F Es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.

Las organizaciones no
sólo deben convivir y deleitarse con los éxitos del presente, sino seguir soñando y planificando un futuro prometedor.
O
R
FUNCIONES DE
M
LA ✓ Marketing, incluyendo el diseño, precios, promoción y distribución.
U
ESTRATEGIA ACCIONES ✓ Aplicación de nuevas tecnologías para la producción y envase.
L
ESTRATEGICAS ✓ Desarrollo interno de nuevas divisiones.
A
C ✓ Implantar una política de costes correcta en todos los centros presupuestarios.
I ✓ Adopción de estrategias financieras
O
N
✓ Penetración en el mercado: significará tomar ciertas decisiones sobre publicidad
D MARKETING ✓ Desarrollo del mercado: identificar nuevos segmentos de mercado para la gama de productos existentes.
E ESTRATEGICO ✓ Desarrollo de productos: las ventas pueden aumentar si se preparan nuevos productos para los mercados
actuales o nuevos.
L
A
1) Análisis de la situación del mercado
P 2) Marketing y Branding
O 3) Planificación de proyectos
4) Recursos humanos
L
PASOS 5) Análisis FODA
I 6) El desarrollo de las estrategias y objetivos
T 7) El desarrollo de acciones y tácticas
I 8) Administración de presupuesto
C 9) Ejecución
A

E PLANIFICACION a) Facilita la comunicación entre los gerentes y dueños.

S ESTRATEGICA b) Identifica los objetivos estratégicos y la intención estratégica
BENEFICIOS c) Reduce la resistencia al cambio.
T
d) Mejora la asignación de recursos
R e) Conduce a la ventaja competitiva sostenibles.
A
T
E
G 1. Costoso de realizar para pequeñas y medianas empresas
I FACTORES QUE 2. El proceso es muy complejo
C AFECTAN 3. Baja tasa de implementación con éxito.
A