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HISTORIA JIO

Reliance una empresa que se centraba principalmente en refinería petrolera que se mete en el
mundo de las plataformas digitales mediante Jio.
La compañía fue fundada por Dhirubhai Ambani y su hermano Champaklal Damani a
mediados de la década de 1960 con el nombre de Reliance Commercial Corporation. En 1965
la relación concluyó y Dhirubhai continuó con la empresa, dedicada al comercio de poliéster.8
En 1966 la empresa, bajo el nombre de Reliance Textiles Industries Pvt Ltd se constituyó
en Maharastra y estableció una fábrica de telas sintéticas en la ciudad de Naroda, Guyarat.9
En 1975 la compañía extendió sus negocios en la rama textil mediante la marca Vimal, que se
volvió su mayor distintivo en los años siguientes. Realizó su oferta pública inicial en 1977.10 En
1979 la empresa textil Sidhpur Mills se fusionó con la compañía.11 En 1980 Reliance amplió su
negocio de tejidos de poliéster mediante la creación de una planta de este material
en Raigad, Maharastra, con el apoyo técnico y financiero de DuPont.9
En 1985 la empresa adquirió su nombre actual: Reliance Industries Limited. Entre 1985 y 1992
la compañía expandió su capacidad de producción de poliéster a 145 mil toneladas por año. 9
La planta petroquímica de Hazira fue construida entre 1991 y 1992. 12 En 1993 se volcó a los
mercados de capitales internacionales para financiar la creación de su filial Reliance
Petroleum, dedicada a la industria petrolera. En 1996 se convirtió en la primera empresa del
sector privado de India en ser valorada por las agencias crediticias internacionales. Standard
& Poor's le dio una calificación de BB+, una perspectiva estable limitada por la deuda
pública. Moody's le otorgó un Baa3.13
Entre 1995 y 1996 la compañía entró en el sector de telecomunicaciones mediante una
campaña conjunta con NYMEX para promover a Reliance Telecom Private Limited en India.12
Entre 1998 y 1999 introdujo en el mercado su propio gas licuado del petróleo en cilindros de
15 kg, bajo el nombre comercial de Reliance Gas. Entre 1998 y 2000 la compañía realizó la
instalación del complejo petroquímico de Jamnagar, ubicado en Guyarat, India.12

Siglo XXI

En 2001 Reliance Industries Ltd. y Reliance Petroleum Ltd. se convirtieron en las dos


compañías más grandes de la India en términos de los principales parámetros
financieros.14 Entre 2001 y 2002 estas dos empresas se fusionaron. 10 En 2002 Reliance
anunció el más grande descubrimiento de un yacimiento de gas natural en India, ubicado
en la cuenca de Krishna Godavari. Este fue el mayor descubrimiento de este recurso en el
año, el más importante de las últimas tres décadas y el primero realizado por una
compañía del sector privado indio. El volumen de gas natural es superior a 7 billones de
pies cúbicos (poco menos de 200 billones de litros), equivalentes a 1200 millones de
barríles de petróleo.1015 Entre 2002 y 2003 RIL compró la mayoría de la participación
en Indian Petrochemicals Corporation Limited (IPCL), propiedad del gobierno y la segunda
mayor compañía petroquímica del país,16 posteriormente esta empresa se fusionó
con Reliance Industries en marzo de 2008.1718
Entre 2005 y 2006 la compañía reorganizó sus negocios para separar sus inversiones en
cuatro sectores: generación de energía, distribución de energía, servicios financieros y
telecomunicaciones.19 En 2006 la empresa entró en el mercado minorista de India con el
lanzamiento de su propia cadena de tiendas bajo el nombre Reliance Fresh.202122 A finales
de 2008 ya había instalado 600 tiendas en 57 ciudades del país.10
JIO
En junio 2010, Reliance Industries (RIL) compró una participación del 96% en Infotel
Broadband Services Limited (IBSL) por ₹4,800 crore ($670 millones de dólares). Aunque
no cotiza en bolsa, IBSL fue la única empresa que ganó espectro de banda ancha en los
22 círculos de la India en la subasta 4G que tuvo lugar a principios de ese año. 6 Más
tarde, y como filial de telecomunicaciones de RIL, Infotel Broadband Services Limited se
renombró a Reliance Jio Infocomm Limited (RJIL) en enero de 2013.7
En junio de 2015, Jio anunció que el inicio de operaciones en todo el país sería a finales
del año. 8 Sin embargo, cuatro meses más tarde, en octubre, los portavoces de la
compañía enviaron un comunicado de prensa en el que afirmaban que el lanzamiento se
había aplazado hasta el primer trimestre del ejercicio 2016-2017.9
Más tarde, en julio, una ONG llamada Centre for Public Interest Litigation (Centro de
Litigios de Interés Público), a través de Prashant Bhushan, impugnó la concesión de una
licencia panindia a Jio por parte del Gobierno de la India. La litigación también alegó que
se le permitió a Jio proveer telefonía de voz junto con su servicio de datos 4G, pagando
una tarifa adicional de sólo ₹165.8 crore ($23 millones de dólares), lo cual fue arbitrario e
irrazonable, y contribuyó a una pérdida de ₹,284.2 crore ($320 millones de dólares) para
el erario público.1011

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