PLAN DE BENEFICIOS

PARA LA EMPRESA DISTRIBUIDORA LAP.

ANGELA YAZMIN TORRES PRADA

SARA JANETH DIAZ SAAVEDRA
JACK ALFONSO TORRES VILLAMIL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR

COMPETENCIAS.

2020.

1
 PLAN DE BENEFICIOS

PARA LA EMPRESA DISTRIBUIDORA LAP.

ANGELA YAZMIN TORRES PRADA

SARA JANETH DIAZ SAAVEDRA
JACK ALFONSO TORRES VILLAMIL

Instructora:

CARMEN TULIA LOAIZA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR

COMPETENCIAS.

2020.

2
3
 TABLA DE CONTENIDO

1. ANTECEDENTES ............................................................................................................. 4
2. OBJETIVOS ....................................................................................................................... 6
3. POBLACIÓN (GRUPO OBJETO) ................................................................................. 6
4. ETAPAS .............................................................................................................................. 7
4.1 PLAN DE BENEFICIOS SE DIVIDE ....................................................................... 7

5. RESPONSABLES .............................................................................................................. 8
6. RECURSOS ........................................................................................................................ 9
7. BENEFICIOS ................................................................................................................... 10
8.1 EMPLEADOS ............................................................................................................ 10

8.2 EMPRESA ................................................................................................................. 10

8. FORMATO ....................................................................................................................... 11

9. BIBLIOGRAFÍA Y WEBGRAFIA ................................................................................ 12

4
 1. ANTECEDENTES

El enfoque por competencias incorporado a la Gestión del Talento Humano es un estilo de

administración y dirección productiva del ser humano que logra ser exitoso si en su diseño parten

de un diagnóstico organizacional en cuanto a la filosofía, los valores, objetivos, retos y estrategias

de la empresa, logrando desarrollar modelos propios ajustados a la realidad y necesidad de cada

organización.

Es por ello, que se pretende desarrollar una metodología para la definición de un modelo de

Gestión de Competencias que pueda servir de guía o instrumento procedimental para que cuando

una compañía tenga la necesidad de implementar un modelo, éste sea útil como material de

consulta y aplicación para el desarrollo del mismo. (VASQUEZ, 2014)

5
 2. OBJETIVOS

 Busca que el trabajador mejore su desarrollo profesional y su aportes a la empresa

 Buscar la mejora continua, progreso con el fin de optimizar la calidad del trabajo en los

equipos

 La empresa busca retener, atraer y motivar a los trabajadores y lograr que estos alcancen

sus metas.

 Aumentar la productividad en la empresa

 Disminuir el índice de rotación de personal

 Optimiza el desempeño de los trabajadores

 Disminuye para la empresa los gastos de selección

 Fomenta el sentido de pertenencia del grupo de trabajo

 Se darán planes de compensación interesantes y competitivos en el mercado laboral.

 Fortalece el clima organizacional de la empresa

 Fomenta el desarrollo, crecimiento personal y profesional de los trabajadores

 Se motiva al grupo de trabajo a que se tenga un incremento de la retribución

6
 3. POBLACIÓN (GRUPO OBJETO)

El plan de beneficios son los elementos que hacen parte de la retribución que dará la

empresa Distribuidor LAP a sus trabajadores como contraprestación por su trabajo. Estos se

pueden dar de manera directa al trabajador o indirecta, como lo puede ser el caso de sus familias

con el fin de mejorar su calidad de vida.

En el campo laboral de la empresa Distribuidora LAP existen los beneficios legales, donde

estos se cumplen obligatoriamente de acuerdo a la ley haciendo referencia a pago de salud,

aportes a pensiones, riesgos laborales y afiliación a caja de compensación, etc.

Los beneficios extralegales son los que las empresas deciden dar a sus trabajadores de

forma voluntaria con el fin de atraer, retener y mantener motivados a sus trabajadores.

7
 4. ETAPAS

Para definir y diseñar el plan de beneficios, se deben escoger los beneficios que se puedan

aplicarse a las necesidades que se hayan detectado en la empresa, que estos cumplan con los

objetivos del plan, teniendo en cuenta su desarrollo, cronograma, ejecución, presupuesto y

requisitos, divulgación y comunicación donde se incluyan a los trabajadores.

Los pasos a tener en cuenta para la elaboración de un plan de beneficios son:

 Identificar necesidades de las partes

 Definir los objetivos y los intereses de los involucrados

 Identificar la disposición de los involucrados para la ejecución

 Establecer el presupuesto y su ejecución en el tiempo

 Definir el plan y el cronograma para la implementación

 Realizar seguimiento y control

4.1 EL PLAN DE BENEFICIOS SE DIVIDE EN:

 Beneficios directos

 Beneficios Indirectos

 Beneficios básicos

 Beneficios tangibles e intangibles

8
 5. RESPONSABLES PARA DESARROLLAR EL PLAN DE BENEFICIOS

Para el desarrollo del plan de beneficios se requiere de tiempo donde participen varios

empleados, los jefes durante el desarrollo de actividades y los directivos quienes diseñaran un

plan que se ajuste con la situación y realidad de la empresa donde serán responsables en relación

a los temas monetarios, teniendo en cuenta el impacto que este tendrá en la empresa y los

trabajadores.

9
 6. RECURSOS

Para desarrollar el plan de beneficios la empresa Distribuidora LAP tendrá en cuenta

factores de los trabajadores y el entono que van a influir en la obtención de los objetivos que se

persiguen en conjunto como:

 Características y cantidad de cada población

 Área de trabajo

 Intereses personales

 Prioridades relacionadas con salud, educación, recreación, culturales y sociales

10
 7. BENEFICIOS

7.1 TALENTO HUMANO

 Buscar el crecimiento y desarrollo en la empresa

 Promover el plan de carrera

 Buen clima laboral

 Reconocimiento público

 Estabilidad laboral

 Generación de pagos a tiempo

 Horarios flexible

 Comunicación permanente entre la empresa y los trabajadores

 Ser escuchado

 Que sus ideas y aportes se ejecuten

7.2 EMPRESA

 Acceso a la información

 Inclusión y participación

 Responsabilidad y resultados

 Toma de decisiones

11
 8. PROGRAMA DE BIENESTAR Y BENEFICIOS

ORGANIZACION: DISTRIBUIDORA LAP

Identifique y describa cada uno de los programas de bienestar y beneficios que desarrolla la
Organización.
Algunos tipos de programas, pueden ser:
- Apoyos para estudios del trabajador o su grupo familiar
- Campañas de salud
- Programas de recreación para el trabajador o su grupo familiar.
- Créditos
- Acceso preferencial a servicios y ofertas de la empresa.

NOMBRE DEL 1. Apoyos para estudios del trabajador o su grupo familiar

PROGRAMA: 2. Comisiones
OBJETIVO:
1. Busca que el trabajador mejore su desarrollo profesional y
sus aportes a la empresa.
2. Pago extra otorgado a un vendedor por aumentar la
cantidad de transacción de ventas.
DIRIGIDO A: 1. El empleado y su familia
2. Área de ventas

DURACIÓN: 1. Anual
2. Mensual

CÓMO PARTICIPAR: 1.Postulacion

2.Aumentar ventas un 30% al ejecutado mensual

PRESUPUESTO: Asignado por la entidad

Buscamos otorgar beneficios a los empleados de la empresa para
DESCRIPCIÓN
afianzarlos, motivarlos en su puesto de trabajo y que ellos sean más
GENERAL:
productivos, además de hacerlos sentir valiosos en la empresa.

CIUDAD: Bogotá, D.C.

FECHA DE 15 de Julio de 2020

APROBACIÓN:

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ:

Jack Torres Jack Torres Angela Torres

12
PROGRAMA CAMPAÑA DE SALUD

- Visitas y Brigadas de Odontologia: Todos los Lunes de Inicio de Mes.

- Brigadas de Oftalmologia gratis cada Martes cada 15 dias. En caso de requerír Jafas
para usted y su nucleo familiar. Se le dara un descuento por nomina del 40%

13
 - Jornada de salud familiar cada 3er mes los primeros 5 dias del mismo. Podra venir
con tu nucleo familiar para la revisión en familia, para Odontologia, Oftalmologia y
Nutricionista.

Programa de Bienestar.

En LAP pensamos en su desarrollo integral y en el de su familia, por eso hemos estructurado

actividades que incluyen: un día de integración LAP, actividades de recreación, promoción de la
salud física y mental; formación, desarrollo y convenios adicionales.

Actividades de recreación:

Fomentar un espacio lúdico de sano esparcimiento a través de programas recreativos y

culturales que apunten a incrementar su calidad de vida y la de su familia.

 Actividades ecológicas.
Caminatas, paseos por los parques principales en Bogota
 Encuentros del Club de Amiguitos de LAP
Encuentros en los Centros vacacionales que tiene la caja de compensación de LAP
 Vacaciones recreativas.
Salidas recreativas al Parque de los niños
 Día de integración LAP.
Reunion del dia de la Familia en el Parque Simon Bolivar
 Navidad LAP
Reunion de disfraces con los niños en el parque principal.
 Concurso Pintando la Navidad.
Un bono de $ 100,000 para el mejor dibujo que represente la Navidad

CRÉDITO

Pensando en las necesidades particulares de cada uno de nuestros empleados, LAP cuenta con
diferentes líneas de crédito que buscan mejorar la calidad de vida del asociado y su grupo
familiar.

Lo invitamos a nuestro stand en nuestra oficina de Recursos Humanos y conocer las

condiciones y tasas de cada una de nuestras diferentes líneas de crédito.

14
Servicio Exequial

El Servicio Exequial organizado por LAP para sus empleados, tiene por finalidad buscar la
previsión en caso de fallecimiento del Asociado y de su grupo familiar. Este servicio exequial se
presta en convenio con el proveedor Exequias Descanse Bien.

BENEFICIOS:

Los beneficiarios de los empleados fallecidos del Plan Integral Básico recibirán el valor de
$690.000 correspondiente al seguro de vida que otorga Exequias Descanse Bien.

Los beneficiarios de los empleados fallecidos del Plan Especial Candelaria recibirán el valor de
$3.500.000 correspondiente al seguro de vida que otorga Exequias Descanse Bien.

Cuando dos (2) o más familiares cuentan con la afiliación simultánea al Exequias Descanse Bien
y su grupo familiar es coincidente, en caso de fallecimiento de uno de los miembros
beneficiarios del plan, se entregará un auxilio económico equivalente a un (1) SMMLV al grupo
familiar como compensación para los asociados que no tomaron el servicio del Fondo Mutual
Sumas.

GRUPO FAMILIAR CASADOS:

 Afiliado Principal (Sin límite de edad para el ingreso y sin límite de permanencia).
 Cónyuge o compañero(a) permanente (Sin límite de edad para el ingreso y sin límite de
permanencia).
 Hijos solteros sin hijos del Afiliado Principal (Menores de veintinueve (29) años y 365
días de edad para el ingreso y la permanencia).
 Hijos del Afiliado Principal con incapacidad total y permanente (Sin límite de edad de
ingreso y sin límite de edad de permanencia).
 Hijos del Afiliado Principal que fallezcan en estado de gestación.
 Padres y/o Suegros del Afiliado Principal (Sin límite de edad para el ingreso y sin límite
de permanencia) con cubrimiento de dos fallecimientos por vigencia.

GRUPO FAMILIAR SOLTEROS:

 Afiliado Principal (Sin límite de edad para el ingreso y sin límite de permanencia).
 Hermanos solteros sin hijos del Afiliado Principal (Menores de veintinueve (29) años y
365 días de edad para el ingreso y la permanencia).

15
  Hermanos del Afiliado Principal con incapacidad total y permanente (Sin límite de edad
de ingreso y sin límite de edad de permanencia).
 Hermanos del Afiliado Principal que fallezcan en estado de gestación.
 Padres del Afiliado Principal (Sin límite de edad para el ingreso y sin límite de
permanencia).

BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA

Actividad de Aprendizaje No. 15

Vásquez, Jaramillo Paola Andrea, Metodología para el Diseño-2014

16