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En el presente ensayo se realiza una síntesis sobre el los sistemas de producción de bienes,
en los cuales se desarrolla en el sistema de producción de bienes materiales, el de bienes
inmateriales, y el de los bienes sociales, los cuales son pertinentes para el desarrollo de la
cultura organizacional.
El oficio permite relacionarlo con las formas de actuación de los individuos dentro de la
organización, dar conocer conflictos internos dentro de las actividades del colectivo así
como la cultura organizacional por medio de la cual los resuelven; constituyéndose de esta
manera en patrimonio de la cultura para responder a las necesidades de adaptación al
entorno. Al ser considerado un conjunto de procesos y actividades, estas competencias son
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netamente visibles desde la perspectiva organizacional, empero trae consigo la construcción
de simbologías y costumbres, las cuales dan paso a los sistemas de producción de bienes
inmateriales.
Así mismo, dentro de estos se integran las historias, en las cuales se destaca la evolución y
hechos importantes para la organización que deben quedar en la memoria colectiva de los
miembros y fundadores; De igual forma, las leyendas, donde con sustento histórico se
destaca a un miembro o miembros, (fundadores), en el desarrollo de la organización; las
ideologías, como base inmaterial para cohesionar la organización, los roles y las relaciones
presentando a los miembros una idea sobre la personalidad del colectivo; las relaciones
político–ideológicas, que presentan la construcción de una realidad que parte del poder
sirviendo a ideas particulares; la ideología gerencial, donde sale a flote la perspectiva
económica fundamentada en la racionalidad, donde se deben maximizar y optimizar
medios; y el imaginario organizacional, como representación del objeto que mediante
relaciones se asimila generando en los sujetos identidad.
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moldeados por las relaciones en las que participan de acuerdo a la organización social en la
cual pertenecen, y de las cuales manifiestan los bienes materiales e inmateriales que
generan en estas. Por su parte, los bienes sociales pueden ser de dos tipos: diacrónicos o
estructurales y sincrónicos o coyunturales; consolidando la materialización de las
representaciones originadas en los otros sistemas de producción de bienes.
Como proceso social, entre estos se encuentran las ceremonias, que dan formalidad y
representación a los actos de los miembros en el desarrollo de las funciones. Ahora, los
hechos sociales, como parte de dichos bienes, permiten expresar sentidos y significados a
los sucesos importantes para los sujetos de la organización; similares son los eventos,
aunque estos se producen espontáneamente. Una pauta importante en este tipo de bienes es
el deber ser, las normas, las reglas y por supuesto el control social que ejerce la
organización. Con respecto a las primeras, son dadas para plantear como se deben llevar a
cabo las relaciones sociales, variando según la organización, contexto, región, etc., teniendo
un carácter genérico y específico, formal e informal.
Las reglas son similares a las anteriores, como criterios de orden para regir las acciones; en
cuanto al control social, se referencia de acuerdo con Fichter (1994: 367) la socialización
de pautas para un comportamiento evaluado como adecuado, entrando en este concepto el
tema de la presión social para adoptar tanto normas como comportamientos y demás.
Los bienes coyunturales, más allá de actos cotidianos son situacionales, entre los cuales se
encuentran las conductas sociales, actitudes y reacciones de los sujetos moldeadas por los
grupos; los grupos de referencia, que permiten al individuo aspirar a ser o identificarse
dentro de un colectivo; los grupos informales que no forman parte de la organización pero
atraen a sus miembros.
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De igual manera, entre el sistema de bienes sincrónicos o coyunturales se integran el uso
del tiempo libre, como sistema de administración de los recursos humanos; el habitus,
como acciones duraderas individuales que inciden en la cultura organizacional del medio
social al cual se hace parte, incidiendo en acostumbrar a los miembros a ciertas maneras de
proceder dentro de la organización; las relaciones formales e informales, caracterizadas por
espacios y tiempos determinados o no, y por la existencia o no de estructuras
reglamentadas; y actividades como arte, deportes y cultura que inciden en la organización,
sus miembros y su contexto.
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