PROBLEMAS

2.1 Clasifique las siguientes partidas de costos de acuerdo con la función en

la que se incurren. Cuando se trate de costos de producción, especifique
que elementos del costo es:

a) Supervisión GA
b) Honorarios de auditores GA
c) Sueldos de oficinistas GA
d) Lubricantes CIF
e) Publicidad GV
f) Atención a clientes GV
g) Materia prima utilizada MPD
h) Artículos de muestra GV
i) Superintendencia CIF
j) Salarios de obreros MOD
k) Honorarios de abogados GA
l) Comisiones de vendedores GV
m) Papelería CIF
n) Depreciación de muebles de oficina CIF
o) Fletes por la compra de materiales CIF
p) Sueldos de ejecutivos de ventas GA
q) Sueldos de secretarias de producción CIF
r) Mantenimiento y reparación CIF
s) Luz GA
t) Fletes por venta GV
u) Partes para ensamblado CIF

2.2 Determine cuales partidas son controlables por el gerente de producción

y cuáles no lo son; marque con C las controlables y con IN las
incontrolables:

a) Depreciación del edificio IN

b) Desperdicios de materia prima C
c) Costos de embarque C
d) Pagos por tiempo extra C
e) Energéticos C
f) Precio de adquisición de la materia IN
g) Cuotas del seguros social IN
h) Materia prima utilizada C
i) Salario de los obreros C
j) Sueldo del supervisor IN
k) Sueldo del gerente de producción IN
l) Estudio de investigación y desarrollo IN
 2.3 Clasifique los siguientes costos como variables, fijos o semivariables

en términos de su comportamiento con respecto al volumen o nivel de

actividades (marque con una X):

Variables Fijos Semivariables

a) Impuesto sobre propiedad X

b) Mantenimiento y reparación X

c) Servicios públicos X

d) Sueldos de los vendedores X

e) Materiales directos X

f) Seguros X

g) Depreciación en línea recta X

h) Comisión de los vendedores X

i) Depreciación por kilometraje recorrido por
un automóvil X

j) Alquiler X

2.4 Clasifique los siguientes costos como costos del producto o costo del
periodo (marque con una X):

Costo de Costo del

producto periodo
a) Peras de un coctel de frutas X

b) Prima por tiempo extra X

c) Comisiones legales X

d) Seguro de equipo de oficina X

e) Gasto de publicidad X
e) f) Gastos de viaje X

2.5 ¿Cómo deben clasificarse las partidas anotadas abajo, correspondientes

a una embotelladora de refrescos? ¿Cómo materiales directos del
producto? ¿Cómo materiales indirectos para el producto? (Marque con
una X):
 Materiales Materiales
directos indirectos
a) Jarabes X
b) Agua carbonatada X
c) c) Botellas no retornables X
d) d) Corcholata X
e) e) Canastilla de seis botellas X

2.6 Suponga que el punto alto de un reglón de costo de $ 50,000 con

producción de 20,000 unidades, y el punto bajo es de $ 20,000 con 5.000
unidades.

PREGUNTAS RESPUESTAS
a) a) ¿Qué diferencia hay entre los costos? $30,000 diferencia de
costo y $ 15,000 de
costo en cada nivel
b) b) ¿Qué diferencia hay entre los
15,000 unidades
volúmenes de producción?
c) c) ¿Cuál es el costo variable de cada
Es de $ 2.00
unidad fabricada?
d) d) ¿Cuál es el costo variable cuando se
$ 40,000
fabrican 20.000 unidades?
e) e) ¿Cuál es el costo fijo? $ 10,000

1) Restar el volumen al volumen máximo el volumen mínimo

20,000-5,000=15,000
2) Restar al costo máximo el costo mínimo
50,000-20,000=30,000
3) Dividir la diferencia de los costos entre la diferencia de los volúmenes
Tasa Variable=30,000/15,000=2 C/U
Ahora: con un nivel máximo 20,000 el costo total es $50,000
4) El costo variable total de dicho volumen es: 20,000 * $2 = 40,000
5) De donde:
CF=CT-CV
CF= 50,000-40,000 =10,000
2.7 Joaquín Soto trabaja como contador público. Disfruta de su trabajo, es
muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios
considerablemente durante los dos últimos años, pero no puede aceptar
a todos los clientes que desean sus servicios. Ha trabajado un promedio
de nueve horas diarias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho
semanas al año. Sus horarios promedian $ 125 por hora. Para propósitos
de decisión, se puede hacer caso omiso de sus costos variables. Pase por
alto los impuestos a la utilidad.

Se pide:

a) Soto quiere reducir sus horas. Considera no trabajar los sábados, sino
trabajar diez horas diarias de lunes a viernes. ¿Cuál sería su utilidad anual
si continuara trabajando en el mismo horario, y cuál si adopta el nuevo
horario?

HORARIO ACTUAL

1) Se multiplica los honorarios por el número de horas:

$125 x 9 horas = $1,125

2) Se multiplican los honorarios diarios por el número de días a la semana:

$1125 x 6 días = $6,750

3) Se multiplican los honorarios semanales por el número de semanas al

año:
$6750 x 48 semanas = $324,000

NUEVO HORARIO

1) Se multiplica los honorarios por el número de horas:

$125 x 10 horas = $1,250

2) Se multiplican los honorarios diarios por el número de días a la semana:

$1,250 x 5 días = $6,250

3) Se multiplican los honorarios semanales por el número de semanas al

año:
$6250 x 48 semanas = $300,000

b) ¿Cuál sería su costo de oportunidad por el año si no trabajara las horas extras?
El costo de oportunidad sería de $ 24 000. (324,000 (HORARIO ACTUAL) – 300,000
(NUEVO HORARIO))
 Se pudo observar que sacrificaría de su sueldo $ 24 000 en caso de no trabajar
los sábados ya que ese sería el costo de disfrutar un fin de semana largo.

2.8 David Margáin se retiró de su empleo y planea operar un negocio que vende
carnada en Villa de Santiago, N. L. Siempre le han interesado los botes y la pesca
y considera que esta es una oportunidad para vivir y trabajar en este ambiente.
Estima que los ingresos y los costos de un año serán los siguientes:

Ingresos $ 380.000
Costos de materiales y accesorios $ 110.000
Gastos por sueldos $ 90.800
Gastos por renta $ 40.200
Gastos por electricidad $ 6.000
Gastos variables $ 4.000
Total de costos y gastos $ 251.000
Utilidad de operación $ 129.000

Mientras el señor Margáin consideraba esta oportunidad recibió una oferta de

trabajo de medio tiempo como asesor de negocios por $180,000 anuales. Esto
significaría que no podría operar su negocio. Pero piensa seguir rentando el
local para tener su oficina.

Se pide:

a) Si el señor Margáin decide trabajar como asesor, ¿cuál es el costo de

oportunidad de esta decisión?

=$180,000 – 40,200 (renta del local) = $139,800 INGRESO SIENDO ASESOR

=INGRESO SIENDO ASESOR (139,800) – INGRESO POR NEGOCIO (129,000) =

$10,800 COSTO DE OPORTUNIDAD

b) ¿Cuál es el costo sumergido en este análisis de decisión?

Los $40,200 del pago de la renta, permanecería en cualquier de las dos

decisiones.

2.9 La compañía Apolo emplea un experto en mantenimiento cuando la fábrica

opera entre cero y 1,000 horas-máquina y sigue la regla de emplear a otro por
cada aumento de 1,000 horas-maquina o fracción. Cada experto en
mantenimiento recibe $6,000 al mes.
a) ¿Cuál será el gasto de mantenimiento de Apolo cuando la fábrica opere
a
1.- 7 500 horas máquina?
2.- 2 500 horas máquina?

1.- 8 hombres x $6,000 = $48,000

 2.- 3 hombres x $6,000= $18,000

b) Si cada unidad producida por Apolo utilizara 1.5 horas-máquina, ¿cuál

sería el costo de mantenimiento por unidad si se produjera:

1.- 1800 unidades?

1,800 x 1.5 = 2,700 (Se necesitarían 3 hombres)

$6,000 x 3= 18,000

2.- 2400 unidades?

2,400 x 1.5 = 3,600 (Se necesitarían 4 hombres)

$6,000 x 4= 24,000

3.- Se dice que a mayor producción, menor costo fijo por unidad. ¿Se
cumple esta regla en los niveles de 1,800 y 2,400 unidades producidas?
¿Por qué?

No se cumple esta regla puesto que no se aprovecha toda la capacidad

productiva de los trabajadores.

En este caso, debido a que cada hombre puede producir entre 1 y 1000
unidades, el costo fijo por mantenimiento resulta el mismo por el número de
unidades producidas, ya que en el segundo caso, no se aprovecha totalmente
la capacidad de producción mensual de uno de los sujetos.

2.10 La compañía Baja California Norte, S.A., realiza un estudio sobre el

mantenimiento que ha utilizado, pues desea determinar cómo se encuentran
distribuidos sus costos. Hasta el momento tiene los datos siguientes de cada uno
de los últimos seis bimestres.

Horas de Total gastos de

Bimestre
mantenimiento mantenimiento
1 4.900 $ 21.010
2 4.700 $ 20.330
3 4.850 $ 20.840
4 5.000 $ 21.350
5 4.950 $ 21.180
6 5.200 $ 22.030
Se pide:

a) Obtenga el total de costo fijos y variables en los niveles máximos y

mínimos de actividad, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.

CV unitario = (Y2-Y1)/(X2-X1)
= ($ 22,030- $ 20,330)/(5,200-4,700)
= $ 1,700/500
= $ 3.4 por hora.

Costos fijos usando el nivel máximo:

CF = CT-CV(x)
= $ 22,030 – $ 3.4 (5200)
= $ 22,030 – $17,680
= $ 4,350
Costos variables en el nivel máximo = $3.4 x 5,200 = $17,680
Costos variables en el nivel mínimo = $3.4 x 4700 = $15,980

b) ¿Cuál sería el gasto estimado de mantenimiento en el primer bimestre

del siguiente año, considerando el resultado de a)?
Calculamos el promedio de los 6 bimestres anteriores, resultando como horas
de mantenimiento un total de 4933.
CSV al nivel del bimestre 7 = CF ($4,350) + 3.4 (4933) = $21,122.20

c) ¿Cuál sería el gasto estimado de mantenimiento en el primer semestre

del siguiente año, considerando el resultado de a)?
Calculamos el promedio de los 2 semestres anteriores, resultando como horas
de mantenimiento un total de 14,800.
CSV al nivel del semestre 3 = CF ($4,350) + 3.4 (14,800) = $54,670.00

2.11 La compañía Regio, S.A. está interesada en una empresa que significa
una importante competencia. Entre los datos de esta se destacan: la planta
opera a un nivel que oscila entre 80 y 100% de su capacidad. Cuando su
nivel de actividad es de 80% los costos variables de fabricación totalizan
$108.000. A su nivel normal de 90% la empresa utiliza 40.500 horas de mano
de obra directa y tiene costos de fabricación totales de $ 371.500.

a) ¿Cuál es el monto de los costos variables por hora de MOD?

Utilizamos una regla de 3, para determinar los costos variables a un nivel de
actividad del 90%
108,000 = 80
¿? = 90
 =108,000 x 90 / 80 = 121,500
121,500 / 40,500 horas = $3/hora

b) ¿Cuál es el costo fijo (asuma que los costos fijos cambiarían si se

excediera 100% de la capacidad de Regio)?
Costo de fabricación total 371,500
- Costo variable (90% capacidad) 121,500
=COSTO FIJO = $250,000

c) ¿Cuál sería el costo total de producción si la compañía trabajara a

1. 100% de su capacidad?
COSTO VARIABLE = $ 108,000/ 80 x 100 = $135,000
COSTO FIJO =250,000
=COSTO TOTAL AL 100% DE CAPACIDAD =385,000

2. 50% de su capacidad?
COSTO VARIABLE = $ 108,000/ 80 x 50 = $67,500
COSTO FIJO = 250,000
=COSTO TOTAL AL 50% DE CAP. =$317,500

2.12 Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un año

en la empresa Sonora, S.A, en lo que se refiere a sus costos de producción.

MES Horas de mano de Costos de

obra producción
Semana 1 9.000 $ 51.750
Semana 2 8.000 $ 47.250
Semana 3 10.500 $ 58.500
Semana 4 12.000 $ 65.250
Semana 5 10.500 $ 58.500

Se pide:
a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, determine el costo
variable por hora de mano de obra, así como el costo fijo a nivel máximo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (65 250 - 47 250) / (12 000 - 8 000)
CV= 18 000 / 4 000
CV= 4.5
Máximo
CF= CT – CV(X) Mínimo
CF= 65,250 – 450 (12.000) CF= CT – CV(X)
CF= 65,250 – 54,000 CF= 65,250 – 4.5 (8.000)
CF= 11,250 CF= 47,250 – 36,000 CF=11,250
 Costo Variable: 4.5
Costo Fijo: 11,250

b) Si se esperara utilizar 10,000 horas en la semana 6, ¿cuál sería el costo

estimado de mantenimiento basándose en el resultado que obtuvo en
a)?

CT al nivel de 10,000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (10,000)

= $ 11,250 + $ 45,000= $ 56,250

c) Si se esperara utilizar 10,000 en total durante las semanas 7, 8 y 9, ¿cuál

sería el costo estimado de mantenimiento en ese periodo (3 semanas)
basándose en el resultado que obtuvo en a)?

CT al nivel de 4,000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (4,000)

= $ 11,250 + $ 18,000= $ 29,250

CT al nivel de 3,000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (3,000)

= $ 11,250 + $ 13,500= $ 24,750

CT al nivel de 3,000 hrs. = $ 11,250 + $ 4.5 (3,000)

= $ 11,250 + $ 13,500= $ 24,750

COSTO TOTAL DE LAS 3 SEMANAS= $78,750.00

2.13 La compañía Moderna ha observado los siguientes costos totales de sus

partidas globales operando a distintos niveles con base en horas de mano de
obra directa:

Horas de mano de obra directa

80.000 85.000 90.000 95.000 100.000
Materiales 1.440.000 1.530.000 1.620.000 1.710.0000 1.800.000
Mano de obra 330.000 345.000 360.000 375.000 390.000
Gastos ind. de fab. 520.000 523.000 536.000 541.000 550.000
Gastos de venta 510.000 429.000 570.000 590.000 610.000
Investigación y
110.000 110.000 110.000 110.000 110.000
desarrollo
Gastos
55.000 55.000 55.000 55.000 55.000
administrativos

Se pide:

a) Determine los costos fijos y la tasa variable de cada costo, aplicando

punto alto-punto bajo. Compruebe la veracidad de sus datos con los
niveles intermedios.
MATERIALES

CVu= (1.800.000-1.440.000)/(100.000-80.000)
CVu= 360.000/20.000
CVu= 18

CF= 1.800.000-18(100.000)
CF= 1.800.000-1.800.000
CF= 0

MANO DE OBRA

CVu= (390.000-330.000)/(100.000-80.000)
CVu= 60.000/20.000
CVu= 30

CF= 390.000-30(100.000)
CF= 390.000-3.000.000
CF=

GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

CVu= (550.000-520.000)/(100.000-80.000)
CVu= 30.000/20.000
CVu= 15

CF= 550.000-15(100.000)
CF= 550.000-1.500.000
CF=

GASTOS DE VENTA

CVu= (610.000-510.000)/(100.000-80.000)
CVu= 100.000/20.000
CVu= 50

CF= 610.000-50(100.000)
CF= 610.000-5.000.000
CF=

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

CVu= (110.000-110.000)/(100.000-80.000)
CVu= 0/20.000
CVu= 0
 CF= 110.000-0(100.000)
CF= 110.000-0
CF= 110.000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

CVu= (55.000-55.000)/(100.000-80.000)
CVu= 0/20.000
CVu= 0

CF= 55.000-0(100.000)
CF= 55.000-0
CF= 55.000

b) ¿Cuáles de estos costos considera que están en función de las horas de

mano de obra directa y cuáles no? Explique.

La mano de obra directa es la mano de obra consumida en las áreas que tienen
una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio por lo
que los costos que están en función de las horas de mano de obra directa serían
los de los materiales y una parte de los de mano de obra y los que no están en
función de éstas serían los costos de los gastos indirectos de fabricación, los
costos de los gastos de venta, los de investigación y desarrollo y los de los gastos
administrativos.

2.14 Con base en los datos del problema 2-13, resuelva el siguiente problema. La
compañía Moderna contrató a especialistas con la finalidad de que apliquen
un método distinto para obtener los costos fijos y la tasa variable por hora de
mano de obra directa, pero solo de los gastos indirectos de fabricación y de los
gastos administrativos. Los especialistas utilizaron mínimos cuadrados. ¿Cuáles
fueron los resultados?

HORAS DE GASTOS
MANO DE INDIRECTOS DE XY X2
OBRA FABRICACIÓN
80.000 520.000 41.600.000.000 6.400.000.000
85.000 523.000 44.455.000.000 7.225.000.000
90.000 536.000 48.240.000.000 8.100.000.000
95.000 541.000 51.395.000.000 9.025.000.000
100.000 550.000 55.000.000.000 10.000.000.000
450.000 2.670.000 240.690.000.000 40.750.000.000
 CVu= (5)(240.690.000.000)-(450.000)(2.670.000)

(5)(40.750.000.000)-(450.000)²

CVu= 0.9612

CF= (2.670.000)(40.750.000.000)-(450.000)(240.690.000.000)

(5)(40.750.000.000)-(450.000)²

CF= 393.600

HORAS DE
GASTOS
MANO DE XY X2
ADMINISTRATIVOS
OBRA
80.000 55.000 4.400.000.000 6.400.000.000
85.000 55.000 4.675.000.000 7.225.000.000
90.000 55.000 4.950.000.000 8.100.000.000
95.000 55.000 5.225.000.000 9.025.000.000
100.000 55.000 5.500.000.000 10.000.000.000
450.000 275.000 24.750.000.000 40.750.000.000

CVu= (5)(4.400.000.000)-(450.000)(275.000)

(5)(40.750.000.000)-(450.000)²

CVu= -81.4

CF= (275.000)(40.750.000.000)-(450.000)(24.750.000.000)

(5)(40.750.000.000)-(450.000)²

CF= 55.000

2.15 La empresa Siglo XXI, S.A. observó las siguientes fluctuaciones de sus costos
de materiales indirectos durante cada uno de los meses del año pasado, con
base en horas de mano de mano de obra directa:
 Horas de mano de Costos de materiales
Mes
obra directa indirectos
Enero 21 $ 39.000
Febrero 22 $ 38.000
Marzo 21 $ 36.000
Abril 23 $ 37.000
Mayo 24 $ 40.000
Junio 22 $ 40.000
Julio 25 $ 44.000
Agosto 26 $ 46.000
Septiembre 29 $ 48.000
Octubre 28 $ 48.000
Noviembre 26 $ 46.000
Diciembre 28 $ 47.000
295 $ 509.000

a) Exprese en forma de ecuación la función de los costos de materiales

indirectos de la empresa Siglo XXI.

Horas de mano de Costos de materiales XY X2

obra directa indirectos
21 $ 39.000 819.000 441

22 $ 38.000 836.000 484

21 $ 36.000 756.000 441

23 $ 37.000 851.000 529

24 $ 40.000 960.000 576

22 $ 40.000 880.000 484

25 $ 44.000 1.100.000 625

26 $ 46.000 1.196.000 676

29 $ 48.000 1.392.000 841

28 $ 48.000 1.344.000 784

26 $ 46.000 1.196.000 676

28 $ 47.000 1.316.000 784

295 $ 509.000 12.646.000 7.341

 CVu= (12)(12.646.000)-(295)(509.000)
(12)(7.341)-(295)²

CVu= 1496.72

CF= (509.000)(7.341)-(295)(12.646.000.000)

(12)(7.341)-(295)²

CF= -3.492.814.837

b) ¿Cuál sería el costo total de materiales indirectos si Siglo XXI operara 27

horas de mano de obra directa durante el mes de febrero del año
próximo?

2.16 La compañía Coníferas, S.A., está realizando un estudio acerca de sus costos
indirectos de fabricación por medio del cual desea conocer la estructura de sus
costos. Los datos con lo que cuenta hasta el momento son los siguientes:

Costos indirectos de
Horas MOD
fabricación
Mes 1 100 $ 40.000,00
Mes 2 150 $ 60.000,00
Mes 3 200 $ 80.000,00
Mes 4 250 $ 100.000,00
Mes 5 300 $ 120.000,00
Mes 6 350 $ 140.000,00
1.350 $ 540.000,00

Se pide:

Obtenga el total de costos fijos y variables por el método de mínimos cuadrados.

Costos indirectos
Horas MOD X2 XY
de fabricación
100 $ 40.000,00 10.000 4.000.000
150 $ 60.000,00 22.500 9.000.000
200 $ 80.000,00 40.000 16.000.000
250 $ 100.000,00 62.500 25.000.000
300 $ 120.000,00 90.000 36.000.000
350 $ 140.000,00 122.500 49.000.000
1350 $ 540.000,00 347.500 139.000.000
 CVu= (6)(139.000.000)-(1350)(540.000)

(6)(347.500)-(1350)²

CVu= 400

CF= (540.000)(347.500)-(1350)(139.000.000)

(6)(347.500)-(1350)²

CF= 0

2.17 Con los datos del problema 2-16, obtenga el total de costos fijos y variables
máximo y mínimo de actividad, utilizando la técnica de punto alto-punto bajo.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV=(140.000–40.000)/(350-100)
CV= (100.000) / (250)
CV= 400

CF= CT – CV(X)
CF= 140.000- 400 (350)
CF= 140.000 – 140.000
CF= 0

2.18 A continuación se presentan los datos de los costos de producción durante

las últimas seis semanas incurridos por la compañía Tamaulipas, S.A.:

Horas De Costo De
Semana Mano de Obra Producción
(X) (Y)
1 2500 $ 66.800
2 1250 $ 45.000
3 3000 $ 77.200
4 3750 $ 89.000
5 4500 $ 101.100
6 8200 $ 170.100
23.200 508.700

Se pide:

a) Calcule los costos de producción totales de 4000 y 7000 horas utilizando

el método Punto alto - Punto Bajo.
 CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV= (170.100 – 45.000) / (8.200 – 1.250)
CV= (125.100) / (6.950)
CV= 18

CF= CT – CV(X) CT= CF + CV(X)

CF= 170.100 - 18 (8200) CT= 22.500+18(4000)
CF= 170.100 – 147.600 CT= 22.500+ 72.000
CF= 22.500 CT= 94.500

CT= CF + CV(X)
CT= 22.500+18(7000)
CT= 22.500+126.000
CT= 148.500

b) Si cada unidad de producto utilizara 1.2 horas, ¿cuál sería el costo por
unidad cuando se utilizaran 4000 y 7000 horas de mano de obra?

2.19 Con los datos del problema 2-18, calcule la tasa variable y los costos fijos
utilizando el método de mínimos cuadrados, y recalcule el costo por unidad de
los niveles de 4000 y 7000 horas de mano de obra.

Horas De Costo De
Semana Mano de Obra Producción X2 XY
(X) (Y)
1 2500 $ 66.800 6.250.000 167.000.000
2 1250 $ 45.000 1.562.500 56.250.000
3 3000 $ 77.200 9.000.000 231.600.000
4 3750 $ 89.000 14.062.500 333.750.000
5 4500 $ 101.100 20.250.000 454.950.000
6 8200 $ 170.100 67.240.000 1.394.820.000
23.200 508.700 118.365.000 2.638.370.000
 2.20 La compañía Lurema, S.A., utiliza el método de diagramas de dispersión
para segmentar sus costos semivariables, utilizando una muestra con datos
semanales. Analice los datos en la siguiente tabla, y obtenga los datos
faltantes:

(falta la tabla)

2.21 Artemio Garza, gerente de la planta, no estaba de acuerdo con el nuevo

sistema de costos que quería implantar el contralor. "Si tratamos de
considerar cada pedacito de material que se desperdicia, nunca tendremos
ningún trabajo terminado. Todo el mundo sabe cuándo alguien quiere echar
a perder las cosas. ¡Esto es una pérdida de tiempo y yo no lo voy a permitir!"

Se pide:

a) ¿Por qué se supone que el contralor quiere que el material desperdiciado

quede asentado en un reporte? Si "todo el mundo" sabe cuál es la tasa
de desperdicio, ¿qué beneficios genera el reporte del material
desperdiciado?

Porque aunque sea un desperdicio cuando se adquirió todo el material

también implico un gasto y aunque todos sepan cual es la taza de
desperdicio resultaría efectivo sabes cuánto fue lo que se desperdició para
saber cuánto en dinero implica esto y elaborar al final un reporte sobre esto
y saber aprovechar de una mejor manera todo el material.

b) Asuma la posición del Señor Garza y analice si actúa de manera

correcta.

El Sr. Garza debería aceptar las propuestas que le llegan esto es para que
su empresa tenga un mejor control del materia que se está ocupando para
elaborar el producto al final de cuantas esto es para bien de él y de sus
ganancias.

Esta propuesta podría generar un cambio muy importante para esta

empresa.

2.22 Juan Manuel Vázquez ha operado un consultorio dental durante los últimos 5
años. Como parte de su servicio, realiza limpieza dental. Ha notado que el costo
de este servicio se ha incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes.
A continuación se presentan los costos del servicio de los 8 meses anteriores:
 Mes Paciente Costo Total
Mayo 320 $ 2.000,00
Junio 480 $ 2.500,00
Julio 600 $ 3.000,00
Agosto 200 $ 1.900,00
Septiembre 720 $ 4.500,00
Octubre 560 $ 2.900,00
Noviembre 630 $ 3.400,00
Diciembre 300 $ 2.200,00

Se pide:

a) Prepare un diagrama de dispersión utilizando los costos en el eje

vertical y el número de pacientes en el eje horizontal. Basado en la
gráfica, ¿existe una relación lineal entre los costos de la limpieza dental
y el número de pacientes?

b) A pesar de los resultados de la gráfica, suponga que el analista de

costos decide que los putos (560-$2900) y (300-$2200) son los que
describen mejor la relación entre los costos y la actividad. Suponga que
450 pacientes están esperando recibir el servicio de limpieza dental en
el mes de junio. ¿Cuál es el costo esperado de esa actividad en ese
mes?

c) Calcule el costo estimado de la limpieza dental en el mes de Junio

suponiendo que el número de pacientes es de 450. Utilice el método
punto alto-punto bajo.

d) ¿Cuál de los 2 métodos (diagrama de dispersión y punto alto - punto bajo)

es mejor? Explique.

2.23 El gerente de la compañía Atlántico, Luis Alfonso Martín, ha decidido

desarrollar fórmulas de actividad de costos para sus gastos indirectos de
fabricación más importantes. Atlántico utiliza un proceso de manufactura
altamente automatizado, y la energía que se consume es considerada una
actividad mayor. Los costos de energía son significativos para el costo de
manufactura. Un analista de costos ha decidido que los costos de energía son
semivariables; así pues, se deben separar los elementos fijos de los variables
para que el comportamiento del uso de energía como actividad pueda ser
descrito apropiadamente. Los siguientes datos son de los 8 trimestres pasados:
 Costo De
Trimestre Horas Maquina X2 XY
Energía
1 20000 $ 26.300,00 526.000.000 400.000.000
2 25000 $ 29.350,00 733.750.000 625.000.000
3 30000 $ 32.500,00 975.000.000 900.000.000
4 22000 $ 27.600,00 607.200.000 484.000.000
5 21000 $ 26.650,00 559.650.000 441.000.000
6 18000 $ 24.700,00 444.600.000 324.000.000
7 24000 $ 28.600,00 686.400.000 576.000.000
8 28000 $ 32.200,00 901.600.000 784.000.000
188.000 227.900 4534.000.000 5434.200.000

Se pide:

a) Calcule el costo variable y el costo fijo, mediante el método de punto

alto-punto bajo.
b) Calcule los costos fijos para un nivel de:
1. 20000 horas

CF= CT – CV(X)
CF= 32.500 – 0,65 (20.000)
CF= 32.500 – 13.000
CF= 19.500

2. 22000 horas

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (32.500 – 24.700) / (30.000 – 18.000)
CV= (7.800) / (12000)
CV= 0,65

CF= CT – CV(X)
CF= 32.500 – 0,65 (22.000)
CF= 32.500 – 14.300
CF= 18.200

c) Explique la diferencia entre los resultados.

Cuando hay más horas de trabajo, los costos fijos se reparten.

d) Prepare una gráfica de costos de energía contra las horas-maquina.

e) El experto en costos determinó que los puntos representativos son (22000

horas, $ 27600) y (24000 horas, $28600), Con base en estos puntos,
determine la parte variable por hora y los costos fijos de la energía.
 CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)
CV= (28.600 – 27.600) / (24.000 – 22.000)
CV= (1.000) / (2.000)
CV= 0,5

CF= CT – CV(X)
CF= 28.600 – 0,5 (24.000)
CF= 28.600 – 12.000
CF= 16.600

f) Suponga que los puntos representativos son (22000 Horas, $27600) y

(25000 Horas, $29350) calcule los costos fijos y variables.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (29.350 – 27.600) / (25.000 – 22.000)
CV= (1.750) / (3.000)
CV= 0,58
CF= CT – CV(X)
CF= 29.350 – 0,5 (25.000)
CF= 29.350 – 14.583,33
CF= 14.766,67

g) Explique la diferencia entre los costos al calcular cada nivel.

En el punto a, hay más horas que en el b, por esa razón el costo se ve
disminuido en el a (se reparte)

h) Utilice el método de mínimos cuadrados y determine la parte variable por

hora y los costos fijos de energía, y el costo esperado si se trabajaran 46,000
horas-máquina en los próximos dos trimestres.
2.24 El hospital regional Montemorelos recopiló información de todas sus
actividades de los últimos siete meses. A continuación se presenta la
información del área de cuidados intensivos:

Horas de cuidados
Mes Costo
intensivos
Sep-12 $ 69.500,00 1470
Oct-12 $ 64.250,00 955
Nov-12 $ 52.000,00 800
Dic-12 $ 66.000,00 1150
Ene-13 $ 83.000,00 1800
Feb-13 $ 66.500,00 1200
Mar-13 $ 79.500,00 1750

Se pide:

a) Utilizando el método de punto alto-punto bajo, calcule la parte variable

por hora y los costos fijos de actividad de cuidados intensivos.

CV= (y2 – y1) / (x2 – x1)

CV= (83.000 - 52.000) / (1800 - 800)
CV= 31.000 / 1.000
CV= 31

CF= CT – CV(X)
CF= 83.000 – 31(1800)
CF= 83.000 – 55.800
CF= 27.200

b) Mediante un diagrama de dispersión, prepare una gráfica de la

actividad de cuidados intensivos utilizando la información de arriba y
trace una línea entre el punto alto y el punto bajo. ¿Cubre a todos los
puntos de la muestra? Explique.