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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASQUIPATA

“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE


CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO -
AYACUCHO”

INDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP) ......................................................................... 3
B. Objetivo del proyecto..................................................................................................................... 3
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP ....................................................... 3
D. Descripción técnica del PIP.......................................................................................................... 3
E. Costos del PIP............................................................................................................................... 6
F. Beneficios del PIP ......................................................................................................................... 9
G. Resultados de la evaluación social.............................................................................................. 11
H. Sostenibilidad del PIP................................................................................................................... 12
I. Impacto ambiental.......................................................................................................................... 12
J. Plan de implementación............................................................................................................... 13
K. Conclusiones y recomendaciones............................................................................................... 14
L. Marco Lógico................................................................................................................................. 15

2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto................................................................................................................. 18
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora............................................................................................... 19
2.3 Participación de las entidades involucradas y de los Beneficiarios.......................................... 19
2.4 Marco de Referencia.................................................................................................................. 22

3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual.............................................................................................. 27
3.2 Definición del problema y sus causas......................................................................................... 61
3.3 Objetivo del Proyecto ................................................................................................................. 65
3.4 Alternativa de solución............................................................................................................... 67

4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Horizonte de evaluación del proyecto........................................................................................ 72
4.2 Análisis de la Demanda............................................................................................................... 73
4.3 Análisis de la Oferta.................................................................................................................... 78
4.4 Balance Oferta-Demanda........................................................................................................... 78
4.5 Planteamiento Técnico de la Alternativa..................................................................................... 79
4.6 Costos de proyecto .................................................................................................................... 84
4.7 Beneficios.................................................................................................................................... 92
4.7 Evaluación Económica y social de cada alternativa.................................................................. 97
4.8 Evaluación Social....................................................................................................................... 100
4.9 Análisis de Sensibilidad.............................................................................................................. 103
4.10 Análisis de Sostenibilidad......................................................................................................... 104
4.11 Análisis de impacto Impacto Ambiental.................................................................................... 105
4.12 Matriz del marco lógico del Proyecto..................................................................................... 107

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A) Conclusiones...............................................................................................................................110
b) Recomendaciones........................................................................................................................111

5 ANEXOS

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“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE
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RESUMEN EJECUTIVO

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“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE
CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO -
AYACUCHO”

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)


“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL
SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA -
VICTOR FAJARDO - AYACUCHO”

B. Objetivo del proyecto


El objetivo principal del proyecto es lograr el “ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN EL SECTOR CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE
ASQUIPATA, PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - AYACUCHO”

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP


La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, en la situación descrita se obtiene que la
demanda insatisfecha sea igual a la demanda determinada en la sección:

Cuadro Nº 01
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
VOL. MENSUAL DE DEMANDA (L/S) 3.14 2.70 1.65 2.85 2.51 3.37 4.78 6.44 6.56 3.13 3.07 2.97
VOL. MENSUAL DE OFERTA (L/S) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
BALANCE OFERTA-DEMANDA (L/S) 1.86 2.30 3.35 2.15 2.49 1.63 0.22 -1.44 -1.56 1.87 1.93 2.03

El cuadro anterior demuestra un claro desbalance entre la demanda y la oferta respecto del volumen
mensual demandado de agua en sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri.

D. Descripción técnica del PIP

ALTERNATIVA 1:
“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL
SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA -
VICTOR FAJARDO - AYACUCHO”
Dada la situación de déficit de agua para riego en la zona del proyecto, que actualmente no existe una
infraestructura de riego; según el diagnóstico efectuado se tiene no, se viene desperdiciando el recurso
hídrico y la productividad no se ha incrementado, tampoco existe una política de manejo del agua ni
mucho menos de técnicas de desarrollo agrícola, por lo tanto el proyecto plantea revertir estas situaciones
aprovechando al máximo, el recurso hídrico que se logra captar desde el canal principal; para lo cual la

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alternativa seleccionada en la etapa de perfil contempla la implementación del sistema de riego por
aspersión.

i. PLANTEAMIENTO HIDRAULICO
El planteamiento hidráulico para el sector Chahupiwasi, consiste en la instalación del sistema de riego
tecnificado, según se muestra en el esquema general del proyecto. A Continuación Presentamos los
componentes que defines ésta alternativa:
EL PROYECTO PLANTEA UNA BOCATOMA DE CAPTACION, DESARENADOR, CANAL REVESTIDO
DE SALIDA DE 20M, CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES DE CAJAS DE INSPECCION,
CRUCE QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y CAPACITACION


Captación y desarenador
Consiste en una estructura diseñada para un caudal máximo de captación de 5.0 lt/seg, cuyo
objetivo es captar el caudal de dotación necesario para satisfacer las necesidades hídricas de
las áreas de cultivo del sector de Chahupiwasi.
Cuenta con muros de concreto armado f’c=100 kg/cm2, ’fc=175 kg/cm2 y f’c=210 kg/cm2,
compuertas y rejillas para el ingreso, paso y entubado del agua.


Línea de Aducción
El sistema de aducción es a través de canal rectangular de concreto. Una longitud de 20 ml
diseñado para unir bocatoma con desarenador:


Línea de Conducción

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El sistema de conducción es a través de canal entubado. Una longitud de 1385 ml diseñado


con tuberías de PVC de 3” Y 4” C-5, Además de cajas de inspección con fines diferentes:


Reservorio de 114 m 3 y 170 m 3
Esta estructura tiene como función el almacenamiento nocturno para darle un uso eficiente
durante el día. El vaso de almacenamiento en gran parte se ubica en zona de corte. Se
construirá un Reservorio rectangular de 114 y 170 m3, con su sistema de entrada y salida, el
cual contará con un recubrimiento de geotextil y geomembrana de PVC de 1.5mm, cuyas
dimensiones son de 24m de largo por 13.30m de ancho para una altura mayor de agua de
1.80m. cuyas paredes contarán con 1.0 de talud.


Obras de arte
El sistema de riego cuenta con diferentes obras de arte que complementan sus
funcionamientos entre sí con fines diferentes:
- Cajas de inspección.
- Tomas Laterales.

ii. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y PLAN DE CAPACITACIÓN


a. Capacitación
Estará orientado básicamente a los integrantes de la Junta de Usuarios con la finalidad de
adiestrarlos íntegramente en el manejo y gestión eficiente del agua así como una correcta operación
y mantenimiento del sistema.

La capacitación será desarrollada en diferentes eventos programados donde podrán participar las
autoridades comunales y todos los miembros de la Junta de usuarios. Estos eventos serán
realizados a cargo de profesionales especialistas en manejo y gestión de aguas así como
profesionales conocedores de sistemas de riego tecnificado. La Junta de usuarios de los diferentes
comités de regantes, deben fomentar la puesta en práctica y la divulgación en todos los miembros de
las familias mediante folletos y afiches. La capacitación deberá contemplar:

 Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.


 Organización de los agricultores para administrar y mantener adecuada y eficientemente el
sistema de riego presurizado.
 Prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales.
 Divulgación de las técnicas y procedimientos de gestión eficiente del agua.
 Capacitación para la adecuada operación y mantenimiento de sistema de riego presurizado.
b. Asistencia Técnica

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Para lograr una cedula de cultivo planteada tanto en campaña grande como en la campaña chica,
no sólo basta con una capacitación en gestión del agua y una correcta operación del sistema de
rego. Por ello deberá desarrollarse paralelamente, el adiestramiento de los productores locales
mediante la instalación de parcelas demostrativas donde debe implementarse el sistema de riego
tecnificado y efectuar los procedimientos de tecnológicos de un servicio de Extensión Agrícola, que
permita la transferencia de tecnología a las familias rurales, de manera que dejen de practicar una
agricultura tradicional y de subsistencia que les reporta rendimientos bajos y empiecen a
desempeñar una actividad agrícola con una tecnología media a sofisticada, que permita mejorar los
rendimientos en los productos y así elevar el nivel de vida.
La asistencia técnica debe desarrollarse a cargo de un equipo de trabajo con especialistas en
cultivos rentables bajo el sistema de riego tecnificado.
El “Servicio de Extensión Agrícola” que se propone deberá proporcionar a los agricultores del sector
Chahupiwasi Anexo de Chihuiridel distrito de Asquipata, enseñanzas de nuevas técnicas
acompañadas de demostraciones prácticas, asimismo se brindará supervisión y asesoramiento de
los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten los mismos agricultores en sus parcelas. El
servicio de extensión agrícola tendrá las siguientes características:
 Plena participación de la población beneficiaria.
 Debe ser de amplia cobertura y sin distinción de sexo, ni creencia religiosa.
 Debe utilizar métodos educativos y didácticos.
 Debe atender a todo el núcleo familiar.

E. Costos del PIP


El costo del proyecto respecto de la primera alternativa, asciende a S/. 668,204.08 nuevos soles, se
desagrega en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 02
Presupuesto desagregado a precios de mercado – Alternativa 1
Descripción Parcial (S/.)
ACTIVIDADES INICIALES 64,471.22
BOCATOMA DE CAPTACION 8,364.19
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 3,096.34
DESARENADOR 1,749.51
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 127,180.32
CAJA DE INSPECCION (10UND) 17,779.28
PASE AEREO L=12 M 9,861.62
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 86,995.07
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 107,866.08
CAPACITACION 4,200.00
COSTO DIRECTO 431,563.63
GASTOS GENRALES 50,688.00
UTILIDAD 30,209.45
IGV 92,243.00
SUPERVSION DE OBRA 30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 33,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 668,204.08

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Respecto de la segunda alternativa, el siguiente cuadro demuestra la descripción detallada de los costos de
inversión a precios de mercado de la segunda alternativa:

CUADRO Nº 03
Presupuesto desagregado a precios de mercado – Alternativa 2
Descripción Parcial (S/.)
ACTIVIDADES INICIALES 64,471.22
BOCATOMA DE CAPTACION 8,364.19
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 3,096.34
DESARENADOR 1,749.51
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 127,180.32
CAJA DE INSPECCION (10UND) 17,779.28
PASE AEREO L=12 M 9,861.62
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 86,995.07
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 107,866.08
ASISTENCIA TECNICA 42,000.00
COSTO DIRECTO 469,363.63
GASTOS GENRALES 50,688.00
UTILIDAD 30,209.45
IGV 92,243.00
SUPERVSION DE OBRA 30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 33,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 706,004.08

Costos en la situación “con proyecto”, a precios sociales.


Para el cálculo de los costos de inversión, operación y mantenimiento a precios sociales, se utiliza factores de
conversión

Cuadro N° 04
FACTORES DE CORRECCION PARA EL
PRESUPUESTO ESTABLECIDO
Mano de obra Calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada 0.570
Bienes de Origen Nacional 0.847
Bienes de Origen importado 0.9259

Para los costos de inversión a precios sociales, para fines prácticos a nivel de perfil se estima considerando los
factores de corrección Establecidos en el cuadro anterior.

Los siguientes cuadros demuestran el presupuesto establecido para ambas alternativas a precios sociales
considerando la inclusión del factor de corrección en cada caso:

CUADRO Nº 05
Presupuesto desagregado a precios Sociales – Alternativa 1

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Descripción Precio
ACTIVIDADES INICIALES 49,986.69
BOCATOMA DE CAPTACION 6,485.04
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 2,400.70
DESARENADOR 1,356.45
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 98,607.14
CAJA DE INSPECCION (10UND) 13,784.87
PASE AEREO L=12 M 7,646.04
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 67,450.18
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 83,632.17
CAPACITACION 3,256.40
COSTO DIRECTO 334,605.67
GASTOS GENRALES 45,619.20
UTILIDAD 25,602.51
IGV 78,175.94
SUPERVSION DE OBRA 26,730.00
EXPEDIENTE TECNICO 29,700.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 540,433.32

El proceso de presentación y cálculo a través de la utilidad de los factores de corrección se presenta en el


siguiente cuadro,
CUADRO Nº 06
Presupuesto desagregado a precios Sociales – Alternativa 2
Descripción Precio
ACTIVIDADES INICIALES 49,986.69
BOCATOMA DE CAPTACION 6,485.04
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 2,400.70
DESARENADOR 1,356.45
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 98,607.14
CAJA DE INSPECCION (10UND) 13,784.87
PASE AEREO L=12 M 7,646.04
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 67,450.18
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 83,632.17
ASISTENCIA TECNICA 32,564.00
COSTO DIRECTO 363,913.27
GASTOS GENRALES 45,619.20
UTILIDAD 25,602.51
IGV 78,175.94
SUPERVSION DE OBRA 26,730.00
EXPEDIENTE TECNICO 29,700.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 569,740.92

F. Beneficios del PIP

Para determinar los beneficios del proyecto se pueden usar dos métodos: método del valor incremental de
la tierra (estimación de los aumentos en el valor de la tierra); y método del presupuesto (estimación del
valor actual neto de los aumentos de la producción agrícola). En este caso se emplea el método del
presupuesto.

4.7.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”

 Rendimiento por cultivo

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Los rendimientos en la situación sin proyecto se han obtenido como promedio de la


producción del sector Chahupiwasi, en la última campaña agrícola efectuada en el área en
estudio.

 Precio de venta
El precio de venta consignado es el promedio que se obtiene de la venta de los productos en
chacra, de las comunidades involucradas en el proyecto.

 Porcentaje que va al mercado


Del trabajo de campo realizado, para cada uno de los cultivos analizados en la cedula de
cultivo se ha establecido el promedio del porcentaje de la producción que se destina al
mercado.

 Valor bruto de la producción (VBP)


El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea y por el precio de venta.

VBP = RENDIMIENTO POR x NÚMERO DE x PRECIO DEL x % AL


HECTAREA HECTÁREAS CULTIVO MERCADO

 Valor Neto de la producción (VNP)


El cálculo para obtener el Valor Neto de la Producción es el siguiente:

VALOR NETO = VALOR BRUTO - COSTO


DE PRODUCCION DE PRODUCCION TOTAL

El cuadro siguiente muestra el flujo del valor bruto de la producción de los productos
considerados en la cedula de cultivo, en páginas anteriores.

Cuadro Nº 07

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G. Resultados de la evaluación social

El siguiente cuadro demuestra el resumen del proceso de evaluación realizado anteriormente,


demostrándonos la alternativa con mayor rentabilidad:
Cuadro Nº 09

La Alternativa que demuestra una mayor rentabilidad social es la primera pues demuestra una mayor
valor actual neto, una mayor tasa interna de retorno además de una mayor relación beneficio costo.

H. Sostenibilidad del PIP

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Para efectos de sostenibilidad del proyecto se cuenta con el compromiso de los beneficiarios de asumir
con los costos de operación y mantenimiento y efectuar los trabajos en forma periódica, para cuyo efecto
cada comunidad beneficiaria está organizada en los Comités de Riego, asimismo cuentan con los
correspondiente actas de compromiso para asumir la operación y mantenimiento.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto ascienden a la suma de S/. 2,000.00 nuevos
soles anuales, los mismos que serán asumidos por los beneficiarios, y que serán manejados por la Junta
de usuarios del Comité de Riego con un pago de tarifa promedio del primer año de S/. 80 por cada
hectárea de cosecha efectuado por los mismos beneficiarios; esta tarifa se muestra variable en los años,
según la incorporación de nuevas hectáreas de cultivo.

I. Impacto ambiental

Los beneficios del Proyecto, se darán en la etapa de funcionamiento del mismo contribuyendo a la
mejora de las condiciones de vida de los pobladores beneficiarias, aumentando la producción y
productividad agrícola, con mejor uso intensivo del recurso agua y tierra. Esto impulsará el desarrollo
local y regional.
Habrá un incremento de la demanda por puesto de trabajo, elevándose los niveles de poder adquisitivo
de la población favoreciéndola en forma directa.
No se afectarán recursos de flora y fauna en la zona del proyecto, además no se cuentan con zonas
protegidas y especies en peligro de extinción.
Los procedimientos del plan de manejo ambiental sustentan y aseguran la viabilidad del proyecto, como
tal el proyecto es AMBIENTALMENTE VIABLE si se cumplen con el plan de manejo ambiental
planteado.
Implementar las medidas del Plan de Manejo Ambiental deben ser consideradas en el Expediente
Técnico para que sea ejecutado en su totalidad en esta etapa.

J. Plan de Implementación
El tiempo de inversión del Proyecto se realizara en 03 meses, en el primer mes se elaborará el
expediente técnico y en los siguientes 3 meses se realizará la ejecución del proyecto, para ello la
municipalidad distrital de Asquipata, cuenta con el personal adecuado y capacitado para la parte
Administrativa, como la parte Técnica, para llevar adecuadamente el proceso y cumpliendo
estrictamente el calendario de ejecución.
La implementación del proyecto, está prevista su ejecución en forma integral en el año 2017, debiendo
para ello efectuarse las acciones previas a la inversión, entre ellas la conclusión de los estudios
definitivos y los estudios complementarios que aseguren la ejecución final de la obra.

K. MARCO LÓGICO, Matriz de Marco Lógico

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Objetivos Indicadores Verificación Supuestos

 Incremento de
Índice de desarrollo
Mejora de la situación socio económico en ingresos les permite
 Mejora de los ingresos económicos Humano para el Distrito de
FIN el sector Chahupiwasi del Anexo de innovar en tecnología
familiares en al menos 50%. Asquipata
Chihuiri. de riego.
Encuesta a hogares.

Existe una demanda


creciente y mercados
 Incorporación de productos rentables a la Informe estadístico de
atractivos para los
agricultura (Maiz, Papa, Arveja, Haba, Alfalfa seguimiento de los
productos agrícolas.
y Frutales), que en un 100% son destinados sectores productivos del
al comercio. distrito de Asquipata.
ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE Eficiente control de
AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR plagas y
 Incremento de los rendimientos de la Reporte anual de la
CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE enfermedades.
PROPÓSITO producción de cultivos tradicionales (en Dirección Regional Agraria
CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA,
promedio 60%). La venta de excedentes de Ayacucho.
PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - Los productores se
cubre los costos de producción.
AYACUCHO mantienen
Recolección de encuestas
organizados y
 Al segundo año se logra alcanzar 100% de en las distintas
efectúan una
los niveles planteados de producción en comunidades des distrito
adecuada operación
campaña grande y chica. de Asquipata.
y mantenimiento del
sistema

COMPONENT  Instalación de la Infraestructura de  Informes y actas de  Los pobladores


E Riego. La infraestructura de riego del sector será entrega de obra Mun. emplean
concluido con: Distr. Asquipata. adecuadamente las
 Capacitación en Técnicas de manejo instalaciones del
eficiente del agua y manejo de cultivos.  CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA DE  Informes de Seguimiento sistema de riego.

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CAPTACION, DESARENADOR, CANAL


REVESTIDO DE SALIDA DE 20M, CANAL
ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES
DE CAJAS DE INSPECCION, CRUCE
QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS
NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y
CAPACITACION

 Se han desarrollado adecuadamente eventos


de capacitación en manejo eficiente de agua del Distrito de Asquipata.
y operación y mantenimiento del sistema de
riego.  Liquidación de obra.

 "Infraestructura de Riego, EL Expediente Técnico de obra. Se cuenta con


ACCIONES PROYECTO PLANTEA UNA recursos financieros
BOCATOMA DE CAPTACION, Informe de seguimiento para la ejecución del
DESARENADOR, CANAL El total de Inversión del proyecto asciende a la físico financiero del proyecto. proyecto.
REVESTIDO DE SALIDA DE 20M, suma de: S/. 668,204.08
CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10 Informes de supervisión. Los agricultores
UNIDADES DE CAJAS DE aceptan el proyecto,
INSPECCION, CRUCE QUEBRADA  Elaboración de Expediente Técnico: sus actividades y el
DE 12ML, 02 RESERVORIOS S/. 33,000.00 cambio tecnológico a
NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. aplicarse.
 "Programa de capacitación en  Instalación de Infraestructura de riego en el
mejoramiento de las capacidades sector Chahupiwasi. Las actividades de
Agrarias a los usuarios" S/. 427,363.63 capacitación tienen
la supervisión y la
 Programa de Capacitación en mejora de las concurrencia
capacidades. esperada.
S/. 4,200.00
 Gastos Generales.
S/. 50,688.00
 Utilidad.
S/. 30,209.45
 IGV.
S/. 92,243.00

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 Gastos de Supervisión.
S/. 30,500.00

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ASPECTOS GENERALES

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II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina:

“ CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE


CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO -
AYACUCHO.”

a. Localización del Estudio


DEPARTAMENTO : AYACUCHO
PROVINCIA : VICTOR FAJARDO
DISTRITO : ASQUIPATA
LOCALIDAD : CHIHUIRI
SECTOR : CHAHUPIWASI

b. Ubicación geográfica
El Distrito de Asquipata, se encuentra ubicado en la Provincia de Fajardo del departamento de
Ayacucho

Latitud : 14º 03' 03"


Longitud : 73º 54' 30"
Altitud : 3 350 m.s.n.m

c. Altitud
La comunidad de Chihuiri, se encuentra a una altitud de 3750 msnm.

d. Límites
El Distrito de Asquipata Limita de la siguiente Forma:
Por el Norte : Con el distrito de Apongo.
Por el Sur : Con el distrito de Morcolla de la provincia de Querobamba.
Por el Este : Con el distrito de Morcolla de la provincia de Querobamba.
Por el Oeste : Con el distrito de Apongo.

e. Vías de Comunicación y Acceso


Hay dos vías de acceso al distrito de Asquipata. La principal vía de acceso desde Lima es por la
Panamericana Sur, por donde a la altura de San Clemente – Pisco, se toma la carretera de Los
Libertadores (asfaltado) hasta la ciudad de Huamanga – Ayacucho; desde allí viajar a Asquipata, por
Cangallo- Huancapi - Cayara - Hualla - Canaria – Taca, hasta llegar a Querobamba – Morcolla
Grande (Sucre), con un recorrido de 260 km (trocha carrozable). Desde el distrito de Morcolla se viaja
a pie hasta Morcolla Chico, luego de ello llegar a Asquipata, recorriendo 25 km. Actualmente se tiene
una trocha carrozable que llega hasta la capital distrital. Siendo la mayor limitante las pocas unidades
móviles que viajan a la zona, que se resume a dos veces por semana, martes y viernes.

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CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO -
AYACUCHO”

La otra vía de acceso es a través de Ica - Nazca – Polvorín donde se inicia una carretera carrozable
de 320 km, en un tiempo de 07 horas. Desde Polvorín seguimos por Patuccasa – Challhuamayo
(carretera afirmada de 200 km), en un tiempo de 10 horas; desde allí se continua a Pallcca (trocha
carrozable de 10 km), luego para continuar por herradura por Chococruz – Chaccopampa - Puna
Ccasa – Ccollumpa – Urnamananccata – Piza Pata - Taran Ccasa – Zona Sayhua - Ccechua –
Ccorihuayrachira Pata – Putacca – Huayco – Chuycata y finalmente llegamos a Asquipata, el recorrido
es de 30,40 km, en un tiempo de 12 horas.

Como se ve en ambos casos, hasta la fecha la accesibilidad al distrito de Asquipata es dificultosa, que
requiere sin duda de una política agresiva de gestión para interconectar los principales distritos de la
zona sur de Ayacucho.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora UF: Municipalidad Distrital de Asquipata


Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad
Nombre Municipalidad Distrital de Asquipata
Funcionario Responsable de la UF
Responsable de Elaboración

Unidad Ejecutora UE: AGRORURAL - AYACUCCHO


Sector Agricultura
Pliego Ministerio de Agricultura
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural -
Nombre AGRORURAL
Funcionario Responsable UE

La municipalidad distrital de Asquipata a través de la sub gerencia de obras se comprometió en buscar


financiamiento y realizar acciones de cuidado, operación y mantenimiento del presente proyecto una vez éste
se encuentre en la fase post inversión.

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS


Como entidades involucradas con el presente proyecto tenemos:

El Gobierno Regional de Ayacucho.- Tiene como objetivo organizar y conducir la gestión pública regional en
forma transparente, efectiva y descentralizada, con lineamientos de política efectiva para planificar y promover
el desarrollo integral sostenible; priorizando la integración vial y la reactivación del aparato productivo, orientada
a mejorar la calidad de vida de la población en un marco de identidad cultural, con igualdad de oportunidades y
uso racional de los recursos en armonía con las políticas nacionales y sectoriales, con la participación de las
instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.
El Gobierno Regional de Ayacucho es una Institución sólidamente estructurada, con identidad propia, que
cuenta con recursos humanos calificados e integrados y con un nivel tecnológico moderno, para ofrecer
servicios de calidad a las comunidades de Ayacucho contribuyendo a la reducción de los niveles de pobreza,
afianzando el proceso de descentralización y generando oportunidades de inversión y de alternativa
económica.

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AYACUCHO”

El Gobierno Regional de Ayacucho, tiene como finalidades, mejorar la actividad productiva, incrementar los
ingresos y así elevar el nivel de vida de los pobladores en las comunidades de su región, mediante el
compromiso del desarrollo de proyectos sostenibles, con productos alternativos, buscando alianzas
estratégicas con el propósito de lograr la capacitación teórico-práctica de los agricultores y marchar hacia una
productividad con calidad y competitividad, el fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades humanas
para un incremento de los rendimientos de la producción agrícola capaz de insertarse en el comercio del
mercado nacional e internacional.
Dirección Regional Agraria – Ayacucho, como órgano desconcentrado del Ministerio de Agricultura y del
Gobierno Regional Ayacucho, promueve la actividad agropecuaria, teniendo como propósito orientar, guiar,
cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente del Sector en el ámbito de su competencia a fin de propiciar el
desarrollo sostenido del Sector Agrario en el departamento de Ayacucho; así como canalizar y fomentar la
coordinación Interinstitucional, en cumplimiento a la política sectorial, según la Ley Orgánica del Ministerio de
Agricultura - 25902 y su Reglamento aprobado D.S. N° 017-2001-AG.

Su Misión es: "La Dirección Regional Agraria Ayacucho, promueve y fortalece la organización de los
productores, cumpliendo acciones de investigación, extensión y fomento agrario en el área de su influencia;
generando oportunidades de inversión, contribuyendo a la competitividad como actividad sostenible económica,
social y ecológicamente; dentro del marco de la seguridad jurídica regional y política macro económica del
gobierno central".

Dentro de sus objetivos específicos contempla:

 Promover el incremento de la productividad, rentabilidad y competitividad en el mercado nacional e


internacional de los productores, mediante la provisión de bienes y servicios agrarios.
 Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios y promover su integración bajo enfoque
de manejo de cuencas y cadenas productivas.
 Promover la adecuada articulación de la pequeña agricultura al mercado, priorizando una política de
desarrollo de infraestructura productiva y servicios agrarios.
 Fortalecer la capacidad de gestión institucional de las Agencias Agrarias en el marco de una estrategia
descentralizada, para la provisión de servicios agropecuarios a los productores en general.
 Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la conservación del medio
ambiente.

La Dirección Regional Agraria a través de la Administración Técnica del Distrito de Riego vela por la adecuada
organización de los Comités de Regantes que se encuentran adscritos a su área de intervención, es así que
dentro del área de estudio del proyecto se tienen los comités de regantes del distrito de Asquipata, en el sector

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Chahupiwasi, que se encuentran debidamente reconocidos y las cuales se encuentran obligadas a ejercer las
atribuciones y funciones que señala el Reglamento de Organización Administrativa del Agua.
La Municipalidad Distrital de Asquipata, que ha identificado en su Plan de Desarrollo Concertado 2015-
2021, como uno de los problemas dentro de su eje temático de Desarrollo Económico “Actividades
agropecuarias retrasadas desvinculadas del mercado” “Bajos ingresos familiares y desempleo”. Para lo cual
considera los objetivos estratégicos de:
 Actividades agropecuarias competitivas y articuladas al mercado.
 Mejorados ingresos familiares y acceso al empleo.
El alcalde de la Municipalidad distrital de Asquipata con el objetivo de lograr el bienestar para la población de
sus comunidades y con la finalidad de cumplir con los proyectos identificados para mejorar el Desarrollo
Económico de su comunidad se encuentra gestionando el financiamiento del presente proyecto ante entidades
gubernamentales naciones e internacionales.

La Municipalidad distrital de Asquipata ha priorizado la ejecución de los proyectos, que se encuentran dentro de
su jurisdicción, es así que dentro del PIM 2013 calendariza la elaboración del estudio de Factibilidad y
Expediente Técnico del presente proyecto; como muestra de su respaldo a que este proyecto se cristalice se
compromete a asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil.

Los beneficiarios del proyecto organizados dentro de los Comités de Riego debidamente reconocidas por la
Administración Técnica del Distrito de Riego de la Dirección Regional de Agricultura de Ayacucho, tienen
participación directa desde la concepción del proyecto, asimismo tienen el compromiso de Participar
activamente en el proceso de ejecución del proyecto con mano de obra no calificada, compromiso que fue
asumido por cada comisión de regantes que se encuentran dentro del ámbito del presente proyecto (Anexo –
Acta de Compromiso de aporte de mano de obra no calificada).

Así mismo según el acta de compromiso de Aporte tarifario por los servicios de agua para riego en el sector
Chahupiwasi, los comités que integran el presente proyecto se encuentran comprometidos en pagar una tarifa
por el uso de agua con fines agrícolas, la cual según constancia para el proceso de post inversión del proyecto,
cada comunero aportará.

Los beneficiarios del proyecto representan la población campesina de las comunidades involucradas, quienes
participarán directamente mediante faenas comunales en la persecución de sus objetivos finales como la lucha
contra la pobreza, en busca del incremento de la producción y fortaleciendo su nivel de organización, lo que les
permitirá mejorar sus ingresos económicos, con la introducción de nuevas tecnologías de riego y métodos de
siembra, mejorando de este modo la producción agrícola en beneficio de los mismos pobladores. Para ello, se
comprometen a participar en las jornadas de capacitación, charlas técnicas y ambientales, establecimiento de
parcelas demostrativas, entre otros.

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C UADRO Nº 11
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS

PROBLEMAS
GRUPO INTERESES RECURSOS Y MANDATOS
PERCIBIDOS

 Mejorar las condiciones


de vida de los pobladores  Bajos niveles de
de las comunidades de desarrollo de los
su jurisdicción, elevando pobladores. R: Disponibilidad de recursos
Gobierno Regional la producción y la
 Inadecuada humanos, equipos y facilidad para
de Ayacucho. productividad
distribución del conseguir fuentes de
agropecuaria con la
recurso hídrico en el financiamiento.
óptima dotación del
recurso hídrico en la zona ámbito del proyecto.
del proyecto.

R: Disponibilidad de recursos
humanos, equipos y facilidad para
 Insuficiente recurso
Municipalidades  Mejorar las condiciones conseguir fuentes de
económico ante
distrital de de vida de los financiamiento.
múltiple necesidad de
Asquipata. pobladores.
la población afectada.
M: Ley Orgánica de
Municipalidades

 Disponibilidad de
terrenos para la R: Tenencia de tierras con gran
instalación de sistema de  Baja producción y potencial agrícola.
riego para irrigar sus productividad agrícola.
Disponibilidad de recursos
Población parcelas.  Bajo ingreso familiar. humanos.
beneficiaria
 Mayos producción de M: Disponibilidad de pago de tarifa
 Uso de técnicas
cultivos para la venta. de agua acordado en la Comisión
tradicionales de riego. de Riego.
 Adecuado nivel de vida.

FUENTE: Elaboración Proyectista.

2.4 MARCO DE REFERENCIA


2.4.1 Antecedentes del Proyecto
Hasta la fecha no se han ejecutado algún proyecto que fundamente como objetivo relévate en mejorar los
niveles de ingreso familiar de las familias empeladas en el sector agrario en el sector de Chahupiwasi, el
distrito de Asquipata no ha realizado acción alguna con objeto de mejorar el sistema de riego en el sector
Chahupiwasi, pese a que este tipo de acciones e encuentran en mutuo acuerdo a sus lineamientos
institucionales, a la fecha la Municipalidad Distrital de Asquipata considerado oportuno priorizar la
ejecución de las obras del Sistema de Riego mediante una visión integral y planificada ha dado énfasis en

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el componente social y de sostenibilidad del presente proyecto mediante la capacitación de


organizaciones de usuarios.
La Municipalidad Distrital de Asquipata, de acuerdo a sus lineamientos institucionales, ha considerado
oportuno priorizar la ejecución de las obras del Sistema de Riego en el ejercicio fiscal 2017, mediante una
visión integral y planificada es así que se elabora el perfil denominado “CREACIÓN DE SERVICIO DE
AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA
COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO - AYACUCHO.”

2.4.2 Lineamientos de la Política Sectorial y Funcional


De acuerdo a la Estrategia y Política de Estado en Riego en el Perú (RM 498-2003-AG), uno de los ejes
prioritarios del Sector es la inversión en infraestructura de riego.

Que, las acciones a desarrollar por el Programa de Riego Tecnificado forman parte de las metas,
objetivos, planes y programas del Ministerio de Agricultura, en el marco de la Política y Estrategia Nacional
de Riego en el Perú.

La ley 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado. El objetivo del Programa es promover a
nivel nacional la tecnificación del riego en reemplazo de los sistemas de riego tradicionales a nivel
nacional.

El Programa tiene como principios:

a) Instalación de sistemas de riego que permitan el uso racional y eficiente del agua para
incrementar la productividad agrícola.
b) Uso de procedimientos públicos, transparentes y competitivos para la asignación de recursos
públicos.
c) Otorgar incentivos de riego tecnificado a cargo del Estado.
d) Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la
eficiencia del aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
e) Promover el fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las
organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
f) Asegurar la ejecución de proyectos de tecnificación de riego, que tengan viabilidad económica,
social y ambiental, de acuerdo al SNIP y la Política de Riego.
g) Asignación de incentivos de riego tecnificado mediante concursos públicos.
h) Promover la ejecución de proyectos de riego tecnificado, mediante la aplicación de incentivos
de riego tecnificado y líneas de créditos especiales que ofrezca el Estado.
i) Promover la competitividad.

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En tal sentido, el proyecto es compatible con los lineamientos del Gobierno Central que está orientado a
la Lucha Contra la Extrema Pobreza, de igual forma con los lineamientos de la municipalidad distrital de
Asquipata, el mismo que basa sus acciones en:

 Ampliar la oferta exportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultores organizados.


 Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportación y del mercado interno fortaleciendo con acuerdos de
competitividad.
 Desarrollar y promover acciones de investigación, transferencia tecnológica y extensión a
través de un sistema de innovación tecnológica con la activa participación del sector privado,
que facilite el acceso de los agentes a bienes y servicios tecnológicos.
 Optimizar la actual capacidad pública para la formulación y ejecución de proyectos
económicamente viables para el desarrollo productivo.
 Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego modernas con la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura. Fortalecer la capacidad de
organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e
impulsar la formalización de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la
gestión de este recurso.

De los Gobiernos Regionales:


El Gobierno Regional de Ayacucho tiene por finalidad promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo
integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de la persona, dentro del
territorio de la Región Ayacucho, (departamento de Ayacucho), ubicada en la sierra central del País, revirtiendo
su marginación a través de acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del
plan estratégico del Gobierno Regional de Ayacucho.

El Gobierno Regional reconoce el acceso al agua como un derecho humano fundamental y garantiza su acceso
con fines económicos, sociales, culturales y ambientales, para ello fortalece y promueve el desarrollo de la
institucionalidad regional del agua.

Entre los objetivos del Gobierno regional de Ayacucho están:

 Planificar, ejecutar y financiar acciones que conlleven al desarrollo socio económico de la región
y por ende elevar los niveles de vida de la población involucrada.

Dentro de este marco el gobierno Regional de Ayacucho tiene total inferencia y campo de acción en el sector
agrario.

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Dentro del sector agrario se puede identificar los siguientes objetivos específicos:
 Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que permita
su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecución de proyectos de infraestructura de riego.
 fortalecer la actitud de los beneficiarios implementándolos con la capacidad técnica necesaria
para su desarrollo socio económico.
 Fortalecer y consolidar la gestión gubernamental para alcanzar un liderazgo en la ejecución de
proyectos de desarrollo agrario.

De los Gobiernos Locales – Municipalidad Distrital de Asquipata.


Con fines relacionados a propiciar el desarrollo de sus habitantes de su jurisdicción tienen entre sus
competencias:

Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo distrital. Los
planes referidos a la organización del espacio físico y uso del suelo que emitan las municipalidades distritales
deberán sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales generales sobre la materia.

- Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso del
suelo así como sobre protección y conservación del ambiente.
- Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y desarrollo
social.
- Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la
población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población.
- Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales.
- Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto mayor;
propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales.

Asimismo la Municipalidad Distrital de Asquipata dentro de Su Plan de desarrollo concertado 2015 – 2021 tiene
la visión de: “Asquipata, en el año 2015 es un distrito organizado con una educación integral de calidad,
nutrición materna infantil, con organizaciones sociales Democráticas, participativas y transparentes que
promueven la participación articulada, contando con una producción agrícola, pecuaria y frutícola tecnificada
con mejores rendimientos en armonía con su medio ambiente, y los productores organizados con servicios de
asistencia técnica articulados a redes de Desarrollo por cuencas y mercados más dinámicos a nivel Local,
regional y nacional con productos de calidad.

La Municipalidad Distrital de Asquipata, considera como uno de sus Ejes de Desarrollo; el Desarrollo
Económico, teniendo como objetivos estratégicos:

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- Sistema vial y eléctrico eficiente y suficiente


- Buen Desarrollo de las MYPES y Asociaciones de productores.
- Óptimo desarrollo de las actividades y atractivos turísticas
- Actividades agropecuarias competitivas y articuladas al mercado.
- Mejorados ingresos familiares y acceso al empleo

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IDENTIFICACIÓN

III. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

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El distrito de Asquipata tiene como actividad principal la agricultura, con cultivos propios de la zona, donde
resaltan los productos de pan llevar, generalmente el alfalfa, papa, calabaza, tuna, maíz, maíz, entre otros.

CULTIVOS POTENCIALES SEGÚN RENDIMIENTO


RENDIMIENTO
Nº CULTIVO
kg/ha.

01 Alfalfa 15500
02 Papa 8800
03 Calabaza 7000
04 Tuna 5200
05 Maíz choclo 4670
06 melocotonero 4200
07 Ajo 4000
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Agricultura 2015

CUADRO DE PRODUCCION AGRICOLA


Superficie
Rendimiento
Cultivo instalada
kg/ha.
Ha.

Maiz 45,5 4,670


Papa 35,6 8.800
Arveja 15,8 800
Haba 25,7 950
Cereales 42,3 650
Alfalfa 15,8 15.500
Ajo 13,8 4.000
TOTAL 198
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Agricultura 2015.

Es necesario establecer un diagnóstico en el contexto regional y local para fines de establecer los principales
indicadores de desarrollo y carencias de la zona. El diagnóstico regional en cuanto a la producción agrícola en
aspectos relacionados con la zona del proyecto nos dará a comprender cómo está la situación actual de la
zona del proyecto respecto al resto de la región asimismo tener una noción de las necesidades, sus debilidades
y fortalezas, sus amenazas y oportunidades, todo ello para poder establecer las alternativas de solución
coherentes y adecuadas técnica y socialmente viables.

3.1.1 DIAGNOSTICO SITUACIÓNAL EN EL CONTEXTO REGIONAL


El tema de desarrollo rural en el Perú es un tema de actualidad. Siempre se han enfatizado al aumento en la
producción y productividad como metas del desarrollo, pero a ello se le ha añadido el concepto de
sostenibilidad, a fin de lograr una explotación racional de los recursos naturales, íntimamente relacionada con
el cuidado del medio ambiente y su preservación para las generaciones futuras. Si consideramos el desarrollo
rural como el proceso para lograr la mejora del nivel de ingreso y de la calidad de vida del poblador campesino,

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éste ha sido y es en la actualidad una de objetivos más ansiados en el Perú, y como metas se han planteado
un sinnúmero de proyectos públicos y privados.

Un diagnóstico general nos muestra que el departamento de Ayacucho cuenta con una superficie total de
1’715,208.10 has; de las cuales 208,336 has. Son de aptitud agrícolas; 1’234,184 has de pastos naturales;
135,941.6 has de montes y bosques y 136,746.5 has con otro tipo de tierras que sustentan el modo de vida de
su población mayoritariamente rural. La mayoría de la población ayacuchana se dedica a actividades agrícolas
y pecuarias, las cuales generan empleo para aproximadamente un 60% de la población económicamente activa
(PEA).
CUADRO Nº 12
APTITUD DE LA TIERRA EN LA REGION AYACUCHO
Superficie
Superficie no agrícola % de
agrícola
Provincia Pastos naturales montes y bosques otras superficie
Has. % no agrícola
has % has % has %
Huamanga 38 280 21.9 100 677 73.9 14 173 10.4 21 325 15.7 78.1
Cangallo 16 335 10.7 117 012 86.5 7 0 71 5.2 11 237 8.3 89.3
Huanca Sancos 2 936 3.2 80 647 91.2 2 645 3 5 132 5.8 96.8
Huanta 27 353 34.7 36 926 71.8 7 000 13.6 7 488 14.6 65.3
La Mar 46 532 18.3 71 426 49.9 36 906 25.8 34 817 24.3 81.7
Lucanas 34 731 5.9 521 535 95.8 13 033 2.4 9 787 1.8 94.1
Parinacochas 14 877 8.9 131 685 86.7 12 043 7.9 8 234 5.4 91.1
Paúcar del Sara 6 266 19.2 19 991 76.2 309 1.2 5 918 22.6 80.8
Sara
Sucre 3 968 4 55 885 59.9 14 675 15.7 22 686 24.3 96
Victor Fajardo 9 284 10.2 64 649 79.8 11 993 14.8 4 322 5.3 89.8
Vilcas Huamán 7 762 12.2 33 745 60.7 16 088 28.9 5 794 10.4 87.8
AYACUCHO 208 335 12.1 1 234 183 81.9 135 941 9 136 746 9.1 87.9
Fuente: PDC.

La estructura agraria del departamento de Ayacucho está conformada con tierras bajo secano que constituye el
7.22% (123,858.80 has) y bajo riego con 4.93% haciendo un total de 84,477.20 has todos ellos con cultivos de
pan llevar.

CUADRO Nº 13
SUPERFICIE AGRICOLA EN EL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
SUPERFICIE AGRICOLA
PROVINCIA TOTAL
Bajo Riego % Bajo Secano %
HUAMANGA 13106.3 40.5 25174.92 59.5 38281.22
CANGALLO 6649.09 34.2 9686.8 65.8 16335.89
HUANCA SANCOS 1837.87 40.7 1099.32 59.3 2937.19
HUANTA 6062.71 62.6 21291.06 37.4 27353.77
LA MAR 3897.43 22.2 42635.44 77.8 46532.87
LUCANAS 26624.58 8.4 8107.57 91.6 34732.15
PARINACOCHAS 11840.48 76.7 3037.39 23.3 14877.87

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AYACUCHO”

PAUCAR DEL SARA SARA 5789.85 79.6 477.65 20.4 6267.5


SUCRE 1977.38 92.4 1991.49 7.6 3968.87
VICTOR FAJARDO 3888.75 49.8 5396.92 50.2 9285.67
VILCAS HUAMAN 2802.74 41.9 4960.22 58.1 7762.96
TOTAL 84477.18 36.1 123858.77 63.9 208335.96
Fuente: PDC.

La actividad agraria es mayormente de una explotación extensiva con escasa infraestructura e incipiente
desarrollo agroindustrial sumado a esto el ineficiente manejo del recurso hídrico lo cual ha condicionado que
las actividades agrícolas se desarrollen en secano, en gran parte con problemas de erosión por la aplicación
de inadecuadas e insuficientes tecnologías. Asimismo el limitado poder adquisitivo del productor que no le
permite obtener los insumos necesarios para la producción.
La Región de Ayacucho sustenta su economía en las actividades de agricultura y ganadería, pero son de alto
riesgo debido a una serie de limitaciones de orden climático, tecnológico, económico, cultural, comercial y
social
A continuación se presenta las características de producción a nivel regional para aquellos cultivos que produce
la zona de estudio.
CUADRO Nº 14
PRODUCCION AGRICOLA DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO
SUP.
SIEMBRA RENDIMIENT PRECIO
CULTIVO PERDIDA
(Ha) O (Tm/Ha) CHACRA (S/.)
(Ha)
ARVEJA GRANO
SECO 3876 605 0.87 0.86
ARVEJA GRANO
VERDE 1131 24 2.41 0.71
CEBADA GRANO 13601 1780 0.90 0.55
HABA GRANO SECO 5393 779 0.87 0.97
HABA GRANO VERDE 1018 30 2.48 0.59
MAIZ AMILACEO 17083 177.4 0.92 1.00
MAIZ CHOCLO 1146 0 5.61 0.69
PAPA 16989 42.44 13.3 0.43
QUINUA 1564 156 0.85 1.47
TRIGO 9487 528 1.05 0.73

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“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE
CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO -
AYACUCHO”

Fuente: Dirección Regional de Agricultura/ Campaña 2014-2015

Asimismo podemos apreciar la producción agrícola a nivel de la provincia de Victor Fajardo que se muestra en
el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 15
PRODUCCION AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE VICTOR FAJARDO

SUP.
SIEMBR RENDIMIENT PRECIO
CULTIVO PERDIDA
A (Ha) O (Tm/Ha) CHACRA (S/.)
(Ha)
ACHITA, KIWICHA 27 8 0.95 1.95
ARVEJA GRANO SECO 1575 364 0.95 1.03
ARVEJA GRANO VERDE 617 34 2.93 0.84
CEBADA GRANO 4773 280 1.1 0.73
HABA GRANO SECO 1366 201 0.93 0.97
HABA GRANO VERDE 370 30 2.78 0.67
MAIZ AMILACEO 3829 657 1 1.16
MAIZ CHOCLO 549 19 5.77 0.76
PAPA 7475 167 19.52 0.42
QUINUA 487 26 0.95 1.63
TRIGO 3410 350 1.28 1.04
Fuente: Dirección Regional de Agricultura / Campaña 2014-2015

3.1.2 DIAGNOSTICO SITUACIÓNAL EN EL CONTEXTO LOCAL


Dentro de la variedad topográfica mencionada se estima que La superficie agrícola del distrito de
Asquipata es de 45,35 % (3207,56 has), de la que sólo aprovecha en cultivo el 7,09 %, y se
desaprovecha el 92,91%, lo que explica una producción agrícola deficitaria que apenas permite el
autoconsumo, ya que cada familia en promedio produce en una área de 0,318 Has/campaña,
cuando el promedio departamental es de 2.00 Has/familia/campaña.
DISTRIBUCION DE TIERRAS DE ASQUIPATA

Aptitud de suelo Cantidad Has % DEL TOTAL


Superficie agrícola 3 207,56 45,35
Superficie no Agrícola 3 864,44 54,65
TOTAL 7 072,00 100,000
FUENTE: Ministerio de Agricultura, actualización 2014.

DISTRIBUCION DE TIERRAS AGRICOLAS DE ASQUIPATA

Aptitud de suelo Cantidad Has % DE TIERRAS


AGRICOLAS

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Superficie agrícola 3 207,56 100,00


- Aprovechable 227,53 7,09
- No aprovechable 2 980,03 92,91
FUENTE: Ministerio de Agricultura, actualización 2014

DISTRIBUCIÓN DE TIERRAS SEGÚN CARACTERÍSTICAS


DE SUS SUELOS
% POR
DESCRIPCIÓN HECTÁREAS
SUPERFICIE
SUPERFICIE AGRÍCOLA 3 207,56 45,36
Superficie Agrícola bajo riego 174,72 5,44
Superficie Agrícola en secano 3 032,84 94,56
SUPERFICIE NO AGRÍCOLA 3 864,44 54,64
Pastos manejados 37,98 0,54
Pastos no manejados 3127,77 44,22
Montes y Bosques 513,58 7,26
Otras Tierras 185,10 2,62
SUPERFICIE TOTAL 7 072,00 100
Fuente: Ministerio de Agricultura, actualización 2014.

La superficie agrícola del distrito corresponde a un 45,36 % de la superficie total, de esta superficie agrícola
sólo el 5,44% se encuentra bajo riego y en secano el 94,56%. La superficie no agrícola está comprendida por el
54,64% del total de la superficie, de los cuales, 0,54% son pastos manejados, al 44,22% pastos no manejados,
el 7,26% corresponde al área de montes y bosques, y, el 2,62 % a otros suelos.
Al problema de uso de los suelos en Asquipata, otra de las limitaciones muy importantes, para la obtención de
cosechas, es la presencia o ausencia de las lluvias (sequía o demasiada lluvias); el primero limita la
producción, el segundo favorece la erosión en áreas de ladera, las cuales ocupan la mayor parte de superficie
cultivada en Asquipata.

Por otro lado, la aptitud para los cultivos en esta zona, los suelos son de baja fertilidad con pendiente entre 5 a
15 % cuyos suelos ubicado cerca de los centros poblados a 3300 m.s.n.m. que puedan ser utilizados
únicamente para cultivos anuales. Estos suelos se pueden aprovechar hasta en dos campañas pero una vez
que se cuente con agua de riego.

Flora
La existencia de un variado clima, gracias a los diversos pisos ecológicos existentes en el distrito, condiciona a
su vez la existencia de una diversidad de flora que se traduce en un atractivo paisaje natural. Sin embargo, al

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igual que en el caso de la agricultura, el aprovechamiento a escala comercial de la flora es mínimo, siendo
destinado principalmente a autoconsumo y con utilización de precaria tecnología.
La mayor parte de los arbustos y árboles nativos se concentran en la parte baja del distrito, siendo
característico que árboles como el Molle y el Guarango estén distribuidos en casi toda las comunidades de la
parte baja y media, con menor presencia a medida que aumenta la altitud. Otra especie que tiene presencia en
el sector de Chahupiwasi es el Arrayán o Sauco.

Foto Nº 01

El siguiente cuadro demuestra La flora más representativa de la zona:

Cuadro Nº 17
Flora más representativa del distrito de Asquipata

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Fuente: Taller de Identificación de la Línea de Base del Desarrollo Distrital 2005.

Recurso Hídrico

Una de las características del distrito de Asquipata, es la carencia de recursos hídricos, fuente que sustenta la
actividad agropecuaria en el presente proyecto se captara las aguas del rio Paujaraya.

Infraestructura de Riego

Existe una limitada infraestructura de riego.

El sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri no cuenta actualmente con un sistema de riego operativo,
cuenta con un canal rustico construido por los beneficiarios de manera artesanal al igual que la captación es
precario en la quebrada Hatun Huaycco, también los canales de conducción son de tierra.

Para almacenar agua los pobladores han construido pozas de tierra donde el agua permanece antes de ser
derivado hacia las área agrícolas, es totalmente rustico y filtra durante el tiempo de almacenamiento.

La captación es rustico a base de piedra y barro que cada años es arreglado por los usuarios mediante faenas
comunales, estas situaciones e pueden verificar en las fotografías recogidas en campo.

Foto N° 01: Captación en la quebrada Hatun Huaycco Totalmente rustico

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Foto N° 02: Captación Totalmente rustico

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Foto N° 03: Canal de conducción Totalmente rustico

Foto N° 04: Pozas artesanales de almacenamiento de agua para riego

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Foto N° 05: canal rustico hacia las áreas de cultivo

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Foto N° 06: Canal de riego con filtraciones

Foto N° 07: Tipo de parcelas sin riego

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Superficie Agrícola

La superficie agrícola del distrito de Asquipata es de 45,36 % (3207,56 has), de la que sólo aprovecha en
cultivo el 7,09 %, y se desaprovecha el 92,91%, lo que explica una producción agrícola deficitaria que apenas
permite el autoconsumo, ya que cada familia en promedio produce en una área de 0,318 Has/campaña, cuando
el promedio departamental es de 2.00 Has/familia/campaña. Ver Cuadro Nº 08 y Cuadro Nº 09

Cuadro Nº 08.
DISTRIBUCION DE TIERRAS DE ASQUIPATA
Aptitud de suelo Cantidad Has % DEL TOTAL

Superficie agrícola 3 207,56 45,35

Superficie no Agrícola 3 864,44 54,65


TOTAL 7 072,00 100,00
FUENTE: Ministerio de Agricultura, actualización 2014.

Cuadro Nº 09
DISTRIBUCION DE TIERRAS AGRICOLAS DE ASQUIPATA
Aptitud de suelo Cantidad Has % DE TIERRAS
AGRICOLAS

Superficie agrícola 3 207,56 100,00

Aprovechable 227,53 7,09

No aprovechable 2 980,03 92,91


FUENTE: Ministerio de Agricultura, actualización 2014.

La distribución según características de sus suelos se ve en el Cuadro Nº 10

Cuadro Nº 10
DISTRIBUCIÓN DE TIERRAS SEGÚN CARACTERÍSTICAS
DE SUS SUELOS
% POR
DESCRIPCIÓN HECTÁREAS
SUPERFICIE

SUPERFICIE AGRÍCOLA 3 207,56 45,36


Superficie Agrícola bajo riego 174,72 5,44
Superficie Agrícola en secano 3 032,84 94,56
SUPERFICIE NO AGRÍCOLA 3 864,44 54,64
Pastos manejados 37,98 0,54
Pastos no manejados 3127,77 44,22

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Montes y Bosques 513,58 7,26


Otras Tierras 185,10 2,62
SUPERFICIE TOTAL 7 072,00 100
FUENTE: Ministerio de Agricultura, actualización 2014.

La superficie agrícola del distrito corresponde a un 45,36 % de la superficie total, de esta superficie agrícola
sólo el 5,44% se encuentra bajo riego y en secano el 94,56%. La superficie no agrícola está comprendida por el
54,64% del total de la superficie, de los cuales, 0,54% son pastos manejados, al 44,22% pastos no manejados,
el 7,26% corresponde al área de montes y bosques, y, el 2,62 % a otros suelos.

Al problema de uso de los suelos en Asquipata, otra de las limitaciones muy importantes, para la obtención de
cosechas, es la presencia o ausencia de las lluvias (sequía o demasiada lluvias); el primero limita la
producción, el segundo favorece la erosión en áreas de ladera, las cuales ocupan la mayor parte de superficie
cultivada en Asquipata.

Por otro lado, la aptitud para los cultivos en esta zona, los suelos son de baja fertilidad con pendiente entre 5 a
15 % cuyos suelos ubicado cerca de los centros poblados a 3300 m.s.n.m. que puedan ser utilizados
únicamente para cultivos anuales. Estos suelos se pueden aprovechar hasta en dos campañas pero una vez
que se cuente con agua de riego.

a. Tenencia de Tierras
Un aspecto importante es el tipo de tenencia de tierras en los distritos, esto permite visualizar en cierto modo la
situación del medio de producción agrícola, que hace de un comunero o de una familia, el grado del potencial
agrícola de una determinada zona, en este caso particular del distrito de Asquipata.

En Asquipata predomina la agricultura en ladera que es un rasgo característico de la sierra y sólo el 7 % del
total de su superficie agrícola utilizada por las comunidades campesinas; solo el 23,2 % tiene terrenos agrícolas
(166 de 715); de los 166 familias el 72 % de los productores agrícolas manejan entre 0,5 y 4,9
hectáreas/campaña y el 25 % de productores tiene menos de 0,5 hectáreas/campaña. La diferencia tiene
parcelas muy pequeñas para producción en mínima escala (autoconsumo). Ver Cuadro Nº 11

Cuadro Nº 11
TENENCIA DE TIERRA DE PRODUCTORES
AGROPECUARIOS DEL DISTRITO DE ASQUIPATA

Distrito Total Proceso Producción Labranza


Asquipata

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Superficie no agrícola
Superficie Agrícola

Cultivo transitorio

No trabajados
Descanso
Barbecho
Productotes
Rango Total
Has

Nº Unidad
Agrícola 168 166 166 116 106 92 32 50

- Superficie 3207.56 227.53 224.78 48.86 50.89 67.14 58.31 2983.78


Productores
menores de 45 42 42 42 30 28 9 4 7
Has
- Superficie 11.31 10.50 10.50 3.94 4.19 1.88 0.50 0.81
Productores de
121 120 120 82 75 81 27 41
0.5 A 4.9 Ha.
- Superficie 186.34 174.78 172.03 38.64 40.82 58.01 34.56 14.31
Productores de
2 2 2 2 2 2 - -
5 A 9.9 Ha.
- Superficie 14.25 14.25 14.25 2.63 4.38 7.25 - -
Productores de
1 1 1 1 - - 1 -
20 A 49.9 Ha.
- Superficie 23.75 23.75 23.75 0.50 - - 23.25 -
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Ministerio de Agricultura, Ayacucho 2014

b. Tecnología de Producción
En Asquipata, no se ha visto la aplicación de la tecnología moderna de producción agrícola; que implica el uso
de maquinaria agrícola, aplicación de paquetes tecnológicos de fertilizantes, pesticidas, semillas mejoradas
entre otros, así como se carece de asistencia técnica; a la fecha hemos constatado que está vigente la
tecnología ancestral de producción; que implica el cultivo en los andenes, su sistema de riego tradicionales, la
predominancia de semillas nativas (ecotipos de la zona), la preparación de terrenos con yuntas, la fertilización
de la tierra con estiércol de animales y uno que otro fertilizante químico y uso de insecticidas para el control de
plagas (estas dos últimos es la innovación hasta el momento).
Para iniciar la campaña agrícola, se espera el inicio de las lluvias y se aprovecha estas para la instalación de
cultivos, que va desde el mes de agosto - setiembre - octubre y se cosecha entre mayo a julio.

En Asquipata solo existe una pequeña obra de riego con una longitud de 300 metros, que tiene una capacidad
de irrigar dos hectáreas. Como se mencionó anteriormente la principal fuente de producción hídrica son las
lluvias estacionales características de la sierra peruana, que en promedio permite la producción de 40
hectáreas. En Chihuirise ha mejorado el canal de riego en una distancia de 1000 m. de longitud y su capacidad
operativa es para irrigar 2,5 has de cultivares. Igualmente, en Chihuire se ha construido hace dos años atrás,
una obra de irrigación de regular magnitud en un tramo de 2300 metros de longitud, cuya capacidad operativa
para irrigar 3 a 4 hectáreas.

c. Cultivos potenciales para el distrito

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Algunas posibilidades de desarrollo para el distrito en función a la actividad agrícola para la generación de
ingresos, luego de un análisis y evaluación de rendimientos y rentabilidad, mostramos el Cuadro Nº 12 y
Cuadro Nº 13.

Cuadro Nº 12
CULTIVOS POTENCIALES SEGÚN RENDIMIENTO
RENDIMIENT
Nº CULTIVO
O kg/ha.
01 Alfalfa 15500
02 Papa 8800
03 Calabaza 7000
04 Tuna 5200
05 Maíz choclo 4670
melocotoner
06 4200
o
07 Ajo 4000
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Agricultura 2014

Cuadro Nº 13
CUADRO DE PRODUCCION AGRICOLA
Superficie
Rendimiento
Cultivo instalada
kg/ha.
Ha.
Maiz 45,5 4,670
Papa 35,6 8.800
Arveja 15,8 800
Haba 25,7 950
Cereal
42,3 650
es
Alfalfa 15,8 15.500
Ajo 13,8 4.000
TOTAL 198
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Agricultura 2014.

El mismo cuadro anterior nos muestra que una de las potencialidades de la zona es el cultivo de la alfalfa, que
puede ser un insumo muy importante para la producción pecuaria principalmente vacunos (leche y carne) y
animales menores; los otros cultivos generadoras de ingresos económicos es el ajo, maíz en choclo y
melocotón. Ver Cuadro Nº 14

Cuadro Nº 14
CULTIVO POTENCIAL SEGÚN SU RENTABILIDAD
CULTI RENDI P RENTABIL
Nº MIENT R IDAD
VO
O E S/.
01 Ajo 4000 2, 9600
02 Maíz 4670 1, 4670

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03 Meloco 4200 1, 4200


04 Calaba 7000 0, 3500
05 Alfalfa 15500 0, 2250
06 Tuna 5200 0, 2600
07 Papa 8800 0, 1320
FUENTE: Diagnóstico 2014 - Precios actualizados., elaborado por el facilitador.

3.1.3 Actividad Pecuaria

El segundo pilar de la economía campesina en Asquipata es la crianza de animales o ganadería, es una


actividad complementaria en el caso del distrito, pero a la vez es fuente de ingreso económico para las familias
por la venta de los mismos.

La ganadería, que genera un ingreso familiar, es también fuente de insumos para la producción agrícola a
través del estiércol; se constituye también como un medio de trabajo para el traslado de insumos y recojo de la
producción (equinos); como de fuerza de tracción para la preparación de suelos para la agricultura.

a. Pastos.

Por las condiciones geográficas y topográficas de la zona, con pendientes que van desde los 10 al 30%,
ubicados a altitudes entre los 3500 a 3800 m.s.n.m., son tierras de baja fertilidad y con cobertura vegetal rala,
que limita la crianza andina.

La cobertura vegetal está conformada principalmente por pastos naturales, como de arbustos y plantas de
hojas caducas, que en alguna medida ayuda a la alimentación animal principalmente de ovinos, caprinos,
vacunos, porcinos. La producción de forraje anual depende de las estaciones cíclicas de precipitación fluvial,
existiendo mayor volumen de forrajes en las épocas de lluvias, reduciéndose al mínimo en la época de estiaje,
consecuentemente la producción pecuaria es directamente proporcional a las estaciones de lluvias y estiaje.

b. principales crianzas.

La población pecuaria del distrito se distribuye de la siguiente manera. Ver Cuadro Nº 15

Cuadro Nº 15
POBLACIÓN PECUARIA DISTRITO DE ASQUIPATA 2014
CRIANZA POBLACIÓN %

Ovinos 2660 31,31


Caprinos 2384 29,19
Vacunos 1787 21,04
Aves 1084 12,87
Porcinos 358 4,22
Llamas 202 2,37
TOTAL 8475 100,00
FUENTE: Dirección Regional de Agricultura Ayacucho 2014.

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La población pecuaria mayor está constituida por la crianza de ovinos con el 31,31% seguido por la crianza de
caprinos con el 29,19% y vacunos con 21,04%, mientras las cantidades mínimas de población pecuaria está
constituido por las Llamas con el 2,37%.

En el distrito de Asquipata, las especies de mayor producción de carne son el vacuno, caprino y ovino con
63,31%, 16,14% y 10,75% respectivamente. Ver Cuadro Nº 16 y Cuadro 17.

Cuadro Nº 16
PRODUCCIÓN PECUARIA: CARNE, LECHE, FIBRA, LANA

PRODUCCION LECHE LANA FIBRA % PROD.


CARNE
PECUARIA TM TM TM CARNE

Vacunos 45 - - 24,44 63,31


Porcinos - - - 6,23 16,14
Caprinos - - - 3,38 8,77
Ovinos - 1,20 4,15 10,75
Llamas - - 0,85 0,40 1,03
TOTAL 45 1,2 0,85 38,60 100,00
FUENTE: Ministerio de Agricultura, DRA Ayacucho 2014

Cuadro Nº 17
PRODUCCION PECUARIA POR ESPECIE

Carne Lana Fibra Leche


Especies Kg. L/campaña.
kg/animal Kg.

Vacunos 79,00 - - 64,20


Porcinos 32,11 - - -

Caprinos 9,00 - - -

Ovinos 7,60 2,19 -


Llamas 33,30 4,20
FUENTE: Dirección Regional Agraria - Agricultura 2014.

El mayor volumen de producción pecuaria de la zona es la carne, vale decir, la fuente principal proveedora de
carne es la ganadería de Asquipata, que aporta con 38,60 TM a las ciudades importantes de su entorno;
Huancapi, Cangallo y Huamanga.

Un aspecto que resalta es la cantidad de carcasa promedio/animal sacrificado, en el caso de los vacunos en
promedio arrojan una carcasa de 79 kilos/animal/sacrificado, mientras que en ovinos y caprinos los pesos en
carcasa es 7,6 y 9 kg./animal. Estas cifras nos indican la calidad de animales de la zona, donde el mayor
porcentaje esta constituida por ganadería criolla, cuyos rendimientos son muy bajos pero sobre todo en los
vacunos. Igualmente el mayor porcentaje sacas ganadera de la zona esta constituida por ovinos, caprinos,
vacunos y porcinos con el 26,78%, 18,42%, 15,83% y 9,54% respectivamente. Ver Cuadro Nº 18

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Cuadro Nº 18
ORDEÑO, ESQUILA Y SACA DE POBLACIÓN
PECUARIA DE ASQUIPATA - 2014
SACA
POBLACIÓN ORDEÑO ESQUILA
TOTAL
PECUARIA Unidades Unidades %
Unidades
Ovinos - 1171 545 26.78
Caprinos - - 375 18,42
Vacuno 247 - 322 15,83
Porcino - - 194 9,54
Aves - - 587 28,85
TOTAL 247 1171 2035 100,00
FUENTE: Proyecciones al 2014 del Ministerio de Agricultura.

En cuanto a producción de fibra y lana es similar, lo que nos permitió mencionar algunas alternativas
motivadoras para una pronta acción de mejora de la producción pecuaria de la zona.

Al comparar con los distritos de Morcolla (Sucre) y Apongo (Fajardo) la productividad pecuaria de Asquipata es
menor en 15,63% y con Ayacucho es menor al 3,6%; esta última es el reflejo que en los distritos de Ayacucho
recién se está dando importancia a la crianza pecuaria.

c. Tecnología de producción.

La tecnología de producción pecuaria es similar al de la actividad agrícola, primando la crianza tradicional, la


población pecuaria está conformada por ganados criollos, no hay infraestructura pecuaria, se usan los corrales
para la crianza, la base para la alimentación son los pastos naturales, los animales están propensos a
enfermedades de todo tipo; infecciosas, parasitarias internas y externas, no hay campañas de prevención
sanitaria. En suma todos los problemas de comunidades sin asistencia técnica pecuaria ni de facilidad de
conocimientos. Faltan capacitaciones para mejorar las capacidades humanas de los productores pecuarios.

En consecuencia los animales, tal como se encuentran, presentan baja capacidad de asimilación de alimentos,
factor que determina una baja productividad pecuaria, por lo que es necesario ir incorporando gradualmente
nuevas tecnologías de producción. Esto implica una adecuada orientación técnica y promover las capacidades
de gestión y organización de los criadores del distrito; para el desarrollo de proyectos en este rubro.
Lamentablemente no hay referencias de incidencia de enfermedades en el distrito de Asquipata, menos un
censo pecuario actualizado.

d. Potencialidades para la ganadería del distrito

La ganadería en el distrito de Asquipata, tiene algunos problemas en la crianza, sanidad, alimentación


principalmente, lo que repercute en los parámetros de producción y productividad; pero estos problemas
pueden ser abordados mejorando las condiciones de crianza y manejo, lo que permitiría mejorar el rendimiento
para la producción de carne, que es la principal fuente de comercialización. En este sentido mencionamos dos
aspectos:

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 Crianza Pecuaria:

Por tradición Asquipata es productor de ovinos, caprinos y vacunos, esto significa orientar toda actividad para el
mejoramiento de la producción y productividad de estas tres especies económicamente importantes, además
son las principales especies de mayor porcentaje de saca, que permite producir en total 38,60 toneladas de
carne, principal fuente de comercialización y de generación de ingreso económico.

 Rendimiento/Animal:

El rendimiento de la producción esperada proviene de la carne de vacuno con 63.31% seguido de porcinos,
caprinos y ovinos (Cuadro Nº 16 y Cuadro Nº 17), pero un producto adicional que le da importancia a esta
última especie es la lana, lo que da un nivel económico y cultural. Esta productividad puede incrementarse en la
medida se incorpore aspectos de manejo pecuario, sanidad y alimentación.

El rendimiento pecuario principal es la carne, la leche y la lana, las mismas que se mencionan en el cuadro Nº
16.

Comercio y Ferias

La producción agropecuaria se destina en el 90,33% al autoconsumo y trueque, por lo tanto la comercialización


hacia a otros mercados es casi nula, salvo comercio interno (provincia el 9,67%). Lo que continua es una vieja
costumbre de intercambiar productos por productos, que se denomina “trueque”, lo que le da una dinámica
particular a esta zona , hay aun pocos espacios geográficos similares y con asentamientos poblacionales con
esta práctica cultural antigua.

DESTINO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA DE ASQUIPATA


Comunidades DESTINO DE LA PRODUCCION %
Autoconsumo Trueque Comercio
Morcolla chico 70 21 9
Chihuiri 85 12 3
Asquipata 65 18 17
Promedio 73,33 17 9,67
FUENTE: Elaboración a través de la información comunal 2014

Un factor determinante para el comercio, es la falta de vías carrozables, utilizándose únicamente los caminos
de herradura que tienen una topografía tan accidentada que hace difícil y costoso sacar productos a otros
distritos.
El desarrollo del potencial comercial está en función de la actividad agropecuaria.
En el aspecto agrícola puede ser el ajo y melocotón y dentro de la producción pecuaria, principalmente la
carne. Estos productos se pueden ir colocando en los mercados de Huancapi, Huamanga, Nazca e Ica.
Un aspecto a futuro es la implementación de actividades mineras como generadoras de fuente de trabajo, las
cuales deben ser exploradas adecuadamente. Las potencialidades artesanales para el comercio en centros
poblacionales mayores como Huamanga, Ica y Lima, serían los trabajos en mármol.

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3.1.4 Corredores Económicos

Esta zona por su ubicación y accesibilidad sería parte del micro corredor Sucre, Huancapi, Cangallo -
Huamanga y a través de ella ligarse en perspectiva a la ruta 26, consecuentemente al corredor Apurímac –
Ayacucho – Huancavelica - Ica.
Igualmente, en la perspectiva de un futuro diferente con infraestructura vial adecuada norte - sur, Asquipata
sería parte del micro corredor económico Sucre – Asquipata - Puquio, a través de ella sería parte de la ruta
123, siendo parte del corredor económico Apurímac - Ayacucho (vía Puquio) - Nazca - Ica. Ver MAPA Nº 5

N
JUNIN
W E

HUA NTA

HUANCAVELICA LA MA R
CUSCO

HUA MA NGA

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VIC TOR FA JA RDO VIL CA S HUA M AN

HUA NCA S A NCOS


APURIMAC
ASQU IPATA

SUC RE
ICA CARRETERA AFIRMADA
AYACUCHO - PARINACOCHAS
LUC AN AS
Ruta - 26

PA RIN AC OCHA S

PA UCA R DE L S A RA S AR A

AREQUIPA

MUNICIPALIDAD DI ST RITAL DE ASQUIPATA


PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2006 - 2015

EJES DE INTEGRACION Y CORREDORES VIALES


LEYENDA
ALCALDE: CONVENIO ESPECIFICO 2004

Calendario de Cultivo
- 2006 MINDES UE GOBIERNO MAPA No. Via de Rango Nacion al
MARCELINO TINEO MENDOZA REGIONAL DE AYACUCHO

5
FACILITADOR: ESCALA:
Via de Rango Dep artamen tal
WALTER ICHACCAYA MANCILLA 1 : 100,000
SUPERVISOR: FECHA: Via de Rango Vecinal
JULIA PALOMINO RODRIGUEZ Dic iembre - 2005

Los agricultores del sector de Chahupiwasi, conocedores de las fases de desarrollo de los cultivos,
tradicionalmente inician la siembra entre los meses de setiembre y noviembre, tras el inicio de las primeras
lluvias de la estación, que por cierto, son muy escasas en estos meses Para cubrir la demanda de agua
durante la etapa inicial de desarrollo del cultivo utilizan para el riego el agua proveniente de un sistema de
riego por goteo que se presentan entre los meses de enero y marzo. La gran mayoría de los terrenos se cultiva
por secanos (sólo con las aguas de lluvia). Durante este periodo, de presentarse periodos de sequía, se hace
imprescindible el empleo de riego, pero ello sólo es posible en aquellas zonas que cuentan con riego a través
de canales de tierra.

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Los agricultores manifiestan que no inician con el 100% de las siembras debido a la incertidumbre de las
precipitaciones pluviales, ya que si éstas no se presentan oportunamente se produce el estrés hídrico del
cultivo y la consiguiente pérdida de la cosecha. También manifiestan que sembrar en los meses de noviembre
y diciembre les representa cosechar en los meses de marzo a abril, donde los precios de los cultivos son
menores por la mayor oferta del producto en el mercado. El siguiente cuadro resume el calendario de cultivo
en el distrito de Asquipata.

CUADRO Nº 25
EPOCA DE SIEMBRA Y COSECHA –SECTOR CHAHUPIWASI CHIHUIRI- ASQUIPATA

CULTIVO EPOCA SIEMBRA EPOCA COSECHA


ACHITA, KIWICHA Noviembre - Diciembre Abril - Mayo
ARVEJA GRANO SECO Octubre - Enero Abril - Junio
ARVEJA GRANO VERDE Agosto - Setiembre Enero - Febrero
CEBADA GRANO Noviembre - Enero Mayo - junio
HABA GRANO SECO Octubre - Noviembre Mayo
HABA GRANO VERDE Octubre - Diciembre Marzo - Abril
MAIZ AMILACEO Octubre - Enero Mayo - Junio
MAIZ CHOCLO Setiembre - Noviembre Febrero - Marzo
PAPA Agosto - Diciembre Enero - Junio
QUINUA Noviembre - Diciembre Mayo - Junio
TRIGO Noviembre - Enero Mayo - Junio

Fuente: Elaboración propia – Trabajo de campo.


La época de siembra que asumen los agricultores para los cultivos es variable, dependiendo de las
condiciones climáticas y de cómo estiman se presentaran los inicios de las temporadas de lluvias.

Como se puede apreciar en el cuadro, la siembra en la Unidad de Riego Asquipata se efectúa en una sola
campaña, basado en la estación de lluvias mayormente a secano, el agua de riego se emplea únicamente
como complemento para poder salvar las cosechas en caso de producirse los periodos de sequía.

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Por las características de riego, señaladas anteriormente, en el área del sector Chahupiwasi en el distrito de
Asquipata, se tiene un déficit de agua para riego, lo que origina que los rendimientos de producción sean bajos
y además no se amplíe la frontera agrícola, a pesar que se cuente con la disponibilidad de área agrícola. Por lo
que, los usuarios de manera organizada, han solicitado en reiteradas oportunidades al actual alcalde de la
municipalidad distrital de Asquipata la ejecución del sistema de riego, con la finalidad de abastecer de manera
satisfactoria la demanda de agua para la agricultura.

La actividad productiva y base comercial de las comunidades que integran en el sector Chahupiwasi, se
caracteriza por los bajos niveles de producción e inadecuados sistemas de comercialización, que obedecen
principalmente a la escasa capacitación y asistencia técnica, que a su vez ocasionan el inadecuado manejo de
los cultivos, presencia de plagas y enfermedades, uso de tecnología tradicional, predominio de semilla nativa,
manejo inadecuado del agua y ausencia de información de precios y mercados, en la lógica del campesino la
mayor parte de la producción agrícola lo destina al autoconsumo y los excedentes de producción son
comercializados, a precios menores a los costos de producción.

Infraestructura existente

Apreciamos en el lugar la falta de un sistema de riego, se producen pérdidas en la producción cuando se


presentan las épocas de veranillo (sequía), la distribución del agua es a través de canales de tierra, éstos no
llegan a zonas elevadas o lomadas. Por la topografía y el tipo de suelo, existen muchas pérdidas de agua en
los canales y hay una erosión acelerada de los canales de tierra así como de los mismos terrenos de cultivo.

3.1.3 CAUSAS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE

La situación de la infraestructura existente

Existen canales de tierra para cada localidad sin embargo la topografía y tipo de suelo son los factores
limitantes pues este sistema de canales recorre por la ladera, y la mayoría de los terrenos se halla por encima
de este canal en zonas de lomada, por ello no tienen riego. Asimismo los canales de tierra son sumamente
erosionables y con muchos problemas de filtración, ello hace que el sistema de riego existente sea
completamente ineficiente. Esta infraestructura que además es escasa, no siempre garantiza la posibilidad de
una producción sostenida, más aún si tenemos en cuenta que en el sector de Chahupiwasi la disponibilidad de
agua es deficitaria.

Siendo conocedores que la mayor parte de la agricultura en las comunidades del sector de Chahupiwasi
depende del régimen de lluvias. Estas se presentan entre los meses de diciembre y marzo. Los periodos de
lluvias son irregulares, tanto en volumen como en tiempo, y ello constituye uno de los principales problemas de
esta región. Si las lluvias se presentan oportunamente, las cosechas en las tierras de secano son buenas, si es
que no son afectadas por las plagas. Si las lluvias son irregulares, las tierras de secano se tornan
improductivas, pues la sequía y las heladas destruyen los cultivos.

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Desconocimiento sobre gestión de agua

La distribución y aplicación del agua de riego es una actividad que se viene realizando con muchas
deficiencias, debido principalmente al incumplimiento de los dispositivos legales vigentes que norman el uso de
las aguas y responsabilidades, por parte de las organizaciones de usuarios de riego; pero otros factores como
parcelación, falta de programación, capacitación a los directivos, técnicos y usuarios ha llevado a una mala
aplicación y distribución del recurso Hídrico, siendo muy notorio a nivel de los sistemas de riego.

La distribución del agua en el sector de Chahupiwasi, se realiza por turnos a nivel de parcela de las
comunidades, de acuerdo al caudal que logran captar según la oferta que se tenga en el canal lateral del
Centro poblado, no siendo controlados, ni racionalizadas. No existe liderazgo ni funciones asignada, se genera
improvisación, desorden, privilegios, hurtos y en general anarquía en el manejo y desorden en el cumplimiento
de los roles de riego.

Debido al empleo de la técnica de riego por gravedad se desperdicia gran cantidad de agua (El agua no es
suficiente para incrementar áreas de cultivo durante la época de estiaje). Se estima que la eficiencia total del
uso de agua en los sistemas de riego es aproximadamente del 30%, lo cual se considera como deficiente y se
debe principalmente a los sistemas de distribución con muchas filtraciones y al uso extensivo de métodos de
riego por gravedad o inundación no mejorados. Además se genera la erosión del suelo en los terrenos de
cultivo. Durante la noche el agua se desperdicia pues simplemente se deriva a campos abiertos y quebradas.

La eficiencia del riego (Eg) de una determinada zona regable, es la relación entre volumen de agua puesto a
disposición de los cultivos para su zona radicular y el volumen total suministrado a la citada zona de riego. Para
su obtención hemos de calcular:

Ef. De riego (Eg) = Ef. de conducción (Ec) x Ef. de distribución (Ed) x Ef. de aplicación (Ea)

- Los valores de eficiencia de conducción y distribución son muy variables y dependen


fundamentalmente del estado de las conducciones, que en algunos casos llegan a valores extremos por
obsolescencia y por falta de mantenimiento. Este tipo de pérdidas se pueden deber a pérdidas por:

 Infiltración profunda en los canales no revestidos;

 Evapotranspiración de la maleza en los bordes del canal;

 Fugas en los canales revestidos o en las tuberías;

 Evaporación desde los canales;

- La Eficiencia de aplicación (Ea): Por eficiencia de aplicación se entiende como la relación entre el
volumen de agua de riego retenido en la zona radicular del cultivo y el volumen suministrado desde la
toma del sistema de riego en parcela. La fórmula de Eficiencia de aplicación es:

Ea = Agua almacenada x 100

Agua aplicada

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Agua aplicada = Percolación Profunda (PP) + Agua Almacenada + Escorrentía

El buen manejo del recurso agua significa, entre otros aspectos:

- Mayor aprovechamiento intrínseco del recurso natural.

- Menor gasto unitario y/o menor volumen requerido por unidad de área.

- Posibilidad de incremento del área regada en el distrito, en función de un racional limite de


borde para el recurso.

- Menor deterioro del recurso suelo.

De acuerdo a la evaluación de campo del área beneficiaria, donde el riego que se aplica es a gravedad, se
puede estimar que actualmente el recurso hídrico no se aprovecha adecuadamente, ya que gran parte del
recurso hídrico que se tiene al inicio del sistema se pierde en el trayecto de los canales de tierra, llegando a la
cabecera de chacra caudales menores, lo cual evidencia una pérdida del caudal que llega a la zona de riego.
De acuerdo a la evaluación de campo del área beneficiaria se puede estimar que la eficiencia de conducción
es de 70%, eficiencia de distribución es de 75% y la eficiencia de aplicación de riego, a gravedad es de 50%,
originando una eficiencia para el sistema, de 26.3% que es muy baja, por lo que la demanda de agua para
riego es muy alta.

Los beneficiarios de las comunidades afectadas con el proyecto desde muchos años atrás estuvieron muy
interesados de mejorar el sistema de riego porque el recurso hídrico con que cuentan no les alcanza, es así
que la gran mayoría solamente produce una sola campaña al año.

Los objetivos de Implementar una adecuada gestión del recurso hídrico se deben centrar en:

- Incrementar la eficiencia de la gestión del agua en un 80%, consolidando y mejorando la infraestructura


relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a
eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.

- Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de
riego y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y su uso eficiente.

- Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes, así


como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

Desarrollar entre las comunidades beneficiarias de la construcción del sistema de riego tecnificado, programas
de capacitación para una adecuada gestión de los recursos hídricos, contribuirá a lograr el incremento de la
eficiencia en el uso del agua, lo cual nos permitirá contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura.

Por la acentuada e irregularidad de las precipitaciones pluviales en los meses en la que el cultivo demanda
mayor cantidad de agua, se obtienen bajos rendimientos, ello no sólo se expresa en términos de cantidad de la

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cosecha, si no básicamente en la calidad. Muchas veces las pérdidas de cosechas y la baja calidad de los
productos. Al retrasarse el periodo de lluvias o descampar tempranamente, no permite que el producto madure
adecuadamente, cosechándose granos pequeños, inmaduros y sin peso. Estas son las principales
características de la producción obtenidas bajo secano que determinan los bajos rendimientos de los cultivos,
los cuales son destinados al autoconsumo, las semillas son de mala calidad y si hay excedentes son poco
probables de comercializar, recibiendo precios por debajo de los costos de producción.

CUADRO Nº 26

PRODUCCION AGRICOLA – UNIDAD DE RIEGO N° 07

RENDIMIENT PRECIO RENTABILIDAD


Nº CULTIVO
O Kg/ha. S/. S/.
01 Ajo 4000 2,40 9600
02 Maíz Choclo 4670 1,00 4670
03 Melocotonero 4200 1,00 4200
04 Calabaza 7000 0,50 3500
05 Alfalfa 15500 0,15 2250
06 Tuna 5200 0,50 2600
07 Papa 8800 0,15 1320
FUENTE: Diagnóstico 2014 - Precios actualizados., elaborado por el facilitador.

El agua disponible es, generalmente, el principal factor que limita el crecimiento y el rendimiento de los cultivos.
Un adecuado suministro del recurso hídrico puede incrementar el rendimiento de los cultivos de dos a tres
veces respecto a la agricultura de secano convencional 1. Al respecto se establece que “el crecimiento y
rendimiento de los cultivos varían en función de la disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de
desarrollo, existiendo etapas críticas del período vegetativo de determinados cultivos en los cuales el agua no
debe faltar”2. Asimismo, “el crecimiento y rendimiento de los cultivos varían en función de la disponibilidad de
agua en sus diferentes etapas de desarrollo; una falta de agua durante los períodos críticos del cultivo pueden
hacer decrecer su rendimiento de un 10% – 40%”3 en cada una de sus etapas. La garantía de contar con el
agua suficiente y oportuna genera un efecto de arrastre para todos los demás insumos que requiere el cultivo

1
Guillermo O Martin. Déficit hídrico en cultivos.
2
Claudio Pérez C. y Adriana Valenzuela P. “Efectos del Déficit de Agua Sobre Algunos Cultivos”
3
Gallardo, Maldonado y Claret

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CUADRO Nº 27
PERDIDAS DE RENDIMIENTO CUANDO EL RIEGO NO SE REALIZA EN PERIODOS
CRITICOS
CULTIVO PERIODO CRITICO BAJA EN RENDIMIENTO
Trigo Presiembra No se establece
Macolla 25%
Espigadura 30 – 40%
Llenado de grano 10 – 15%
Maiz Presiembra No se establece
40 cm de altura 25%
Emisión de panoja 30%
Formación de granos 25%
Frejol Presiembra No se establece
2 hoja trifoliada 25%
Floración 30%
Llenado de grano 15%
Arveja Presiembra No se establece
Floración 25%
Formación de Vainas 15%
Hortalizas Todo el periodo
Fuente: Elaboración propia en base a “Efecto del Déficit de agua sobre algunos cultivos”

Los efectos del déficit hídrico sobre algunos cultivos son:

Papa: Es un cultivo sensible al déficit de agua. El rendimiento se afecta por la falta de agua ocurrida desde la
formación del tubérculo hasta la acumulación de carbohidratos, siendo menos sensible durante la fase inicial y
la maduración del follaje.

Trigo: Los periodos críticos, fuera del establecimiento, corresponden al estado de macolla, cuando comienza el
crecimiento en longitud y la floración. La falta de agua en este último estado puede reducir el número de raíces,
impidiendo una buena absorción. Un estrés hídrico en la formación de espiga puede reducir el número de
espigas/planta, la longitud de éstas, el número de granos/espiga y el peso del grano.

Fréjoles: El suministro de agua para un máximo rendimiento de esta especie, es similar en todo el período
vegetativo. Si la vaina se cosecha verde, se debe regar hasta antes de la recolección. En cambio, si se
cosecha seca, se suspende el riego 20 a 25 días antes de cortar el cultivo. Un déficit durante el período
vegetativo, retrasa el crecimiento de la planta y ocasiona un desarrollo no uniforme.

Arveja: La falta de agua en los períodos de floración y formación de vaina, se traduce en un menor número de
vainas y una reducción en el número de granos/ vaina. Se estima que para obtener altos rendimientos, resulta
necesario contar con más del 40% del agua disponible en el suelo durante el período de formación de grano.

Maíz: El maíz parece oponer una relativa resistencia a la sequía durante el período vegetativo y de maduración.
La mayor disminución en los rendimientos se produce por un déficit de agua durante el período de floración,
incluyendo la formación de la inflorescencia, formación de estigmas y polinización, debido al menor número de

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granos por mazorca. La falta de agua durante el período de formación de grano puede traducirse en reducción
del rendimiento, producto de la disminución experimentada por el tamaño del grano. En el período de
maduración, la falta de agua tiene poco efecto sobre la producción total.

a. Desconocimiento sobre prácticas de manejo de cultivos

El pobre manejo agronómico, afecta los bajos rendimientos en los cultivos, que se deben principalmente a:

- Baja fertilidad de los suelos.


- Mala preparación de terreno.
- No se abona.
- Baja densidad de siembra (poca semilla).
- Mala selección de semilla (mezclada, bajo poder germinativo, variedad, etc.).
- No se realizan las labores culturales en forma oportuna.

Los agricultores al desarrollar una agricultura tradicional, basados en sus conocimientos adquiridos de sus
antepasados, no toman en cuenta algunos factores críticos en la producción de los cultivos, como: la selección
de variedades, ya que la selección inadecuada del genotipo puede llegar a tener graves consecuencias en los
rendimientos. Por lo cual se debe dar a conocer el desarrollo de nuevas variedades con mayores rendimientos,
mayor adaptabilidad y con resistencia a enfermedades. Las variedades a sembrar, deben considerar los
siguientes factores: potencial de rendimiento, rango de adaptabilidad, región agrícola, productividad del manejo,
potencial genético, ciclo vegetativo, resistencia a la roya, características para la industria, condiciones
climáticas, etc.

Las áreas agrícolas, en la actualidad están perdiendo su fertilidad, ya que los agricultores de la zona no tienen
por costumbre realizar rotación de cultivos debido principalmente a la excesiva miniparcelización de los
terrenos de cultivo, acentuada desde años anteriores y al inadecuado abonamiento con fertilizantes sintéticos,
los cuales son aplicados empíricamente, por el solo hecho de que les otorgan bondades superiores a los
fertilizantes orgánicos. El empleo excesivo de químicos podría generar efectos irreversibles para los cultivos.

Un factor importante a tener en cuenta en el desarrollo de la agricultura es tener una buena preparación de
terreno ya que asegura un buen rendimiento de cultivo. Por lo cual los agricultores deberían conocer que, si
hacen una buena preparación de terreno para sembrar, tendrás las siguientes ventajas:

- Buena germinación y emergencia de las plantas


- Más plantas por metro cuadrado
- Mejor macollamiento
- Buen crecimiento del cultivo
- Mayor control de plagas y enfermedades
- Mejor control de malezas
- Mayor retención de agua
- Mejor aireación del suelo
- Los abonos y fertilizantes son mejor aprovechados por la planta
- Tendrás mejor cosecha en cantidad y en calidad de grano

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Se debe tener en cuenta que el desarrollo de estas actividades se complementan e influyen unas en otras, es
así que si haces una buena preparación de terreno, habrá pocas malezas y utilizarás menos jornales para el
deshierbo por hectárea. El deshierbo es necesario para mantener el campo de cultivo limpio de malezas y
evitar la competencia por luz, agua y nutrientes. De la misma manera, la dosis para fertilizar los cultivos son
diferentes en función de número de riegos aplicados y de rotación de cultivos; las cantidades de abono
necesarias para un cultivo están relacionadas con los siguientes factores:

- Fertilidad natural de los suelos


- Pendiente del terreno
- Grado de erosión
- Clima
- Estado vegetativo de los cultivos
- Tipo de abono y cantidad disponible

b. Organización de los agricultores

El área en estudio dentro de su organización, pertenece a la Comisión de Regantes del distrito de Asquipata,
ubicado en La Provincia de Víctor Fajardo, Ayacucho.

Los comités de regantes, se rigen por el reglamento interno que poseen los comités de regantes reconocidos
por la Administración Técnica de Riego, cuya finalidad es participar activamente en las acciones que tiendan al
manejo, conservación, preservación, distribución y uso racional de los recursos agua y suelo con fines
agrícolas.

El siguiente grafico demuestra el organigrama de la comisión de regantes en el sector de Chahupiwasi, en el


distrito de Asquipata.

GRAFICO Nº 01
ORGANIZACIÓN DE LOS COMITÉS DE REGANTES

PRESIDENTE DEL COMITÉ DE RIEGO

TESORERO

SECRETARIO DE ORGANIZACIONES

VOCAL

Dentro de las funciones que tienen cada comité de regantes podemos mencionar:

- Participar en la formulación, ejecución y control de los planes de cultivo y riego en apoyo de la


comisión de regantes y la junta de usuarios.

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- Participar activamente en la ejecución, conservación y mantenimiento de la infraestructura de


riego, vías de comunicación, edificaciones y construcciones, así como en obras de defensa ribereña en
su sector.
- Contribuir proporcionalmente al financiamiento de la operación, conservación y mantenimiento de
las obras de regulación y conexas.

Algunas de las obligaciones de los usuarios de agua son:

- Cumplir con las disposiciones que dicte la autoridad local de aguas en coordinación con la junta
directiva de la comisión de regantes, de conformidad de la Ley General de aguas, sus reglamentos y
demás disposiciones jurídicas vigentes relacionales al recurso agua.
- Estar al día en el pago de tarifas, portes y cuotas que apruebe la autoridad local de aguas y la
asamblea a de los usuarios, sin cuyo requisito no podrá ejercer el derecho de recibir su dotación de
agua, ni tener la aprobación del Plan de cultivo y Riego (PCR). Asimismo no serán resueltos los
recursos administrativos (reclamos, quejas, oposiciones, recursos impugna torios u otros) presentados
ante la autoridad local de aguas ni ante las juntas directivas de las organizaciones de usuarios.
- Mantener operativa las obras de infraestructura hidráulica de su predio, en condiciones
adecuadas para el uso, evacuación y avenamiento de las aguas.
- Usar el agua para el objeto que le fuera otorgado.

Los usuarios del agua poseen los derechos de:


- Recibir la dotación de agua que le corresponde de acuerdo al rol de riego establecido y a las
condiciones de disponibilidad de agua.
- Tener igualdad de oportunidad en los programas de capacitación técnica y en general recibir los
beneficios que su organización de usuarios establezca.

3.1.5 EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN EN EL PASADO RECIENTE

En los últimos cinco años aproximadamente, se ha visto obstaculizado el desarrollo de la actividad agraria en el
distrito de Asquipata debido a la falta de un sistema de riego eficiente y contribuyente al desarrollo de los
cultivos agrarios, en estos últimos años que se viene incrementando paulatinamente la cantidad de las áreas
cultivables dado que los mismos pobladores vienen tomando conciencia de la necesidad de contar con una
gestión adecuada del manejo de agua y del suelo, sin embargo se observa que mediante el sistema actual de
riego por gravedad y conducción por canales de tierra, la demanda de agua es muy grande, por las
infiltraciones en los canales de tierra, asimismo por la configuración lineal de la ubicación de las localidades.

Asimismo, tras la implementación del riego por gravedad, se ha visto que los procesos erosivos vienen
causando grandes deterioros al suelo ya sea en los canales de conducción, como en las mismas áreas de
cultivo.

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Existe gran preocupación de los mismos pobladores en cuanto al actual sistema de riego, pues sólo abastece
parte de los terrenos, básicamente a las zonas de ladera. Los suelos con mejores aptitudes se hallan en las
partes planas o lomadas tales como el sector Chahupiwasi que se encuentran en un nivel por debajo del canal.

Por esta configuración topográfica en las zonas con riego (laderas) se producen pérdidas del suelo por erosión
y las zonas menos erosionables simplemente no cuentan con riego.

3.1.6 POBLACIÓN AFECTADA Y SUS CARACTERÍSTICAS

Para el desarrollo de algunos datos estadísticos, se tomará como fuente los Censos Nacionales de Población y
Vivienda 2007 – INEI y los datos obtenidos a través del trabajo de campo realizada por el equipo consultor, y
Plan de Desarrollo concertado del distrito de Asquipata, Donde participaron los comuneros del sector
Chahupiwasi, en el distrito de Asquipata, que asistieron a las distintas reuniones brindado toda la información
que manejan de forma ordenada.

CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES

a. DIMENSIÓN DEMOGRÁFICA:

- Población total

En el siguiente cuadro, se tiene la población en el Distrito de Asquipata.

CUADRO Nº 29
POBLACIÓN POR GRUPO DE EDAD AL 2015.

EDAD Nº HABITANTES %

00 a 09 años 174 22,40%


10 a 19 años 46 5,80%
20 a 49 años 293 29,20%
50 años a mas 263 26,30%
TOTAL 775 100,00%
FUENTE: Puesto de Salud Asquipata- 2015

- Población de Referencia
La población de referencia será la población de todo el distrito de Asquipata. Según el censo del año 2015, la
población del distrito de Asquipata asciende a 775 habitantes.

POBLACIÓN EN CENTROS POBLADOS AL 2015

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10 %
6 7 Población al 8 Población 9 Incremento Población
2013 2009 Porcentual total al
Población
2013

Total Distrital 775 697 8.98 100


Asquipata. 183 164 8.96 23.61
Morcolla Chico 383 345 9.00 49.42
Chihuire 209 188 8.99 26.98
FUENTE: Puesto de Salud Asquipata. 2015.

- Población Afectada.
Tomaremos como población afectada de la zona del proyecto a toda la población del sector Chahupiwasi, el
mismo que está conformado por 112 habitantes.

- Población Objetivo
La población objetivo está conformado por los usuarios del sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri en
el distrito de Asquipata, quienes son los directamente beneficiarios del presente proyecto entre ellas, quienes
poseen una superficie agrícola de 30 hectáreas, con una población total de 112 habitantes.


FAMILIA N˚ SUP. AGRICOLA
COMUNIDAD S HABITANTES (Ha)
Sector Chahupiwasi -
Morcolla Chico 28 112 30
Total 28 112 30
Fuente: Elaboración Proyectista, padron, 2017.

Las localidades mencionadas como afectadas se encuentran en extrema pobreza con un bajo nivel de vida y
un alto índice de carencias.

b. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Las actividades económicas identificadas en el distrito son:
b.1 Actividad Económicas (Agricultura y ganadería)

La esencia de la economía de las familias del distrito de Asquipata es la actividad agropecuaria, su producción
está en base de una economía de consumo, el 22% de la población para equilibrar la estructura de sus
ingresos realizan trabajos temporales asalariados localmente y el 17% migran a otras lugares, principalmente
las ciudades como Huancapi, Cangallo y Ayacucho. El 95% de los hogares del distrito se encuentran entre los
pobres y los pobres extremos (son referencias obtenidas del Puesto de Salud del distrito de Asquipata).

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Su producción es cada vez menor, debido al pobre desarrollo tecnológico, el deterioro del recurso suelo que
años tras año se pierde por erosión, la baja cobertura de crédito consecuentemente carencia de capital, nula
asistencia técnica y de orientación de distribución y comercialización en el mercado; en fin un sin número de
problemas que es necesario ir afrontando gradualmente. Sin embargo la PEA mayor se encuentra en la
actividad agropecuaria con el 85,93%, manufactura y construcción representa el 3,48%, docencia y profesional
el 1,93%, comercio 5,03% y actividades no especificadas el 3,61%. Ver Cuadro Nº 03

Cuadro N° 03
PEA SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA

RAMA DE ACTIVIDAD
TOTAL %
ECONOMICA

Población total del distrito 775 100,00

Agricultura y Ganadería 399 85,93

Manufactura 9 2,06

Construcción 7 1,42

Docencia y profesional 9 1,93

Comercio menor 23 5,03

No especificado 17 3,61
FUENTE: Puesto de Salud de Chihuiri- 2014.

b.2 Comercialización
La comercialización de los cultivos en las comunidades del distrito de Asquipata, según el cuadro, se realizan
en chacra con un porcentaje del 59.77%, seguida de la comercialización en el mercado local Distrital con un
39.08%, y en menor proporción en el mercado Provincial – Regional representando un 4.63%.

Cuadro N° 33
COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
¿Donde comercializa sus cultivos? Porcentaje
Chacra 59.77
Mercado Local 39.08
Mercado regional 0.57
Chacra-mercado local 0.57
Fuente: Plan de desarrollo concertado 2015-2021

Los medios de transporte que utilizan las comunidades para trasladar los productos son: el camión, con un
79.89%, seguido del auto con un 17.89% y en menor proporción la acémila con un 0.57%, y la vía de transporte
que utiliza es la carretera.

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Cuadro N° 34
TRASPORTE QUE UTILIZA PARA TRASLADAR LA PRODUCCIÓN
Tipo de Transporte Porcentaje
Acémila 0.57
Auto 17.82
Camión 79.89
Otro 1.72
Fuente: Plan de desarrollo concertado 2015 – 2021.

c. DIMENSION SOCIAL

c.1 Educación

El capital humano se ha constituido en el activo más valioso para el desarrollo de un país, siendo el
conocimiento el instrumento indispensable para el desenvolvimiento en la aldea global actual. Lo constante es
el continuo cambio tecnológico que rezaga aún más a los países que no invierten en capital humano, educación
y salud. A nivel de país el sistema educativo evidencia un claro estancamiento existiendo un analfabetismo de
alrededor del 10 % en promedio aunque con una alta dispersión según zonas geográficas, haciéndose aún más
notorio el creciente analfabetismo funcional producto de la mala calidad de enseñanza, haciendo evidente la
carencia de una estrategia educativa adecuada, bajo nivel de profesionalismo y competencia de docentes y
precaria infraestructura.

La situación del distrito es reflejo de lo que sucede a nivel país, así si tomamos en cuenta el avance de los
países en desarrollo educativo, medido por la UNESCO a través del Índice de Desarrollo (IDE) del programa
Educación para Todos, y que toma en cuenta el acceso al servicio educativo y los niveles de deserción y
aprobación, entre otros factores, tenemos que en el ranking de desarrollo educativo el Perú ocupa el décimo
puesto en Latinoamérica, por debajo de Argentina, Chile, México e incluso Ecuador, entre otros. En la prueba
PISA, también de UNESCO, de 43 países evaluados el Perú ocupó el último lugar.

En dicho contexto, el estado de la educación en el distrito de Asquipata es crítico. El distrito no cuenta con un
sistema educativo de calidad, teniendo como causas de ello varias aristas entre las que podemos citar la
inadecuada estructura curricular, el bajo nivel de especialización de docentes, carencia de materiales
educativos, deficiencias alimenticias y servicios básicos, que en conjunto explican en parte el bajo impacto de
la enseñanza en la niñez y la juventud. La tasa de analfabetismo persiste en mayor grado en el área rural con
el 43,5 % y en el grado área urbana es del 21,7 %.

Los servicios educativos actuales no cuentan con una infraestructura adecuada que lo soporte, reflejando la
realidad nacional aunque con un mayor grado de agravamiento. Así la educación inicial, primaria y secundaria
en el distrito se desarrolla en aulas de material rústico, con ambientes claramente deteriorados.

En el distrito de Asquipata funcionan 4 instituciones educativas, 01 de nivel inicial, 03 de nivel primario y 01


programa de PRONOEI. El promedio de cantidad de alumnado por aula es de 16 niños.

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La infraestructura Educativa de los C.E.P y de nivel inicial CEI es pésima, existe una demanda insatisfecha de
un colegio secundario. El mobiliario, material didáctico y biblioteca especializada son escasos y están
altamente deteriorados.

Durante el año pasado, se ha informado de una tasa de deserción escolar de un 12 % (Cuadro Nº 24), las
mismas se deben a diversas causas, la presencia del Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres
“JUNTOS”, ha generado reflexiones en los hogares que tuvieron estos problemas en la medida que uno de sus
compromisos para ser beneficiarios es la educación de sus hijos.

CENTROS EDUCATIVOS, CENTROS POBLADOS, ALUMNOS, AULAS


PROFESORES, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

1 Alumnos

Infraestructura

Equipamiento
Centros y/o

Profesores
educativos
programas

Centros

Aulas
Total
Poblados M F

PRONOEI Asquipata 11 5 6 01 01 mala deficitario


I.E.P Nº
Asquipata 28 13 15 02 02 mala deficitario
38460
Morcolla
I.E.I 430 28 12 16 01 01 mala Deficitario
Chico
I.E.P Nº Morcolla
45 23 22 03 03 mala Deficitario
38461 Chico
I.E.P Nº
Chihuire 42 25 17 02 02 mala Deficitario
38506
TOTAL: 154 78 76 09 09 mala Deficitario
FUENTE: Unidad de Gestión Educativa Local Huancapi / Diagnóstico local 2014.

c.2 Salud

- Servicios de Salud

La atención del servicio de salud en el distrito de Asquipata se realiza a través de tres Puestos de Salud
ubicados en cada uno de los centros poblados. El promedio de atención se mueve en el rango de 10 a 16
pacientes por día y la cobertura de servicios esta sobre la base del Seguro Integral de Salud (SIS).

Las precarias condiciones de viviendas sumados a los malos hábitos de higiene y alcoholismo agravan la
condición de gran parte de los pobladores, registrándose entre las causas de mortalidad adulta problemas
asociados al excesivo consumo de alcohol como intoxicación alcohólica, cirrosis hepática, así como anemia,
paros respiratorios, entre otros. Asimismo, aún se registra una importante tasa de mortalidad infantil,
desnutrición crónica e incidencia de enfermedades como la IRA, EDA y enfermedades transmisibles. Las

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personas que adolecen de cuadros de enfermedades más crónicas son derivados al Hospital de Apoyo de
Cangallo.

- Situación de los Servicios de Saneamiento

Agua Potable
La población del distrito de Asquipata cuenta con servicios de agua, cuyo tratamiento de cloro es insuficiente
por no contar con una planta adecuada. El agua que consume el distrito es agua entubada que a la fecha tiene
una antigüedad de 10 años y se hace necesaria su ampliación dentro de la capital distrital, como a los barrios
de Aputayca; por otro lado en la comunidad de Morcolla Chico, se tiene un promedio de 45 familias que se
beneficiarán de un total de 198 familias.

El problema del agua para consumo es la falta de tratamiento, lo cual es consumido por el 61,67 % con
conexión domiciliaria (12,38 % y 49,29 %) y cuentan con servicio de agua entubada, mientras que un 38,33 %
carecen de este servicio cuya fuente de suministro es el vecino que tiene agua instalada o algún puquial cerca
de la vivienda. Este hecho permite concluir que mas de un tercio de la población esta expuesto a problemas de
salud en alto riesgo. Ver Cuadro Nº 29
Cuadro N° 29
SERVICIO DE AGUA POTABLE
SERVICIOS POBLACION %

Con agua potable 96 Pobladores 12,38

Conectado a red domiciliaria sin


382 Pobladores 49,29
tratamiento

Sin agua potable 297 Pobladores 38,33

Total 775 Pobladores 100.00


FUENTE: Actualización de diagnóstico local 2015 información de la Municipalidad Distrital.

b. Desagüe

En el Distrito de Asquipata no se ha visto aun una red de desagüe ni poza de oxidación, es decir; las aguas
servidas no tienen tratamiento por lo que el medio ambiente está contaminándose, el 58,32 % cuenta con
letrinas.
Cuadro N° 30

SERVICIOS DE DESAGÜE Y LETRINAS


SERVICIOS POBLACIÓN %
Sin red de desagüe (no cuentan
323 Poblad. 41.67
con letrinas)

Con letrinas 452 Poblad. 58.32

Total 775 Poblad. 100,00


FUENTE: Actualización de Diagnóstico Local 2015, información del Municipio Distrital.

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El 58,32 % con letrinas son los centros poblados de Asquipata y Morcolla Chico; el centro Poblado de Chihuire
es el más afectado por no contar con los requisitos mínimos de saneamiento, agua, desagüe y en esta última
no cuenta con letrinas, afectando a las 323 familias.

c. Energía Eléctrica

Asquipata y Chihuirituvieron instalada la red primaria y secundaria desde el año 2000, recién esta operativo en
estos diez últimos años, por lo que estos centros poblados cuentan con instalaciones eléctricas domiciliarias, el
problema es que lamentablemente no todos los habitantes tiene acceso a este servicio en la medida que los
costos de instalación y de pago mensual es un factor que limita para tener acceso a este servicio.
EL 57,75 % no cuenta con red primaria ni secundaria, el 42,25 %, esta cifra es ligeramente superior frente al
diagnóstico anterior, igualmente ha disminuido las personas que no contaban con fluido eléctrico; la comunidad
de Chihuiri es una de los afectados ya que cuenta con propio sistema de energía eléctrica que solo funciona
por momentos principalmente festivos. Ver Cuadro Nº 31. También ver MAPA Nº 6

Cuadro N° 31
ENERGÍA ELÉCTRICA
POBLACIÓN
Conexión de
Con Sin
Servicio % %
Conexión Servicio
Con conexión primaria y
secundaria de energía 60 42.25 -- --
eléctrica
Sin Fluido eléctrico -- -- 53 100,00
Sin conexión primaria y
82 57.75 -- --
secundaria
Total 142 100,00 53 100,00
FUENTE: Municipalidad Distrital de Asquipata.

AREAS AFECTADAS
Dentro de las áreas de influencia del proyecto, se ha considerado el sector Chahupiwasi. Estas en la actualidad
no perciben el beneficio del servicio de agua para el sistema de riego.

La superficie total agrícola con que cuentan en estas comunidades son de 33 has.

Sector Chahupiwasi de la localidad de Chuihuiri.

El sector Chahupiwasi, tiene como fuente de abastecimiento principal las lluvias, ocurridas en la comunidad
entre los meses de enero a marzo.

Las viviendas de la población están construidas de materiales rústicos principalmente con muros de adobe y
techo de teja de arcilla, presenta una construcción tradicional con 2-6 habitaciones por vivienda. El sector de
Chahupiwasi se encuentra dentro de la Zona Oeste del distrito. El orden urbanístico se muestra en un mayor

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desarrollo respecto a otras localidades del distrito, se aprecia una ubicación de las viviendas en suelos de una
mayor predominancia de un suelo con una característica topográfica plana, que condiciona mejor orientación y
ubicación de las viviendas.

Los terrenos de esta comunidad se encuentran en una topografía plana conformada por tres colinas alargadas
separadas por quebradas escarpadas.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

III.2.1 Definición del Problema Central

De acuerdo a lo señalado en el “Diagnóstico de la Situación Actual” del presente documento, la actividad


agrícola del sector Chahupiwasi viene atravesando un conjunto de problemas que contribuyen a la
pauperización del poblador rural, y consecuentemente en el bajo desarrollo socio económico del distrito de
Asquipata.

Según el diagnóstico mencionado, los problemas que aqueja a la agricultura, son:

Inadecuadas condiciones hidroclimáticas: Las condiciones medioambientales de la zona del proyecto se


caracteriza por la reducida extensión de tierras dedicadas a la actividad agrícola, debido a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, al alto grado de parcelación de la unidad productiva.

Bajo nivel de la producción y productividad agrícola: El sector Chahupiwasi en el anexo de Chihuiri en el


Distrito de Asquipata, presenta una actividad con una bajo desarrollo agrícola ya que tiene solo 30 has, con
vocación agrícola de las cuales la mayor parte se encuentran cultivados en secano y una menor proporción
bajo riego. Sin embargo, cada módulo de riego es insuficiente, lo que no permite una rentabilidad adecuada de
sus cultivos, ya que presenta una baja productividad agrícola debido a las restricciones en la disponibilidad del
recurso hídrico, resultante de la deficiente oferta hídrica durante la mayor parte del año (de abril a noviembre).

Por tal razón, la actual producción agrícola de la zona es baja debido al régimen estacionario de las lluvias cuya
dependencia está basada en deficiente infraestructura de riego. La agricultura desarrollada es prácticamente
de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos casos causa pérdidas al agricultor. De igual manera existen
grandes extensiones de terrenos con posibilidades de incorporar a la producción que no son explotados debido
a la escasez del recurso hídrico.

Sumado a las deficiencias en el sistema existente, la escasez de agua y las condicionantes topográficas se
suma una deficiente organización de la Junta de usuarios de las diferentes comunidades con un
desconocimiento de una gestión eficiente del agua así como de tecnología en riego y cultivos.

Del análisis de la problemática que aqueja a las zonas agrícolas que ha sido expuesta en el diagnóstico
podemos definir el problema central como:

ACCESO A INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR


CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA,
PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - AYACUCHO
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III.2.2 Identificación de las Causas del Problema Central


1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
2. Falta de aprovechamiento de agua en épocas de mayor precipitación. Durante la estación
de lluvias el agua se desperdicia, no existen estructuras de almacenamiento.
3. Deficiente administración del recurso hídrico. La organización de la Junta de usuarios es
deficiente, existen problemas de falta de liderazgo, asignación de funciones, capacitación.
4. Deficientes condiciones de infraestructura de riego. El sistema de riego actual provisto de
canales de tierra es muy deficiente, el agua genera mucha erosión en los mismos canales
así como de los terrenos de cultivo. El recorrido de los canales de tierra es muy largo y se
aprecia pérdidas por infiltraciones y por evaporación.
5. Bajo nivel de conocimiento de las a buenas prácticas agrícolas.- No hay una adecuada
rotación de cultivos, el riego por inundación provoca erosión en los terrenos de fuerte
pendiente.
6. Deficiente repartición del recurso hídrico.- cuando se incrementa la demanda sólo
aprovechan los usuarios de la zona cercana a las tomas, no hay un adecuado control en la
distribución y repartición del agua.
7. Limitados niveles tecnológico y de organización en la producción agrícola. La agricultura es
extensiva, tradicional con poca tecnificación,
8. Pérdida de agua por el mal estado del sistema de riego. Canales de tierra con fuertes
problemas de erosión y filtraciones.
Los pequeños productores (80%), constituyen la mayoría de los agricultores del distrito están estrechamente
asociados al minifundio, se ubican precariamente en tierras marginales, hacen poco uso de recursos externos,
los servicios estatales de crédito, asistencia técnica y comercialización son nulas y mayormente son
considerados como productores de subsistencia.
Frente a esta problemática del pequeño productor, las instituciones generadoras de tecnología, en su mayoría,
no han podido generar tecnologías adecuadas que permitan incrementar la producción y productividad de los
pequeños productores. Las razones son variadas, desde la carencia de política institucional y sectorial que
priorice a los pequeños productores. La incapacidad física y técnica de llegar con éxito al pequeño productor
con un mensaje claro y aplicables frente a la problemática del campo.
III.2.3 Agrupación y Jerarquización de las Causas
Estas pueden ser relacionadas con el resto de causas identificadas las que constituirán las causas indirectas.
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego, asociado con:
 Deficientes condiciones de infraestructura de riego.
 Insuficiente Infraestructura de riego.
 Deficiente administración del recurso hídrico.

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AYACUCHO”

2. Limitados niveles tecnológicos y de organización en la producción agrícola, asociada a:


 Bajo nivel de conocimiento de las buenas prácticas agrícolas.
III.2.4 Identificación de los efectos del problema principal
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
1. Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.
2. Abandono de tierras agrícolas.
3. Limitado uso de tierras agrícolas.
4. Restricción en la demanda de agua por el agricultor.
5. Reducida actividad comercial.
6. Limitación en el área a sembrar.
7. Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona.
8. Limitados ingresos económicos.
9. Débil integración de los productores al mercado.
10. Desocupación y migración de los pobladores en busca de oportunidades.
11. Retraso socio económico de la población.
III.2.5 Agrupación y jerarquización de los efectos
Estas pueden ser relacionadas con el resto de los efectos identificados los que constituirán los efectos
indirectos. Así tenemos:
1. Baja cantidad de excedentes de productos para el mercado asociado con:
 Débil integración de los productores al mercado.- Como consecuencia de la carencia de
organización comunal y desconocimiento de tecnologías de producción.
2. Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona asociado con:
 Abandono de la agricultura y pérdida de capitales de trabajo.- El bajo rendimiento de
cultivos genera pérdidas al productor motivando en abandono de la actividad.
 Desocupación y migración de los pobladores en busca de oportunidades.- las actividades
agrícolas sólo se desarrollan en la estación de lluvias, ocasiona desocupación y migración
hacia las ciudades.
Todo ello se relaciona con el efecto final
“Retraso socioeconómico de la población del sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri en el
distrito de Asquipata, Provincia de Víctor Fajardo, Ayacucho”

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AYACUCHO”

Árbol de Causas y Efectos (Gráfico Nº 02)

RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DEL SECTOR CHAHUPIWASI DE


LA COMUNIDAD DE CHIHUIRI EN EL DISTRITO DE ASQUIPATA

DESOCUPACION Y ABANDONO DE DEBIL INTEGRACION DE


MIGRACION DE LOS TIERRAS AGRICOLAS LOS PRODUCTORES AL
POBLADORES EN BUSCA DE MERCADO

BAJOS INGRESOS ECONOMICOS BAJA CANTIDAD DE PRODUCTOS


DELOS HABITANTES DE LA ZONA EXCEDENTES PARA EL
MERCADO

ACCESO A INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR


CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA,
PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - AYACUCHO

INSUFICIENTE LIMITADOS NIVELES TECNOLÓGICOS


DISPONIBILIDAD DE Y DE ORGANIZACIÓN EN LA
AGUA PARA RIEGO PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

DEFICIENTES INSUFICIENTE DEFICIENTE BAJO NIVEL DE


CONDICIONES DE INFRAESTRUCTU ADMINISTRACIÓN CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTU RA DE RIEGO DEL RECURSO DE LAS BUENAS
RA DE RIEGO HÍDRICO PRÁCTICAS
AGRÍCOLAS

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III.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

III.3.1 Definición Del objetivo central

Problema Central: Objetivo Principal:

ACCESO A INADECUADO SERVICIO ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE


DE AGUA PARA RIEGO EN EL AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR
SECTOR CHAHUPIWASI DE LA CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD
COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DE CHIHUIRE, DISTRITO DE
DISTRITO DE ASQUIPATA, ASQUIPATA, PROVINCIA DE VÍCTOR
PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - FAJARDO - AYACUCHO
AYACUCHO

Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello
se derivan, podemos deducir que el objetivo central que se plantea está orientado a obtener un “ACCESO A
ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE
CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA, PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - AYACUCHO”

III.3.2 Determinación de los medios:


A. ANÁLISIS DE MEDIOS
Los medios para alcanzar el objetivo central son:

MEDIOS DE PRIMER NIVEL


 Suficiente disponibilidad de agua para riego
 Aceptables niveles tecnológicos y de organización en la producción agrícola
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Adecuadas condiciones de infraestructura de riego
 Suficiente infraestructura para riego
 Eficiente administración del recurso hídrico.
 Alto nivel de conocimiento de las buenas prácticas agrícolas.

B. ANALISIS DE FINES
FINES DIRECTOS
 Incrementar de los ingresos económicos de los habitantes de la zona.
 Incrementar la cantidad de productos excedentes para el mercado.

FINES INDIRECTOS

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 Mayores oportunidades de ocupación y bajos índices de migración de los pobladores


 Utilización de tierras agrícolas
 Adecuada integración de los productores al mercado
FIN ÚLTIMO
“Mejora de la situación socioeconómico del sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri del
Distrito de Asquipata”

III.3.3 Árbol de medios y Fines (Gráfico Nº 03)

“ MEJORA DE LA SITUACIÓN SOCIOECONÓMICO EN SECTOR CHAHUPIWASI DE LA


COMUNIDAD DE CHIHUIRI, DISTRITO DE ASQUIPATA”

MAYORES OPORTUNIDADES DE UTILIZACION DE ADECUADA INTEGRACION


OCUPACION Y BAJOS INDICES TIERRAS AGRICOLAS DE LOS PRODUCTORES
DE MIGRACION DE LOS AL MERCADO

INCREMENTAR LOS INGRESOS INCREMENTAR LA CANTIDAD


ECONOMICOS DE LOS DE PRODUCTOS EXCEDENTES
HABITANTES DE LA ZONA PARA EL MERCADO

“ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR


CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO DE
ASQUIPATA, PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - AYACUCHO”

SUFICIENTE ACEPTABLES NIVELES TECNOLÓGICOS


DISPONIBILIDAD DE AGUA Y DE ORGANIZACIÓN EN LA
PARA RIEGO PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

ADECUADAS SUFICIENTE EFICIENTE ALTO NIVEL DE


CONDICIONES DE INFRAESTRUCTU ADMINISTRACIÓN CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTU RA DE RIEGO DEL RECURSO DE LAS BUENAS
RA DE RIEGO HÍDRICO PRÁCTICAS
AGRÍCOLAS

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III.4 ALTERNATIVA DE SOLUCION


Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos planteamos las acciones y las
alternativas para alcanzar el objetivo central.

De acuerdo al árbol de medios y fines, existen cuatro medios fundamentales, del cual se derivan las
acciones orientadas a solucionar el problema.

MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL
1 3
ALTO NIVEL DE
SUFICIENTE CONOCIMIENTO DE LAS
ADECUADAS INFRAESTRUCTURA DE EFICIENTE
BUENAS PRÁCTICAS
CONDICIONES DE RIEGO ADMINISTRACIÓN DEL
AGRÍCOLAS
INFRAESTRUCTURA RECURSO HÍDRICO

Estos medios fundamentales, constituyen elementos esenciales que se materializarán en posibles


componentes y acciones, las cuales combinadas adecuadamente podrán constituir las alternativas de solución
al problema identificado.

Los medios fundamentales tienen la relación de complementariedad.

III.4.1 Planteamiento de acciones


Después de señalar los medios fundamentales y analizarlas si son imprescindibles o no, relacionarlos de
acuerdo a su capacidad física y técnica y su relación con el objetivo central, planteamos nuestras acciones.

Una acción será viable sí:


 Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.
 Muestra relación con el objetivo central.
 Está de acuerdo con los límites que corresponden a la institución a cargo.

A continuación se plantea las acciones para cada uno de los medios fundamentales propuestos anteriormente:

GRAFICO N° 04
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

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ADECUADAS SUFICIENTE EFICIENTE ALTO NIVEL DE


CONDICIONES DE INFRAESTRUCTU ADMINISTRACIÓN CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTU RA DE RIEGO DEL RECURSO DE LAS BUENAS
RA DE RIEGO HÍDRICO PRÁCTICAS
AGRÍCOLAS

ACCION 1a ACCION 2a
--Instalación Del Sistema De Riego En El Sector
Chahupiwasi Capacitación en manejo
- Construcción de 01 Bocatoma. eficiente de agua, en
- Construcción de 01 desarenador. manejo de cultivos y suelos
- Reservorio de de 114 y 170 m3.
- Línea de conducción de 1385 m de PVC.

ACCION 2b
Asistencia Técnica en
manejo eficiente de agua,
en manejo de cultivos y
suelos

Relación entre acciones propuestas.

 Las acciones 1a, 2ª y 2b son complementarias.


 Las acciones 2a y 2b son Mutuamente Excluyentes.

Entonces es posible establecer las alternativas agrupando acciones mencionadas en el esquema anterior, con
el propósito de reducir costos para no duplicar esfuerzos de manera aislada.

III.4.2 Planteamiento de alternativas


De acuerdo con las relaciones descritas en el paso anterior, resultarían las siguientes alternativas de solución al
problema planteado, que se detallan a continuación.

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 Construcción de un sistema de riego.


 Programas de Capacitación en manejo eficiente del agua para riego, operación y
mantenimiento y tecnología agrícola mediante parcelas demostrativas.
 Programas de Asistencia Técnica en manejo eficiente del agua para riego, operación y
mantenimiento y tecnología agrícola mediante parcelas demostrativas.

ALTERNATIVA 1:

Componente 01;

EL PROYECTO PLANTEA UN ABOCATOMA DE CAPTACION, DESARENADOR, CANAL REVESTIDO DE


SALIDA DE 20M, CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES DE CAJAS DE INSPECCION, CRUCE
QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y CAPACITACION

Componente 02;

Programa de Capacitación en el proceso de cuidado, operación y mantenimiento de sistema de Riego,


Relacionados y Plan de manejo Ambiental en el proceso de del proyecto.

El presente componente incluye acciones como:

Capacitación en la operación y mantenimiento del sistema de riego

Capacitación en fortalecimiento de organización de usuarios de riego

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ALTERNATIVA 2:

Componente 01;

EL PROYECTO PLANTEA UN ABOCATOMA DE CAPTACION, DESARENADOR, CANAL REVESTIDO DE


SALIDA DE 20M, CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES DE CAJAS DE INSPECCION, CRUCE
QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y CAPACITACION

Componente 02;

Programa de Asistencia técnica en el proceso de cuidado, operación y mantenimiento de sistema de


Riego, Relacionados y Plan de manejo Ambiental en el proceso de del proyecto.

El presente componente incluye acciones como:

Capacitación en la operación y mantenimiento del sistema de riego

Capacitación en fortalecimiento de organización de usuarios de riego

Asistencia técnica en manejo eficiente del agua para riego, operación y mantenimiento y tecnología agrícola
mediante parcelas demostrativas

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FORMULACIÓN Y EVALUACION

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IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO


El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: la preinversión, la inversión
y la post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de ellos, así como la unidad de tiempo en la
que se trabajarán en cada fase.

ARBOL DEL CICLO DEL PROYECTO

PREINVERSI INVERSION POST


PREINVERSI
ON INVERSION POST
INVERSION
ON INVERSION

PERFIL ESTUDIOS EVALUACI


Y ON
EXP. EX POST
PREFACTIBI TECNICO
LIDAD
ID EJECUCION
EA OPERACIÓ
FACTIBILI
NY
DAD
MANTENI
MIENTO

La Fase de Preinversión y su duración


Para el proyecto, la fase de Preinversión se inicia desde la Idea de proyecto y culmina con la elaboración del
estudio definitivo. Esta fase es realizada por el proyectista, para el proyecto se estima en 01 meses.

La fase de inversión, sus etapas y su duración


Es la fase donde se generan las capacidades físicas que permita ofrecer los servicios del proyecto y finalizan
con la “puesta en marcha” u operación del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:

 Estudios Definitivos: Comprende la elaboración de los estudios definitivos y del expediente técnico;
se estima en 01 meses.

 Ejecución del proyecto: CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO


TECNIFICADO EN EL SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE CHIHUIRE, DISTRITO

DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO - AYACUCHO ., construcción de obras de arte. El tiempo


estimado es de 04 meses.

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La fase de post inversión y sus etapas


La fase de post inversión comprende actividades de operación y mantenimiento y la evaluación ex post. En
esta fase el proyecto entrega todos los servicios y consecuentemente se generan todos los beneficios
atribuidos al proyecto.
En lo que respecta al horizonte de evaluación, para el caso de irrigaciones se considera de 10 años, de
acuerdo a la Guía Sectorial del MEF.

CUADRO Nº 39

CRONOGRAMA DE EJECUCION PORCENTUAL DEL PROYECTO


Mes 1 Mes (%) Total por
METAS 1 2 3 Meta
EXPEDIENTE 100%
TECNICO 100%
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO 0%
Sistema de Riego - 40% 30% 30%
Muncha 100%
CAPACITACION Y 35% 35% 30%
ASISTENCIA TECNICA 100%

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA


4.2.1 Cedula de Cultivo
a. Cedula de cultivo Actual
La cedula de cultivo actual ha sido determinada de acuerdo a la información proporcionada por la
Comisión de Regantes del sector Chahupiwasi de la campaña 2014-2015. La información se ha
recopilado para cada una de las comunidades involucradas por el proyecto, que se encuentran dentro de
la Unidad de en el distrito de Asquipata.

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CUADRO Nº 40
Cédula de Cultivo- sin proyecto- sector Chahupiwasi anexo de Chihuiri- distr. Asquipata

Fuente: Elaboración Proyectista.

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CÉDULA DE CULTIVOS INSTALADA, EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Se han identificado la siembra de los siguientes cultivos:

Fuente: Elaboración Proyectista.

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El proyecto pretende abarcar la diferencia entre las cédulas de cultivo en hectáreas con proyecto y sin
proyecto, es decir proveer en el sector Chahupiwasi una totalidad promedio de 33 Has, las cuales permitirán
mejorar las capacidades agrarias y de cultivo en la comunidad, permitiendo incrementar los niveles de ingreso
familiar en la comunidad y en general del distrito de Asquipata.

4.2.1 Análisis de la demanda de agua para riego


b. Demanda Hídrica - Sin proyecto
Para determinar las demandas se ha empleado el método de las demandas unitarias o módulo de riego,
expresado en lt/s requerido, para lo cual se ha empleado la cedula de cultivo existente en la zona, la
Evapotranspiración potencial los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego estimadas.

 Cálculo de la ETo
Para el determinar la Evapotranspiración Potencial (Eto), se realizó los cálculos y se emplearon los
valores medios mensuales de las variables meteorológicas registrados en el centro poblado de
Carampa.

 Cálculo de Demanda de agua para Riego


El cálculo de demanda de agua se realizó de acuerdo al siguiente procedimiento:

- Cálculo de valores mensuales de ETo,


- Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto;
- Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo
en su conjunto; teniendo en consideración la época de siembra en la zona,
- Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.
- Determinación de los módulos de riego.

A CONTINUACIÓN SE PRESENTA LAS DEMANDAS DE AGUA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

S ITUACIÓN SIN PROYECTO

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S ITUACIÓN CON PROYECTO

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4.4 ANÁLISIS DE OFERTA


a. Análisis de la Oferta de agua para riego - Sin Proyecto:

 Ineficiencias en la asignación del recurso hídrico


Luego de realizado el proceso de: “Evaluación Hidrológica del Proyecto”, realizado en el trabajo de
campo 2014 y haber realizado la evaluación hidrología (Aforo). Se obtuvo un caudal de 5 lt/seg
(Caudal captado por los beneficiarios), este caudal se conduce a través de canal deteriorado.

4.2. BALANCE OFERTA DEMANDA


La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, en la situación descrita se obtiene que la
demanda insatisfecha sea igual a la demanda determinada en la sección.

El cuadro anterior demuestra un claro desbalance entre la demanda y la oferta respecto del volumen mensual
demandado de agua en el sector Chahupiwasi.

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4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVA 1:
Dada la situación de déficit de agua para riego en la zona del proyecto, que actualmente se viene
empleando el sistema de riego por gravedad a través de canales de tierra; según el diagnóstico efectuado
se tiene una deficiente distribución, se viene desperdiciando el recurso y la productividad no se ha
incrementado, tampoco existe una política de manejo del agua ni mucho menos de técnicas de desarrollo
agrícola, por lo tanto el proyecto plantea revertir estas situaciones aprovechando al máximo, el recurso
hídrico que se logra captar desde el canal principal; para lo cual la alternativa seleccionada en la etapa de
perfil contempla la implementación del sistema de riego.

i. PLANTEAMIENTO HIDRAULICO
El planteamiento hidráulico para el sector Chahupiwasi, consiste en la instalación del sistema de riego
tecnificado, según se muestra en el esquema general del proyecto. A Continuación Presentamos los
componentes que defines ésta alternativa:
EL PROYECTO PLANTEA UNA BOCATOMA DE CAPTACION, DESARENADOR, CANAL REVESTIDO
DE SALIDA DE 20M, CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES DE CAJAS DE INSPECCION,
CRUCE QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y CAPACITACION

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Captación y desarenador
Consiste en una estructura diseñada para un caudal máximo de captación de 5.0 lt/seg, cuyo
objetivo es captar el caudal de dotación necesario para satisfacer las necesidades hídricas de
las áreas de cultivo del sector de Chahupiwasi.
Cuenta con muros de concreto armado f’c=100 kg/cm2, ’fc=175 kg/cm2 y f’c=210 kg/cm2,
compuertas y rejillas para el ingreso, paso y entubado del agua.


Línea de Aducción
El sistema de aducción es a través de canal rectangular de concreto. Una longitud de 20 ml
diseñado para unir bocatoma con desarenador:


Línea de Conducción
El sistema de conducción es a través de canal entubado. Una longitud de 1385 ml diseñado
con tuberías de PVC de 3” Y 4” C-5, Además de cajas de inspección con fines diferentes:


Reservorio de 114 m 3 y 170 m 3
Esta estructura tiene como función el almacenamiento nocturno para darle un uso eficiente
durante el día. El vaso de almacenamiento en gran parte se ubica en zona de corte. Se
construirá un Reservorio rectangular de 114 y 170 m3, con su sistema de entrada y salida, el
cual contará con un recubrimiento de geotextil y geomembrana de PVC de 1.5mm, cuyas
dimensiones son de 24m de largo por 13.30m de ancho para una altura mayor de agua de
1.80m. cuyas paredes contarán con 1.0 de talud.


Obras de arte
El sistema de riego cuenta con diferentes obras de arte que complementan sus
funcionamientos entre sí con fines diferentes:
- Cajas de inspección.
- Tomas Laterales.

ii. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y PLAN DE CAPACITACIÓN


c. Capacitación
Estará orientado básicamente a los integrantes de la Junta de Usuarios con la finalidad de
adiestrarlos íntegramente en el manejo y gestión eficiente del agua así como una correcta operación
y mantenimiento del sistema.

La capacitación será desarrollada en diferentes eventos programados donde podrán participar las
autoridades comunales y todos los miembros de la Junta de usuarios. Estos eventos serán

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realizados a cargo de profesionales especialistas en manejo y gestión de aguas así como


profesionales conocedores de sistemas de riego tecnificado. La Junta de usuarios de los diferentes
comités de regantes, deben fomentar la puesta en práctica y la divulgación en todos los miembros de
las familias mediante folletos y afiches. La capacitación deberá contemplar:

 Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.


 Organización de los agricultores para administrar y mantener adecuada y eficientemente el
sistema de riego presurizado.
 Prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales.
 Divulgación de las técnicas y procedimientos de gestión eficiente del agua.
 Capacitación para la adecuada operación y mantenimiento de sistema de riego presurizado.

d. Asistencia Técnica
Para lograr una cedula de cultivo planteada tanto en campaña grande como en la campaña chica,
no sólo basta con una capacitación en gestión del agua y una correcta operación del sistema de
rego. Por ello deberá desarrollarse paralelamente, el adiestramiento de los productores locales
mediante la instalación de parcelas demostrativas donde debe implementarse el sistema de riego
tecnificado y efectuar los procedimientos de tecnológicos de un servicio de Extensión Agrícola, que
permita la transferencia de tecnología a las familias rurales, de manera que dejen de practicar una
agricultura tradicional y de subsistencia que les reporta rendimientos bajos y empiecen a
desempeñar una actividad agrícola con una tecnología media a sofisticada, que permita mejorar los
rendimientos en los productos y así elevar el nivel de vida.
La asistencia técnica debe desarrollarse a cargo de un equipo de trabajo con especialistas en
cultivos rentables bajo el sistema de riego tecnificado.
El “Servicio de Extensión Agrícola” que se propone deberá proporcionar a los agricultores del sector
Chahupiwasi Anexo de Chihuiridel distrito de Asquipata, enseñanzas de nuevas técnicas
acompañadas de demostraciones prácticas, asimismo se brindará supervisión y asesoramiento de
los trabajos de habilitación de tierras que ejecuten los mismos agricultores en sus parcelas. El
servicio de extensión agrícola tendrá las siguientes características:
 Plena participación de la población beneficiaria.
 Debe ser de amplia cobertura y sin distinción de sexo, ni creencia religiosa.
 Debe utilizar métodos educativos y didácticos.
 Debe atender a todo el núcleo familiar.

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4.6 COSTOS DEL PROYECTO


4.6.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
i. Costos en la situación “sin proyecto”
Debido a la existencia de un actual sistema de riego en el sector Chahupiwasi en el distrito de
Asquipata el presente proyecto contempla un proceso de costos de operación y mantenimiento en una
situación sin proyecto descrita en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 47
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACION SIN PROYECTO

ii. Costos en la situación “con proyecto”, a precios de mercado.

a. ETAPA DE INVERSIÓN
El costo del proyecto respecto de la primera alternativa, asciende a S/. 668,204.08 nuevos
soles, se desagrega en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 48
Presupuesto desagregado a precios de mercado – Alternativa 1
Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial
(S/.) (S/.)
01 ACTIVIDADES INICIALES 64,471.22
01.01 OBRAS PROVISIONALES 2,644.22
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M und 1.00 1,144.22 1,144.22
01.01.02 ALQUILER DE LOCAL PARA ALMACEN Y OFICINA mes 3.00 500.00 1,500.00
01.02 OBRAS PRELIMINARES 61,827.00
01.02.01 FLETE TERRESTRE - RURAL GLB 1.00 61,827.00 61,827.00
02 BOCATOMA DE CAPTACION 8,364.19
02.01 OBRAS PRELIMINARES 94.64
02.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 26.00 1.15 29.90
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 26.00 2.49 64.74
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,605.87
02.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 28.12 34.94 982.51
02.02.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 28.12 20.38 573.09
02.02.03 NIVELACION Y COMPACTADO m2 14.12 3.56 50.27
02.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 5,456.03

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Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial
(S/.) (S/.)
02.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 9.71 511.41 4,965.79
02.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1.95 43.36 84.55
02.03.03 EMPEDRADO INGRESO Y SALIDA DE CONCRETO 1:8+50%p.g. m2 3.57 113.64 405.69
02.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 1,082.03
02.04.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 45.54 23.76 1,082.03
02.05 ACCESORIOS 125.62
02.05.01 COMPUERTA METALICA DE 0.30X0.80M und 1.00 125.62 125.62
03 CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 3,096.34
03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 109.20
03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 30.00 1.15 34.50
03.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 30.00 2.49 74.70
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,142.40
03.02.01 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL m3 20.40 35.62 726.65
03.02.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 20.40 20.38 415.75
03.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,512.02
03.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 1.60 511.41 818.26
03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 16.00 43.36 693.76
03.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 285.12
03.04.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 12.00 23.76 285.12
03.05 JUNTA ASFALTICA DE 1" 47.60
03.05.01 JUNTAS ASFALTICAS DE 1" m 5.60 8.50 47.60
04 DESARENADOR 1,749.51
04.01 TRABAJOS PRELIMINARES 25.66
04.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 7.05 1.15 8.11
04.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 7.05 2.49 17.55
04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 176.66
04.02.01 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL m3 2.88 35.62 102.59
04.02.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 2.88 20.38 58.69
04.02.03 NIVELACION Y COMPACTADO m2 4.32 3.56 15.38
04.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1,143.93
04.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 1.65 511.41 843.83
04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 6.16 43.36 267.10
04.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 5.67 5.82 33.00
04.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 146.36
04.04.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 6.16 23.76 146.36
04.05 ACCESORIOS 256.90
04.05.01 INSTALACION DE VERTEDERO PM 3/16" und 1.00 91.96 91.96
04.05.02 INSTALACION DE REGILLA und 1.00 45.80 45.80
04.05.03 ACCESORIOS DE REBOSE Y LIMPIEZA und 1.00 65.92 65.92
04.05.04 ACCESORIOS DE SALIDA und 1.00 53.22 53.22
05 TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 127,180.32
05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 5,041.40
05.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1,385.00 1.15 1,592.75
05.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1,385.00 2.49 3,448.65
05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 86,502.87
05.02.01 EXCAVACION DE ZANJA EN TERRENO NORMAL m3 862.86 35.62 30,735.07
05.02.02 EXCAVACION DE ZANJA SEMIROCOSO m3 369.80 104.54 38,658.89
05.02.03 REFINE, NIVELACION Y FONDOS PARA TUBERIA DE AGUA m 1,385.00 1.02 1,412.70
05.02.04 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA DE AGUA, E=10 CM m 1,385.00 4.27 5,913.95
05.02.05 RELLENO CON MATERIAL SELECCIONADO SOBRE TUBERIA m3 207.75 21.12 4,387.68
05.02.06 RELLENO Y APIZONADO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO m3 346.25 15.58 5,394.58
05.03 TUBERIAS 33,752.45
05.03.01 TUBERIA PVC ISO 4435 Ø 160 MM m 1,385.00 24.37 33,752.45
05.04 PRUEBA HIDRAULICA PARA TUBERIAS 1,883.60
PRUEBA HIDRAÚLICA+DESINFECCION EN REDES DE AGUA
05.04.01 m 1,385.00 1.36 1,883.60
LINEALES
06 CAJA DE INSPECCION (10UND) 17,779.28
06.01 TRABAJOS PRELIMINARES 93.18
06.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 25.60 1.15 29.44
06.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 25.60 2.49 63.74
06.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 912.28

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Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial
(S/.) (S/.)
06.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 15.36 34.94 536.68
06.02.02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 18.43 20.38 375.60
06.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9,580.05
06.03.01 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 9.00 511.41 4,602.69
06.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 98.00 43.36 4,249.28
06.03.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 125.10 5.82 728.08
06.04 REVOQUES Y ENLUCIDOS 2,696.76
06.04.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 113.50 23.76 2,696.76
06.05 TAPA METALICA 1,685.40
06.05.01 TAPA METALICA DE 1.10x1.10mX 1/8" und 10.00 168.54 1,685.40
06.06 PINTURA 791.91
06.06.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES m2 126.10 6.28 791.91
06.07 ACCESORIOS
06.08 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS und 10.00 201.97 2,019.70
07 PASE AEREO L=12 M 9,861.62
07.01 TRABAJOS PRELIMINARES 123.76
07.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 34.00 1.15 39.10
07.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 34.00 2.49 84.66
07.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 150.94
07.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 4.32 34.94 150.94
07.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 2,321.35
07.03.01 CONCRETO SIMPLE FC=100 KG/CM2 m3 2.40 455.82 1,093.97
07.03.02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 2.40 511.41 1,227.38
07.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 1,573.23
07.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 1.55 593.32 919.65
07.04.02 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 62.99 5.82 366.60
07.04.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS m2 5.80 49.48 286.98
07.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 128.30
07.05.01 TARRAJEO EXTERIOR DE COLUMNAS m2 5.40 23.76 128.30
07.06 PINTURA 51.52
07.06.01 PINTURA CON ESMALTE EN COLUMNAS m2 5.40 9.54 51.52
07.07 ESTRUCTURA METALICA 1,650.06
07.07.01 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE CABLE TIPO BOA D=3/8 m 15.00 59.76 896.40
07.07.02 PÉNDOLA DE FIERRO LISO 1/4" m 9.00 83.74 753.66
07.08 TUBERIAS 1,371.60
07.08.01 INSTALACION DE TUBERIA HDPE m 15.00 91.44 1,371.60
07.09 ACCESORIOS 2,490.86
07.09.01 SUMINISTRO E INST. DE ACCESORIOS PASE AEREO GLB 1.00 2,270.24 2,270.24
07.09.02 APOYO DE NEOPRENE SHORE 70. DE 0.50 X 0.22 X 0.05 M. und 1.00 220.62 220.62
08 RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 86,995.07
08.01 TRABAJOS PRELIMINARES 698.88
08.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 192.00 1.15 220.80
08.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 192.00 2.49 478.08
08.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 8,362.76
08.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 131.23 34.94 4,585.18
08.02.02 NIVELACION Y APISONADO FINAL DEL TERRENO m2 82.50 2.44 201.30
08.02.03 RELLENO COMPACTADO A MANO m3 60.02 30.57 1,834.81
08.02.04 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 85.45 20.38 1,741.47
08.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 10,676.16
08.03.01 SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 99.00 107.84 10,676.16
08.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 51,387.47
08.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 48.98 593.32 29,060.81
08.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS m2 142.60 49.48 7,055.85
08.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 2,623.85 5.82 15,270.81
08.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 9,663.12
08.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:4, E=1.5 m2 128.30 26.37 3,383.27
08.05.02 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 49.45 23.76 1,174.93
08.05.03 MORTERO PENDIETE FONDO E=2" m2 57.00 74.58 4,251.06
JUNTA WATER STOP DE NEOPRENE DE 6". PROVISION Y
08.05.04 m 28.50 29.96 853.86
COLOCADO DE JUNTA
08.06 PINTURA 310.55

- 85 -
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“CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE
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AYACUCHO”
Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial
(S/.) (S/.)
08.06.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES m2 49.45 6.28 310.55
08.07 ESCALERAS 477.82
08.07.01 ESCALERA DE GATO DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" H= 1.70 M. und 2.00 238.91 477.82
08.08 ACCESORIOS 360.82
08.08.01 INSTALACION DE ACCESORIOS DE SALIDA GLB 1.00 360.82 360.82
08.09 CERCO PERIMETRICO 2,971.23
08.09.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 56.00 2.49 139.44
08.09.02 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 0.51 34.94 17.82
08.09.03 CONCRETO SIMPLE 40X40 + COL. MADERA DE 3"X 2.40M und 0.51 221.19 112.81
08.09.04 CERCO DE ALAMBRE DE PUAS m2 112.00 23.28 2,607.36
08.09.05 PUERTA DE ALAMBRE DE PUAS CON MARCO DE MADERA und 1.00 93.80 93.80
08.10 CASETA DE VALVULAS - RESERVORIO 2,086.26
08.10.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4.68
08.10.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1.25 1.15 1.44
08.10.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1.30 2.49 3.24
08.10.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 43.20
08.10.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 0.65 34.94 22.71
08.10.02.02 NIVELACION Y APISONADO FINAL DEL TERRENO m2 1.30 2.44 3.17
08.10.02.03 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 0.85 20.38 17.32
08.10.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 140.19
08.10.03.01 SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 1.30 107.84 140.19
08.10.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 1,229.52
08.10.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 0.78 593.32 462.79
08.10.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS m2 11.58 49.48 572.98
08.10.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 33.29 5.82 193.75
08.10.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 107.87
08.10.05.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 4.54 23.76 107.87
08.10.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS 343.30
SUMINISTRO E INST. DE VALV. Y CASETA DE VALVULAS ( ING=1",
08.10.06.01 und 1.00 343.30 343.30
SAL=1")
08.10.07 TAPA METALICA 217.50
08.10.07.01 TAPA METALICA DE 1.10MX0.85M und 1.00 217.50 217.50
09 RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 107,866.08
09.01 TRABAJOS PRELIMINARES 786.24
09.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 216.00 1.15 248.40
09.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 216.00 2.49 537.84
09.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 13,933.46
09.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 221.94 34.94 7,754.58
09.02.02 NIVELACION Y APISONADO FINAL DEL TERRENO m2 114.75 2.44 279.99
09.02.03 RELLENO COMPACTADO A MANO m3 77.05 30.57 2,355.42
09.02.04 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 173.87 20.38 3,543.47
09.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 12,374.64
09.03.01 SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 114.75 107.84 12,374.64
09.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 60,538.11
09.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 55.48 593.32 32,917.39
09.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS m2 179.40 49.48 8,876.71
09.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 3,220.62 5.82 18,744.01
09.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 13,725.24
09.05.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:4, E=1.5 m2 177.20 26.37 4,672.76
09.05.02 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 60.95 23.76 1,448.17
09.05.03 MORTERO PENDIETE FONDO E=2" m2 87.50 74.58 6,525.75
JUNTA WATER STOP DE NEOPRENE DE 6". PROVISION Y
09.05.04 m 36.00 29.96 1,078.56
COLOCADO DE JUNTA
09.06 PINTURA 382.77
09.06.01 PINTURA EN MUROS EXTERIORES m2 60.95 6.28 382.77
09.07 ESCALERAS 477.82
09.07.01 ESCALERA DE GATO DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4" H= 1.70 M. und 2.00 238.91 477.82
09.08 ACCESORIOS 360.82
09.08.01 INSTALACION DE ACCESORIOS DE SALIDA GLB 1.00 360.82 360.82
09.09 CERCO PERIMETRICO 3,200.72
09.09.01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 60.00 2.49 149.40
09.09.02 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 0.64 34.94 22.36

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AYACUCHO”
Item Descripción Und. Metrado Precio Parcial
(S/.) (S/.)
09.09.03 CONCRETO SIMPLE 40X40 + COL. MADERA DE 3"X 2.40M und 0.64 221.19 141.56
09.09.04 CERCO DE ALAMBRE DE PUAS m2 120.00 23.28 2,793.60
09.09.05 PUERTA DE ALAMBRE DE PUAS CON MARCO DE MADERA und 1.00 93.80 93.80
09.10 CASETA DE VALVULAS - RESERVORIO 2,086.26
09.10.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4.68
09.10.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 1.25 1.15 1.44
09.10.01.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m2 1.30 2.49 3.24
09.10.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 43.20
09.10.02.01 EXCAVACION MANUAL DE MATERIAL SUELTO m3 0.65 34.94 22.71
09.10.02.02 NIVELACION Y APISONADO FINAL DEL TERRENO m2 1.30 2.44 3.17
09.10.02.03 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE DAprox. =30m m3 0.85 20.38 17.32
09.10.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 140.19
09.10.03.01 SOLADO DE 2" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 1.30 107.84 140.19
09.10.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 1,229.52
09.10.04.01 CONCRETO FC=210 KG/CM2 m3 0.78 593.32 462.79
09.10.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ESTRUCTURAS m2 11.58 49.48 572.98
09.10.04.03 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 33.29 5.82 193.75
09.10.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 107.87
09.10.05.01 TARRAJEO INTERIOR Y EXTERIOR 1:5X1.5CM m2 4.54 23.76 107.87
09.10.06 SUMINISTRO Y COLOCACION DE ACCESORIOS 343.30
SUMINISTRO E INST. DE VALV. Y CASETA DE VALVULAS ( ING=1",
09.10.06.01 und 1.00 343.30 343.30
SAL=1")
09.10.07 TAPA METALICA 217.50
09.10.07.01 TAPA METALICA DE 1.10MX0.85M und 1.00 217.50 217.50
10 CAPACITACION
CAPACITACION A LA JUNTA DE USUARIOS DE RIEGO Taller 2 2100 4200
COSTO DIRECTO 431,563.63
GASTOS GENRALES 50,688.00
UTILIDAD 30,209.45
IGV 92,243.00
SUPERVSION DE OBRA 30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 33,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 668,204.08

Respecto de la segunda alternativa, el siguiente cuadro demuestra la descripción detallada de los costos de
inversión a precios de mercado de la segunda alternativa:
CUADRO Nº 49
Presupuesto desagregado a precios de mercado – Alternativa 1
Descripción Parcial (S/.)
ACTIVIDADES INICIALES 64,471.22
BOCATOMA DE CAPTACION 8,364.19
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 3,096.34
DESARENADOR 1,749.51
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 127,180.32
CAJA DE INSPECCION (10UND) 17,779.28
PASE AEREO L=12 M 9,861.62
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 86,995.07
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 107,866.08
CAPACITACION 4,200.00
COSTO DIRECTO 431,563.63
GASTOS GENRALES 50,688.00
UTILIDAD 30,209.45
IGV 92,243.00
SUPERVSION DE OBRA 30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 33,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 668,204.08

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Respecto de la segunda alternativa, el siguiente cuadro demuestra la descripción detallada de los costos de
inversión a precios de mercado de la segunda alternativa:
CUADRO Nº 49
Presupuesto desagregado a precios de mercado – Alternativa 2
Descripción Parcial (S/.)
ACTIVIDADES INICIALES 64,471.22
BOCATOMA DE CAPTACION 8,364.19
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 3,096.34
DESARENADOR 1,749.51
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 127,180.32
CAJA DE INSPECCION (10UND) 17,779.28
PASE AEREO L=12 M 9,861.62
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 86,995.07
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 107,866.08
ASISTENCIA TECNICA 42,000.00
COSTO DIRECTO 469,363.63
GASTOS GENRALES 50,688.00
UTILIDAD 30,209.45
IGV 92,243.00
SUPERVSION DE OBRA 30,500.00
EXPEDIENTE TECNICO 33,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 706,004.08

Costos en la situación “con proyecto”, a precios sociales.


Para el cálculo de los costos de inversión, operación y mantenimiento a precios sociales, se utiliza factores de
conversión señalados en el SNIP.
Cuadro N° 50
FACTORES DE CORRECCION PARA EL
PRESUPUESTO ESTABLECIDO
Mano de obra Calificada 0.909
Mano de Obra no Calificada 0.570
Bienes de Origen Nacional 0.847
Bienes de Origen importado 0.9259

Para los costos de inversión a precios sociales, para fines prácticos a nivel de perfil se estima considerando
los factores de corrección Establecidos en el cuadro anterior.

Los siguientes cuadros demuestran el presupuesto establecido para ambas alternativas a precios sociales
considerando la inclusión del factor de corrección en cada caso:

CUADRO Nº 51
Presupuesto desagregado a precios Sociales – Alternativa 1
Descripción Parcial (S/.)
ACTIVIDADES INICIALES 49,986.69
BOCATOMA DE CAPTACION 6,485.04
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 2,400.70
DESARENADOR 1,356.45
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 98,607.14
CAJA DE INSPECCION (10UND) 13,784.87

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PASE AEREO L=12 M 7,646.04


RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 67,450.18
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 83,632.17
CAPACITACION 3,256.40
COSTO DIRECTO 334,605.67
GASTOS GENRALES 45,619.20
UTILIDAD 25,602.51
IGV 78,175.94
SUPERVSION DE OBRA 26,730.00
EXPEDIENTE TECNICO 29,700.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 540,433.32

El proceso de presentación y cálculo a través de la utilidad de los factores de corrección se presenta en el


siguiente cuadro,

CUADRO Nº 52
Presupuesto desagregado a precios Sociales – Alternativa 2
Descripción Precio
ACTIVIDADES INICIALES 49,986.69
BOCATOMA DE CAPTACION 6,485.04
CANAL DE SECCION RENTANGULAR (L=20M) 2,400.70
DESARENADOR 1,356.45
TUBERIA DE CONDUCCION (L=1385 ML) 98,607.14
CAJA DE INSPECCION (10UND) 13,784.87
PASE AEREO L=12 M 7,646.04
RESERVORIO NOCTURNO I (114 M3) 67,450.18
RESERVORIO NOCTURNO II (170 M3) 83,632.17
ASISTENCIA TECNICA 32,564.00
COSTO DIRECTO 363,913.27
GASTOS GENRALES 45,619.20
UTILIDAD 25,602.51
IGV 78,175.94
SUPERVSION DE OBRA 26,730.00
EXPEDIENTE TECNICO 29,700.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 569,740.92

b. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO


El mantenimiento general del sistema de riego se deberá realizar en forma permanente, y las tareas de esta
actividad son las siguientes:
- Mantenimiento de las compuertas, válvulas y otros accesorios en forma periódica para garantizar una
operación ininterrumpida del sistema de riego.
- Corresponde a los costos de operación del sistema de riego por aspersión que consiste en la
distribución adecuada caudales, manipuleo de válvulas de control, limpieza y mantenimiento de toda la
red de tuberías así como el canal y reservorio.
Luego de la época de lluvias el canal estará con material sólido acumulado producto de las erosiones, y
deslizamientos de taludes, o puede sufrir deterioros en la estructura de concreto, por ello amerita realizar
trabajos de mantenimiento periódico, quedando en responsabilidad de los usuarios esta fase de operación y

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mantenimiento, los siguientes cuadros demuestran el proceso de adopción de los costos de operación y
Mantenimiento del proyecto.

Cuadro Nº 53
COSTO DE OPERACIÓN – CON PROYECTO.

Costos Incrementales
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” como se muestra en el
siguiente cuadro:

- 90 -
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Cuadro Nº 54

Cuadro Nº 55

- 91 -
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Considerando los diversos factores de corrección ya descritos en páginas anteriores, a continuación presentamos el flujo de costos incrementales a precios sociales:
Cuadro Nº 56

Cuadro Nº 57

- 92 -
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4.7 BENEFICIOS
Los beneficios de los proyectos de regadío se derivan en una mejora de las capacidades de la actividad
agraria respecto de incrementar los niveles de ingreso familiar de las familias empleadas en éste sector.

Dichos beneficios se reflejan en la posibilidad de incorporar nuevas tierras a la producción agrícola,


porque se reducen los riesgos de perder las cosechas y se incrementa el rendimiento de los cultivos
tradicionales, pero a su vez se genera una gran oportunidad para la incorporación de nuevos productos
netamente comerciales y mucho más rentables.

Dentro del presente proyecto se tendrá:


 Incorporación de 10 has en la producción de campaña chica.
 Incorporación de 20 has en la producción de campaña grande.
 Implementación de Riego tecnificado 30 has, del sector Chahupiwasi.

Para determinar los beneficios del proyecto se pueden usar dos métodos: método del valor incremental de
la tierra (estimación de los aumentos en el valor de la tierra); y método del presupuesto (estimación del
valor actual neto de los aumentos de la producción agrícola). En este caso se emplea el método del
presupuesto.

4.7.1 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”


 Rendimiento por cultivo
Los rendimientos en la situación sin proyecto se han obtenido como promedio de la
producción del sector Chahupiwasi, en la última campaña agrícola efectuada en el área en
estudio.

 Precio de venta
El precio de venta consignado es el promedio que se obtiene de la venta de los productos en
chacra, de las comunidades involucradas en el proyecto.

 Porcentaje que va al mercado


Del trabajo de campo realizado, para cada uno de los cultivos analizados en la cedula de
cultivo se ha establecido el promedio del porcentaje de la producción que se destina al
mercado.
 Valor bruto de la producción (VBP)
El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea y por el precio de venta.
VBP = RENDIMIENTO POR x NÚMERO DE x PRECIO DEL x % AL
HECTAREA HECTÁREAS CULTIVO MERCADO

 Valor Neto de la producción (VNP)


El cálculo para obtener el Valor Neto de la Producción es el siguiente:

VALOR NETO = VALOR BRUTO - COSTO


DE PRODUCCION DE PRODUCCION TOTAL

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El cuadro siguiente muestra el flujo del valor bruto de la producción de los productos
considerados en la cedula de cultivo, en páginas anteriores.

Cuadro Nº 58
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” – PRECIOS PRIVADOS

Cuadro Nº 59
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” – PRECIOS PRIVADOS

Cuadro Nº 60
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” – PRECIOS PRIVADOS

4.7.2 Beneficios en Situación “Con Proyecto”


 Cedula de cultivo con proyecto

Para el cálculo de Has cultivadas se reconsidera que el año 1 del proyecto se instala el 80% de
las áreas que se tiene con potencial agrícola en el sector Chahupiwasi y el año 2 y 3 se van
incrementando el 10% de las áreas cultivables, llegando a tener instaladas el 100% de las
áreas con potencial agrícola en la comunidad de Chichuire.

 Rendimiento por cultivo


Se plantea que en la situación con proyecto, los rendimientos mejoran sustancialmente
respecto a la situación sin proyecto gracias a la introducción tecnología mejorada en riego, y
a la programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo proyectando dos
campañas con el fin de obtener un beneficio neto.

 Costos totales de producción

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El cálculo empleado para obtener los costos totales de producción es el siguiente:


Costo Unitario * N° hectáreas = Costo total de producción

 Valor bruto de la producción (VBP)


El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el
rendimiento por hectárea y por el precio de venta.
VBP = RENDIMIENTO POR x NÚMERO DE x PRECIO DEL x % AL
HECTAREA HECTÁREAS CULTIVO MERCADO

 Valor Neto de la producción (VNP)


El cálculo para obtener el Valor Neto de la Producción es el siguiente:

VALOR NETO = VALOR BRUTO - COSTO


DE PRODUCCION DE PRODUCCION TOTAL

Los cálculos obtenidos se muestran en el Anexo D-2 (Volumen de producción, valor bruto, costo
total e ingresos netos – con proyecto).

Cuadro Nº 61
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” – PRECIOS PRIVADOS

Cuadro Nº 62
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” – PRECIOS PRIVADOS

Cuadro Nº 63

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VALOR NETO DE PRODUCCIÓN – PRECIOS PRIVADOS

EVALUACIÓN SOCIAL
Como se puede apreciar en los cuadros precedentes, básicamente hay tres rubros que conforman el flujo de
caja: Diferencia por gastos de inversión y mantenimiento, beneficios por diferencia del valor bruto de la
producción con los costos totales de producción.

Dado que los flujos se dan a través del Horizonte de Evaluación, (10 años), para hacer comparables las
reducciones de diferentes años y poder sumarlas o restarlas, y obtener el flujo neto (positivo o negativo) del
proyecto para la sociedad, se descuentan a valor presente por medio de la tasa de descuento económica (9 %).

En el presente proyecto, debido a la posibilidad de valorar los beneficios en términos monetarios, se ha optado
por la metodología de Costo/Beneficio.

 Tasa social de descuento : 9%


 Horizonte de Evaluación del Proyecto : 10 años
 Variables económicos consideradas : VAN y TIR
 Costo Beneficio : B/C

Finalmente, después de haber realizado el cálculo a precios sociales.

4.8 EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL DE CADA ALTERNATIVA.


A continuación se muestra los cuadros que resumen los cálculos de evaluación de cada una de las
alternativas consideradas en el presente perfil:

5.6.1.- EVALUACIÓN ECONÓMICA


La evaluación económica del presente proyecto se logra mediante instrumentos necesarios para toda
evaluación vista desde una óptica de inversión privada, así se emplea herramientas metodológicas como
el flujo de caja neto y la tasa de descuento principalmente, para posteriormente mediante indicadores
como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), tomar la decisión apropiada de poder
realizar la inversión.

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En los siguientes cuadros se observa que el VAN de la alternativa Nº 01 asciende a un valor de S/.
114,104.64, La TIR de la alternativa Nº 01 de 13.69 %. El ratio Costo Beneficio para la alternativa 01 de
S/. 1.17 la cual muestra la rentabilidad y aceptación para el proyecto. El VAN de la alternativa Nº 02
asciende a un valor de S/. 77,304.44, La TIR de la alternativa Nº 02 de 11.99% y El ratio Costo Beneficio
para la alternativa 02 de S/. 1.11, la cual muestra la rentabilidad y aceptación para el proyecto. Por tales
razones en términos privados la alternativa 01 es más aceptable (rentable para el proyecto) y la
alternativa 02 Es no rentable, es no viable para su inversión y ejecución.

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Cuadro Nº 64
EVALUACION ECONOMICA – PRECIOS PRIVADOS

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Cuadro Nº 65
EVALUACION ECONOMICA – PRECIOS PRIVADOS

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4.8.1 E VALUACIÓN S OCIAL .


En el presupuesto de Inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales establecidos según el
Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los resultados que se muestra en
los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%.

En los siguientes cuadros se observa que el VAN de la alternativa Nº 01 asciende a un valor de S/.
323,927.41 ganancia neta después de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del
proyecto. La TIR de la alternativa Nº 01 de 25.0% es mayor al costo de oportunidad exigido al capital del
proyecto (TD 9%). El ratio Costo Beneficio para la alternativa 01 de S/. 1.59 la cual muestra la
rentabilidad y aceptación para el proyecto. El VAN de la alternativa Nº 02 asciende a un valor de S/.
294,619.81 ganancia neta después de recuperar las inversiones y costos operativos en el horizonte del
proyecto. La TIR de la alternativa Nº 02 de 22.76 % es mayor al costo de oportunidad exigido al capital del
proyecto (TD 9%). El ratio Costo Beneficio para la alternativa 02 de S/. 1.51, la cual muestra la
rentabilidad y aceptación para el proyecto. Por tales razones, de acuerdo a la evaluación social, la
alternativa 02 resulta menos viable para su inversión y ejecución, a comparación de la alternativa Nº 01.

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Cuadro Nº 66

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Cuadro Nº 67

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4.8.2 ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las
alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso.

El siguiente cuadro demuestra el resumen del proceso de evaluación realizado anteriormente,


demostrándonos la alternativa con mayor rentabilidad:

Cuadro Nº 68

La Alternativa que demuestra una mayor rentabilidad económica y social es la primera pues demuestra una
mayor valor actual neto, una mayor tasa interna de retorno además de una mayor relación beneficio costo.

4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD


Las variables consideradas para el análisis de sensibilidad del presente proyecto son las siguientes.

a) Suponiendo que existan variaciones significativo a nivel nacional de la producción de los cultivos los
precios unitarios de venta en chacra sufrirán un variaciones de hasta un 25% y el efecto contrario se
refiere a disminuciones en el nivel de ingreso hasta unos 25%, También4.

Considerando los cuatro supuestos, se obtienen como resultados:

4
Se basa sus orígenes en distintas teorías económicas como, incremento de la productividad, incremento de
capacidades agrarias, etc.

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Cuadro Nº 69
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES

- Del cuadro Nº 69 podemos indicar que si la inversión se incrementa en un 20% es decir a S/. 801,844.90 el
proyecto tiene un VAN = S/. 69,426.06 y una TIR = 13.37 %, el proyecto aún es rentable

4.10 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD


El proyecto es sostenible en el horizonte del proyecto, por constituir una obra prioritaria para la mejora de
la calidad de vida de los pobladores de la zona de influencia del proyecto.
El proyecto se considera sostenible en el período de toda su vida útil por las siguientes razones:

a. Viabilidad De Arreglos Institucionales


La Municipalidad Distrital de Asquipata, ha realizado reuniones con los beneficiarios directos del
proyecto, y a solicitud de la necesidad de la ejecución del proyecto, llegando al acuerdo que la
Municipalidad distrital se encargará de la elaboración del Expediente Técnico una vez que se apruebe
la viabilidad del proyecto.

Por otro lado la Municipalidad Distrital de Asquipata, está organizada con la población del ámbito de
influencia del proyecto para realizar los trabajos de cuidado, Operación y mantenimiento una vez
concluida la obra5.

b. Beneficios Indirectos
Los beneficiarios indirectos serán los pobladores ubicadas cerca de donde se encuentra la
infraestructura que será mejorada de donde se demandará la mano de obra no calificada para la
ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos.

c. Amenazas Y Riesgos
5
Ver anexo, acta de compromiso de cuidado, operación y mantenimiento.

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La Amenaza y Riesgo del proyecto son: el no-financiamiento por parte para el proceso de ejecución,
por demora en la aprobación de los estudios definitivos y por ende la falta de calendarización dentro
del PIM para el año 2015; esto ocasionaría que los agricultores continúen sembrando las áreas de
cultivo disponibles sin posibilidad de ampliar más áreas de riego y en secano, así como se irá
incrementando la erosión del suelo por donde se conducen los canales de tierra.

Asimismo, de no efectuarse la tecnificación de riego, de manera que se pueda optimizar el recurso


hídrico, este resultara cada vez más escaso, incrementándose la pugna de los agricultores de la
cuenca baja por una mayor dotación que les permita desarrollar una agricultura rentable.

4.11 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El proyecto:
Tal como se indica en el mismo nombre del proyecto, corresponde al Proceso de instalación de sistema
de Riego tecnificado en el sector Chahupiwasi en el distrito de Asquipata, El mejoramiento de las
capacidades agrícolas en las comunidades de Muncha, se basan en una eficiente implementación del
sistema de riego tecnificado.

Dadas estas consideraciones, para el caso del presente proyecto, según la normatividad vigente, será
sustentado debidamente que no cabe la posibilidad de efectuar el estudio de impacto ambiental como
tal, mientras tanto, será necesarios efectuar un inventario ambiental y evaluar los posibles impactos
negativos, para plantear los procedimientos de control y mitigación.

a. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL


Constitución política del Perú

Ley Nº 28611 - Ley general de ambiente


Ley Nº 27446 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
DS-019-2009 – MINAM.- Reglamento de la Ley 27446.
Ley Nº 28611 - Ley General del Ambiente
Ley Nº 24656 - Ley de Comunidades Campesinas
D.L. No 17752 - Ley General de Agua
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental

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Con el fin de hacer cumplir la política ambiental y las normas relacionadas en el país, la legislación
nacional ha diseñado un conjunto de herramientas denominadas Instrumentos de Gestión Ambiental
entre los cuales se encuentran los Estudios Ambientales.

b. METODOLGIA UTILIZADA EN LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES.


La metodología utilizada para la identificación y evaluación de los posibles impactos
ambientales, en el presente proyecto corresponde a la matriz de interacción causa-efecto,
desarrollado como guía por el Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI), el mismo que se
recomienda para este tipo de proyectos.

Matriz de Evaluación
En la matriz de interacción causa-efecto, se realiza la Calificación de Impactos, ocasionados por
las diversas acciones del proyecto, en sus etapas de construcción, operación y desarrollo agrícola.
La matriz se presenta en los cuadros siguientes.

Los impactos son calificados de acuerdo a los siguientes atributos:


 Magnitud
Es la dimensión de un impacto en términos absolutos, es decir, la medida del cambio de valor de
un parámetro ambiental, provocado por una acción.
Asimismo, en el análisis de impactos se tiene en cuenta las siguientes características de valor:

TABLA DE CALIFICACIÓN
Impacto positivo +
Impacto negativo -
Impacto Muy Alto MA
Impacto Alto A
Impacto Medio M
Impacto Bajo B
Impacto Muy Bajo MB

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CUADRO Nº 72: ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTO


CONSTRUCCION Y OPERACIÓN SISTEMAS RIEGO DESARROLLO AGRÍCOLA
VARIABLES Construcci Operación y Operación y
Transport Abandono Prácticas Aplicación Cambio Rotació Tratamient
Instalación Excavació ón mantenimie mantenimie
e Campament de Agroquímic Cédula n o Post-
Campamento n Zanjas reservorio nto Sistema nto
Materiales o Labranza os cultivo Cultivos cosecha
s Riego reservorios
SUELO
Textura B- B- M+ B+
Estructura MB- MB- M+
Saturación M+ B-
Fertilidad A+ A+ B- M+
Erosión MB- B- M- A+ MB- M+ B-
Sedimentación MB-
Materia orgánica MB- MB- M+ M+ MB- M+
AGUA
Disponibilidad MA+ A+ B+
Contaminación B-
Escorrentia
superficial MB- B- B-
ATMÓSFERA
Contaminación MB- A- M+
FLORA
Composición
Habitat
Pérdida
FAUNA
Composición B+
Comportamiento
Habitat B+
Extracción
PAISAJE
Fenosistema MB- MB- BM- MA+ B+ M+
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
Técnicas agrícolas
tradicionales MA+ A+ MA+ M- M+

4.12 MARCO LÓGICO, Matriz de Marco Lógico

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Objetivos Indicadores Verificación Supuestos

 Incremento de
Índice de desarrollo
Mejora de la situación socio económico en ingresos les permite
 Mejora de los ingresos económicos Humano para el Distrito de
FIN el sector Chahupiwasi del Anexo de innovar en tecnología
familiares en al menos 50%. Asquipata
Chihuiri. de riego.
Encuesta a hogares.

Existe una demanda


creciente y mercados
 Incorporación de productos rentables a la Informe estadístico de
atractivos para los
agricultura (Maiz, Papa, Arveja, Haba, Alfalfa seguimiento de los
productos agrícolas.
y Frutales), que en un 100% son destinados sectores productivos del
al comercio. distrito de Asquipata.
ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE Eficiente control de
AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR plagas y
 Incremento de los rendimientos de la Reporte anual de la
CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE enfermedades.
PROPÓSITO producción de cultivos tradicionales (en Dirección Regional Agraria
CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA,
promedio 60%). La venta de excedentes de Ayacucho.
PROVINCIA DE VÍCTOR FAJARDO - Los productores se
cubre los costos de producción.
AYACUCHO mantienen
Recolección de encuestas
organizados y
 Al segundo año se logra alcanzar 100% de en las distintas
efectúan una
los niveles planteados de producción en comunidades des distrito
adecuada operación
campaña grande y chica. de Asquipata.
y mantenimiento del
sistema

COMPONENT  Instalación de la Infraestructura de  Informes y actas de  Los pobladores


E Riego. La infraestructura de riego del sector será entrega de obra Mun. emplean
concluido con: Distr. Asquipata. adecuadamente las

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 CONSTRUCCIÓN DE BOCATOMA DE
CAPTACION, DESARENADOR, CANAL
REVESTIDO DE SALIDA DE 20M, CANAL
ENTUBADO DE 1385ML, 10 UNIDADES
DE CAJAS DE INSPECCION, CRUCE
QUEBRADA DE 12ML, 02 RESERVORIOS
 Capacitación en Técnicas de manejo instalaciones del
NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. Y
eficiente del agua y manejo de cultivos. sistema de riego.
CAPACITACION

 Se han desarrollado adecuadamente eventos  Informes de Seguimiento


de capacitación en manejo eficiente de agua del Distrito de Asquipata.
y operación y mantenimiento del sistema de
riego.  Liquidación de obra.

El total de Inversión del proyecto asciende a la


suma de: S/. 668,204.08
Se cuenta con
 "Infraestructura de Riego, EL  Elaboración de Expediente Técnico: recursos financieros
PROYECTO PLANTEA UNA S/. 33,000.00 para la ejecución del
BOCATOMA DE CAPTACION,  Instalación de Infraestructura de riego en el proyecto.
DESARENADOR, CANAL sector Chahupiwasi.
REVESTIDO DE SALIDA DE 20M, S/. 427,363.63 Expediente Técnico de obra. Los agricultores
CANAL ENTUBADO DE 1385ML, 10  Programa de Capacitación en mejora de las aceptan el proyecto,
UNIDADES DE CAJAS DE capacidades. Informe de seguimiento sus actividades y el
ACCIONES INSPECCION, CRUCE QUEBRADA S/. 4,200.00 físico financiero del proyecto. cambio tecnológico a
DE 12ML, 02 RESERVORIOS  Gastos Generales. aplicarse.
NOTURNOS DE 114M3 Y 170M3. S/. 50,688.00 Informes de supervisión.
 "Programa de capacitación en  Utilidad. Las actividades de
mejoramiento de las capacidades capacitación tienen
S/. 30,209.45
Agrarias a los usuarios" la supervisión y la
 IGV.
concurrencia
S/. 92,243.00
esperada.
 Gastos de Supervisión.
S/. 30,500.00

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11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

a) Conclusiones
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto ambiental, así como de los
análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad, se concluye que el Proyecto: “CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE
CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO - AYACUCHO”, es VIABLE desde los puntos de
vista analizados.

El proyecto beneficia al sector Chahupiwasi de la comunidad de Chihuiri, del distrito de Asquipata cuyos
pobladores se encuentran en situación de pobreza. El proyecto constituye uno de los ejes principales de
desarrollo sostenibles para el distrito.

El análisis económico ha permitido determinar la rentabilidad social del proyecto de la alternativa 1, (VAN
a precios sociales asciende a un valor de S/. 323,927.41 ganancia neta después de recuperar las
inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto. La TIR de la alternativa Nº 01 de 25.0% es
mayor al costo de oportunidad exigido al capital del proyecto (TD 9%). El ratio Costo Beneficio para la
alternativa 01 de S/. 1.59 la cual muestra la rentabilidad y aceptación para el proyecto. El VAN de la
alternativa Nº 02 asciende a un valor de S/. 294,619.81 ganancia neta después de recuperar las
inversiones y costos operativos en el horizonte del proyecto. La TIR de la alternativa Nº 02 de 22.76 %
es mayor al costo de oportunidad exigido al capital del proyecto (TD 9%). El ratio Costo Beneficio para la
alternativa 02 de S/. 1.51, la cual muestra la rentabilidad y aceptación para el proyecto. Por tales
razones, de acuerdo a la evaluación social, la alternativa 02 resulta menos viable para su inversión y
ejecución, a comparación de la alternativa Nº 01.

El presupuesto de Inversión del proyecto asciende a la suma S/. 668,204.08, presupuesto perteneciente a la
alternativa Número uno, (Alternativa Ganadora): “CREACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA EL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE CHAHUPIWASI DE LA COMUNIDAD DE
CHIHUIRE, DISTRITO DE ASQUIPATA - VICTOR FAJARDO - AYACUCHO.”

El análisis de impacto ambiental demuestra que no se generan impactos significativos durante la


ejecución y operación del sistema de riego, por lo que se considera un proyecto ambientalmente
amigable. Los factores ambientales que puedan ser impactados en el proceso constructivo del proyecto
de riego, serán controlados y contrarrestados con acciones de mitigación que procurarán restablecer el
equilibrio ecológico y paisajístico en el medio.

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Los beneficios del Proyecto, se darán en la etapa de funcionamiento de la Irrigación en el sector


Chahupiwasi, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los pobladores, aumentando la
producción y productividad agrícola, con mejor uso intensivo del recurso agua y tierra. Esto impulsará el
desarrollo local y regional.

Habrá un incremento de la demanda por puesto de trabajo, elevándose los niveles de poder adquisitivo
de la población favoreciéndola en forma directa.

No se afectarán recursos de flora y fauna en la zona del proyecto, además no se cuentan con zonas
protegidas y especies en peligro de extinción.

Los probables impactos ambientales negativos son mínimos y se generarán básicamente en la etapa
constructiva y abandono del campamento, por el desarrollo de las actividades de ejecución del proyecto.
Estos impactos por lo general serán de significancia variable entre baja y moderada.

Los procedimientos del plan de manejo ambiental sustentan y aseguran la viabilidad del proyecto, como
tal el proyecto es AMBIENTALMENTE VIABLE si se cumplen con el plan de manejo ambiental
planteado.

b) Recomendaciones
Se recomienda aprobar el presente estudio de Pre Inversión porque es sostenible en el tiempo.

Se recomienda ejecutar las acciones mínimas recomendadas en el Plan de Manejo Ambiental para
reducir, mitigar y controlar los impactos que podría generar el proyecto; estas medidas están referidas a:
Programas de Protección Ambiental con Educación Ambiental, Programas de reforestación de botaderos
y Programas de Rehabilitación del área utilizada como campamento y patio de máquina y Señalización
Ambiental en Zonas de interés y otros elementos ambientales.

Se recomienda la pronta ejecución del proyecto ya que es una alternativa tecnológica de mayor
eficiencia y ambientalmente amigable y que propicia el desarrollo sostenible de la zona.

Se debe fomentar la campaña educativa mediante eventos de capacitación sobre temas ambientales,
control de vertimientos de sustancias tóxicas, residuos sólidos, etc.

Se debe evitar la ejecución del proyecto durante la época de lluvias para reducir efectos adversos en
cuanto a erosión, generación de huaycos por la apertura de zanjas y sobretodo evitar afectar lo menos
posible las áreas sembradas.

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ANEXOS

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