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DISEÑO DE UN MODELO DE DIAGNOSTICO

Presentado por:
KELLY ANDREA GUISAO RESTREPO
LILIANA SOFEY RODRIGUEZ PATERNINA

Profesor:
NEDY STELLA CALLE

Asignatura:
GERENCIA ESTRATEGICA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
APARTADO, COLOMBIA
2020
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INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se identificaran las estrategias y métodos que utiliza la

empresa C.I LADRILLERA URABA S.A para el continuo crecimiento de su
productividad y seguir posicionada en la zona como la empresa líder en la
fabricación de ladrillos en arcilla
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¿QUÉ ES LA EMPRESA?

C.I LADRILLERA URABÁ S.A es una empresa que se dedica a la Fabricación de

productos de arcilla y cerámica no refractarias, para uso estructural incluye
solamente la fabricación de fabricación de granito artific. Y se encuentra ubicada en
la zona de uraba desde hace más de 13 años, brindando oportunidad de empleo a
muchas familias de la zona.

La empresa C I LADRILLERA URABÁ S A tiene como domicilio principal de su

actividad la dirección, CORREGIMIENTO EL REPOSO ENTRA 3 ESQUINAS en la
ciudad de APARTADO, ANTIOQUIA. El teléfono de C I LADRILLERA URABÁ S A
es el 8297040. Esta empresa fue constituida como SOCIEDAD ANÓNIMA

La empresa cuenta con 100 trabajadores, los cuales son 8 administrativos, 5

supervisores, 1 de servicios generales y 86 supernumerarios, aunque su personal
rota de manera permanente, dado a que sus tareas son bastantes exhaustivas,
pocas personas pueden llevar el ritmo de trabajo que tiene la empresa establecido,
la planta de operarios funciona 24/7, dado a que la producción no puede parar por la
cantidad de pedido que se maneja.

La distribución o venta de su producto (ladrillo) va desde las ferreterías

microempresas hasta las macro empresas, personas naturales y demás
necesidades que se presenten en la zona.
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MISIÓN

C.I. LADRILLERA URABÁ S.A. es una empresa comprometida con la producción

y comercialización de productos de arcilla roja, cerámicos y de construcción
brindando soluciones para los proyectos constructivos de mejoramiento de
viviendas, locales comerciales e industriales en las poblaciones de la subregión de
Urabá, departamentos y países circundante, entregado con los más altos
estándares de calidad, generando bienestar, estabilidad para sus empleados,
clientes, proveedores y rentabilidad para sus accionistas.

VISION

En el 2025, C.I LADRILLERA URABA S.A, se destacara como la empresa líder

de Urabá en la producción de ladrillos y comercialización de productos, reconocida
nacional e internacionalmente por su calidad, solidez financiera y responsabilidad
social empresarial.

VALORES CORPORATIVOS

Respeto
Confianza
Autonomía
Responsabilidad
Honestidad
Ética
Compromiso
Integridad
Trabajo en equipo
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POLITICA DE CALIDAD

Estamos orientados a diseñar, fabricar y comercializar derivados de la arcilla, de

alta calidad, siendo aliados de nuestros clientes al suministrar un producto y un
servicio diferenciado, en forma ágil, oportuna y a precios competitivos.

Generamos oportunidades de trabajo para nuestros colaboradores en un

ambiente agradable, seguro y de estabilidad laboral.

Con el mejoramiento continuo de los procesos y la calidad de nuestros productos,

buscamos un posicionamiento de marca y producto en el mercado, como también un
equilibrio del ecosistema alcanzando niveles de rentabilidad que asegúrenla
estabilidad y el crecimiento de la compañía, sin olvidar la ayuda a la comunidad.

¿CÓMO SERÁ MAÑANA?

Uraba es la una de las regiones que mas a avanzado en cuanto a la economía del
país, la infraestructura ha elevado su nivel llegando a declarar uno de sus municipios
como ciudad, todo esta va de la mano con las empresas que han apoyado el
desarrollo de la zona. C.I LADRILLERA URABA S.A, para el 2025 se traza
aumentar su productividad en un 50% al actual, ampliando su zona de cobertura, y
dando cobertura a más empleos en la zona y seguir siendo la empresa líder en
producción de ladrillos.
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¿CÓMO ESTÁ LA EMPRESA?

C.I LADRILLERA URABA S.A cuenta con una rentabilidad mensual de alrededor
de 30 millones mensuales, con una tendencia permanente de mejoramiento de
calidad del producto que se saca a diario, la planta cuenta con una jornada de 24/7 y
da una producción de alrededor de 1500 ladrillos diarios, esto obliga a la empresa a
manejar un alto número de trabajadores para poder sostener la demanda del
producto.

La empresa cuenta con 100 trabajadores y en algunos meses su cantidad de

colaboradores puede aumentar por la demanda del producto.

POSITIVOS NEGATIVOS

FACTORES DE LA EMPRESA FORTALEZAS DEBILIDADES

(INTERNOS) *Cuenta con su materia prima
*Maquina e infraestructura
propia
*Personal capacitado (desde lo
administrativo)
*Ausentismo laboral
*Prevalencia de accidentes
laborales
*Rotación de personal.

FACTORES DE LA EMPRESA OPORTUNIDADES AMENAZAS

(EXTERNOS) *Crecimiento y posicionamiento *La competencia (prefauraba)
regional *Calidad del producto (ladrillo)
*Cierre de sus instalaciones por
su contaminación ambiental
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LOS RESULTADOS QUE QUIERE ALCANZAR

Destacarse como la empresa líder de Urabá en la producción de ladrillos y

comercialización de productos, reconocida nacional e internacionalmente por su
calidad, solidez financiera y responsabilidad social empresarial.

OBJETIVO

Mediante la producción y comercialización del ladrillo proporcionar la más alta

calidad del producto en el mercado nacional e internacional.

METAS

Mantener y aumentar la competitividad del ladrillo en arcilla a nivel

nacional e internacional
Aumentar la competencia mediante la incorporación de nueva tecnología
productiva.
Aumentar la mano de obra debidamente calificada para el área productiva
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ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS Y METAS.

PLANEAMIENTO Y CONTROL
TÉCNICO.
Es el método que se utilizara
para que C.I LADRILLERA
para conseguir los recursos con
los cuales llevara a cabo la
PLANEAMIENTO Y planteamiento estratégico y
CONTROL control, planteamiento y control,
Este será realizado con el fin convirtiendo sus debilidades en
de mejorar la calidad de los fortalezas para seguir siendo
ladrillos de arcilla, buscando una empresa competitiva a nivel
aumentar las ventas de estos regional.
y evitando que la
competencia indirecta los
afecte de algún modo u otro,
Pero sobretodo generando
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y mayor posicionamiento de
CONTROL mercado.
Es la forma en la cual C.I LADRILLERA
buscara la forma en capacitar a todos sus
empleados en todos los puestos para
cuando sea necesario rotar un puesto no
tengan inconveniente alguno, logrando así
disminuir los accidentes dentro de la
organización.
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CONCLUSIÓN

C.I LADRILLERA URABA S.A es una de las empresas más importantes de la

zona de uraba, alberga a más de 100 trabajadores, su producción beneficia a
familias y corporaciones sin ánimo de lucro, dando así lugar a la prosperidad social
de la zona