio. (Diana Pérez, U. Rosario).
Tiene el primer lugar en las importaciones textiles que hace Colombia en el 2010.
c. El valor agregado manufacturero de Corea en 1965 era tres veces más bajo que
el colombiano; para el 2009 era siete veces más alto.
d. 105 aeropuertos, 4 veces más que Colombia; El cuarto aeropuerto de carga más
activo del planeta (Incheon, Seúl).
g. Corea cuenta con salarios relativamente bajos y con una productividad del
trabajo cuatro veces mayor que la de Colombia.
f. Para seguir compitiendo en este sector con rivales tan sólidos como China e
India, Corea requiere acelerar la modernización de la industria y la tecnología,
con el objetivo de mejorar sus diseños, ser más creativa e innovadora,
optimizando la cadena de valor y reduciendo los costos (ANGÉLICA PÉREZ
MENDOZA, 2009, u. Javeriana). El Instituto Coreano de Tecnología e
Industria planteó una estrategia de desarrollo tecnológico para el logro de estos
objetivos:
d. Para recibir un subsidio que oscile entre $100 a $500 dólares por empleado
durante seis meses, la empresa debe contratar más de veinte coreanos como nuevos
empleados, por un periodo de 5 años, desde el momento en que se registró la
compañía que realiza la inversión directa extranjera.
f. En lo atinente a los negocios con alto nivel tecnológico, éstos deberán invertir
como mínimo $10 millones de dólares, para efectos de reducir sus impuestos; en lo
que tiene relación con las empresas de alto nivel de investigación y desarrollo éstas
deberán invertir mínimo $5 millones de dólares y contratar más de diez
investigadores coreanos con maestrías para poder acceder a dichas prerrogativas.
g. En cuanto a los atractivos que el gobierno coreano brinda desde el punto de vista del
soporte administrativo para las nuevas empresas que ahí se instalen, está el
hecho en el cual el gobierno dispone de una serie de funcionarios encargados de
asesorar a los negocios extranjeros desde el momento del registro hasta el
reclutamiento de empleados y para tal fin se les asigna un administrador de
proyectos.
4. MATERIAS PRIMAS
a. Vamos por partes. Hoy Corea nos compra café, ferroníquel, chatarra, globos de
látex, pieles de babilla, caramelos y bombones e importamos del país asiático
vehículos, maquinaria pesada, teléfonos, neveras, lavadoras, hornos microondas,
acondicionadores de aire, grabadoras, cámaras de video, químicos y textiles.
(Guillermo Rodríguez, Proindustria).
5. BALANZA COMERCIAL