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CASO 1:
Escala
Inspector 1 2 3
I A = 16 B = 10 C = 11
II B = 15 C=9 A = 14
III C = 13 A = 11 B = 13
Niveles:
- Proveedor A, Proveedor B y Proveedor C
- Inspector I, inspector II e Inspector III
- Escala 1, escala 2 y escala 3
Variable de respuesta:
- Material (peso)
2. Hipótesis:
Ho: no existe diferencia entre los proveedores, inspectores y escalas respecto al
peso.
Ha: existe diferencia entre los proveedores, inspectores y escalas respecto al peso.
3. Nivel de significancia:
α = 0.05
4. Análisis de Varianza
5. Decisión
Con un nivel de significancia del 5%, podemos concluir que si existe diferencia
significativa entre los proveedores en cuanto al peso de los materiales.
Con un nivel de significancia del 5%, podemos concluir que si existe diferencia
significativa entre las escalas en cuanto al peso de los materiales.
Con un nivel de significancia del 5%, podemos concluir que si existe diferencia
significativa entre los inspectores en cuanto al peso de los materiales.
El cuadro nos indica que los inspectores no hay diferencia significativa, lo cual
podemos elegir cualquiera de los inspectores, mientras que en las escalas si hay
diferencia significativa, de tal manera la mejor escala es las escala 1 con un valor de
14.67 y la peor escala es la escala 3=10.00.
Escala
Proveedores 1 2 3
A 16 11 14
B 15 10 13
C 13 9 11
CASO 2:
Una compañía que produce alimentos desea determinar el efecto del diseño de
empaque en las ventas de uno de sus productos. Se tienen 5 diseños para probar A,
B, C, D y E. Hay algunas fuentes de variación:
1. día de la semana
2. diferencia entre tiendas
3. efecto de la distribución de alimentos (letras griegas)
4. diferentes diseños (letras latinas)
Se realiza un experimento en diseño cuadrado grecolatino con los cinco días de la
semana como clasificación fila, cinco de la distribución como clasificación de letra
griega
La siguiente tabla contiene los resultados del experimento. La medición es el
número de ventas en el día
TIENDAS
1 2 3 4 5
Lunes Eα(238) C δ (228) B γ (158) D Ɛ (188) Aβ(74)
Martes Dδ (149) Bβ(220) Aα(92) Cγ(169) EƐ(282)
Miércoles BƐ(222) Eγ(295) Dβ(104) Aδ(54) Cα(213)
Jueves Cβ(187) AƐ(66) Eδ(242) Bα(122) Dγ(90)
Viernes Aγ(65) Dα(118) CƐ(279) Eβ(278) Bδ(176)
Niveles:
- Lunes, Martes, Miércoles, Jueves y Viernes
- Tienda1, Tienda2, Tienda3, Tienda4 y Tienda5
- Distribución α, Distribución δ, Distribución γ, Distribución Ɛ y
Distribuciónβ
- Diseño A, Diseño B, Diseño C, Diseño D Y Diseño E
Variable de respuesta:
- Productos (ventas)
2. Hipótesis:
Ho: no existe diferencia entre los efecto de la semana, diferencia entre tiendas,
distribución de alimentos y los diferentes diseños respecto a las ventas de su
producto.
Ha: existe diferencia entre los efecto de la semana, diferencia entre tiendas,
distribución de alimentos y los diferentes diseños respecto a las ventas de su
producto.
3. Nivel de significancia:
α = 0.05
4. Análisis de Varianza
5. Decisión:
Decisión: como el f. exp.> f. critico
Se acepta la hipótesis alterna
6. Conclusión:
Con nivel de significancia del 5% se concluye que:
Existe diferencia entre los días de la semana, tiendas, diseños respecto a las
ventas del producto, mientras que en las formas de distribución no existe
diferencia respecto a las ventas ya que fexp<f.valor.
Con un nivel de significancia del 5%, podemos concluir que no existe diferencia
significativa entre las tiendas en cuanto a las ventas del producto.
El cuadro5. Nos indica que no hay una diferencia significativa lo cual nos
permite elegir cualquier tienda ya que no afecta en las ventas del producto.
Con un nivel de significancia del 5%, podemos concluir que no existe diferencia
significativa entre las formas de distribución en cuanto a las ventas del producto.
DISEÑO
A B C D E
65 222 187 149 238
65 230 228 118 295
92 158 279 104 242
54 122 169 188 278
74 176 213 90 282