UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA
Actividad Práctica 5

Presentado por:
Lisally carrasco

Matricula:
16-0699

Redacción de un reporte a partir de las preguntas 1, 2, 3 y 4 de la unidad V, página 108 del texto básico.

1. ¿Qué entiende por cargos indirectos?

 Es el importe de la materia prima, de la mano de obra y de los gastos que son aplicables a
la producción de un artículo determinado o al costo de un producto.

2. ¿Qué conceptos integran los cargos indirectos?

Erogaciones fabriles indirectas pagadas y devengadas por pagar. Depreciación de

activos fijos Amortización de cargos diferidos Aplicación de gastos fabriles pagados por
anticipado. Faltantes normales en el almacén de materias primas Traspaso, aplicación o
prorrateo a producción en proceso. Teléfono de Planta.

3. ¿Qué entiende por centro de costos productivo?

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos
necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y
otras entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto.

4. ¿Qué entiende por centro de costos de servicio?

Centros de costo de servicio (CCS): Son aquellos departamentos que desempeñan una función
de suministro de apoyo a otros centros de costos (administrativos, productivos y de ventas),
para que éstos desarrollen sus actividades de manera eficiente. Por ejemplo: Almacén,
gerencia de mantenimiento, laboratorio

Realización del problema 4.1 correspondiente a la unidad V, página 108110 del texto básico
Concepto de gasto Base del direccionamiento primario

Renta fabril En razón directa a la superficie ocupada por cada centro de costos

20XX que nos proporciona nuestra base de datos del direccionamiento de origen, como

consecuencia de los registros de costos en la contabilidad, afectando, al mismo tiempo,

los centros de costo y las órdenes de direccionamiento, está conformado por:

121252 servicio de comedor $ 9 000

131212 departamento de almacén de materias primas 5 000

134002 gerencia de producción 14 500

134013 Planta de proceso núm. 1 5 000

134023 Planta de proceso núm. 2 4 500

134033 Planta de proceso núm. 3 4 000

134043 Planta de proceso núm. 4 3 500

136232 Departamento de Soldadura 9 000

Total $54 500

Recordemos que en nuestra base de datos tenemos el cuadro analítico de cómo se

integra el total de cada centro de costos. Por su parte, los conceptos de gasto correspondientes

al mes de marzo del año 20XX, de la energía eléctrica (50) y renta (78) están

direccionados, desde la contabilidad, al centro de costos 134002 Gerencia de Producción

y los debemos direccionar hacia todos los centros de costo de la planta fabril. La integración

del costo total del centro de costos 134002, es:

Centro de costo: 134002 Gerencia de Producción

Cuenta Importe

50XX Varios conceptos $10 000

5050 Servicio de energía eléctrica 1 500

5078 Rentas 3 000

Total $14500

Para efectuar el direccionamiento de los costos de energía eléctrica y renta hacia los

diferentes centros de costo de servicio y productivos, se debe determinar el porcentaje

de participación de cada departamento con respecto al total de consumo de energía

eléctrica y superficie ocupada, para posteriormente multiplicar dicho porcentaje por el

Direccionamiento primario (prorrateo primario) 95

Renta fabril En razón directa a la superficie ocupada por cada

centro de costos.

Energía eléctrica Asignación directa cuando existen medidores o en

proporción al número y capacidad de equipos

eléctricos existentes en cada centro de costos.

Teléfono Asignación directa en función al número de aparatos

y al servicio medido en cada centro de costos.

Amortizaciones En razón directa a la superficie ocupada por cada

centro de costos.

Erogaciones fabriles pagadas La base de direccionamiento depende del concepto.

por anticipado

Concepto de gasto Base del direccionamiento primario

96 CAPÍTULO 4 Cargos indirectos

ILUSTRACIÓN 4.4

Ejemplo de aplicación

de renta.

121252 130 2.0 $260

131212 150 2.0 300

134002 50 2.0 100

134013 330 2.0 660

134023 220 2.0 440

134033 200 2.0 400

134043 250 2.0 500

136232 170 2.0 340

Total 1 500 $3 000

Superficie ocupada Aplicación de

Centro de costos (metros cuadrados) Factor renta

importe total de energía eléctrica y de la renta; o a través de un factor de aplicación que

se determina para cada concepto.

Energía eléctrica La energía eléctrica se aplica de acuerdo con el consumo que reportan

los medidores de cada centro de costo, ver ilustración 4.3.

Costo total de energía eléctrica $1 500.00 Factor de aplicación energía eléctrica = = = 0.09091

Consumo total (kw) 16 500

Renta La renta se aplica en razón de la superficie que ocupa cada uno de los centros

de costo, tanto de servicio como productivos. En esta distribución deben tomarse en

cuenta los patios y pasillos, aun cuando no estén asignados a ningún departamento. En

este caso sólo se considerará la superficie de los centros de costo a que hacemos referencia,

ver la ilustración 4.4.

Costo total de renta $3 000.00

Factor de aplicación de renta = = = 2.0

Superficie total (m2) 1 500