Actividad No.

1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto,
cada estudiante presentara una definición de lo que es Administración,
explicará la importancia de esta ciencia, sus características y
aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la
Administración al dirigir una empresa.
¿Qué es la administración?
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los
miembros de la organización y utilizar todos los recursos disponibles de
manera eficiente para lograr los objetivos y metas definidos.
Es una ciencia inexacta, nada te garantiza el éxito, el futuro es incierto,
se deben tomar decisiones, asumir riesgos y maximizar las utilidades de
la empresa.
Características de la administración
1. Universalidad. La administración es aplicable en todas partes
tanto en los diferentes tipos de empresas y organizaciones como a
nivel personal.
2. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar
objetivos
3. Unidad temporal. La administración es un proceso en continuo
movimiento en que todas sus partes existen y trabajan al mismo
tiempo.
4. Amplitud del ejercicio. La administración se aplica a todos los
niveles de una organización por su carácter universal.
5. especificidad. La administración tiene características propias que
las distinguen de las demás por ejemplo, mientras la contabilidad
se refiere a registros de operaciones financieras y la
administración se ocupa de maximizar recursos y minimizar
costos.
6. Interdisciplinariedad. La administración se relaciona con todas
las demás ciencias y disciplinas y esto cumple el principio de
universalidad.
7. Flexibilidad. La administración se adapta a las necesidades
propias de cada grupo social o de cada persona que la aplica.
¿De qué forma usaría la administración al dirigir una empresa
que pertenezca a su carrera de estudio?
La administración se emplea en todas las empresas para el buen
funcionamiento de la misma utilizando de la manera más eficiente los
recursos. En mi empresa de educación la emplearía de la mejor manera
utilizando estrategias para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
Para logra una buena planificación se deben tomar las mejores
decisiones, De este modo, a través de la toma de conciencia propia de
un proceso filosófico puede adoptar cambios importantes. La toma de
decisiones y aplicar los niveles de planificación que son: estratégica,
táctica y operativa.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario,
presente su respuesta mediante un infograma. Puede tener como apoyo
3 el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer una infografía en
Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=uGzVpZHWQzc
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso
del proceso de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis,
en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en
Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.
Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo
y económico. Colombia ha dado pasos de gigante en la simplificación de
trámites, por lo menos en lo que a creación de empresas se refiere.
La constitución de compañías es a la formalización de la economía, lo
que el registro civil de los niños al Estado de Derecho. Un país donde se
torna complejo legalizar un negocio, hace imposible la captación de
impuestos y el cumplimiento de las normas básicas del ordenamiento
jurídico.
Las Cámaras de Comercio, publicaciones especializadas como ésta, y
blogs jurídicos han acabado con los tramitadores en este negocio, de
forma que es perfectamente posible crear su propia empresa
directamente, sin intermediarios y sin abogados (que finalmente han
tirado piedras sobre su propio tejado). Todo cuanto es necesario saber
se consigue de manera libre en la red o de forma presencial en las
Cámaras de Comercio.
Las entidades implicadas son la DIAN, las Cámara de comercio y una
entidad bancaria. Un porcentaje superior al 90% de las empresas que se
constituyen en el país es S.A.S (Sociedades por Acciones Simplificadas).
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas:
Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres
columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la
segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo
que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un
ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.

Funciones Descripción Ejemplo

Administra
tivas
Planear. Proceso de establecer las metas Se debe tener claridad en
y objetivos de la empresa. Una los objetivos de
buena planificación depende de: productividad y
 Elegir la misión, visión y rentabilidad de una
valores de la empresa. empresa para que
 Definir los objetivos a corto, durante la ejecución haya
mediano y largo plazo. conciencia de cuáles son
 Establecer las estrategias las metas por las que se
para alcanzar los objetivos. trabaja.
 Definir las políticas y normas
con las que regirá la empresa.

Organizar. Es un proceso que determina las Organigrama, jerarquía,

actividades que le corresponden poder y autoridad,
a cada miembro en la empresa, descripción de puestos,
es decir, colocar a la persona en departamentalización,
el lugar correcto. delegación de autoridad,
empowerment,
centralización y
descentralización.
Dirigir. Es la manera como el gerente Motivación, liderazgo,
hacen accionar a las personas en trabajo en equipo y
la empresa. comunicación.
Controlar. Proceso que consiste en Supervisión, evaluación
asegurarse que lo planificado se del desempeño, control
está llevando a cabo interno financiero, las
auditorias.
Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la
legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación
de las empresas.
https://www.mindomo.com/es/mindmap/fa71f4e3760940f3a79ff8aeef92fbfc
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre
los Fundamentos de Administración, presenten un concepto muy bien
argumentado y contextualizado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las
empresas de nuestro país.

Variable Concepto

Productividad Se define como el resultado de las acciones que se

deben llevar a cabo un cabo para lograr los objetivos
de la empresa además de un buen clima laboral,
teniendo en cuenta la relación entre los recursos que
se invierten y los resultados de los mismo
Competitividad La competitividad de las empresas es un concepto que
hace referencia a la capacidad de las mismas para
producir bienes y servicios de forma eficiente (precios
decrecientes y calidad creciente), de tal manera que
puedan competir y lograr mayores cuotas de
mercado, tanto dentro como fuera del país.
Eficiencia Se define como el logro de las metas propuestas con
el menor costo, el menor esfuerzo y el máximo de
rendimiento. Virtud y facultad para lograr un efecto
determinado con el menor costo y menor esfuerzo
pero con medios idóneos.
Eficacia Tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos, es
decir cuando una empresa logra sus objetivos
planificados se dice que es eficaz.
Calidad La calidad puede definirse como la característica
intrínseca de un producto o de un servicio que logra la
aceptación y satisfacción de un usuario, cliente o
consumidor.
Rentabilidad Toda empresa su objetivo principal es la rentabilidad
que va a obtener de dichos productos per no puede
dejar un lado la calidad de éste mismo, puede haber
productos muy económicos, pero si su calidad es muy
baja lo único que va a obtener son perdidas ya que los
consumidores van a preferir otro de mejor calidad.