CARACTERISTICAS DE UNA MAQUINA PARA LA TINTURA DE LANA: AUTO CLAVE

 Su estructura debe de ser en acero inoxidable

 Su movimiento mecánico debe ser bajo y regulado.
 La temperatura debe ser controlada100 a 110.
 Debe poseer una válvula para entrada de agua.
 Poseer una válvula para el vapor.
 Lugar donde pueda alojarse las bobinas.
 Nivel del agua controlado. La máquina debe permitir cargar volúmenes de agua
 La máquina debe poseer una curva natural. Forma cilíndrica
 Maquina debe ser hermética

CARACTERISTICAS DE UNA MAQUINA PARA LA TINTURA DE LANA: MADEJA

 Posee un armario con soporte horizontal

 Su estructura debe de ser en acero inoxidable
 Su movimiento debe ser bajo y regulado.
 La temperatura debe ser controlada.
 Debe poseer una válvula para entrada de agua.
 Una válvula para el vapor.
 Lugar donde pueda alojarse las bobinas.
 Nivel del agua controlado.
 Bombas de mediano caudal.

CONCLUCIONES:
 Una maquina adecuada para el proceso de tintura de lana debe de estar construida
totalmente de acuerdo a las características físicas de la lana, por lo que en ella se debe
controlar el movimiento mecánico, la temperatura entre otros factores.
 El material del cual esta echo la maquina debe de ser de acero inoxidable para evitar
que su estructura se oxide y esto no lleguen a manchar el sustrato que se esta
tinturando.
 Higroscopicidad o Reprise.- retención de la humedad

Hasta el martes.
Resumen de 30 paginas…… información fundamental de la tintura de la lana. Partes
mas reelevamntes, colorantes, procedimientos, opciones de teñir, características de
colorantes, auxiliares.

El impacto de la
industria textil en
tiempos de pandemia.
Descripcion Estimados estudiantes. Les invito a grabar un vídeo corto de 2 minutos
en donde expliques brevemente los impactos positivos y negativos de la
industria textil en tiempos de pandemia.
 Una vez grabado tu vídeo copiar y pegar el link en la sección del aula
virtual correspondiente a la tarea indicada.
Buena suerte.
Tip: Utiliza lenguaje y presentación adecuados.
Nota. Para la tarea se utiliza la plataforma online Flipgrid a la cual
deberás o podrás acceder mediante el link compartido. La clave para
que puedas acceder es ti numero de cédula; digítalo y listo. 

El impacto de la pandemia en
la industria textil: “El rubro
está, prácticamente, parado”
Así lo aseguró a este medio el secretario general de la Delegación Oeste del Sector Textil,
Daniel Espíndola, sobre la crisis por la que atraviesa la industria durante el aislamiento
social por el coronavirus. “Si, antes, teníamos la producción al 50 por ciento, ahora, se está
moviendo, apenas, al diez”, alertó.
1

INFORMACIÓN ADICIONAL
CIFRA

10
por ciento, aproximadamente, es la producción del rubro textil en los días de aislamiento.
AUDIO
Daniel Espíndola, secretario general de la Delegación Oeste del Sector Textil.

 A 
2020-05-18
El aislamiento social dictado por el Gobierno nacional para evitar más contagios por
coronavirus impacta cada vez más en la mayoría de los sectores productivos de la
economía. Con poca gente en las calles y contadas excepciones para poder producir, en
algunos casos, la producción y la comercialización es nula .
Uno de los rubros más afectados en los días de cuarentena es el textil. Según un informe
de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), en abril, las ventas
minoristas de los comercios de indumentaria se derrumbaron casi 80 por ciento interanual,
uno de los peores números del estudio.

“Hay que esperar e ir viendo. La mayoría se maneja por redes sociales, que es
la única posibilidad que queda”, señaló Espíndola.
En diálogo con El1 Digital, el secretario general de la Delegación Oeste del Sector Textil,
Daniel Espíndola, aseguró que la actualidad de los textiles es muy preocupante porque, a
dos meses de dictada la cuarentena obligatoria, no tienen “posibilidad de producción”.
En ese sentido, destacó que los malos números que registra el sector se profundizaron por
un efecto de arrastre de los últimos años, durante la gestión de Cambiemos: “La situación
de la industria venía mal de antes”. “Si, antes, teníamos la producción al 50 por ciento,
ahora, se está moviendo, apenas, al diez”, alertó.
En ese sentido, consideró que “la reapertura de los comercios (del sector) tiene que ser
bien sincronizada porque está muy delicado el tema salud”, por lo que no cree que, en el
corto plazo, “haya una diferencia muy importante”. “Hay que esperar e ir viendo. La
mayoría se maneja por redes sociales, que es la única posibilidad que queda”, añadió.
Vale destacar que, en caso de que los negocios de indumentaria puedan reabrir, se
deberá evaluar la manera de vender las vestimentas sin que sean probadas previamente,
aunque esas precisiones, aun, no fueron definidas por las autoridades del sector. “El rubro
está, prácticamente, parado”, concluyó, a la espera de la reactivación.

https://noticierotextil.net/economia/la-industria-de-la-moda-despues-del-coronavirus

El Consejo Intertextil Español nos ha remitido el

siguiente comunicadoque reproducimos a
continuación de forma íntegra.
“El impacto de la pandemia causada por el coronavirus no puede ser
cuantificado todavía, pero sin duda se van a cumplir los peores augurios. Nos
hemos encontrado con un escenario para el que ninguna sociedad actual estaba
preparada. La propagación de la enfermedad por todo el mundo ha tenido unas
consecuencias dramáticas en cuanto a pérdida de vidas humanas, y también en
prejuicios económicos y sociales. Nada que ver con las crisis que de forma
cíclica han ido golpeando a nuestra industrial en las últimas décadas, pues esta
vez no había un antecedente histórico que sirviera de guía.

EUROPA TIENE QUE DATARSE DE UNA

UNIFORMIDAD FISCAL Y ARANCELARIA
QUE PERMITA QUE TODOS
COMPITAMOS EN IGUALDAD DE
CONDICIONES
Ante esta situación, y en  primer lugar, como no podía ser de otra manera, la
sociedad española ha enfocado todos sus esfuerzos a contener la expansión de
la epidemia y a atender al gran número de enfermos, y para ello ha sido
necesario reducir de forma radical la actividad industrial y, en lo que se
refiere a muchas empresas, paralizar la misma.

Publicidad
La industria textil y de la moda española ha afrontado la situación de forma
heterogénea, como heterogéneo es el sector. Las empresas que tenían esa
posibilidad, han reorganizado su proceso productivo a contrarreloj para
colaborar ante la situación de emergencia sanitaria de forma desinteresada.
Han dado un ejemplo de solidaridad y su apuesta por contribuir a salvar
vidas ha sido valorada por toda la sociedad.

Por otro lado, buena parte del sector ha tenido que refugiarse en
la suspensión de su actividad por los procedimientos habituales, que han
sido flexibilizados por el poder ejecutivo debido a la gravedad de los
acontecimientos. Su situación en muy complicada, pues se ha enfrentado a una
tormenta de acontecimientos negativos. Aunque en un primer momento, con la
epidemia focalizada en China, se temió solo por la falta de algunos suministros,
la llegada de la crisis sanitaria a Europa conllevó la imposibilidad de atender
pedidos ya confirmados, dejó a las empresas sin liquidez y puso a muchas
de ellas en un situación insostenible.

Cambio de escenario
Ante esta situación, podría pensarse que el Covid19 será la puntilla a una
industria que ha reducido la mitad de su tamaño en los últimos 30 años. Pero lo
que estamos viviendo nos demuestra que nos hallamos ante un sector
estratégico, y esta vez la palabra “estratégico” no es un mero
eslogan. Europa necesita una industria de la moda poderosa, flexible,
próxima, capaz de atender las demandas de todo tipo de producción, con todos
los subsectores representados en nuestro tejido industrial.

Fabricar en Europa
Se ha demostrado que la dependencia de proveerse en lejanía puede ser
nefasta, pues nos deja sin respuesta rápida a cualquier circunstancia
excepcional. De hecho, los países que mejor se están defendiendo contra la
pandemia son aquellos que no dependen de terceros para proveerse de
productos sanitarios. Y esa lección es aplicable a todo el sector. Necesitamos
fabricar en Europa, pero no porque solo miremos por el interés de nuestras
empresas, sino porque somos esenciales para la sociedad. Además, podemos
hacerlo de forma sostenible, respetuosa con el medio ambiente y con unas
relaciones laborales basadas en la confianza.

LO QUE ESTAMOS VIVIENDO NOS

DEMUESTRA QUE NOS HALLAMOS
ANTE UN SECTOR ESTRATÉGICO, Y
ESTA VEZ LA PALABRA “ESTRATÉGICO”
NO ES UN MERO ESLOGAN
Por supuesto, para ello se necesita un cambio trascendental del escenario en el
que nos hemos movido en las últimas décadas. Europa tiene que datarse de
una uniformidad fiscal y arancelaria que permita que todos compitamos en
igualdad de condiciones. Las instituciones estatales y europeas deben generar
un marco regulatorio congruente con la nueva situación, pues va a ser
fundamental contar con un tejido industrial completo en Europa. No podemos
perder una empresa más.

Dimensión de la industria
También debemos pensar en la dimensión de la industria de la moda en este
reto. Tenemos grandes compañías distribuidoras, verdaderos líderes mundiales,
que deben ser tractores en esta recuperación. Nuestras empresas son socios
plenamente confiables para desarrollar su negocio, y orientar el
aprovisionamiento hacia zonas cercanas debe ser una obligación.
Asimismo, debemos conseguir que el consumidor se mueva por una escala de
valores que contemple muchas más variables que el precio.

Es preciso un ecosistema industrial europeo fuerte y sostenible, y para

ello tenemos que mantener toda la industria auxiliar que nos queda, pues se
demuestra que la misma es fundamental en momentos de crisis.

TENEMOS GRANDES COMPAÑÍAS

DISTRIBUIDORAS, VERDADEROS
LÍDERES MUNDIALES, QUE DEBEN SER
TRACTORES EN ESTA RECUPERACIÓN
En ese entorno, España puede y debe ser uno de los líderes. Con su
capacidad de afrontar los retos más exigentes, como se ha demostrado durante
esta y anteriores crisis.

Llevamos décadas de colaboración. Empresas, organizaciones patronales y

sindicales, centros de formación y de innovación, instituciones autonómicas,
estatales y supraestatales. Nuestro sector ha sido ejemplo de colaboración
entre todos los actores y miembros de la cadena de valor. Y ahora puede ser un
motor de una recuperación que tiene que comenzar en cuanto la situación
sanitaria lo permita. Primero, asegurando la supervivencia de las empresas y
sus puestos de trabajo y, en un futuro no muy lejano, dando a luz a nuevos
proyectos que generan empleo de calidad. Tenemos que ser ambiciosos e ir
más allá; incluso, podemos pensar en recuperar actividades que fueron
desplazadas a terceros países y que, en este nuevo escenario, podrían
volver.

SE HA DEMOSTRADO QUE LA
DEPENDENCIA DE PROVEERSE EN
LEJANÍA PUEDE SER NEFASTA
Es el momento de un gran acuerdo para el futuro de la industria textil y
de la moda española y europea. Un acuerdo en cuya gestación intervengan
todos los actores, y que no quede solo en una mera declaración
bienintencionada como las muchas que se guardan en los cajones. Esta vez
debemos trazar un plan claro, con fechas y responsables comprometidos, con
personas de reconocido prestigio al mando de las operaciones, con recursos y
ayudas que nos permitan salir de esta gran crisis con la posibilidad de ser
protagonistas de la deseada recuperación.

El sector puede hacerlo porque tiene la experiencia y el conocimiento para

hacerlo. Y merecerá la pena, porque se ha demostrado que es una
industria esencial y a partir de ahora, sin duda alguna, estratégica”.

El Consejo Intertextil Español nos ha remitido el

siguiente comunicadoque reproducimos a continuación
de forma íntegra.
“El impacto de la pandemia causada por el coronavirus no puede ser
cuantificado todavía, pero sin duda se van a cumplir los peores augurios. Nos
hemos encontrado con un escenario para el que ninguna sociedad actual estaba
preparada. La propagación de la enfermedad por todo el mundo ha tenido unas
consecuencias dramáticas en cuanto a pérdida de vidas humanas, y también en
prejuicios económicos y sociales. Nada que ver con las crisis que de forma
cíclica han ido golpeando a nuestra industrial en las últimas décadas, pues esta
vez no había un antecedente histórico que sirviera de guía.
EUROPA TIENE QUE DATARSE DE UNA
UNIFORMIDAD FISCAL Y ARANCELARIA
QUE PERMITA QUE TODOS
COMPITAMOS EN IGUALDAD DE
CONDICIONES
Ante esta situación, y en  primer lugar, como no podía ser de otra manera, la
sociedad española ha enfocado todos sus esfuerzos a contener la expansión de
la epidemia y a atender al gran número de enfermos, y para ello ha sido
necesario reducir de forma radical la actividad industrial y, en lo que se
refiere a muchas empresas, paralizar la misma.

Publicidad

La industria textil y de la moda española ha afrontado la situación de forma

heterogénea, como heterogéneo es el sector. Las empresas que tenían esa
posibilidad, han reorganizado su proceso productivo a contrarreloj para
colaborar ante la situación de emergencia sanitaria de forma desinteresada.
Han dado un ejemplo de solidaridad y su apuesta por contribuir a salvar
vidas ha sido valorada por toda la sociedad.

Por otro lado, buena parte del sector ha tenido que refugiarse en
la suspensión de su actividad por los procedimientos habituales, que han
sido flexibilizados por el poder ejecutivo debido a la gravedad de los
acontecimientos. Su situación en muy complicada, pues se ha enfrentado a una
tormenta de acontecimientos negativos. Aunque en un primer momento, con la
epidemia focalizada en China, se temió solo por la falta de algunos suministros,
la llegada de la crisis sanitaria a Europa conllevó la imposibilidad de atender
pedidos ya confirmados, dejó a las empresas sin liquidez y puso a muchas
de ellas en un situación insostenible.

Cambio de escenario
Ante esta situación, podría pensarse que el Covid19 será la puntilla a una
industria que ha reducido la mitad de su tamaño en los últimos 30 años. Pero lo
que estamos viviendo nos demuestra que nos hallamos ante un sector
estratégico, y esta vez la palabra “estratégico” no es un mero
eslogan. Europa necesita una industria de la moda poderosa, flexible,
próxima, capaz de atender las demandas de todo tipo de producción, con todos
los subsectores representados en nuestro tejido industrial.

Fabricar en Europa
Se ha demostrado que la dependencia de proveerse en lejanía puede ser
nefasta, pues nos deja sin respuesta rápida a cualquier circunstancia
excepcional. De hecho, los países que mejor se están defendiendo contra la
pandemia son aquellos que no dependen de terceros para proveerse de
productos sanitarios. Y esa lección es aplicable a todo el sector. Necesitamos
fabricar en Europa, pero no porque solo miremos por el interés de nuestras
empresas, sino porque somos esenciales para la sociedad. Además, podemos
hacerlo de forma sostenible, respetuosa con el medio ambiente y con unas
relaciones laborales basadas en la confianza.

LO QUE ESTAMOS VIVIENDO NOS

DEMUESTRA QUE NOS HALLAMOS
ANTE UN SECTOR ESTRATÉGICO, Y
ESTA VEZ LA PALABRA “ESTRATÉGICO”
NO ES UN MERO ESLOGAN
Por supuesto, para ello se necesita un cambio trascendental del escenario en el
que nos hemos movido en las últimas décadas. Europa tiene que datarse de
una uniformidad fiscal y arancelaria que permita que todos compitamos en
igualdad de condiciones. Las instituciones estatales y europeas deben generar
un marco regulatorio congruente con la nueva situación, pues va a ser
fundamental contar con un tejido industrial completo en Europa. No podemos
perder una empresa más.

Dimensión de la industria
También debemos pensar en la dimensión de la industria de la moda en este
reto. Tenemos grandes compañías distribuidoras, verdaderos líderes mundiales,
que deben ser tractores en esta recuperación. Nuestras empresas son socios
plenamente confiables para desarrollar su negocio, y orientar el
aprovisionamiento hacia zonas cercanas debe ser una obligación.
Asimismo, debemos conseguir que el consumidor se mueva por una escala de
valores que contemple muchas más variables que el precio.

Es preciso un ecosistema industrial europeo fuerte y sostenible, y para

ello tenemos que mantener toda la industria auxiliar que nos queda, pues se
demuestra que la misma es fundamental en momentos de crisis.

TENEMOS GRANDES COMPAÑÍAS

DISTRIBUIDORAS, VERDADEROS
LÍDERES MUNDIALES, QUE DEBEN SER
TRACTORES EN ESTA RECUPERACIÓN
En ese entorno, España puede y debe ser uno de los líderes. Con su
capacidad de afrontar los retos más exigentes, como se ha demostrado durante
esta y anteriores crisis.

Llevamos décadas de colaboración. Empresas, organizaciones patronales y

sindicales, centros de formación y de innovación, instituciones autonómicas,
estatales y supraestatales. Nuestro sector ha sido ejemplo de colaboración
entre todos los actores y miembros de la cadena de valor. Y ahora puede ser un
motor de una recuperación que tiene que comenzar en cuanto la situación
sanitaria lo permita. Primero, asegurando la supervivencia de las empresas y
sus puestos de trabajo y, en un futuro no muy lejano, dando a luz a nuevos
proyectos que generan empleo de calidad. Tenemos que ser ambiciosos e ir
más allá; incluso, podemos pensar en recuperar actividades que fueron
desplazadas a terceros países y que, en este nuevo escenario, podrían
volver.

SE HA DEMOSTRADO QUE LA
DEPENDENCIA DE PROVEERSE EN
LEJANÍA PUEDE SER NEFASTA
Es el momento de un gran acuerdo para el futuro de la industria textil y
de la moda española y europea. Un acuerdo en cuya gestación intervengan
todos los actores, y que no quede solo en una mera declaración
bienintencionada como las muchas que se guardan en los cajones. Esta vez
debemos trazar un plan claro, con fechas y responsables comprometidos, con
personas de reconocido prestigio al mando de las operaciones, con recursos y
ayudas que nos permitan salir de esta gran crisis con la posibilidad de ser
protagonistas de la deseada recuperación.
El sector puede hacerlo porque tiene la experiencia y el conocimiento para
hacerlo. Y merecerá la pena, porque se ha demostrado que es una
industria esencial y a partir de ahora, sin duda alguna, estratégica”.

Sector textil, con doble

efecto por epidemia
Las ventas locales podrían subir en el corto plazo por la reducción de
compras a Asia o se encarecerían las materias primas por desabasto.

Miguel Hernández03 de marzo de 2020, 23:46


Puebla, Pue. La Cámara de la Industria Textil delegación
Puebla-Tlaxcala consideró que el coronavirus traerá un doble
efecto para el sector: que las ventas locales suban en el corto
plazo por la reducción en importaciones de Asia,
particularmente telas y prendas, o que exista un encarecimiento
de materias primas por desabasto.

Tal previsión la tienen, sobre todo, los empresarios de Puebla,

donde se concentra la mayoría de los 170 socios del organismo.

El presidente de la cámara, Carlos Couttolenc López, explicó a

El Economista que al menos los dos primeros meses del
presente año han sido mejores respecto al 2019, debido a que la
epidemia en China ha influido en el mercado nacional.

Enfatizó que la crisis será temporal, mientras tanto, ayuda a

reactivar el sector y se espera que se continúen con el
crecimiento sostenido en demanda durante el último trimestre
del 2019.

Al provenir una gran parte de las materias primas de Asia, dijo,

como la fibra, filamento, hilos con más contenido de poliéster
que algodón, prendas y telas, incluso mezclilla, existe en este
momento un desabasto que propicia un mayor consumo local.

“Si la materia prima en una tela convertida en hilo puede costar

80% del proceso de producción al usar importaciones, en este
momento las fábricas por un encarecimiento que se puede dar,
entonces recurren a buscar insumos locales que no demeritan
la calidad”, expuso.

Couttolenc López dejó en claro que no pueden apostar a que

continúe la alerta sanitaria para mantener un buen ritmo en el
sector, pero “la realidad es que hay fábricas en este momento
con pedidos para exportar productos de salud a Asia, como
cubrebocas y batas para hospital”.

No obstante, refirió que no pueden “echar las campanas al

vuelo, porque la propagación del coronavirus también puede
generar una especulación sobre costos de materias primas que
se producen en México, pero que requieren de componentes
que son importados por algunas proveedoras de la industria
textil.

Aun con ello, mantienen buenas expectativas, entre ellas poder

recuperar los 1,000 empleos que se perdieron en el 2019 por las
bajas ventas, año en que también cerraron cinco fábricas por la
misma situación y que arrastraban una mala racha de tiempo
atrás.
 Salud

El presidente de la Cámara de la Industria Textil reconoció que

el sector salud ayudará con las licitaciones que se emitan para
adquisición de sábanas, batas y uniformes para las áreas
hospitalarias, así como la compra de informes escolares que se
empieza a realizar previo al arranque de cada ciclo.

Además, las fábricas textiles buscan en algunos casos alcanzar

los cuatro turnos con el incremento de la producción, lo cual
tuvieron que recortar cuando el arranque del primer trimestre
en el 2019 fue negativo por la desaceleración económica que
propició menos consumo de telas para producir ropa y otro tipo
de artículos.

En el caso de las inversiones, el dirigente destacó que

comprarán maquinaria, al ser un sector que está inmerso en la
modernización continua.

Prueba jueves
Álcalis fuertes???
Nivelador o igualador, leveling

Los auxiliares para lana deben ser compatibles en todos sus tratamientos.
Enlace covalente es una intercambio de electrones