GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

CÁLCULO DE LA DURACIÓN DEL PROYECTO A PARTIR DE ESTIMACIONES DE LA

DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES POR LA TÉCNICA DE TRES VALORES

1. Con base en la siguiente información, calcule la duración esperada te, la desviación

estándar σ y la varianza σ2 de cada una de las actividades; luego calcule la duración total
del proyecto, su varianza y su desviación estándar.

Tiempo estimado: te = (O + 4M + P)/6 (Distribución Normal)

Varianza: ѵ = σ2 = [(P-O)/6]2

Desviación estándar: σ = (P-O)/6

Nota: La varianza del proyecto es igual a la sumatoria de las varianzas individuales de las
actividades de la ruta crítica del proyecto.

Actividad Tiempos (Días hábiles)

Actividad Más
Optimista Pesimista
Id Nombre Predecesora probable
(o) (p)
(m)
1 Inicio - 0 0 0
2 Estudio suelos 1 4 5 12
3 Topografía 1 3 4 5
4 Diseños 2, 3 16 20 30
5 Cimientos 4 7 12 29
6 Estructura 5 17 25 27
7 Mampostería 5 26 30 40
8 Techo 6, 7 6 7 14
9 Redes e instalaciones 7 7 10 13
10 Acabados externos 7 4 6 8
11 Acabados internos 8, 9 40 45 68
12 Fin 10, 11 0 0 0

2. ¿Cuál es la probabilidad de que el Proyecto la Casa termine en ____________?

a. 130 días hábiles
b. 137 días hábiles
c. 144 días hábiles
d. 151 días hábiles

3. Cuál será la duración del proyecto para una probabilidad de finalización del ____?
a. 95%
b. 98%
c. 99.87%