COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

SEMANA 4

Tamara Bustos Cisterna

07/08/2023
Contador Auditor
DESARROLLO

Se pide
 Realice un informe dirigido a la empresa La Gaviota Spa., donde explique los sistemas de costos
por órdenes de trabajo y por procesos, detalle las características de cada uno.

 Elabore un ejemplo práctico de cada sistema de costos, considerando para ello datos ficticios,
pero poniendo atención al rubro de la empresa indicado en el primer párrafo. Debe considerar
que le estará explicando un sistema a personas que desconocen del tema, por lo cual se pide
absoluto detalle.

 El informe debe ser elaborado con un lenguaje formal, contextualizándose como asesor de una
empresa.
Sres. De la Empresa la Gaviota Spa

Presente:

Estimados es mi honor presentar el sistema de costos por ordenes de trabajo y por procesos, a
continuación, detallo sus características.

Sistema De Costos Por Ordenes De Trabajo

Este es un sistema que registra y acumula los costos relacionados con ciertos trabajos, que sólo pueden
incluir una unidad, o varias unidades iguales que forman un lote o un trabajo específico y consta de tres
elementos, que son: MOD (mano de obra directa), MD (Materiales directos) y CIF (Costos indirectos de la
fabricación).

Las empresas manufactureras lo utilizan para asignar costos de producción a trabajos específicos en los
pedidos de los clientes. Útil cuando se producen artículos personalizados y se necesita calcular el costo de
cada operación de fabricación individualmente

Aspectos clave del sistema de costeo por órdenes de trabajo:

 Asignación de costos.
 Presupuestos más precisos.
 Medición de eficiencia.
 Elaboración de presupuestos.
 Identificación de productos.
 Determinación del costo unitario.
 Conocimiento del destinatario.

Es especialmente adecuado cuando los productos fabricados varían en términos de requisitos o

especificaciones del cliente, y las cotizaciones se relacionan específicamente con los costos estimados

El sistema facilita la comprensión del resultado económico de cada trabajo y proporciona detalles sobre el
costo de producción de cada pedido

En definitiva, es una herramienta importante para las empresas de fabricación, ya que les permite
administrar y controlar con precisión los costos de producción, medir la eficiencia y la rentabilidad de
cada trabajo y crear presupuestos más precisos.
Ejemplo de costeo por orden de trabajo, suponiendo que las ordenes aún están en proceso

Orden de trabajo

N° DE ORDENES CANTIDAD PRECIO IMPORT

DE VUELOS E
1223 10 1.500 15.000
1224 20 2.000 40.000
1225 15 1.800 27.000
TOTALES 45 5.300 82.000

Planilla de horas trabajadas por órdenes de trabajo.

N° DE ORDENES HORAS COSTO TOTAL

UNIT
1223 46 500 23.000
1224 25 500 12.500
1225 29 500 14.500
TOTALES 100 1.500 50.000

Costos directos de fabricación

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION
COMBUSTIBLE 900
TRIPULACION 350
MANTENIMIENTO 400
SEGUROS 70
OTROS INSUMOS 80
TOTAL 1.800

1.- Se debe determinar los costos indirectos de fabricación, lo que debemos asociar al costo de la unidad,
este se calcula con una tasa, es decir

Tasa de aplicación de CIF = total CIF/ Mano de obra directa (MOD) de trabajadores

Tasa de aplicación CIF = 1800/ 100= 18

2.- Se aplica a la tasa a las horas trabajadas, por cada orden

N° DE ORDENES HORAS TASA IMPORT

APLICACIÓ E TOTAL
N CIF
1223 46 18 828
1224 25 18 450
1225 29 18 522
TOTALES 100 1800

3.- Costos resumidos por los elementos del producto

ELEMENTOS ORDEN 1223 ORDEN ORDEN122 TOTAL

1224 5
MATERIALES DIRECTO 15.000 40.000 27.000 82.000
MANO DE OBRA DIRECTA 23000 12500 14500 50.000
COSTOS INDIRECTO DE 828 450 522 1.800
FABRICACION
TOTAL 38.828 52.950 42.022 133.80
0

4.- Cuentas T

PROD. EN PROCESO COSTO DE VENTA

50000 CIF
82000 1800
50000
1800
133800
Sistemas De Costos Por Procesos

Es un método para determinar los costos de producción de una empresa con un proceso de fabricación
continuo, una gran cantidad de unidades de producción idénticas o similares.

Algunas características importantes de este sistema son:

 Acumulación de costos por departamento o centro de costo

 Producción continua
 Costos promediados por centros de operaciones
 División en etapas o procesos.
 Determinación de costos unitarios.

Es importante considerar que este sistema, no es adecuado para todas las empresas, ya que su
implementación depende de la naturaleza y características de la producción. Se utiliza principalmente en
la producción de papel, acero, química, textil y otras industrias.

En resumen, es un método que permite determinar los costos de producción de una empresa con un
proceso continuo, dividiendo la producción en etapas y acumulando los costos por departamento o
centro de costo. Esto es beneficioso para el cálculo del costo unitario y proporciona información
importante para la toma de decisiones de gestión empresarial.

Supongamos que la empresa de viajes en avioneta con trasporte de carga y viajes turísticos

Transporte de pasajeros: departamento A

Transporte de carga: departamento B

DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B
MATERIAS PRIMAS $ 15.000 $ 0
MANO DE OBRA $ 5.000 $ 8.000
COSTOS GENERALES DE FABRICACION $ 30.000 $ 45.000
$ 50.000 $ 78.000
DEPARTAMENTO A

MATERIAS PRIMAS

1. Unidades Transferidas: 30.000

2. Unidades Proceso: 9000
3. Porcentaje De Avance: 100%
4. Unidades Equivalentes: 9000
5. Unidades equivalentes a productos terminados: (30000+9000) = 39.000.-

costo total materias primas

Costo unitario materias primas =
N ° unidades terminadas

15.000
CU MP = =0.385
39000
MANO DE OBRA

1. Unidades Transferidas: 30.000

2. Unidades Proceso: 9000
3. Porcentaje De Avance: 50%
4. Unidades Equivalentes (9000 X 50%): 4.500
5. Unidades equivalentes a productos terminados: (30000+4500) = 34.500.-

Costo total de manode obra

Costo Unitario de Mano de obra =
N ° unidades terminadas

5000
CU MO = =0.145
34500

COSTOS GENERALES DE FABRICACION

1. Unidades Transferidas: 30.000

2. Unidades Proceso: 9000
3. Porcentaje De Avance: 50%
4. Unidades Equivalentes (9000 X 50%): 4.500
5. Unidades equivalentes a productos terminados: (30000+4500) = 34.500.-

costo total generales de fabricacion

Costo Unitario de Costos Generales de fabricación =
n° unidadesterminadas
 30000
CU CGF = =0.870
34500
COSTO TOTAL PROCESO A : 0.385+0.145+0.869= 1.399

DISTRIBUCION DE COSTOS

Unidades Terminadas 30.000 X 1,3999 41.997,00

Porcentaje De Avance
Materias Primas 9000 X 0,385 3.465,00
Mano De Obra 4500 X 0,145 652,50
Costos Generales De Fabricación 4500 X 0,8699 3.914,55
Total 50.029,05

DEPARTAMENTO B

MANO DE OBRA

1. Unidades Transferidas: 45.000

2. Unidades en proceso: 4.000
3. Porcentaje De Avance :50%
4. Unidades Equivalentes: (4000x 50%)= 2000
5. Unidades equivalentes a productos terminados:45000+2000= 47.000

Costo total de manode obra

Costo Unitario de Mano de obra =
N ° unidades terminadas

8000
CU MO = =0.170
47000

COSTOS GENERALES DE FABRICACION

1. Unidades Transferidas: 45.000

2. Unidades Proceso: 4500
3. Porcentaje De Avance: 50%
4. Unidades Equivalentes (4000 X 50%): 2000
5. Unidades equivalentes a productos terminados: (45000+2000) = 47.000

costo total generales de fabricacion

Costo Unitario de Costos Generales de fabricación =
n° unidadesterminadas
4 5000
CU CGF = =0.957
47000
COSTO TOTAL PROCESO B = 0.170+0.957 = 1.127
UNID. COSTO
UNIDADES
UNIDADES UNIDADES EN PORCENTAJE EQUIVALENTE UNITARIO
ELEMENTOS DEL COSTO EQUIVALENT COSTO TOTAL
TRANSFERIDAS PROCESO DE AVANCE S A PROD. EQUIVALEN
ES
TERMINADOS TE
MANO DE OBRA 45.000 4.500 50% 2.000 47.000 8.000 0,17
COSTOS GENERALES DE FABRICACION 45.000 4.500 50% 2.000 47.000 45.000 0,957
TOTAL COSTO EQUIVALENTE 1,127

Unidades Terminadas 45000 X 1,127 44998,873

Porcentaje De Avance
Mano De Obra 4500 X 0,17 765,000
Costos Generales De Fabricación 4500 X 0,957 4306,5
Total 50070,373
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Sistemas de contabilidad de costos. Costos para la toma de decisiones. Semana 4.