SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

CENTRO BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL “CBI”

PALMIRA.

TEGNOLOGIA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

No. FICHA 1908601

INSTRUCTOR:
CARLOS ALBERTO PARDO.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 13
EVIDENCIA 13.2 CUADRO COMPARATIVO “TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓN”

ELABORADO POR GRUPO #4 FORMACIÓN SENA:

CLAUDIA PATRICIA GARCÍA LOZANO

GLADYS JULIETH HERNÁNDEZ CÁRDENAS
HELADIO VÉLEZ MARÍN
MAURICIO CHIVATA VANEGAS

CALI VALLE DEL CAUCA

JULIO 15 DE 2020

1
 TABLA DE CONTENIDOS

Contenido
Contenido........................................................................................................................................................... 2
INTRODUCCION................................................................................................................................................ 3
OBJETIVOS........................................................................................................................................................ 4
Evidencia 2: Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”......................................5
Cuadro comparativo TIC en la logística de aprovisionamiento............................................................................6
Cuadro comparativo TIC en la logística Interna..................................................................................................6
Cuadro comparativo TIC en la logística de salida /distribución...........................................................................7
Mapa Mental Tecnologías de la Información y la Comunicación.........................................................................9
CONCLUSIONES............................................................................................................................................. 11

2
 INTRODUCCION

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación son un conjunto de servicios, redes, software y aparatos
que tienen como fin la mejora de la calidad de vida de las personas dentro de un entorno, y que se integran a
un sistema de información interconectado y complementario.

Las TIC se imaginan como el universo de dos conjuntos, representados por las tradicionales Tecnologías de
la Comunicación, constituidas principalmente por la radio, la televisión y la telefonía convencional y por las
Tecnologías de la Información, caracterizadas por la telefonía convencional y por las Tecnologías de la
Información, caracterizadas por la digitalización de las tecnologías de registros de contenidos.

Las TIC son herramientas teórico conceptuales, soportes y canales que procesan, almacenan, sintetizan,
recuperan y presentan información de la forma más variada.

Los soportes han evolucionado en el transcurso del tiempo, ahora en ésta era podemos hablar de la
computadora y de Internet.

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 OBJETIVOS

Reconocer los diferentes tipos de TIC que se utilizan en la logística de aprovisionamiento, la

logística interna y la logística de salida /distribución

Aprender a realizar Mapas Mentales de las TIC.

Aprender a realizar Cuadros Comparativos de las Ventajas y Desventajas de las TIC

Generar reflexiones respecto a la utilización significativa de herramientas tecnológicas para el

apoyo a los procesos de la Cadena de Abastecimiento.

Identificar algunos elementos de la relación entre las TIC, la Cadena de Abastecimiento, su papel
en la formación Logística y la generación de Progreso para las empresas.

Fortalecer las estrategias de búsqueda, selección y producción de información en la web.

Reconocer las posibilidades de uso de recursos digitales tomados de Internet, acorde con la
Cadena de Abastecimiento.

Crear recursos Logísticos digitales aplicando algunos criterios pedagógicos y didácticos

Diseñar una propuesta para un entorno virtual de la Cadena de Abastecimiento que incluya
recursos multimodales, haciendo uso de las TIC.

4
Evidencia 2: Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la Comunicación”

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en el siglo XXI se convirtieron en una

ventaja competitiva en el ámbito empresarial. En la actualidad, las empresas grandes y las
Pymes han encontrado en las TIC una herramienta para integrar procesos, transformar la
productividad y mejorar las relaciones entre sus colaboradores y su competencia. Esta dinámica
hace que sus empresas sean más rentables y tengan mayor porcentaje de participación en el
mercado.

De su parte, la cadena de abastecimiento no ha sido ajena al impacto de las TIC, ya que han
influido positivamente a todos los actores de la cadena de suministros, debido a que operan en
un ambiente globalizado y altamente cambiante, en donde la información oportuna y de calidad
engrana todos los procesos productivos de la organización.

Por ende, en esta evidencia se busca que a través de un cuadro comparativo y un mapa mental
se identifiquen y analicen las diferentes herramientas TIC utilizadas en los procesos de las
logísticas de aprovisionamiento, interna y de salida, teniendo en cuenta las variables de costo,
tipo de empresa y de mercancías. Para ello, se debe realizar lo siguiente:

1. Elaborar un cuadro comparativo entre:

 Las TIC en la logística de aprovisionamiento.


 Las TIC en la logística interna.

 Las TIC en la logística de salida /distribución.

 Ventajas.

 Desventajas.

Variables:

 Costos.

 Tipo de empresa.

 Tipo de mercancía.

5
 Cuadro comparativo TIC en la logística de aprovisionamiento.

CUADRO COMPARATIVO TECNOLOGIAS DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

TIPO DE TIPO DE
TIC DESCIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS
EMPRESA MERCANCIA
Es la transmisión Agilidad,Minimiza los Inflexible Altos costos de Todas las Todo tipo de
estructurada de errores, Estandariza acceso a la Empresas Mercancías y todo
datos entre los mensajes tecnología tipo de
organizaciones por documentos
medios Facturas ,
electrónicos. Se Remisiones etc.
EDI usa para transferir
documentos
electrónicos o
datos de negocios
de un sistema
computacional a
otro
Es la compra y Integración más Tanto los El bajo costo Para empresas Materias Primas
venta de eficaz de las compradores como de la medianas y Principales,
suministros, cadenas de los proveedores no tecnología de grandes. La Normalmente, el e-
trabajo y servicios suministro y están seguros de la información industria procurement se
negocio-a-negocio proporcionan una qué proveedor de manufacturera y lleva a cabo en el
E-Procurement mejor organización y servicios de e- el comercio área B2B. El tipo
seguimiento de los procurement de mercancías
registros de las sobrevivirá o llegar adquiridas a través
transacciones para a ser obsoletos del sistema
la adquisición de también es un
datos más fácil factor
Es una familia de Reducción de costos El éxito de las Creciente Todas las Muy útil para el
modelos de administrativos iniciativas de VMI dependencia Empresas , control de
negocios en la relacionados con la depende de la entre las partes Pequeñas y mercancía en
cual el minorista compra de relación entre los y los costos Medianas , sirve estantes con una
de cierto producto materiales vendedores y los para conectar las alta rotación de
suministra minoristas. empresas y producto.
información sobre hacer negocios
ventas e
VMI(Vendor inventarios al
Managed proveedor. El
Inventory) /CRP proveedor por su
(Continuos parte suele asumir
Replenishment la responsabilidad
Program) sobre la
administración de
los inventarios y
toma las
decisiones sobre
los tamaños de los
pedidos y las
fechas de
despacho.

Cuadro comparativo TIC en la logística Interna.

CUADRO COMPARATIVO TECNOLOGIAS DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA
TIPO DE TIPO DE
TIC DESCIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS
EMPRESA MERCANCIA
Los sistemas de La seguridad de La instalación del un paquete Un sistema ERP Todo tipo de
planificación de las computadoras sistema ERP es muy ERP puede puede ser utilizado Mercancías
recursos está incluida costosa. Los sistemas resultar muy por empresas de
ERP (Enterprise empresariales son dentro del ERP,La pueden ser difíciles costoso y todo tipo.
Resource sistemas de gestión efectividad de de usar. Problemas complicado
Planning) de información que datos puede frecuentes de
automatizan muchas usarse para el compatibilidad
de las prácticas de control cuando el
negocio asociadas cambio ocurra

6
 con los aspectos desde una versión
operativos o anterior a la
productivos de una nueva
empresa.
Es un software que Mejora los niveles Falla de Sistemas, Alto Costo Empresas de la Todo tipo de
mejora la de servicio. Fallos de Seguridad , administración, Mercancías
organización y Mejora la Reducción de las monitorización y
optimiza los procesos exactitud del Auditorias Físicas envío del inventario
y el manejo de los control de físico, en
inventarios en tiempo inventarios. almacenes que
real dentro de un Sincroniza en pueden ser tanto
WMS (Warehouse Centro de tiempo real el públicos como
Management Distribución. Es hoy almacén con la privados.
System) en día cadena de
imprescindible, suministro.
puesto que no es
posible obtener
manualmente el
grado de control y de
gestión que el WMS
proporciona.
El código de barras Se imprime a Etiquetas dañadas: Bajos costos. Todas las Todo tipo de
es un código basado bajos costos. Entrenamiento Empresas Mercancías
en la representación Posee
de un conjunto de porcentajes muy
líneas paralelas de bajos de error.
distinto grosor y Permite capturar
espaciado que en su rápidamente los
CÓDIGOS DE
conjunto contienen datos.
BARRAS
una determinada
información, es decir,
las barras y espacios
del código
representan
pequeñas cadenas
de caracteres.
Sistema de Lecturas más Corto Alcance Bajos costos. Todas las Todo tipo de
almacenamiento y rápidas y más ,Almacenamiento Empresas Mercancías
recuperación de precisas, Mejor Limitado, Requiere
datos remoto que usa utilización de los Lector, Sin Sensores
dispositivos activos.
RFID (Radio denominados Reducción de
Frequency etiquetas, tarjetas o costos
Identification) transpondedores
RFID. Transmite la
identidad de un
objeto- número de
serie único mediante
ondas de radio.

Cuadro comparativo TIC en la logística de salida /distribución.

CUADRO COMPARATIVO TECNOLOGIAS DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA INTERNA

TIPO DE TIPO DE
TIC DESCRIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS
EMPRESA MERCANCIA
GPS (Global El Sistema de Localización de lugares, Sistema La aplicación Bajo costo Todas las Todas las
Position Posicionamiento antirrobo,Altavoz, Aplicaciones,Fácil consume gran empresas mercancía
System) Global, y de actualizar, Información detallada cantidad de
originalmente electricidad, por lo
NAVSTAR GPS, que rápidamente
es un sistema descarga los
que permite dispositivos
determinar en móviles. Ondas
toda la Tierra la radioactivas
posición de
cualquier objeto

7
 con una precisión
de hasta
centímetros,
aunque lo
habitual son unos
pocos metros de
precisión.
Sistema de Mejora la planeación y optimización No tiene El alto costo en Operadores Todas las
gestión de de actividades de funcionamiento en su Logísticos y mercancía
transporte es un transporte, Reducción de costos sitos donde no hay implementación. Empresas
subconjunto de la ,Permite rastrear cobertura o de
gestión de la conexiona Transporte
cadena de internet ,Muy difícil
TMS
suministro en la centralización y
(Transportation
relación con las controlar PAG
Management
operaciones de
System)
transporte y
puede ser parte
de un sistema de
planificación de
recursos
empresariales.
El código Permite muchas de lecturas en poco El código EPC es Alto costo de Todas las Todas las
electrónico de tiempo, Automatiza procesos sin en un numero Implementación empresas mercancía
producto es un perder los niveles de exactitud y único para cada
número único confianza. recuperación de la producto
diseñado para información
identificar de
EPC manera
(Electronic inequívoca
Product Code) cualquier objeto.
Este código es
un sistema de
identificación y
seguimiento de
las mercancías
«en tiempo rea
Administración Permite tener una Visión 360 grados Genera resistencia Precios Todas las Todas las
basada en la del mercado, Automatiza procesos y en los empleados, elevados empresas mercancía
relación con los ¡Ahorra tiempo y dinero! Cuidar la
CRM clientes, un humanización de
(Consumer modelo de tu marca, La
Relationship gestión de toda la vulnerabilidad de
Management) organización, un software
basada en la
satisfacción del
cliente

2. Tomando como referencia la información consignada en el cuadro comparativo anterior, realice

un mapa mental donde ilustre a través de imágenes las TIC que utilizó en los procesos de las
logísticas:

 Aprovisionamiento.

 Logística Interna.

 Salida /distribución.

8
Mapa Mental Tecnologías de la Información y la Comunicación

Nota: para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta el material de formación
“Plan de integración de la cadena de abastecimiento” y los materiales complementarios
asociados a esta actividad de aprendizaje.

Elabore el cuadro comparativo y el mapa mental en la herramienta de su preferencia y envíe los

archivos al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

9
 CONCLUSIONES

En el mundo de hoy, ya sea para una persona, empresa u organización, poder acceder a las
tecnologías de la información y comunicaciones (TIC) es un requisito importante para participar de
una sociedad cada vez más dependiente de la tecnología. Las TIC serán un elemento dinamizador
fundamental en la sociedad. Por consiguiente, quienes, individual y colectivamente, logren
desarrollar la infraestructura y las capacidades para utilizarlas serán privilegiados, tendrán mayor
capacidad de decisión e influirán en la construcción de la sociedad del conocimiento.

El conocimiento permite diseñar, producir y exportar tecnologías, es decir, la producción intelectual

en áreas disciplinarias específicas en las sociedades del conocimiento está orientada a satisfacer
necesidades propias de cada país. En muchos casos estos avances benefician también a otros
países pues a través de la importación de tecnologías, métodos y herramientas, mejoran su
desarrollo científico y tecnológico.

Al finalizar el tema tendrás una idea más clara de lo que son los Mapas Mentales y la importancia
que tienen para desarrollar actitudes de Pensamiento y facilitar tu aprendizaje.

También has aprendido a identificar las ventajas y desventajas de las Tic en la cadena de
Abastecimiento y el papel que juegan en la logística de aprovisionamiento, la logística interna y la
logística de salida /distribución

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