Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

“Año de la universalización de la salud”

Filial - Piura

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL

 CICLO: VIII

 ASIGNATURA: PLANEAMIENTO Y
CONTROL DE OPERACIONES

 DOCENTE: DR. ING. HENRY JOSEPH

DEL CASTILLO VILLACORTA

 ALUMNO: ESCOBAR CARMEN, JOSE

LUIS

 TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO

Página 1|6
Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

PIURA,
2020
Introducción

La presente investigación, se llevó a cabo a través de un plan de trabajo y un

diagnóstico, el cual nos proporcionó la información para su desarrollo.
Este caso es ver el punto de equilibro, ver las ganancias, gastos e inversiones en
la tienda.
En el presente trabajo se hablará acerca del punto de equilibrio de una tienda,
donde daremos a conocer el análisis de nuestra competencia directa e indirecta
desde el acomodo del producto hasta la venta al cliente, informarnos en base a
los datos de la TIENDA, determinar nuestro mercado meta, basándonos en
encuestas y determinado de nuestro segmento, saber la intención de compra y
razones de venta.

Página 2|6
Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

 Objetivo General

 Ver los costos y las ganancias en el trascurso de las semanas.

 Objetivo Especifico

 Confirmar la relación entre las encuentras realizadas entre los

clientes.
 Definir la relación real entre encuestas y satisfacción del cliente.

Página 3|6
Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

Marco Teórico
En esta ocasión mi ejercicio tomado es la tienda que tenemos en casa, que el
dueño es el señor JOSE LUIS ESCOBAR ROSAS, mi señor padre.
Su tienda es Servicios técnicos de laptop, pc e impresoras.
Los gastos semanales son considerados y comparados con los precios de
venta de sus productos semanales.
 Hallar el punto de equilibrio con los siguientes datos:

PRE. VENTA
SEMANA PRODUCTO UNIDADES
VENTA(U) TOTAL
TECLADO 10 30.00 300.00
MAUSE 10 20.00 200.00
MONITOS 5 150.00 750.00
1 MEMORIAS 10 40.00 400.00
IMPRESORAS 5 600.00 3000.00
PC 5 600.00 3000.00
OTROS 20 60.00 1200.00
2 TECLADO 5 30.00 150.00
MAUSE 10 20.00 200.00
MONITOS 2 150.00 300.00
MEMORIAS 10 40.00 400.00
IMPRESORAS 2 600.00 1200.00
PC 2 600.00 1200.00

Página 4|6
Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

OTROS 2 60.00 120.00

TECLADO 10 30.00 300.00
MAUSE 5 20.00 100.00
MONITOS 1 150.00 150.00
3 MEMORIAS 10 40.00 400.00
IMPRESORAS 4 600.00 2400.00
PC 5 600.00 3000.00
OTROS 10 60.00 600.00
TOTAL 143 4500.00 19370.00

PRECIO SEMANA SEMANA SEMANA TOTAL

PRODUCTO
REAL 1 2 3
TECLADO 15.00 300.00 150.00 300.00 750.00
MAUSE 10.00 200.00 200.00 100.00 500.00
MONITOS 100.00 750.00 300.00 150.00 1200.00
MEMORIAS 20.00 400.00 400.00 400.00 1200.00
IMPRESORAS 500.00 3000.00 1200.00 2400.00 6600.00
PC 400.00 3000.00 1200.00 3000.00 7200.00
OTROS 30.00 1200.00 120.00 600.00 1920.00
TOTAL 8850.00 3570.00 6950.00 19370.00

PRODUCTO PRECIO REAL(1,2Y3) GANANCIA TOTAL

TECLADO 375.00 375.00
MAUSE 250.00 250.00
MONITOS 800.00 400.00
MEMORIAS 600.00 600.00
IMPRESORAS 5500.00 1100.00
PC 4800.00 2400.00
OTROS 960.00 960.00
TOTAL 13285.00 6085.00

COSTOS FIJOS:
Página 5|6
Universidad San Pedro Planeamiento y Control de Operaciones

Energía Eléctrica 800.00

Ayudante 500.00
1300.00
COSTO VARIABLE:
Ganancias 6085.00

Punto de equilibrio=6085−1300
Punto de equilibro=4785

ANEXOS

Página 6|6