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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEAGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS

DEL SERVICIO DE
LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y
ANGARAES
HUAYLLAY - LIRCAY
CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
-
ESTUDIO DE PRE INVERSION
A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES,
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE
LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
REGIÓN: HUANCAVELICA ALCALDE

PROVINCIA: ANGARAES JAIME DÁVILA
DISTRITO: LIRCAY
LOCALIDADES: CCARHUARUMI MUNARRIZ
LOS ANGELES GESTIÓN EDIL
YANANACO 2019-2022
PISCOPAMPA
TAURICAY
HUAYLLAY
MUNICIPALIDAD CHICO
PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS
HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
ÍNDICE GENERAL
Módulo. Resumen Ejecutivo

A. Información general del proyecto
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta demanda
D. Análisis técnico del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Evaluación social
G. Sostenibilidad del proyecto
H. Gestión del proyecto
I. Marco lógico
Módulo II. Identificación

2.1 Diagnóstico
2.1.1 Consideraciones generales
2.1.1 El área de estudio
2.1.3 La UP de bienes o servicios en los que intervendrá el proyecto
2.1.4 Los involucrados en el proyecto
2.2 Definición del problema, sus causas y efectos
2.2.1 El problema central
2.2.2 Análisis de las causas
2.2.3 Análisis de los efectos
2.3 Definición de los objetivos del proyecto
2.3.1 El objetivo central o propósito del proyecto
2.3.2 Los medios para alcanzar el objetivo central
2.3.3 los fines para alcanzar el objetivo central
2.3.4 planteamiento de las alternativas de solución
Módulo III. Formulación

3.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2 Estudio de mercado del servicio público.
3.2.1 Análisis de la demanda
3.2.2 Análisis de la oferta
3.2.3 determinación de la brecha
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

3.3 Análisis técnico de las alternativas

3.3.1 Estudio técnico
3.3.2 Metas de productos
3.4 Costos a precios de mercado
3.4.1 identificación y medición de los requerimientos de recursos.
3.4.2 Valoración de los costos a precios de mercado.
a) Costos de inversión.
b) Costos de reposición
c) Costos de Operación y Mantenimiento
Módulo IV. Evaluación

4.1 Evaluación social
4.1.1 Beneficios sociales
4.1.2 Costos sociales
4.1.3 Estimación de los indicadores de rentabilidad social
4.1.4 Análisis de sensibilidad
4.2 Evaluación privada
4.3 Análisis de sostenibilidad
4.5 Gestión del proyecto
4.5.1 Fase de inversión
4.5.2 Fase de funcionamiento
4.5.3 Financiamiento
4.6 Estimación del impacto ambiental
4.6 Matriz del Marco Lógico
Módulo V. Conclusiones
Módulo VI. Recomendaciones
Módulo VII. Anexos

I. RESUMEN
EJECUTIVO

A. INFORMACIÓN GENERAL
 Definición del nombre del proyecto

NATURALEZA DE OBJETO DE LA LOCALIZACIÓN DE LA
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
EN LAS LOCALIDADES DE
CCARHUARUMI, LOS ANGELES,
SERVICIO DE AGUA
MEJORAMIENTO YANANACO, PISCOPAMPA,
PARA RIEGO
Y AMPLIACIÓN TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO,
TECNIFICADO
DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE
ANGARAES - HUANCAVELICA
El proyecto de inversión pública de acuerdo a su naturaleza de

intervención, se ha denominado de la siguiente manera:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES,
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE
LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
 Localización del proyecto

a) Ubicación Geográfica
Altitud : 3,278 m.s.n.m.
Latitud Sur : 12°59′22″S
Longitud Oeste : 74°43′14″O
b) Ubicación Política
Región : Huancavelica
Provincia : Angaraes
Distrito : Lircay
Ubigeo : 090301
Localidades : Ccarhuarumi
Los Ángeles
Yananaco
Piscopampa
Tauricay
Huayllay chico
 Limites Distritales
Norte : Ccochaccasa, Anchonga, Huayllay grande,

Callanmarca y Huanca huanca
Sur : Provincia de Huaytara y Provincia de Huamanga
Este : Huanca huanca, Congalla y Secclla
Oeste : Provincia de Huancavelica

Grafico N° 1.1: Ubicación del departamento de Huancavelica
REGION
HUANCAVELICA
Grafico N° 1.2: Ubicación de la provincia de Angaraes
ANGARAES

Grafico N° 1.3: Micro localización del área de influencia
LIRCAY
Grafico N°1.4: Micro localización del área de influencia
Localidades de
Ccarhuarumi, Los Angeles,
Yananaco, Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico

Ubicación del
área de influencia
en la localidad de
Ccarhuarumi
Ubicación del
área de influencia
en la localidad de
Los Angeles

Ubicación del área de

influencia en la localidad
de Yananaco
Ubicación del
área de influencia
en la localidad de
Piscopampa

Ubicación del
área de influencia
en la localidad de
Tauricay
Sector
Ichiracc
Sector
Sector Yanama Llaccuapampa
Ubicación del área de

influencia en la localidad
de Huayllay chico

El área de influencia está representado por el espacio geográfico de las

localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco, Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico, lugar donde no se cuenta, con el servicio de
almacenamiento y línea de distribución de agua para riego tecnificado
en los terrenos de cultivo, lo cual afecta a los agricultores de la zona.
 INSTITUCIONALIDAD
 Unidad Formuladora
Es la Oficina de Formulación de Proyectos de Inversión que es el
Órgano de Línea dependiente de la Gerencia de Infraestructura
y Gestión Territorial; tiene como función dirigir y ejecutar la
formulación, elaboración y evaluación de estudios de proyectos de
inversión a nivel de perfil y/o fichas técnicas; también permite orientar
la correcta aplicación de la normatividad vigente, principios,
métodos y procedimientos que rige el Sistema Nacional de
Programación multianual y gestión de inversiones de interés de la
Municipalidad Provincial de Angaraes.
Cuadro Nº 1.1: Unidad Formuladora

UNIDAD FORMULADORA
Gerencia de Infraestructura y Gestión
Nombre
Territorial
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Provincial de Angaraes
Teléfono 067 - 458092
Dirección Jr. Buenos Aires N° 235 - Lircay
Responsable
ALEXANDERS JURADO MENDOZA
UF
Responsable
de formular el ALEXANDERS JURADO MENDOZA
PIP
 Unidad Ejecutora
La Gerencia de Infraestructura y gestión territorial de la
Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay se constituye como el
órgano técnico de la unidad ejecutora, quien tiene la capacidad
instalada para la ejecución de este tipo de proyectos, además
cuenta con amplia experiencia, toda vez que hace varios años se
viene realizando diversos tipos de intervenciones en el ámbito
del distrito, además de lo mencionado tendrá como soporte a la
oficina de Abastecimiento con la finalidad de establecer una
administración racional y eficiente de los recursos del estado,
asimismo cuenta con la maquinaria pesada y liviana para su
ejecución.

Cuadro Nº 1.2: Unidad ejecutora de inversiones

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES
Nombre Gerencia de Infraestructura y Gestión Territorial
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Provincial de Angaraes
Teléfono 067 - 458092

Dirección Jr. Buenos Aires N° 235 - Lircay
Persona
responsable Ing. CARLOS RIVEROS ZORRILLA
Órgano Gerencia de Infraestructura y Gestión Territorial

Técnico
 Órgano técnico responsable

El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la
Municipalidad provincial de Angaraes a través de la GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA y GESTIÓN TERRITORIAL, cuenta con la capacidad
técnica y operativa para ejecutar y/o supervisar el proyecto, tales
como disponibilidad de recursos físicos y humanos, calificación de los
equipos técnicos y la experiencia en la ejecución de proyectos
similares.
La Municipalidad Provincial de Angaraes – Lircay, debe Ejecutar y

controlar las obras y estudios por administración indirecta, o en su
efecto proponer el cambio de modalidad en la ejecución de la obra,
asimismo, forma parte de sus funciones Ejecutar el proceso de
supervisión y liquidación de Obras. Con la finalidad de cumplir sus
funciones esta Dirección ha formado un equipo de profesionales que
hacen posible la ejecución de los diferentes proyectos en forma
eficaz y eficiente.
Proponer y supervisar programas y proyectos para resolver problemas

críticos del medio ambiente relacionados a las construcciones
públicas y privadas, así como estudios y diseño de proyectos de
obras públicas y proyectos tendientes a mejorar la infraestructura.
 El Operador
Con la ejecución del proyecto se requerirán realizar trabajos de
operación y mantenimiento, para poder mantener el servicio en
óptimas condiciones y durante la vida útil, la población beneficiaria
de las localidades de Ccarhuarumi, los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay Chico, se encargaran de los costos
de operación y mantenimiento del proyecto, para así salvaguardar el
proyecto durante su vida útil, así mismo se tendrá un acta de

compromiso por parte de los beneficiarios para asumir parte de los

costos de la operación y mantenimiento del proyecto.
Cuadro Nº 1.3: Encargado de operación y mantenimiento
Nombre JUNTA DE REGANTES
LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS

Localidad ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY
Y HUAYLLAY CHICO
Población beneficiaria de las localidades de

Apoyo CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
 Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS
CCARHUARUMI, LOS ANGELES, LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
HUAYLLAY CHICO DEL DISTRITO DE LIRCAY TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO DEL
DISTRITO DE LIRCAY

Grafico N°1.5: Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas
MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Adecuado desarrollo de
Suficiente Y capacidades y Adecuado Adecuadas
Adecuada conocimientos agrícolas manejo en prácticas de
infraestructura de de producción gestión y técnica manejo ambiental
riego de riego
Mejoramiento de 08 tomas laterales,

Instalación de Línea de conducción 3.1 TRABAJOS PRE
instalación de tubería UF PVC SAP C- 2.1 Capacitación y sensibilización a la OPERACIÓN:
10 D=4”, Construcción de 08 reservorios junta de regantes, usuarios y regantes Acondicionamiento de área de
con geomenbrana, Instalación de Línea de la zona botadero en 6,200.00 m2,
de aducción instalación de tubería UF Acondicionamiento del área de
PVC C-10 D=4”, Construcción de 91 cantera de material de relleno
cabeceras de riego, Instalación de línea 2.2 Capacitación en tecnología en 6,000.0 m2, TRABAJOS EN
de distribución instalación de tubería UF productiva aplicada a la producción LA OPERACIÓN: Instalación
PVC C-10 D=2”, Instalación de 649 de los cultivos en el distrito de letrinas (4 unidades), Riego
unidades de hidrantes, Instalación de de vías y accesos
649 laterales móviles, Construcción de R=30m3/Día, Manejo de
2.3 Taller de manejo, uso y residuos sólidos, Monitoreo del
pase aéreo L=8.00 ml.
conservación de Suelos y Aguas agua, TRABAJOS EN EL
CIERRE DE OPERACIÓN:
Mejoramiento de 08 tomas laterales,
Reacondicionamiento de área
Instalación de Línea de conducción
2.4 Taller de mantenimiento de Obras de campamento en 2,100.00
instalación de tubería UF HDPE SAP C-
Hidráulicas de Riego, para la m2, Reacondicionamiento de
10 D=4”, Construcción de 08 reservorios
conservación de las redes área de cantera en 10,000.00
con geomenbrana, Instalación de Línea
m2, Reacondicionamiento de
de aducción instalación de tubería UF
área de botadero en 6,200.00
HDPE C-10 D=4”, Construcción de 91 2.5 Taller de la Importancia del ALA y m2.
cabeceras de riego, Instalación de línea ANA, capacitación en promoción para
de distribución instalación de tubería UF la gestión empresarial asociada a la
HDPE C-10 D=2”, Instalación de 649 obra
unidades de hidrantes, Instalación de 649
laterales móviles, Construcción de pase
aéreo L=8.00 ml.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada sin proyecto.
El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

disponibilidad de agua, y la oferta en situación optimizada de agua para riego, esto
teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con disponibilidad del recurso
hídrico, por lo tanto los agricultores de la zona solo aprovechan las aguas pluviales
para poder producir sus cultivos.

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.
Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-
año proyecto (Lt/seg) fuente (Lt/seg) Oferta (Lt/seg)
Enero 132.64 91.67 -40.97
Febrero 132.73 91.67 -41.07
Marzo 104.84 91.67 -13.17
Abril 154.82 91.67 -63.16
Mayo 102.36 91.67 -10.70
Junio 112.51 91.67 -20.85
Julio 137.54 91.67 -45.88
Agosto 175.08 91.67 -83.41
Septiem 168.30 91.67 -76.64
Octubre 150.73 91.67 -59.06
Noviem 81.45 91.67 10.22
Diciem 103.67 91.67 -12.00
Total 1,556.67 1,100.00 -456.67
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Grafico N° 1.6: balance del servicio de agua para riego
En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la

infraestructura de riego y los reservorios, la cual permitirá almacenar agua de la
fuente hídrica, además también se almacenara las aguas pluviales, para poder
abastecer de agua a todas las hectáreas beneficiarias del proyecto, según los datos
calculados se podrá dotar de 176.0 Lt/seg de agua para riego.

Cuadro N°1.5: Aforo del recurso hídrico – épocas de lluvia

CAUDAL DEL DISEÑO lt/seg
Caudal de la fuente 91.67
Caudal generado por los reservorios 84.33
CAUDAL DISPONIBLE 176.00
Fuente: Trabajo de campo – equipo formulador
Cuadro Nº 1.6: Balance Oferta – Demanda de agua para riego (lt/seg)

Enero 132.64 176.00 43.36
Febrero 132.73 176.00 43.27
Marzo 104.84 176.00 71.16
Abril 154.82 176.00 21.18
Mayo 102.36 176.00 73.64
Junio 112.51 176.00 63.49
Julio 137.54 176.00 38.46
Agosto 175.08 176.00 0.92
Septiem 168.30 176.00 7.70
Octubre 150.73 176.00 25.27
Noviem 81.45 176.00 94.55
Diciem 103.67 176.00 72.33
Total 1,556.67 2,112.00 555.33
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
 Aspectos técnicos
a) Localización
El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de las localidades
de CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY
Y HUAYLLAY CHICO, del distrito de Lircay, Provincia de ANGARAES, en el

departamento de HUANCAVELICA. La localización donde se realizara la

construcción de las redes de distribución de agua, reservorios, líneas laterales
y aspersores, el cual abarca desde la las líneas de distribución, hasta la
instalación de canales de riego para las parcelas de riego, es zona de
topografía levemente inclinada, donde no existen riegos de huaycos,
deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicándose en una zona segura, además
que el terreno no se ubica en orillas de ningún rio, ni presenta napa freática
elevada, más por el contrario la ejecución del proyecto permitirá mejorar la
calidad de vida de la población e incrementar la producción y productividad de
los sembríos de la zona.
 Riesgos de la Ubicación del proyecto.
Cuadro Nº 1.7: Análisis de vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD VARIABLE BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN o Localización del proyecto respecto de la condición de X
peligro X
o Características del terreno
FRAGILIDAD o Tipo de construcción X
o Aplicación de normas de construcción X
RESILIENCIA o Actividad económica de la zona X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona X
o Nivel de organización de la población
o Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por X
parte de la población
o Actitud de la población frente a la ocurrencia de X
desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta X
ante desastres.
Elaboración: equipo técnico
 Vulnerabilidad del Medio Físico y Biológico
CUADRO Nº 1.8: Vulnerabilidad del medio físico y biológico

NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE VULNERABILIDAD BAJA vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media d alta muy alta
< 25% 26 A 50% 51 A 75% 76 -100%
Calidad del aire Moderada alteración de la calidad del aire
Calidad del agua Baja alteración de la calidad del agua
Calidad del suelo Baja alteración de la calidad del suelo.
Calidad del paisaje Baja alteración de la calidad paisajística de
la zona.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto

de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una
magnitud dada, donde se puede observar según lo analizados en los cuadros

anteriores, que la ubicación del proyecto no presenta riesgos de peligros, que

puedan afectar el normal funcionamiento de la unidad productora del servicio.
b) Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 396.18 has. Incluyendo
una segunda campaña, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo para la situación
con proyecto, además se debe tener en consideración la fuente de agua, la cual se
analizara para saber si cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al
100%.
La fuente de donde se captarán las aguas para riego, es el rio Sicra ubicada dentro
del distrito de Lircay, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto.
Cuadro N° 1.9: Disponibilidad de agua para riego
Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de las localidades de

CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y
HUAYLLAY CHICO se cuenta con tres fuentes de agua, la cual puede abastecer al
100% de la demanda efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra que
respecto al tamaño del PIP, es viable por contarse con recursos hídricos.

c) Tecnología
 Alternativa 01
1. Sistema de riego por aspersión
Mejoramiento de 08 tomas laterales, rasqueteo y picado en muros interiores y

exteriores en 85.44 m2, tarrajeo en muros interiores y exteriores con
impermeabilizante en 85.44 m2, instalación de 8 tapas metálicas con marco de
metal, suministro e instalación de válvula y accesorios D=4”.
Instalación de Línea de conducción: limpieza de terreno manual en 304.64 m2,

excavación manual en zanjas para instalación de tunería en 304.64 m2, cama de
apoyo con material propio, instalación de tubería UF PVC SAP C-10 D=4” en
304.64 m2, prueba hidráulica.
Construcción de 08 reservorios con geomenbrana, limpieza manual de terreno,

suministro e instalación de geomenbrana HDPE e=1 mm, instalación de tubería de
limpia PVC SAL 4”, instalación de tubería de rebose PVC 6”, instalación de
accesorios de caja en válvulas, instalación de tapas metálicas para cada reservorio.
Instalación de Línea de aducción (L=10,084.68 ml), limpieza del terreno manual

en 304,64 ml, excavación manual en zanjas para instalación de tubería en 22.92 m3,
cama de apoyo con material propio seleccionado en 10,084.68 ml, instalación de
tubería UF PVC SAP C-10 D=4” en 10,084.68 ml, prueba hidráulica.
Construcción de 91 cabeceras de riego: limpieza de terreno manual en 343.98

m2, excavación manual en terreno, concreto fc=175 kg/cm2 en 9,256.88 m2,
tarrajeo en muros, suministro e instalación de válvula de mando (91 unidades),
suministro e instalación de sistema de filtrado (91 unidades), suministro e
instalación de tapas metálicas.
Instalación de línea de distribución (L=32,366.82 ml): limpieza de terreno

manual en 32,366.82 ml, excavación manual de zanjas para instalación de tubería,
excavación en roca suelta, cama de apoyo con material propio en zanjas en
32,366.82 ml, instalación de tubería UF PVC SAP C-10 D=2” en 32,366.82 ml.
Instalación de 649 unidades de hidrantes: limpieza de terreno manual en 162.25

m2, concreto fc=175 kg/cm2, tarrajeo en muros mezcla 1:3 en 1,682.21 m2,
suministro e instalación de accesorios en caja de hidrante, suministro e instalación
de tapas metálicas,
Instalación de 649 laterales móviles (módulos de aplicación de riego por aspersión

¾” aspersor.
Construcción de pase aéreo L=8.00 ml, concreto torre fc=175 kg/cm2,

instalación de 18 válvulas de control, concreto fc=175 kg/cm2, tarrajeo en muros
mezcla 1:3, instalación y montaje de accesorios.

2. Capacitación
 Organización y operación de la infraestructura de riego

1.1 Fortalecimiento de las organizaciones de riego
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego
1.1.2 Apoyo a la organización de planes de trabajo
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua
1.1.4 Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de riego
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales
B Funciones administrativas y manejo de cuentas
C Legislación y normatividad del uso de agua
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de
riego
 Capacitación en asistencia técnica en riego y comercialización
2.1. CURSOS DE CAPACITACIÓN
2.1.1. Curso de riego parcelario
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas
2.2 DESARROLLO DE LA TEMÁTICA DE GÉNEROS
2.2.1. Promover la cultura de equidad de géneros
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo
2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensión, crédito,
tecnología y organización reconocimiento de las mujeres como
agente de desarrollo
Cuadro N°1.10: Descripción de capacitación

DESCRIPCION UNID. CANT.
Profesionales para los cursos
Ingº Agrónomo (Tiempo Completo Parcial) Mes 4
Técnico Agropecuario (Tiempo Parcial) Mes 4
Sociólogo (Charlas de capacitación) Mes 4
1 ORGANIZACION Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.1 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIONES DE RIEGO
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego Curso 2
equipo proyector GLB 1
materiales de escritorio GLB 1
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua Curso 2
Equipos Und 1
materiales de escritorio Und 1
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales Curso 2
B Funciones administrativas y manejo de cuentas Curso 2
C Legislación y normatividad del uso de agua Curso 2
Equipos Und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego Evento 2
Equipos Und 1
1.2. MANEJO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

1.2.1. Apoyo en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento Curso 2
Equipos Und 1
2 CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO Y COMERCIALIZACION
2.1. CURSOS DE CAPACITACION
2.1.1. Curso de riego parcelario Curso 4
Equipos Und 5
materiales e insumos demostrativos GLB 5
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas Curso 4
Equipos Und 5
3. Mitigación ambiental
TRABAJOS PRE OPERACIÓN: Acondicionamiento de área de botadero en

1,200.00 m2, Acondicionamiento del área de cantera de material de relleno,
Acondicionamiento del área de cantera de arcilla en 4,000.0 m2, TRABAJOS EN LA
OPERACIÓN: Instalación de letrinas (4 unidades), Riego de vías y accesos
R=30m3/Dia, Manejo de residuos sólidos, Monitoreo del agua, TRABAJOS EN EL
CIERRE DE OPERACIÓN: Reacondicionamiento de área de campamento,
Reacondicionamiento de área de cantera, Reacondicionamiento de área de botadero.
Cuadro N°1.11: Descripción de mitigación ambiental

Item Descripción Unidad Metrado
1 SUELO
1.01 ACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR CAMPAMENTO glb 1
1.02 REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR MAQUINARIAS glb 1
1.03 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS glb 1
1.04 EXCAVACION Y CLAUSURA DE LETRINAS DE CAMPAMENTOS glb 1
2 AGUA
2.01 CONTROLES DE EROSION SEDIMENTACION DURANTE LA CONSTRUCCIÓN UNID 1
3 AIRE
3.01 EQUIPOS ESTACIONARIOS LOCALIZADOS EN AREAS NO SENSITIVAS UNID 1
3.02 MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO BARRERA DE POLVO Y OTROS PARTICULAS UNID 1
4 ZONA DE ALTA DIVERSIDAD
MANEJO ADECUADO PARA LA PROTECCION Y CONSERVACION DE FLORA Y FAUNA EN

4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
5.01 REFORESTACION A ZONAS AFECTADAS GLB 1
6 FAUNA
6.01 PERSONAL A CARGO DE LA CONSERVACION DE ESPECIES AMENAZADAS UNID 1

E. COSTOS DEL PIP
 Estimación de costos de Inversión
Cuadro Nº 1.12: Presupuesto – Alternativa 1

PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS
Descripción IGV (18%)
BASE (5%) PRIVADOS
SISTEMA DE RIEGO 4,169,489.06 208,474.45 788,033.43 5,165,996.95
Insumo de origen nacional 2,585,083.22 129,254.16 488,580.73 3,202,918.1
Insumo de origen importado 0.00 0.00 0.00 0.0
Mano de obra calificada 333,559.12 16,677.96 63,042.67 413,279.8
Mano de obra no calificada 1,250,846.72 62,542.34 236,410.03 1,549,799.1
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION 5,000.00 250.00 945.00 6,195.00
Insumo de origen nacional 1,000.00 50.00 189.00 1,239.0
Mano de obra calificada 4,000.00 200.00 756.00 4,956.0
Mano de obra no calificada 0.00 0.00 0.00 0.0
MITIGACION AMBIENTAL 9,500.00 475.00 1,795.50 11,770.50
Insumo de origen nacional 5,890.00 294.50 1,113.21 7,297.7
Mano de obra calificada 760.00 38.00 143.64 941.6
Mano de obra no calificada 2,850.00 142.50 538.65 3,531.2
COSTO DIRECTO 4,183,989.06 209,199.45 790,773.93 5,183,962.45
GASTOS GENERALES (10%) 418,398.91 75,311.80 493,710.71
SUB TOTAL 4,602,387.97 866,085.74 5,677,673.15
EXPEDIENTE TECNICO (2%) 83,679.78 83,679.78
SUPERVISION (2%) 83,679.78 83,679.78
TOTAL PRESUPUESTO 4,769,747.53 5,845,032.72
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
(En nuevos soles a Precio de mercado)
Cuadro Nº 1.13: Costo de operación y mant. Alternativa 1
ALTERNATIVA I
Metrado Costo Costo Desagregado
DESCRIPCION
Unid. Cant. Unit. Sub total Mano o. material Equipo Parcial
A. Operación del sistema. 9,600.00

sistema de riego tecnificado Mes 12 800.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
B. Mantenimiento del sistema 43,007.80
a) Faeneros para la limpieza de:
- Limpieza de captacion. Unid. 1 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
- limpieza derrumbes en liena de conduccion PVC m.l. 304.60 18.50 5,635.10 5,635.10 5,635.10
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3.0 150.00 450.00 450.00 450.00
-Limpieza y refaccion de Desarenador unid. 3.0 530.00 1,590.00 1,590.00 1,590.00
- Reparacion y Mant. De Valvula de compuerta unid. 3.0 30.00 90.00 90.00 90.00
b) Reparacion
- Refaccion y limpieza de canal Glb 1 5,640.00 5,640.00 1,410.00 3,948.00 282.00 5,640.00
- Reparacion y mant. De reservorios Unid. 8 860.00 6,880.00 1,720.00 4,816.00 344.00 6,880.00
- Reparacion de obras de concreto Unid. 80 75.00 6,000.00 1,500.00 4,200.00 300.00 6,000.00
- Reparación de hidrantes Unid. 649 22.30 14,472.70 3,618.18 10,130.89 723.64 14,472.70
Sub Total 52,607.80 25,733.28 23,094.89 3,779.64 52,607.80
Gastos Generales (10 %). 5,260.78 2,573.33 2,309.49 377.96 5,260.78
Presupuesto Total 57,868.58 28,306.60 25,404.38 4,157.60 57,868.58
Fuente: Elaboración del equipo formulador

F. EVALUACIÓN SOCIAL
 Estimación de los indicadores de rentabilidad social
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera
beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad
contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la población
beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos
de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el
VBP.
 Metodología Costo Beneficio

Se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden
expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre
ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna De Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método
Costo/Beneficio, teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 años

Tasa de Descuento Social :8%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
Para la evaluación de las alternativas planteadas en el sistema de riego

tecnificado, se ha aplicado la metodología del Costo - Beneficio. Identificando
los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con
Proyecto”.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se
expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios
de mercado y a precios sociales.
Criterios de decisión
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o
privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de
los ingresos netos de cada alternativa.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES – HUANCAVELICA”
CUADRO Nº 1.14: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa I A Precios Sociales

ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES,
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos
incrementales
del proyecto (1)
Incremento en
el valor neto
0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
de la
producción (2)
Agrícola 0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
Costos
incrementales
4,308,302.69 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28
del proyecto
(3)
Estudios 76,064.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura 3,737,999.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS
GENERALES 418,172.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(10%)
SUPERVISION
76,064.92
(3%)
Operación 0.00 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53
Mantenimiento 0.00 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75
FLUJO NETO =
((1+2)-(3)) 4,308,302.69 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40
(4)
VANS 2,337,277.41
TIRS (7) 18.9%

Cuadro N° 1.15: Indicadores de rentabilidad

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
INDICADORES ALTERNATIVAS
ECONOMICOS 1 2
PRESUPUESTO 5,845,032.72 6,472,263.45
BENEFICIARIOS 1803 1803
VANS 2,337,277.41 1,989,413.53
TIRS 18.9% 16.6%
SOSTENIBILIDAD SI SI
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA SI NO
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación social, se puede verificar

que la alternativa N° 01 será la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social, alternativa 1: TIRS de 18.9%, y la alternativa 2: TIRS de
16.6%, y con respecto al indicador del VANS la alternativa 1 también es mayor,
además de ser sostenible durante la vida útil del mismo.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Aporte del Estado:

El proyecto fue concebido por el Distrito de Lircay, una vez concluido el Perfil del
proyecto, será ejecutado bajo el marco del sistema de nacional de programación
multianual y gestión de inversiones (INVIERTE.PE), cuyos lineamientos han sido
adoptados por el Gobierno Local, dentro de la estrategia de desarrollo agrícola
enmarcado en el Plan de Desarrollo Concertado del distrito, con la participación
activa de los productores participantes del proyecto, a través del Comité de
Regantes.
De los beneficiarios:
Los beneficiarios a través del Comité de Regantes de las localidades de
HUAYLLAY CHICO, asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del
proyecto (Se adjunta acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El análisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirán que el
proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelación entre instituciones que tienen que
ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el distrito de Lircay y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad Provincial
de Angaraes - Lircay son las adecuadas.

En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes

mecanismos:
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma
conjunta, entre las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del
Sistema (Comité de regantes), para lo cual, se debe fortalecer la
coordinación Inter- institucional, brindando a los beneficiarios del
proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las
necesidades reales de capacitación y de implementación de las
organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras

personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se hará sobre la
base de la infraestructura actual, el material será removido y trasladado a
rellenos preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en
la partida de movimiento de tierras.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la

obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores
de operación estará a cargo de la Comisión de Regantes, institución que
tiene personería jurídica y se en trámites de inscripción en los registros
públicos de la ciudad de Huancavelica con garantías y limitaciones que
establece la Ley General de Aguas y sus Reglamentos.
Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e

interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas se han comprometido a
asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente
supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la

Comisión de Regantes de las localidades de CCARHUARUMI, LOS
ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO,
conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán
financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que
implica que en el presupuesto del Comité de Regantes de cada año, deberá
estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura
ejecutada y la operación del Sistema”
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de
las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del
Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para
que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del
programa de capacitación, así como, solicite a la Comunidad beneficiarias,
que presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores de
gestión.

H. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por

ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto.
Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y
maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Remoción de derrumbes.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construcción de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego, así como la distribución del agua en las parcelas.
Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento
de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento

y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del

campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a
la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos
podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la
quebrada pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción del reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento
de canteras y caminos de acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la
eliminación de la cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal
principal de conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
Cuadro N° 1.16: Matriz de impacto ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITORIO
MODERADOS
PERMANENTE
Variables de incidencia
NACIONAL
NEGATIVO
REGIONAL
S
POSITIVO
NEUTRO
FUERTES
LOCAL
durante la ejecución del
LEVES
proyecto
CORTA
LARGA
MEDIA
MEDIO FÍSICO/AMBIENTE
1.- Contaminación del Aire X X X X
2.- Alteración del Paisaje X X X X
3.- Deforestación X X X X X
4.- Extinción Agrícola X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1.- Disminución de Fauna X X X
2.- Erradicación de Plantas X X X X
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- Generación de Trabajo X X X X
2.- Compromiso de la
X X X X
Población
Se puede concluir que la variable Medio Socioeconómico tiene un efecto general

positivo, por lo que los pobladores tendrán una mejora de su calidad de vida.

I. GESTIÓN DEL PROYECTO
Durante la ejecución del proyecto participará la Municipalidad Provincial de Angaraes con

colaboración de los beneficiarios. Siendo responsable directo de la ejecución de obra, y de
que las obras se encuentren acordes a las metas planteadas en el perfil y de la entrega de
obra a los beneficiarios.
Los beneficiarios, también se encuentran inmersos en la ejecución del proyecto a través de

su apoyo y también pudiendo aportar con mano de obra no calificada.
Municipalidad Provincial de Angaraes
Capacidad Técnica. La municipalidad Provincial de Angaraes, a través de sus distintas

oficinas y Sub Gerencias ha demostrado poseer capacidad técnica para la ejecución de
obras de infraestructura de centro comunales. A través de la Gerencia de Infraestructura
y gestión Territorial ha venido llevando a cabo distintas obras en todo el distrito.
La Gerencia de Infraestructura y gestión Territorial es la encargada de ejecutar las obras
que realiza la Municipalidad Provincial de Angaraes por administración directa, además se
encarga de velar por el cumplimiento de los acuerdos contractuales cuando las obras son
realizadas por Administración Indirecta. Así mismo cuenta con RRHH especializados,
maquinaria y comprobada capacidad logística.
Capacidad Financiera. La Municipalidad Provincial de Angaraes posee recursos financieros

para el financiamiento de estos tipos de obras, a través del FONCOMUN y de los recursos
transferidos por el Gobierno Central.
Capacidad Administrativa. La Municipalidad Provincial de Angaraes cuenta con

presupuesto para gasto corriente, necesario para llevar a cabo las actividades
administrativas necesarias para la ejecución de proyectos de infraestructura. Así mismo
cuenta con los recursos humanos, técnicos, y equipos necesarios para las actividades
logísticas y de administración.
Capacidad Financiera. Pese a las limitadas condiciones económicas de los beneficiarios

directos, se han comprometido apoyar en la conservación y mantenimiento que se requieran
durante el año.
Recomendación de la Modalidad de Ejecución

Por el monto de la inversión, el cual asciende a la suma de 5,845,032.72 Soles, se
recomienda que la ejecución de la obra se realice por Administración directa, ya que es la
modalidad que generalmente realiza la Municipalidad Provincial de Angaraes – Lircay.

Cuadro Nº 1.17: Cronograma de ejecución física

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
MESES
DENOMINACION U. MEDIDA Responsable
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Municipalidad Provincial de 50% 50% 100%
Estudio
Duración (meses) Angaraes / Contratista
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 20% 25% 25% 15% 15% 100%
Global Contratista
Duración (meses)
MITIGACION AMBIENTAL 50% 50% 100%
Global Contratista
Duración (meses)
CAPACITACION 25% 25% 50% 100%
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 20% 15% 25% 25% 15% 100%
Global Contratista
Duración (meses)
SUPERVISION Municipalidad Provincial de 20% 20% 20% 20% 20% 100%
Informe
Cuadro Nº 1.18: Cronograma de ejecución financiera

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA (FINANCIERA)
MESES
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Municipalidad Provincial de S/. 41,839.89 S/. 41,839.89 S/. 83,679.78
Estudio
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO S/. 1,033,199.39 S/. 1,291,499.24 S/. 1,291,499.24 S/. 774,899.54 S/. 774,899.54 S/. 5,165,996.95
Global Contratista
Duración (meses)
MITIGACION AMBIENTAL S/. 3,097.50 S/. 3,097.50 S/. 6,195.00
Global Contratista
Duración (meses)
CAPACITACION S/. 2,942.63 S/. 2,942.63 S/. 5,885.25 S/. 11,770.50
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES S/. 98,742.14 S/. 74,056.61 S/. 123,427.68 S/. 123,427.68 S/. 74,056.61 S/. 493,710.71
Global Contratista
Duración (meses)
SUPERVISION Municipalidad Provincial de S/. 16,735.96 S/. 16,735.96 S/. 16,735.96 S/. 16,735.96 S/. 16,735.96 S/. 83,679.78
Informe
TOTAL S/. 5,845,032.72

J. MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE
POBREZA EN UN 10% A PARTIR DEL 4° DE
ENCUESTAS A HOGARES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO
ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DE LAS INCREMENTO EN UN 15% EN EL NIVEL DE
FIN INFORMACIÓN DE AGRICULTORES BENEFICIARIOS
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE LIRCAY INGRESO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES.
CAMPO DEL MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
DISMINUCIÓN DEL FLUJO MIGRATORIO.
USUARIOS.
AGRICULTURA CON EXCEDENTES PARA EL
MERCADO.
INCREMENTO EN EL USO DE HAS DE CULTIVO,
CULTIVO BASE 396.18 HAS, Y CULTIVOS DE
NO OCURRENCIA DE
ROTACIÓN EN 356.18 HAS A PARTIR DEL 1° DE
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y CATÁSTROFES NATURALES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICA MINAG, OIA,
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES LOS AGRICULTORES TIENEN
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGENCIA AGRARIA,
PROPÓSITO DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, CONDICIONES PARA INNOVAR E
EN UN 10% A PARTIR DEL 1” AÑO DE COMISIÓN DE
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN
OPERACIÓN DEL PROYECTO REGANTES.
Y ATENDER LA DEMANDA DEL
PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA REGIÓN.
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IRRIGACIÓN EN
RIEGO 32,366.82 ML, E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS
LATERALES, CONSTRUCCIÓN DE 08
TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN RESERVORIOS, INSTALACION DE 649 SE CUMPLE CON LAS
VERIFICACIÓN IN SITU
HIDRANTES OPERATIVOS AL 100% DESDE EL ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
DEL PROYECTO.
COMPONENTES PRIMER AÑO ESTABLECIDAS POR EL
ENCUESTA A LOS
ADECUADAS PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN AL SE CAPACITARÁ AL 100% DE LOS ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
USUARIOS DE RIEGO.
MEDIO AMBIENTE AGRICULTORES EN TÉCNICAS DE CULTIVO, PRESUPUESTAL.
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
DE RIEGO.
SE REALIZARÁN TRABAJOS DE MITIGACIÓN

AMBIENTAL, PARA APLACAR AL 100% LOS

POSIBLES DAÑOS DURANTE LA EJECUCIÓN
DEL PIP
COSTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE

ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE FACTORES CLIMATOLÓGICOS
TÉCNICO ES S/. 83,679.78 NUEVOS SOLES.
TÉCNICO, MEJORAIENTO DE 08 TOMAS FAVORABLES.
LATERALES, INSTALACION DE LINEA DE RESOLUCIÓN DE NO OCURRENCIA DE
EL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL
CONDUCCION EN 304.61 ML, CONSTRUCCION DE APROBACIÓN DE FENÓMENOS NATURALES QUE
SISTEMA DE RIEGO ES DE S/. 5, 165,996.95
08 RESERVORIOS CON GEOMENBRANA, EXPEDIENTE TÉCNICO. RETRASAN LA EJECUCIÓN DE LA
NUEVOS SOLES.
INSTSLACION DE LINEA DE ADUCCION EN 10,084.68 CUADERNO DE OBRA. OBRA. DISPONIBILIDAD
ML, CONSTRUCCION DE CABECERA DE RIEGO 91 CONTRATO DE PRESUPUESTAL.
EL COSTO DE CAPACITACIÓN ES S/. 6,195.00
ACTIVIDADES UNIDADES, INSTALACION DE LINEA DE SUPERVISIÓN. ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
NUEVOS SOLES
DISTRIBUCION EN 32,366.82 ML, INSTALACION DE INFORMES DE EVENTOS CAPACITACIÓN.
649 HIDRANTES, INSTALACION DE 649 LATERALES DE CAPACITACIÓN. LOS AGRICULTORES
EL COSTO DE MITIGACIÓN ES S/. 11,770.50
MOVILES, CONSTRUCCION DE CERCO INSTRUMENTOS DE ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
NUEVOS SOLES
PERIMETRICO PARA RESERVORIOS, INSTALACION GESTIÓN DE LA JUNTA COMPROMISOS TOMADOS Y
DE 18 CAJA DE VALVULAS, REALIZACIÓN DE DE REGANTES. ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
CAPACITACIÓN TÉCNICA, SENSIBILIZACIÓN A LA DE SENSIBILIZACIÓN Y
COSTARA S/. 5,845,032.72 NUEVOS SOLES
POBLACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL CAPACITACIÓN.

II. IDENTIFICACIÓN

2.1. DIAGNÓSTICO
2.1.1. Población afectada
A) POBLACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
La población de referencia está representada por todos los habitantes

del distrito de Lircay, ya que dentro de este área se encuentra ubicada
todas las familias de las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,
Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, dado que el
incremento de la producción beneficiara a toda la población, según los
datos el Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Angaraes, el
distrito cuenta con 24,614 habientes al año 2007, donde él % de la
población que habita en zonas rurales del distrito es mayor a
comparación a las personas que habitan en zonas urbanas.
Cuadro N° 2.1: Población de referencia – distrito de Lircay
Acumulado
Categorías Casos %
%
Urbano 6948 28.23 28.23
Rural 17666 71.77 100.00
Total 24614 100% 100%

Tasa De Crecimiento Poblacional del distrito de Lircay

La Tasa de Crecimiento población del distrito de Lircay es positiva, la
cual alcanza un promedio de 1.48% de crecimiento poblacional anual,
por lo tanto se podría decir que la población beneficiaria con el pasar
de los años están incrementándose.
Dónde:
Pf = Población Final (2007) = 24,614 Hab.
Pi = Población Inicial (1993) = 20,045 Hab.
TC = Tasa de Crecimiento = Incógnita
n = N° de años intercensales = 14 años.

Cuadro N° 2.2: Tasa de crecimiento poblacional distrito de Lircay

CENSOS POBLACIÓN
INEI - Censos Nacionales 1993 20,045
INEI - Censos Nacionales 2007 24,614
Tasa de crecimiento poblacional 1.48%

Fuente: Censo INEI 2007 – Elaboración propia
La tasa de crecimiento distrital inter censal entre 1993 y 2007 (Fuente INEI
Censos Nacionales de población y vivienda – 2007) es de 1.48% es decir
la población del año 2007 respecto al año 1993 ha ido aumentado,
Cuadro N° 2.3: Proyección de la población actual

Población de tasa de crecimiento
PERIODO AÑO
referencia inter censal
2007 24614 1.48%
0 2019 29351 1.48%
Fuente: INEI - Censos Nacionales-elaboración propia
B) POBLACIÓN OBJETIVA
Para el presente estudio de pre inversión, la población potencial y la

población demandante efectiva vienen a ser la misma, dado que están
representadas por las familias las cuales cuentan con terrenos aptos
para el cultivo, y las cuales tienen déficit respecto a al abastecimiento
del agua para el sistema de riego, esto perjudica directamente a esta
población, la cual registra baja producción y productividad agrícola.
La población de las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,

Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, la cual poseen un
total 1662 habitantes agrupados en 397 familias. Los cuales tienen como
actividad principal a la agricultura y ganadería, están siendo afectados
por no contar con una infraestructura de riego, lo cual se traduce en la
baja producción y productividad de los cultivos de la zona, además
existen Has de terrenos aptos para el cultivo, los cuales no son
aprovechados por la falta del servicio de agua para riego.
Número de usuarios actuales: el área de influencia del presente estudio

de pre inversión, comprende a la población de las de Ccarhuarumi, Los
Angeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, la cual
tiene como actividad principal a la agricultura. (ver padrón en anexos).
Se puede apreciar, que teniendo en cuenta los datos del Plan de

Desarrollo Concertado, en el cual se consigna que el promedio de
habitantes por cada familia es de 4.19, por lo tanto se tiene que en la

zona de estudio, los demandantes efectivos serán en total 1662 los

beneficiarios directos con la ejecución del PIP tal como se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 2.4: Demandantes efectivos del proyecto – 2015
HABITANTES / UNIDADES
LOCALIDAD POBLACIÓN
VIVIENDA AGROPECUARIAS
CCARHUARUMI 254 61
LOS ANGELES 177 42
YANANACO 80 19
4.19
PISCOPAMPA 297 71
TAURICAY 196 47
HUAYLLAY CHICO 563 134
TOTAL 1567 374
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes – trabajo de campo
C) ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Se presentan los siguientes aspectos socioeconómicos de la población

afectada por el problema, (población, educación, actividades
económicas, salud, etc.), esta información nos permitirá conocer mejor
la situación social económica del distrito y así conocer las
características de la zona donde se identificó el problema.
1. Demografía
Cuadro N° 2.5: Población del Distrito de Lircay
Población - INEI Población - INEI
1993 2007
20,045 24,614
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
 Tasa de Crecimiento intercensal: La tasa de crecimiento intercensal de

la población de Lircay es 1.48%, teniendo en cuenta los censos de 1993
y 2007.

a) Población Rural y Urbana:

Acumulado
Categorías Casos %
%
Urbano 6948 28.23 28.23
Rural 17666 71.77 100.00
Total 24614 100% 100%

b) Población por Género:
Cuadro N° 2.7: Población por género
Categorías Casos % Acumulado %
Hombre 12,021 48.84 48.84
Mujer 12,593 51.16 100.00
Total 24,614 100.00 100.0

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2015-2021
c) Población Etarea
Actualmente de acuerdo a la información del INEI el distrito de Lircay
cuenta con 44% de la población entre 0 a 14 años de edad, seguido
con el 23% de 15 a 29 años, el 15% es de 30 a 44 años, el 10% de 45 a 65
años; es decir que la mayor parte de la población de Lircay es
población joven, como se puede ver en el cuadro.
Cuadro Nº 2.8
Población total, por grandes grupos de edad
De 0 a 4 años 3198 0.130 0.130
De 5 a 9 años 3886 0.158 0.288
De 10 a 14 años 3593 0.146 0.434
De 15 a 19 años 2499 0.102 0.535
De 20 a 24 años 1867 0.076 0.611
De 25 a 29 años 1482 0.060 0.671
De 30 a 34 años 1328 0.054 0.725
De 35 a 39 años 1175 0.048 0.773
De 40 a 44 años 1224 0.050 0.823
De 45 a 49 años 1055 0.043 0.866
De 50 a 54 años 758 0.031 0.896

De 55 a 59 años 717 0.029 0.926

De 60 a 64 años 562 0.023 0.948
De 65 a 69 años 454 0.018 0.967
De 70 a 74 años 318 0.013 0.980
De 75 a 79 años 229 0.009 0.989
De 80 a 84 años 135 0.005 0.995
De 85 a 89 años 77 0.003 0.998
De 90 a 94 años 30 0.001 0.999
De 95 a 99 años 27 0.001 1
Total 24614 1 1
Fuente: Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda
2. Actividad económica
Las actividades económicas que se desarrollan son básicamente: la

agricultura, ganadería, trabajos no calificados representando el 60.21%
del total de la PEA, debido que dentro del distrito se cuentan con
amplias zonas para el cultivo, el producto más sembrado es la papa,
maíz, arveja, trigo, cebada y pastos, dentro del distrito se tiene en menor
porcentaje a la población la cual se dedica a trabajos calificados,
dado que solo el 6.57% de la población se dedica a la docencia e
intelectuales, mientras que el 4.84% de la población económicamente
activa está desocupada.
Cuadro N° 2.9: Principales actividades económicas del distrito de Lircay

PORCENTAJE
Actividad económica – Distrito de Lircay CASOS
(%)
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 6603 60.21
Pesca 2 0.02
Explotación de minas y canteras 733 6.68
Industrias manufactureras 140 1.28
Suministro electricidad, gas y agua 36 0.33
Construcción 350 3.19
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 36 0.33
Comercio por mayor 22 0.2
Comercio por menor 676 6.16
Hoteles y restaurantes 205 1.87
Transp.almac.y comunicaciones 204 1.86
Intermediación financiera 2 0.02
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 128 1.17
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 264 2.41
Enseñanza 721 6.57
Servicios sociales y de salud 118 1.08

Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 118 1.08
Hogares privados y servicios domésticos 77 0.7
Actividad económica no especificada 531 4.84
TOTAL 10966 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
a. Actividad Agrícola:
Es la principal actividad económica del distrito, cuya producción y
productividad no alcanza los promedios nacionales, debido al bajo
nivel tecnológico que se aplica y a la estacionalidad de sus cultivos
que no permite alcanzar buenos precios.
El distrito cuenta con una producción agrícola diversa por el clima
que tiene, con las diversas variedades de productos oriundos de la
provincia, en la cual se produce con mayor porcentaje la papa,
maíz, arveja, avena, haba, trigo, cebada, quinua y pastos cultivados.
Es la actividad más importante en esta zona, tal como se precisó en
la parte de la población económicamente activa, esta actividad la
principal fuente de sustento de gran parte de las familias de sin
embrago, se realiza empleando tecnología tradicional, arado de
bueyes y fertilización con abono natural, la existencia de andenes
representan el grado de tecnificación tradicional existente niveles
bajos de producción y productividad.
Según informes del Instituto Nacional de Estadística e Informática, el
número total de unidades productivas es de 2904, en un total de 8462
hectáreas divididas en 4901 parcelas. La superficie agrícola total de
6,078.31 hectáreas, de las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo
riego y 5,837.98 has. En secano. También podemos decir que la
superficie no agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las cuales
24,073.90 has. Se encuentran con pastos naturales, 1,016.71 has. Con
montes y bosques, y 3,662.80 has. Con otras tierras.
Los principales factores que vienen condicionando a la producción y
productividad en la zona son la carencia de infraestructura de riego,
así como la falta de crédito para financiar el mantenimiento de
cultivos o la instalación de otros con mejores perspectivas, ausencia
de asistencia técnica, la aplicación de inadecuadas técnicas de
comercialización, así como limitaciones en el uso de paquetes
tecnológicos con infraestructura de riego y la falta de plantas
agroindustriales para dar valor agregado a la producción.
El ingreso promedio anual de la población encuestada es de
S/.147.20 nuevos soles, sin embargo, los ingresos mensuales de la
población varían según la actividad realizada.

Cuadro Nº 2.10
Producción agrícola en la zona del proyecto
Como se puede observar, el distrito de Lircay presenta mayor

superficie cosechada casi en todos los productos mayormente
cultivados, hecho que de contar con la intervención del estado en el
fortalecimiento de capacidades técnicas, mejoraría
considerablemente el ingreso económico por esta actividad.
Imagen N° 2.1: Se muestra amplios terrenos agrícolas
Fuente: Elaboración propia

b. Actividad Pecuaria
Constituye la segunda fuente de ingresos para las familias del distrito,
aunque en menor escala que la agricultura, constituyéndose en una
actividad secundaria. En la actualidad esta actividad se encuentra
descuidada y no se la da la debida importancia, toda vez que en el
ámbito distrital se puede observar animales criollos, con problemas
sanitarios, con altos niveles de consanguinidad y reducida
productividad, la producción se desarrolla con fines de autoconsumo
mas no comerciales, es importante resaltar que hay sectores que
están iniciando con criterio empresarial, en el engorde de ganado
vacuno, mejoramiento genético, producción de leche y sus
derivados y la crianza de cuyes.
Principales crianzas e indicadores de producción. - Según

información proporcionada por el Ministerio de Agricultura, las
especies ganaderas que predominan en la zona, en orden de
importancia son: Vacuno (4,316 cabezas), Ovino (49,495), Alpacas
(15,881), Porcino (2,163, cabezas), Caprino (2,234); entre otras
especies. Asimismo, es importante resaltar la producción de animales
menores como las aves de corral y el cuy; ambas especias dirigidas
casi exclusivamente al autoconsumo.
La existencia de pastos naturales en el Distrito de Lircay es una base
potencial para el desarrollo ganadero andino. Lo cual exige el
planteamiento de una estrategia para el mejoramiento de la
infraestructura de riego, pastos, forrajes y halo ganadero.
Cuadro Nº 2.11: Producción ganadera en la zona del proyecto

c. Minería
Esta actividad es también relevante en la actualidad, a pesar de
que existen minas explotadas dentro de la Jurisdicción de la
provincia y de la Región, no es la principal actividad, solamente un
pequeño porcentaje de la población distrital (6.68%) y de la
localidad de Lircay (3.49%), lo cual quiere decir que la población
beneficiaria del proyecto no depende de esta actividad en su
mayoría; sin embargo, el Gobierno local recibe un presupuesto
considerable a través del rubro Canon Minero, lo cual se revierte en
la población a través de la dotación de servicios públicos.
Actualmente existe en la provincia la compañía de Minas
Buenaventura que a cambio de ello retribuyen con la oferta de la
presentación de mano de obra, apoyo con productos productivos,
implementación y una aportación de CANON minero, a
continuación, se detalla:
Cuadro Nº 2.12 : Principales minerales extraídos
d. Actividad comercial
La actividad comercial en la zona del proyecto es una de las
actividades importante, ya que la capital del Distrito es el más grande
y céntrico geográficamente respecto a los demás distritos de la
provincia, existe un flujo comercial grande.
Constituye un eje de importancia de las actividades agropecuarias
en razón de estar ligado estrechamente a la producción agrícola y
pecuaria; en la comercialización de los productos de origen
agropecuario, interviene con frecuencia una red intermediaria que
por un lado, deprime el precio a nivel de chacra y por otro,
constituye un factor regresivo en la distribución de los ingresos,
derivando una parte importante del producto regional al sector
comercial en deterioro del sector agrícola.
e. Principales mercados
En la actualidad el agricultor no tiene un sistema de comercialización
que le posibilite incursionar adecuadamente en los mercados de alto
nivel competitivo. La comercialización de los productos se realiza
mayormente en el interior del distrito y en los distritos aledaños a
través de ferias y tiendas y en forma ambulatoria. El intercambio
comercial, se lleva a cabo por medio de: La feria dominical de la

ciudad de Lircay, donde acuden los productores y comerciantes de
las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico que comercializan sus
productos en la más importante de la provincia de Angaraes.
Adicionalmente, los comerciantes y productores agropecuarios del
distrito, realizan sus actividades comerciales en las siguientes ferias:
Cuadro Nº 2.13: Ferias comerciales a nivel distrital y provincial

FERIAS COMERCIALES DIAS PRODUCTOS
La feria agropecuaria Se comercializa maíz, papa, haba,

Sábados
de Ccochaccasa animales menores, frutas y abarrotes
la feria agropecuaria Se comercializa maíz, papa, haba,

Miércoles
de Carhuapata animales menores, frutas y abarrotes
Se comercializa maíz, papa, arveja,

La feria agropecuaria
Jueves trigo, haba, frutas, verduras y abarrotes
de Chahuarma
en general
En esta feria se ofrecen gran variedad

de productos agropecuarios; siendo las
mercancías más comercializadas:
La feria dominical de abarrotes en general, verduras, frutas,
Domingos
la Ciudad de Lircay hortalizas, maíz, papa, arveja, haba,
cereales, animales mayores (vacunos,
ovinos, porcinos, alpacas, equinos) y
animales menores (cuyes, conejos)
Sin embargo, son muy pocos los productores agropecuarios de la zona

que venden sus productos en mercados más grandes como la ciudad
de Huancayo y Lima. Ante esta situación es necesario que exista un
compromiso de las autoridades locales y productores, a establecer
mecanismos de concertación a fin de implementar adecuados sistemas
de organización para la comercialización de sus productos, en forma
asociada mediante cadenas productivas.
AGROINDUSTRIA
La agroindustria es una actividad todavía incipiente, cuya producción
está destinada principalmente al mercado interno. La actividad
industrial está representada por algunos ensayos e intentos a nivel
artesanal de productos andinos como: arveja, haba, cebada, trigo,
quinua, Kiwicha, y otros, miel de abeja, productos lácteos como queso
andino, yogurt, mantequilla, y muy esporádicamente charqui de carne
de alpaca y de llama.
Esta actividad también genera empleo a gran cantidad de pobladores,

mayormente de la periferia de la población de Lircay, y de las
comunidades y anexos aledaños, en días de feria llevan sus productos,
en tiempos de lluvia, los productos los comercializan a los mercados
regionales de Huancavelica o Lima, ello no genera muchos ingresos
económicos por la deficiencia en la actividad agropecuaria. Las zonas
urbanas que normalmente son las capitales distritales (principalmente
Lircay) son los espacios que cuentan con mayores condiciones para el
desarrollo de este sector, ya que cuentan con infraestructura como:
energía eléctrica, agua potable y mayor acceso al mercado local.
Existen en la actualidad actividades transformativas como: molineras
(molienda de granos de trigo, cebada, arveja, maíz, etc.) carpinterías y
panaderías, productos derivados de la leche (queso mantequilla,
manjar blanco, yogurt) y casi todas se desarrollan en condiciones de
informalidad, limitando su capacidad para absorber demandas
mayores provenientes de entidades públicas y/o privadas.
3. Índice de desarrollo humano

Al año 2007 con una población de 24614 habitantes, el distrito de Lircay
se ubica en el 1652 lugar en función al IDH – pobreza fue de 0.5210. La
población del distrito tiene una esperanza de vida hasta de 69.33 años,
que en comparación a la provincia es de 0.22 años más. Y solo el 77.47
% de su población estudio secundaria completa lo que cabe recalcar
que los niveles de educación del distrito son regular. Así mismo el ingreso
mensual precipita oscila en 137.3 nuevos soles que es mucho mayor a la
de la provincia que es de 115.1 nuevos soles per cápita y ello está por
debajo de la línea de la pobreza.
4. POBREZA
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores proporcionados por
el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - 2013, en donde se puede
observar que tasa de desnutrición en niños y niñas menores 03 años es
de 57.1%, el cual es muy elevado, este distrito presenta altas tasas de
pobreza dado que el 75.8% de la población está en pobreza total y el
45.3% se encuentra en condiciones de extrema pobreza, Por otra parte
se puede apreciar un alto índice de vulnerabilidad a la inseguridad
alimentaria con un índice de 0.61, muy cercano a 1 (muy alta
vulnerabilidad), con lo cual se evidencia el problema sobre
desnutrición.

Cuadro N° 2.14: Indicadores de pobreza del distrito de Lircay

INDICADORES
Tasa de Desnutrición 1/ 57.1%
Población en proceso de inclusión MIDIS 2/ 76.9%
Pobreza Total 3/ 75.8%
Pobreza Extrema 3/ 45.3%
Índice de Vulnerabilidad a la Inseguridad

0.61
Alimentaria 4/
Fuente: Ministerio de desarrollo e inclusión social (MIDIS) - 2013
5. Acceso y Cobertura de Servicios de Salud

El distrito de Lircay cuenta con Hospital II – 1 en los que se presta
servicios a la población, en la zona rural no abastecen las demandas de
consultas, principalmente en situaciones de emergencias.
En la capital del Distrito Lircay, se cuenta con centro de salud que hoy
en día es el Hospital de II – 1 de Lircay, así mismo existen 08 puestos de
salud a nivel de sus comunidades y anexos, también cuenta con el
servicio de ESSALUD en el cual se atiende los asegurados que son una
proporción considerable de la población.
Cuadro Nº 2.15: Principales establecimientos en el Distrito de Lircay
DISTRITO CENTRO POBLADO TIPO DE

ESTABLECIMIENTO
Lircay ESSALUD
Lircay Hospital II - 1
Buenavista Puesto de Salud
Pircapahuana Puesto de Salud
Constancia Puesto de Salud
Lircay
Uchcupampa Puesto de Salud
Chahuarma Puesto de Salud
Challhuapuquio Puesto de Salud
Tucsipampa Puesto de Salud
Carhuapata Puesto de Salud
Fuente: Dirección de estadística DRA-Huancavelica
En cuanto al análisis de morbilidad general tenemos que las

enfermedades de las vías respiratorias superiores ocupan el primer lugar
con el 37%, en segundo lugar las enfermedades de la cavidad bucal y
las glándulas salivales con el 10.74%, en tercer lugar tenemos a las
enfermedades infecciosas intestinales con el 9.23%, en cuarto lugar
observamos a los signos y síntomas generales con el 8.93%, en quinto

lugar tenemos a las otras infecciones respiratorias agudas, con el 6.25%.
De acuerdo a estos reportes establecidos, se puede constatar que la
falta de infraestructura vial es uno de los antecedentes más importantes
para la prevalencia de estas enfermedades antes mencionadas, puesto
que a causa de la polvareda que se origina, cusa problemas en las vías
respiratorias, por otro lado los niños están propensos a jugar en
condiciones de tierra y lodo en el que están propensos a sufrir
enfermedades como infecciones intestinales al tener contacto con la
tierra que acarrea microbios que perjudican la salud.
6. Saneamiento y Salubridad
 Agua
Acceso y Cobertura de Servicios de Agua
Dentro del distrito de Lircay, específicamente en la ciudad de Lircay el
servicio de agua potable es prestado por la Empresa SEMSA, es un
órgano desconcentrado de la municipalidad provincial, que se ocupa
del suministrito de agua potable, el 39.68% tiene instalaciones de agua
mediante red de publica.
Es importante resaltar que, según los censos del año 2007, en el ámbito
de la provincia de Angaraes, el 40% de la población rural aún sigue
consumiendo agua proveniente de manantiales o similares, el 28% de la
población consume agua de red pública dentro de la vivienda y el
resto de la población su consumo es de diferentes fuentes en menor
proporción.
Cuadro N° 2.16: Abastecimiento de agua potable - Lircay

Abastecimiento de agua en la
Urbano Rural Total
vivienda
Red pública dentro de la viv.(Agua
1388 935 2303
potable)
Red pública fuera de la vivienda 182 111 293
Pilón de uso publico 10 304 314
Camión-cisterna u otro similar 9 9
Pozo 5 751 756
Rio, acequia, manantial o similar 33 1879 1912
Vecino 90 85 175
Otro 21 20 41
Total 1709 4094 5803
Fuente: INEI - Censo de Población y vivienda 2007
En las zonas rurales, el servicio de agua las presta otras instancias
organizadas como son las Juntas Administradoras de Aguas llamadas

JAAS, en la Provincia se cuenta con más de 85 juntas, 18 de ellas están

reconocidas por Resoluciones de Alcaldía.
 Red de desagüe
Al año 2007, según reportes del INEI, el servicio es muy deficiente a nivel
distrital, las 1498 viviendas cuentan con el servicio higiénico conectado
a la red pública, las 3824 viviendas con pozo ciego o letrina, las 581
viviendas con pozo séptico y 294 viviendas cuenta con red pública de
desagüe fuera de la vivienda. A continuación, se detalla en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 2.17: Vivienda con servicio higiénico
Tipo de área
Servicio Higiénico en la Vivienda
Urbano Rural Total
Red pública de desagüe dentro de la
1443 55 1498
vivienda
Red pública de desagüe fuera de la
260 34 294
vivienda
Pozo séptico 61 520 581
Pozo ciego o negro/Letrina 443 3381 3824
Rio, acequia o canal 54 122 176
No tiene 1971 5174 7145
Total 4232 9288 13518
Fuente: INEI - Censo de Población y vivienda 2007
 Educación
Los resultados del censo 2007 reportan que en Apurímac (20,5%),
Huancavelica (18,9%), Ayacucho (16,8%), Cajamarca (16,2%) y
Huánuco (15,4%), se encontró la mayor proporción de población que
no tiene nivel de Educación. A nivel de los Centros Poblados del Distrito
de Lircay existe por lo menos 01 Institución educativa inicial y primaria en
algunos casos secundarios e incluso Instituto Superior Tecnológico
Publico Lircay con sede en el centro poblado de Rumichaca. A nivel del
Distrito existen 79 instituciones públicas, entre ellas, 20 instituciones del
nivel inicial – jardín, 51 instituciones del nivel primario y 9 instituciones
educativas del nivel secundario; en la capital del distrito existen 02
universidades como la Universidad Nacional de Huancavelica con la
facultad de Ingeniería Minas y Civil y la Universidad para el Desarrollo
Andino (UDEA) con 5 Escuelas Profesionales, también 6 instituciones
privadas entre los niveles inicial, primario y secundario. La tasa de
matrícula a nivel distrital para los niveles educativos de inicial, primaria y
secundaria es en función a las Instituciones Educativas existentes,
señalándose como 56 I.E de nivel inicial, 151 I.E de nivel primario y 32 I.E
del nivel secundario y otras instituciones educativas constituyen inferior a
los registrados a nivel nacional que son de 65% (inicial), 97.7% (primaria)

y 87.9% (secundaria); lo que significa que en el Distrito y Provincia de

Angaraes, se matriculan una proporción menor de estudiantes. La
población estudiantil del distrito de Lircay tiene aún deficiencias en el
logro del aprendizaje, principalmente debido a la falta de actualización
y capacitación permanente de los docentes. Los estudiantes quienes
bien en la las calles de la zona de influencia del proyecto tienen
deficiencias para desplazarse desde sus viviendas hacia los centros
educativos, principalmente por la inadecuada superficie de rodadura,
en épocas de lluvia hay abundancia de lodo y charcos de agua,
además del polvo por la presencia de vientos, los cual vuelve
intransitable estas vías y perjudica en gran manera el desenvolvimiento
adecuado de los estudiantes en el proceso de aprendizaje educativo.
Los estudiantes que acceden a los servicios de educación tienen que
transitar por estas calles que actualmente son polvorientas e inseguras,
los alumnos al transitar por estas calles perjudican su salud al tragar el
polvo que se queda en el aire al ser levantado por los vehículos, viento y
otros factores, además que deterioran sus prendas de vestir y de calzar.
 Vivienda:
En el distrito de Lircay, las viviendas se encuentran distribuidas en casas
independiente en una cantidad de 15,863 lo que representa un 89.44%,
considerado tanto en la zona urbana y rural de distrito.
CUADRO Nº 2.18: Tipo de vivienda
Tipo de área Total
Tipo de vivienda
Urbano Rural
Casa independiente 5198 10665 15863
Departamento en edificio 10 10
Vivienda en quinta 128 128
Casa en casa de vecindad 66 66
Choza o cabaña 1616 1616
Vivienda improvisada 13 13
Local no destinado para hab.
14 3 17
Humana
Otro tipo particular 2 2
Hotel, hostal, hospedaje 4 4
Casa pensión 2 2
Hospital clínica 1 1
Otro tipo colectiva 10 10
En la calle (persona sin
3 1 4
vivienda)
Total 5449 12287 17736
Fuente: INEI. Censo de Población y vivienda 2007

El material predominante en las paredes de las casas del distrito de

Lircay es el Adobe o tapia (4733). Existen muy pocas casas cuyo
material es de ladrillo o bloque de cemento en las paredes es 12.
CUADRO Nº 2.19: Material predominante en las paredes –distrito de

Lircay
Ladrillo o Bloque de cemento 397 0.068 0.068
Adobe o tapia 4733 0.816 0.884
Madera 5 0.001 0.885
Estera 6 0.001 0.886
Piedra con barro 644 0.111 0.997
Piedra o Sillar con cal o
12 0.002 0.999
cemento
Otro 6 0.001 1
Total 5803 1 1
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007
 Hacinamiento
De acuerdo a la distribución de las habitaciones hay 1189 viviendas
que cuentan con una sola habitación, 1997 viviendas que cuentan con
dos habitaciones, 923 viviendas que cuentan con 3 habitaciones, 980
viviendas que cuentan con 4 habitaciones y por lo que podemos
deducir que existe hacinamiento medio (3) ya que el promedio de
miembros en el hogar es de 5 integrantes.
CUADRO Nº 2.20: Hacinamiento de distribución de habitaciones en el

distrito de Lircay
1 habitación 1189 0.205 0.205
2 habitaciones 1997 0.344 0.549
3 habitaciones 923 0.159 0.708


15 habitaciones 2 0.000 1
Total 5803 1 1
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007
 Electricidad
De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de
vivienda. Realizados en el distrito, se tiene que la población cuenta en
sus viviendas alumbrado eléctrico de la siguiente manera:
CUADRO Nº 2.21: La vivienda tiene alumbrado eléctrico

Tipo de área
La vivienda tiene alumbrado eléctrico Total
Urbano Rural
Si 3042 4426 7468
No 1190 4860 6050
Total 4232 9286 13518
Fuente: INEI. Censo de Población y vivienda 2007
El 44.76% de la población del distrito no cuenta con alumbrado

eléctrico, significando 6050 viviendas sin alumbrado eléctrico.
7. Otros servicios existentes.

 Electrificación
La electricidad en el distrito de Lircay es suministrada mediante la red
energética de Electro Centro, proveniente de la red interconectada del
Mantaro que provee energía limpia y se distribuye a nivel rural y urbano.
 Servicio de Información y comunicación

En el distrito los medios de comunicación más importantes que dispone
la población son: Radio, Televisión, Teléfono e Internet. La existencia de
servicios comunitarios de teléfono en distritos como: Ccochaccasa,
Anchonga y Seclla, etc. constituyen un gran aporte de la tecnología
moderna en materia de comunicaciones campo – ciudad. Es muy
significativa la presencia del número de abonados en el distrito capital y
otros como también servicios radiales y re transmisoras de televisión de
señal abierta y cable.
Se debe destacar el rápido crecimiento que han tenido las
telecomunicaciones en la última década, gracias a la expansión de la
telefonía fija y móvil; además del aumento masivo de locutorios
telefónicos y cabinas de Internet especialmente en las áreas urbanas de
los distritos. En donde el 90% de la población del distrito de Lircay, se

comunica mediante telefonía celular como son las empresas

prestadoras de servicio Movistar, Claro, Bitel y Entel.
8. Cultura
a) Idiomas y Dialectos
La mayoría habla el idioma oficial español y la lengua nativa
quechua.
b) Etnias
Propiamente etnias nativas en el Distrito de Lircay no existen. Sin
embargo, determinados pobladores de las Comunidades por afinidad
cultural todavía mantienen rasgos étnicos demostrando su identificación
con la práctica de rituales a la naturaleza. Otros, mantienen los rasgos
étnicos con representaciones y danzas propias de la Región
Huancavelica. El 55.1 % de la población mantiene su lengua nativa
que es el Quechua y el 44.7% Tiene como lengua aprendida el idioma
castellano.
Aspectos físicos del área de influencia
El Distrito de Lircay está localizado en la Provincia de Angaraes,

departamento de Huancavelica, en la parte central del País, en plena
región andina. Ubicado entre las siguientes coordenadas Latitud Sur 12°
59´ 23” Longitud Oeste 74° 43´ 14”.
La superficie territorial del distrito de Lircay es de 818.80 Km2 que
representa el 41.80% de la superficie total provincial.
Su fisiografía está representado por quebradas profundas, topografía
bastante accidentada con ocurrencia de fenómenos de geodinámica
externa como pequeños valles encañonados; con altitudes que varían
entre 3,231 m.s.n.m. (altura del valle de Ocopa) en la parte media baja
y 4,200 m.s.n.m. en la parte alta los Límites del distrito de Lircay de la
Provincia de Angaraes, quedan definidos de la manera siguiente:
 Por el Norte con los Distritos de Ccochaccasa,
Anchonga, Huayllay grande, Callanmarca y Huanca huanca.
 Por el Sur con la Provincia de Huaytara.
 Por el Este con el Distrito de Huanca huanca, Congalla y

Secclla.
 Por el Oeste con el Provincia de Huancavelica.
 Clima
El clima en el distrito de Lircay, como el de la mayor parte de los
andes peruanos, está caracterizado por los cambios de estación y
están controlados por la topografía y la altitud.

En este sentido, la mayor parte de la superficie territorial del distrito

(parte media y alta), tiene un clima Templado Moderado Lluvioso. Se
caracteriza por tener un invierno seco templado en el día y frígido en
la noche, con una temperatura promedio de 6º C en la parte alta, en
la parte media y baja varía entre los 12º y 18º C.
 Características Hidrológicas e hidrografía:

Hidrología:
El Ámbito Distrital, hidrográficamente está localizado dentro de la sub
cuenca del río Urubamba. La colectora principal del recurso hídrico
en el Distrito de Lircay, es el río Opamayo y rio Sicra, por su caudal y
recorrido está considerada como el de Primer orden dentro del
distrito.
El distrito de Lircay cuenta con recursos hídricos importantes,
aprovechables para la agricultura y consumo humano. Entre las
principales afluentes se consideran los siguientes:
 Río Opamayo
 Río Sicra
 Río Ato
Río Opamayo:
Este rio nace de dos ramales: el rio de Escalera que nace de los
nevados de chonta y el rio Recuperada que nace de las partes altas
de yacimiento minero de Recuperada. La unión de estos dos ríos a solo
6 Kilometros en el distrito de Huachocolpa forma el rio Huachocolpa,
que aguas abajo se juntan con los riachuelos de Ingenio, Carhuapata y
Tambraico toma el nombre rio Opamayo. En la ciudad de Lircay se
une con el rio Sicra. Luego toma el nombre del rio Lircay. Aguas abajo
toma el nombre se subcuenca de Urubamba, recorre los distritos de
Lircay, Anchonga, Callanmarca, Huanca huanca, Congalla en la
provincia de Angaraes, Acobamba, Pomacocha, Caja espíritu y
Marcas en la provincia de Acobamba, desembocando en este último
sobre el río Mantaro, lugar donde este cambia de curso para dirigirse al
Nor-Este.
Rio Sicra:
Este río nace de dos ramales: el río Chahuarma que nace en las alturas
de Llillinta del distrito de Lircay y el distrito de Pilpichaca de la provincia
de Huaytara y el río Buenavista que nace en las alturas de abras
Pampamali en los límites del distrito de Secclla y Lircay. La unión de
estos dos ríos a solo 3 Kilómetros del centro poblado de Chahuarma
forma el río Huaychaopallcca, que aguas más abajo toma el
nombre de rio Ajohuarma, luego el rio Sicra. En la ciudad de Lircay se
une con el rio Opamayo y toma el nombre del rio Lircay. Los usos
actuales que se le da a los recursos hídricos del distrito, son en primer
orden para irrigar los tierras agrícolas, en segundo orden para el
consumo humano y animal respectivamente.

Cuadro N° 2.22: Fisiográfica del distrito de Lircay

Hidrografía
Distrito Grandes Seguridad
Distrito Sub - Micro - Tipo de Clima
Fisiográfica Cuenca Paisajes Física
Cuenca cuenca Drenaje
Valles y
Quebradas
Laderas o
Estribaciones
Templado Derrumbes
Orientales de
Sierra Lircay Mantaro Urubamba Lircay Dentrico Moderado Deslizamiento
la Cordillera
Lluvioso Huaycos
Occidental
Reliev e
Cordillerano
Altiplanicie
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Angaraes 2015 - 2021
Flora
Cuenta con un potencial variado de especies forestales que por la
poca intervención de la actividad humana, se conserva en su estado
natural, existiendo un equilibrio ecológico y manteniendo su riqueza en
su biodiversidad lo cual permite el desarrollo de diferentes especies
nativas de la zona.
La flora existente en el ámbito distrital abarca los diferentes pisos
ecológicos:
Cordillera: Ccenua, lambras, canlla, waracco, olgos, musgo, ichus y
otras variedades nativas no registradas.
Media: Chilca, taya, sauco, toccara, tancar, chacco, jera, mutuy,

ayrampo, ccenua, huayhua, calabazas y otras muchas variedades no
registradas.
Baja: Cabuya, chamana, anku kichka, sauco, cipreses, pinos y

eucaliptos domesticados así como tomatillo, pacay, duraznos,
blanquillos, nísperos, manzana, palto, calabazas, nogal, guinda,
frambruesas y muchas otras variedades no registradas.
Los usos actuales y potenciales que se da a la flora de la zona, son los
siguientes:
 La madera es utilizada normalmente para edificación de las viviendas.

 Fabricación de herramientas de trabajo: Taclla, chachitacclla, arados,
yugos.
 Utensilios (fuentes, cucharas, cucharones, vasijas para el uso y para la
venta.
 Las plantas medicinales son usadas para curaciones de enfermedades
en las personas como vientos, insolación, chachos, ccapipo, abuelos,
gentiles, etc.; y para curaciones de enfermedades de animales como el
carbunco.
 El arbusto es utilizado como leña (combustible).
Cabe destacar que estos recursos todavía no se explotan

adecuadamente, a pesar de poseer un considerable potencial de
suelos aptos para la plantación forestal y bosques de proyección,
debido principalmente al desconocimiento de la riqueza forestal de la
zona por parte de los organismos del Estado.
Por tanto, la explotación adecuada de estos recursos, permitiría su uso
para la producción de maderas y otros productos forestales, siempre
que sean manejadas en forma técnica para no causar deterioro en la
capacidad productiva del recurso.
Cuadro N° 2.23: Fauna del distrito de Lircay
Fauna
Dentro de la fauna natural se observa: lagartijas y serpientes de color
rojo y negro, zorrino, aves como: el cuculí, gallito de las rocas, el jilguero,
el pichiusa, zorzal, la tuya, el chivillo, el gavilán, el condor entre otros.

Cuadro N° 2.24: Fauna del distrito de Lircay
Imagen N° 2.2: Especies que se encuentran en el distrito de Lircay
Suelos
Los suelos en el área del distrito, se caracterizan por ser fértiles y por su
aptitud agrícola con capa arable en promedio de 0.50 mts. Ubicadas
en la parte media y baja de las laderas y las de características forestales

ubicadas en las partes altas completan los suelos de color negro

(materia orgánica) y eriazos con presencia de afloramientos rocosos.
Los suelos presentan una textura variada con un promedio de ph
alcalino tipo franco arcilloso, franco limoso y franco arenoso lo que
obliga a hacer un manejo adecuado del agua y controlar el proceso
erosivo generado por el riesgo.
El distrito de Lircay exhibe una gran variedad de recursos naturales y

ambientales, toda vez que cuenta con diversos pisos ecológicos, sin
embargo la falta de información y manejo en el uso racional limita un
adecuado aprovechamiento y manejo integral de sus recursos
potenciales.
El distrito cuenta con una superficie agrícola total de 6,078.31 hectáreas,

de las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo riego y 5,837.98 has. En
secano. También podemos decir que la superficie no agrícola es de
29,781.43 hectáreas, de las cuales 24,073.90 has. Se encuentran con
pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes y bosques, y 3,662.80 has.
Con otras tierras. De acuerdo a la zona agro ecológica, se han
identificado los siguientes recursos:
En la zona alta, debido a sus condiciones climáticas se practica un

sistema agropecuario caracterizado. Uno de uso agrícola de corto
período generalmente con cultivos de papas, ollucos, oca, mashua;
seguido por un período de descanso de uno a cinco años, luego del
uso agrícola, estas parcelas se cubren de pastos naturales como son:
Calamagrostis vicunarum, Festuca rigescens, Poa anuua, Muhlenbergia
peruviana, Bromus catharthicus, Trifolium amabili, Allchemilla pinnata, la
especie que mayormente predomina es el Stipa Ichu, donde pastan los
animales. En esta zona el área destinada a pastos, no está dividida en
parcelas lo que da lugar a su explotación colectiva, así como también
se encuentra totalmente descubierta de árboles, existiendo solamente
pequeños arbustos nativos como el Minthostachis Mollis (Muña),
además se cuenta con otros pastos naturales como el totorilla, chillhua,
paco paco, olgos, inka muña. En esta zona son apreciables las llamas,
ovinos, vacunos criollos, viscacha, perdíz, venados, caballos.
Imagen N° 2.3: Se muestra el canlla y el ichu típico de la zona.
Fuente: Equipo formulador

En la zona intermedia se asienta una agricultura diversificada de

tubérculos, granos y frutales. Por lo general las tierras se encuentran
parceladas en diferentes lugares, no existiendo en éstos la rotación de
cultivos en terrenos que cuentan con riego siendo éstas en menor
área existiendo una rotación de cultivos en zonas con suficiente
humedad ambiental. La agricultura, en general es en secano, siendo
los principales cultivos de esta zona el papa, maíz, haba, arveja,
lenteja, trigo. Avena, cebada y frutales como guindas, durazno,
membrillo, pera. En esta zona se observa árboles como el eucaliptus,
pinos, cipreses, nogal, tara; encontrándose generalmente alrededor
de las viviendas.
Imagen N° 2.4:
Se muestra la papa y el maíz principales cultivos de la zona.

En la zona baja, se evidencia mejor uso agrícola. Las actividades
agrícolas se realizan en los pequeños valles y quebradas con
pendientes pronunciadas, cuenta con recursos hídricos, hacen que
en esta zona se cultiven en forma intensiva y asociada cultivos como
el maíz, fríjol, papa, calabaza, tomatillo, hortalizas y algunos frutales
manzano, pera, palto. En esta zona predominan mayores cantidades
de árboles y arbustos como la chilca, chamana, cabuya, tuna y
como especie podemos aprecia el nogal, guinda, pino, y los
eucaliptos.
La riqueza exhibe variedades como: paltos, nísperos, pera, capulí,

manzano, melocotonero, etc. Se aprecian en todo el territorio plantas
ornamentales y curativas como: Muña, hierba buena, menta silvestre,
toronjil, perejil, culantro, orégano, entre otros.
 Temperatura
En la zona de interés se presenta una temperatura promedio anual de
10°C, con una temperatura máxima promedio anual de 20ºC y una
temperatura mínima de 4.2ºC.
Las temperaturas en estas localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,
Yananaco. Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, son variantes,
donde en la parte baja drena el río Lircay y que pertenece a la
subcuenca de Urubamba de la cuenca del río Mantaro corresponde a
un clima templado moderado lluvioso, registrándose valores de
temperatura más altos entre los meses de enero y marzo con un
promedio de 19ºC y con una temperatura máxima promedio de 20ºC,
así como una temperatura mínima anual promedio de 4.2ºC. Los valores
de temperatura baja se registran entre los meses de junio y setiembre
con un promedio de 2.25ºC. Sin embargo por las noches la temperatura
puede llegar a -5.0°C
 Precipitación y Humedad
La precipitación, es toda forma de humedad que originándose en las
nubes, llega hasta la superficie del suelo; de acuerdo a esta definición
la precipitación puede ser en forma de lluvias, granizadas, garuas y
nevadas.
El tipo de precipitación de mayor importancia es la lluvia, la
precipitación se mide en términos de altura de lámina de agua y se
expresa comúnmente en milímetros. Esta altura de lámina de agua,
indica la altura del agua que se acumularía en una superficie horizontal.
Las precipitaciones pluviales en el Distrito son en promedio anual
variable de 700 y 1000 mm., acentuándose las lluvias con mayor
intensidad en los meses de enero, a marzo, no es rara la existencia de
precipitaciones en los meses de junio, julio y agosto.
La zona de interés presenta una humedad relativa promedio anual 78%,

sin embargo, el régimen mensual presenta dos etapas diferentes: 72%
durante los meses de junio a septiembre, épocas donde la presencia de
lluvias es mínima; mientras que durante los meses lluviosos comprendidos
entre enero a marzo, estos valores promedios llegan hasta 84%.
 Vientos
La presencia de los vientos generalmente se presenta orientados de
Norte a Sur, siendo fríos y secos; en el mes de agosto a septiembre se
presenta con mayor intensidad, con una velocidad del viento promedio
de aproximadamente 1.2 m/seg.
 Vías de comunicación
De acuerdo a la Dirección de Transportes y Comunicaciones de
Huancavelica que realizó un diagnóstico vial de la Provincia de
Angaraes, se determinó que del total de 86 vías solo 2.97% se
encuentran en la condición de “buenas”, 14.13% de “regular”, 22.66%
de “malas” y el 60.24% de “muy malas”, notándose bajos niveles de
ingresos de los productores, dado que los pobladores de esta zona se
dedican principalmente a la actividad agropecuaria.
La ciudad de Lircay está integrada vialmente a otras localidades
mediante vías, cuya clasificación ha sido determinada por el Ministerio
de Transportes y Comunicaciones, Entre ellas tenemos:
El principal eje vial de la provincia es el tramo de Huancavelica - Lircay –
Julcamarca – Ayacucho (193 Km.); acompañada de pequeñas trochas
carrozables que comunican varios centros poblados de la provincia;

articulándose al corredor económico Huancavelica – Ayacucho.
Lircay como capital de la provincia cuenta con un Terminal Terrestre
desde donde se brinda servicio de transporte permanente hacia la
ciudad de Huancavelica y distritos (Julcamarca, Ccochaccasa,
Anchonga, etc.).
Carretera nacional
Carretera Ayacucho – Chacco – Julcamarca – Lircay – Huancavelica-
Chincha por un lado y esta misma carretera articula a través de la
carretera Huancavelica- Huancayo a la capital del país (Lima).
Carretera Provincial
Carretera Acobamba – Paucará – Anchonga – Lircay – Licapa - Costa
Sur del país, ubicando a Lircay, en una posición de ciudad articuladora.
Carretera Distrital
 Carretera Julcamarca – Secclla – Lircay - Ccochaccasa, se
articula a su vez a la carretera de integración regional.
 Carretera Julcamarca – Secclla – Congalla – Huancahuanca –
Callanmarca - Huayllay Grande - Lircay.
A estas vías, se suman las carreteras de integración comunal a sus

distritos que a su vez confluyen a las carreteras de integración
Interdistrital y estas a las de vías interregionales.

Grafico 2.1: Articulación vial del distrito de Lircay
A continuación se detalla de las empresas y autos que prestan servicios

a las diferentes ciudades, regiones, provincias y distritos.
Cuadro N° 2.25:
Empresas que prestan servicios de transporte en el distrito de Lircay
N° RUTAS EMPRESAS
Empresa Turismo Libertadores
Lircay - Lima (Línea de
1 Empresa Expreso Libertadores
ómnibus)
Empresa Molina Unión
Empresa Warivilca
Lircay - Huancayo (Línea
2 Empresa Señor de Ataco
de ómnibus)
Empresa Selva tours
Empresa Turismo Nacional
Lircay - Huancayo Empresa Anccara
3
(Autos) Empresa Trambraico
Lircay - Huancavelica Empresa Señor de Oropesa
4
(Línea de ómnibus) Empresa Turismo Janampa
Empresa 5 de Mayo
Lircay - Huancavelica
5 Empresa Contreras
(Autos)
Empresa Transcom
Empresa Anccara
Empresa América
Lircay - Pisco - Ica Empresa Transcom
6
(Minivan - Autos) Empresa Mercurio
Lircay - Julcamarca - Empresa Turismo Angareño
7
Ayacucho (Mini - combi) Empresa Lalos
 Telecomunicaciones
En el distrito de Lircay, cuentan en la capital con los servicios de
comunicación pero limitado que a la fecha se viene superando, como
centro telefónico comunitario, teléfonos públicos en algunos centros
poblados, teléfono móvil movistar, claro y bitel.
Existe 04 emisora en la capital de distrito, igualmente se capta la señal
de radio de otras distritos como radio Amauta de la ciudad de Huanta y
radio de Huaytara en las alturas y la señal de radio Programas (RPP)de
la ciudad de Lima, canales de televisión, para tal tenemos imágenes de
cobertura de las diferentes servicios de comunicación. Las radio difusión
sonora en el distrito de Lircay, la cual cuenta con coberturas de las
ondas FM, OM y cuenta con las antenas instaladas para la cobertura de
las ondas sonoras.
Televisivo
Radio difusión televisiva en el Distrito de Lircay, cuenta con la cobertura
mayoritaria con las ondas VHF, UHF y antenas para la captación de
televisiones libres nacionales como América TV, TV Perú, ATV y muchas
más con cable.
Telefonía fija.
La cobertura de telefonía fija en el Distrito de Lircay, existe básicamente
movistar, bitel y claro como operadores del servicio.
Internet.
La cobertura de Internet en el Distrito de Lircay, el servicio es deficitario
por parte de los operadores por las descargas fuertes de energía
(tormentas) principalmente temporada de lluvia cuenta principalmente
en la capital del distrito y algunos centros educativos por Gilat.
 Tipo de zona:
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro el 71.77% de la
población del distrito de ubica en zonas rurales, mientras que solo el
28.23% de la población, está ubicada en zonas urbanas, el proyecto se
ubica dentro de la zona rural, afectando principalmente a las
localidades de Ccarhuarumi, Loa Angeles, Yananaco, Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico.

Cuadro N° 2.26: tipo de zona

Distrito de Lircay Población Porcentaje
Zona urbana 6,948 28.23%
Zona rural 17,666 71.77 %
total 24,614 100.0%

 Características socioeconómicas de Referencia.

La situación socioeconómica del área de influencia se puede
esquematizar mediante el siguiente mapa de hogares estratificados
según el nivel de ingreso per cápita de los hogares:
El promedio de las familias en el distrito de tiene ingresos del estrato
medio bajo y bajo. En ese sentido se estima que el ingreso per cápita
por hogar en la mayoría de la población es inferior a 137.3 Nuevos Soles;
según INEI.
Cuadro N° 2.27: Indicadores Foncodes
% Tasa
% % poblac. % poblac. Indice de
Población % mujeres niños desnutric
Ubigeo Distrito Quintil 1/ poblac. sin sin Desarrollo
2007 analfabetas 0-12 . niños 6-
sin agua desag/letr. electricidad Humano
años 9 años
090301 LIRCAY 24,614 1 36% 47% 35% 36% 38% 62% 0.4692
Fuentes: Mapa de Pobreza - FONCODES, Censo de Población y Vivienda
Según la clasificación del FONCODES, el distrito presenta un índice de

desarrollo humano de 0.4692, lo cual nos muestra que la población
todavía presenta deficiencias respecto a la cobertura de los servicios
básicos, además puede notar que el 36% de mujeres son analfabetas,
indicador muy elevado, comprado con los indicadores regionales.
Las actividades económicas que se desarrollan son básicamente: los
trabajos no calificados como son, servicios de peón, vendedores
ambulantes y afines, también se desempañan como obreros y operarios
de minas y en mayor porcentaje la población se dedica a la agricultura.
 Los indicadores educativos del distrito
Las principales características de la realidad actual del distrito en este

sector. Situación que puede ser modificada con la intervención
oportuna en el mejoramiento y actualización del Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito. Para el caso de Lircay, éstos indicadores son los
siguientes:

CUADRO N° 2.28: Niveles educativos

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
EDUCACION
EDUCACION
DISTRITO EDUCACION INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR
PRITE PRONOEI OCUPACIONAL
ESPECIAL TECNOLOGICO
Estatal Privada Estatal Privada Estatal Privada
Lircay 1 1 28 20 2 51 2 9 2 1 2
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de Angaraes 2015 – 2021
Existen 2 Institutos superiores tecnológicos, que es un dato importante

por la preparación de capital humano y el desarrollo de capacidades,
es un potencial muy importancia pues es un indicador que nos habla de
la construcción de una masa crítica con la cual impulsar el desarrollo. En
la capital Lircay existen dos centros superiores universitarios: la facultad
de Ingeniería civil y minas de la U.N.H. - Universidad Nacional de
Huancavelica y la U.D.E.A. -Universidad para el Desarrollo Andino con
cinco carreras profesionales, de igual modo existe un centro de estudios
gastronómico.
Cuadro N° 2.29: Principales actividades económicas del distrito de Lircay
PORCENTAJE
ACTIVIDADES CASOS
(%)
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura 6603 60.21
Pesca 2 0.02
Explotación de minas y canteras 733 6.68
Industrias manufactureras 140 1.28
Suministro electricidad, gas y agua 36 0.33
Construcción 350 3.19
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 36 0.33
Comercio por mayor 22 0.2
Comercio por menor 676 6.16
Hoteles y restaurantes 205 1.87
Transp.almac.y comunicaciones 204 1.86
Intermediación financiera 2 0.02
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 128 1.17
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 264 2.41
Enseñanza 721 6.57
Servicios sociales y de salud 118 1.08
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 118 1.08
Hogares privados y servicios domésticos 77 0.7
Actividad económica no especificada 531 4.84
TOTAL 10966 100
 Analfabetismo del distrito
En el distrito de Lircay el 71.74% en promedio sabe leer y escribir, sin
embargo aún existe la brechas de diferencia en que los varones saben

leer más que las mujeres, tanto en las zonas Urbanas como Rurales
donde se pueden apreciar al mayor número siempre figuran los
varones; en muchos casos los niños y jóvenes que no tienen escolaridad
han abandonado los estudios por razones fundamentalmente
económicas. Mientras el 28.26% no saben leer y escribir.
Cuadro N° 2.30: Analfabetismo en el distrito de Lircay

SI SABE LEER NO SABE LEER
DISTRITO
HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL
Lircay 8750 7681 16431 2371 4100 6471
 Indicadores
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores proporcionados por
el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - 2013, en donde se puede
observar que tasa de desnutrición en niños y niñas menores 03 años es
de 57.1%, el cual es muy elevado, este distrito presenta altas tasas de
pobreza dado que el 75.8% de la población está en pobreza total y el
45.3% se encuentra en condiciones de extrema pobreza,
Por otra parte se puede apreciar un alto índice de vulnerabilidad a la
inseguridad alimentaria con un índice de 0.61, muy cercano a 1 (muy
alta vulnerabilidad), con lo cual se evidencia el problema sobre
desnutrición.
Cuadro N° 2.31: Indicadores distrito de Lircay

INDICADORES
Tasa de Desnutrición 1/ 57.1%
Población en proceso de inclusión MIDIS 2/ 76.9%
Pobreza Total 3/ 75.8%
Pobreza Extrema 3/ 45.3%
Índice de Vulnerabilidad a la Inseguridad

0.61
Alimentaria 4/
Fuente: Ministerio de desarrollo e inclusión social (MIDIS) - 2013
 Actividad turística
La actividad turística en el distrito de Lircay, pese a contar con un
gran potencial turístico, tiene un mínimo aprovechamiento en este
sector, debido a limitaciones de infraestructura y promoción.
Lircay, conocida como la pequeña suiza, ciudad de los "Rosas y

Guindos", por la variedad de estas riquezas naturales, ofrece a los
visitantes diferentes atractivos turísticos, gracias a la bondad de la

naturaleza y la habilidad del hombre se han convertido en atractivos
turísticos.
La variedad de clima y pisos ecológicos, lo que permite practicar una

diversidad de deportes de aventura como el canotaje, bicicleta,
caminatas o trekking.
Cuadro Nº 2.32: Recursos turísticos de la zona
DISTRITO LUGARES TURISTICOS UBICACIÓN

Lircay - San Juan de
Cerro Tambraico Dios
Aguas termales de Huapa Lircay - Tucsipampa
Restos de Ahuay Lircay - Ahuay
Lircay
Casona de Ocopa Lircay - Ocopa
Jardines del Edén Lircay
Parque de la Identidad Anccara Lircay
Perseverancia Lircay
Mapa N° 2.1: Rutas de circuito turísticos identificados en angaraes
 Artesanía
Esta actividad artesanal está orientada básicamente a la
elaboración de tejidos a telar, tejidos a mano, hilados de lana de
ovino a mano. Estas unidades artesanales se caracterizan por su
escasa producción, por utilizar técnicas y equipos rudimentarios,
con conocimientos que se transmiten de padres a hijos, utilizan
materias primas del lugar, generalmente de producción ganadera,
con una producción mínima que en gran proporción es para uso
familiar y para la aplicación del trueque con los productos de

necesidad básica.
Cabe señalar que a nivel distrital, no existe Apoyo Institucional para
esta actividad de parte de Organismos no Gubernamentales u
otras instituciones Públicas o privadas.
 Potencialidades del distrito

a. El distrito produce maíz, reportándose aceptables índices de
producción.
El distrito de Lircay, Huayllay grande, Callanmarca, Secclla y
Julcamarca son los únicos distritos de la provincia de Angaraes
que producen mayor cantidad de maiz, reportando aceptables
índices de producción, así como también es un producto de mejor
rentabilidad para los agricultores juntamente con el cultivo de
papa, por lo mismo que debe ser tomado en cuenta para las
próximas campañas agrícolas, diversificando la producción y
tecnificándola.
El distrito cuenta con una superficie agrícola total de 6,078.31

hectáreas, de las cuales 240,33 has. Se encuentran bajo riego y
5,837.98 has. En secano. También podemos decir que la superficie
no agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las cuales 24,073.90
has. Se encuentran con pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes
y bosques, y 3,662.80 has. Con otras tierras.
b. La actividad piscícola reviste importancia en el desarrollo

económico.
La actividad piscícola reviste importancia en el desarrollo
económico del distrito, frente a la existencia de recursos hídricos
potenciales para desarrollar esta actividad, la cual debe ser
aprovechada, manejada eficientemente en cada zona y
orientada a la producción de truchas con visión comunal
empresarial.
Cuadro Nº 2.33: Recursos hídricos con aptitud piscícola

PROVINCIA N° DE RIOS RIACHUELOS LAGUNAS
ANGARAES 15 4 -
Fuente: DIREPRO – Hvca 2006
En la actualidad existen 02 piscigranjas instaladas en la ciudad de

Lircay, y la localidad de Ocopa, siendo la producción para el
mercado y para autoconsumo.

c. Posee recursos mineros metálicos y no metálicos

En el distrito de Lircay, existen yacimientos mineros en actividad
como mina esperanza en Carhuapata, mina Julcani en
Ccochaccasa – Lircay. En donde explotan minerales metálicos
como plata, cobre, plomo y zinc, por la empresa Compañía de
Minas Buenaventura. En el cual genera puestos de trabajo y
mejora los ingresos de las familias, así como los ingresos
Municipales.
d. Cuenta con atractivos turísticos (paisajístico, escénico, turismo de

aventura, fiestas costumbristas).
El distrito de Lircay cuenta con atractivos turísticos de interés
paisajístico y escénico, para el desarrollo de un turismo de
aventura. Estos atractivos están relacionados al medio ambiente,
característico de la zona, que se complementan con las fiestas
costumbristas y religiosas, en las que exhiben sus actividades
artesanales con vivencias campesinas de vasta tradición y riqueza
cultural de los antiguos Anccaras, destacando su rico folklore.
Se tiene importantes festividades como: Carnaval Lirqueño

(Febrero y marzo), Fiesta de Cruces (Mayo), Aniversario de la
provincia (Junio), Fiesta de Virgen del Carmen (Julio), Santiago
(Julio – Agosto), Fiesta de Virgen de Rosario (Octubre), Todos los
Santos (Noviembre) y Fiesta al Señor de Amo (25 de Diciembre y 01
de Enero). Estas festividades congregan a los pobladores de los
distritos cercanos a la provincia en un promedio de 1000 a 1500
personas en cada festividad.
Además cuenta con sus atractivos turísticos – Baños termales de

Huapa, Casona de Ocopa, Ruinas del cerro Tambraico, Jardines
del Edén, Parque de la identidad Anccara, Piscigrangra Challwa
Anccara, Restos de Ahuay, perseverancia, canotaje en el rio
Lircay.
e. Ubicación geográfica como eje de articulación Ayacucho –

Chacco – Julcamarca – Lircay – Huancavelica – Chincha.
Lircay, está ubicado en el espacio geográfico de la Sub Cuenca
del río Urubamba. Dentro de este espacio se localiza la capital
provincial de Lircay, teniendo como eje de articulación comercial
Ayacucho – Chacco – Julcamarca – Lircay – Huancavelica -
Chincha. Además la infraestructura vial que se interconecta con
Ayacucho, Lircay es carretera asfaltada Bicapaa 118 Km siendo el
tiempo de viaje 3 horas. También se interconecta con
Huancavelica, Lircay en proceso del asfaltado 75 km siendo el
tiempo de viaje 2 horas y 30’. Actualmente existen 2.97% en

condiciones “buenas”, 14.13% de “regular”, 22.66% de “malas” y el

60.24% de “muy malas”, notándose bajos niveles de ingresos de los
productores, dado que los pobladores de esta zona se dedican
principalmente a la actividad agropecuaria.
 Festividades.
El distrito de Lircay por ser una localidad religiosa realiza fiestas
patronales, culturales y religiosas es así que en devoción a sus
creencias realizan festejos como:
En el distrito existe un rico y valioso folklore, que se refleja en sus

principales festividades religiosas y culturales. Dentro de las principales
festividades del distrito, podemos mencionar las siguientes:
 La Fiesta en honor al Señor de Amo (Vara Muday) se realiza el día

01 de Enero de cada año. Donde realizan el cambio de las
nuevas autoridades comunales al compás del baile de los
negritos en el ámbito del distrito de Lircay – Huayllay Grande.
 El 02 de Febrero se celebra la fiesta patronal en honor a la virgen

de la Candelaria en el centro poblado de Huayllay Chico. En el
cual albergan una buena cantidad de población.
 El mes de Febrero realizan el carnaval Lirqueño en la ciudad de

Lircay, en los centros poblados y anexos del distrito.
 La festividad al Señor de Ramos y feria regional se realiza en el

mes de Abril. Donde participan toda la población del ámbito
distrital, provincial y regional.
 La fiesta de Cruces que se celebra en el mes de mayo, en los

diversos centros poblados y anexos especialmente se festeja en
Huayllay chico, Piscopampa, Latapuquio, Pircapahuana.
 El 21 de junio es el aniversario de la creación política de la

provincia de Angaraes a nivel provincial.
 El 16 de Julio se celebra la fiesta patronal en honor a la virgen del

Carmen en la ciudad de Lircay. En el cual albergan una buena
cantidad de población.
 La costumbre ancestral de la zona es la fiesta de “Santiago” o

“Tayta Shanty “, que se realiza en todo el ámbito distrital,
iniciándose el 24 de Julio y por todo el mes de agosto de cada
año. En donde realizan ritual celebridad a los animales.
 El 30 de Agosto se celebra la fiesta patronal en honor a Santa

Rosa de Lima en la ciudad de Lircay y en el centro poblado de
Allato.
 El 08 de Octubre se celebra la fiesta en honor a la virgen del

Rosario en la ciudad de Lircay.
 El 01 de Noviembre se celebra el día de “Todos los Santos”,

donde la población en general recuerda a sus seres queridos,
para lo cual, llevan coronas diversas y ramos de flores para
colocarlos en sus respectivas moradas.
 La Fiesta de Navidad se realiza el día 25 de Diciembre de cada

año. Donde la costumbre lo realizan con el baile de los negritos
en la ciudad de Lircay y otros centros poblados como
Constancia y Rumichaca.
Cuadro N° 2.34: Principales festividades del distrito de Lircay

DISTRITO FESTIVIDAD FECHA LUGAR
Señor de Amo (Vara Lircay - Huayllay

01 de Enero
Muday) Grande
Virgen de la Candelaria 02 de Febrero Huayllay Chico

Carnavales Febrero Lircay
Señor de Ramos y Feria
Abril Lircay
Regional
Lircay y
Fiesta de la Cruces 3 de Mayo
comunidades
Aniversario del Distrito 21 de Junio Lircay
Lircay
Virgen del Carmen 16 de Julio Lircay
Lircay y
Santiago 25 de Julio - Agosto
comunidades
Santa Rosa de Lima 30 de Agosto Lircay - Allato
Virgen de Rosario 08 de Octubre Lircay
Lircay y
Todos los Santos 01 - 02 de Noviembre
comunidades
Lircay -
Navidad 25 de Diciembre Constancia -
Rumichaca
 Religión
La práctica religiosa en el distrito de Lircay no es tan diversa, pues el
75% de la población es de religión católica, y el 20% se representa por
personas de religión Evangélica; solo el 5% de la población son de otra
religión.

 Razones por las que es de interés solucionar el problema

Actualmente los pobladores de las localidades de Ccarhuarumi, Los
Angeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico en el
distrito Lircay, tienen como actividad principal a la agricultura y
ganadería, actividad que tiene baja rentabilidad para los agricultores,
dado que no se cuenta con el servicio de agua para riego, por lo cual
los agricultores solo producen en 1 sola campaña al año, además que
los rendimiento de sus cultivos son bajos, a esto sumado que
actualmente el tipo de agricultura que se practica, es mayormente
para el autoconsumo, de acuerdo al trabajo de campo realizado, se
obtuvo el siguiente cuadro, donde se puede apreciar los principales
cultivos que se vienen sembrando y sus respectivas HA.
Cuadro N° 2.35: Principales cultivos en la situación actual

CULTIVO BASE Área (ha)
MAIZ 135.00
PAPA 60.00
ARVEJA 25.00
AVENA 15.00
TRIGO 30.00
PASTOS 35.00
TOTAL 300
Fuente: Elaboración del equipo formulador - encuestas
Cultivo (%)
350
300
250
200
150
Área (ha)
100
50
0
Fuente: Elaboración del equipo formulador – encuestas

Cuadro Nº 2.36: Diagnostico de Necesidades

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
En las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco, Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico en el distrito Lircay con una deficiente producción y
productividad agropecuaria familiar que no genera valor agregado y no se
diversifica los cultivos, con manejo no tecnificado del agua y conducidos por
agricultores poco organizados y capacitados. El distrito cuenta con una
superficie agrícola total de 6,078.31, de las cuales 240.33 has. Se encuentran bajo
riego y 5,837.98 has. En secano. También podemos decir que la superficie no
agrícola es de 29,781.43 hectáreas, de las cuales 24,073.90 has. Se encuentran
con pastos naturales, 1,016.71 has. Con montes y bosques.
Así mismo de las necesidades y problemas identificados, se ha

determinado los principales componentes a intervenir con el PIP los
cuales constituyen el problema latente a solucionar.
Cuadro Nº 2.37: Descripción de los sectores agropecuarios

Aprovechar la existencia del
canal de conducción para
ampliar el sistema de riego y
elevar el nivel de producción y
productividad agropecuaria
Incentivar el cultivo de los
productos agrícolas de calidad
CANAL PRINCIPAL EXISTENTE y la crianza de ganado
mejorado para su
comercialización en el mercado
interno y externo
Promover la producción de
cultivos , aprovechando la
MAIZ existencia de diversidad de pisos

PAPA
ecológicos
Promover el desarrollo del
turismo, aprovechando los
atractivos turísticos de la
provincia
Fomentar la transformación de
productos agropecuarios con
PASTO VACUNO participación de la inversión
privada
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2015 - 2021

Socioeconómico
El problema que se pretende solucionar, presenta un alto grado de interés, Es
por ello que el sector público a través de sus niveles de gobierno, como la
Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, tiene la potestad y obligación
enmarcada dentro de sus funciones, a revertir las situaciones negativas, que
son necesarias y urgentes de intervención con el objetivo de lograr el máximo
bienestar social y eliminar las brechas de desarrollo económico, social y
sostenible en la población, que lo requiera.
2.1.2. Territorio
Para identificar el área de influencia y área de estudio del PIP., se

toma en cuenta el análisis desde el punto de vista macro y micro
como se detalla a continuación.
A) El área de estudio
El área estudio está representado por el espacio geográfico, de las

localidades de Ccarhuarumi. Los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico del distrito de Lircay, de la
provincia de Angaraes de la región Huancavelica.
Región : HUANCAVELICA
Provincia : ANGARAES
Distrito : LIRCAY
Ubigeo : 030901
Localidades : CCARHUARUMI
LOS ANGELES
YANANACO
PISCOPAMPA
TAURICAY
HUAYLLAY CHICO
Coordenadas: Latitud Sur 12° 59´ 23”
Longitud Oeste 74° 43´ 14”.

Grafico N° 2.2: Macro localización
REGION
HUANCAVELICA
Grafico N° 2.3: ubicación de la provincia de Angaraes
ANGARAES

B) El área de influencia
El área de influencia está representada, por el área geográfica donde

se ubica las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico del distrito de Lircay la cual será
beneficiada con el servicio de sistema de riego tecnificado, estos
terrenos son aptos para la agricultura, pero actualmente se aprovechan
poco, por la ausencia de agua para riego
Grafico N° 2.4: Micro localización del área de influencia
LIRCAY
Imagen N° 2.5: El area de influencia de las localidades aintervenir
CAPTACIÓN DE CANAL
IRRIGACIÓN LIRCAY
AREAS A IRRIGAR
EN EL AREA DE
INFLUENCIA DE
LAS LOCALIDAES

2.1.3. La UP de servicios en los que intervendrá el PIP
a. Diagnóstico del servicios de agua para riego:
 Número de usuarios actuales: 374 usuarios que manejan parcelas de

0.25 y 4 hectáreas. (ver padrón en anexos).
 Número de familias y pobladores: 1567 beneficiarios.
 Cantidad y oportunidad de agua disponible. En la zona del

proyecto existen un caudal de 137 litros por segundo.
 Fuente de abastecimiento: El proyecto se desarrolla en las

localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco, Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico.
 Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes. Si

bien existe un cierto nivel de organización (a nivel de juntas de
usuarios y comités de riego) no todos los beneficiarios están
organizados. Fuente: Visita de Campo.
 Tarifa que se paga por el agua para riego. Si bien las normas indican
que la tarifa de agua se debe establecer por volumen utilizado, en
la práctica se fija por hectárea regada, independientemente del
cultivo y del volumen de agua utilizada. En consecuencia no hay
una motivación para el uso eficiente del recurso.
b. Diagnóstico de la actividad agrícola:
 Área sembrada. El área sembrada en la situación actual es de 300

has. La cual solo se realiza en 1 sola campaña al año.
 Cultivos que se siembran (cédula de cultivo). Los cultivos que se

siembran son los siguientes:
Cuadro N° 2.38: N° de hectáreas cultivadas actualmente

CULTIVO
Área (ha)
BASE
MAIZ 135.00
PAPA
60.00
ARVEJA 25.00
AVENA 15.00
TRIGO 30.00
PASTOS
35.00
TOTAL 300
Fuente: Elaboración del equipo formulador – encuestas y trabajo de campo

 Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las

pérdidas y el autoconsumo, para cada cultivo: El porcentaje
destinado al mercado en promedio es del 30% del total de la
producción, esto según el trabajo de campo realizado en la zona
de estudio, como se podrá observar en el siguiente cuadro, los
agricultores de la zona destinan el 50% de su producción para el
autoconsumo, mientras que en promedio el 20% es destinado para
la semilla en la próxima siembra, según lo referido por los agricultores
la venta de su producción lo realizan mayormente a los mayoristas
solo en las chacras, por esta razón los precios que se les paga por
sus productos son bajos, siendo una de las causas para que los
agricultores vean a la agricultura como una actividad no rentable.
Cuadro N° 2.39: Porcentaje de la producción destinado al mercado

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
PRINCIPALES CULTIVOS
AUTOCONSUMO SEMILLA MERCADO
MAIZ AMILACEO 50% 20% 30%
PAPA 50% 20% 50%
ARVEJA 40% 20% 40%
AVENA 50% 20% 30%
TRIGO 50% 20% 30%
PASTOS 40% 20% 40%
Fuente: elaboración del equipo formulador – encuestas y trabajo de campo
 Mercados actuales a los que se vende la producción: La

producción actual se destina a los mercados locales, es decir a la
ciudad de Lircay capital del distrito, y la provincia de angaraes,
dado que la producción en la zona de influencia solo es una sola
campaña al año.
 Precios a los que se vende la producción.
Cuadro N° 2.40: Precio de chacra de cultivos

Principales Cultivos Precio de venta en chacra
MAIZ 1.16
PAPA 0.46
ARVEJA 1.94
AVENA 3.51
TRIGO 2.20
PASTOS 0.27
Fuente: Compendio estadístico Agrario 2012 - Ministerio de Agricultura
 La actividad agrícola: Constituye la segunda fuente de ingresos

para las familias del distrito, aunque en mucho menor escala que la
agricultura, constituyéndose en una actividad secundaria. En la
actualidad esta actividad se encuentra descuidada y no se le da la
debida importancia toda vez que en el ámbito distrital se puede
observar animales criollos y con problemas sanitarios; asimismo, los
sistemas de crianza son extensivos y sin las tecnologías
correspondientes.
 Principales crianzas e indicadores de producción: Según

información proporcionada por el Ministerio de Agricultura, las
especies ganaderas que predominan en la zona, en orden de
importancia son: Vacuno (4,316 cabezas), Ovino (49,495), Porcino
(2,163 cabezas), Caprino (2,234); entre otras especies.
Asimismo, es importante resaltar la producción de animales menores

como las aves de corral y el cuy; ambas especies dirigidas casi
exclusivamente al autoconsumo.
Cuadro N° 2.41: Población pecuaria del distrito de Lircay

ESPECIES Nº DE ANIMALES
AVES 4,760
VACUNO 4,316
OVINO 49,495
PORCINO 2,163
CAPRINO 2,234
ALPACA 15,881
LLAMA 14,190
CUY 33,856
EQUINO 2,099
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Angaraes 2008 - 2015.
c. Diagnóstico del sistema de riego

La unidad productora de bienes y servicios en los que intervendrá el
proyecto, estará directamente vinculada a los intereses de los
pobladores de las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico del distrito de Lircay, porque se
verán beneficiados debido a que sus productos agropecuarios tendrán
un incremento económico producto del comercio de estos, así como la
demás todas las familias se verán favorecidas por el mayor intercambio
comercial y como consecuencia incrementar el nivel de vida de los
pobladores beneficiados.
Según el Censo de Población y Vivienda, sobre la población
económicamente activa, el 60.21% se dedican a la actividad agrícola y
ganadería, un 6.68% se dedican a la explotación, un 6.57% se dedican a
la enseñanza y el 4.84% se dedican a otras actividades. Por lo que se
infiere que la actividad principal en el distrito de Lircay es la agricultura.
No obstante el problema al que se vienen enfrentando los pobladores
de los centros poblados del ámbito del proyecto es los escases del
recurso hídrico para riego, sobre todo en época de estiaje. Tienen una
agricultura con tierras de secano, y no cuentan con una disponibilidad
del recurso hídrico, el cual les posibilite incrementar la producción
agrícola, y ampliar la frontera agrícola.

Los agricultores en las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,

Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico cuentan con un
canal de aducción de agua sobre el área de influencia. Pero no
cuentan con la suficiente disponibilidad del recurso hídrico en las
parcelas de los beneficiarios, para poder producir en grandes
cantidades ni en más de una campaña al año.
Imagen N° 2.6: Se observa el canal de irrigación con agua para riego
Por consiguiente dentro de las localidades de Ccarhuarumi, Los

Angeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico
actualmente no cuentan con un sistema de agua para riego
tecnificado en sus parcelas que dote de agua necesaria para los
cultivos instalados a nivel parcelario, por lo que se viene atravesando
una crisis debido a los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas,
como consecuencia de no contar con un adecuado manejo
agronómico a lo largo del periodo vegetativo de los cultivos. Estos bajos
rendimientos de la producción agrícola inciden en la baja participación
de la población en el mercado, generando pocos ingresos a los
pobladores dedicados a la agricultura y el limitado aprovechamiento
de los recursos locales.
Por lo tanto es necesario que se mejore el servicio de mejoramiento de

toma lateral, línea de conducción, construcción de reservorios, línea de
aducción en las cabeceras de riego, línea de distribución con sus
respectivos cajas hidrantes, lo cual permitirá que las parcelas
adyacentes al canal de conducción cuenten con agua, permitiendo
mejorar la producción y productividad de los cultivos, con la finalidad
de mejorar los niveles socioeconómicos de la población.
Dentro del área de estudio actualmente se cuentan con una canal de

conducción de agua entubada existente sobre el área de influencia de
aproximadamente 7 años de antigüedad, la cual se encuentra en
buenas condiciones, pero la falta de infraestructura de línea de
distribución en las parcela, lo cual genera la insuficiente acceso al
servicio de agua para riego tecnificado en las localidades de
Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay
chico.


CULTIVO
Área (ha)
BASE
MAIZ 135.00
PAPA
60.00
ARVEJA 25.00
AVENA 15.00
TRIGO 30.00
PASTOS
35.00
TOTAL 300

HAS % %
cedulas de cultivo Has cosechadas
ROTACION 1ra CAMPAÑA 2da CAMPAÑA
MAIZ 135.00 0.0 100% 0%
PAPA 60.00 0.0 100% 0%
ARVEJA 25.00 0.0 100% 0%
AVENA 15.00 0.0 100% 0%
TRIGO 30.00 0.0 100% 0%
PASTOS 35.00 0.0 - -
TOTAL 300.00 0.0

C.1. OPERACIÓN DEL SERVICIO:
En la actualidad teniendo en cuenta que dentro del área de

influencia, no se cuenta con una infraestructura para poder
almacenar agua y distribución de agua en las parcelas durante
todo el año, por lo tanto en la situación actual se realizan
actividades de mantenimiento.
En el siguiente cuadro, se puede apreciar los terrenos aptos para

cultivo, los cuales en su mayor porcentaje, carecen del servicio de
agua para riego, por lo tanto los agricultores de la zona, producen
solo 1 campaña al año, lo cual hace que los beneficios obtenidos
por esta actividad sean bajos, esta situación se evidencia en el área
de influencia, dado que existen hectáreas de terreno, las cuales
están abandonadas, por lo tanto se hace necesaria la intervención
del sector público, para poder mejorar e incentivar la actividad
agrícola en la zona, lo cual mejorara la rentabilidad de los
agricultores, dado que se podrá producir hasta en 2 campañas al

año, con rendimientos más elevados para los cultivos tradicionales.

 Descripción de la situación actual.
En la imagen se puede
apreciar los trabajos de
campo realizados en la
zona, donde se observa
el caudal del rio
Ajohuarma – Sicra en
el lugar denominado
Huaychaopallcca, de
donde se capta el agua
para riego sobre el área
de influencia de las
localidades a
beneficiar.
Se puede apreciar la
zona donde fluye el
agua por el canal
entubado existente,
sobre el área de
influencia de las
localidades de
Ccarhuarumi, Los
Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay
y Huayllay chico.
Dentro del área de

influencia de las
localidades a intervenir
existe un canal entubado
por donde fluye el agua
para riego en regular
estado de conservación,
las cuales aprovechan de
manera mínima su
caudal. Mediante el riego
por gravedad en el cual
ocasiona erosión del
suelo.

Dentro del área de

influencia se cuentan con
Ha de cultivo de maíz,
papa, arveja, avena, trigo
y pastos, los cuales
obtienen bajos
rendimientos por la falta
de agua para riego, en
muchos casos los
agricultores manifiestan
que por la falta de agua
también se producen
perdidas económicas
dado que los cultivos se
mueren en sus primeros
meses de sembrio.
Se puede apreciar en la
área de influencia donde
trascurre el caudal del
agua, la cual es
desperdiciada, en su
curso existen Ha de
cultivo, las cuales
aprovechan de manera
minina su caudal.
En el área de influencia
de la localidad de
Ccarhuarumi, se aprecian
extensas áreas agrícolas,
las cuales no son
aprovechas de manera
intensiva por la falta de
agua para riego, como se
muestra en la imagen.

de la localidad de Los
Ángeles, se aprecian
las cuales no son
aprovechas de manera
agua para riego.
de la localidad de
Yananaco, de igual
manera se aprecian
las cuales no son
optimizadas de manera
agua para riego.
de la localidad de
Piscopampa, también se
aprecian extensas áreas
agrícolas, las cuales no
son optimizadas de
manera intensiva por la
falta de agua para riego.

de la localidad de
Tauricay, también se
aprecian extensas áreas
agrícolas, las cuales no
son optimizadas de
falta de agua para riego,
como se muestra en la
imagen.
de Lircay, en el sector
Llaccuapampa también
se aprecian extensas
áreas agrícolas, las
cuales no son
de la Localidad de
Huayllay chico, en el
sector de Llinlli y
Ichiracc, de igual
manera se aprecian
las cuales no son

de la Localidad de
Huayllay chico, en el
sector de Yanama, en el
cual también se
muestran extensas áreas
agrícolas, aptos para los
cultivos, las cuales no
son optimizadas de
falta de agua para riego.
De acuerdo a los datos recopilados, se puede decir que la actividad

agrícola es una de las actividades principales de los pobladores de
las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco,
Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico del distrito de lircay, ya que
solo hay dos productos que comercializan, la cebada, papa, arveja
verde, maiz que son vendidos en la feria del distrito y otros en la
provincia de Angaraes.
Como podemos ver en el cuadro referencial de años anteriores, los

dos productos de mayor cantidad son la cebada y papa.
Si bien es cierto que en el distrito se cuenta con grandes extensiones

de terrenos agrícolas, especialmente son dueños las comunidades,
en el cual no coberturan la siembra en las extensiones de terrenos
con que cuentan las localidades y algunos localidades los arriendan
a los productores medianos, quienes siembran y aprovechan la mano
de obra de los mismos pobladores de las localidades.
Cuadro N° 2.44: Siembras registradas en el distrito

Producto por t.n 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06
456 472 489 475 393 318
Ajo 10 9
Arveja grano
seco 6 10 5 3 6
Arveja grano
verde 20 14 10 15 9 6
Avena forrajera 8
Cebada grano 190 195 209 220 160 140
Haba grano
seco 32 24 19 6 11
Haba grano 68 40 40 41 8 4
verde
Mashua o izano 5 6 7 6 6 6
Oca 10 10 10 10 9 10
Olluco 15 16 16 14 8 9
Papa 68 80 85 78 125 64
Quinua 5 5 6 6 2 3
Rye grass 0 0 10 0 10 6
Trébol 0 0 0 0 2 1
Trigo 67 60 58 56 35 35
FUENTE: Ministerio de Agricultura 2008
Al no contar con un sistema de riego tecnificado, el cual aproveche

mejor el recurso hídrico, el margen de excedentes es casi nulo lo que
propicia una agricultura de auto consumo, estar al comportamiento
climático de la zona donde el régimen es irregular contribuye al mal
manejo del recurso hídrico, pues en épocas de avenidas el recurso
hídrico no es aprovechado adecuadamente y se desperdicia
durante estos meses ya que no existe un adecuado infraestructura de
distribución, y en meses donde hay demanda hídrica hay escasez del
recurso, todo ello hace que la agricultura se limite a una sola
campaña. Al recurso hídrico escaso y mal aprovechado se suma el
problema de malas prácticas agrícolas, la desorganización de los
agricultores, el problema de las semillas, etc. Todo ello se ve reflejado
en la baja productividad.
La campaña
agrícola en el
área de
influencia a
intervenir, es
una vez al año,
donde solo se
aprovechan las
aguas pluviales
Entonces surge la idea de construir un sistema que permita derivar las

fuentes de agua época de estiaje, y de esa forma aprovechar mejor
el escaso recurso hídrico que nos brinda la micro cuenca, y elevar
nuestros niveles de producción y productividad.
 Análisis de peligros en la zona afectada:
En general se puede señalar que la zona del proyecto tiene un

Grado de Peligro Bajo, como se desprende de los cuadros
siguientes:

Cuadro Nº 2.45
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO –
PARTE A
2. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona 3. ¿Existen estudios que pronostican la probable
en la cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
¿Qué tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de SI NO
los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de SI NO

peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de X
proyectos?
Fuente: MAPA DE PELIGRO INDECI
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto – Parte B
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de

cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre
la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro

específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la

siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.

Cuadro Nº 2.46: Identificación de peligros

PELIGROS S N FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO
B M A S.I. B M A S.I. (C)=(a)*(b)
INUNDACIÓN
¿Existen zonas con problemas de X
inundación?
¿Existe sedimentación en el río o X
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia X
principal que estará involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas X 2 2 4
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X 1 1 1
¿Existen antecedentes de inestabilidad X
o fallas geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 2 2 4
Friajes / Nevadas X 2 1 2
Sismos X
Sequías X
Huaycos
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Mapa de Peligros (INDECI, 2007),
Inspecciones de campo.
Elaboración: Equipo de trabajo
Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la

cual se desarrollará el proyecto es de Alto Peligro. Esta información se
analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades,
para determinar el nivel de riesgo.

Gráfico Nº 2.5
MAPA DE EPICENTROS SÍSMICOS – 2007

Gráfico Nº 2.6
MAPA DE PELIGROS NATURALES

d. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.
d.1. Diagnóstico de la gestión administrativa.

 Organización de los productores
Con relación a la existencia de organizaciones tradicionales del

ámbito del proyecto, los beneficiarios son parte del comité de
Regantes de las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles,
Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay chico, además de los
comités de regantes se tiene las siguientes organizaciones: Programa
de Vaso de Leche, Comedor popular. Madres del Programa Juntos.
En la actualidad los pobladores rurales contrariamente al fomento del
asociativismo continúan desunidos y solo se agrupan con fines
específicos y de corta duración, mas no como una forma
fundamental de luchar contra la pobreza, la exclusión y la injusticia y
mucho menos para buscar una competitividad institucionalizada y
formal para sentar las bases del desarrollo rural.
Es bastante conocido que una de las principales deficiencias del
país, no solo en el espacio público sino también en el privado, la
escasa capacidad de gestión y negociación de los productores en el
área rural. En este sentido, es imprescindible lograr el fortalecimiento
de las organizaciones de base existentes en el distrito y conformar
asociaciones de mayor nivel; así mismo es necesario desarrollar y
fortalecer las competencias y capacidades de gestión de los
gobiernos regionales y locales con la finalidad de que cuenten con
un capital humano capacitado para orientar adecuadamente a sus
conciudadanos; de tal manera que tanto en la adquisición de los
insumos como en la venta de sus excedentes, los productores
superen su actual forma individual de actuar.
El individualismo existente ocasiona que los productores adoptan

procedimientos totalmente contrarios a sus propios intereses, como
por ejemplo en la compra de los insumos, lo adquieren al por menor,
con alto valor agregado y del último eslabón de la cadena de
intermediación; pero en la comercialización de sus excedentes, dan
un giro de 180 grados y hacen exactamente lo contrario, pues los
venden al por mayor, sin valor agregado, en el primer eslabón de la
cadena.
Si los productores formasen grupos para ejecutar y utilizar en conjunto
(socios) algunas inversiones (aquellas que son de alto costo y que son
utilizadas con baja frecuencia) podrían reducir esta distorsión que
incrementa, innecesariamente, sus costos fijos. Con los ahorros
obtenidos podrían adquirir los insumos que necesitan (pero que dejan
de comprar por no disponer de recursos) para aumentar los
rendimientos y reducir los costos por kilo producido. Idéntico
problema ocurre con los animales; los ganaderos suelen poseer una
excesiva cantidad de animales mal alimentados, en vez de tenerlos
en menor cantidad, pero bien alimentados y consecuentemente más
productivos.
En este contexto, corresponde a la Municipalidad Provincial de
Angaraes – Lircay liderar y coordinar con los demás sectores público,
la empresa privada y los productores rurales una acción articulada

para converger sinérgicamente en la promoción del asociativismo
como una manera eficaz de lograr el desarrollo rural, según los
especificados y recursos de cada ámbito territorial.
 Situación de conectividad terrestre en el ámbito regional del Proyecto
La conectividad vial es un aspecto importante para la

competitividad agrícola y también para incrementar la
productividad. Las vías de comunicación desde las parcelas de los
productores, los caseríos, los anexos y los pueblos hacia las ciudades
capitales distritales, provinciales y departamentales son importantes
para dinamizar los mercados y el flujo e intercambio de bienes y
servicios entre lo urbano y lo rural. Las deficiencias y el mal estado de
conservación de las vías son problemas cotidianos que desalientan y
obstaculizan el comercio y el intercambio; por lo que la ampliación y
construcción de nuevas vías y su respectivo mantenimiento son vitales
para contribuir en el desarrollo sostenible y competitivo.
 Capacidad y disponibilidad financiera del productor
Los productores rurales del área del proyecto es posible que no

tengan dinero en efectivo, pues sus principales necesidades primarias
son satisfechas con los recursos que disponen: la tierra, la mano de
obra familiar y el apoyo de los parientes, amigos y vecinos, para las
faenas laborales cuando éstas son requeridas.
Sin embargo, el hecho de que los pequeños productores rurales
tengan activos (tierra, ganado y mano de obra) es una garantía de
que cualquier proyecto, con mayor razón el de infraestructura de
riego, pues posibilita un efecto multiplicador en los bienes que posee
y en el mejoramiento de la calidad de vida familiar.
De acuerdo a las indicaciones del MEF, el “beneficiario” debe realizar
un desembolso denominada contrapartida o aporte de los
beneficiarios o que para ser sujetos de tener una obra de protección
de áreas agrícolas e infraestructura socioeconómica deben de
demostrar una capacidad de pago de una parte de las inversiones
públicas; es decir, “se cobra al pobre para ayudarlo”.
d.3. Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.
3.1.5.- Gravedad del Problema

La situación negativa viene existiendo desde que se empezó a
practicar la agricultura en esta zona pues el agua para riego en
época de estiaje es escasa; además no existe una infraestructura que
permita el almacenamiento de agua; este problema se ha ido
agudizando más en el sector.
De no llevarse a cabo el proyecto, esta situación negativa se
mantendrá invariable; ya que el agua es un insumo insustituible en la
agricultura, y la que brinda la lluvia no es satisfactoria en cantidad y
oportunidad.

En los cuadros siguientes podemos apreciar la comparación de

rendimientos a nivel nacional con el departamento de Huancavelica,
en esta comparación se aprecia que los rendimientos del departamento son
inferiores a los promedios nacionales.
3.1.5 Análisis de peligros en la zona afectada
En el presente acápite se realiza un Análisis de Riesgo del PIP, de

acuerdo a las pautas y metodológicas, consideradas por el MEF, a
través de la DGPM. El Análisis del Riesgo (AdR) es una metodología
para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños y pérdidas
probables que podrían afectar una inversión, a partir de la
identificación y evaluación de la vulnerabilidad de esta, con
respecto a los peligros a los que está expuesta; así, el AdR es una
herramienta que permite diseñar y evaluar las alternativas de
inversión o acción con la finalidad de mejorar la toma de decisiones;
a continuación se muestra un resumen del AdR realizado al proyecto.
Análisis de vulnerabilidad
La verificación sobre la generación de vulnerabilidades por
exposición, fragilidad o resiliencia se realiza a continuación:
Cuadro Nº 2.47
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES
POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del El proyecto mantiene su
X
proyecto evita su exposición a peligros? ubicación inicial.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone No es posible ya que es una
a situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, infraestructura de
X
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos protección en el sector
expuesta? crítico.
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de Se enmarca dentro las
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma normas vigentes del sector.
antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de El proyecto cumple en
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar general con las normas
X
madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso vigentes y su aplicación
de preservantes y selladores para evitar el daño para zona sierra.
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características El planteamiento de las
geográficas y físicas de la zona de ejecución del X alternativas se realiza en
proyecto? base a estudios técnicos de
Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en campo.

cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera
las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma
X
ha sido diseñada considerando que hay épocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La X
tecnología de construcción propuesta considera
que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de
ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de Dichas características son
la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha X relativas y manejables
tomado en cuenta que en la época de lluvias es durante su ejecución.
mucho más difícil construir la carretera, porque se
dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X
contingencia), para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecución del proyecto,
ahora la idea es saber si el PIP, de manera
específica, está incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
financieros y organizativos para hacer frente a los X
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce
los potenciales daños que se generarían si el
X
proyecto se ve afectado por una situación de
peligro?

De los resultados obtenidos se concluye que:

a. Sobre Exposición: al tener la respuesta es negativa a la pregunta 1, se
incluye medidas de reducción de riesgo.
b. Sobre Fragilidad: de las preguntas del 1 al 6 como afirmativas; se
concluye que no se requiere mayor información sobre la geografía,
materiales de construcción, normatividad vigente de construcción, etc.
c. Sobre Resiliencia: Se concluye que el proyecto cuenta con elementos
para responder en forma positiva ante cualquier eventualidad que se
presente. Así mismo existe coordinación entre instituciones
permanentemente.
Cuadro Nº 2.48
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la
X
Exposición condición de peligro.
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
Resiliencia X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres.
De los resultados presentados se desprende que el Proyecto ha de
enfrentar una Vulnerabilidad de Media - baja, debido básicamente a que
la exposición es Media y existen algunas variables de Resiliencia que
muestran una Media a Alta Vulnerabilidad.
No es posible evaluar otra alternativa de localización, pues la población,

así como la infraestructura socioeconómica está asentada en una zona de
alto peligro por decisión de autoridades que permitieron su ubicación; sin
embargo, se recomienda capacitar a la población a través sobre los
peligros existentes en caso de emergencia.
Ante la inminente situación de riesgo a la que está sometida la zona en
estudio se plantea un buen sistema de mantenimiento de las obras para su
conservación. La protección de los terrenos agrícola y de la infraestructura
socioeconómica debe de disminuir su situación de vulnerables con la
implementación del presente proyecto.
2.1.4. Agentes involucrados

Cuadro N° 2.49: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS COMPROMISOS
Promover la competitividad
Lograr la eficiencia de la
agrario, desarrollando proyectos
Dirección Regional Supervisar que los recursos producción agrícola,
Baja competitividad productivos, para lograr una
de Agricultura hídricos tengan un uso buscando reducir los costos
agraria. agricultura desarrollada en
Huancavelica racional y eficiente. de producción y tener
términos de sostenibilidad
productos de calidad.
económica, social y ambiental.
Mayor inversión en
programas sociales de Promover el desarrollo. Dotar a la
Monitorear a la junta de
Municipalidad seguridad alimentaria y población de una adecuada Buscar financiamiento ante
usuarios para brindar un
Provincial de puestos de trabajo. infraestructura de riego. diversas entidades públicas
buen servicio de agua para
Angaraes - Lircay Bajos ingresos económicos Mejora la capacidad de gestión de y privadas.
riego.
de las familias afectadas los beneficiarios.
de las localidades.
Insuficiente
Agricultores y Incrementar los rendimientos de
infraestructura de riego,
población de las los cultivos y contar con
escasa organización para
localidades de excedentes de producción para Establecer el comité de
la optimización del agua. Uso racional del recurso
Ccarhuarumi, Los comercializar. regantes. Capacitación en
Insuficiente disponibilidad hídrico. Pago de tarifa de
Angeles, Yananaco, Incrementar la disponibilidad de manejo de cultivo y técnicas
de agua para riego. agua para riego.
Piscopampa, agua para riego. de riego.
Bajos rendimientos de los
Tauricay y Huayllay Mejorar su nivel de vida y mejorar
cultivos y bajos ingresos
chico las utilidades con la producción
económicos.

Incrementar la disponibilidad del Otorgar el permiso

Escasa organización de las
recurso hídrico. Fortalecimiento de correspondiente para el uso
ALA–Adm. Local de organizaciones de
Mejorar la distribución de los capacidades a las juntas de racional de agua para riego
Agua Huancavelica regantes. Carencia de
recursos hídricos. usuarios. y organizar a la junta de
ingreso por venta de agua.
Uso racional de recursos naturales. usuarios.
Los canales que se han El comité de regantes de los

encontrado en la zona no canales organizados
están organizados brindará su apoyo en las
Deficiente mantenimiento Capacitación en mantenimiento de adecuadamente, sin actividades de
Comité de Regantes
de canal de riego. canales de riego. embargo se han acercado a mantenimiento de los
sus autoridades locales canales que formarán parte
(alcalde) para buscar una del sistema de riego en la
solución a su problema. zona del proyecto.
Participación activa desde el
momento de la elaboración
Conflictos entre
de estudio hasta la
beneficiarios por la Inadecuadas técnicas de riego y Reorganización de la junta
Junta de Usuarios ejecución del proyecto
insuficiente cantidad de bajos rendimientos de sus cultivos de regantes.
mediante el compromiso de
agua para riego
Operación y
mantenimiento.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL ,SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1. El problema central
El problema central para el presente proyecto es; “BAJA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS
ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO”.
2.2.2. Análisis de las causas
Causas Directas:
 Déficit de agua para riego.
 Inadecuado conocimiento en tecnología agrícola.
 Inadecuada gestión del comité de regantes.

Causas Indirectas:
 Inadecuada e insuficiente infraestructura de riego.
 Inadecuado manejo del recurso hídrico.
 Inadecuada practica de producción agrícola.
 Limitada capacidades de organización, administración, distribución
y gestión.
2.2.3. Análisis de los efectos

Efectos Directos:
 Bajos nivel de ingresos de los agricultores.
 Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
Efectos Directos:
 Abandono de la actividad agrícola.
 Migración del campo a la ciudad.
 Vulnerabilidad alimentaria.
 Los agricultores se desarrollan en forma desordenada sin criterio
empresarial.
EFECTO FINAL
La baja producción agrícola es consecuencia de la falta de agua a los
cultivos, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrícolas sin
explotar que contribuye al “Retraso Socioeconómico de la población de
las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco. Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico del distrito de Lircay”.

Grafico N° 2.7: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LAS LOCALIDADES

DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO DEL
u DISTRITO DE LIRCAY
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Abandono de la Los agricultores se desarrollan
Migración del campo Vulnerabilidad en forma desordenada sin
actividad agrícola a la ciudad alimentaria criterio empresarial
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajos niveles de Bajos niveles de oferta
ingresos de los de productos
agricultores agropecuarios
BAJA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS LOCALIDADES DE

HUAYLLAY CHICO DEL DISTRITO DE LIRCAY
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Déficit de agua para Riego
Inadecuado Inadecuada gestión del
conocimiento en comité de regantes
tecnología agrícola
CAUSA CAUSA
INDIRECTA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Inadecuada e Inadecuada Inadecuada practica Limitada capacidades
insuficiente manejo del de producción de organización,
infraestructura de recurso hídrico agrícola administración,
riego distribución y gestión
del agua

2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.3.1. Objetivo Central

El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del
problema principal: “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI,
LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY
CHICO”
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES DE PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS
CCARHUARUMI, LOS ANGELES, LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
HUAYLLAY CHICO DEL DISTRITO DE LIRCAY TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO DEL
DISTRITO DE LIRCAY
2.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central

Medios de Primer Nivel:
 Incremento de agua para riego.
 Adecuada conocimientos en tecnología agrícola.
 Adecuada gestión del comité de regantes.
Medios Fundamentales:
 Adecuada e suficiente infraestructura de riego.
 Adecuado manejo del recurso hídrico.
 Adecuadas prácticas de producción agrícola.
 Adecuadas capacidades de organización, administración,
distribución y gestión.
2.3.3. Los fines del proyecto

Fines Directos:
 Incremento de los niveles de ingresos de los agricultores.
 Incremento de los niveles de oferta de productores agropecuarios.
Fines Directos:
 Permanencia en la actividad agrícola.
 Permanencia del campo a la ciudad.
 Seguridad alimentaria.
 La agricultura se desarrolla en forma ordenada con criterio
empresarial.
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último:
“Mejorar el desarrollo socioeconómico de la población de las
localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Yananaco. Piscopampa,
Tauricay y Huayllay chico del distrito de Lircay”.

Grafico N° 2.8: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORAR EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION DE LAS

LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO DEL DISTRITO DE LIRCAY
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO La agricultura se desarrolla
Permanencia en la Permanencia del Seguridad en forma ordenada con
actividad agrícola campo a la ciudad alimentaria
criterio empresarial
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Incremento de los niveles Incremento de los niveles
de ingresos de los de oferta de productores
agricultores agropecuarios
INCREMENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS

LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO DEL DISTRITO DE LIRCAY
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER NIVEL

NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada gestión del comité
Incremento de agua Adecuada conocimientos en de regantes
para Riego tecnología agrícola
MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO Adecuadas
FUNDAMENTAL
Adecuada y suficiente FUNDAMENTAL capacidades de
Adecuadas
Infraestructura de riego Adecuado organización
prácticas de
manejo del administración,
Producción
recurso Hídrico distribución y
Agrícola
gestión

2.3.4. Planteamiento de alternativas de solución
Habiendo definido los medios fundamentales como imprescindibles y

complementarios procedemos a plantear las acciones que se deben tener en cuenta
para alcanzar cada uno de estos medios.
Como quedó establecido la Clasificación de las Causas, la solución de determinadas
causas indirectas de 1º, 2º, 3° y 4° nivel son de competencia del Gobierno Local; por
tal razón, las
Acciones que se proponen ejecutar para contribuir a la solución de la problemática del
ámbito del proyecto están referidas a
GRAFICO 2.9
Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Adecuado desarrollo de
Suficiente Y capacidades y Adecuado Adecuadas
Adecuada conocimientos agrícolas manejo en prácticas de
infraestructura de de producción gestión y técnica manejo ambiental
riego de riego
Mejoramiento de 08 tomas laterales, 3.1 TRABAJOS PRE

Instalación de Línea de conducción 2.1 Capacitación y sensibilización a la OPERACIÓN:
instalación de tubería UF PVC SAP C- junta de regantes, usuarios y regantes Acondicionamiento de área de
10 D=4”, Construcción de 08 reservorios de la zona botadero en 6,200.00 m2,
con geomenbrana, Instalación de Línea Acondicionamiento del área de
de aducción instalación de tubería UF cantera de material de relleno
PVC C-10 D=4”, Construcción de 91 2.2 Capacitación en tecnología en 6,000.0 m2, TRABAJOS EN
cabeceras de riego, Instalación de línea productiva aplicada a la producción LA OPERACIÓN: Instalación
de distribución instalación de tubería UF de los cultivos en el distrito de letrinas (4 unidades), Riego
PVC C-10 D=2”, Instalación de 649 de vías y accesos
unidades de hidrantes, Instalación de R=30m3/Día, Manejo de
2.3 Taller de manejo, uso y residuos sólidos, Monitoreo del
649 laterales móviles, Construcción de
conservación de Suelos y Aguas agua, TRABAJOS EN EL
pase aéreo L=8.00 ml.
CIERRE DE OPERACIÓN:
Reacondicionamiento de área
2.4 Taller de mantenimiento de Obras de campamento en 2,100.00
Mejoramiento de 08 tomas laterales, Hidráulicas de Riego, para la m2, Reacondicionamiento de
Instalación de Línea de conducción conservación de las redes área de cantera en 10,000.00
instalación de tubería UF HDPE SAP C- m2, Reacondicionamiento de
10 D=4”, Construcción de 08 reservorios área de botadero en 6,200.00
2.5 Taller de la Importancia del ALA y m2.
con geomenbrana, Instalación de Línea
ANA, capacitación en promoción para
de aducción instalación de tubería UF
la gestión empresarial asociada a la
HDPE C-10 D=4”, Construcción de 91
cabeceras de riego, Instalación de línea obra
de distribución instalación de tubería UF
HDPE C-10 D=2”, Instalación de 649
unidades de hidrantes, Instalación de 649
laterales móviles, Construcción de pase Complementarios
aéreo L=8.00 ml.
Mutuamente Excluyentes

III. FORMULACIÓN

3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECCTO
a.- Formulación y Evaluación

La etapa de pre inversión del proyecto se estima en 2 meses, pues se espera que en
este tiempo se realice el estudio a nivel de perfil y su aprobación, la etapa de
inversión del proyecto se estima en 7 meses, durante el cual se elaborara y se
aprobara el expediente técnico y la ejecución de la obra propiamente dicha, de los
cuales 02 meses le corresponde al estudio técnico y 05 meses a la ejecución de la
obra y la etapa de post inversión del proyecto se estima en 10 años, periodo que se
desarrollara la operación y mantenimiento del mismo.
b.- Ejecución
En esta fase del Proyecto se estima en 07 meses a partir del primer desembolso, el
cual debe efectuarse según cronograma de actividades establecido en el
correspondiente Plan Operativo del Proyecto.
• I etapa:
Elaboración del Estudio Definitivo, para ello se considera un tiempo de duración de
02 meses para las dos alternativas.
• II etapa: La Instalación de la infraestructura de riego a nivel constructivo,

capacitación y mitigación considera una duración de 05 meses para la alternativa 1 y
para la alternativa 2, paralelamente se llevara a cabo la supervisión.
c.- Funcionamiento: Se inicia después del primer año, momento en que se debe
continuar con el mantenimiento de la producción agrícola y los costos de operación y
mantenimiento de las estructuras hidráulicas establecidas y el aprovechamiento de la
producción agrícola y que estará a cargo de los beneficiarios La fase de Post
inversión es de 10 años, para ambas alternativas, en ella se desarrollaran las
actividades de operación y mantenimiento del proyecto
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de FORMULACIÓN
Y EVALUACIÓN – EJECUCIÓN - FUNCIONAMIENTO
CUADRO N° 3.1: Esquema de Etapas y Fases del Proyecto, Alternativas l y II

Periodo 0 Año 0 Años 1 - 10
2 Meses 2 Mes 5 Meses
FORMULACIÓN EJECUCIÓN EJECUCIÓN FUNCIONAMIEN
Y
Elaboración Ejecución del proyecto, el cual beneficiara a TO
EVALUACIÓN
del las localidades de Ccarhuarumi, Los Angeles, Operación y
Elaboración
expediente Yananaco, Piscopampa, Tauricay y Huayllay mantenimiento del
de estudios
técnico. Chico – distrito de Lircay. proyecto
de Perfil

3.2 ANÁLISIS DEL MERCADO DEL SERVICIO
3.2.1. Análisis de la demanda del servicio
La determinación de la demanda de agua, tiene como principal objetivo el cálculo de

los volúmenes de agua que necesitan las Ha de cultivo de la zona de intervención para
fines agrícolas, los mismos que intervienen en la determinación del balance hídrico.
El cálculo de la demanda se dará en función a la cedula de cultivos propuestos
en el plan de desarrollo Agrario en una extensión de 396.18 hectáreas 1°
campaña y de 356.56 has con una segunda campaña que será explotado en una
situación con proyecto, ya que actualmente solo se cuenta con el sistema de captación
y conducción de agua, pero con la construcción de las líneas de distribución,
reservorio, hidrantes y aspersores, se podrá dotar del recurso hídrico al 100% de
has de cultivo dentro del área de influencia de manera continua.
ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: El área de influencia del proyecto

está representada por las áreas de cultivo. Según información de los beneficiarios de
la zona atendida por el proyecto, el área agrícola apta para la siembra es de 396.18
has. Que serán atendidas por el proyecto, además con la instalación de las líneas de
distribución, reservorio y aspersores, estas áreas agrícolas serán aprovechadas
hasta en una segunda campaña al año, llegándose a atender hasta 752.74 has de
cultivo, considerando los cultivos de rotación.
A) Población de Referencia
Está representada por la población total del distrito de Lircay, la cual abarca a
todas las localidades del distrito, dado que el incremento de la producción
beneficiara a toda la población, según los datos el Plan de Desarrollo Concertado
del distrito, el distrito cuenta con 24,614 habientes al año 2007, donde él % de
la población que habita en zonas rurales del distrito es mayor a comparación a
las personas que habitan en zonas urbanas.

Categorías Casos %
Urbano 6,948 28.23%
Rural 17,666 71.77%
Total 24,614 100%
Tasa De Crecimiento Poblacional del distrito de Lircay

1. la Tasa de Crecimiento población del distrito de Lircay es positiva, la cual
alcanza un promedio de 1.48% de crecimiento poblacional anual, por lo tanto se

podría decir que la población beneficiaria con el pasar de los años están
incrementándose.
Dónde:
Pf = Población Final (2007) = 2141 Hab.
Pi = Población Inicial (1993) = 2329 Hab.
TC = Tasa de Crecimiento = Incógnita
n = N° de años intercensales = 14 años.
Cuadro N° 3.3: Tasa de crecimiento poblacional

Población - INEI Población - INEI
1993 2007
20,045 24,614
TASA DE CREC. 1.48%
Fuente: Censo INEI 2007. Elaboración propia.
CUADRO N° 3.4: Proyección de las Población de Referencia

tasa de
Población de
PERIODO AÑO crecimiento inter
referencia
censal
2019 29351 1.48%
0 2019 29351 1.48%
1 2020 29785 1.48%
2 2021 30225 1.48%
3 2022 30671 1.48%
4 2023 31124 1.48%
5 2024 31584 1.48%
6 2025 32051 1.48%
7 2026 32525 1.48%
8 2027 33005 1.48%
9 2028 33493 1.48%
10 2029 33988 1.48%
Fuente: Censo INEI 2007. Elaboración propia.
La población referencial, proyectada para el año 2029 fin del horizonte de

evaluación es de 33,988 habitantes, los cuales representan a los afectados de
manera directa e indirecta por el problema de la limitada disponibilidad del
recurso hídrico.

B) Población demandante efectiva
Para el presente estudio de pre inversión, la población potencial y la población

demandante efectiva vienen a ser la misma, dado que están representadas por las
familias las cuales cuentan con terrenos aptos para el cultivo, y las cuales tienen
déficit respecto a la disponibilidad del recurso hídrico con fines agrícolas, esto
perjudica directamente a esta población, la cual registra baja producción y
productividad agrícola.
La población de las localidades de CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,

PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO. Los cuales tienen como actividad
principal a la agricultura y ganadería, están siendo afectados por no contar con una
infraestructura de riego, lo cual se traduce en la baja producción y productividad
de los cultivos de la zona, además existen Has de terrenos aptos para el cultivo, los
cuales no son aprovechados por la falta del servicio de agua para riego.
Esto teniendo en cuenta que actualmente se cuenta con 01 captación, línea de

conducción y 01 reservorio, pero hace falta la instalación de redes de distribución,
reservorios, hidrantes y aspersores hacia las áreas agrícolas, por lo tanto la
población de las localidades descritas serán beneficiados con el proyecto por contar
con mayores áreas de terreno agrícolas y los interesados mejoraran su
productividad y producción de cultivos.
 Número de usuarios actuales: el área de influencia del presente estudio de

pre inversión, comprende a la población total de las localidades de
HUAYLLAY CHICO. (ver padrón en anexos).
Para cada localidad de estudio se considera la cantidad de comuneros los cuales

se dedican principalmente a la actividad agropecuaria, la cual se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.5: Cantidad de comuneros por localidad
LOCALIDAD UNIDADES AGROPECUARIAS
CCARHUARUMI 64
LOS ANGELES 45
YANANACO 20
PISCOPAMPA 75
TAURICAY 50
HUAYLLAY CHICO 142
TOTAL 397
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Lircay – trabajo de campo

 Número de familias y pobladores: teniendo en cuenta los datos del Plan de

Desarrollo Concertado del distrito, en el cual se consigna que el promedio de
habitantes por cada familia es de 4.28 por lo tanto se tiene que en las
localidades de estudio, serán en total 1,803 los beneficiarios directos con la
ejecución del PIP tal como se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3.6: Demandantes efectivos del proyecto - 2015
HABITANTES / UNIDADES
LOCALIDAD POBLACIÓN
VIVIENDA AGROPECUARIAS
CCARHUARUMI 270 64
LOS ANGELES 187 45
YANANACO 85 20
4.19
PISCOPAMPA 315 75
TAURICAY 208 50
HUAYLLAY CHICO 597 142
TOTAL 1662 397
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Provincia de Angaraes - Lircay – trabajo de campo
CUADRO N° 3.7: Proyección de la Población Efectiva

Población de Unidades tasa de crecimiento
PERIODO AÑO
objetiva agropecuarias inter censal
0 2019 1662 397 1.48%
1 2020 1687 403 1.48%
2 2021 1711 409 1.48%
3 2022 1737 415 1.48%
4 2023 1762 421 1.48%
5 2024 1788 427 1.48%
6 2025 1815 434 1.48%
7 2026 1842 440 1.48%
8 2027 1869 446 1.48%
9 2028 1897 453 1.48%
10 2029 1925 460 1.48%
PROMEDIO BENEFICARIOS 1803
Fuente: Padrón de Beneficiarios - Elaboración por el Equipo Técnico
Los beneficiarios directos están representados por la población total de las

localidades de CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, quienes al contar con el servicio de agua para

riego, tecnología, financiamiento y organización social, obtendrán mayores ingresos

por la producción de sus cultivos actuales principalmente por la conformación de
estos productos con gran demanda interna y externa. Del mismo modo, la
concentración de oferta organizada incentivará a la especialización y la división de
trabajo, lo cual elevará la productividad de los cultivos.
Grafico N°3.1: Línea de tendencia del crecimiento poblacional
Adicionalmente se suman los puestos de trabajo que se generarán por los

requerimientos de mano de obra para las diversas labores agrícolas. Entre los
beneficiarios indirectos se encuentra al resto de actores de las cadenas
productivas de los cultivos (molienda, secado, carga, embalaje, embarque,
trasporte, etc.). También se beneficiarán las empresas comercializadoras, que al
contar con una mayor concentración y estandarización de la oferta atraerán más
clientes y facilitará al acceso a mercados externos.
C) DETERMINANTES QUE AFECTAN LA DEMANDA
El mejoramiento del sistema de riego garantizará contar con agua para riego en
cantidades suficientes y con la oportunidad requerida en las localidades de
HUAYLLAY CHICO. Considerando ello, se propone una cédula de cultivos, teniendo
en cuenta los parámetros climatológicos, la calidad agrologica de los suelos y el
interés de los agricultores. Productos agrícolas como: avena grano, papa, maíz
amiláceo, haba grano verde, arveja, trigo, forraje y pastos naturales.

Cedula de Cultivo Sin Proyecto:
Cuadro N° 3.8: Cedula de cultivo – Sin proyecto
CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - SIN PROYECTO
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS
ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
CULTIVO
Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Area (ha) Cultivo Rot.
BASE
AVENA 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 0.00
PAPA 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 0.00
MAIZ AMILACEO 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 0.00
HABA GV 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 0.00
ARVERJA 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 0.00
TRIGO 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 0.00
FORRAJE 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 0.00
TOTAL 260.18 260.18 260.18 260.18 206.18 97.08 26.00 0.00 0.00 0.00 42.00 209.18 260.18 0.00 TOTAL

Cedula de Cultivo Con Proyecto:
Cuadro N° 3.9: Cedula de cultivo – Con proyecto
CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO - CON PROYECTO
CULTIVO
Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Area (ha) Cultivo Rot.
BASE
AVENA 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 39.60 35.64 AVENA
PAPA 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 80.28 ARVERJA
MAIZ AMILACEO 81.20 81.20 81.20 81.20 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 81.20 81.20 73.08 ARVERJA
HABA GV 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 35.70 35.70 32.13 MAIZ AMILACEO
ARVERJA 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 56.28 56.28 50.65 MAIZ AMILACEO
TRIGO 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 38.60 34.74 PAPA
FORRAJE 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 50.04 50.04 50.04 50.04 55.60 55.60 55.60 50.04 FORRAJE
TOTAL 396.18 396.18 396.18 396.18 314.98 256.69 369.44 365.48 365.48 365.48 371.04 388.36 396.18 356.56 TOTAL
En la situación con proyecto, se considera el cultivo de 136 Has adicionales, las cuales son aptas para el cultivo, pero actualmente no son aprovechas,
además con el mejoramiento del sistema de riego se podrá producir hasta en 2 campañas al año, debido a que contara con el ser vicio de agua.

 Demanda del Servicio de agua para Riego
La característica del PIP es proporcionar el servicio de agua para el sistema de

riego en las localidades de CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, acorde con las normas de diseño
con la finalidad de elevar la productividad agrícola y por ello, ser una fuente de
ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
En la situación actual se vienen cultivando en 260.18 Has. De las cuales solo el 19%
de has, cuentan con disponibilidad hídrica, esto teniendo en cuenta el cauce del
riachuelo SICRA, el cual pasa por algunas has de cultivo, por donde se presentan
filtraciones de agua, esto no soluciona el problema identificado, dado que la
población al no contar con agua para riego, solo siembran en una sola campaña al año,
obteniendo bajos ingresos, además según las encuestas realizadas existen 360 Has,
las cuales no son aprovechadas por la falta de agua para riego.
Cuadro N° 3.10: Total de Cultivos y áreas sin proyecto

CULTIVO
Área (ha)
BASE
AVENA 26.00
PAPA 62.00
MAIZ AMILACEO 54.00
HABA GV 22.10
ARVERJA 29.08
TRIGO 25.00
FORRAJE 42.00
TOTAL 260.18
Fuente: Encuestas realizada a los agricultores de la zona – Trabajo de campo
Grafico N° 3.2: Cultivos en la situación sin proyecto

Fuente: Encuestas realizada a los agricultores de la zona – Trabajo de campo
Se puede apreciar que actualmente se vienen cultivando en 260.18 has, pero además
de eso se cuenta con 136.0 las cuales son aptas para la siembra pero por la falta del
recurso hídrico no son aprovechadas.
La demanda de los servicios de disponibilidad hídrica se resume a continuación:
En la situación actual se vienen cultivando en 260.18 Has. De las cuales solo el 19%
de has, tienen acceso al agua para riego, pero de manera insuficiente, con la
ejecución del proyecto se plantea incorporar a 136.0 has, y con una segunda
campaña el proyecto estaría beneficiando a 356.56 Has., en consecuencia el plan de
desarrollo agrícola contempla la incorporación de una segunda campaña (cultivos de
rotación), para los cultivos de avena grano, arveja, maíz amiláceo, para y forraje,
además se debe tener en cuenta que el rendimiento de las áreas agrícolas con riego
será mayor.
Cuadro N° 3.11: Total Cultivos y Áreas con proyecto
Disponibilidad % %
cedulas de Incorpar HAS HAS
has SP de Has (Con 1ra 2da
cultivo base HAS CP PROYECTO ROTACION
PIP) CAMPAÑA CAMPAÑA
AVENA 26.00 13.60 39.60 35.64 100% 90%
PAPA 62.00 27.20 89.20 80.28 100% 90%
MAIZ
54.00 27.20 81.20 73.08 100% 90%
AMILACEO
HABA GV 22.10 13.60 396.18 35.70 32.13 100% 90%
ARVERJA 29.08 27.20 56.28 50.65 100% 90%
TRIGO 25.00 13.60 38.60 34.74 100% 90%
FORRAJE 42.00 13.60 55.60 50.04 100% 90%
TOTAL 260.18 136.00 396.18 356.56

Fuente: Equipo Técnico
En el cuadro anterior se muestra el proceso de desarrollo físico del proyecto, la

programación de área cultivada e índice del uso del suelo. La rotación de los cultivos
se inicia en el primer año de explotación pasando de 260.18 hectáreas de
producción anual en la campaña principal (sin proyecto), a la incorporación de tierras
en descanso de 136.0 Has, además de los cultivos de rotación de la segunda
campaña con 356.56 hectáreas llegando a un total de 752.74 hectáreas anual bajo
riego, lo cual implica incrementar el índice de uso del suelo de 1.00 a 1.10.

A. Valores Kc. Del proyecto.
En el siguiente cuadro se muestran los valores del Kc. De los productos cultivados en la zona, donde se tiene en consideració n el tipo de
producto y el tiempo de sembrío
Cuadro N° 3.12: Valores del Kc. del proyecto
VALORES DE Kc DEL PROYECTO

Área
CULTIVO BASE Área (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Cultivo Rot.
(ha)
Kc cultivo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
AVENA 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 39.60 35.64 AVENA
Kc cultivo 0.97 0.80 0.33 0.85 0.26 0.25 0.60 0.95 0.70 0.72 0.95
PAPA 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 89.20 89.20 80.28 ARVERJA
Kc cultivo 0.97 0.80 0.33 0.26 0.25 0.60 0.95 0.70 0.70 0.72 0.95
MAIZ AMILACEO 81.20 81.20 81.20 81.20 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 81.20 81.20 73.08 ARVERJA
Kc cultivo 1.00 0.71 0.26 0.72 0.72 0.75 0.76 0.60 0.52 0.60 0.25 0.61
HABA GV 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 35.70 35.70 32.13 MAIZ AMILACEO
Kc cultivo 0.60 0.95 0.70 0.75 0.68 0.72 0.75 0.76 0.60 0.52 0.26 0.25
ARVERJA 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 56.28 56.28 50.65 MAIZ AMILACEO
Kc cultivo 0.65 0.92 0.87 0.22 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33 0.25 0.65
TRIGO 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 38.60 34.74 PAPA
Kc cultivo 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FORRAJE 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 50.04 50.04 50.04 50.04 55.60 55.60 55.60 50.04 FORRAJE
area a irrigar 396.18 396.18 396.18 396.18 314.98 256.69 360.52 356.56 356.56 356.56 362.12 388.36 396.18 356.56
Kc ponderado 0.87 0.85 0.56 0.75 0.64 0.57 0.66 0.80 0.78 0.68 0.61 0.78

A. Datos históricos - Estación

Los datos históricos del clima, precipitación, humedad, precipitación entre otros,
fueron extraídos de la estación LIRCAY – 000657, tal como se muestra en el
siguiente diagrama.
Fuente: Mapas de datos historicos SENAMHI

B. Calculo de la Demanda de Agua
Cuadro N°3.13: Registro de precipitación mensual

ESTACIÓN: LIRCAY ALTITUD: 3,360 m .s.n.m .
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
2009 12.20 10.80 41.80 51.10 38.90 154.80
2010 72.60 40.90 18.80 17.50 5.10 2.20 0.50 0.00 21.10 51.30 34.90 38.50 303.40
2011 56.70 46.90 29.30 27.30 24.40 1.80 1.40 1.80 14.20 39.60 23.20 78.30 344.90
2012 34.90 38.50 29.70 31.30 40.60 2.80 0.40 4.40 11.40 42.70 76.50 75.06 388.26
2013 67.70 87.10 33.80 43.20 7.00 3.60 0.70 12.80 3.20 32.10 70.70 67.40 429.30
2014 59.90 79.40 42.10 26.20 6.60 3.60 3.20 0.90 221.90
TOTAL 291.80 292.80 153.70 145.50 83.70 14.00 6.20 32.10 60.70 207.50 256.40 298.16 1842.56
PP MEDIA 58.36 58.56 30.74 29.10 16.74 2.80 1.24 5.35 12.14 41.50 51.28 59.63 307.09
SD 16.76 22.78 6.40 10.64 16.66 0.78 0.45 5.66 7.41 7.95 26.27 18.13 54.36
PP AL 75% 47.06 43.20 26.42 21.93 5.50 2.27 0.94 1.53 7.14 36.14 33.56 47.40 270.43
Nota: Los datos Meteorológicos se hallan en anexos
Cuadro N°3.14: Registro de humedad relativa mensual

AÑO / MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2005 76.0 76.0 78.0 71.0 64.0 65.0 61.0 64.0 58.0 67.0 64.0 66.0
2006 77.0 79.0 77.0 72.0 69.0 64.0 64.0 55.0 62.0 66.0 62.0 66.0
2007 68.0 73.0 74.0 70.0 69.0 75.0 72.0 69.0 67.0 70.0 66.0 68.0
2008 73.0 76.0 73.0 66.0 69.0 77.0 75.0 62.0 67.0 68.0 64.0 65.0
TOTAL 294.0 304.0 302.0 279.0 271.0 281.0 272.0 250.0 254.0 271.0 256.0 265.0
PROMEDIO 73.50 76.00 75.50 69.75 67.75 70.25 68.00 62.50 63.50 67.75 64.00 66.25

Cuadro N°3.15: Registro de temperatura media mensual

ESTACIÓN: LIRCAY ALTITUD: 3,360 m.s.n.m. UBICACIÓN: Lat.: 12° 58' Long: 74° 43'
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
2009 10.4 12 12.5 13.3 12.3
2010 13.9 14.6 14.6 11.4 10.9 10.8 9 9.7 9.8 14.8 12.4 11.9
2011 13.6 13 13.5 12.7 12.2 12.5 9.9 9.3 12.3 12.6 13.2 12.9
2012 12.5 13.3 11.9 13.2 12.7 6.8 8.9 10 11.7 12.8 13.4 12.6
2013 12.9 9.37 11.5 12.4 12.1 13.4 10.2 11.3 10.8 14.6 11.9 12.3
TOTAL 52.9 50.27 51.5 49.7 47.9 43.5 38 50.7 56.6 67.3 64.2 62
PROMEDIO 13.23 12.57 12.88 12.43 11.98 10.88 9.50 10.14 11.32 13.46 12.84 12.40
Cuadro N°3.16: Calculo de la Evapotranspiración potencial

Método de HARGREAVES Modificado Altitud : 3360 m.s.n.m.
REFERENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Temperatura ( °C) 13.23 12.57 12.88 12.43 11.98 10.88 9.50 10.14 11.32 13.46 12.84 12.40
Temperatura °F 55.81 54.62 55.18 54.37 53.56 51.58 49.10 50.25 52.38 56.23 55.11 54.32
Coef Mens de ET (MF) 2.14 2.15 2.35 2.25 1.80 1.61 1.72 1.64 1.65 2.48 1.75 1.95
Humedad Relativa %, (HR) 73.50 76.00 75.50 69.75 67.75 70.25 68.00 62.50 63.50 67.75 64.00 66.25
Coeficiente Humedad Aire,CH >64% < = 1 0.85 0.81 0.82 0.91 0.94 0.91 0.94 1.02 1.00 0.94 1.00 0.96
Fact Elev por Altitud - CE 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07 1.07
EVAPO TRANSPIRACIÓN POTENCIAL(ETP) 108.91 101.92 113.70 119.18 96.98 80.23 84.63 89.41 92.49 140.29 102.52 109.01
Fuente: Servicio Nacional de M eteorologia e Hidrologia del Perú - SENAM HI - equipo formulador

Cuadro N° 3.17; Calculo de la demanda de agua (Lt/seg) – (m3/seg)

DESCRIPCIÓN - MESES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Kc Ponderada 0.87 0.85 0.56 0.75 0.64 0.57 0.66 0.80 0.78 0.68 0.61 0.78
Superficie Irrigada (Ha) 396.18 396.18 396.18 314.98 256.69 360.52 356.56 356.56 356.56 362.12 388.36 396.18
EVAPO TRANSPIRACIÓN POTENCIAL(ETP) (mm/mes) 108.91 101.92 113.70 119.18 96.98 80.23 84.63 89.41 92.49 140.29 102.52 109.01
EVAPO TRANSPIRACIÓN REAL(ETR) (mm/mes) 94.88 86.42 64.22 89.88 62.47 45.41 56.04 71.67 72.40 95.60 62.56 84.78
Precip Efect al 75% (mm/mes) 47.06 43.20 26.42 21.93 5.50 2.27 0.94 1.53 7.14 36.14 33.56 47.40
Consumo Teórico (mm/mes) 47.82 43.23 37.80 67.95 56.97 43.14 55.10 70.14 65.25 59.46 28.99 37.38
Consumo Real al 80% de eficiencia (en mm) 80% 59.78 54.03 47.25 84.94 71.21 53.93 68.88 87.68 81.56 74.32 36.24 46.72
Demanda Unitaria (m3/Ha) 597.79 540.33 472.50 849.38 712.06 539.28 688.80 876.76 815.64 743.22 362.41 467.24
Días del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Módulo de riego Lts/seg ( horas de riego) 16Hrs 0.33 0.34 0.26 0.49 0.40 0.31 0.39 0.49 0.47 0.42 0.21 0.26
Caudal de Diseño Lts/seg 132.6 132.7 104.8 154.8 102.4 112.5 137.5 175.1 168.3 150.7 81.5 103.7
Caudal de Diseño m3/seg 0.133 0.133 0.105 0.155 0.102 0.113 0.138 0.175 0.168 0.151 0.081 0.104
Volumen MMC/mes 0.237 0.214 0.187 0.268 0.183 0.194 0.246 0.313 0.291 0.269 0.141 0.185
volumen anual requerido MMC/año 2.73
En el cuadro anterior se puede notar, la demanda de agua para el área agrícola propuesta, donde se muestra que la eficiencia será del 80%, por ser una
zona de clasificación rural, además el módulo de riego será de 16 horas al día, esto teniendo en cuenta que los agricultores de la zona empiezan con sus
actividades desde las 4 am. Hasta las 8 pm. Dado a que partir de esa hora la zona es totalmente oscuro, como se puede apreciar en el mes de agosto,
es donde se tiene mayor demanda de agua para riego, llegando a demandarse en promedio 0.175 m3/seg.

3.2.2. Análisis de la 0ferta del servicio
A) Oferta en la situación optimizada
Oferta de disponibilidad hídrica – con fines para la agricultura
a) Cuantificar el caudal disponible en las fuentes

Actualmente se cuentan con 01 fuente de agua, proveniente del rio Sicra, esta
fuente hídrica tienen un caudal constante, pero por la falta de líneas de
distribución, el caudal del rio discurre por la localidades de estudio, donde no se
le da ningún tipo de uso y desperdiciándose el recurso hídrico.
 Fuentes hidráulicas del área de estudio.
Actualmente se viene captando las aguas del rio Sicra.

 Según los aforos realizados al recurso hídrico donde de donde viene
captando el agua para riego, se obtuvo los siguientes resultados, caudal
promedio de 91.67 lt/seg en épocas de estiaje
 Según los aforos realizados al recurso hídrico donde de donde viene

captando el agua para riego, se obtuvo los siguientes resultados, caudal
promedio de 146.67 lt/seg en épocas de lluvias
Cuadro N°3.18: Aforo del recurso hídrico - época de estiaje

Fecha Aforo Unid. Coordenadas Caudal Río
E 543498.13
01/07/2015 lt/seg 87.00 SICRA
N 8656098.36
E 545742.68
10/07/2015 lt/seg 96.50 SICRA
N 8656555.77
E 545742.68
15/07/2015 lt/seg 91.50 SICRA
N 8656555.77
SUB TOTAL 91.67

Fecha Aforo Unid. Coordenadas Caudal Manantiales
lt/seg E 543498.13
18/10/2015 139.20 SICRA
N 8656098.36
lt/seg E 545742.68
20/10/2015 154.40 SICRA
N 8656555.77
lt/seg E 545742.68
25/10/2015 146.40 SICRA
N 8656555.77
SUB TOTAL 146.67

b) Oferta del servicio de disponibilidad del recurso hídrico

Teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con infraestructura de
distribución, almacenamiento el cual permita que el recurso hídrico llegue
hacia las HA de cultivo, por lo tanto la oferta de los servicios actualmente es
0.
Optimización de la oferta existente

Por lo tanto siendo que la oferta de agua es inadecuada se considera que la
oferta en la situación sin proyecto es cero.
CUADRO N° 3.20: Oferta de disponibilidad de agua para riego

DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
TIEMPO (meses)
EL PROYECTO
(m3/seg)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Caudal
Disponible Qd 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fuente: Elaboración por el equipo técnico
CUADRO N° 3.21: Proyección de la Oferta de Agua
DISPONIBILIDAD
DE AGUA PARA
TIEMPO (años)
EL PROYECTO
(m3/seg)
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Caudal
Disponible Qd 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
B) Oferta en la situación – Con proyecto
En la situación con proyecto se va a utilizar el caudal del rio Sicra, donde se

contara con infraestructura para el almacenamiento del recurso hídrico durante las
noches, además también se podrá almacenar las aguas pluviales, todo este caudal
será utilizado con fines agrícolas, para poder incrementar la disponibilidad del
recurso hídrico dentro de las localidades de CCARHUARUMI, LOS ANGELES,
YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO.
Cuadro N°3.22: Caudal disponible en la situación con proyecto

Fuente: Elaboración del equipo técnico.

3.2.3. BRECHA OFERTA-DEMANDA
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada sin proyecto.
El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

disponibilidad de agua, y la oferta en situación optimizada de agua para riego, esto
teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con disponibilidad del recurso
hídrico, por lo tanto los agricultores de la zona solo aprovechan las aguas pluviales
para poder producir sus cultivos.
Cuadro Nº 3.23: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Enero 132.64 91.67 -40.97
Febrero 132.73 91.67 -41.07
Marzo 104.84 91.67 -13.17
Abril 154.82 91.67 -63.16
Mayo 102.36 91.67 -10.70
Junio 112.51 91.67 -20.85
Julio 137.54 91.67 -45.88
Agosto 175.08 91.67 -83.41
Septiem 168.30 91.67 -76.64
Octubre 150.73 91.67 -59.06
Noviem 81.45 91.67 10.22
Diciem 103.67 91.67 -12.00
Total 1,556.67 1,100.00 -456.67

En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la

infraestructura de riego y los reservorios, la cual permitirá almacenar agua de la
fuente hídrica, además también se almacenara las aguas pluviales, para poder
abastecer de agua a todas las hectáreas beneficiarias del proyecto, según los datos
calculados se podrá dotar de 176.0 Lt/seg de agua para riego.

Cuadro Nº 3.25: Balance Oferta – Demanda de agua para riego (lt/seg)

Enero 132.64 176.00 43.36
Febrero 132.73 176.00 43.27
Marzo 104.84 176.00 71.16
Abril 154.82 176.00 21.18
Mayo 102.36 176.00 73.64
Junio 112.51 176.00 63.49
Julio 137.54 176.00 38.46
Agosto 175.08 176.00 0.92
Septiem 168.30 176.00 7.70
Octubre 150.73 176.00 25.27
Noviem 81.45 176.00 94.55
Diciem 103.67 176.00 72.33
Total 1,556.67 2,112.00 555.33

3.3 ANÁLISIS TÉCNICO
3.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS
a) Localización
El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de las localidades de
HUAYLLAY CHICO, del distrito de Lircay, Provincia de ANGARAES, en el
departamento de HUANCAVELICA. La localización donde se realizara la
construcción de las redes de distribución de agua, reservorios, líneas laterales y
aspersores, el cual abarca desde la las líneas de distribución, hasta la instalación de
canales de riego para las parcelas de riego, es zona de topografía levemente
inclinada, donde no existen riegos de huaycos, deslizamientos, derrumbes entre
otros, ubicándose en una zona segura, además que el terreno no se ubica en orillas
de ningún rio, ni presenta napa freática elevada, más por el contrario la ejecución
del proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la
producción y productividad de los sembríos de la zona.
 Riesgos de la Ubicación del proyecto.
Cuadro Nº 3.26: Análisis de vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD VARIABLE BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN o Localización del proyecto respecto de la condición de X
peligro X
o Características del terreno
FRAGILIDAD o Tipo de construcción X
o Aplicación de normas de construcción X
RESILIENCIA o Actividad económica de la zona X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona X
o Nivel de organización de la población
o Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por X
o Actitud de la población frente a la ocurrencia de X
desastres
o Existencia de recursos financieros para respuesta X
ante desastres.

 Vulnerabilidad del Medio Físico y Biológico

CUADRO Nº 3.27: Vulnerabilidad del medio físico y biológico
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE VULNERABILIDAD BAJA vulnerabilidad vulnerabilida vulnerabilidad
media d alta muy alta
< 25% 26 A 50% 51 A 75% 76 -100%
Calidad del aire Moderada alteración de la calidad del aire
Calidad del agua Baja alteración de la calidad del agua
Calidad del suelo Baja alteración de la calidad del suelo.
Calidad del paisaje Baja alteración de la calidad paisajística de
la zona.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto

de elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una
magnitud dada, donde se puede observar según lo analizados en los cuadros
anteriores, que la ubicación del proyecto no presenta riesgos de peligros, que
puedan afectar el normal funcionamiento de la unidad productora del servicio.
b) Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 396.18 has. Incluyendo
una segunda campaña, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo para la situación
con proyecto, además se debe tener en consideración la fuente de agua, la cual se
analizara para saber si cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al
100%.
La fuente de donde se captarán las aguas para riego, es el rio Sicra ubicada dentro
del distrito de Lircay, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto.
Cuadro N° 3.5: Disponibilidad de agua para riego

Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de las localidades de

HUAYLLAY CHICO se cuenta con tres fuentes de agua, la cual puede abastecer al
100% de la demanda efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra que
respecto al tamaño del PIP, es viable por contarse con recursos hídricos.
c) Tecnología
 Alternativa 01
Sistema de riego por aspersión


apoyo con material propio, instalación de tubería UF PVC SAP C-10 D=4” en


tubería UF PVC SAP C-10 D=4” en 10,084.68 ml, prueba hidráulica.


32,366.82 ml, instalación de tubería UF PVC SAP C-10 D=2” en 32,366.82 ml.



¾” aspersor.

Capacitación

riego
desarrollo

1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego curso 2
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua curso 2
equipos und 1
materiales de escritorio und 1
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales curso 2

B Funciones administrativas y manejo de cuentas curso 2

C Legislación y normatividad del uso de agua curso 2
equipos und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego evento 2
equipos und 1
1.2.1. Apoyo en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento curso 2
equipos und 1
2.1.1. Curso de riego parcelario curso 4
equipos und 5
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas curso 4
equipos und 5
Mitigación ambiental


1 SUELO
2 AGUA
3 AIRE

4.01 UNID 1
AREAS NATURALES

5 VEGETACION
6 FAUNA
 Alternativa 02
Sistema de riego por aspersión


apoyo con material propio, instalación de tubería UF HDPE SAP C-10 D=4” en


tubería UF HDPE C-10 D=4” en 10,084.68 ml, prueba hidráulica.


32,366.82 ml, instalación de tubería UF HDPE C-10 D=2” en 32,366.82 ml.



¾” aspersor.

Capacitación

riego
desarrollo

1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego curso 2
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua curso 2
equipos und 1

A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales curso 2

B Funciones administrativas y manejo de cuentas curso 2
C Legislación y normatividad del uso de agua curso 2
equipos und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego evento 2
equipos und 1
1.2.1. Apoyo l elaboración de manuales de operación y mantenimiento curso 2
equipos und 1
2.1.1. Curso de riego parcelario curso 4
equipos und 5
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas curso 4
equipos und 5
Mitigación ambiental


1 SUELO
2 AGUA
3 AIRE


4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
6 FAUNA
d) Análisis ambiental
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por
ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto.
Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y
maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construcción de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego, así como la distribución del agua en las parcelas.
Las actividades son:
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción de la redes de distribución y en menor medida se
presenta en las canteras y otras obras menores; en el acápite siguiente se
describen los principales impactos ambientales identificados.
a. Etapa de Planificación
Impactos positivos

- Expectativa de Generación de Empleo

Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar
de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre
otros.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento
de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento
y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a
la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos
podrán incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la
quebrada pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción del reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento
de canteras y caminos de acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la
eliminación de la cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal
principal de conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

c. Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola
de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción de la
infraestructura de riego permitirá mayor abastecimiento de agua,
posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del
empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida
de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola

Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas
se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores
tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión,
créditos bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones

Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los
sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del
recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es
necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de
drenaje natural.
Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o
mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia
del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal de
conducción, en coordinación con los usuarios, se informará a los
propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución de obras en el
lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para lograr
acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la
población en general respecto a las diferentes actividades por
realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde
se trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigirá el uso de silenciadores y el óptimo funcionamiento de los
mismos, para aminorar la emisión de sonidos, como consecuencia del
empleo de las maquinarias, vehículos y equipos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de
trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo.
- Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar
su dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las

siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el
recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición

de grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos
para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se
dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de
inmediato se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área
seleccionada para la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a
la comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal se debe desviar el curso
de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se
evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la
flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos
de agua para este fin se construirán áreas para el lavado y
mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables
(concreto o asfalto), cunetas perimetrales y trampas de grasas que
impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por
efectos de escorrentía los cursos de agua.
 SITUACIÓN ACTUAL
Medio Físico
- El aire del medio ambiente se encuentra libre de la contaminación que se suele
tener en las ciudades, puesto que se encuentra alejado de las principales vías
de contaminación.
- Las comunidades en estudio cuentan con recursos hídricos suficientes, de
manera permanente para abastecer las necesidades de los campos agrícolas y
la fauna y flora existente, puesto que los manantiales identificados para la
captación de agua son permanentes, y en las partes alta de las localidades de
Ccarhuarumi, Los Ángeles, Yananaco, Piscopampa, Tauricay Y Huayllay Chico se

cuentan con lagunas que permanentemente está abasteciendo de recurso
hídrico.
- Actualmente existen pequeños terrenos con capacidad agrícola, pero que
debido a la falta de recurso agua y fuentes de financiamiento se encuentran en
descanso o solo en pastos naturales.
Medio Socio Económico

- La principal actividad del poblador de la comunidad; es la agricultura y algunos
tienen ganado en forma familiar y comunal mas no en explotación comercial, por
lo que los terrenos en su mayoría son agrícolas, con cultivos de pan llevar.
-
- La infraestructura familiar o vivienda es precaria, con materiales de la zona,
tapiales, adobes, de madera solo las infraestructura social (centros educativos
etc.) son de material noble.
Cuadro N° 3.32: Matriz de impacto ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
MODERADO
PERMANENT
NACIONAL
Variables de incidencia TRANSITORIOS
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
NEUTRO
FUERTES
LOCAL
durante la ejecución del
LEVES
CORTA
LARGA
MEDIA
E
S
proyecto
MEDIO FÍSICO/AMBIENTE
1.- Contaminación del Aire X X X X
2.- Alteración del Paisaje X X X X
3.- Deforestación X X X X X
4.- Extinción Agrícola X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1.- Disminución de Fauna X X X
2.- Erradicación de Plantas X X X X
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- Generación de Trabajo X X X X
2.- Compromiso de la
X X X X
Población
Se puede concluir que la variable Medio Socioeconómico tiene un efecto general

positivo, por lo que los pobladores tendrán una mejora de su calidad de vida.
La variable Medio Biológico, tiene un efecto neutral, pero es transitorio, esto no

afecta la sostenibilidad del proyecto ni la economía del poblador de la zona y la
última variable critica, medio social, tiene un efecto positivo, puesto que con la
ejecución del proyecto se mejorara el bienestar de la población; se tendrá
adecuados ambientes para el desarrollo de sus necesidades fisiológicas; reducirá
las enfermedades diarreicas, parasitarias e infecciones intestinales es por ello
que el presupuesto asignado para el impacto ambiental es mínimo y permitirá
apaliar los pequeños efectos negativos.

Cuadro 3.33: Criterios de evaluación de impactos ambientales

IMPACTOS AMBIENTALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Eleme Tipo Área
ntos Impactos Elementos Lugar de de de Durac Reversi Mitigabi Import
Magnitud
del ambientales causales ocurrencia impa influe ión bilidad lidad ancia
medio cto ncia
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN – SISTEMA DE RIEGO CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAT Y HUAYLLAY CHICO
CORT
Construcción y En los
PUNT O MODER MODER
operación de recursos - LEVE BAJA
UAL PLAZ ADA ADA
campamento hídricos
O
CORT
Apertura de En el
Alteración de la LOCA O MODER MODER
zanjas para los terreno de - LEVE BAJA
calidad de aire L PLAZ ADA ADA
cimientos la comunidad
por la emisión de O
AIRE
partículas y En toda la CORT
Transporte de
gases vía de LOCA O MODER MODER
materiales e - LEVE BAJA
contaminantes acceso al L PLAZ ADA ADA
insumos
proyecto O
CORT
Disposición de En los
MUY PUNT O MODER MODER
material lugares - BAJA
LEVE UAL PLAZ ADA ADA
excedente específicos
O
CORT
Construcción y
En áreas MUY PUNT O MODER MODER
operación de - BAJA
Erosión del suelo asignadas LEVE UAL PLAZ ADA ADA
campamento
SUEL por meso O
O movimientos de MEDI
Desplazamiento
tierras En los patios LOCA ANO MODER MODER
de equipos y - LEVE BAJA
de trabajo L PLAZ ADA ADA
maquinas
O
CORT
Construcción y
En áreas PUNT O MODER MODER
Alteración del operación de - LEVE BAJA
asignadas UAL PLAZ ADA ADA
paisaje por campamento
PAIS O
movimiento de
AJE Apertura de MEDI
tierras, desbroce
zanjas para En captación LOCA ANO MODER MODER
y nivelación - LEVE BAJA
cerco y reservorio L PLAZ ADA ADA
perimétrico O
MEDI
Construcción y En los
INTERM PUNT ANO MODER MODER
operación de recursos - BAJA
EDIO UAL PLAZ ADA ADA
campamento hídricos
FLOR Reducción de O
A vegetación Apertura de MEDI
En el
zanjas para línea LOCA ANO MODER MODER
terreno de - LEVE ALTA
de conducción y L PLAZ ADA ADA
la comunidad
distribución O
CORT
Construcción y
FAUN Perturbación de En áreas LOCA O MODER MODER
operación de - LEVE BAJA
A la fauna silvestre asignadas L PLAZ ADA ADA
campamento
O
Riesgo de CORT
Instalación de
afectación a la En el mismo MUY PUNT O MODER MODER
redes de - BAJA
salud del tramo LEVE UAL PLAZ ADA ADA
distribución
SOCI personal de obra O
AL LARG
Incremento de Construcción de Remplazo de
INTERM LOCA O MODER
usuarios del reservorios para tuberías + NULA ALTA
EDIO L PLAZ ADA
servicio de riego cada localidad. existentes
O

Construcción de LARG
mayor disposición Remplazo de
hidrantes e INTERM LOCA O MODER
de agua para tuberías + NULA ALTA
instalación de EDIO L PLAZ ADA
riego existentes
aspersores O
Fuente: elaboración del equipo formulador
3.3.2. METAS FISICAS
Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar
de la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente Técnico

de Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad ejecutora
carece de personal capacitado y disponible para realizar dichos estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno
 Ejecución de Obra
 Supervisión
 Liquidación


MESES
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
Estudio
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 20% 25% 25% 15% 15% 100%
Global Contratista
Duración (meses)
Global Contratista
Duración (meses)
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
Global Contratista
Duración (meses)
Informe

MESES
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
Estudio
COMPONENTES
Global Contratista
Duración (meses)
Global Contratista
Duración (meses)
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
Global Contratista
Duración (meses)
Informe
TOTAL S/. 5,845,032.72
3.4 GESTIÓN DEL PROYECTO
 Para la Fase de Ejecución
Durante la ejecución de la obras la gestión del proyecto estará a cargo de la

Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, que en su Organización cuenta con las
capacidades técnicas necesarias para realizarlo.
La modalidad de ejecución que se recomienda para todos los componentes de la
inversión es por administración directa dado que el monto de la inversión es

considerable, además la Municipalidad cuenta con la capacidad necesaria para

desarrollar los proyectos por administración directa. Una vez concluida la ejecución
del PIP se hará entrega a los beneficiarios del proyecto, en este caso los usuarios
de riego del comité de Regantes que se hará cargo del mantenimiento.
Los actores y sus funciones son:
 La Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay; Asume el compromiso en la
fase de pre inversión, la gestión y financiamiento en la fase inversión, la
supervisión y liquidación de la obra.
 Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la ejecución de

todos los componentes planteados en el estudio definitivo aprobado el mismo
que debe ser compatible con el estudio de pre inversión.
 Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto, así como poner

a disponibilidad sus terrenos comunales y canteras con fines para la ejecución
de la infraestructura de riego.
 Para la Fase de Funcionamiento
En la fase de operación del proyecto, como se mencionó en el análisis de

sostenibilidad, la organización y gestión del proyecto será responsabilidad del
comité de Regantes (beneficiarios del proyecto).
Los actores y sus funciones son:
 Dirección Regional de Agricultura Huancavelica; promoverá el desarrollo

de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, para
lograr una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad
económica, social y ambiental.
 El comité de regantes; Asumirá los costos de operación que sea

necesario para el funcionamiento del sistema de riego, a través de la
tarifa de uso por el agua.
 Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento

de la obra durante el horizonte del proyecto y organizarse y cumplir con
el pago de las tarifas de uso de agua.
 Financiamiento
Análisis de las capacidades de cada uno los actores.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su competencia
y se encuentran a su alcance para su logro.
Costos de organización y gestión.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación de la siguiente manera:

En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación
 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.
 Otros gastos.
3.5 COSTOS DE PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se

ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas.
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que
es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto.
Los costos imputables a las alternativas planteadas, se van a desagregar a
continuación:
3.5.1 Estimación de costos de Inversión
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para las dos
alternativas se detalla en el siguiente cuadro. Los costos desagregados se
encuentran en los anexos.

BASE (5%) PRIVADOS
SISTEMA DE RIEGO 4,169,489.06 208,474.45 788,033.43 5,165,996.95

COSTO DIRECTO 4,183,989.06 209,199.45 790,773.93 5,183,962.45

SUB TOTAL 4,602,387.97 866,085.74 5,677,673.15
EXPEDIENTE TECNICO (2%) 83,679.78 83,679.78
SUPERVISION (2%) 83,679.78 83,679.78

BASE (5%) PRIVADOS
SISTEMA DE RIEGO 4,618,473.12 230,923.66 872,891.42 5,722,288.20
COSTO DIRECTO 4,632,973.12 231,648.66 875,631.92 5,740,253.70
SUB TOTAL 5,096,270.43 959,025.44 6,286,944.52
EXPEDIENTE TECNICO (4.1%) 92,659.46 92,659.46
SUPERVISION (6.8%) 92,659.46 92,659.46
3.5.2 Estimación de costos de Inversión
Dentro de la estructura de costos, no se considera costos de reposición,

debido a que los componentes del proyecto, tienen un tiempo de vida útil de 10
años, por lo tanto no se considera costos de reposición.

3.5.3 Estimación de costos de operación y mantenimiento incrementales
Sin proyecto:
Corresponde a la situación actual optimizada, los agricultores de una u otra
manera hacen uso del caudal del rio Sicra para poder regar algunas Ha de
cultivo, las cuales se encuentran en su curso, por tanto las actividades de
operación y mantenimiento, de esta manera los gastos por este concepto es
igual a trabajos mínimos, no obstante en la ejecución del plan agrícola en
situación secano, los productores asumen un costo de producción, lo cual en el
presente trabajo es válido para la evaluación respectiva.
Cuadro Nº 3.38
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. (SIN PROYECTO)
SIN PROYECTO
Metrado Costo Costo Desagregado Precios Privados
DESCRIPCION
A. Operación del sistema. 10,140.00 10,140.00
Canalizacion artesanal de agua Mes 12 845.00 10,140.00 10,140.00
B. Mantenimiento del sistema 5,838.00 5,838.00

- Limpieza y mant. de captacion. Unid. 1 2,650.00 2,650.00 2,650.00
- Mant. De obras de concreto glb 1 1,900.00 1,900.00 1,900.00
- limpieza derrumbes en cauce de riachuelos Kms. 2.8 460.00 1,288.00 1,288.00
Presupuesto Total 15,978.00 15,978.00 0.00 0.00 15,978.00
Con proyecto:
Los costos en la situación con proyecto son aquellos que serán asumidos por la
entidad ejecutora, en el año de inicio para el cual se ha realizado el
presupuesto de obra de cada alternativa. Para la evaluación durante el
horizonte del proyecto se deberá de agregar los costos de operación y
mantenimiento, así como el costo de producción; tal como se detallan en los
cuadros siguientes.

Cuadro Nº 3.39
ALTERNATIVA I
DESCRIPCION

- Limpieza de captacion. Unid. 1 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3.0 150.00 450.00 450.00 450.00
b) Reparacion
- Reparacion y mant. De reservorios Unid. 8 860.00 6,880.00 1,720.00 4,816.00 344.00 6,880.00
Sub Total 52,607.80 25,733.28 23,094.89 3,779.64 52,607.80
Gastos Generales (10 %). 5,260.78 2,573.33 2,309.49 377.96 5,260.78
Cuadro Nº 3.40
ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION
- Limpieza de captacion. Unid. 1 2250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00
- limpieza derrumbes en liena de conduccion HDPE m.l. 304.6 29.60 9,016.16 9,016.16 9,016.16
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3 150.00 450.00 112.50 315.00 22.50 450.00
-Limpieza y refaccion de Desarenador unid. 3 530.00 1,590.00 1,590.00 1,590.00
- Reparacion y Mant. De Valvula de compuerta unid. 3 30.00 90.00 90.00 90.00
b) Reparacion del sistema
- Refaccion y limpieza de canal Glb 1 5640.00 5,640.00 1,410.00 3,948.00 282.00 5,640.00
- Reparacion y mant. De reservorios m.l. 8 860.00 6,880.00 1,720.00 4,816.00 344.00 6,880.00
Sub Total 57,188.86 26,808.66 13,279.00 2,628.50 57,188.86
Gastos Generales (10%). 5,718.89 2,680.87 1,327.90 262.85 5,718.89

 Costos incrementales
Los costos incrementales están referidos a la diferencia de los costos en la

situación con proyecto, menos los costos en la situación sin proyecto (situación
actual), lo cual nos muestra si los costos durante el horizonte de evaluación se
incrementaran o se reducen, tal como se muestra en los siguientes cuadros.

3.5.4 Costos Incrementales a Precios Privados
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”. Se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 3.41: Flujos incrementales – precios privados – alt. 1

COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 5,845,032.72
COSTO DIRECTO 5,183,962.45
EXPEDIENTE TECNICO (2%) 83,679.78
GASTOS GENERALES (10%) 493,710.71
SUPERVISION (2%) 83,679.78
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58
OPERACIÓN 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00
MANTENIMIENTO 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B) 5,845,032.72 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00
OPERACIÓN 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00
MANTENIMIENTO 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00
E. CSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 5,845,032.72 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58 35,686.58
Fuente: Elaboración Propia

Cuadro Nº 3.42: Flujos incrementales – precios privados – alt. 2

COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS PRIVADOS (nuevos soles)
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (4.1%) 92,659.46
SUPERVISION (6.8%) 92,659.46
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05 36,795.05
OPERACIÓN 0.00 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89 16,518.89
MANTENIMIENTO 0.00 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16 20,276.16
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00
OPERACIÓN 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00 10,140.00
MANTENIMIENTO 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00 5,838.00
E. CSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 0.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00 15,978.00
Fuente: Elaboración Propia

IV. EVALUACIÓN

4.1 EVALUACIÓN SOCIAL
4.1.1 Beneficios Sociales

Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
A) Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de producción agrícola de los principales
productos. Se ha aplicado a los costos de producción y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin
de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra en el siguiente cuadro, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en
cuenta los siguientes datos:
CUADRO Nº 4.1: Superficie agrícola – Sin proyecto
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO)
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y
HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
SUPERFICIE AGRÍCOLA (has)

Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18
AVENA 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
PAPA 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00 62.00
MAIZ AMILACEO 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00
HABA GV 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10 22.10
ARVERJA 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08 29.08
TRIGO 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
FORRAJE 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00 42.00
Cultivo Rotación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Número de hectáreas 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18 260.18

CUADRO Nº 4.2: Costo de producción (S/. /Ha)

COSTO DE PRODUCCION (S/./ha)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92 6,352.92
PAPA 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48 5,948.48
MAIZ AMILACEO 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58 5,474.58
HABA GV 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27 2,506.27
ARVERJA 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83 3,583.83
TRIGO 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36 5,672.36
FORRAJE 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85 3,579.85
Cultivo Rotación
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos ver anexos.
CUADRO Nº 4.3: Rendimiento (Kg/HA)

RENDIMIENTO (kg/ha)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26 9,259.26
PAPA 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63 17,129.63
MAIZ AMILACEO 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41 7,407.41
HABA GV 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19 2,685.19
ARVERJA 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59 2,592.59
TRIGO 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52 3,518.52
FORRAJE 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37 20,370.37
Cultivo Rotación
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CUADRO Nº 4.4: Precio de venta (S/. Kg)

PRECIO DE VENTA (S/. Kg)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76 0.76
PAPA 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39
MAIZ AMILACEO 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98
HABA GV 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
ARVERJA 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
TRIGO 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03 2.03
FORRAJE 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
Cultivo Rotación
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos y precios promediados ver anexos.
CUADRO Nº 4.5: Porcentaje destinado a mercado (%)

PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
PAPA 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
MAIZ AMILACEO 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
HABA GV 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
ARVERJA 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40% 40%
TRIGO 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
FORRAJE 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%
Cultivo Rotación
AVENA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
ARVERJA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
ARVERJA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
MAIZ AMILACEO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
MAIZ AMILACEO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
PAPA 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
FORRAJE 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

CUADRO Nº 4.6: Valor bruto de la producción (S/.)

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31
AVENA 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13 182,497.13
PAPA 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87 413,790.87
MAIZ AMILACEO 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00 392,161.00
HABA GV 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13 65,342.13
ARVERJA 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96 123,723.96
TRIGO 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59 178,438.59
FORRAJE 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64 197,468.64
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor Bruto de la Producción 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31 1,553,422.31

CUADRO Nº 4.7: Costo total de producción (S/.)

COSTO TOTAL (S/.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19
AVENA 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01 165,176.01
PAPA 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82 368,805.82
MAIZ AMILACEO 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56 295,627.56
HABA GV 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63 55,388.63
ARVERJA 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67 104,217.67
TRIGO 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98 141,808.98
FORRAJE 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51 150,353.51
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO TOTAL S/. 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19 1,281,378.19
 Valor neto de la producción – Sin proyecto

Después de haber realizado los cálculos sobre los beneficios actuales, obtenidos por todos los agricultores de la zona, como consecuencia de la
actividad agrícola, esto teniendo en cuenta que actualmente solo se produce en una sola campaña año, se obtiene el siguiente cuadro, con lo
beneficios sociales durante el horizonte de evaluación.

CUADRO Nº 4.8: Valor neto de la producción – SIN PROYECTO

VALOR NETO DE LA PRODUCCÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13
AVENA 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12 17,321.12
PAPA 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05 44,985.05
MAIZ AMILACEO 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44 96,533.44
HABA GV 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50 9,953.50
ARVERJA 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28 19,506.28
TRIGO 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61 36,629.61
FORRAJE 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13 47,115.13
AVENA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVERJA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ AMILACEO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FORRAJE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Valor neto de la producción 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13
Los beneficios obtenidos por los agricultores en la situación actual son mínimos, esto debido a que los agricultores: destinan mayor % de su
producción al autoconsumo, además que los rendimientos de sus cultivos actualmente son bajos.
B) Beneficios en Situación Optimizada “Con Proyecto”
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada sin proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Desarrollo Agrícola”, donde se determina una cédula diversificada de cultivos,

incluyendo las hortalizas, además de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada,
y a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando 02 campañas con el fin de obtener un beneficio neto. Los
resultados se muestran en el Cuadro siguiente, el cálculo del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los datos siguientes:
CUADRO Nº 4.9: Superficie agrícola (HA) – situación con proyecto

ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
SUPERFICIE AGRÍCOLA (ha) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18 396.18
AVENA 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60
PAPA 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20 89.20
MAIZ AMILACEO 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20 81.20
HABA GV 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70
ARVERJA 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28 56.28
TRIGO 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60 38.60
FORRAJE 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60 55.60
AVENA 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64 35.64
ARVERJA 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28 80.28
ARVERJA 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08 73.08
MAIZ AMILACEO 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13 32.13
MAIZ AMILACEO 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65 50.65
PAPA 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74 34.74
FORRAJE 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04 50.04
Número de hectáreas 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74 752.74

CUADRO Nº4.10: Costo de producción (S/. Ha)

COSTO DE PRODUCCIÓN (S/. ha) CON PROYECTO
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55
PAPA 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67
MAIZ AMILACEO 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81
HABA GV 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39 2,403.39
ARVERJA 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97
TRIGO 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18 5,347.18
FORRAJE 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82
Cultivo Rotación
AVENA 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55 6,938.55
ARVERJA 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97
ARVERJA 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97 4,104.97
MAIZ AMILACEO 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81
MAIZ AMILACEO 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81 5,489.81
PAPA 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67 5,940.67
FORRAJE 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82 4,030.82
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos ver anexos.
CUADRO Nº 4.11: Rendimiento (Kg / HA) – situación con proyecto

RENDIMIENTO (kg/ha) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
PAPA 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00
MAIZ AMILACEO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
HABA GV 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00 2,900.00
ARVERJA 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
TRIGO 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
FORRAJE 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Cultivo Rotación
AVENA 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
ARVERJA 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
ARVERJA 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
MAIZ AMILACEO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
MAIZ AMILACEO 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
PAPA 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00 18,500.00
FORRAJE 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00 22,000.00
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos y rendimientos promediados ver anexos.

CUADRO Nº 4.12; Precio de venta (S/. Kg)

PRECIO DE VENTA (S/. Kg) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82
PAPA 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
MAIZ AMILACEO 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
HABA GV 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19 1.19
ARVERJA 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77
TRIGO 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19
FORRAJE 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Cultivo Rotación
AVENA 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82 0.82
ARVERJA 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77
ARVERJA 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77 1.77
MAIZ AMILACEO 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
MAIZ AMILACEO 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
PAPA 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
FORRAJE 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Fuente: Fichas de Estimado de costos de produccion de cultivos y precios promediados ver anexos.
CUADRO Nº 4.13: Porcentaje destinado al mercado (%)

PORCENTAJE DESTINADO A MERCADO (%) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base
AVENA 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
PAPA 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
MAIZ AMILACEO 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
HABA GV 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
TRIGO 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90%
FORRAJE 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Cultivo Rotación
AVENA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
ARVERJA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
MAIZ AMILACEO 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
MAIZ AMILACEO 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
PAPA 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
FORRAJE 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

CUADRO Nº 4.14: Valor bruto de la producción (S/)

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN (S/.) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04 2,735,089.04
AVENA 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24 324,209.24
PAPA 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00 694,387.00
MAIZ AMILACEO 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02 687,819.02
HABA GV 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63 123,116.63
ARVERJA 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61 279,293.61
TRIGO 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91 321,353.91
FORRAJE 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63 304,909.63
Cultivo Rotación 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08 2,298,924.08
AVENA 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32 291,788.32
ARVERJA 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36 398,395.36
ARVERJA 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83 362,664.83
MAIZ AMILACEO 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87 272,162.87
MAIZ AMILACEO 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76 429,056.76
PAPA 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27 270,437.27
FORRAJE 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67 274,418.67
Valor bruto de la producción 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12 5,034,013.12
CUADRO Nº 4.15: Costo total de producción (S/)

COSTO TOTAL (S/.) CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91 1,997,790.91
AVENA 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42 274,766.42
PAPA 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61 529,907.61
MAIZ AMILACEO 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93 445,772.93
HABA GV 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19 85,801.19
ARVERJA 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94 231,027.94
TRIGO 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30 206,401.30
FORRAJE 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52 224,113.52
Cultivo Rotación 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40 1,739,367.40
AVENA 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78 247,289.78
ARVERJA 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31 329,547.31
ARVERJA 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50 299,991.50
MAIZ AMILACEO 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74 176,387.74
MAIZ AMILACEO 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08 278,070.08
PAPA 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82 206,378.82
FORRAJE 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17 201,702.17
Costo total S/. 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31 3,737,158.31

 Valor neto de la producción – Con proyecto

Después de haber realizado los cálculos sobre los beneficios, obtenidos por todos los agricultores de la zona, como consecuencia de la
ejecución del proyecto, donde se contara con el servicio de agua para riego, con lo cual los agricultores podrán producir hasta en 2 campañas al
año, además de los incrementos en el rendimiento de los cultivos, se obtiene el siguiente cuadro, con lo beneficios sociales durante el horizonte
de evaluación. A continuación se puede apreciar el incremento de áreas de cultivo.
CUADRO Nº 4.16: Valor neto de la producción

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cultivo Base 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13 737,298.13
AVENA 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81 49,442.81
PAPA 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39 164,479.39
MAIZ AMILACEO 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09 242,046.09
HABA GV 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44 37,315.44
ARVERJA 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67 48,265.67
TRIGO 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61 114,952.61
FORRAJE 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11 80,796.11
Cultivo Rotación 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68 559,556.68
AVENA 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53 44,498.53
ARVERJA 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05 68,848.05
ARVERJA 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34 62,673.34
MAIZ AMILACEO 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13 95,775.13
MAIZ AMILACEO 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68 150,986.68
PAPA 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45 64,058.45
FORRAJE 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50 72,716.50
Valor neto de la producción 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81 1,296,854.81
En la situación con proyecto, los beneficios son mayores, esto debido a que se destina un mayor % de la producción al mercado, los
rendimientos de los cultivos se incrementan, se producen hasta en 2 campañas al año, y los agricultores reciben capacitaciones para poder
darle valor agregado al cultivo de la maca, la cual será procesada de manera artesanal, para poder venderse a un mayor precio.

C) Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
Para hallar el valor neto de la producción en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”, se determinan primero los costos de producción. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrícola explicado, en el siguiente cuadro se muestra los resultados:
CUADRO Nº 4.17: Valor neto de la producción agrícola incremental – Precios privados
(Alternativa 1 y 2)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL - PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la producción increm.
Situación con proyecto 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89 5,943,344.89
Situación sin proyecto (optimizada) 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70 1,834,028.70
Valor actual del VBP incremental 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19 4,109,316.19
Costo total incremental

Total 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21 2,899,386.21
Valor neto de la producción increm.
Situación sin proyecto (optimizada) 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51 321,185.51
Total 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98 1,209,929.98

CUADRO Nº 4.18: Valor neto de la producción agrícola incremental – Precios sociales

(Alternativa 1 y 2)
ALTERNATIVA 01-02
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL - PRECIOS SOCIALES
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor bruto de la producción increm.
Valor actual del VBP incremental 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81 3,480,590.81
Costo total incremental

Total 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12 2,455,780.12
Valor neto de la producción increm.
Situación sin proyecto (optimizada) 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13 272,044.13
Total 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
Como se puede apreciar en los cuadros anteriores, con la ejecución del proyecto se van a generar beneficios, Los cuales se derivaran del
incremento de la producción y productividad agrícola, dado que se contara con disponibilidad del recurso hídrico, el cual permitirá que los
agricultores de la zona, puedan producir hasta en 2 campañas al año.

4.1.2 Costos Sociales
4.1.2.1 Costos de Mantenimiento “sin proyecto” y “con proyecto” a Precios Sociales.
Cuadro Nº 4.19: Costos de O y M. – sin proyecto

Metrado Costo Costo Desagregado Precios Sociales
DESCRIPCION Mano Obra material P.P Equipo P.P x Parcial

Unid. Cant. Unit. Sub total
P.P x 0.41 x 0.90 0.90 Precio Social
A. Operación del sistema. 10,140.00 4,157.40

Canalizacion artesanal de agua Mes 12 845.00 10,140.00 4,157.40
B. Mantenimiento del sistema 5,838.00 2,393.58

- Limpieza y mant. de captacion. Unid. 1 2,650.00 2,650.00 1,086.50
- Mant. De obras de concreto Unid. 1 1,900.00 1,900.00 779.00
- limpieza derrumbes en cauce de riachuelos Kms. 2.8 460.00 1,288.00 528.08
Presupuesto Total 15,978.00 6,550.98 0.00 0.00 6,550.98
Cuadro Nº 4.20: Costos de O y M. – Alternativa 1

Mano obra no Mano obra Parcial a

DESCRIPCION Unid. Cant. Unit. Sub total material x Equipo x
calificada x calificada x Precio Social
0.41 0.91 0.84 0.84

- Limpieza de captacion. Unid. 1 2,250.00 2,250.00 922.50 922.50
- Mantenimiento de Camara de reunion unid. 3 150.00 450.00 378.00 378.00
-Limpieza y refaccion de Desarenador unid. 3 530.00 1,590.00 1,335.60 1,335.60
- Reparacion y Mant. De Valvula de compuerta unid. 3 30.00 90.00 75.60 75.60
b) Reparacion
Sub Total 52,607.80 7,168.89 7,505.84 19,399.71 3,174.89 37,249.33
Gastos Generales (10%). 5,260.78 716.89 750.58 1,939.97 317.49 3,724.93
Presupuesto Total 57,868.58 7,885.78 8,256.42 21,339.68 3,492.38 40,974.26

Cuadro Nº 4.21: Costos de O y M. – Alternativa 2

Mano obra no Mano obra Parcial a
DESCRIPCION material x Equipo x
Unid. Cant. Unit. Sub total calificada x calificada x Precio Social
0.41 0.91 0.84 0.84
- Limpieza de captacion. Unid. 1.0 2,250.00 2,250.00 922.50 922.50
- limpieza derrumbes en liena de conduccion HDPE m.l. 304.6 29.60 9,016.16 3,696.63 3,696.63
- Reparación de canal unid. 3.0 150.00 450.00
b) Reparacion del sistema
Sub Total 57,188.86 4,619.13 14,041.30 10,889.76 2,189.04 44,149.57
Gastos Generales (10%). 5,718.89 461.91 1,404.13 1,088.98 218.90 4,414.96
Presupuesto Total 62,907.75 5,081.04 15,445.43 11,978.74 2,407.94 48,564.52
4.1.2.2 Costos de Inversión a Precios Sociales
Cuadro Nº 4.22: Costos de inversión Alternativa 1 – Precios sociales

PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS PRECIOS
Desccripcion IGV (18%) F.C.
BASE (5%) PRIVADOS SOCIALES
SISTEMA DE RIEGO 4,169,489.06 208,474.45 788,033.43 5,165,996.95 3,723,960.56
Insumo de origen nacional 2,585,083.22 129,254.16 488,580.73 3,202,918.1 0.847 2,712,871.64
Insumo de origen importado 0.00 0.00 0.00 0.0 0.867 0.00
Mano de obra calificada 333,559.12 16,677.96 63,042.67 413,279.8 0.909 375,671.30
Mano de obra no calificada 1,250,846.72 62,542.34 236,410.03 1,549,799.1 0.41 635,417.62
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION 5,000.00 250.00 945.00 6,195.00 5,554.44
Insumo de origen nacional 1,000.00 50.00 189.00 1,239.0 0.847 1,049.43
Mano de obra calificada 4,000.00 200.00 756.00 4,956.0 0.909 4,505.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.00 0.00 0.0 0.41 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 9,500.00 475.00 1,795.50 11,770.50 8,484.88
Insumo de origen nacional 5,890.00 294.50 1,113.21 7,297.7 0.847 6,181.16
Mano de obra calificada 760.00 38.00 143.64 941.6 0.909 855.95
Mano de obra no calificada 2,850.00 142.50 538.65 3,531.2 0.41 1,447.77
COSTO DIRECTO 4,183,989.06 209,199.45 790,773.93 5,183,962.45 3,737,999.88
GASTOS GENERALES (10%) 418,398.91 75,311.80 493,710.71 0.847 418,172.97
SUB TOTAL 4,602,387.97 866,085.74 5,677,673.15 4,156,172.85
EXPEDIENTE TECNICO (2%) 83,679.78 83,679.78 0.909 76,064.92
SUPERVISION (2%) 83,679.78 83,679.78 0.909 76,064.92
TOTAL PRESUPUESTO 4,769,747.53 5,845,032.72 4,308,302.69

Cuadro Nº4.23: Costos de inversión Alternativa 2 – Precios sociales

PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS PRECIOS
Desccripcion IGV (18%) F.C.
BASE (5%) PRIVADOS SOCIALES
SISTEMA DE RIEGO 4,618,473.12 230,923.66 872,891.42 5,722,288.20 4,124,968.67
Insumo de origen nacional 2,863,453.33 143,172.67 541,192.68 3,547,818.7 0.847 3,005,002.42
Mano de obra calificada 369,477.85 18,473.89 69,831.31 457,783.1 0.909 416,124.80
Mano de obra no calificada 1,385,541.94 69,277.10 261,867.43 1,716,686.5 0.41 703,841.45
SENSIBILIZACION Y CAPACITACION 5,000.00 250.00 945.00 6,195.00 5,554.44
Insumo de origen nacional 1,000.00 50.00 189.00 1,239.0 0.847 1,049.43
Mano de obra calificada 4,000.00 200.00 756.00 4,956.0 0.909 4,505.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.00 0.00 0.0 0.41 0.00
MITIGACION AMBIENTAL 9,500.00 475.00 1,795.50 11,770.50 8,484.88
Insumo de origen nacional 5,890.00 294.50 1,113.21 7,297.7 0.847 6,181.16
Mano de obra calificada 760.00 38.00 143.64 941.6 0.909 855.95
Mano de obra no calificada 2,850.00 142.50 538.65 3,531.2 0.41 1,447.77
COSTO DIRECTO 4,632,973.12 231,648.66 875,631.92 5,740,253.70 4,139,007.99
GASTOS GENERALES (7%) 463,297.31 83,393.52 546,690.83 0.847 463,047.13
SUB TOTAL 5,096,270.43 959,025.44 6,286,944.52 4,602,055.12
EXPEDIENTE TECNICO (4.1%) 92,659.46 92,659.46 0.909 84,227.45
SUPERVISION (6.8%) 92,659.46 92,659.46 0.909 84,227.45
TOTAL PRESUPUESTO 5,281,589.36 6,472,263.45 4,770,510.02

 Flujo de Costos incrementales a Precios Sociales
Cuadro Nº4.24: Costos incrementales – alternativa 1

COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO (2%) 76,064.92
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26 40,974.26
OPERACIÓN 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93 7,660.93
MANTENIMIENTO 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33 33,313.33
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98
OPERACIÓN 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40
MANTENIMIENTO 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98
Fuente: Elaboración Propia.

Cuadro Nº 4.25: Costos incrementales – alternativa 2

COSTOS INCREMENTALES - PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (4.1%) 84,227.45
SUPERVISION (6.8%) 84,227.45
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72 23,933.72
OPERACIÓN 0.00 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80 10,810.80
MANTENIMIENTO 0.00 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92 13,122.92
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98
OPERACIÓN 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40 4,157.40
MANTENIMIENTO 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58 2,393.58
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO = (D) 0.00 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98 6,550.98
Fuente: Elaboración Propia.

4.1.3 Criterios de decisión
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera
beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad
contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la población
beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos
de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el
VBP.
 Metodología Costo Beneficio

Se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden
expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre
ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna De Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método

Costo/Beneficio, teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 años

Tasa de Descuento Social :8%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
Para la evaluación de las alternativas planteadas en el sistema de riego

tecnificado, se ha aplicado la metodología del Costo - Beneficio. Identificando
los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con
Proyecto”.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se
expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios
de mercado y a precios sociales.
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o
privadas que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de
los ingresos netos de cada alternativa.

CUADRO Nº 4.26: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa I A Precios Sociales

Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos
incrementales
del proyecto (1)
Incremento en
el valor neto
0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
de la
producción (2)
Agrícola 0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
Costos
incrementales
4,308,302.69 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28 34,423.28
del proyecto
(3)
Estudios 76,064.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura 3,737,999.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS
GENERALES 418,172.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(10%)
SUPERVISION
76,064.92
(3%)
Operación 0.00 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53 3,503.53
Mantenimiento 0.00 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75 30,919.75
FLUJO NETO =
((1+2)-(3)) 4,308,302.69 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40 990,387.40
(4)
VANS 2,337,277.41
TIRS (7) 18.9%

CUADRO Nº 4.27: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa II A Precios Sociales

PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos
incrementales del
proyecto (1)
Incremento en el
valor neto
0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
de la producción
(2)
Agrícola 0.00 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69 1,024,810.69
Costos
incrementales del 4,770,510.02 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74 17,382.74
proyecto (3)
Estudios 84,227.45
GASTOS
463,047.13
GENERALES (7%)
Operación 0.00 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40 6,653.40
Mantenimiento 0.00 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34 10,729.34
FLUJO NETO =
-4,770,510.02 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95 1,007,427.95
((1+2)-(3)) (4)
VANS 1,989,413.53
TIRS (7) 16.6%


ECONOMICOS 1 2
PRESUPUESTO 5,845,032.72 6,472,263.45
BENEFICIAIROS 1803 1803
VANS 2,337,277.41 1,989,413.53
TIRS 18.9% 16.6%
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación social, se puede verificar

que la alternativa N° 01 será la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social, alternativa 1: TIRS de 18.9%, y la alternativa 2: TIRS de
16.6%, y con respecto al indicador del VANS la alternativa 1 también es mayor,
además de ser sostenible durante la vida útil del mismo.
4.1.4 Análisis de incertidumbre
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de beneficios con relación a la variación del
monto de inversión y mantenimiento, Frente a los diferentes escenarios
exógenos de la realidad nuestro proyecto es sensible, y las variaciones son
mínimas de acuerdo a nuestros indicadores de evaluación, las variables
consideradas para el análisis de sensibilidad del presente proyecto son las
siguientes.
1. Si en el momento de adquisición se incrementarían los costos de los

insumos.
2. Si en el momento de realizar movimiento de tierra nos encontramos con
mayor volumen de roca fija que lo considerado en el metrado los costos
se incrementarían.
3. Las canteras de agregado a utilizarse para el presente proyecto se
considera de las canteras dentro del tramo, pero suponiendo que se
agote y hay que trasladar de otros lugares más alejados incrementaría
el costo de flete.
4. Los precios unitarios del presupuesto están de acuerdo a los precios
del mercado del mes de Abril 2015, suponiendo que exista un
incremento en los precios de los insumos el costo del presupuesto se
incrementaría.
A continuación, el procedimiento para realizar el análisis de sensibilidad:

Grafico N° 4.29: Análisis de sensibilidad – alternativa 1

% INVERSION TSD Beneficiarios VANS TIRS 1
30% 5,600,793.5 9% 1700 755,173.86 12.0%
20% 5,169,963.2 9% 1700 1,186,004.13 14.0%
10% 4,739,133.0 9% 1700 1,616,834.39 16.3%
5% 4,523,717.8 9% 1700 1,832,249.53 17.5%
0% 4,308,302.7 9% 1700 2,047,664.66 18.9%
-5% 4,092,887.6 9% 1700 2,263,079.80 20.4%
-10% 3,877,472.4 9% 1700 2,478,494.93 22.1%
-20% 3,446,642.2 9% 1700 2,909,325.20 25.9%
-30% 3,015,811.9 9% 1700 3,340,155.47 30.6%
Grafico N° 4.30: Análisis de sensibilidad – alternativa 2

% INVERSION TSD Beneficiarios VANS TIRS 2
30% 6,201,663.0 9% 1700 263,664.72 10.0%
20% 5,724,612.0 9% 1700 740,715.72 11.9%
10% 5,247,561.0 9% 1700 1,217,766.72 14.0%
5% 5,009,035.5 9% 1700 1,456,292.22 15.2%
0% 4,770,510.0 9% 1700 1,694,817.72 16.6%
-5% 4,531,984.5 9% 1700 1,933,343.22 18.0%
-10% 4,293,459.0 9% 1700 2,171,868.73 19.5%
-20% 3,816,408.0 9% 1700 2,648,919.73 23.1%
-30% 3,339,357.0 9% 1700 3,125,970.73 27.5%
Grafico N° 4.1: Sensibilidad para ambas alternativas

Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, ante las posibles variaciones que
pudiera sufrir el costo de inversión (analizado para diferentes escenarios: +30%
hasta -30% de su valor inicial), la alternativa 1, ofrece mejores indicadores
rentabilidad social, tal es el caso de la variable TIRS, donde el TIRS de la
alternativa 1, está por encima de la TSD, además de ser superior al TIRS ofrecido
por la alternativa 2. Por lo tanto se puede apreciar que la inversión inicial puede
soportar hasta un incremento del 30% de su valor, o hasta una disminución del -
30%, para lo cual la alternativa 1 todavía sigue siendo rentable socialmente.
4.2 EVALUACIÓN PRIVADA
Teniendo en cuenta que el presente proyecto de inversión pública, tiene como

principal finalidad mejorar la calidad de vida de la población de las localidades de
HUAYLLAY CHICO, del distrito de Lircay, además que los beneficios que se
generan con la ejecución del proyecto, será de tipo cualitativo, por tal motivo no
hay posibilidad de una Asociación Público Privada.
4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Aporte del Estado:

El proyecto fue concebido por el Distrito de Lircay, una vez concluido el Perfil del
proyecto, será ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el gobierno
central a través del SNIP, cuyos lineamientos han sido adoptados por el Gobierno
Local, dentro de la estrategia de desarrollo agrícola enmarcado en el Plan de
Desarrollo Concertado del distrito, con la participación activa de los productores
participantes del proyecto, a través del Comité de Regantes.
De los beneficiarios:
Los beneficiarios a través del Comité de Regantes de las localidades de
HUAYLLAY CHICO, asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del
proyecto (Se adjunta acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El análisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirán que el
proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelación entre instituciones que tienen que
ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el distrito de Lircay y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad Provincial
de Angaraes - Lircay son las adecuadas.
a) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños, de

donde se demandará mano de obra no calificada para la ejecución de la obra
y el trabajo propio en la producción de cultivos.
b) Sostenibilidad de la Etapa de Operación:

El sistema de riego tecnificado será de uso común, razón que justifica la
existencia de una organización para la administración de la misma. Esta
organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos,
que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con una
infraestructura de riego, estaría garantizada el agua en el momento
oportuno para los cultivos y por ende mejoraría la producción y la economía
de los beneficiarios.
c) Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la
fase de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente
el Acta de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida
útil, a través del pago del uso de agua.
En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes

mecanismos:
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma

conjunta, entre las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del
Sistema (Comité de regantes), para lo cual, se debe fortalecer la
coordinación Inter- institucional, brindando a los beneficiarios del
proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a las
necesidades reales de capacitación y de implementación de las
organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras

personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se hará sobre la
base de la infraestructura actual, el material será removido y trasladado a
rellenos preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en
la partida de movimiento de tierras.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la

obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores
de operación estará a cargo de la Comisión de Regantes, institución que
tiene personería jurídica y se en trámites de inscripción en los registros

públicos de la ciudad de Huancavelica con garantías y limitaciones que

establece la Ley General de Aguas y sus Reglamentos.
Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e

interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas se han comprometido a
asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente
supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la

Comisión de Regantes de las localidades de CCARHUARUMI, LOS
ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO,
conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán
financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que
implica que en el presupuesto del Comité de Regantes de cada año, deberá
estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura
ejecutada y la operación del Sistema”
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de
las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del
Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para
que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del
programa de capacitación, así como, solicite a la Comunidad beneficiarias,
que presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores de
gestión.
 Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.

La garantía del mantenimiento y conservación que los usuarios en la actualidad
pagan una tarifa para el uso de agua en su turno respectivo, suma que servirá
para costear el mantenimiento y conservación la suma que deben pagar con
proyecto es de S/. 5.72 por ha al mes, por cada uso en turno de riego por
usuario. (El Cálculo de la Tarifa se calcula, en función al número de
beneficiarios directos, a l cantidad de agua para riego y en función a los costos
de operación y mantenimiento)

 Calculo de tarifa por el servicio de agua para riego
Cuadro N°4.31: Calculo de la tarifa de agua

ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, PISCOPAMPA,
TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY, PROVINCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA”
Tarifa de agua de equilibrio 0.03
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m 3 vendidos 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38 2,045,158.38
3
(b) tarifa por m 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190 0.02526190
Total S/. ((a) x (b)) (1) 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58 41,104.58
Total S/. ((c) + (d)) (2) 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58 51,664.58
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VAN 0.00
m3 vendidos anuales 2,045,158.38 0.03
Total area regada (Has) 752.74
Volumen de agua vendido por
hectárea 2,716.94
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0.02526190
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 68.64
Tarifa de agua (S/. /ha/mes) 5.72
Fuente: Elaboración del equipo formulador.

Probables conflictos que se pueden generar

Los conflictos que se pudiesen generar entre los pobladores y las autoridades
locales por la no atención a la petición de ejecución de la presente obra debido a la
necesidad que tienen los agricultores de contar con agua para sus cultivos.
Riesgos de desastres
Dentro del proyecto se ha incorporado medidas necesarias para la reducción de
riesgos que pudieran generarse durante la ejecución del presente proyecto así como
medidas de mitigación ambiental que pudiesen alterar de forma negativa el
ecosistema.
4.4 FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN DEL PROYECTO
Análisis de las capacidades de cada uno los actores.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su
competencia y se encuentran a su alcance para su logro.
Costos de organización y gestión.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación de la siguiente manera:
En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación
 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.
 Otros gastos.
Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar
de la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente Técnico

de Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad ejecutora
carece de personal capacitado y disponible para realizar dichos estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas

 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno
 Ejecución de Obra
 Supervisión
 Liquidación

MESES
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
Estudio
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 20% 25% 25% 15% 15% 100%
Global Contratista
Duración (meses)
Global Contratista
Duración (meses)
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
Global Contratista
Duración (meses)
Informe

MESES
1 2 3 4 5 6 7 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
Estudio
COMPONENTES
Global Contratista
Duración (meses)
Global Contratista
Duración (meses)
Taller Contratista
Duración (meses)
COSTO DIRECTO
Global Contratista
Duración (meses)
Informe
TOTAL S/. 5,845,032.72

4.1. MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Se presenta la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en

la que se consigna los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.
4.5 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADOR SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE
POBREZA EN UN 10% A PARTIR DEL 4° DE
ENCUESTAS A HOGARES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO
ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DE LAS INCREMENTO EN UN 15% EN EL NIVEL DE
FIN INFORMACIÓN DE AGRICULTORES BENEFICIARIOS
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE LIRCAY INGRESO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES.
CAMPO DEL MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
DISMINUCIÓN DEL FLUJO MIGRATORIO.
USUARIOS.
AGRICULTURA CON EXCEDENTES PARA EL
MERCADO.
INCREMENTO EN EL USO DE HAS DE CULTIVO,
CULTIVO BASE 396.18 HAS, Y CULTIVOS DE
NO OCURRENCIA DE
ROTACIÓN EN 356.18 HAS A PARTIR DEL 1° DE
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y CATÁSTROFES NATURALES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO ESTADÍSTICA MINAG, OIA,
PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS LOCALIDADES LOS AGRICULTORES TIENEN
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGENCIA AGRARIA,
PROPÓSITO DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO, CONDICIONES PARA INNOVAR E
EN UN 10% A PARTIR DEL 1” AÑO DE COMISIÓN DE
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN
OPERACIÓN DEL PROYECTO REGANTES.
Y ATENDER LA DEMANDA DEL
PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA REGIÓN.
INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IRRIGACIÓN EN
32,366.82 ML, E INSTALACIÓN DE TUBERÍAS
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
LATERALES, CONSTRUCCIÓN DE 08
RIEGO
RESERVORIOS, INSTALACION DE 649
HIDRANTES OPERATIVOS AL 100% DESDE EL
TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SE CUMPLE CON LAS
PRIMER AÑO VERIFICACIÓN IN SITU
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
SE CAPACITARA AL 100% DE LOS DEL PROYECTO.
COMPONENTES ESTABLECIDAS POR EL
AGRICULTORES EN TÉCNICAS DE CULTIVO, ENCUESTA A LOS
ADECUADAS PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN AL ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA USUARIOS DE RIEGO.
MEDIO AMBIENTE PRESUPUESTAL.
DE RIEGO.
SE REALIZARAN TRABAJOS DE MITIGACIÓN
AMBIENTAL, PARA APLACAR AL 100% LOS
POSIBLES DAÑOS DURANTE LA EJECUCIÓN
DEL PIP

177
COSTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE

ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE FACTORES CLIMATOLÓGICOS
TÉCNICO ES S/. 83,679.78 NUEVOS SOLES.
TÉCNICO, MEJORAIENTO DE 08 TOMAS FAVORABLES.
LATERALES, INSTALACION DE LINEA DE RESOLUCIÓN DE NO OCURRENCIA DE
EL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL
CONDUCCION EN 304.61 ML, CONSTRUCCION DE APROBACIÓN DE FENÓMENOS NATURALES QUE
SISTEMA DE RIEGO ES DE S/. 5, 165,996.95
08 RESERVORIOS CON GEOMENBRANA, EXPEDIENTE TÉCNICO. RETRASAN LA EJECUCIÓN DE LA
NUEVOS SOLES.
INSTSLACION DE LINEA DE ADUCCION EN 10,084.68 CUADERNO DE OBRA. OBRA. DISPONIBILIDAD
ML, CONSTRUCCION DE CABECERA DE RIEGO 91 CONTRATO DE PRESUPUESTAL.
EL COSTO DE CAPACITACIÓN ES S/. 6,195.00
ACTIVIDADES UNIDADES, INSTALACION DE LINEA DE SUPERVISIÓN. ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
NUEVOS SOLES
DISTRIBUCION EN 32,366.82 ML, INSTALACION DE INFORMES DE EVENTOS CAPACITACIÓN.
649 HIDRANTES, INSTALACION DE 649 LATERALES DE CAPACITACIÓN. LOS AGRICULTORES
EL COSTO DE MITIGACIÓN ES S/. 11,770.50
MOVILES, CONSTRUCCION DE CERCO INSTRUMENTOS DE ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
NUEVOS SOLES
PERIMETRICO PARA RESERVORIOS, INSTALACION GESTIÓN DE LA JUNTA COMPROMISOS TOMADOS Y
DE 18 CAJA DE VALVULAS, REALIZACIÓN DE DE REGANTES. ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO
CAPACITACIÓN TÉCNICA, SENSIBILIZACIÓN A LA DE SENSIBILIZACIÓN Y
COSTARA S/. 5,845,032.72 NUEVOS SOLES
POBLACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL CAPACITACIÓN.

178
V. Conclusiones

179
5.1. CONCLUSIONES
 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del

impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que el PIP MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS
LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS ANGELES, YANANACO,
PISCOPAMPA, TAURICAY Y HUAYLLAY CHICO, DISTRITO DE LIRCAY,
PROVNCIA DE ANGARAES - HUANCAVELICA” es VIABLE.
 Se ha elegido la alternativa 01 como la mejor; la cual tiene como objetivo

Incremento de la producción y productividad agrícola en las localidades de
HUAYLLAY CHICO.
 La Alternativa 01 presenta un VANS= 2,337,277.41 Nuevos Soles, con un TIR =

18.9%, los beneficiarios directos están representados por todas las familias de
las localidades en estudio, dado que la actividad principal realizada por los
pobladores de la zona es la agricultura.

ECONOMICOS 1 2
PRESUPUESTO 5,845,032.72 6,472,263.45
BENEFICIARIOS 1803 1803
VANS 2,337,277.41 1,989,413.53
TIRS 18.9% 16.6%
 El proyecto beneficiaria aun total de 1803 habitantes de las localidades de

HUAYLLAY CHICO, los cuales se beneficiaran con el incremento en el
rendimiento y producción de sus cultivos.
 Los beneficios directamente relacionados con la ejecución del proyecto, son:

Estimular la economía y desarrollo de los centros industriales, Mejor acceso de
locomoción colectiva, Mejora en la accesibilidad a los mercados, mejorar la
producción y productividad.

180
 La Municipalidad Provincial de Angaraes - Lircay, será el ente ejecutor del

presente proyecto, donde se recomienda que se realice mediante modalidad de
administración directa.
 La inversión requerida para la alternativa elegida ALTERNATIVA No 01,

asciende a de S/. 5, 845,032.72 Nuevos Soles a precios privados, y a un monto
de S/. 4, 308,302.69 a precios sociales
 Los impactos negativos son mínimos en el proyecto, además se cuenta con planes
de mitigación ambiental, lo cual aplacara al 100% los posibles daños.

181
VI. Recomendaciones

182
 Recomendaciones:
 Se recomienda aprobar el presente estudio a nivel de Perfil; ya que es sostenible
en el tiempo.
 Para la elaboración del Expediente Técnico se deben de tomar todas las
referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto
Metrado de todas las obras de arte y los cálculos respectivos.
 Capacitar a los Usuarios Junta directiva en temas inherentes a la conservación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
 Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto.

183

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEAGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN LAS

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO

REGIÓN: HUANCAVELICA ALCALDE

Módulo. Resumen Ejecutivo

B. Planteamiento del proyecto

C. Determinación de la brecha oferta demanda

D. Análisis técnico del proyecto

E. Costos del proyecto

G. Sostenibilidad del proyecto

H. Gestión del proyecto

Módulo II. Identificación

Módulo III. Formulación

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

3.3 Análisis técnico de las alternativas

Módulo IV. Evaluación

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

 Definición del nombre del proyecto

El proyecto de inversión pública de acuerdo a su naturaleza de

 Localización del proyecto

Norte : Ccochaccasa, Anchonga, Huayllay grande,

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Grafico N° 1.1: Ubicación del departamento de Huancavelica

Grafico N° 1.2: Ubicación de la provincia de Angaraes

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Grafico N° 1.3: Micro localización del área de influencia

Grafico N°1.4: Micro localización del área de influencia

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Ubicación del área de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Ubicación del área de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

El área de influencia está representado por el espacio geográfico de las

Cuadro Nº 1.1: Unidad Formuladora

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Cuadro Nº 1.2: Unidad ejecutora de inversiones

Teléfono 067 - 458092

Órgano Gerencia de Infraestructura y Gestión Territorial

 Órgano técnico responsable

La Municipalidad Provincial de Angaraes – Lircay, debe Ejecutar y

Proponer y supervisar programas y proyectos para resolver problemas

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

compromiso por parte de los beneficiarios para asumir parte de los

Cuadro Nº 1.3: Encargado de operación y mantenimiento

Nombre JUNTA DE REGANTES

LAS LOCALIDADES DE CCARHUARUMI, LOS

Población beneficiaria de las localidades de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

Grafico N°1.5: Matriz de medios fundamentales y acciones propuestas

MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

Mejoramiento de 08 tomas laterales,

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.

Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Grafico N° 1.6: balance del servicio de agua para riego