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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO

HUAMANGA - AYACUCHO

DATOS GENERALES

PROVINCIA : HUAMANGA
REGION : AYACUCHO
DISTRITO : ACOCRO

GESTIÓN MUNICIPAL 2007 – 2010

ALCALDE : Auberto Morote Enciso.

REGIDORES : Américo Acosta Gutiérrez.


Martha I. Paqui Mendoza
Alfonso Montes Quispe.
Martín Taype Guevara.
Rodolfo Vega Tutaya.

REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL ANTE EL CCLD

PRESIDENTE : Sr. Teófilo Llamocca Mendoza


ALCALDES DE CENTROS POBLADOS:

1. San Martín de Collcca : Sr. Ricardo Lujan Zamora.


2. Jesús Nazareno de Chontaca : Sr. Samuel Tito Tineo.
3. Virgen de Asunción de Seccelambras : Sr. Alfredo Cerda De la Cruz

REPRESENTANTE DEL PROGRAMA VASO DE LECHE.

1.- Presidenta : Sra. María Riveros Gómez.

COMITÉ DE VIGILANCIA:
PRESIDENTE : Abdías Tupia Lujan.
SECRETARIO : Edgar Michca Aguirre

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EQUIPO TÉCNICO:
Gerente Municipal : Econ. Damián Ortiz Valencia
Sub Gerente de Obras y Proyectos :Ing. Edgar Maldonado Córdova
Sub Gerente de Prod. y Desarrollo Social : Ing. Julio González Paucar
Oficina De Planificación : CPC Edgar Pomasoncco
Rodríguez.
Abastecimiento : Bach. Nilton Cesar Pérez
Romaní
EQUIPO TECNICO CONSULTOR
PLASMATRONICS – CORPORATIONS SAC.
ADRA-PERU.

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PRESENTACIÓN
Con el deseo de contribuir al progreso y desarrollo sostenible de nuestros
pueblos, la Municipalidad distrital de Acocro en convenio con ADRA PERU
ha elaborado el “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del distrito
de Acocro 2009-2020”, documento que sintetiza las necesidades, los
sueños y las aspiraciones, expresadas por los pobladores del distrito.
Este documento es el resultado del trabajo desarrollado en forma conjunta
luego de arduas jornadas de reuniones y talleres donde participaron
activamente autoridades, funcionarios Públicos, dirigentes y
representantes de diversas organizaciones sociales del distrito, quienes
hicieron valiosos aportes; por tanto, recoge las propuestas de dichos
actores sociales, los analiza y sintetiza.
Este plan constituye un marco de referencia para la gestión que guiará
el camino a seguir en los próximos diez años, y a nombre del Municipio
de Acocro quiero dejar asentado nuestro compromiso de impulsar
nuestras acciones enmarcadas dentro de este modelo de desarrollo
establecido en nuestro distrito y sobre todo rescatar, valorar y fortalecer
nuestros potencialidades para que la debilidad se conviertan en una
oportunidad de construir juntos este sueño.
El pueblo de Acocro generoso, histórico, productivo y saludable ha
iniciado una gesta en vías de desarrollo gracias a la participación de su
gente quienes están convencidos y comprometidos con el desarrollo y
mejora de la calidad de vida; por tal razón, agradezco y pongo en sus
manos este documento que servirá de base para el desarrollo de nuestro
distrito….

“Quien no planifica el éxito…improvisa el


fracaso”

AUBERTO MOROTE ENCISO

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ALCALDE.

INTRODUCCIÓN
La elaboración del presente Plan Estratégico de Desarrollo Concertado Período:
2009-2020, de da Municipalidad Distrital de Acocro, obedece a la necesidad de
contar con un instrumento de planificación a mediano y largo plazo, que
proporcione las directrices generales para impulsar el desarrollo económico y
social de la población, superando las debilidades y amenazas a partir de las
fortalezas y oportunidades con que cuenta el municipio.

Para tal fin, el municipio con su amplia apertura para trabajar en forma
coordinada, ha generado condiciones y a liderado el proceso metodológico a
través de su equipo técnico y con el acompañamiento de ADRA PERÚ,
procurando la participación activa de los servidores de la entidad municipal y los
actores sociales, para lo cual se organizaron debates y talleres participativos para
recoger sus aportes y/o sugerencias.

Este trabajo se inició con la sensibilización de los actores sociales; luego con la
convocatoria de la población en general quienes participaron en el proceso de
elaboración de dicho plan. Posteriormente se realizaron reuniones
descentralizadas en los tres centros poblados como son: San Martín de Ccollca,
Jesús Nazareno de Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras y las zonas
de Acocro y Parccahuanca. Así mismo, se realizaron talleres y/o reuniones
comunitarias en cada comunidad, anexo y caserío. Una vez realizada el
diagnóstico de campo “in situ” se realizaron trabajos grupales generándose
amplios debates, reflexiones y compromiso de la población y la sociedad civil.

Se identificaron cuatro ejes de desarrollo primordiales los cuales sirvieron de


base para la elaboración del “Plan Estratégico Concertado de Desarrollo del
Distrito de Acocro 2009-2020”.

Primero : Desarrollo Humano y Social.


Segundo : Desarrollo Económico.
Tercero : Desarrollo de Medio Ambiente y RRNN.

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Cuarto : Desarrollo Institucional y Organizacional.

Expresamos nuestro agradecimiento a los que conformamos el gobierno local,


consejo de coordinación local, consejo de vigilancia del presupuesto participativo,
los Alcaldes de los centros poblados, presidentes de las comunidades
campesinas, autoridades políticas, organizaciones de sociedad civil organizada y
las instituciones privadas y públicas miembros de mesa técnica, CARE PERU,
VISION MUNDIAL, PRISMA, ADRA PERU y población en general por haber
colaborado de una u otra manera para hacer posible la realización de tan
importante trabajo que a partir de la fecha ponemos al servicio de todas nuestras
Comunidades.

Acocro, Marzo del 2009

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I. CAPITULO
DISTRITO DE ACOCRO

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GENERALIDADES

1.1. PROCESO METODOLÓGICO DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE


DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO
El proceso metodológico para la planificación participativa del distrito,
implicó el uso de un conjunto de mecanismos y herramientas. La guía
metodológica fue adaptada a la realidad local y se contó con las
capacidades económicas, técnicas y humanas de cada localidad. Este
instrumento metodológico es el resultado de las experiencias obtenidas en
la elaboración de varios planes, la misma que se realizó en diferentes
etapas:
1. Requerimiento del área de planificación de la necesidad de elaborar
el PDCL
2. Reunión de aprobación en sesión de consejo.
3. Reunión del Equipo Técnico de la Municipalidad.
4. Preparación, convocatoria y organización del proceso.
5. Tallares zonales: San Martín de Ccollca, Jesús Nazareno de
Chontaca, Virgen de Asunción de Seccelambras, Santo Domingo de
Acocro y Parccahuanca.
6. Diagnóstico (recopilación de información en cada uno de las
Comunidades, Anexos y Caseríos)
7. Sistematización de la información de campo y recopilación de
información con el INEI y otras instituciones.
8. Lanzamiento y validación del PDCL.
9. Institucionalización y su difusión del PDCL.

1.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO:

1.1 Ubicación Geográfica y extensión territorial


El Distrito de Acocro es uno de los 11 distritos de la provincia de
Huamanga. La capital del distrito es el centro poblado del mismo nombre,
ubicada al Noreste de la provincia de Huamanga. Está situada a una

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altitud promedio de 2700- 4300 m.s.n.m. Presentado diferentes pisos


ecológicos variados. Tiene una extensión territorial de 406.83KM2.

Localización
Coordenadas Geográficas:
Longitud Oeste : Entre 74° 00’ 58.27”
Latitud Sur : Entre 13° 16’ 32.05”’

PROVINCIA DE
HUAMANGA

DEPTO.
AYACUCHO

DISTRITO DE
ACOCRO

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1.2 Límites
Por el Sur : Distrito de Ocros
Por el Norte : Distrito de Tambillo
Por el Oeste : Distrito de Chiara
Por el Este : Distritos de Chilcas y Acosvinchos

1.3 Clima
El clima del Distrito de Acocro, es templado seco, con tres estaciones
comunes de la sierra durante todo el año, Las temperaturas varían de
acuerdo a la Estación del año (bajo 0º en los meses mayo, junio y julio;
en otros meses llega hasta 22º, según la información de estación del ex
Proyecto Cachi).

1.4 Topografía
El Distrito de Acocro tiene una altitud que varía desde 2700- 4300
m.s.n.m. manifestado en diferentes pisos ecológicos variados, estas se
dividen en tres zonas : parte baja (valle interandino) que representa el 8%
del territorio distrital, parte intermedia (característico del distrito en
producción agrícola, terrenos viables y la concentración de la población)
que representa el 45% del territorio y la parte alta y/o puna (echaderos y
pajonales de icho), terrenos disponibles para la forestación y pastos
naturales) que representa 47% de territorio; optimo para la agricultura y la
ganadería con recursos naturales diversos.

1.5 División Política- Administrativa del Distrito


El Distrito de Acocro tiene una superficie de 406.83 KM2 (40,6083
hectáreas), y cuenta con 03 centros poblados, 28 comunidades
campesinas, 38 anexos y 8 caseríos. La fuente de información es validada
y aprobada por el taller central de la elaboración del Plan de Desarrollo

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CUADRO Nº 01
DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA DEL DISTRITO DE ACOCRO

CENTRO POBLADO COMUNIDAD CAMPESINA ANEXO CASERÍO


1. VIRGEN DE ASUNCION DE 1. SANTO DOMINGO DE ACOCRO 1. SAN JOSE DE CRUZ PATA 1. UCHUYACCO
SECCELAMBRAS 2. PAMPAMARCA 2. CCOCHANI 2. PUKUTO
3. PUMAPUQUIO 3. MOLLEBAMBA 3. TREGOLOMA
2. JESUS NAZARENO DE 4. PARCCAHUANCA 4. GOMEZ 4. ROSAS PATA
CHONTACA 5. SAN FRANCISCO DE CUCHICANCHA 5. SAN JOSE DE MONTERRO 5. GONZALO PAMPA
6. SAN MARTIN DE ANDARACCAY 6. LIRCAYPAMPA 6. MUNAYPATA
7. CARHUACHOQUE 7. PARASPAMPA 7. CEBADILLAPAMPA
3. SAN MARTIN DE CCOLLCCA 8. SECCELAMBRAS 8. CURUNYA 8. LAMBRAS PAMPA.
9. PAMTIPAMPA 9. CHECCHECANCHA
10. AGROPECUARIA SAN FELIPE 10. CCOCHAPATA
SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO 11. HORNOCCOCHA
11. YANAHUANCO 12. PUYHUANNIYOCC.
12. SAN PEDRO DE CCOISA 13. ATUSHUAYCCO
13. SAN MARTIN DE CCOLLCCA 14. TRANCA
14. JESUS NAZARENO DE CHOTACA 15. AYAPATA
15. SAN JUAN DE RAYAN 16. COCEPCION
16. SAN JOSE DE PARCCO 17. VIRGEN DEL CARMEN DE CHONTACA
17. YANAHUANCO 18. QUICATO
18. TALLANA 19. PAQPAYOCC
19. TANTANA 20. TAMBOCUCHO
20. QUINUAS 21. MATARA
21. HUICO 22. LOS HEROES DE CCENHUAPAMPA
22. SANTISIMA TRINIDAD DE 23. CCERACANCHA
TARWIYOCC 24. CHAUPIURCCO
23. UCHUYMARCA 25. LEQLESPAMPA
24. TRE DE DECIEMBRE DE 26. GONZALO PAMPA
CCOLLPAHUAYCCO 27. MUNAYPATA
25. SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA 28. SEBADILLA PAMPA
26. NUESTRA SEÑORA CONCEBIDA DE 29. MUÑA
ACCO 30. YANAHUANCO ALTO
27. PALLCCAYACU. 31. YANAHUANCO BAJO
28. SOYTOCCO 32. PUMAPUQUIO BAJA
33. PUMAPUQUIO ALTO
34. TRIUNFO.
35. LEQLESPAMPA.
36. PARASPAMPA
37. CURUNYA.
38. SAN JUAN DE QUESERA
TOTAL 28 38 8
Fuente: COFOPRI - Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro
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CUADRO Nº 02
DISTRIBUCIÓN POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN A NIVEL DE CENTROS POBLADOS

CENTRO POBLADO COMUNIDAD CAMPESINA ANEXO CASERIO

 CHECCHECANCHA.  UCHUY ACCO.


1.- VIRGEN DE ASUNCION DE  SECCELAMBRAS  CCOCHAPATA  PUCUTO
SECCELAMBRAS  PANTIPANPA  HORNOCCOCHA  TRIGOLOMA
 CARHUASCHOQUE  PUYHUANNIYOCC.  LECHECCOCHA
 NUESTRA SEÑORA CONCEVIDA  ATUSHUAYCCO  ICHOPAMPA.
DE ACCO  TRANCA  HUAYAUPAMPA
 PALLCCAYACU  AYAPATA.
 SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA  COCEPCION
 TRIUNFO
 JESUS NAZARENO DE CHONTACA  VIRGEN DEL CARMEN DE  ROSAS PATA
2.- JESUS NAZARENO DE  SAN JOSE DE PARCCO CHONTACA
CHONTACA  TRES DE DICIEMBRE DE  QUICATO
CCOLLPAHUAYCCO  PAQPAYOCC
 YANAHUANCO  TAMBOCUCHO
 UCHUYMARCA  YANAHUANCO ALTO
 SAN JUAN DE RAYAN  YANAHUANCO BAJO
 AGROPECUARIA SAN FELIPE  SAN JUAN DE QUESERA
SANTIAGO DE PICHCCAPUQUIO
 CCOLLCCA  SOYTOCCO  GONZALO PAMPA
3.- SAN MARTIN DE  SAN PEDRO DE CCOISA  CCENHUAPAMPA  MUNAYPATA
CCOLLCCA  SANTISIMA TRINIDAD DE  CHAUPI URQO  CEBADILLAPAMPA
TARHUIYOCC  MATARA  CHAUPIRACCAY
 TANTANA  JERACANCHA
 TALLANA  LEQLESPAMPA
 HUICO  MUÑA
 QUINUAS
Fuente: Validación y Aprobación por el Taller Central del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acocro

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1.6 Reseña Histórica


Acocro es un distrito con historia pues sus orígenes data de hace
muchos siglos atrás, como evidencia de ello existen centros
arqueológicos llamados Atoccpahuasin mocco, y el principal es
Ccoripatullun; es un centro ceremonial hecha a base de piedras
talladas. Este es un lugar es “sagrado” para los pobladores. En la
actualidad en dicho lugar se encuentran restos de cerámica (huacos,
utensilios y entre otros), torreones de defensa, piedras grabadas de
pintura rupestre, viviendas, ventanas arquitectónicas, que hasta el
momento no son investigados por ninguna institución (el INC
también se suma a esta lista) y está en constante deterioro y
abandono por desconocimiento de algunos pobladores que lo utilizan
como chacras para el cultivo.

En la época colonial se establecieron las encomiendas que estuvieron


a cargo de los españoles quienes introdujeron nuevos productos
(trigo, haba, arveja, cebolla), ganados (bovino, caprino, ovino, etc.) y
nuevas costumbres. Estas encomiendas años más tarde se
convertirían en grandes haciendas.

Según testimonios, cada madrugada (una o dos de la mañana


momento oportuno en que los hacendados se encontraban
durmiendo) los antiguos pobladores sacaban leña de las haciendas
(Parccahuanca, Cuchi cancha y otros). Las veces que eran
capturados por los caporales (guardianes de las haciendas), estos
eran castigados y despojados de todo lo que tenían incluso hasta de
sus prendas.

Como es de conocimiento, los caporales en la época del latifundio o


haciendas jugaron un papel importante ya que fueron los
encargados de comandar todas las actividades bajo la
recomendación del patrón, tal es así que en los tiempos de cosecha
recolectaban caballos y burros de todos lugares cercanos, bajo el
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argumento de que tenían que pagar del “herbaje”, por el consumo de


pastos de manera gratuita, estos animales servían para hacer la
trilla (trigo y cebada), es decir el caballar y los burros pisoteaban los
cereales para la extracción del grano de la espiga, toda esta actividad
se realizaba con una gran fiesta y con abundante aguardiente,
comida y cánticos característicos referidos al trabajo de los animales.
Años más tarde 53 familias que vivían en este pueblo se unieron y
compraron del Virrey de España y la Reyna Isabel el fundo llamado
Villa Acocro la transacción se realizo en 1650, gracias a ellos Acocro
hoy en día es reconocida como distrito histórico y productor.

En el año 1946 del día 24 de diciembre, el Ministerio de Justicia y


Trabajo Dirección de Asuntos Indígenas expide una Resolución
Suprema al señor Vidal Vega Representante de la comunidad de
Acocro, dando reconocimiento e inscripción oficial de la comunidad
Indígena de Acocro del distrito de Tambillo bajo Decreto Supremo
del 24 de junio de 1938, opinado por el Director de Asuntos
Indígenas de conformidad del artículo No. 207 de la Constitución del
Estado; se resuelve reconocer la existencia legal con personería
jurídica de la comunidad Indígena de Acocro inscrito en el Registro
Oficial de la Dirección de Asuntos Indígenas del Ministerio de
Justicia y Trabajo.

Antes de la Reforma Agraria, el 80% de los terrenos del Distrito de


Acocro estaban en manos de los hacendados y el 20% pertenecía a
la comunidad. En consecuencia la Reforma Agraria afectó a los
hacendados y benefició a los pobladores que más tarde se
organizarían y conformarían comunidades campesinas. En
agradecimiento levantaron en la plaza principal del distrito de Acocro
un monumento en memoria al presidente General Juan Velasco
Alvarado. Después de la reforma agraria la comunidad se convierte
en comunidad campesina de Santo Domingo de Acocro, en honor a
su santo patrón.
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El distrito Acocro fue creado con la categoría de distrito por la Ley


Nº 15232 el 23 de noviembre del año 1964, siendo presidente
constitucional el Arquitecto Fernando Belaunde Terry. El distrito que
se creó estuvo integrado por los siguientes pueblos:
Tarhuiyocc, Matará, Pampamarca, Ccochani, Mollebamba,
Pumapuquio y Pallccayacu.

Acocro cuenta con personajes renombrados: Constantino Bendezú,


Emilio Huisa Tito, Emilio Huanaco (de gran habilidad ingenioso
quien trazo por vez primera a base de nivel de manguera el canal de
irrigación de Challhuamayo hasta Tambocucho sin ser ingeniero,
solamente era albañil) Julián García Huanaco, el primer registrador
civil del distrito.

Los gestores de la distritalización fueron los residentes de Lima


como: Vidal Vega Chuquillanqui, Cirilo Peralta, Nemesio Vega
Chuquillanqui, Moisés Pillaca, Teófilo Prado Mendoza y otros gracias
a estos personajes hoy en día el pueblo de Acocro tiene la categoría
de Distrito.

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CUADRO Nº 03
RELACION DE FAMILIAS QUE FUNDARON EL PUEBLO DE ACOCRO

FAMILIAS QUE FUNDARON EL DISTRITO DE ACOCROS

1 Domingo Cua. 28 José Cárdenas


2 Juan Taypi. 29 Vicente Rodrigues
3 Francisco Llamocca. 30 Augusto Muñoz
4 Martín 31 Guillermo Ascencio
5 Jesús Astucuri. 32 Eduardo Cartagena
6 Roque Callasauñe 33 Mariano Quispe
7 Sebastián Toledo. 34 Braulio Enrique
8 Martín Mendoza 35 Teodosio Gómez
9 Antonio Tuero. 36 Mambrocio Pillaca
10 Nicanor Majira. 37 Leoncio Javier
11 Isaías Huaccachi. 38 Garnedo huaman
12 Tomas Bedoya. 39 Cayetano laurente
13 Artemio Gutiérrez 40 Adelfonso Reinoso
14 César Queroz 41 Absalon Castillares
15 Porfirio Chusma 42 Teofilo Rojas
16 Timoteo Auqui 43 Eusebio Taypi
17 Emiterio Huaman 44 Victoriano Ccanto
18 Celedonio peralta 45 Félix Najarro
19 Mario Villacusis 46 Eulogio Loayza
20 Mariano Contreras 47 Dionisio Espino
21 Aquino Martínez 48 Fermín Huitren
22 Cirilo Romero 49 Bernardo Huiza
23 Fernado Castro 50 Angelino Chacho
24 Cipriano Escobar 51 Juan Bautista
25 Constantino Huamantoma 52 Salomón De la Cruz
26 Miguel Antezana 53 Teodosio Paruana
27 Florentino Maldonado
Fuente: Junta Directiva de la Comunidad Campesina de Acocro

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AUTORIDADES EDILES QUE ASUMIERON LA ALCALDÍA DESDE LA


CREACIÓN POLÍTICA DEL DISTRITO.

Desde la creación política del Distrito Acocro diferentes personalidades han


llegado a ocupar el sillón municipal hasta la actualidad y son las siguientes:
CUADRO Nº 04
RELACION DE PERSONAS QUE OCUPARON EL SILLON MUNICIPAL

Nº NOMBRE Y APELLIDO PERIODO DE GOBIERNO

01 Teófilo Tineo Cabrera 1964-1965


02 Adrián Mendoza Barrientos 1966 – 1970
03 Moisés Medina Barrientos 1970 – 1973
04 Humberto Tineo Cabrera 1974 - 1976
05 Melchor Orellana Erazo 1976 - 1978
06 José Medina Cabrera 1978 - 1979
07 Leoncio Bendezú Cervantes 1980 - 1981
No había autoridad por la
08 violencia política interrupción de 1981 - 1986
funciones

A mediados de este año, el ejercito


nombra a Agente Municipal al
profesor Donato Mendoza De la 1986
Cruz y ese mismo año la
09
Municipalidad Provincial de Profesor Donato Mendoza De
Huamanga La Cruz,
nombre como Alcalde del distrito
antes mencionado

10 Donato Mendoza De la Cruz 1986 - 1989


1990 – 1991 (en el mes de
11 Edmundo Cabrera Mendoza junio del año 1990, ha sido
como Alcalde transitorio)
12 Auberto Morote Enciso 1991 - 1994
13 Auberto Morote Enciso 1994 - 1996
14 Samuel Tito De la cruz 1996 - 1999
15 Samuel Tito De la cruz 1999 - 2002
16 Gregorio Cabrera Risco 2003 - 2006
Auberto Morote Enciso
17 2007 - 2010
Fuente: Municipalidad Distrital de Acocro (Registro Civil), colaborador Sr. Cirilo Llamocca Illaccanqui
1.7 Costumbres y Tradiciones

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Fiestas Patronales:
Anteriormente se celebraba la fiesta de San Juan Bautista cada
24 de junio y era considerada fiesta patronal pero esta festividad
desapareció por la violencia socio-política.
Actualmente la Fiesta patronal de Santo Domingo celebrada el
04 de octubre, es una de las festividades mas grandes el distrito
de Acocro. Esta fiesta tradicional se celebra desde muchos años
atrás, por eso es considerado fiesta patronal.
La fiesta de soltería llevada a cabo el 04 de mayo es otra de sus
costumbres. Esta fiesta creada por los pobladores de los
barrios de (Cceracancha- Cceqcca) es celebrada con corrida de
toros, música a todo gusto, donde los solteros y solteras hacen la
competencia entre los barrios mencionados, con una diversión
armónica y alegre a vista de los pobladores de todas las
comunidades.

Fiestas Carnavales:
Los carnavales, en el Distrito de Acocro se caracteriza por ser
carnaval rural el más conocido de la provincia de Huamanga,
porque es una tradición que reúne a toda la población para
hacer expresar su alegría, forma de bailar y sus canticos
acompañados con instrumentos propios de la zona como las
guitarras, quenas, tinyas, etc. En esta fiesta los participantes
miden sus fuerzas armónicas a base del “sequllanacuy”
(golpearse con huaraca en el pie hasta decir basta) y lucho,
una forma de medirse entre dos rivales individuales o grupales
que con el fin de tumbarse al suelo; por eso es denominado “qari
carnaval” (carnaval macho) donde buscan ese momento para
desfogarse con las personas retadoras solamente con la fuerza a
todo gusto, muchas veces en esta competencia se llega
algunos excesos y traiciones es allí cuando se inicia la pelea y
son atajados por capitanes (guía del grupo).

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Encuentro de los Jóvenes Acocrinos:


Anteriormente no existía agua potable, entonces los ojos de
agua (los puquiales y pozos subterráneos) eran fuentes de
consumo, asimismo estos lugares eran punto de encuentro de
los adolescentes y jóvenes varones y mujeres; en dichos lugares
se iniciaban los enamoramientos y los encuentros de
enamorados, porque los padres no dejaban salir a la calle a sus
hijos sin ningún motivo alguno. Los jóvenes buscaban la
oportunidad de encontrarse en los ojos de agua argumentando
trasladar el líquido elemento para la preparación de los
alimentos en horas de la mañana y tarde, muchos de eses
encuentros son los resultados las familias de la comunidad.

1.1 Acocro en la Época de Violencia Política


En la época de violencia política, los partidarios de sendero luminoso
por vez primera llegan al distrito de Acocro contactándose con los
integrantes de un club deportivo de la zona a quienes imparten su
ideología política y les convencen a adherirse a su partido, con el
correr de tiempo estos personajes jugarían un papel muy importante
y se encargarían de fortalecer la ideología senderista en dicho lugar.

Cuando se da este suceso, Acocro todavía gozaba de tranquilidad


porque siempre fue un pueblo pacífico, escenario que fue
aprovechado por los partidarios senderistas para adoctrinar, en
reuniones y asambleas comunitarias, manifestando que su lucha era
una causa justa y que estaban a favor de los más pobres. En ese
tiempo no hubo muertes ni maltratos.

Pasaron los meses y se da el primer derramamiento de sangre dentro


de la comunidad: integrantes del partido Sendero Luminoso asesinan
sin motivo alguno a un humilde padre de familia y sus hijos. Al día
siguiente los pobladores estaban consternados y desconcertados por
el hecho de sangre pues no hallaban explicación alguna por los
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asesinatos. A raíz de esto la gente comienza a migrar. Días después


llegan los militares y capturan al cabecilla sindicado como
responsable del crimen. En ese contexto es que se inicia el
resentimiento y divisionismo por parte de los pobladores de la
comunidad. Abimáel Guzmán Reynoso al tener conocimiento del
rechazo que tiene SL en la población se ve obligado a fortalecer él
mismo el comando rojo de Acocro.

Una vez iniciada la guerra interna en el Perú, SL nombra como


dirigente máximo de su partido en Acocro a un campesino del lugar,
no tenía grado de instrucción ni liderazgo que lo caracterice, era un
hombre robusto y a base de fuerza brutal mataba a la gente. En
aquella época se dio la primera masacre en la comunidad con un
saldo de 16 personas muertas, entre mujeres y varones, en una sola
noche: las víctimas estaban con las lenguas cortadas, destripadas y
en pedazos. Los pobladores estaban conmocionados y aterrorizados
debido a que dichas personas asesinadas eran inocentes.

Días después, un grupo de senderistas, participan en el primer


saqueo de una hacienda dejando un muerto como consecuencia de
dicha incursión. Mataron al dueño de la hacienda porque lo
consideraban un tipo ambicioso e hicieron que sus familiares
escapen por temor a ser asesinados. Se apropiaron del fundo y lo
convirtieron en base militar, centro de capacitación e instrucción de
sendero por estar ubicado en un sitio estratégico (Ccayara).

En varias oportunidades las fuerzas del orden se enfrentaron con el


grupo radical de SL que permanecía en Acocro dando de baja a
muchos dirigentes de SL. Una vez conseguida la pacificación del Perú
de la guerra interna, los pobladores de Acocro cansados de
maltratos, saqueos, perdidas de vida y sufrimiento que causo SL
toman la decisión de tomar la propiedad, la casa y los terrenos del
último dirigente de SL en reparación por los daños causados, para
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convertirlo en Local de la Municipalidad y Puesto de Salud


respectivamente. Actualmente sobre estos terrenos está edificada la
infraestructura de dichas entidades públicas que trabajan para
brindar un buen servicio de la población.

Cabe mencionar, que la pacificación de la guerra interna en el Perú


se logró gracias a la intervención de los comandos de autodefensa:
conformados por pobladores de cada comunidad que lucharon por
erradicar a SL defendiendo los intereses de su pueblo y de su patria.

1.2 Población
Según el Censo Nacional 2007; XI de Población y VI de Vivienda del
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) el distrito de
Acocro cuenta con un total de 8,953 habitantes, de los cuales 4,520
son mujeres, 4,433 son varones. La población es eminentemente
rural en su mayoría y está compuesta por 7,963 habitantes, en
cambio zona urbana tiene 1,017 habitantes.

CUADRO Nº 05

POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ACOCRO POR ÁREA

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POBLACIÓN POBLACIÓN SEGÚN ÁREAS


SEGÚN
SEXO
Urbano % Rural % Total
Hombres 509 50.05 3,924 49.45 4,433

Mujeres 508 49.95 4,012 50.55 4,520

Total 1, 017 100 7, 936 100 8, 953

Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 06

POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO POR EDADES Y SEXO


EDADES SEXO

VARON % Mujer % Total


0-9 1,314 14.68 1,295 14.46% 2,609
Oct-19 954 10.66 932 10.41 1,886
20 – 29 685 7.65 700 7.82 1,385
30 - 39 533 5.95 515 5.75 1,048
40 - 49 380 4.24 373 4.17 753
50 - 59 216 2.41 279 3.12 495
60 - 69 184 2.06 199 2.22 383
70 a más 167 1.87 227 2.54 394
Total 4,433 49.51 4,520 50.49 8,953
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda según Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 07
POBLACIÓN DEL DISTRITO ACOCRO, SEGÚN SEXO

Categorías Casos % Acumulado

Hombre 4.433 49,51% 49,51%


Mujer 45.52 50,49% 100,00%
Total 8.953 100,00% 100,00%
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda,
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

CUADRO Nº 08
CATEGORÍA DE LA POBLACIÓN URBANO Y RURAL A NIVEL DISTRITAL ACOCRO

Categorías Casos % Acumulado


Urbano 416 12,23% 12,23%
Rural 2.986 87,77% 100,00%
Total 3.402 100,00% 100,00%
Fuente: Censo Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda,
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

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II. CAPITULO
PLAN ESTRATÉGICO DE
DESARROLLO

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II.1. VALORES

Mediante el diagnóstico descentralizado que se realizó, en el Distrito de


Acocro se prioriza los valores de: Responsabilidad, Respeto,
Solidaridad, Honradez, Creatividad, Justicia y Desarrollo.

II.2. IDENTIDAD DISTRITAL

Es una de las formas de contrarrestar y ser competitivos en este mundo


globalizado, rescatar y revalorar nuestras costumbres ancestrales como
el Ayni y Minka en las labores agrícolas; y conservar nuestros recursos
naturales para tener una convivencia armoniosa con la naturaleza;
además promover una agricultura ecológica con tradiciones y costumbres
como los carnavales rurales, que son característicos del distrito de Acocro.
Así también, aprovechar nuestras riquezas culturales y difundir nuestras
costumbres a nivel mundial. Tener una cultura de reforestación de árboles
aprovechando al máximo el espacio territorial para que de esta manera
contrarrestar la contaminación y reducir el impacto ambiental negativo.
Para promover un espacio ecológico el gobierno local también debería
motivar y premiar a las comunidades ecológicas que conservan el medio
ambiente, dándoles un reconocimiento en una reunión distrital; de esta
manera estaríamos revalorando nuestra identidad cultural.

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II.3. VISION DISTRITAL AL 2020

“Acocro Distrito ordenado, sus comunidades


gozan de una infraestructura productiva
adecuada y con liderazgo productivo en la
región; con desarrollo tecnológico en la
producción agrícola y pecuaria, tiene
asociaciones y empresas quechuas de éxito
socialmente organizadas para enfrentar los
retos en el mundo globalizado, cuenta con
óptimos servicios de salud y
Educación que están integrados y son de
calidad que emprenden hacia el éxito y
bienestar individual, colectivo y con equidad
de género, con un sistema de integración y
comunicación óptima; con un turismo
ecológico y de aventuras con entornos
saludables, con recursos naturales
conservadas para el futuro, valorando la
identidad cultural y la biodiversidad,
asegurando la calidad y cantidad de agua
producto de la reforestación comunitaria de
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su territorio, además cuenta con una elevada


capacidad y unidad institucional y
organizacional, que promueve y consolida
espacios de diálogo y concertación
apoyándose en el respeto, equidad,
responsabilidad, solidaridad y honradez.”

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EJES ESTRATÉGICOS

EJE DE DESARROLLO SOCIAL

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II.4. EJES ESTRATÉGICOS

1.3 EJE DE DESARROLLO SOCIAL

SALUD

A.1. DIAGNOSTICO:

La prestación de servicios de salud en el distrito de Acocro está dentro del


ámbito administrativo de la Red de salud de Huamanga se encuentra la Micro
Red de Salud de Chontaca ubicado en el Centro poblado de Jesús Nazareno de
Chontaca, Centros Salud de Acocro y tres Puesto de Salud ubicados en el
Centro poblado de Ccollca, Centro Poblado de Virgen de asunción de
Seccelambras, la comunidad campesina de Pampamarca y un puesto satelital
en la comunidad de Parccahuanca. El servicio de salud está a cargo de tres
médicos, cinco enfermeras, cuatro obstetras y seis técnicos a nivel distrital.
El equipamiento con que cuenta el establecimiento de Salud es limitado,
afecta la atención y cobertura trayendo como consecuencia deficiencias en la
prestación del servicio de salud por parte del personal. A esto se suma la
carencia de equipos biomédicos, movilidad, infraestructura y equipos de
gestión para la atención integral de salud. La desnutrición, es uno de los

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problemas que afecta a la gran mayoría de los habitantes alcanzando índices


alarmantes: 75% de desnutrición crónica. La población es vulnerable a
contraer enfermedades.
Así mismo existen limitaciones de vías de acceso y comunicación a las
comunidades lejanas.

A.2 INDICADORES DE SALUD.


 Insuficiente cobertura de los servicios de salud
 Ausencia de proyectos y programas de salud en el distrito
 Inadecuada implementación de los Puestos de Salud con equipos y
servicios adecuados.
 Deficiente atención del personal especializado.
 Alto índice de enfermedades respiratorias y parasitarias.
 Alta tasa de desnutrición crónica infantil (75%).
 Desconocimiento en la preparación de una dieta sana y balanceada.
 Falta de personal de salud en el Micro Red Chontaca y los puestos de
salud.
 Desconocimiento de la población en cuanto a temas como planificación
familiar, uso de métodos de anticoncepción, etc.
 Inadecuada disposición de residuos sólidos.
 Falta de servicios de agua potable, desagüe y letrinas.
 Ausencia de programas sobre prevención de enfermedades.
 Falta de coordinación entre las instituciones sobre los programas a
ejecutar
 Inadecuadas políticas y programas de asistencialismo que no mejora la
calidad de vida.
 Mal manejo y/o manipulación de productos agroquímicos cancerígenos
por parte de la población.
 Alta incidencia de enfermedades de EDAS E IRAS

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CUADRO Nº 09
TASAS DE MORTALIDAD EN EL DISTRITO DE ACOCRO – 2007-2008

Mortalidad Registro de Mortalidad en la niñez Defunciones menores 5 años


materna mortalidad por causas involucradas en
AIEPI.
Razón de

AIEPI
intestinales
Neonatal

infantil
Mediana de la edad

agudas
infantil
Muertes

Total de causas
Defunciones

Menores de 5 años

Infecciones

Infecciones reas

septicemia
Miringitis, malaria,
mortalidad materna

de fallecimiento

Tasa de mortalidad

Tasa de mortalidad

menor de 5 años
Unidad Nº X 100.000 Nº Años Nº Nº X Nº Nº Nº Nº Nº Nº
medida 100.000

Acocro 0 0 9 97 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: Red Salud Huamanga

MEDICINA TRADICIONAL

La población del distrito de Acocro de acuerdo a sus costumbres y tradiciones


tienen una amplia cobertura de atención con parteras y curanderas, pero en
los últimos años esto viene desapareciendo ya que el gobierno peruano a través
del Ministerio de Salud se está haciendo presente en estas zonas del país.
Además cabe mencionar que la población de esta parte del país cuenta y
utiliza una gran variedad de plantas medicinales existentes en la zona, para la
curación de las enfermedades que lo aqueja. Entre las plantas que se utiliza
como medicina natural tenemos: ajenjo, toronjil, pampa salvia, yerba buena,
cola de caballo, llantén, yawar sojo, hojas de eucalipto etc., algunas de estas
plantas están en peligro de extinción por falta de orientación y/o
desconocimiento.

A.3 PROBLEMATIZACIÓN

Tiene por objeto determinar la problemática de cada uno de los ejes del
desarrollo del distrito, a continuación detallamos los principales problemas
que padece, sus causas y efectos en la población. Se presentará los árboles de
problemas por partes para ir entendiendo poco a poco la problemática de
cada eje de desarrollo.

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A.3.1 PROBLEMAS RELATIVOS AL DESARROLLO HUMANO Y SALUD

La problemática de la salud en el distrito se ha dividido en cuatro


partes:
1.1.- Desconocimiento de medidas preventivas y promoción de la salud.
1.2.- Centralismo en la atención en salud.
1.3.- Manejo inadecuado de los desechos sólidos y el uso discriminado de
productos agroquímicos.
1.4.- Desnutrición infantil crónica

 DESCONOCIMIENTO DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y DE PROMOCIÓN DE


LA SALUD:
La salud es el completo bienestar físico, psicológico e integral del ser
humano. Teniendo en cuenta esta premisa, los actores participantes en este
proceso, identificaron que el desconocimiento de medidas preventivas y
promoción de la salud ha sido y es uno de los problemas del distrito y sus
comunidades; como efecto se refleja en la baja calidad de salud de la
población.

Este problema se ocasiona por la falta de programas de capacitación en


salud dirigida a la población y por otra parte porque los profesionales de
salud que laboran en el distrito no tienen iniciativa ni preocupación por
difundir estos temas. La población es indiferente a estos temas y poco le
importa.

 CENTRALISMO DE RECURSOS ECONÓMICOS Y TÉCNICOS EN EL ÁREA


DE SALUD:
Un segundo problema analizado y determinado en el distrito es la
centralización de los recursos tanto económicos como técnicos en el área
de salud, dado por un desconocimiento de la realidad de distrito de quienes
se encuentran en los cargos directivos del Gobierno Regional y Central;
sólo se preocupan en brindar mayor atención de servicios de salud a las
zonas urbanas. Esto implica tener un limitado servicio de salud en la
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población del distrito. Cabe señalar que mayoría de veces la atención se


realiza únicamente intra- mural por los escasos recursos con que
disponen los centros de salud.

 MANEJO INADECUADO DE LOS DESECHOS SÓLIDOS Y EL USO


INDISCRIMINADO DE PRODUCTOS AGROQUÍMICOS:
Es uno de los problemas de salud pública que afecta al distrito y sus
comunidades y/o anexos, causado por el desconocimiento de la población
y la falta de la cultura del reciclaje y la responsabilidad de destruir los
residuos de productos agroquímicos, sumado a la falta de infraestructura
para desechos sólidos; esto conlleva a que los agroquímicos y residuo
sólido, sean expuestos y eliminados al aire libre siendo manipulados por la
población o animales que desencadena la contaminación de suelo, agua y
aire; provocando enfermedades incluso cancerígenos (por la utilización y
manipulación inadecuada de fertilizantes).

 DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL:


La cifra reportada por la Micro Red de Salud de Chontaca señala que existe
75% de desnutrición crónica infantil dato mostrado en el año 2008. Estas
cifras alarmantes y preocupantes ya están afectando el futuro de las
capacidades humanas del distrito; a pesar de ser un distrito productivo y
abastecedor del mercado regional y nacional. En consecuencia este es uno
de los problemas que se debe dar importancia y tomar acciones integrales y
adecuadas para su posible solución.

A. 4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD

Objetivo Específico Nº 01: Establecer niveles de coordinación entre el


personal de salud, promotores de salud, autoridades de la comunidad y del

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Distrito para ampliar la cobertura y mejorar la calidad de salud, hasta


diciembre del 2009.

Objetivo Específico No 02: Generar espacios públicos con información,


educación y comunicación de medidas preventivas para mejorar la calidad
de vida de la población, con estilos de vida saludable, hasta diciembre del
2010

Objetivo Específico No. 03: Fortalecer la transferencia de competencias y


recursos en salud a la Municipalidad para mejorar la prestación de servicios
en el distrito hasta enero del 2011

Objetivo Específico No. 04: Fortalecer el comité de salud para que incida
en la asignación equitativa de recursos, insumos y equipamiento del área de
salud al 2012.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
MEJORADO ESTADO NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS

Objetivo Específico Nº 05. Promover una adecuada alimentación balanceada


de todos los niños de preferencia de 0-3 años, asegurando la alimentación y
capacidades humanas locales de los futuros pobladores del distrito y erradicar
la desnutrición al 2020.

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PROGRAMAS PROYECTOS

1. Capacitación a los promotores de salud y la población en


general.
2. Programas de educación, información y comunicación para
PROMOCION PARA LA la salud en las comunidades campesinas.
SALUD 3. Difusión de medidas preventivas en salud.
4. Escuela de padres y madres.
5. promoción de la salud en las instituciones educativas-
escuelas saludables.
6. Tomar en cuenta la problemática de los niños/as y tomarlos
en cuenta en el planeamiento y presupuesto participativo
local.
7. Consejería familiar con estilos de vida saludables.
8. Salud sexual y reproductiva para adolescentes.
9. Construcción de espacios recreativos y deportivos.
10. Municipalización de los servicios de salud.
11. Infraestructura y equipamiento de los puestos, centros de
DESCENTRALIZACION DE LA salud y botiquines comunales del distrito.
SALUD 12. Capacitación permanente al personal de salud.
13. Programas para los discapacitados y adulto mayor del
distrito.
14. Implementación de programas de de nutrición y
estimulación temprana.
15. Construcción de un Mini hospital distrital.
16. Adquisición de ambulancias modernas para un servicio
adecuado y oportuno.
17. Programas de recuperación, conservación e investigación
de plantas medicinales en el distrito.

EDUCACIÓN

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B.1 DIAGNÓSTICO

El distrito de Acocro está ubicado en el área rural donde predominan las


escuelas uní docentes; en algunos centros educativos cuentan con 2 a 3
docentes de primer grado hasta el sexto grado, es decir primaria completa, en
donde es necesario mejorar la infraestructura, servicios básicos,
implementación y equipamiento de bibliotecas, comedor, etc.
En cambio, las escuelas completas poli docentes se encuentran en las
comunidades y centros poblados de mayor población, estos también carecen
de infraestructura y equipamiento; algunas que tienen infraestructura
necesitan remodelación y la instalación de bibliotecas y salas de computo.
Los colegios de igual manera no cuentan con el equipamiento de bibliotecas
adecuada, centros de cómputos y laboratorios de biología, química, física etc,
algunos de ellos infraestructura inadecuado y servicios básicos de agua potable
y servicio higiénico.

Los padres de familia manifiestan la poca permanencia en el lugar, la poca


preocupación y preparación de los maestros que genera el descontento de los
padres de familia ya que no existe control y fiscalización por el sector
correspondiente como del gobierno local y otras autoridades.
Mientras los docentes expresan, que los padres de familia tienen el poco
interés de hacer el seguimiento a sus hijos (as) desde el momento de la
matrícula y la inasistencia a la escuela de padres que no se realiza por
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dedicarse más a las labores agrícolas, así también el de exigir a sus hijos para
que sigan sus estudios superiores.
Los niños y niñas en edad escolar sufren de desnutrición crónica infantil en
un 75%, lógicamente el rendimiento de aprendizaje es muy bajo, el acceso a
los centros educativos son distantes y requiere horas de caminata que
consume desgaste de energía y cansancio para realizar sus tareas; muchas de
las comunidades no cuenta con servicio de energía eléctrica y mucho menos
pueden acceder a información bibliográfico y/o tecnológico como el Internet, en
consecuencia se ha determinado los siguientes problemas.

En cuanto a los Servicios educativos, en el distrito de Acocro existen 27


Centros Educativos de los diferentes niveles con 120 aulas aproximadamente:
20 instituciones educativas de nivel Primaria, de los cuales 12 atienden de 1º
a 6º grados y 8 con primaria incompleta, 05 uní docentes y 15 Poli docente; 04
Colegios Secundarios de 1º a 5º año, 02 Instituciones Educativas Integrados
inicial primaria secundaria General Trinidad Moran en el Distrito de Acocro,
Hermilio Valdizan en la comunidad de Pampamarca, Tomas Gamarra
Canchari en la comunidad de Matará y I. E 38071 Manco Cápac en la
comunidad de Pantipampa; 02 Centros de Educación Inicial y un Programas
no escolarizados – PRONOEIs; de los cuales solo 3 de los Centros Educativos
se encuentran en estado optimo, 13 en estado regular o refaccionado y 11 en
estado deteriorado con material rústico.

No existe un adecuado soporte operativo siendo notoria la ausencia


institucional del sector Educación en cuanto a capacitación y actualización del
docente. Se constata la escasa responsabilidad de los maestros y maestras en
la enseñanza, aprendizaje y gestión institucional educativa.

Las consecuencias de estas deficiencias observadas son los efectos adversos en


la formación de la niñez y la juventud, de modo tal se constata deficiencias
severas en los indicadores educativos, como: la inasistencia escolar, tasa de
deserción escolar, repitencia y analfabetismo. Adicionalmente el

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desplazamiento de los alumnos a los Centros Educativos es de una hora a dos


horas que influyen considerablemente en el rendimiento escolar.

B.2 INDICADORES DE EDUCACIÓN


 Secuelas de la violencia política en la educación
 Violencia física y psicológica de niños y adolescentes.
 Práctica pedagógica mono-cultural y autoritarias
 La ignorada condición sociocultural de los niños
 Exclusión en la escuela
 Escuelas que acogen a los niños.
 Desatención a los niños de 0 a tres años
 Niños y adolescentes que asisten en desventaja a las escuelas.
 Padres y madres de familia, responsabilidad vital en la educación.
 Escuelas frente a los problemas de la comunidad
 Falta de cumplimiento de gestión educativa
 Formación docente y responsabilidad social
 Insuficientes materiales y mobiliario educativo.
 Acceso y permanencia, un problema de abandono.
 Tratamiento de la currícula.
 La interculturalidad una perspectiva por construir, el bilingüismo un
derecho a ejercer.
 Limitaciones presupuestarias.
 La Educación y medios de comunicación.
 Internet y educación.
*Las potencialidades que tiene el distrito también se debe de tener en
cuenta y son los siguientes.
 Potencial productivo
 Presupuesto participativo
 Capital humano
 Patrimonio cultural y turístico
 Experiencias innovadoras en educación.
 La Ley Orgánica de las Municipalidades Ley Nº 27972.
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 Presencia de instituciones estatales y privadas.


Fuente: Proyecto Educativo Regional – Ayacucho.
B.3 PROBLEMATIZACIÓN DE EDUCACIÓN

 Débil Coordinación.- En el análisis de la educación se definió que la


coordinación es uno de los problemas que afectan al distrito, provincia y
la región por los diversos motivos, intereses personales e institucionales
que ocasiona desunión e impide trabajar por el bien de la educación de los
niños
 Deserción Escolar.- Este problema se ha convertido en uno de los
problemas del niño (as y jóvenes del distrito. La razón principal es la
carencia de recursos económicos de los padres que los impide cubrir los
gastos de sus hijos durante la etapa escolar; es por ello que los niños a
temprana edad, abandonan sus estudios y se dedican a trabajar para
apoyar en el sustento de su familia.

 Insuficiente Capacitación a Maestros/as.- la capacitación docente es


fundamental en la educación, permite al docente crecer profesionalmente,
conocer la realidad donde se encuentra y tener un rol protagónico en la
construcción de un porvenir mejor; tarea que se reflejará en una
pedagogía basada en el conocimiento profundo de los niños (as) y jóvenes.

 Deficiente Infraestructura y Equipamiento Inmobiliario.- La deficiente


infraestructura y equipamiento mobiliario es uno de los factores
identificados por los actores locales que limita a que se brinde una
educación adecuada e integral a los estudiantes.

 Baja Participación en el Ámbito Educativo.- La participación ciudadana


en el campo educativo en el distrito ha sido muy limitado por las
siguientes causas:
 Ausencia de programas educativos dirigidos a los padres de
familias.

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 Desinterés de los padres de familia de ampliar sus conocimientos en


las capacitaciones programadas por los maestros y también la falta
de coordinación entre ambos para fijar un horario apropiado que no
afecte sus trabajos.
 Limitados conocimientos de los maestros en temas educativos para
los padres, y la poca voluntad activa de los maestro en implementar
escuela de padres. A esto se suma la escasa participación y
coordinación de los maestros con las autoridades en los asuntos
educativos y/o quehaceres de la comunidad, olvidando que la
educación es tarea y compromiso de todos.

CUADRO Nº 10
POBLACIÓN ESCOLAR, INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y DOCENTES
Nivel Matriculados % Docentes No. I. E.
Inicial 204 8.7 6 5
Primaria 1,737 74 76 21
Secundaria 406 17.03 24 4
Total 2,349 100 106 30
Fuente: Ministerio de Educación – Dirección Regional de Ayacucho 2007.

CUADRO Nº 11 NIVEL
EDUCATIVO POR SEXO EN EL DISTRITO ACOCRO – 2007
Último nivel de estudios que Población según sexo
aprobó
Varón Mujer Total %
Sin nivel 774 1,523 2,297 27.09
Educación inicial 92 102 194 2.04
Primaria 2,024 1962 3,986 48.04
Secundaria 1,092 531 1,623 19.07
Superiores no universitario 28 17 45 0.05

Superior no universitario 17 13 30 0.03


completa
Superior universitario 31 7 38 0.05
incompleta
Superior universitario completa 20 9 29 0.03

Total 4,708 4,164 8,242 100

Fuente: Censos Nacionales 2007; XI Población y VI de Vivienda. INEI

B.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
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MAESTROS BIEN CAPACITADOS EJERCEN SU PROFESIÓN

Objetivo Específico Nº 01: Formular un plan educativo local, acorde a la


realidad del distrito, articulado con el plan educativo regional y nacional,
hasta diciembre del 2009.

Objetivo Específico Nº 02: Conformar una comisión de docentes para


promover programas de capacitación y actualización para maestros del
distrito.

Objetivo Específico Nº 03: Generar espacios de competitividad entre


instituciones educativas, comunidades, maestros y alumnos; y premiar a las
innovaciones que contribuyen en la mejora de la calidad educativa.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
GESTIÓN DESCENTRALIZADA Y DEMOCRÁTICA DE LA EDUCACIÓN

Objetivo Específico Nº 04: Conformar una mesa técnica y redes de


coordinación entre autoridades comunales, ediles e instituciones educativas
dentro de la jurisdicción distrital, para el mejoramiento el sistema educativo
en distrito de Acocro hasta diciembre del 2009.

Objetivo Específico Nº 05: Los medios de comunicación son importantes en


la zona rural para realizar programas educativos y culturales, es una
herramienta necesaria para llegar la población en general y generar conciencia
y una fluida comunicación.

Objetivo Específico Nº 06: Fortalecer el liderazgo y la organización de los


APAFAS, CONOIS, Alcalde escolares, escuela de padres y la comunidad en
general.

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Objetivo Específico Nº 07: Priorizar la programación presupuestal en el


presupuesto participativo para los programas y proyectos educativos: la
participación activa del sector en estos procesos es de mucha importancia.

Objetivo Específico Nº 08: Promover la participación de los maestros en el


desarrollo de la comunidad: participación activa en las asambleas y reuniones
poniendo en la agenda pública e informando a la población sobre la
problemática educativa.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
BUENA CALIDAD DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN E INTERCULTURALIDAD

Objetivo Específico Nº 09: Brindar una adecuada infraestructura


pedagógica con equipamiento de mobiliarios y material educativo diseñados
acorde a la realidad de la zona.

Objetivo Específico Nº 10: Prestar servicios educativos acorde al avance de


la ciencia y tecnología con bibliotecas actualizadas, laboratorios de cómputo
con instalación a Internet.

Objetivo Específico Nº 11: La educación intercultural debe formar personas


capaces de reconocer y valorar el carácter pluricultural, pluriétnico y
multilingüe de la sociedad Peruana con riqueza y recurso para el desarrollo, es
decir una educación para el diálogo intercultural y bilingüe.

PROGRAMAS PROYECTOS

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1. Formar y fortalecer redes de


coordinación educativa.
2. Implementar y fortalecer Escuelas de
Padres en el distrito.
MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL 3. Capacitación integral del docente.
SISTEMA EDUCATIVO A TRAVÉS 4. Equipamiento de materiales didácticos y
DE LA CAPACITACIÓN, bibliotecas a los centros educativos.
COORDINACIÓN, 5. Brindar becas educativas a los
EQUIPAMIENTO, PRESUPUESTO estudiantes que sobresalen con
Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. innovación y dedicación.
6. Construcción de viviendas para los
docentes.
7. Construcción y remodelación de centros
educativos.
8. Construcción de juegos recreativos
comunales.
9. Incrementar personal docente para
mejorar la educación.
10. Diversificar la currícula educativa de
acuerdo a la realidad en concordancia al
proyecto educativo regional y nacional.
Incorporando la conservación del medio
ambiente, biodiversidad y la
interculturalidad.
11. Implementación de escuelas promotoras
de la salud.
12. Implementación con laboratorios de
cómputo e instalación de Internet a los
centros educativos.
13. Programa radial educativo y cultural a
nivel de la jurisdicción del distrito.
14. Creación e implementación de
PRONOEIS a nivel distrital.
15. Creación de instituto superior tecnológico

BIENESTAR, SEGURIDAD CIUDADANA Y PROBLEMAS SOCIALES

C.1 DIAGNÓSTICO
En el distrito de Acocro se ha encontrado diferentes problemas sociales: uno
de ellos es la secuela que dejó la violencia socio política de 1980-1990; otro la
falta de conocimiento de los derechos y deberes de los niños, niñas y mujeres,
y por último, por la cultura social del entorno de la comunidad donde
predomina el machismo y los vicios del alcoholismo. Todo esto repercute en la
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educación y salud de la población generando en ellos resentimiento, rechazo y


violencia.

C.1.1 TEMA DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.- La violencia intrafamiliar es


un gran problema de salud pública para el distrito, sin embargo estas no son
conocidas por la población y las autoridades ya que las victimas no denuncian
este hecho.
Mediante conversaciones con la población en los talleres de recopilación de
información se evidencia cuatro tipos de violencia intrafamiliar la misma
que es reflejado en mujeres, niños, niñas y en algunos casos en varones.

TIPOS DE VIOLENCIA FAMILIAR EN EL DISTRITO

TIPO DE
ACCIONES
VIOLENCIA CAUSAS CONSECUENCIAS
TOMADAS
FAMILIAR

1. Física  Machismo  Afecta a los hijos  Implementación de


2. Psicológic  Falta de dialogo  Destrucción de los DEMUNA.
a  Poco conocimiento hogares.  Piden ayuda a las
3. Matrimoni de los derechos de  Inestabilidad familiar. autoridades civiles
al las mujeres.  Contusiones graves. y policiales.
4. Sexual.  Conformismo  Se debe denunciar.
 Divorcios o
 Falta de apoyo de separación.  Atentan contra la
las autoridades  Abandono de hogar vida.
 Problemas por parte de los hijos.  Se deprimen.
familiares,  Afecta el rendimiento
económicos. escolar.
 Falta de  Problemas sociales en
comprensión de la los hijos.
mujer al hombre y/o
viceversa.
 Chimes.
 Secuelas de la
violencia de los
años 1980-1990
Fuente: Micro Red Chontaca

C.1.2 MIGRACIÓN PERMANENTE Y TEMPORAL.- Una de la causas de


migración permanente es el hecho que la población joven no tiene

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posibilidad de acceder a la tierra vía compra, y se ve obligado a emigrar de la


zona.
La migración temporal se da especialmente porque el 28% de los
productores encuestados trabajan solo en el cultivo de papa de cuatro a cinco
meses (equivale a considerar este porcentaje , como mano de obra
desocupado) y los demás meses se ven obligados a movilizarse a las diferentes
ciudades del país, para trabajar en distintas ocupaciones: taxistas, obreros en
construcción civil y jornaleros en la costa peruana.
En época de la violencia socio política de 1980-1990, casi el 60% de la
población migró a las grandes ciudades, de los cuales algunos retornaron a
sus lugares de orígenes para repoblar y urbanizar sus pueblos. La situación
política permitió que muchas comunidades alejadas buscaran la manera de
relacionarse y organizarse para defenderse de los senderistas; con el tiempo
estas comunidades se urbanizaron y en otros casos, la población desapareció
en su totalidad; los traumas psicológicos quedaron marcados en los
pobladores ya que fueron despojados de su comunidad en contra de su
voluntad.

C.1.3 RELACIONES DE GÉNERO, ROLES DE VARONES Y MUJERES


El espacio de los hombres está vinculado a su trabajo y sus relaciones
sociales y económicos, su desplazamiento cotidiano depende de la estación :
en la época de las lluvias o invierno están dedicados en sus chacras, lugares
donde producen papa, maíz , trigo etc.; en estación seca muchos de ellos
viajan fuera del distrito, es decir migran temporalmente.
El trabajo de las mujeres está estrechamente relacionado con los animales
domésticos, cuidado de las chacras, preparación y transporte de comida para
los que trabajan en la chacra y/o para los jornaleros. Los niños /as y jóvenes
también están llamados a apoyar en el calendario y el quehacer del hogar y la
chacra, muchos de ellos con el correr del tiempo se dedican a la agricultura en
la misma zona, su entorno social influye demasiado.

C.2 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA SOCIAL.


Los problemas analizados en los talleres participativos fueron:
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 PROBLEMA DE LA VIOLENCIA INTRA FAMILIAR: Se identificó que en el


distrito existe violencia intrafamiliar y la población más afectada son las
mujeres y niños, estos problemas se generan por aspectos culturales,
limitados recursos económicos, desconocimiento de los deberes y derecho.

 AUSENCIA DE PROGRAMAS INTEGRALES PARA LOS


DISCAPACITADOS Y ADULTO MAYOR.- En el ámbito social otro de los
problemas presentes en el distrito es la ausencia de programas
integrales para los discapacitados y para el adulto mayor, población que se
encuentra marginado por las autoridades, los mismos familiares y la
comunidad. Es importante el apoyo solidario a estas personas.

 PROBLEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA.- En la jurisdicción del distrito


de Acocro existe inseguridad porque no hay respeto mutuo entre los
pobladores. Un claro ejemplo son las peleas y agresiones físicas que se dan
en las festividades patronales y otras actividades.

 PROBLEMA DE LA VIOLENCIA SOCIO-POLÍTICA DE 1980-1990.- De


acuerdo al diagnóstico recogido en las comunidades todavía las heridas
fragmentadas por la violencia política no están curadas porque el estado
hasta el momento no cumple con las reparaciones colectivas e individuales
para los familiares de las víctimas.

C.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
FOMENTO DE LA PROTECCIÓN DE LA FAMILIA, DISCAPACITADOS Y
ADULTO MAYOR

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Objetivo Específico Nº 01: Fomentar la capacidad de las autoridades:


comunales, políticas y ediles en los temas de violencia intrafamiliar en los
diferentes caseríos, anexos, comunidades y la población en general.

Objetivo Específico Nº 02: Fortalecer las organizaciones de mujeres y niños


del distrito a través de la capacitación en temas de violencia intrafamiliar.

Objetivo Específico Nº 03: Fortalecer e implementar un área de DEMUNA


dentro de la municipalidad de Acocro, para la protección de los niño/as y la
mujer.

Objetivo Específico Nº 04: Crear instancias de coordinación entre las


instituciones de desarrollo social para que brinden apoyo a los discapacitados
y al adulto mayor

Objetivo Específico Nº 05: Fortalecer a las organizaciones de los


discapacitados y adulto mayor.

Objetivo Específico Nº 06: Implementar espacios recreativos a nivel rural


y urbano con la participación de organismos estatales y no gubernamentales
para incentivar el deporte y de esta manera generar espacios de recreación
sana para la niñez y la juventud del distrito.

Objetivo Específico Nº 07: Impulsar y promover el deporte y cultura.

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
REPARACIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS

Objetivos Estratégicos Nº 8: Gestionar e implementa a nivel Local, Regional y


Nacional las reparaciones individuales y colectivas a los familiares de las

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víctimas de la violencia política de acuerdo a las recomendaciones de la


Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR).

PROGRAMA PROYECTOS

Bienestar, Seguridad, 1. Capacitación de los derechos de los


Discapacitados, Adulto niños, niñas y la mujer.
Mayor, Áreas 2. Creación de la DEMUNA en la
Recreativas y Municipalidad de Acocro.
Reparaciones 3. Programa especial para los
Individuales y discapacitados y adulto mayor.
Colectivas 4. Gestionar la creación de una Comisaría
de la Policía Nacional en el Distrito.
5. Construcción de estadios Municipales,
lozas deportivas y juegos recreativos
para niños y niñas.
6. Gestionar y programar recursos para la
reparación de las víctimas de la
violencia individual y colectiva; así
mismo, reconocer a los que lucharon
por la pacificación.

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EJE DE DESARROLLO
ECONÓMICO

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2.4.2.- EJE DE DESARROLLO PRODUCTIVO, COMERCIAL Y ECONÓMICO

A. DIAGNÓSTICO

A.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA

La principal actividad del distrito es la agricultura complementado con la


pecuaria, ambas actividades están sustentadas sobre la base de la producción
familiar o individual; dándose también formas de manejo comunal con la
predominancia del trabajo cooperativo “Ayni".
La producción agrícola se destina en gran parte para el mercado regional y solo
el 20 a 30% se destina para autoconsumo y semilla, también se da el
intercambio de productos o trueque (tradición antigua que se practica hasta
hoy en día) en las ferias semanales como en la Comunidad de Seccelambras, se
dan intercambio de productos de la zona con víveres, frutas, verduras etc.
que traen personas de otros distritos o provincias.

La actividad agrícola, es una de las actividades económicas de mayor


importancia y es realizada por la mayoría de la población de Acocro, a

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excepciones de empleados contratados por las instituciones y/o organizaciones


que operan en la capital del distrito. La agricultura es desarrollada en las
zonas bajas, intermedias y altas de la extensión territorial con condiciones
climáticas favorables para la agricultura y la presencia los pisos ecológicos en
las comunidades. Los cultivos más importantes son: papa, trigo, cebada, haba,
arveja, quinua, maíz, complementando con olluco, mashua, oca y otras
menestras; con alta incidencia de plagas como: polilla, pikipiki, gorgojo de los
andes, qarasaco, cogollero, masorquero, pulgones, llamallama y enfermedades
de rancha, alternaría, nemátodos, chupadera fungosa, ostilagos, roya, mildiu y
pukapuncho. Las actividades forestales como la fruticultura, la horticultura,
floricultura son escasas. Acocro produce aproximadamente de 20 a 25 TM/Ha.

Por otro lado se ha constatado que el tamaño promedio de parcelas agrícolas


familiares en las comunidades es aproximadamente de 2 a 5 Has en promedio
por cada una; sin embargo, las áreas cultivables alcanzan un promedio de 2 a
3 Has por familia.
La infraestructura agrícola se encuentra restringidamente desarrollada, no hay
suficientes fuentes de captación de agua, existe carencia de sistemas de
represamiento e infraestructura de riego que impide aprovechar al máximo el
liquido elemento para el riego de los cultivos ocasionando el estancamiento de
la producción agrícola que no pasa de ser estacionaria y de autoconsumo. Las
lagunas y los ríos poco o nada contribuyen al desarrollo agrícola del distrito
sino hay infraestructura como canales de captación y de riego.

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CUADRO Nº 12
RENDIMIENTO DE CULTIVOS CAMPAÑA AGRICOLA 2006-2008

Fuente: Ministerio de Agricultura


La producción agrícola es una actividad que tiene tecnología y planificación
adecuada, estos factores hacen que esta actividad sea aprovechada como real
alternativa de la economía de Acocro. El uso de la maquinaria agrícola es la
forma común de producir la tierra en el distrito.
Es importante señalar que las tierras de uso agrícola están ubicadas en la zona
media y principalmente en las zonas de Seccelambras, Chontaca, Matara,
Ccollcca, Pantipampa. Carhuaschocce, Acco, Tambucucho, Pampamarca,
Parccahuanca, Yanahuanco, Cuchicancha, Quicato y Parcco, son zonas
paperas; mientras comunidades como: Acocro, Rayan, Ccochani etc son
productoras de maíz.

La tecnología agropecuaria que se utiliza tiene relación y efecto directo en la


economía distrital y provincial; la producción de la zona predomina en el
mercado provincial. El modo de trabajo productivo es esencialmente
maquinarias agrícolas, peones, familiar: donde participan padres, hijos, hijas y
parientes.
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La configuración de 03 pisos ecológicos en el territorio distrital, propone


importantes oportunidades ocupacionales productivas a la población. Por tal
razón las poblaciones de las zonas altas, intermedias y bajas han optado por
una vocación agrícola, por cuanto esta actividad es una de las actividades de
perspectiva económica del distrito; siendo el recurso suelo el principal
potencial productivo. De acuerdo a la información del Ministerio de Agricultura
el distrito de Acocro cuenta con 40,683 Has con superficie física de 406.83
km2 que puede incrementarse considerablemente con un adecuado desarrollo
de la infraestructura de riego.

Los productores agropecuarios tienen poco o nada de nivel de educación o


capacitación técnica en la producción agrícola, desarrollan esta actividad en
aplicación de sus conocimientos andinos, ancestrales y con tecnología nueva
que se les da para aprovechar al máximo la tierra y competir con otros
productores de escala mayor.

El uso indiscriminado, sin asesoramiento técnico y protección, de productos


agroquímicos altamente tóxicos y cancerígenos para el hombre deteriora la
fertilidad y estructura del suelo. El mal manejo de suelos produce erosión y
suelos improductivos; de igual manera, la aplicación de fertilizantes sin el
análisis previo de la fertilidad del suelo. En la zona de Acocro, los residuos de
los productos agroquímicos son dejados en los ojos de agua (puquial),
acequias, riachuelos y en las chacras contaminando el medio ambiente y
poniendo en riesgo la vida de los animales y del poblador.

Otro de los problemas es el uso de semillas de baja calidad infestadas por


virus, bacterias etc. que afecta en el rendimiento de la producción de los
cultivos, generando grandes pérdidas económicas. El sistema de riego se da
bajo inundación, sin la optimización y/o tecnificación del uso y manejo de
agua, el comité de regantes se encuentra débilmente organizado.

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CUADRO Nº 13
SUPERFICIE FÍSICA Y USO DE LA TIERRA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA Y DISTRITO DE ACOCRO

USOS DE LA TIERRA (HAS)


SUPERFICIE FISICA
TIERRA AGRICOLA OTRAS TIERRAS
PROVINCIA Y PASTOS MONTES Y OTRA
KM2 HAS TOTAL RIEGO SECANO TOTAL
DISTRITO NATURALES BOSQUES CLASE DE
HUAMANGA
2,981.37 298,137 38,284 13,108 25,176 259,853 100,667 14,171 145,005
ACOCRO
406.83 40,683 6,617 2,067 4,550 34,066 12,629 2,438 18,999
FUENTE: Anuario Estadístico CORFA (Oficina Departamental de Presupuesto y Planificación)
- III Censo Nacional Agropecuario-INEI- Ministerio de Agricultura.
- Datos Estadísticos obtenidos del Área de Planificación.
- División Política del Perú, Organización Administrativa del Ministerio de Agricultura.
Elaboración: Dirección Regional Agraria – Ayacucho- Dirección de Información agraria (DIA)

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A.2 Actividad Pecuaria:

La actividad pecuaria se ha mantenido durante muchos años sin mejora de


ningún tipo de animal, recién en los últimos años se está desarrollando
principalmente la crianza extensiva de vacunos y porcinos, ovinos cruzados
respectivamente, con bajo rendimiento de leche y carne que poco se
comercializa. También se observa la crianza de otros animales como: caprinos,
equinos y animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos
para el auto consumo y venta); toda esta producción cuenta con escasa
asistencia técnica y capacitación.

La crianza de animales mayores y menores tienen problemas debido a los


factores climáticos y sin infraestructura adecuada, alimentación, manejo y
sanidad. En general la actividad pecuaria en el ámbito distrital se encuentra
desatendida, ocasionando altas tasas de morbimortalidad, deterioro de la raza
genética por la presencia de consanguinidad con pérdidas incalculables en la
economía y oportunidades de los pueblos por la presencia de enfermedades
endoparasitarias como: Fasciola Hepática, Hidatidosis, parásitos planos,
redondos y enfermedades ectoparasitarias como: Sarna, Piojos, Pulgas,
Ceanurosis y enfermedades infecciosas Carbunclo Sintomático, Cólera porcina,
Cisticercosis y enfermedades de animales menores Salmonella, Neumonías y
Bronquitis Infecciosa.
CUADRO Nº 14
POBLACION Y PRODUCCION POR ESPECIES SEGÚN PROVINCIAS Y
DISTRITOS

AVES CARNE AVES POSTURA


PROVINC. Y POBLACION SACA N° DE PRODUCCION
DISTRITOS Nº DE N° DE PRODUC CARCAS GALLINA HUEVO KG/GAL
%
CABEZAS CABEZAS C. TM A S TM L/AÑO
HUAMANGA 189570 61,8 117108 164,37 1,40 43544 159,47 3,66

Ayacucho 1936 72,6 1406 2,17 1,54 670 2,01 3,00

Acocro 7590 61,2 4647 7,03 1,51 2288 6,86 3,00

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

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CUADRO Nº 15

PROVINCIAS VACUNOS CARNE VACUNOS LECHE


Y DISTRITOS POBLACION SACA PRODUCCION
Nº DE % N° DE PRODUCC. CARCASA ORDEÑO Nº PRODUCC. T.M.
CABEZAS CABEZAS T.M. KG/CBZA DE CABEZAS
HUAMANGA 60909 16,9 10320 1118,08 108,34 8348 3480,50
ACOCRO 7344 17,8 1309 146,09 111,60 1018 427,93

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

CUADRO Nº 16

PROVINCIAS Y OVINOS CARNE OVINOS LANA


DISTRITOS
POBLACION SACA LANA

N° DE % N° DE CABEZAS
PRODUCC CARCASA N° ANIMAL T.M. KG/CBZA
CABEZAS . T.M KG/CBZA ESQULA
HUAMANGA 111786 19,0 21225 241,11 11,36 37756 52,51 1,39
ACOCRO 18900 18,9 3577 39,47 11,03 6651 9,25 1,39

Fuente: Informe Agencia Agraria Huamanga

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A.3 Actividad Forestal:


La riqueza Natural de Acocro está comprendido por la flora natural
conformada por gran variedad de plantas silvestres como quinual, chicha,
tasta, mutuy, chachas, ayarampu, puya de Raymundi, taya, abrancay en
la zona alta y tara, molle, cabuya, retama, aliso en la zona baja, entre
otros; plantas forestales que la población ha colocado en los límites de sus
parcelas y comunales como linderos de delimitación territorial como: el
eucalipto, pino, cipreses, guinda, plantas frutícolas silvestres en mínima
cantidad como: purupuro, tumbes, plantas frutícolas exóticas
introducidos por el hombre durazno, tuna, manzano, naranja, limón en
menor escala en el valle del distrito. Los mismos que por su escaso
desarrollo e importancia prestada aparentan poca relevancia en la
economía de los pueblos.

Foto: Puyas de Raymondi “Ticanca” existentes en las alturas de la comunidad de Tarwiyocc.

La actividad forestal está basada especialmente en los bosques naturales,


montes y aquellos instalados por proyecto en forestación a nivel del
distrito con variedades y/o tipos de plantas según su piso ecológico en
cuya composición predomina el eucalipto sobre las especies nativas, que
son usados como leña y construcciones. La parte baja del distrito reúne
condiciones para la producción de tara y frutales, que se comporta bien en
espacios con baja dotación de recursos hídricos.

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A.4 Actividad Acuícola


En la comunidad de Tarwiyocc, Pichccapuquio, Parccahuanca,
Chaupiorcco donde existen numerosos lagunas como: Huatayccocha,
Yanaccocha, Parionaccocha, Toroccocha, Pariona Ccocha, Puyaccocha,
Millpucucho, Quinuascucho y Pataccocha aptas para la explotación de
truchas, en algunas lagunas existen variedad de truchas desde tiempos
antiguos: su producción se destina para el auto consumo de las
poblaciones cercanas y su pesca se da de forma artesanal. En los ríos de
Quinuas y Challhuamayo se ha sembrado alevinos con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Acocro para su producción pero fue
envenenado con la planta de cube por personas inescrupulosas que no
valoran su importancia.

Estos recursos hídricos no son aprovechados convenientemente a falta de


una adecuada infraestructura de represamiento y canalización ya que en
las épocas lluviosas existe la posibilidad de captación de importantes
cantidades de agua para diversos usos.
La riqueza hídrica del distrito está conformado principalmente por el Río:
Matara, collpahuaycco y yucaes.

Este potencial hídrico del distrito, presta además condiciones favorables


para la crianza de truchas en jaulas flotantes y Piscigranjas, como
también para la crianza de otras especies acuáticas de agua dulce alto
andinas como el Pejerrey gigante entre otros. Es preciso mencionar que
existen muchos manantiales donde hay truchas en los que se aprovecha a
través de pequeños reservorios y / o estanques para el consumo humano.

A.5 Actividad Agroindustrial y Artesanal


La actividad agroindustrial del distrito no existe, está limitado a falta de
producción. Producen cachipas y/o quesillos para auto consumo con
aplicación de tecnología tradicional de la región, no cuenta con las
exigencias de calidad y presentación adecuada para vender al mercado
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local y regional además la actividad pecuaria es de menor importancia en


la zona.
No existe centros de procesamiento de los productos agropecuarios del
distrito por desconocimiento de las ventajas y formas de comercialización
de estos con valor agregado en los mercados fuera de la región.
Lo tubérculos, los cereales y las menestras, son vendidos en los mercado
de la provincia condicionado por la oferta y la demanda por lo que su
cotización a veces son muy buenas y a veces bajas.
La actividad artesanal, es una oportunidad que no aprovechado al máximo
en el distrito de Acocro. Una mínima cantidad de mujeres se dedica al
tejido y bordado de manteles de manera esporádica (uno a dos veces al a
año), mientras la mayor parte se dedican a la producción agrícola
complementando con la producción pecuaria.

A.6 Actividad Turística


La actividad turística actual está sujeta a las fechas festivas patronales y
tradicionales del distrito como en sus comunidades y anexos donde
acuden los emigrantes que residen en otras ciudades.
Por otro lado, existe una importante reserva turística conformada por una
cadena de lagunas con totoras en las zonas altas y paisajes que ofrecen
espectaculares panoramas naturales; así como el Puya de Raymundi-
Tikanka e Incapa Pirccan , ruinas de Pumaccahuancca y Lima
Ccahuarina, Ventanahuaycco y entre otros sitios que no son conocidos
por falta de difusión.
En la comunidad de Pampamarca existe una iglesia colonial reconocida
como patrimonio cultural, donde descansó el General Andrés Avelino
Cáceres en busca de las hazañas de la independencia de la república y la
batalla de Ccollpahuaycco que se ha realizado el 3 de diciembre de 1883
en la comunidad del mismo nombre contra los realistas.

Zonas Turísticas:
 Bosques de Puyas de Raimondi en la comunidad de Tarwiyocc y
Pichccapuquio
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 Bosques de piedras en Tarwiyocc.


 Lagunas de Watayccocha, Toroccocha, Yanaccocha,
Parionaccocha con hermosos y numerosos aves en la comunidad
de Tarwiyocc.
 Iglesia reconocida como patrimonio cultural en la comunidad de
Pampamarca., Rayan
 Incapa Pircan en la comunidad de Tarwiyocc, Soytocco y Acocro..
 Batalla de 3 de Diciembre de Ccollpahuaycco en la comunidad de
Ccollpahuaycco.

A.7 Actividad Comercial


La comercialización constituye gran parte de las actividades económicas
y del desarrollo de las oportunidades para los pueblos, sin embargo en el
distrito de Acocro, esta importante actividad está sujeto al mercado local,
regional y en otras oportunidades al mercado nacional. La producción de
papa, trigo, cebada, haba, arveja y quinua en mayor escala en grandes
toneladas son transportados al mercado regional con propia movilidad de
los agricultores, esto se desarrolla todos los días de la semana, mientras el
mercado local se desarrolla solo dos días a la semana en diferentes
comunidades: viernes en la comunidad de Matará y sábado en el Centro
Poblado de Seccelambras conocida como una de las ferias más grandes de
la región donde los comerciantes de las diferentes provincias y distritos
venden productos de primera necesidad y los pobladores de las diferentes
comunidades del distrito acuden a comprar llevando sus productos de
intercambio primario, únicas oportunidad en la que ofertan sus productos
pecuarios y otros a los intermediarios a costo de regateo sin más
oportunidad de poder conquistar mercados alternos de mejor cotización
para los productos.

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A.8 Servicio Financiero y Acceso al Crédito


En estos aspectos hay dos tipos de sistemas de crédito: sistema informal,
crédito formal.
El primero conformado básicamente por el prestamista, los amigos, las
tiendas comerciales de víveres e insumos agroquímicos y los
comerciantes. A éstos tipos de financiamiento acuden alrededor del 48%
de los pobladores de las comunidades de producción familiar, en cierta
medida estas fuentes históricamente se han ido consolidándose en
razón de la ausencia del sistema financiero bancario o cooperativo en la
zona. Si bien estas fuentes, permiten un relativo acceso al crédito a los
pequeños productores, otorgando montos pequeños, sus tasas de interés
generalmente están por encima de las de mercado, cada vez estrangula
el equilibrio de los ingresos de los campesinos.
La segunda modalidad es el crédito formal, el 2% de de los productores
logran este tipo de créditos; las entidades financieras dan crédito
especialmente a los presentan mayores garantías reales.

B. PROBLEMATIZACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO

 BAJOS RENDIMIENTOS POR EL MAL USO DE LA TECNOLOGIA:


Uno de los principales problemas en el ámbito productivo radica en el
uso de tecnología de mala calidad; especialmente, son usados por los
productores de papa que utilizan semillas de mala calidad. Los
productores de papa deberían de cambiar y/o renovar las semillas
malas con semillas pre básico, básico y certificado. Por otra parte el
uso de productos agroquímicos sin asesoramiento técnico, sin análisis
previo del campo y sin considerar las necesidades reales del suelo
y/o de la planta perjudica la tierra y el medio ambiente. Muchos
pobladores aplican los agroquímicos en cantidad. Finalmente, ningún
agricultor practica rotación de cultivo. En general la causa más
profunda del manejo de la tecnología radica por una parte, la mala
utilización del recurso humano existente en el distrito, que solamente
el objetivo de beneficiarse en el momento, etc.
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 INSUMOS CAROS PARA LA PRODUCCION: La utilización de los


insumos cada día se vuelve un problema que afecta al sector
productivo dado que: los productores, que contratan mano de obra
durante la época de la siembra y cosecha, les resulta caro porque se
incrementa la demanda. En épocas de oferta también por el alza de,
costo de vida. El elevado costo de los agroquímicos, maquinaria y
semilla se da también por la demanda.

 AHORRO Y CREDITO: La cultura del ahorro en muchas de las


familias es muy limitado a razones que es la única actividad que da
ingresos a la familia y los pequeños ahorros debería de guardarse
como capital para la siguiente campaña agrícola, en consecuencia los
agricultores del distrito muy pocos realizan ahorros.

 PRECIOS BAJOS PAGADOS AL PRODUCTOR, POCA CULTURA


DE ALMACENAMIENTO DE LOS PRODUCTOS Y VENTA EN
VOLUMEN: Los agricultores no tienen cultura de almacenar o acopiar
los productos para la venta. En general venden los productos de
forma individual y rápidamente después de la cosecha, a pesar que en
ese momento el precio de la papa es muy bajo. Esto se da
especialmente porque muchos de ellos contraen deudas por préstamo
con cooperativas y tiendas de agroquímicos que les obligan buscar
liquidez lo antes posible. La débil organización es otro de las causas
que impide el buen desarrollo de la venta en volumen.

 ALTA CADENA DE INTERMEDIACIÓN: Generalmente, la


producción de papa es vendida por los agricultores a los
intermediarios que se llevan la mayoría de la ganancia al venderlo al
consumidor final. Las principales causas de la alta cadena de
intermediación a la que se ven sometidos los productores son:
 Falta de confianza de los productores en las formas de pago que
maneja el consumidores finales.
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 La falta de medios de transporte a precio razonable para sacar


directamente el producto.
 La incapacidad de los productores, que están desorganizados, para
satisfacer los volúmenes de compra solicitados por los
consumidores finales.

 VIALIDAD Y TRANSPORTE: SISTEMA VIAL DEL DISTRITO


Las características de la red vial permite establecer las posibilidades de
integración o aislamiento de las comunidades, anexos y caseríos que
conforman el distrito, y por tanto el acceso a la comercialización de la
producción agropecuaria y servicios (médicos, educación) es de forma
eventual o permanente por parte de los trabajadores de la municipalidad.
La deficiencia del sistema vial en el distrito es otro de los problemas que
afecta directamente el costo de la producción y el desarrollo de la
integración con la capital del distrito, existen carreteras sin afirmar,
trochas carrozables sin dirección técnica a criterio de los beneficiarios y
se encuentran en pésimas condiciones porque el suelo es arcilloso en la
épocas de lluvia y en muchos caso faltan ejecutar carreteras de
integración y trochas carrozables para sacar los productos al mercado.

La falta de recursos económicos y maquinarias impide al municipio


distrital dar un mantenimiento constante de las carreteras ocasionando
un mal estado de las carreteras en épocas lluviosas que afecta a los
agricultores ya que se elevan los precios de transporte de productos; y
contaminación en épocas secas debido al polvo que se levanta en la zona.

PRINCIPALES EJES VIALES DEL DISTRITO DE ACOCRO.


 EJE VIAL 1.- Acocro- Tambillo- Ayacucho. 59 KM
 EJE VIAL 2.- Ccollpahuaco-Acocro-Tambillo.
 EJE VIAL 3.- Parccahuanca- Huico-Quinuas- Ccollcca-Matara.
 EJE VIAL 4.- Tambucucho-Pampamrca-Ccochani- Andaraccay.
 EJE VIAL 4.- Parccahuanca- Acocro -Seccelambras.

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 EJE VIAL 5.- Qinuas- Rayan - Parcco


 EJE VIAL 6.- Pichccapuquio- Yanahuanco- Paccpayocc.
 EJE VIAL 7.- Seccelambras – Pamtipampa- Carhuaschoque.
 EJE VIAL 8.- Pucuhuillca-Acco- Pallccayacu..
 EJE VIAL 9.- Chacapata- Uchuymarca.

C. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
ACTIVIDADES AGROPECUARIAS COMPETITIVAS Y ARTICULADAS AL
MERCADO

Objetivo Específico Nº 01: Crear una caja de ahorro y crédito,


incrementando el interés por el ahorro formal y fortaleciendo las
organizaciones para acceder a crédito con garantías.

Objetivo Específico Nº 02: Fortalecer la economía familiar (huertos


familiares, crianza de animales menos y mayores), para evitar el
empobrecimiento en apocas de mala cosecha.

Objetivo Específico Nº 03: Vender la papa en volúmenes grandes


fomentando una cultura de almacenamiento en un centro de acopio,
debidamente seleccionado y etiquetado.

Objetivo Específico Nº 04: Explorar mercados que valoricen la buena


calidad de la papa para especializar nuestro producto y evitar la
competencia de los intermediarios.

Objetivo Específico Nº 05: Contar con una cooperativa de producción de


productores que se especializan en papa.

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OBJETIVO ESTRATÉGICO:
SISTEMA VIAL EFICIENTE Y SUFICIENTE

Objetivo Específico Nº 06: Mejorar el sistema vial contando con


maquinarias adquiridas mediante la gestión de sus autoridades ante las
instituciones competentes, de esta manera unir e integrar el distrito con
sus comunidades.

Objetivo Específico Nº 07: Aprovechar las canteras para lastrar y/o


afirmar el mejoramiento de carreteras y trochas carrozables.

Objetivo Específico Nº 08: Organizar y aprovechar la carretera


interdepartamental para el asfaltado de la vía principal y de esta manera
reducir el costo de transporte de los productos al mercado regional y
nacional.

OBJETIVO ESTRATÉGICO
ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Objetivo Específico Nº 09: construir una infraestructura productiva:


represas, reservorios, canales de riego e instalación de riego tecnificado
para la optimización y la capacitación de agua para los terrenos de los
agricultores para tener una eficiencia de riego.

Objetivo Específico Nº 10: Construcción de almacenes y centros de


acopio, parque industrial para dar valor agregado a los productos del
distrito.

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PROGRAMAS PROYECTOS

1. Creación del Instituto Tecnológico


 Uso de la tecnología para mejorar con especialidad Agropecuaria.
la producción. 2. Implementar laboratorio de análisis
 Acceso a insumos para la del suelo para aplicar solamente
producción a bajo costo. los insumos necesarios para la
 Redes de información para la tierra.
producción 3. Solicitar a los ONGs., un
 Acceso al crédito del campesino. intercambio de experiencias
 Procesamiento de la papa en exitosas y conocimiento sobre
productos. nuevas tecnologías para la
 Especialización en la producción producción.
de papa. 4. Institucionalizar la tecnología de
riego tecnificado y/o presurizado.
 Rehabilitación y mantenimiento vial
5. Fortalecer las asociaciones de
 Apertura de vías
productores del distrito de Acocro.
 Adecuada infraestructura 6. Negociar directamente con las
productiva. casas importadoras la compra de
 Repotenciacion y electrificación a insumos para los productores de
nivel de todo el distrito para la manera organizada.
agroindustria. 7. Solicitar mediante la organización
de productores campesina el
préstamo o donación de maquinaria
agrícola.
8. liderar un movimiento campesino
organizado para exigir al gobierno
central las demandas del sector
agrario.
9. Incentivar y capacitar a la población
para ampliar las actividades de
huertos familiares, crianza de
animales menores, animales
mejorados y otras actividades
secundarias.
10. Compra de un equipo de
maquinarias para la rehabilitación y
mantenimiento vial temporal.
11. Gestionar la transferencia de
recurso de Pro vías Rural a la
Municipalidad distrital de Acocro.
12. Construcción de carreteras de
integración vial.
13. Rehabilitación y afirmado de las
trochas carrozables.
14. Proyecto de electrificación de todas
las comunidades del distrito.
15. – Instalación de antenas
parabólicas.

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EJE DE DESARROLLO DE
MEDIO AMBIENTE Y RRNN

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1.1 EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS


NATURALES.

SUELO
Su topografía del suelo mixto permite contar con un paisaje altamente
diversificado, una gran variedad de micro climas y biodiversidad
biológica. Acocro cuenta con 3 tipos de suelo de acuerdo a la
clasificación de los suelos:

 La parte alta puna, de textura franco de color negro marrón con


rocas suelo moderado y ligeramente ácido.
 En la parte media encontramos suelos limosos y francos arcillosos
rojizos aptos para la producción agrícola.
 En la parte baja existen suelos franco arenosos, pedregosos calcarías
con tonalidades blanquitos.

FLORA
 En la parte alta encontramos extensiones de pasto naturales como
el ichu, Puya de Raymondi -Titanka, mutuy, pasto, taya y quintales
etc.
 En la parte de la zona media encontramos regulares intenciones de
eucalipto, chachas, lambras, taya, aliso, ayarampu, chicha, chilca,
árboles frutales en mínima cantidad abrancay, purupuro, tumbo,
pastos naturales en grandes extensiones como kikuyo, soqlla, trébol
serrano, banderilla, suncho etc.
 En la parte baja existen árboles nativos en abundancia como
retama, molle, cabuya, taqsana, aliso, sauce, tara en mínima
cantidad y árboles frutales en mínima cantidad como el durazno,
manzano y tuna.

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 Existen plantas medicinales en forma silvestre como la muña,


llantén, cola de caballo, yawar suqo, pampa salvia, ajenjo y
huallhua.

FAUNA
 En la parte alta existen grandes numerosos de perdiz, vizcacha,
zorro, aves de lagunas y peces (trucha) y en menor cantidad la
vicuña.
 En la parte media y baja encontramos venados, zorrino, comadreja,
y animales domésticos en orden de importancia vacuno, ovinos,
porcino, caprino, equino, gallinas y en algunas familias la crianza de
cuyes en la parte baja.

RECURSOS HIDRICOS
La riqueza hídrica existen dentro del territorio del distrito en las
siguientes comunidades: Tarwiyocc, Pichccapuquio, Parccahuanca y
Chaupiorcco existen lagunas como: Huatayccocha, Yanaccocha,
Parionaccocha, Toroccocha, Pariona Ccocha, Puyaccocha,
Millpucucho, Quinuascucho y Pataccocha que se encuentra estancado
en algunas lagunas y otros salen para las otras comunidades para el
riego de sus cultivos. Principalmente los ríos que se encuentran en el
distrito es Tintay, Quinuas, y Chalhuamayo.
Riachuelos: Quichca, Sanccaccata, Chicuchahuaycco, Lurigonde,
Ubrage, Trancahuaycco, Sillaccacca, Chacahuaycco, Chullohuaycco,
Quesera, Yanahuanco, Tumbeshuaycco, Hornopata, Tantarhuaycco,
Parcco mayo, Llaqtahuaycco, Saqsahuanco, Tipecc, Uchuymayucha,
Feohuaycco, Ccespehuaycco, Lambrashuaycco, Cenhuahuaycco,
Tomahuaycco y Rayanpampa. Funte de Información: Elaboración
Propia.

Por otro lado, es preciso mencionar que existen numerosos


manantiales en las zonas altas y medias otros en peligro de secarse,

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los que se aprovecha a través de pequeños reservorios y / o estanques


para el consumo humano.
Estos recursos naturales no son aprovechados convenientemente a
falta de una adecuada infraestructura de represamiento y canalización
ya que en las épocas lluviosas existe la posibilidad de captación de
importantes cantidades de agua para diversos usos.
Este potencial hídrico del distrito, presta además condiciones
favorables para la crianza de truchas en jaulas flotantes y Piscigranjas,
como también para la crianza de otras especies acuáticas de agua
dulce alto andinas como el Pejerrey gigante entre otros.

MINERIA
No se tiene información necesaria de exploración y explotación de
minerales metálicos y no metálicos, sin embargo hay evidencias de la
existencia de yacimientos mineros en las zonas donde se encuentran
los recursos mineros, además existen denuncios mineros en las
comunidades de Chaupiorcco, Pumapuquio y Tarwiyocc; que hasta la
actualidad no ha sido posible su exploración.
Entre otros minerales de menor importancia existe sal, yeso, tierra
arcillosa en Acocro, tierras arcillosas aptas para la elaboración de
tejas, ollas de barro en Pantipampa, Carhuaschocce, agregados en la
comunidad de Carhuaschocce, piedra de laja en la comunidad de
Tarwiyocc y San Juan de Rayan, piedra canchada en la comunidad de
Quinuas y arena en uso en el anexo de Tambucucho.

CLIMA
Presenta un clima templado frígido y seco, con temperaturas que
varían entre los 6º C a 21º C, las variaciones de temperatura se
observa también entre las estaciones del año y entre el día y la noche,
los meses de mayo a septiembre son los más fríos con vientos fuertes y
heladas fuertes.
Se presenta abundante lluvia en los meses de diciembre a marzo y sin
lluvias de abril a noviembre.
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Por sus condiciones climatológicas la zona intermedia de Acocro


(quechua, suni), se encuentra clasificado dentro del BOSQUE
MONTANO SUBTROPICAL y la precipitación promedio anual es de 590
mm. Entre los fenómenos meteorológicos podemos identificar a las
heladas, vientos y sequías fuertes.
Abarca 3 pisos ecológicos:

 Clima Semiárido Templado Andino de Región Quechua, en


una altitud de 2,900 a 3,500 m.s.n.m. se inicia en la comunidad
campesina de Pallccayacu. En esta zona se desarrolla la actividad
agrícola y frutícola.

 Clima de Alta Montaña Tropical, frío templado alto andino de


Región Suni, su altitud es de 3,500 a 4,000 m.s.n.m. Zona apta
para el desarrollo pecuario, acuícola y cultivos alto andinos.

 Clima Frío Seco de Alta Montaña, páramo (punas bravas) de


Región Puna la altitud es de 4,000 a 4,300 m.s.n.m. Zona apta
para la crianza de camélidos sudamericanos. Alpaca, llama,
vicuña y crianza de truchas en las lagunas existentes.

Delimitación de regiones según Pulgar Vidal.


CUADRO Nº 17
PISOS ECOLÓGICOS

REGION ALTITUD PLANTAS REPRESENTAT. CULTIVOS LIMITES Y ANIMALES

QUECHUA: Valle 2,800 a 3500 Maíz, hortalizas Trigo, manzano, melocotonero, tuna
interandino nísperos, animales menores (cuyes,
aves, porcinos)
SUNI 3500 a 4100 Papa, cereales, cebada, trigo Quinua, olluco, kiwicha haba, oca
ganadería diversificada (vacuno, ovino)
PUNA 4100 a 4800 Pastos naturales Papa, pastos naturales y Camélidos
sudamericanos.
CORDILLERA 4800 a más Ichu Pastos de cordillera, Vicuña, Trucha y
vizcacha.
Fuente: Información Bibliográfica

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DISTRIBUCIÓN, ACCESIBILIDAD Y CALIDAD DE AGUA


Según el inventario y diagnóstico de agua y saneamiento realizado
en el distrito, solo el 5% de la población cuenta con servicio de agua
potable, el 83% con agua entubada, y el 12% no cuentan con
ningún servicio. Igualmente el servicio de alcantarillado y planta de
tratamiento de aguas servidas solamente el 6% de la población pero
de manera deficiente, el 75% de la población no cuenta con el servicio
de alcantarillado y 19% con servicio de letrinas no adecuados.

RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS.


DETERIORO AMBIENTAL.-
El tema de deterioro ambiental es por falta de agua y saneamiento se
manifiesta por la carencia de casi todo los servicios básicos de
agravado por la deforestación al que sea sometido a los bosques y por
la contaminación de ríos y quebradas, además por el no tratamiento
de aguas servidas y los envases de los productos agroquímicas.

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL AGUA.


El mal manejo de residuos sólidos y de agua potable en las
comunidades y el lavado de productos agroquímicos en los ojos de
agua, (puquiales) y riachuelos. Por otro lado por el calentamiento
global el caudal hídrico de puquiales y riachuelos se está secando con
el tiempo debido a la contaminación de los ríos.

PROBLEMA DE LA DEFORESTACIÓN.-
En el distrito, en los últimos años se profundiza el problema de
deforestación por el desconocimiento en el manejo de los recursos
naturales y la ampliación de la frontera agrícola, se dan quema de
bosques y la explotación irracional de la madera para la venta.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.-
El distrito de Acocro debe ser ordenado y estructurado con criterios
técnicos y legales. La zonificación se debe de realizar de acuerdo al
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piso ecológico, para una buena atención de servicios y proyectos


adecuados a su ordenamiento territorial.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Objetivo Estratégico Nº 01: Conservación y uso sostenible de los


recursos naturales.
Objetivo Estratégico Nº 02: Manejo responsable y eficiente de los
recursos forestales
Objetivo Estratégico Nº 03: Gestión eficiente del agua con
responsabilidad social
Objetivo Estratégico Nº 04: Eficiente Educación, conciencia y cultura
ambiental

PROGRAMAS PROYECTOS

 Agua y saneamiento 1. Estudios para la provisión de


ambiental agua potable debidamente
 Cobertura vegetal. tratada en las comunidades
 Ordenamiento territorial y del distrito.
zonificación del distrito. 2. Construcción de planta de
 Tratamiento de residuos tratamiento de aguas
sólidos en general. residuales.
 Promover e impulsar familia, 3. Proyecto de letrinización en
comunidad, instituciones las comunidades dispersas.
educativas y municipio 4. Construcción de planta de
saludable. tratamiento de residuos
 Exigir la descentralización de sólidos de manera integral.
competencias para los 5. Proyecto de ordenanza para la
gobiernos locales al respecto regulación de los productos
de suelo, agua y medio agroquímicos uso y
ambiente. comercialización.
6. Construcción de sistema de
agua potable y alcantarillado
para las comunidades
pobladas.
7. Educación ambiental distrital
8. Reforestación y forestación
todas las comunidades del
distrito de acuerdo a su piso

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ecológico.
9. Proyectos de ordenanzas para
la protección de los recursos
naturales y del medio
ambiente.
10. Fortalecer la creación
de un área en la estructura
orgánica de la Municipalidad
de Acocro.

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EJE DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y
ORGANIZACIONAL

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1.1 EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL

A. DIAGNÓSTICO
La Municipalidad debe desarrollar, fortalecer habilidades y
capacidades de interlocutor en la institucionalidad distrital. Desde el
proceso de un buen gobierno local, está el reto de fortalecer y asumir
competencias que promueven un municipio democrático-productivo y
de ambiente que dinamice la gestión local. En virtud, los gobiernos
municipales, sus competencias de dialogo y el control social,
planificación, ejecución de sus políticas municipales sociales,
ambientales, económicas, territoriales y de desarrollo institucional, en
los últimos años se ha desarrollado en el Perú, como un camino
hacia la municipalización, toda vez que estaría facilitando y dando
una oportunidad, muchas veces con escasos recursos económicos y
con un poco de conocimiento político demostrado, en este proceso de
la descentralización del país, genera una expectativa de transferencia
de competencias y no el recurso económico y la sistematización de la
administración, por tanto los gobiernos locales representan al
vecindario, que promueve una adecuada prestación de servicios
públicos, locales y el desarrollo integral sostenible y armónico de su
circunscripción. En el distrito no hay políticas públicas son
decisiones y acciones gubernamentales que buscan la supervisión.
Entre otros problemas encontramos lo siguiente:
 Deficiente infraestructura e implementación del local municipal.
 No existen políticas públicas locales.
 Las Municipalidades de centros poblados no cuentan con un local
adecuado, mucho menos la implantación y capacidad para el
manejo de recursos.
 Las organizaciones sociales están débilmente organizados.
 Falta desarrollar el equipamiento y la modernización de los
servicios y gestión municipal.

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FORMAS DE ORGANIZACIÓN, COMUNAL E INTERCOMUNAL.- El


distrito de Acocro está organizado políticamente por los: Centros
Poblados, Comunidades, Anexos y Caseríos. A fin de conocer la pro
actividad de la gestión local , dada por las diversas organizaciones
territoriales existentes en el distrito, su nivel de organización y
participación de las autoridades están débilmente organizadas sumado a
esto el desconocimiento general de sus funciones de los actores .

RECURSOS
En este proceso de la descentralización de competencias del gobierno
central a los gobiernos regionales y locales se da pero sin
acompañamiento del factor presupuestal y los mínimos recursos de una
administración burocrática y dando la responsabilidad de un manejo
adecuado y eficiente los recursos públicos con compromiso social, sin
embargo el gobierno populista no da atención preferente a las
Municipalidades Rurales en donde se centra la pobreza extrema. Las
autoridades de turno que asumen ese compromiso social tienen que hacer
grandes sacrificios para cumplir los objetivos trazados, en consecuencia
se tiene que identificar con el bienestar colectivo y tomar en cuenta la
participación de los diversos actores en el proceso de la gestión local.
Esto se ha convertido en una oportunidad para legitimar una
democracia representativa y robustecer la democracia participativa para
empezar a construir herramientas de gestión municipal que
comprometen recursos para los programas y proyectos, que promueve
un municipio emprendedor para luego convertirlo en un municipio
deseable; para ello, han empezado a desarrollar alianzas estratégicas,
espacios de diálogo y de concertación social que permitan conocer
públicamente el uso optimo de sus escasos recursos, humanos,
tecnológicos, metodológicos, presupuestarios y materiales de las
instituciones estatales y privadas, esto nos indica que el gobierno local
fortalecer la mesa técnica distrital, que es un espacio técnico y
participativo de carácter técnico con decisiones, en donde el gobierno
lidera en cumplimiento de los ejes estratégicos de desarrollo. Otra de las
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acciones de las autoridades ediles que debería de priorizar es proyectarse


a gestión de proyecto sostenibles que se requieren mayores
presupuestos, para ello es necesaria la búsqueda de financiamiento a
nivel regional, nacional y la cooperación técnica internacional, es el norte
del distrito de realizar esfuerzos colectivos y participativos.

CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS


Como se observa, el crecimiento anual de los ingresos Municipales en los
últimos cuatro años se ha incrementado ligeramente del 3.5% al 8% del
presupuesto nacional de la república para los gobiernos locales a nivel
nacional, este crecimiento se da mayormente con transferencia de canon
minero y del gas de Camisea. Según el análisis económico comparativo,
se incremento el presupuesto pero también el costo de vida fue elevado al
4%, esto significa que ha crecido en 4.5 veces en este periodo, este
crecimiento no es suficiente en las Municipalidades Rurales para atender
mayores necesidad y demandas insatisfechas.

B. PROBLEMATIZACION DESARROLLO INSTITUCIONAL Y


ORGANIZACIONAL
Las instituciones locales en el distrito son vistas como poco
funcionales por la descoordinación institucional y porque estas no
responden a las demandas locales y las acciones que emprende son
de manera aislada, por eso se da el asistencialismo sin logro de
objetivos mucho menos de fortalecimiento institucional.

1. DESCONOCIMIENTO CONCEPTUAL Y LA NORMATIVA


MUNICIPAL. La débil capacitación, el conformismo hace que
existe desconocimiento de la normatividad municipal

2. FALTA DE ASESORAMIENTO TÉCNICO. La débil capacitación y


asesoramiento técnico a los líderes comunitarios en el distrito,
hace que sus propuestas de trabajo elaborados y presentadas no
sean acogidas, y que existan asesores con una débil formación y
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creatividad, de igual manera se tiene ideas destructiva y no hay


una conciencia constructiva de dialogo con alternativas de solución
frente a los problemas y dificultades del distrito.

3. DESCOORDINACIÓN.- Uno de los problemas que atraviesa el


distrito es la descoordinación y la desinformación con ciertos
interés políticos, dada por la débil capacidad, criterio y conciencia
en la gestión de los lideres, diversidad de interés particulares e
irresponsabilidad ciudadana de cultura de participación en gestión
municipal.

4. EL PROBLEMA DE LAS RELACIONES DE COORDINACION.- La


problemática más evidente determinado en los talleres, es que no
existen adecuadas relaciones de coordinación entre los dirigentes
y las autoridades locales, dado por no tener objetivos comunes, esto
hace que los acuerdos establecidos no se cumplan conllevando a
una duplicación de recursos, esfuerzos y tiempo.

C. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO
FORTALECER LOS ESPACIOS DE DIALOGO E INSTANCIAS DE
COORDINACIÓN

Objetivo Específico Nº 01: Solicitar la actualización y asesoramiento


técnico con el fin de actualizar, de manera periódica, las estructuras
organizativas de nuestras instituciones que aseguren la movilización de
recursos y pueden responder favorablemente las demandas locales, en el
logro de los objetivos por el desarrollo del distrito.

Objetivo Específico Nº 02. Institucionalizar y legitimizar bajo


ordenanza municipal la creación de mesa técnica del distrito de Acocro.

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Objetivo Específico Nº 03: Promover el apoyo y confianza a los


representantes de nuestros instituciones y los residentes en otras
ciudades, capaces que nos permitan fomentar el control social y captar
la mayor cantidad de recursos locales, nacionales y extranjeros

OBJETIVO ESTRATÉGICO:
LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES.

Objetivo Específico Nº 04: Fortalecer las capacidades de las


organizaciones , con capacidad de propuestas de alternativas de
solución frente a los diferentes problemas del distrito, siempre en
cuando cuidando los sagrados intereses del pueblo con identidad y
consciencia conservacionista de nuestros recursos naturales y la
biodiversidad.

Objetivo Específico Nº 05: Promover e institucionalizar la


participación activa de manera organizada en todo los procesos de
desarrollo los CCL, consejo de vigilancia, comités de auto defensas,
comités de regantes, asociaciones y la sociedad civil organizada para que
realice el control social y se promueva el ejercicio pleno de prácticas
éticas en la gestión local y ser participes de todas las acciones a tomar al
futuro en bienestar del pueblo.

OBJETIVO ESTRATÉGICO
MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO LOCAL

Objetivo Específico Nº 06: Fortalecer las capacidades de los servidores


municipales con la finalidad de desarrollar una gestión municipal eficiente
y eficaz.
Objetivo Específico Nº 07: Implementar el gobierno local con equipos y
mobiliarios que contribuyan a mejorar la gestión municipal

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PROGRAMAS PROYECTOS
 Apoyo a la modernización de y
reingenierías organizativas de
ESTRUCTURAS Municipalidad.
ORGANIZATIVAS  Construcción de una infraestructura
FUNCIONALES. adecuada acorde a la realidad.
 Asistencia técnica y fortalecimiento a las
INSTITUCIONES MODERNAS autoridades comunales y las
ACORDE A LA REALIDAD. organizaciones sociales de base para toma
de sus acciones y funciones que les
COORDINACION ENTRE LAS compete.
INSTITUCIONES Y  Sensibilización y difusión en un programa
ORGANIZACIONES SOCIALES radial la información de gestión local.
DE BASE.  Promoviendo y rescatando nuestros
valores y principios.
FORTALECIMIENTO DE  Capacitación para la gobernabilidad.
GOBERNABILIDAD EN LA  Institucionalizar mesas técnicas, CCL,
GESTION LOCAL comité de vigilancia y otras organizaciones
sociales.

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POLÍTICAS DE DESARROLLO DISTRITAL

Las políticas de desarrollo son orientaciones, reglas o guías que


expresan los límites dentro de los cuales debe ocurrir la acción.

En este sentido, los lineamientos de políticas a considerarse en el


Plan de desarrollo Concertado del distrito de Acocro, tienen relación
y están articuladas al Plan de Desarrollo Regional Concertado, Plan
de desarrollo Provincial Concertado, las políticas sectoriales,
políticas del Acuerdo Nacional, y Objetivos del Milenio.

A continuación mostramos las políticas generales más importantes


considerando los ejes de desarrollo para la gestión del desarrollo
distrital:

Reducir la desnutrición infantil en niños menores de 3 años con


intervenciones integrales de salud y seguridad alimentaria.

Asegurar la prevención y el cuidado de la salud de las personas.

Asegurar la calidad y cobertura de los servicios educativos con


énfasis en la educación inicial

Impulsar el desarrollo de las actividades económicas inclusivas


articuladas al mercado con énfasis en el turismo y agricultura

Garantizar un sistema de transporte articulado, eficiente y seguro.

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Fortalecer la Seguridad Ciudadana y combatir la corrupción
Garantizar un sistema de transporte articulado, eficiente y seguro.
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Disminuir la inequidad y la exclusión económica, social y política

Asegurar la zonificación ecológica y económica propendiendo al


ordenamiento territorial local, promoviendo el uso sostenible de
los recursos y el medio ambiente.

Impulsar la reforestación de cabeceras de cuenca y espacios


prioritarios para la preservación del recurso hídrico.

Propender al fortalecimiento institucional y la participación ciudadana


en el marco del proceso de descentralización y regionalización.

Fortalecer la Seguridad Ciudadana y combatir la corrupción

Propender a la gestión del desarrollo en forma articulada entre los


niveles de gobierno y la sociedad civil organizada.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DISTRITALES POR DIMENSION O


EJE
Nos permiten articular e integrar esfuerzos de los niveles de
gobierno Nacional y Regional, dado que existen políticas generales
las cuales corresponden directamente a los objetivos estratégicos.
Sin embargo en casos en que no corresponden directamente se
plantean lineamientos que permitan vincular las políticas
sectoriales, regionales y locales.

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OBJETIVOS ESTRATEGICOS SEGÚN EJES DE


DESARROLLO

1.-EJE DE DESARROLLO SOCIAL


-MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS DE
SALUD
-MEJORADO ESTADO NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS MENORES DE 3
AÑOS
-MAESTROS BIEN CAPACITADOS EJERCEN SU PROFESIÓN
-GESTIÓN DESCENTRALIZADA Y DEMOCRÁTICA DE LA EDUCACIÓN
-BUENA CALIDAD DE SERVICIOS DE EDUCACIÓN E
INTERCULTURALIDAD
-FOMENTO DE LA PROTECCIÓN DE LA FAMILIA, DISCAPACITADOS Y
ADULTO MAYOR
-REPARACIONES INDIVIDUALES Y COLECTIVAS
2.-EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO
-ACTIVIDADES AGROPECUARIAS COMPETITIVAS Y ARTICULADAS AL
MERCADO
-SISTEMA VIAL EFICIENTE Y SUFICIENTE
-ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
3.-EJE DE DESARROLLO DE MEDIO AMBIENTE Y RRNN
- Conservación y uso sostenible de los recursos naturales.
-Manejo responsable y eficiente de los recursos forestales
-Gestión eficiente del agua con responsabilidad social
Eficiente Educación, conciencia y cultura ambiental
4.-EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL
-FORTALECER LOS ESPACIOS DE DIALOGO E INSTANCIAS DE
COORDINACIÓN
-LIDERAZGO, ORGANIZACIÓN E INSTITUCIONALIDAD DE LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES
-MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL GOBIERNO LOCAL

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RESUMEN DE PROYECTO DE
IMPACTO REGIONAL,
PROVINCIAL, DISTRITAL

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Disminuir la inequidad y la exclusión económica, social y política


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RESUMEN DE PROYECTO DE IMPACTO REGIONAL, PROVINCIAL,


DISTRITAL, CENTROS POBLADOS, COMUNIDADES Y ANEXOS DEL
DISTRITO DE ACOCRO

PROYECTOS Y ACTIVIDADES DE IMPACTO DISTRITAL DE


ACOCRO

Distrital Presupuesto
Año de
PROYECTOS Estimado
Ejecución
S/.
Forestación con Pino , Tara y Frutales 3,000,000.00 2009-2019
Represa Tintayccocha 5,000,000.00 2010-2013
Represa Losayccocha 2,700,000.00 2013-2015
Represa Totoraccocha 2,500,000.00 2014-2017
Represa Ichopucro y/o Gentehuaycco 8,000,000.00 2010-2013
Represa en Soytoracchi 450,000.00 2012-2012
Carretera de integración Ccollpahuaycco – Acocro 2,300,000.00 2009-2011
–Tambillo
Carretera de integración Parccahuanca-Ccollcca 1,600,000.00 2009
Construcción de carretera de integración 500,000.00 2011-2012
Seccelambras- Uchcumachay Sachabamba.
Gestión y planta de tratamiento de residuos 1,500,000.00 2010-2012
sólidos del distrito
Construcción de campo ferial Seccelambras 450,000.00 2009-2010
A NIVEL DISTRITAL

Construcción, equipamiento de los puestos de 2,500,000.00 2010-2015


salud de Seccelambras, Pampamarca, Acocro y
Ccollcca
Creación de un instituto tecnológico superior Gestión 2010- 2014
(GESTION)
Mejoramiento de la calidad de semilla papa, trigo, 1,200,000.00 2009-2019
cebada y maíz
Optimización de agua con riego tecnificado. 10000,000.00 2009-2019
Construcción de agua y alcantarillado y planta de 8,000,000.00 2009-2013
tratamiento. Seccelambras, Chontaca, Ccollcca,
Carhuaschoque, Pantipampa, Acocro y
Parccahuanca
Proyecto de Seguridad Alimentaría Distrital 2800,000.00 2010-2020
Proyecto de Desarrollo Biopsicosocial del niño y 3800,000.00 2010-2020
niña menores de 0 a 5 años.
Gestionar la creación de una Caja Municipal GESTION 2009-2011
Construcción de centro de acopio de productos 500,000.00 2011-2012
del distrito
Proyecto de desarrollo humano con programas de 3000,000.00 2010-2020
salud, educación, desnutrición y producción

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PROYECTOS Y ACTIVIDADES
DE IMPACTO A NIVEL DE
CENTROS POBLADOS

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PROYECTOS DE IMPACTO A NIVEL DE CENTROS POBLADOS DE


SECCELAMBRAS

Centros
poblados PROYECTOS Y ACTIVIDADES
Año de
Presup. Estimado
ejecución
SECCELAMBRAS

SERVICIO DE SALUD

Seguridad alimentaria en niños y niñas menores de 5 754,000.00 2009-2019


años y la familia
Categorización y equipamiento del puesto de Salud a 6250,000.00 2010- 2011
Centro de Salud
Adquisición de ambulancia para el puesto de Salud. 95,000.00 2011

Construcción de agua y alcantarillado. 850,000.00 2009-2011

Instalación de letrinas aboneras. 60,000.00 2010

Incremento del personal de Salud. Gestión 2009 – 2010

Implementación y promoción de familias comunidades 250,000.00 2009-2020


e instituciones educativas saludables.
Implementación con plantas medicinales y biohuertor 50,000.00 2010- 2019
familiares.
Implementación de botiquines comunales con gestión 2010-2011
personal capacitado
Construcción e implementación de cocinas mejoradas 25,000.00 2010
en el campo ferial de Seccelambras.
EDUCACION
Formación de escuela de padres. Gestión 2010-2020

Ordenanza municipal a cerca de la educación Gestión 2010


obligatoria.
Control y fiscalización a los padres de familia y los Gestión 2009-2020
profesores
Equipamiento e implementación del centro de 125,000.00 2012- 2016
cómputo e Internet.
Evaluación bajo concurso de conocimiento a nivel de 10,000.00 2009-2020
cada centro poblado (trimestrales). Por año

Creación de Instituciones Educativas nivel inicial en Gestión 2009-2015


las comunidades que faltan.
Creación del Instituto Superior Tecnológico Gestión 2010-2014
Agropecuario.
Creación del centro experimental de la Universidad Gestión 2010-2012
Nacional San Cristóbal de Huamanga

AGRICULTURA Y GANADERIA
Capacitación y asistencia técnica en agricultura y 15,000.00 2009-2010
ganadería por año.
Culminación de canales laterales y secundarios del ex Gestión 2009-2010
proyecto Cachi y su respectiva instalación de riego
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presurizado.
Forestación y reforestación con Pino, Tara, aliso, 500,000.00 2009-2020
Quinual y frutales.
Construcción de reservorio 250,000.00 2010-2012

Programa de análisis de suelo. 20,000.00 2012

Proyecto de mejoramiento de semillas. 250,000.00 2010-2020

Construcción de relleno sanitario para embases de 200,000.00 2011-2012


agroquímicos.
Proyecto de mejoramiento de la raza vacuno ,ovino 340,000.00 2010-2020
etc.
Instalación de pastos asociados mejorados 145,000.00 2010-2015

Crianza de animales menores. 380,000.00 2011-2017

SERVICOS
Instalación de antena parabólica. 90,000.00 2010-2011

Mantenimiento de vías de comunicación por año 60,000.00 2009-2019

Ampliación e instalación de electrificación. 360,000.00 2009-2014

Construcción del parque. 180,000.00 2015-2016

Construcción del centro Cívico. 380,000.00 2009-2011

Implementación de Biblioteca municipal. 25,000.00 2010

Construcción de iglesia. 50,000.00 2011

Construcción del campo ferial de Seccelambras 450,000.00 2009-2010

Construcción del camal municipal. 250,000.00 2010-2011

Construcción del estadio municipal. 150,000.00 2010-2012

Construcción de loza deportiva. 50,000.00 2015

Creación y gestión de juez de Paz. Gestión 2009-2010

Instalación de antena Claro. Gestión 2009-2010


CHONTACA

Año de
SERVICIOS DE SALUD Presup. Estimado
ejecución
Incremento de personal en Micro Red Chontaca. Gestión 2009-2010

Seguridad alimentaria en niños y niñas menores de 5 754,000.00 2009-2020


años y la familia
Implementación de familia, comunidad e instituciones 250,000.00 2009- 2020
educativas saludables
Construcción de relleno sanitario. 75,000.00 2011-2013

Equipamiento de Micro Red Chontaca en general. Gestión 2009

Construcción de letrinas aboneras. 70,500.00 2011-2012

Construcción de agua y alcantarillado. 780,000.00 2009-2011

EDUCACION
Creación de institución educativa secundaria. Gestión 2010-2015

Creación y gestión de Instituto Tecnológico. Gestión 2010-2014

Creación de institución educativa en las Gestión 2010-2020


comunidades.
Municipalización de la educación. Gestión 2009-2015

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOCRO
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Plan educativo local. 10,000.00 2010

Biblioteca Municipal. 50,000.00 2010-2012

Instalación de Internet 15,000.00 2010-1013

AGRICULTURA Y GANADERIA
Capacitación y asistencia técnica en agricultura y 230,000.00 2009-2020
ganadería.
Forestación y reforestación 500,000.00 2009-2020

Construcción e instalación de riego presurizado. 870,000.00 2010- 2020

Instalación de invernadero para producción de 80,000.00 2009-2019


semillas
Construcción de centro de acopio de papa. 180,000.00 2013-2014

Parque industrial. 280,000.00 2013-2014

Instalación de pastos asociados mejorados. 180,000.00 2010-2013

Construcción de Cobertizos 84,000.00 2011-2016

Plan ganadero 280,000.00 2010-2020

SERVICIOS
Construcción del parque. 180,000.00 2009-2010

Construcción de estadio municipal. 280,000.00 2011-2012

Mejoramiento y mantenimiento de vías de 500,000.00 2009-2020


comunicación
Instalación de antena parabólica. 180,000.00 2010-2011

Ampliación e instalación de electrificación. 480,000.00 2009-2018

Mejoramiento de servicio de transporte. Gestión 2010-2020

Instalación del puesto policial. Gestión 2009-2010

Gestionar creación de Juez de Paz. Gestión 2009-2010


Año de
SERVICIOS DE SALUD Presup. Estimado
ejecución
Gestionar la categorización del puesto de Salud a Gestión 2009-2011
Centro de Salud.
Equipamiento e infraestructura. 284,000.00 2011-2017

Crear botiquines comunales en cada comunidad Gestión 2010-2015

Saneamiento básico (agua potable y alcantarillado. 680,000.00 2009-2012


CCOLLCCA

Construcción de letrinas aboneras. 140,000.00 2011-2014

Relleno sanitario. 75,000.00 2011-2012

Implementación de comunidad y familia saludable. 220,000.00 2009-2020

EDUCACION
Colectivo escolar a las comunidades lejanas. Gestión 2010-2015

Docentes nombrados en la educación (control y Gestión y 2009-2020


fiscalización) fiscalización

Municipalización de la educación Gestión 2010-2013

Creación de educación Inicial. Gestión 2009-2017

Plan educativo local. 10,000.00 2010

Creación del Instituto Superior Tecnológico. Gestión 2010- 2015

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Presupuesto (Becas a los mejores alumnos) 100,000.00 2010-2020

Construcción de infraestructura en las instituciones ya 320,000.00 2009-2020


existentes y equipamiento de información tecnológica.
Implementación de biblioteca. 50,000.00 2010-2011

AGRICULTURA Y GANADERIA
Represa en Tintay. 5000,000.00 2010- 2013

Represa en Totoraccocha. 2500,000.00 2014-2017

Represa en Lusayccocha. 2700,000.00 2013-2015

Instalación de canal de riego para las comunidades. 480,000.00 2009-2016

Capacitación y asistencia técnica en producción de 260,000.00 2009-2020


pastos asociados, biohuertos, mejoramiento de
ganadería, agricultura y crianza de animales
menores.
Forestación y reforestación. 500,000.00 2009-2020

Construcción de invernaderos para mejorar la calidad 80,000,00 2010-2011


de la semilla
Plan ganadero. 180,000.00 2010-2020

Construcción de piscigranjas. 310,000.00 2011-2014

Crianza de Vicuñas 190,000.00 2015-2016

SERVICIOS
Electrificación. 1755,000.00 2009-2010

Mantenimiento de vías de comunicación. 185,000.0 2009-2017

Mejoramiento de servicios de Transporte. Gestión 2009-2013

Instalación de antena parabólica. 180,000.00 2010

Instalación de teléfono público. Gestión 2009-2010

Construcción del parque. 180,000 2017-2018

Construcción de estadio municipal. 280,000.00 2012-2015

Construcción de lozas deportivas. 60,000.00 2014-2016

Construcción de iglesia católica. Gestión 2010-2012

Construcción de comedor infantil. 100,000.00 2010-2011

Reconocimiento y rehabilitación de sitios 120,000.00 2010-2020


arqueológicos: Cabildo Huaycco, Rumichaca,
Pumaccahuancca, Laguna de Huatayccocha y
Ventana Huaycco.
Mejoramiento de feria matará. 250,000.00 2009-2013

Construcción de camal municipal y control sanitario. 230,000.00 2010-2014

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PROYECTOS Y ACTIVIDADES A
NIVEL DE COMUNIDADES Y
ANEXOS

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PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADES Y ANEXOS DEL


DISTRITO DE ACOCRO

Comd PROYECTOS
1. Construcción de canal de riego e instalación de riego
presurizado.
2. Proyecto de mejoramiento de ganadería, crianza de
animales menores y siembra de pastos mejorados.
3. Forestación con pino, tara y frutales.
SANTO DOMINGO DE ACOCRO

4. Cercado de la institución educativa integrado Trinidad


Moran.
5. Implementación con computadoras a la institución
educativa.
6. Capacitación y actualización a los docentes.
7. Equipamiento con ambulancia y equipos biomédicos.
8. Ampliación de sistema de alcantarillado.
9. Implementación de comunidad y familia saludable.
10. Repotenciación y ampliación de agua potable.
11. Instalación antena para rayos.
12. Ampliación y mejoramiento de carretera de Tambucucho
a Acocro.
13. Mejoramiento de carretera a la comunidad de
Parccahuanca.
14. Mejoramiento de carretera a la comunidad de
Mayopampa.
15. Construcción de albergue multiuso Acocro

Comd PROYECTOS

1. Construcción de institución educativa Emilio Valdizán.


2. Construcción del centro de salud.
3. Forestación con pino, frutales y otros.
4. Mejoramiento de carretera Tambucucho, Pampamarca a
PAMPA MARCA ALTA

Cuchicancha.
5. Construcción del parque y mejoramiento de calles.
6. Instalación de riego presurizado.
7. Construcción del estadio municipal Pampamarca.
8. Apoyo a las asociaciones y organizaciones en
elaboración de perfiles.
9. Construcción de centro de acopio multiuso.
10. Construcción de invernadero para producción de
semillas.
11. Proyecto de mejoramiento de agricultura y ganadería.
12. Implementación de comunidad y familia saludable.

91
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Comd. PROYECTOS
1. Adquisición de ambulancia.
2. Mejoramiento de carretera Tambucucho a la comunidad
de Ccochani.
3. Ampliación de electrificación.
4. Instalación de riego presurizado.
5. Construcción de sistema de alcantarillado.
6. Proyecto de siembra de pastos mejorados,
mejoramiento de agricultura y ganadería.
PAMPA MARCA BAJA

7. Construcción de loza deportiva.


8. Construcción de educación inicial y primaria.
9. Refacción de la iglesia virgen candelaria patrimonio
nacional.
10. Forestación con pino, tara y frutales.
11. Construcción del parque.
12. Ampliación y mejoramiento de calles.
13. Implementación de comunidad y familia saludable.
14. Construcción de invernadero para producción de
semillas.
15. Proyecto de fortalecimiento de las organizaciones y
asociaciones.
16. Construcción albergue multiuso Pampa marca Baja
17. Mejoramiento centro de computo de I.E. Hermilio
Baldizan de Pampamarca

Comd PROYECTOS
1. Construcción de educación primaria.
2. Construcción de agua potable y reservorio en
Ccochapallana.
3. Implementación de botiquín comunal.
4. Construcción de canal de riego.
5. Construcción de reservorio en Pataorcco y Rayuscca.
6. Forestación con pino y frutales.
PUMAPUQUIO

7. Construcción de sistema de alcantarillado.


8. Mejoramiento de ganadería agricultura y crianza de
animales menores.
9. Mejoramiento y ampliación de carretera Ccehuecruz
hasta Curunya.
10.Instalación de riego tecnificado.
11.Mejoramiento y ampliación de carretera Tambucucho a
Curunya.
12.Construcción de educación inicial.
13.Proyecto de implementación de comunidad y familia
saludable.
14.Electrificación red primaria – secundaria Pumapuquio
Baja

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Comd PROYECTOS
1. Creación de educación inicial.
2. Creación de educación secundaria.
3. Gestionar el incremento de docente para la escuela.
4. Creación de puesto de salud equipamiento e
implementación.
5. Construcción de represa en Suyturaccchi.
6. Forestación con pino.
7. Construcción de reservorio en Ccocha con su respectivo
canal.
8. Instalación de riego presurizado.
9. Mejoramiento y asistencia técnica en agricultura,
ganadería y crianza de animales menores.
PARCCAHUANCA

10.Mejoramiento y afirmación de carretera Parccahuanca al


distrito de Acocro.
11.Mejoramiento de trocha carrozable de Parccahuanca a
Runtupampa.
12.Construcción de trocha carrozable de Parccahuanca a
Cceruyucc 2km
13.Construcción de trocha carrozable de Parccahuanca a
Carcasunto 3km.
14.Repotensación y ampliación de energía.
15.Implementación de comunidad y familia saludable.
16.Mejoramiento del sistema de agua potable.
17.Fortalecimiento a las organizaciones y asociaciones.
18.Construcción de Electrificación red primaria y secundaria
19.Construcción de institución educativa nivel primaria
Parccahuanca
20.Construcción de sistema alcantarillado
21.Construcción I.E. primaria Parccahuanca
22.Rehabilitación y Mejoramiento Carretera Parccahuanca –
Ccollcca.

Comd PROYECTOS
1. Instalación de riego presurizado.
2. Construcción de canal de riego de Tantar, Andaraccay a
Cuchicancha.
SAN FRANCISCO DE CUCHICANCHA

3. Creación del colegio y construcción.


4. Construcción de trocha carrozable Cuchicancha a Tantar
6km.
5. Construcción de trocha carrozable Cuchicancha a río
Yucay 4km.
6. Ampliación y repotensación de de energía eléctrica.
7. Forestación con pino, tara y frutales.
8. Mejoramiento de ganadería, agricultura, crianza de
animales menores y siembra de pastos mejorados.
9. Implementación de comunidad y familia saludable.
10.Construcción y equipamiento del centro educativo
primaria.
11.Implementación de juegos recreativos comunales.
12.Ampliación y mejoramiento del estadio.
13.Construcción de electrificación red primaria y secundaria.
14.Electrificación Andaraccay Cuchicancha Parccahuanca
15.Canal de Irrigación Cuchicancha
Comd PROYECTOS

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1. Construcción de reservorio y canal de riego de Tantar Huaycco


a Andaraccay 5km.
2. Construcción del centro educativo primaria y implementación

SAN MARTIN DE ANDARACCAY


con computadoras.
3. Mejoramiento de carretera de Ccochani a Andaraccay.
4. Creación de puesto de salud y su construcción.
5. Ampliación y repotensaación de energía eléctrica.
6. Implementación de comunidad y familia saludable.
7. Creación de educación inicial.
8. Construcción de letrinas aboneras.
9. Mejoramiento del estadio.
10.Ampliación de agua potable.
11.Forestación con pino y frutales.
12.Construcción de piscigranja.
13.Construcción del cerco perimétrico del cementerio.
14. Construcción de coso para animales dañinos y callejeros.
15. Construcción de electrificación red primaria y secundaria
16. Construccion de puente carrozable Andaraccoy

Anexo PROYECTOS
1. Mejoramiento de agua entubada.
2. Electrificación de la comunidad.
3. Construcción de canal de riego de Huanhuay a
Retamal.
4. Construcción de reservorio en Ayapata.
5. Construcción de casa comunal.
6. Construcción de letrinas aboneras.
7. Construcción de lavaderos.
CCOCHANI

8. Implementación de comunidad y familia saludable.


9. forestación con pino, tara y frutales.
10.Ampliación de grados de escuela primaria.
11.Proyecto de siembra de pastos, implementación de
biohuertos, mejoramiento de agricultura y ganadería.
12.Mejoramiento y ampliación de carretera de
Pampamarca a Ccochani.
13.Mejoramiento y refacción de capilla.
14.Creación de educación inicial.
15.Instalación de letrinas sanitarias y agua potable.
16.Instalación de S.A.P. y letrinas sanitarias en la
localidad de Ccochani y Mollebamba

Anexo PROYECTOS

1.- Construcción de de agua potable.


2.- Construcción de reservorio de riego.
SAN JOSE DE CRUZPATA

3.- Construcción de casa comunal.


4.- Construcción de canal de riego Selehuaycco a
Qoqqapata 2km.
5.- Forestación con tara y frutales.
6.- Implementación de comunidad y familia saludable.
7.- Proyecto de crianza de animales menores.
8.- Afirmado de carretera Cruz Pata a Acocro.
9.- Electrificación de la comunidad.
10.- Implementación de botiquín comunal

Anexo PROYECTOS

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1.- Construcción de agua potable.

MOLLEBAMB
2.- Re poblamiento de familias.
3.- Construcción de reservorio y riego tecnificado.
4.- Forestación con frutales y tara.

A
5.- Re poblamiento de familias.

Anexo PROYECTOS
SAN JOSE DE

1.- Electrificación de la comunidad.


MONTERROO

2.- Ampliación de agua potable.


3.- Ampliación de desagüe y alcantarillado.
4.- Implementación de comunidad y familia saludable.
5.- Urbanización de la comunidad.
6.- Construcción de letrinas aboneras.
7.- Proyecto de mejoramiento de ganadería y agricultura.

Anexo PROYECTOS
1.- Instalación de riego tecnificado.
2.- Forestación con tara y frutales.
3.- Construcción de trocha carrozable.
GOMEZ

4.- Construcción de centro educativo primaria.


5.- Implementación de comunidad y familia saludable.
6.-Mejoramiento de ganadería, agricultura y animales
menores.
7.-Canal de riego Gómez.

Caserío PROYECTOS
1.- Urbanización de la comunidad
2.- Construcción de agua potable
3.- Construcción de canal de riego Quishuar a Lambras
LAMBRAS PAMPA

Pampa 3km
4.- Electrificación de la comunidad
5.- Forestación y reforestación con pino y frutales
6.- Construcción de letrinas aboneras
7.- Asistencia técnica y mejoramiento de agricultura y
ganadería
8.- Implementación de comunidad y familia saludable

PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADDES Y ANEXOS DEL


CENTRO POBLADO DE SECCELAMBRAS

Comd PROYECTOS

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1. Construcción de agua potable.


2. Construcción de represa en Qatunllihua.
3. Construcción del segundo piso del centro educativo y
cerco perimétrico.
4. Construcción del cerco perimétrico del puesto de salud.

SECCELAMBRAS
5. Construcción de loza deportiva.
6. Construcción de estadio de futbol.
7. Construcción de Iglesia.
8. Instalación de riego tecnificado.
9. Proyecto de pastos mejorados, animales mejorados y
agricultura.
10.Proyecto de implementación de biohuertos.
11.Proyecto de comunidad y familia saludable.
12.Ampliación y repotenciación eléctrica.
16.Const. Centro Cívico Multiuso.
17.Mejoramiento Campo ferial de Seccelambras

Comd PROYECTOS
1. Construcción de represa en Ccochapata.
2. Construcción de sistema de Alcantarillado.
3. Ampliación y mejoramiento de agua potable para los
caseríos.
4. Ampliación y electrificación para los caseríos.
5. Mejoramiento de carretera de repartición a Pantipampa.
6. Mejoramiento y construcción del estadio municipal.
7. Construcción de cerco perimétrico de la institución
educativa.
MANCO CAPAC DE PANTIPAMPA

8. Creación y construcción del centro cívico.


9. Construcción de carretera Seccelambras a Puywaniyuq.
10.Mejoramiento de carreta Orccoccocha a lindero
Carhuaschocce.
11.Construcción carretera Ccewicruz a Ccaccapuquio.
12.Implementación de comunidad y familia saludable.
13.Construcción de lavaderos.
14.Construcción de invernadero para producción y
conservación de semillas.
15.forestación con pino y frutales.
16.Proyecto de mejoramiento de ganadería, agricultura y
siembra de pastos mejorados.
17.Proyecto de implementación de biohuertos.
18.Urbanización a los anexos y caseríos.
19.Apoyo para iglesia católica y evangélica.
20.Construcción de canal de riego de Ccewicruz a
Mituaruchupa.
21.Construcción de canal de riego Pahuaraycca a
Altarccasa.
22.Construcción de la institución Educativa integrada
Pantipampa Suyo.

Comd PROYECTOS

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1. Ampliación de reservorio Ccochapampa.

NUESTRA SEÑORA CONSEVIDA DE ACCO


2. Instalación de riego presurizado de Ccochapampa a
Montero Pata.
3. Construcción de carretera 2da etapa de plaza a
Chachaspata.
4. Construcción de trocha carrozable de plaza a Paraccasa.
5. Creación de educación inicial.
6. Mejoramiento y asistencia técnica de agricultura,
ganadería y animales menores.
7. Construcción de letrinas aboneras.
8. Proyecto de implementación de comunidad y familia
saludable.
9. Forestación con pino tara y frutales.
10.Construcción del parque principal.
11.Construcción de loza deportiva.
12.Implementación de botiquín comunal.
13.Implementación de computadoras en la escuela.
14.Ampliación del pozo de agua Ccochapampa.
15.Crianza de truchas en Ccochapampa.

Comd PROYECTOS
1. Construcción de reservorio en Huerta Pata con su
respectivo canal.
2. Instalación de riego presurizado.
3. Proyecto de instalación de pastos mejorados.
4. Asistencia técnica en mejoramiento de ganadería,
agricultura y crianza de animales menores.
SANTA ROSA DE PUCUHUILLCA

5. Creación de educación inicial.


6. Creación de educación primaria.
7. Implementación con materiales educativos y
mobiliarios.
8. Implementación de comunidad y familia saludable.
9. Construcción de letrinas aboneras.
10.Implementación de botiquín comunal.
11.Ampliación y repotensación de luz.
12.Construcción de parque.
13.Construcción de loza deportiva.
14.Adquisición de terreno para estadio.
15.Construcción de cerco perimétrico del alberque y
cementerio.
16.Plano urbanístico para la urbanización.
17.Construcción sistema de riego Pucuhuillca
18.Construcción albergue Multiuso Pucuhuillca
19.Rehabilitación carretera Pucuhuillca, Acco, Taraccasa-
Chachaspata

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Comd PROYECTOS
1. Construcción de reservorio de riego.
2. Construcción de canal de riego Pantipampa a
Lomawasi.
3. Culminación de carretera de Pantipampa a
Pallccayacu.
4. Creación de educación Inicial.
5. Construcción de Letrinas aboneras.
6. Forestación con pino tara y frutales.
PALLCCAYACO

7. Construcción de nuevo local de educación primaria


con su cerco perimétrico.
8. Capacitación y asistencia técnica en crianza de
animales menores.
9. Asistencia técnica en mejoramiento de agricultura y
ganadería.
10.Refacción de la iglesia.
11.Canalización de Tiocucho a Wayruropunko.
12.Instalación de piscigranja.
13. Implementación de comunidad y familia saludable.
14.Instalación de antena parabólica.
15.Construcción de loza deportiva.
16.Ampliación y construcción de agua potable.
17.Construcción agua potable Pallccayacu

Comd PROYECTOS

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1. Mejoramiento de carretera de Seccelambra a


Huayaupampa 12 km.
2. Construcción de reservorio de riego en Paccchapata.
3. Construcción de reservorio de riego en Orcceramocco
4. Canalización de riego de Paccchapata a Concepción
6km.
5. Ampliación de electrificación de Pukapuka, Paccchapata,
Tranca y Ayapata.
6. Instalación de riego presurizado.
7. Construcción de sistema de alcantarillado.
8. Ampliación de agua potable.
9. Construcción de loza deportiva.
10.Forestación con pino tara y frutales.
CARHUASCHOCCE

11.Construcción de local para talleres artesanales y tejido.


12.Proyecto de implementación de comunidades y familia
saludables.
13.Proyecto de instalación de pastos mejorados,
implementación de biohuertos, mejoramiento de
agricultura y ganadería.
14.Creación de educación inicial.
15. Apoyo a la asociación de productores agropecuarios.
16.Construcción de iglesia evangélica.
17.Mejoramiento e implementación del estadio de futbol.
18.Capacitación y asistencia técnica en fortalecimiento
organizacional.
19.Creación de DEMUNA.
20.Construcción del parque con área verde.
21.Mejoramiento sistema de agua potable Carhuaschocce
22.Construcción de Trocha Carrozable Acocro –
Carhuaschocce
23. Construcción. Ampliación y equipamiento de la I.E.
P. 38587 Mx-P- Carhuascchocce

Anexo PROYECTOS
1. Construcción de trocha carrozable Chacachawayqo a
Misaccocha.
2. Construcción de carretera a Putacca.
3. Construcción de carretera Checcchecancha a
Paccrapampa.
4. Ampliación de agua potable.
5. Urbanización de la comunidad.
6. Electrificación de la comunidad.
7. Creación de PRONOEI.
CHECCCHECANCHA

8. Creación y construcción de escuela primaria.


9. Ampliación y cerco perimétrico del cementerio.
10.Construcción de casa comunal.
11.Construcción de letrinas aboneras.
12.Implementación de comunidad y familia saludable.
13.Forestación con pino, tara y frutales.
14.Construcción del canal Ayapacorral a Checcchecancha.
15.Proyecto de instalación de pastos mejorados y ganados
mejorados.
16.Instalación de riego presurizado.
17.Implementación de botiquín comunal.
18.Construcción de agua potable checcchecancha

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Anexo PROYECTOS
1. Construcción de carretera de la comunidad de Acco a
Uchuyacco.
2. Plano urbanístico para la urbanización.
3. Construcción de reservorio en Moccopata.
4. Construcción de reservorio de Pucuhuillca a Ccampato

UCHUYACCO
Rumi.
5. Ampliación de agua potable.
6. construcción de letrinas aboneras.
7. Creación de PRONOEI.
8. Ampliación de electrificación.
9. Construcción de piscigranja.
10.Mejoramiento de agricultura, ganadería.
11.Forestación con pino y frutales.

PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADES Y ANEXOS DEL


CENTRO POBLADO JESUS NAZARENO DE CHONTACA

PROYECTOS
Comd
1. Construcción de reservorio en Cuchicuchahuaycco.
2. Mejoramiento del estadio municipal en el Centro Poblado.
3. Forestación con pino y otros.
4. Instalación de riego presurizado.
5. Construcción de iglesia católica.
6. Construcción de trocha carrozable desde Chontaca a
CHONTACA

Chaquiccochapata de 10km.
7. Creación y construcción de educativa inicial.
8. Construcción de cerco perimétrico de la Institución
educativa primaria.
9. Construcción de planta procesadora de lácteos.
10. Ampliación de agua potable.
11. Implementación de comunidad y familia saludable.
12. Implementación de campo ferial de Chontaca.
13. Organizar I festival de 100a papa.
14. Mejoramiento, Equipamiento local comunal multiuso
C.P.J. N. Chontaca

Comd PROYECTOS

100
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1. Instalación de sifón en Chalhuamayo.


2. Construcción de sistema de agua y alcantarillado.
3. Instalación de riego presurizado.
4. Creación del puesto de salud.
5. Construcción del parque.
6. Repotenciación de energía eléctrica.
7. Construcción de centro educativo primario.
SAN JOSE DE PARCCO 8. Construcción de loza deportiva.
9. Equipamiento de biblioteca virtual y mobiliario de la
escuela.
10.Construcción del centro de acopio multiuso.
11.Ampliación y mejoramiento de calles.
12.Construcción del cerco perimétrico del cementerio.
13.Implementación del estadio y construcción del cerco.
14.Ampliación de agua potable.
15.Implementación y culminación de la iglesia.
16.Forestación con pino tara y frutales.
17.Construcción de iglesia evangélica.
18.Creación y construcción del comedor popular.
19.Ampliación de carretera Parcco a Chacapata.
20.Capacitación de docentes.
21.Mejoramiento de ganadería, agricultura y producción de
semillas de calidad.
22.Mejoramiento y ampliación de agua potable

La

participación de la población de Parcco en el taller de Plan Desarrollo Concertado

Comd PROYECTOS

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1. Electrificación de la comunidad.
2. Urbanización de la comunidad.

CCOLLPAHUAYCCO
3 DE DICIEMBRE DE
3. Ampliación y mejoramiento de la carretera.
4. Implementación de comunidad y familia saludable.
5. Mejoramiento de ganadería y agricultura.
6. Fortalecimiento de las organizaciones comunales y
asociaciones.
7. Forestación con pino, tara y frutales.
8. Construcción de canal de riego y riego presurizado.
9. Construcción del Monumento Histórico en homenaje
a la batalla de Ccollpahuaycco.
10.Mejoramiento pequeño sistema de riego
Ccollpahuaycco I etapa
11.Mejoramiento Canal de Riego Ccollpahuaycco

Comd PROYECTOS
1. Gestionar el incremento de docentes.
2. Construcción de canal de riego Tarucapacccha a
Paccpayocc 11km.
3. Ampliación de agua potable.
4. Construcción de canal de riego Pichccapuquio a
Paccpayocc 9km.
5. Construcción de reservorio de riego en Canalccasa.
6. Construcción de represa en Yanaccocha.
7. Creación del puesto de salud.
YANAHUANCO

8. Creación y construcción de educativa inicial.


9. Capacitación y asistencia técnica en agricultura y
ganadería.
10.Fortalecimiento organizacional e implementación de
comunidad y familia saludable.
11.Ampliación e implementación del estadio municipal.
12.Ampliación del campo de carrera de caballos.
13.Mejoramiento y ampliación de carretera Paccpayocc a
Pichccapuquio.
14.Forestación con pino y otras plantas.
15.Equipamiento de la institución educativa con biblioteca.
16.Creación y construcción de comedor infantil.
17.Proyecto de seguridad alimentaria.
18.Construcción y rehabilitación sistema de riego Yanahuanco

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Comd PROYECTOS
1. Construcción de reservorio en Ccocha Pata y riego
presurizado.
2. Ampliación de carretera de Chacapata hasta río
Ccespehuaycco.

SANTA BARBARA DE UCHUYMARCA


3. Construcción de puente carrozable Uchuymarca.
4. Electrificación de la comunidad.
5. Construcción de carretera de Ccasa a Ccente Huaycco.
6. Construcción de Iglesia católica y evangélica.
7. Creación y construcción de educación inicial.
8. Implementación de comunidad y familia saludable.
10.Implementación de botiquín comunal con personal
capacitado.
11.Crianza de trucha en los ríos.
12.Crianza de animales menores.
13.Construcción de carretera a zonas cultivables.
14.Asistencia técnica, capacitación y mejoramiento en
agricultura y ganadería.
15.Refacción y ampliación de canal de riego Yuraqyacu.
16.Ampliación del estadio de futbol.
17.Creación y construcción de comedor popular.
18.Construcción de casa comunal.
19.Mejoramiento agua potable Uchuymarca

Comd PROYECTOS

1. Construcción de agua potable.


2. Construcción de reservorio y canal de riego en Chacapata
13km.
3. Mejoramiento de carretera Rayan a Chacapata.
4. Creación de puesto de salud.
5. Forestación con pino tara y frutales.
6. Construcción de educación primaria.
7. Instalación de riego presurizado.
8. Electrificación.
SAN JUAN DE RAYAN

9. Creación y construcción de educativa inicial.


10. Construcción de local de taller para la elaboración de tejas.
11. Construcción de letrinas aboneras.
12. Implementación de comunidad y familia saludable.
13. Asistencia técnica a las asociaciones y fortalecimiento
organizacional.
14. Instalación de pastos mejorados, biohuertos y ganados
mejorados.
15. Construcción de lavaderos.
16. Urbanización de la comunidad.
17. Refacción de iglesia colonial.
18. Rehabilitación y Construcción de sistema de riego Chacapata-
Rayan

Comd PROYECTOS

103
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1. Construcción de agua potable.


2. Ampliación de carretera de Yanahuanco a Pichccapuquio.

FELIPE SANTIAGO DE
AGROPECUARIA SAN
3. Construcción de lavadero y letrinas aboneras.

PICHCCAPUQUIO
4. Construcción de capilla.
5. Construcción de casa comunal.
6. Electrificación de la comunidad.
7. Urbanización de la comunidad.
8. Siembra de pastos, mejoramiento de agricultura y ganadería.
9. Forestación con pino y otras plantas de la zona.
10. Construcción de piscigranja en la comunidad.
11. Implementación de comunidad y familia saludable.
12. Crianza de vicuñas en las alturas de la comunidad.

Comunidad de San Juan de Rayan

Anexo PROYECTOS

1. Construcción de represa en Chancanahuaycco.


2. Instalación de riego presurizado.
3. Ampliación de agua potable.
4. Adquisición de terreno para cementerio.
5. Mejoramiento de ganadería, crianza de animales menores,
SAN PEDRO DE QUICATO

agricultura e implantación de biohuertos.


6. Forestación con pino.
7. Construcción de letrinas aboneras.
8. Construcción de trocha carrozable Quicato a Challhuamayo
13km.
9. Mejoramiento de parque.
10. Campañas de atención integral de salud.
11. Ampliación de canal de riego Chalhuamayo.
12. Urbanización de la comunidad.
13. Conservación y mejoramiento de suelos de cultivo.
14. Implementación de comunidad y familia saludable.
15. Adquisición de campo deportivo.
16. Construcción de juegos recreativos comunales.
17. Creación de educación inicial.
18. Ampliación y mejoramiento red primaria – Secundaria San
Pedro de Quicato

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La participación de la población de Quicato para el diagnostico del Plan Desarrollo Concertado distrital

Anexo PROYECTOS

1. Construcción de agua potable.


2. Electrificación de la comunidad.
3. Creación de PRONOEI.
4. Construcción de reservorio en Chullo.
5. Construcción de letrinas aboneras.
6. Creación y construcción de educación primaria.
7. Implementación de botiquín comunal con personal capacitado.
8. Ampliación de carretera.
TAMBUCUCHO

9. Construcción de canal de riego.


10. Implementación de campo deportivo-gras.
11. Forestación con pino, mutuy y lambras.
12. Construcción de casa comunal.
13. Proyecto de comunidad y familia saludable.
14. Instalación de riego presurizado.
15. Asistencia técnica y capacitación en siembra de pastos
mejorados, mejoramiento de ganadería, agricultura y semillas
de cultivos.
16. Urbanización de la comunidad.
17. Adquisición de terreno y construcción del cerco perimétrico.
18. Construcción de parque de Tambucucho.
19. Ampliación del campo de carrera de caballos.

Anexo PROYECTOS

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HUAMANGA - AYACUCHO

1. Construcción de canal de riego desde Pichccapuquio a


Paccpayocc.
2. Ampliación de agua potable y lavaderos.
3. Electrificación de la comunidad.
4. Adquisición del campo deportivo y construcción de loza
deportiva.
5. Creación de PRONOEI.

PACCPAYOCC
6. Implementación de comunidad y familia saludable-cocinas
mejoradas.
7. Construcción de letrinas aboneras.
8. Urbanización de la comunidad en otro lugar.
9. Proyectos de seguridad alimentaria.
10. Proyectos de siembra de pastos mejorados, biohuertos,
ganadería, agricultura.
11. Capacitación en fortalecimiento organizacional.
12. Forestación con pino tara frutales.
13. Proyectos de crianza de animales menores.
14. Mejoramiento y ampliación de carreteras

Anexo de Paccpayocc
Anexo PROYECTOS
VIRGEN DEL CARMEN DE

1. Electrificación de la comunidad.
2. Instalación de riego presurizado.
3. Construcción de reservorio de riego.
CHONTACA

4. Forestación con pino y otros.


5. Implementación de comunidad y familia saludable.
6. Proyecto de Mejoramiento de agricultura, ganadería, siembra
de pastos mejorados y crianza de animales.

Anexo PROYECTOS

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1. Electrificación de la comunidad.
2. Construcción de Agua potable.
3. Ampliación del parque.

SAN JUAN DE QUESERA


4. Construcción de letrinas aboneras.
5. Construcción de reservorio y riego presurizado.
6. Ampliación de calles.
7. Construcción de trocha carrozable de Quesera a
Patahuaylla.
8. Forestación con pino.
9. Construcción de piscigranja.
10. Mejoramiento de agricultura, ganadería y siembra de pastos
mejrados.
11. Construcción de lavaderos.

Caserío PROYECTOS

1. Electrificación de la comunidad.
2. Creación de PRONOEI.
3. Construcción de agua potable.
4. Construcción e implementación de cocinas mejoradas y
ROSAS PATA

alacenas.
5. Creación y construcción de iglesia católica.
6. Forestación con pino.
7. Construcción de canal de riego e instalación de riego
tecnificado.
8. Ampliación y construcción de la plaza.

PROYECTOS Y PROGRAMAS A NIVEL DE COMUNIDADES Y ANEXOS DEL CENTRO POBLADO


SAN MARTIN DE CCOLLCCA

Comd PROYECTOS

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1. Ampliación de puesto de salud.


2. Electrificación de la comunidad.
3. Creación de colegio Agropecuario.
4. Construcción de canal de riego Ventanahuaycco a Motuypata.
5. Construcción del parque.
6. Construcción de iglesia católica.

CCOLLCCA
7. Construcción de reservorio de riego en Ccollccallihua.
8. Instalación de riego presurizado.
9. Instalación de pastos mejorados mejoramiento de ganados.
10. Proyecto de crianza de animales menores.
11. Forestación con pino, frutales y otros.
12. Construcción de micro relleno sanitario.
13. Construcción de cobertizo Acocro – Ccollca
14. Mejoramiento de Centro cívico CP San Martin de Ccollca
15. Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Parccahuanca-
Ccollcca

Las Autoridades orientando para el desarrollo del Plan Concertado en la comunidad de Ccollcca

Comd PROYECTOS

1. Construcción de reservorio y riego presurizado


2. Ampliación del canal de riego
3. Instalación de agua potable
4. Capacitación y asistencia técnica en mejoramiento de la
agricultura, ganadería y animales menores.
5. Forestación con pino, tara y frutales que crece en la misma
zona.
HUICO

6. Construcción de casa comunal


7. Construcción del cerco perimétrico del cementerio
8. Creación de PRONOEI
9. Familias Saludables en la comunidad.
10. Electrificación para todos
11. Urbanización de la comunidad
12. Apoyo a club de madres con crianza de animales menores.
13. Revestimiento canal de riego Nisperusniyocc Huico

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Comunidad de Huico
Comun
PROYECTOS
idad
1. Replanteo de plano urbanístico.
2. Instalación de agua potable.
3. Mejoramiento y ampliación de carretera Rayan a Paco bamba
4. Construcción de sistema de riego presurizado.
5. Forestación con pino.
6. Siembra de pastos asociados, mejoramiento de ganadería y
QUINUAS

la agricultura técnicamente.
7. Reapertura de de Institución Educativa.
8. Implementación de comunidad y familias saludables.
9. Construcción del puente carrozable de Pirascucho.
10. Construcción de reservorio en Puricchuanca y canalización
de una distancia de 4Km.
11. Construcción e instalación de piscigranja.
12. Instalación de hato para la crianza de vicuñas.
13. Mejoramiento sistema de riego de la localidad de Quinas

Comun
PROYECTOS
idad
1. Ampliación de agua potable.
2. Construcción de represa en Ccocha Ccocha.
3. Construcción de reservorio de riego
4. Ampliación del canal de riego de Ancapaghuachanan.
5. Forestación con pino en Atahuilla, Huanupata, Ccihuacucho y
Ccochaccocha.
6. Implementación de comunidad y familia saludable.
TALLANA

7. Electrificación. De la comunidad
8. Construcción de aulas de segundo piso.
9. Construcción de reservorio en Yanamillapata.
10. Construcción de loza deportiva.
11. Mejoramiento de calidad educativa y cambio de docentes.
12. Formación de asociaciones de productores.
13. Ampliación de carreteras.
14. Plano urbanístico para la urbanización comunal.
15. Construcción de piscigranja.
14. Formación de asociación de jóvenes.
15. Construcción de 02 aulas Tallana

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Comunidad de Quinuas

Comunidad de Tallana

Comun
PROYECTOS
idad

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1. Construcción de reservorio de riego en Ccuchapucru.


2. Instalación de riego presurizado.
3. Mantenimiento del reservorio.
4. Construcción del canal de riego en Qiracancha.
5. Construcción de lavaderos y de agua potable.
6. Construcción de una represa en el sitio Lusayccucha.
7. Forestación con plantaciones de pino y aliso.

TANTANA
8. Electrificación de la comunidad.
9. Instalación de antenas parabólicas para radio y televisión.
10. Urbanización de la comunidad.
11. Construcción de letrinas aboneras.
12. Implementación de botiquín comunal con personal
capacitado.
13. Implementación de comunidad y familias saludables.
14. Instalación de planta procesamiento de Quinua.
15. Instalación de producción de semilleros de Quinua.
16. Construcción e implementación de piscigranja.
17. Mejoramiento del campo de fútbol.

Comd PROYECTOS

1. Construcción del canal de riego desde Ventanayocc a


Marcapata en una distancia de 7km.
2. Forestación con plantaciones de pino.
3. Construcción una represa en el sitio Jornada Cucho
4. Instalación de riego presurizado.
SAN PEDRO DE CCOISA

5. Capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos


asociados.
6. Mejoramiento en agricultura y la ganadería.
7. Implementar en crianza de animales menores.
8. Creación y construcción de Institución Educativa secundaria.
9. Creación y construcción de Educación inicial.
10. Construcción del cerco perimétrica del cementerio.
11. Construcción de loza deportiva.
12. Construcción del estadio municipal.
13. Implementación de familias y comunidad saludables.
14. Plano urbanístico de la comunidad.
15. Electrificación de la comunidad

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Comunidad de San Pedro de Ccoisa

Comd PROYECTOS

1. Construcción de carretera desde Letrarumi, Tarwiyuq


Huatayccocha.
2. Electrificación de la comunidad.
3. Construcción y ampliación de la Institución Educativa primaria
y terminación del cerco perimétrico.
4. Creación y construcción de un centro de educación inicial.
SANTISIMA TRINIDAD DE TARWIYOCC

5. Construcción e instalación de agua potable.


6. Construcción de lavaderos.
7. Construcción de letrinas aboneras.
8. Forestación con plantaciones de pinos, quinuales y lambras.
9. Construcción de canal de riego desde Ventanawayqo hasta
Wichupuquio en una distancia de 10km.
10. Construcción carretera ramal Sanqapampa a Watayqocha.
11. Implementación de comunidad y familias saludables.
12. Proyecto de crianza de vicuñas.
13. Construcción de pescigranja.
14. Instalación de riego presurizado.
15. Urbanización de la comunidad.
16. Asistencia técnica y capacitación en siembra de pastos
asociados.
17. Mejoramiento y asistencia técnica de agricultura y ganadería.
18. Elaboración de perfil para Promoción de eco turismo.
19. Proyecto de seguridad alimentaria en niños y niñas y las
familias.
20. Mejoramiento de calidad de educación.
21. Mejoramiento y afirmado de carretera Matara Tarwiyocc 6
Km.

Los facilitadores recogiendo informaciones de la población en la comunidad de Tarwiyocc


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Comd PROYECTOS

1. Construcción reservorio de riego en Ayasamanapata.


2. Construcción de carretera de Soytocco a Ccollcca.
3. Ampliación de canal de riego.
4. Refacción y ampliación de agua potable.
5. Construcción de lavaderos.
SOYTOCCO 6. Electrificación de la comunidad.
7. Creación y construcción de PRONOEI.
8. Construcción de casa comunal.
9. Instalación de riego presurizado.
10. Implementación de comunidad y familias saludables.
11. Construcción de letrinas aboneras
12. Refacción de Iglesia católica.
13. Forestación con plantaciones de pinos.
14. Urbanización de la comunidad.
15. Mejoramiento Pequeño sistema de riego soytocco

Anexo PROYECTOS

1. Instalación de riego presurizado.


2. Electrificación de la comunidad.
3. Construcción de canal de riego.
4. Instalación de agua potable en Cceracancha.
5. Capacitación y asistencia técnica en instalación de pastos
asociados.
HEROES DE CCENHUAPAMPA

6. Mejoramiento técnica de agricultura y la ganadería.


7. Implementación de crianza de animales menores.
8. Creación y construcción de educación inicial.
9. Implementación de botiquín comunal.
10. Implementación de comunidad y familias saludables.
11. Mejoramiento de carretera desde Ccollcca a
Runawañusqacucho.
12. Urbanización de la comunal.
13. Fortalecimiento en la organización comunal
14. Ampliación de programa JUNTOS y vaso de leche.
15. Mejoramiento y ampliación sistema de agua potable
16. localidad de Ccenuapampa
17. Afirmado de carretera Matara Ccollcca Ccenhuapampa

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Los Héroes de Ccenhuapampa

nexo PROYECTOS

1. Construcción de agua potable y alcantarillado.


2. Construcción local de Institución educativa primaria.
3. Ampliación y re potenciación de electrificación.
4. Creación y construcción de educación inicial.
5. Construcción de trocha carrozable desde Matara a Vargas
alto en una distancia de 3km.
6. Creación del puesto de Salud.
7. Implementación de mobiliario escolar de la institución
educativa secundaria.
8. Construcción de reservorio en Yuraqrumi, y instalación de
riego tecnificado.
MATARA

9. Construcción de invernadero para mejorar semilla de papa.


10. Adquisición de terreno para feria semanal.
11. Construcción del cerco perimétrico del cementerio.
12. Plano urbanístico de la comunidad.
13. Forestación con plantaciones de pino y frutales.
14. Asistencia técnica y capacitación en mejoramiento de
agrícola y ganadera.
15. Instalación de pastos asociados.
16. Implementación de comunidad y familias saludables.
17. Fortalecimiento organizacional para mejor ordenamiento
comunal.
18. Afirmado carretera Martara Tarwiyocc 6 km
19. Construcción y Mejoramiento de Aulas de la I.E. Tomas
Gamarra Canchari - Matara

Anexo PROYECTOS

1. Construcción y refacción del canal de riego.


2. Construcción de reservorio e instalación de riego presurizado.
3. Urbanización de la comunidad.
CHAUPIURCCO

4. Construcción e instalación de agua potable.


5. Construcción de letrinas aboneras.
6. Electrificación de la comunidad.
7. Forestación y reforestación.
8. Capacitación y asistencia técnica en mejoramiento de
agricultura, ganadería y animales menores.
9. Proyecto de comunidad y familias saludables.
10. Construcción Trocha Carrozable Tranca Callpachaupiorcco

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Comuneros de Anexo de Chaupiurcco

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ANEXOS

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Participación de autoridades y pobladores del Centro Poblado de


Seccelambras para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo
Concertado Distrital.

Las propuestas de
las autoridades se
respeta para PDC en
Seccelambras

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Participación de la población en el diagnóstico del Plan


Estratégico Desarrollo Concertado en Acocro

as autoridades y los asistentes tomando acuerdo de las


necesidades de la comunidad de Acocro, para priorizar en el
Plan

Autoridades opinando para mejor desarrollo de Plan


Desarrollo Concertado en centro poblado de Chontaca.

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La participación de los autoridades del Centro Poblado Chontaca en el Plan de Desarrollo


Concertado Distrital.

Los participantes escuchan atentamente las explicaciones de


los facilitadotes en al comunidad de Ccollcca.

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Alcalde distrital señor Auberto Morote dirigiendo palabras


para impulsor el Plan Desarrollo Concertado en Quicato.

Recogiendo información parte historial de la comunidad de Tarwiyocc

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Con la participación de los Autoridades comunales y


Distritales, Ing. Pabel dirigiendo para el desarrollo del
diagnostico en la comunidad de Parcco.

RELACION DE PARTICIPANTES.

N Nombres y Apellidos Procedencia Cargo


1 Margarita Lizana Mendoza Matará Presidenta
2 Demetrio Michca Torres Cuchicancha Vicepresidente
3 Teófilo Ccenhua Flores Cuchicancha Agente
4 Manuel Yupanqui Tineo Quinuas Fiscal
5 Adrian Quispe Aguirre Parcco Presidente de
JASS
6 Armando Loayza Gamboa San Juan de Quesera Vocal
7 Luis Alberto Gómez Cusicahua San Pedro de Quicato Secretario
8 Carlos Quispe Anaya Pallccayacu Comunero
9 Cupertino Quispe Anaya Pallccayacu Comunero
10 Bernardino Quispe Badajos Tambocucho Vicepresidente
11 Cirilo Huamanchahua Infanzón Acocro Vicepresidente
12 Fredy Bautista Dipaz Tambocucho Vocal
13 Donato Roca Espinoza Tambocucho vocal
14 Odilan Quispe Peralta Carhuaschocce Fiscal
15. Edgar Pomasoncco Rodríguez M. Distrital de Acocro Trabajador
16 Auberto Morote Enciso M. Distrital de Acocro Alcalde
17 Aurea Silva Canchari M. Distrital de Acocro Trabajadora
18 Darío Espino De la Cruz Yanahuanco Presidente
19 Basilio Rodríguez Espinoza Ccenhuapampa Presidente
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20 Manuel Huaytalla Llallahui Yanahuanco Presidente


21 Alberto Sorqe torres Ccollcca Presidente
22 Wilber Lujan Pérez Ccollcca Comunero
23 Cesar Dipaz Hinostroza Ccenhuapampa Presidente
24 Hermógenes Dipaz Hinostroza Ccenhuapampa Comunero
25 Gaspar Palomino Gómez Pallccayacu Presidente
26 Benigno Zamora Collahua Pallccayacu Secretario
27 Juvenal Quispe Huaytalla Tambocucho Presidente
28 Edgar Maldonado Córdova M. Distrital de Acocro Sub Gerente
de Obras
29 Justo Palomino Quispe Carhuaschocce Presidente
30 Máximo Llamocc Cruz Cuchicancha Presidente
31 Jhon De la Cruz Llallahui Virgen del Carmen Secretario
Chontaca
32 Damián Ortiz Valencia M. Distrital de Acocro Gerente
33 Bruno Llamocca Huaccachi M. Distrital de Acocro Trabajador
34 Ricardo Lujan Zamora C. P. San Martin de Alcalde
Ccollca
35 Máximo Mendoza Canchari Pampamarca Comunero
36 Jesús Llampasi Tineo Chaupiorcco Comunero
37 Alfredo Medina Mendoza Pumapuquio Comunero
38 Mario Tupia Morote Rayan Vicepresidente
39 Vicente Rodríguez Rayan Secretario
40 Héctor Quispe Avilés Parcco Vocal
41 Augusto Flores Silva Parcco Comunero
42 Raúl Sulca Tinco Tarwiyocc Presidente
43 Teófilo Llamocca Mendoza Pampamarca C.C.L
44 Gilber Yupanqui De la Cruz M. Distrital de Acocro Trabajador
45 Alberto Martínez Asencio Pte. De JASS
46 Cesar Huamán Pillaca M. Distrital de Acocro Trabajador
47 Filomeno Rodríguez Aguirre Parcco Autoridades y
Comuneros
48 Germán Espino Farfán Paccpayocc Comunero
49 Fidela Bautista Gómez Quicato Comunero
50 Marcelo Gómez Tito Chontaca Comunero
51 Juvenal Quispe Huaytalla Tambocucho Comunero
52 Marcelo Zamora Cuadros Uchuymarca Comunero
53 Celir Mendoza Tineo Quicato Comunero
54 Cirilo Tutaya Enciso Paccpayocc Comunero
55 Nemesio Silva Tingo Parcco Comunero
56 Tingo Mendoza Parcco Comunero
57 Máximo Rodríguez A Parcco Comunero
58 Justiniano Tineo Asencio Chontaca Comunero
59 Marcelino Bautista Chontaca Comunero
60 Emilio Dipaz flores Tambocucho Comunero
61 Alfonso Montes Quispe Chontaca Regidor
62 Roberto Dipaz Quispe Chontaca Comunero
63 Justidiano Quispe CAD Presidente
64 Gerardo Vargas Pillaca Seccelambras Comunero
65 Donato Tineo Enciso Chicchicancha Comunero
66 Marcial Tineo Pariona Seccelambras Comunero

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67 Leandro Pullo Vargas Comunero


68 Rodolfo Vega Tutaya M. Distrital de Acocro Regidor
69 Martin Taype Guevara Regidor
70 Julián Quispe Anaya Comunero
71 Alberto López Pariona Comunero
72 Félix Chávez Taype Comunero
73 Fredy Muñoz Comunero
74 Armando Pariona Gutiérrez Comunero
75 Felipe Antonio Gómez Quispe Comunero
76 Félix Enciso Tineo Chicchicancha Comunero
77 Alejandro Quispe Anaya Comunero
78 Teodoro Huamaní Quispe Pampamarca Comunero
79 Alfredo Cerda Bautista C.P. Seccelambras Alcalde
80 Wenseslau Bautista Badajos Seccelambras Presidente
81 Félix Huamaní Acco Comunero
82 Dionisio Flores Gómez Acco Comunero
83 Benjamín Castelú Gómez Acco Comunero
84 Gaspar Palomino Gómez Pallccayacu Presidente
85 Alejandro Ccenhua Castelú Comunero
86 Luís A. Quispe Huancahuari Comunero
87 Domingo Cancho Rojas Pallccayacu Comunero
88 Alfredo Quispe Paullo Seccelambras Comunero
89 María Soledad Taype Guevara Carhuaschocce Comunero
90 María Guevara Quispe Carhuaschocce Comunero
91 Sonia Castro Anyusi Carhuaschocce Comunero
92 Adrepina Chávez Quispe Pallccayacu Comunero
93 Julgencia Quispe Huaytalla Seccelambras Comunero
94 Marcelino Bautista Vargas Seccelambras Comunero
95 Teodosio Huamaní Pampamarca Comunero
96 Rafael Paredes Huamaní Gómez Comunero
97 Ricardo Flores Paredes Gómez Comunero
98 Teófilo Llamocca Mendoza San José de Monterro Comunero
99 Marcos Ortega Tineo Mollebamba Comunero
100 Flores Peralta Cruz Pata Comunero
101 Clemente Ccenta Janampa Pumapuquio Comunero
102 Juan de Dios Quispe Mendoza Pumapuquio Comunero
103 Marino Quispe Peralta Acocro Comunero
104 Prodencio Quispe escobar Cruz Pata Comunero
105 Alejandrino Huisa Gutiérrez Acocro Presidente
106 Salcedo de la Cruz Bellido Acocro Secretario
107 Luis Paullo Bautista Seccelambras Comunero
108 Modesto De La Cruz Bautista Seccelambras Comunero
109 Felipe Huaytalla Quicato Presidente
110 Cirilo Llamocca Illaccanqui Acocro Reg. Civil
111 Faustino Prado Chahua Acocro Comunero
112 Martha Paqui Mendoza M. Distrital de Acocro Regidora
113 Abdías Tupia Lujan Comité de Vigilancia Presidente
114 Teodoro P. Huamaní Espinoza Pampamarca Comunero
115 Adrian Rodríguez Pampamarca Presidente
116 Américo Acosta Gutiérrez M. Distrital de Acocro Regidor
117 Yacomo Pérez Ramos Acocro Comunero

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118 Julio Gonzales Paucar M. Distrital de Acocro S. G. P. D. S

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BIBLIOGRAFIA

 Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI.


 Dirección Regional de Salud Ayacucho
 Entrevistas a actores calificados: varones, mujeres y
jóvenes.
 Red de Huamanga, Micro Red Chontaca y Puestos de
Salud.
 Dirección Regional de Educación de Ayacucho.
 Ministerio de Agricultura.
 Ministerio de Energía y Minas.
 Servicio Nacional de Sanidad Agraria-SENASA.
 Diagnostico con elaboración propia en comunidades.
 Comisión de la verdad y reconciliación (CVR)

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HISTORIA, COSTUMBRES Y
FESTIVIDADES DE LAS
COMUNIDADES, ANEXOS Y
CASERIOS

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1. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD


PUMAPUQUIO

El 15 de agosto celebran la fiesta de la Virgen de Asunción y el 16 de


agosto la fiesta de soltería en honor a la Virgen del Carmen. Estas
festividades son celebradas con mucha alegría por los pobladores de
la comunidad y los residentes que vienen de distintos lugares para
reencontrarse con sus raíces y costumbres.

Hay costumbres y tradiciones que se perdieron con el tiempo, como


por ejemplo la autoridad de Varayocc (alcalde, regidor albacea) quien
se encargaba de realizar las actividades de los carnavales, el yarqa
aspiy y otros quehaceres. Anteriormente celebraban las fiestas de
Mamacha Olimpia, Inmaculada Concepción el 8 de diciembre y el 03
de mayo la fiesta de Santa Cruz, estas costumbres se perdieron en
los años de guerra interna.

Iglesia colonial de San Juan de Rayan

2. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE SAN


MARTIN DE ANDARACCAY
En tiempos de las hacienda se practicaba la trilla, una fiesta que
consistía en cosechar trigo y cebada para luego hacerlo pisar al trote

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con caballos traídos desde las punas, una vez realizado esto, los
campesinos separan el grano de la paja con ritmos y cánticos
dedicados a los animales y la cosecha bebiendo abundante licor.

El varayoc (alcalde, regidor albacea) pasaba el cargo de la fiesta de


carnaval brindando comida a todo los pobladores quienes
participaban con cánticos carnavalescos. Las autoridades tenían la
función de hacer cumplir los mandatos del capataz y del padrón
notificando al que le tocaba cumplir los mandatos. Estas
autoridades en la actualidad desaparecieron con la violencia política.

Los festejos religiosos como la fiesta patronal celebrada cada 20 de


octubre en honor a la Virgen del Rosario es otra de las costumbres
de los pobladores de Andaraccay donde los pobladores de manera
rotativa pasan los cargos.

3. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE


CUCHICANCHA
Las fiestas patronales de esta comunidad se celebra el 04 de octubre
en honor a San Francisco de Asís y el 16 de julio en honor a la
Virgen del Carmen. Esta comunidad también tiene como festividad la
trilla

4. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD


UCHUYMARCA
En esta comunidad las costumbres fueron desapareciendo con la
aparición de la violencia política y la secta religiosa, anteriormente
las fiestas estaban relacionadas a la agricultura que consistía en
arreglar o llevar cruces a las partes más altas de la comunidad con
mucha fe y esperanza para que las granizadas, heladas y fuertes
vientos no dañen los cultivos. “estas cruces en las partes altas
parece mentira ataja a nuestros cultivos del daño de las granizadas y

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heladas, es por eso hasta ahora están ahí y muchas veces ni siquiera
lo pintamos ni arreglamos” menciona un poblador del lugar.

Celebran la fiesta Patronal Santa Bárbara cada 8 de septiembre,


fiesta que tiene una duración de una semana que reúne a los
pobladores de la zona y a sus vecinos de otras comunidades. Otra de
las fiestas que acostumbran celebrar es el Yarqa aspiy y la fiesta de
Santa Cruz celebrada el 03 de mayo.

5. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD TANTANA


Actualmente la comunidad de Tantana celebra sus festividades pero
no como años anteriores, según información de los pobladores hay
tres motivos para la desaparición de las fiestas y de muchas
costumbres de este pueblo: primero por la aparición de las semillas
mejoradas y maquinarias agrícolas, donde la población se dedica
solamente a la agricultura para tener mayor ingreso económico;
segundo, porque muchos niños y jóvenes migran a grandes
ciudades y vuelven con costumbres ajenos de la comunidad y tercero
por la aparición de la violencia política de los años 80.

Hoy en día solo festejan el carnaval en el mes de febrero y el 4 de


septiembre celebran el “yarqa aspiy” (fiesta del agua) donde valoran
la importancia del agua en su comunidad y saben que es sinónimo
de “vida” porque donde existe agua crecen plantas, animales y los
cultivos.

6. COSTUMBRE Y FESTIVIDAD DE LA COMUNIDAD DE SUYTOCCO


Las costumbres en esta comunidad al igual que las otras se van
perdiendo cada vez más. Según manifiestan los pobladores, cuando
hay fiestas patronales muchas veces no valoran el proceso de la
fiesta, incluso hay poca participación de las comunidades vecinas.
Las festividades que celebran son las fiestas de San Isidro cada 8 de

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octubre; Mama Rosario, Mama Cocharcas, Mama Carmen y el Yarqa


Aspiy en 29 de julio y finalmente el Carnaval en febrero

7. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE


SECCELAMBRAS
Muchas de las costumbres y fiestas de esta comunidad han
desaparecido en tiempos de violencia política; pero aun se festeja el
Yarqa aspiy en los meses de julio, la trilla en tiempo de cosecha en
los meses de junio y julio, la herranza en el mes de agosto, todos los
Santos en el mes de noviembre, Virgen de la Asunción en 15 de
agosto y los carnavales en febrero.

8. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DEL ANEXO DE MOLLEBAMBA


El 30 de agosto fiesta de Santa Rosa de Lima, Virgen de Fátima y
Santa Cruz en mes de mayo. Anteriormente en esta fiesta las
mujeres preparaban abundante chicha de molle y según cuentan que
cuando la población hacia la cosecha de frutos de molle para la
preparación de la chicha competían con los loros que consumían los
frutos del molle.

9. COSTUMBRE Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE CCOISA


Anteriormente, el 08 de octubre celebran una fiesta en honor a la
Virgen de Rosario, al siguiente día 09 de octubre a la Virgen de
Cocharcas, el 10 de octubre a la Virgen del Carmen y el 11 del
mismo mes a San Isidro labrador. Este último era una especie de
“santo” y según información brindada por los comuneros dicen que
este santo tiene su chacra al igual de las demás familias; es decir,
San Isidro siembra y cosecha en su chacra. Ahora estas festividades
no se dé festejan.

En tiempo de carnaval las autoridades (albacea, regidor y alcalde


varayoq) se encargaban de realizar la fiesta: el día viernes se iniciaba
el festejo con el huatacuy, el día sábado con una misa de los
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compadres en la iglesia, acto seguido se realizaba el velorio


acompañado con comida y acca (chicha preparada a base de maíz)
para luego pasar a huaracanakuy. El domingo y el lunes los
albaceas pasaban cargo y el último martes el alcalde.

El 06 de agosto celebran la fiesta de San Martín juntamente con el


aniversario de la comunidad; los mayordomos son las autoridades del
pueblo.
El 26 de julio o 30 de julio celebran el yarqa aspiy con la
participación de toda la población y el 25 de diciembre festejan la
fiesta en honor al niño Jesús.

1. PAMPAMARCA

HISTORIA
La comunidad de Pampamarca, anteriormente fue una estancia “qatus”
(casas tipo chozas situadas en las partes altas donde viven familias
conocidas con sus animales) del pueblo de Acocro. Las familias que
vivieron anteriormente son: familia Llamocca, Gómez, Huamani; algunas
chozas en esta estancia estaban ubicados en Pampamarca baja (anterior
pueblo), las familias salían con sus ganados de ovino y vacuno a manera
de pastoreo.

SIGNIFICADO DEL NOMBRE


El nombre de Pampamarca proviene por sabiduría de conservar las
cosechas en una “marca” (lugares donde se guardan los cereales, granos
y tubérculos). Pampamarca está situada a más altura que el pueblo de
Acocro. Esta comunidad se divide en dos Pampamarca alta (antiguo
fundo) o lircaypampa y Pampamarca baja estancia de propiedad del
pueblo de Acocro.

Según cuentan que la propiedad de Pampamarca también llamado


Lircaypampa lo perdieron los acocrinos por alquilar un caballo de un
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hacendado. Era 24 de junio, y se celebraba la fiesta patronal del distrito;


entonces los acocrinos alquilaron un caballo de paso con herraduras de
propiedad del hacendado Pedro Ruiz dueño de las haciendas de
Choñtacas, Cceccato, Yanahuanco etc. en el momento menos pensado un
bravo toro sacó las tripas del caballo matándolo al instante. El caballo
alquilado tenía un costo elevado y era el único animal de raza de la zona.
En consecuencia , por temor a represalias por parte del hacendado, las
autoridades y el pueblo dejan como garantía los documentos de los
terrenos de Pampamarca -Lircay hasta juntar el dinero suficiente para
pagarle, pasaron los meses y no llegaron a pagar la deuda; sin embargo,
el hacendado se quedó con el fundo de Lircaypampa – Pampamarca,
perdiendo de esta manera el pueblo de Acocro una parte de su territorio.
Con el tiempo los habitantes de esta estancia se convirtieron en
yanaconas (sirvientes) del patrón. El hacendado Pedro Ruiz tuvo cuatro
hijas, al morir deja como heredera de ese fundo a Luisa Ruiz quien se
casó con el señor La Rea, convirtiéndose en el nuevo dueño del fundo de
San José de Montero- Lircaypampa. Este último patrón adquiere actitudes
autoritarias, en tal razón los yanaconas se organizan para comprar este
fundo. Legalmente ante un notario compraron el terreno, quedando
definitivamente en manos de la comunidad. Luego de haber solucionado la
compra el pueblo de Acocro sale a reclamar muy tarde generando
resentimiento dentro de la misma comunidad, no obstante aparece otros
supuestos interesados como el hacendado Morote dueño de Ccochani
quien los llevó hasta un juicio, lo cual también la comunidad de
Pampamarca ganó legalmente porque acredita su posición y propiedad
del terreno con documentos.

VIOLENCIA POLITICA
En la época de la violencia se presentaron dificultades que marcaron la
historia, primero aparecieron los senderistas sensibilizando a la
población en reuniones en la plaza y prohíben la existencia de las
autoridades. Repartían folletos, banderas y hacían pintas alusivos al
partido. Después de poco tiempo instalaron su base de militar en Ccoisa.
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Una mañana llegaron a Pampamarca por primera vez los militares en


búsqueda de los terroristas pidiendo información a los pobladores sobre
cuántos eran, quienes estaban comprometidos con el terrorismo, etc. al
día siguiente volvieron los senderistas con actos de venganza contra
quienes dieron la información. En esta comunidad la violencia política
también cobró vidas inocentes.
A consecuencia de estas incursiones de sendero y los militares; el pueblo
se organiza en dos partes en Pampamarca baja y Pampamarca alta para
defenderse frente a los hechos que venían cometiendo ambas partes.

NUEVA COMUNIDAD
La nueva comunidad surgió con la finalidad de ordenar el pueblo por el
crecimiento poblacional y la urbanidad con proyección al futuro, pero la
urbanización en Lircaypampa no fue fácil ya que había pobladores que
estaban de acuerdo y otros no. Los gestores de esta nueva urbanización
fueron las siguientes personas: Teófilo Llamocca en su calidad de teniente
gobernador y Siberiano Huamanì en su calidad de presidente de la
comunidad, quienes realizaron asambleas con el fin de debatir hasta en
tres oportunidades la reubicación de la población, lo cual generó
divisionismo entre los pobladores llegando incluso a cometer actos
violentos. En la actualidad, el gobierno local del Alcalde Auberto Morote
Enciso intermedio para dar solución a este problema.

2. PUMAPUQUIO

HISTORIA
Otra de las comunidades más antiguas, anteriormente fue una estancia
de “Ccatus”, que significa crianza de ganadería de unas cuantas familias
del pueblo de Acocro; es decir, esta comunidad era propiedad de la
comunidad de Acocro y por razones de crecimiento poblacional la
comunidad se organiza para separarse del pueblo de Acocro.
La separación de la comunidad de Pumapuquio trajo como consecuencia
una serie de juicios con el pueblo de Acocro, pero a la fecha fueron
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superadas todas estas dificultades. Los líderes fundadores fueron las


familias Tineo, Medina y Quispe que eran naturales de Acocro, pero esta
comunidad considera como líder fundador al señor José Tineo.

SIGNIFICADO DEL NOMBRE


Dicen que en este lugar existen muchos mojadles y/o puquiales en
donde crecen las totoras y manifiestan que los abuelos encontraron un
puma en el medio de la totora por eso lo denominaron Pumapuquio.

VIOLENCIA POLÍTICA
Sendero Luminoso también ingresa a esta comunidad con el pretexto de
luchar por los pobres y contrarrestar a los ricos que estafan a los
humildes pobladores. El pueblo apoyó al partido senderista que más
tarde sembraría el terror en dicha comunidad asesinando a quienes no
compartían su ideología. En un inicio asesinaron a cinco campesinos,
incendiaron casas, maltrataban a mujeres y niños; eso obligó a migrar a
la población. Cansados de tanto atropello la población reacciona y se
organiza en comités de autodefensa que lograrían la pacificación

SIGNIFICADO DEL NOMBRE


Cuenta la leyenda que en el pueblo celebraban una fiesta, entonces un
anciano pobre y enfermo llegó repentinamente; la gente le miraba con
desprecio e indiferencia lanzándole insultos, le gritaban sarnoso y le
pedían que se largue. En ese instante una viuda que cocinaba piedra que
se convertía en papa le invitó comida al anciano, este le agradeció y le dijo
que el pueblo iba sufrir un cataclismo y por lo tanto debería alejarse. La
viuda desesperadamente corrió a avisarle al cura quien celebraba la misa,
al culminar se retiró y dijo a la viuda que le siguiera pero sin mirar atrás,
la viuda no siguió las instrucciones de un descuido miro atrás
convirtiéndose en piedra en forma de “parcca”.

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LA HACIENDA
Esta la comunidad pertenecía a la hacienda de José Alarcón Arrearan.
En aquellos tiempos la población tenía que servir al patrón, ayudaban en
todas las actividades agrícolas y la atención de los animales del
hacendado. Esta hacienda fue afectado por la reforma agraria
convertirse en comunidad campesina; las autoridades que organizaron
eran las siguientes personalidades: Melchor Ccenhua Rodríguez, Manuel
Tito y otros familias. Después las familias fundadores fueron: García,
Quispe, Huacachi, Tineo, Aunqui, Villagaray etc.

3. ANDARACCAY

HISTORIA
El nombre de Andamarca viene de tiempos atrás desde la época de la
colonia. Era una hacienda dividida en dos partes, su dueño fue Ismael
Villacava sus siervos se dedicaban a la agricultura y las mujeres a los
quehaceres del hogar y a pastar animales (mulas, caballos, ovino etc.)

Esta hacienda fue afectada por la reforma agraria porque el fundo pasó a
manos de los sirvientes quienes se organizaron en grupo campesino para
convertirlo en comunidad campesina. Sus primeras autoridades y
fundadores fueron Alejandro Aguirre, Máximo Huayllani, Fortunato
Ramos Torres y Leandro Aguirre; quienes gestionaron la creación de la
escuela para educar a sus hijos.

VIOLENCIA POLITICA
Las constantes incursiones terroristas en dicha comunidad hizo que la
población se refugiará en Pampamarca luego de un tiempo bajaron a
Ccochani conjuntamente con los profesores quienes instalaron una
escuela provisional. Estuvieron viviendo en chozas con escasez de
alimentación y abrigo, no podían retornar a sus comunidades porque SL
se había apoderado del lugar. Una vez dada la pacificación en el año 1990
recién regresan a su comunidad para repoblarlo y reconstruir sus
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casas. Hoy en día los antiguos pobladores que migraron están retornando
y repoblando la comunidad.

Personas que fueron asesinados y desaparecidos: Juan Michca Tineo,


Polinario Michca Tineo, Juan Ccorahua Alacote, Julio Aguirre Silva,
Víctor Torres Casa verde, Miguel Michca, Francisco Michca Huerta y
Teodosio Villacava Tito.

4. CUCHICANCHA

HISTORIA
Antigua hacienda de propiedad del cura Vivanco que dejo como herencia
a sus hijos: la hacienda Parccahuanca a su hijo José Alarcón Arrearan; la
hacienda Cuchicancha a sus hijas Albina Alarcón y Victoria Alarcón. Una
vez dada la reforma agraria dicha propiedad paso a manos de los
campesinos que trabajaban en ella. La familia Paqui fundó la comunidad
que la denominaron San Francisco de Cuchichancha siendo la autoridad
Santos Hinostroza quien gestionó para su reconocimiento.

VIOLENCIA POLITICA
En tiempos de violencia política, los senderistas llegaron al lugar y
prohibieron la existencia de autoridades, obligando la participación de
toda la población; quienes desobedecían dichas órdenes eran identificados
y asesinados. Tal amenaza se cumplió un 09 de noviembre de 1983
cuando asesinaron sin motivo alguno a las autoridades de la comunidad:
Presidente : Ezequiel Michca Quispe.
Agente municipal : Alejandro Barzola Mitma.
Teniente gobernador : Félix Paquiyauri Flores.
Vocal : Mariano Tineo Mendoza.

Desde aquella vez la población por temor a ser asesinados migró a


diferentes lugares quedándose en pueblo solo ancianos mujeres y niños.
En la segunda incursión senderista asesinaron a sangre fría a punta de
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hacha, cuchillo y otros objetos a un grupo de personas para luego


quemarlos. Este lamentable hecho ocurrió en el año1987 dejando como
saldo ocho muertas.
Las víctimas son: Ascencio Paquiyauri, Aurelio Estrada Flores, Jesús
Javier Canchari, Félix Mendoza Allende, Encarnación Huacachi (visita de
parccahuanca), Ambrosia Tineo y un niño no identificado. Estos hechos
marcaron una época de terror en la población ya que muchos migraron a
otras ciudades. En el año 1990 vinieron de Orpuy un grupo de personas
para organizarlos y formar rondas campesinas en la comunidad.

5. UCHUYMARCA

Uchuy : pequeño
Marca : Lugar donde guardan las semillas
La mayor parte del territorio del distrito de Acocro estaba en mano de los
hacendados Uchuymarca era hacienda de Adela Ruiz Arriaran. En el año
1940 el señor Filomeno Bautista Vega lo adquirió. Llegado la reforma
agraria la hacienda paso a manos de los campesinos y fue reconocida
como comunidad campesina el 24 de junio en 1975

VIOLENCIA POLITICA
Un día los militares llegaron a la comunidad y se llevaron a seis
pobladores del lugar sindicándolos como terroristas; días más tarde
mataron a dos de ellos y los otros cuatro regresaron muy enfermos. Los
pobladores vivían a salto de mata pues tenían que escaparse y esconderse
entre los arbustos.
“ese año aparecieron los senderistas, lo primero que hicieron fue
sensibilizar a los niños y profesores en la escuela, después a la población
adulta”. Señala una participante del taller.

Las personas que fallecieron en la comunidad de Uchuymarca a causa de


la violencia política son las siguientes: Fausto Cusi Tineo, Magno Tineo,
Máximo Tineo Zamora y Teodoro Tineo
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6. TANTANA

“un día mi padre me contó porque pusieron dicho nombre a la


comunidad. Decía que cuando uno miraba de lejos la comunidad tenía el
parecido a una tanta (vocablo quechua que significa pan), de allí viene el
nombre de Tantana que lo pusieron nuestros abuelos”. Manifestó un
participante del taller.
Todo el terreno de esta comunidad era la hacienda de Romero luego paso
a ser propiedad privada. Tantana es reconocida como comunidad
campesina el año 1974. Actualmente existe 45 comuneros activos.

En época de violencia política los pobladores migraron a la ciudad de


Huamanga en el año 1983, algunos se quedaron por no dejar sus casas,
chacras y animales. Las familias que migraron volvieron en el año 1991 –
1992.
7. SOYTOCCO

Provienen de la palabra quechua suyto que significa ovoide, no es tanto


romboide, sino el terreno lleva esta forma, y mientras la palabra cco es
prefijo en la escritura quechua algo que complementa la palabra. Hoy es
denominada con el nombre de San Isidro de Suytocco por existencia del
santo San Isidro y San Pedro.

Un participante del taller: “mis abuelos me contaron que antes todo el


terreno de esta comunidad era de los incas por la misma existencia de los
sitios arqueológicos dentro de la comunidad. Cuando llegaron los
españoles a Acocro se quedaron como hacendados para explotarnos y
quedarse con las mejores tierras; gracias a Velasco Alvarado por la
reforma agraria nos ha devuelto nuestras tierras de las manos de los
hacendados.”

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Después de la época latifundista, Soytocco se convierte en grupo


campesino con sus propias normas y autoridades, años más tarde una vez
dada la titulación de tierras se convierte en comunidad campesina
reconocida en 29 de marzo de 1993 con el nombre de San Isidro de
Suytucco.

8. SECCELAMBRAS

Conocido antiguamente con el nombre de Cuchucancha. Una vez


establecido la feria semanal cambiaron el nombre por el de Seccelambras
porque en dicho lugar existe plantaciones de lambras en forma de fila
denominado en quechua siquillampi lambras (las plantaciones de
lambras en forma de fila); ahora ya es conocido esta feria a nivel regional
con el nombre Seccelambras.

Seccelambras anteriormente fue hacienda de don Demetrio García Barco y


después fue vendido a don Alfonso Bautista, Nemesio Badajo, Pascual
Bautista, Marcos Huaytalla, Alejandro Quispe, Evaristo Vargas, Hilario
Vargas, Isaac Bautista Gregorio De la Cruz y Julián Paolo

VIOLENCIA POLITICA
La violencia política se inicia en la comunidad en el año 1982. “Un día
llegaron un grupo de personas que se hacían llamar compañeros, pero
nosotros no sabíamos quienes eran, lo primero que hicieron fue pintar las
paredes con pintura roja, luego plantaron banderas rojas que tenían
dibujadas el hoz y martillo; luego organizaron y llamaron a una reunión a
la población, según ellos, para concientizarnos y sensibilizarnos acerca de
la igualdad y el comunismo llegando incluso a convencer a la población.
Varios pobladores se unieron a su causa y fueron nombrados dirigentes
de su partido de dicha zona. Los pobladores que tenían dinero y grandes
extensiones de terreno fueron punto de atención para el sendero. No
querían envidia, odiaban a los rateros, a los mujeriegos y delincuentes, si
alguien cometía alguna injusticia lo mataban. Después empezaron a
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reclutar a los jóvenes con el fin de sensibilizarlos y entrenarlos para los


enfrentamientos armados e incluso les enseñaban a fabricar bombas
caseras, esto sucedía en el año 1983. La situación comienza a tornarse
aun más crítica en el año 1985 cuando obligan a sus partidarios del lugar
a viajar a la zona de Oreja de Perro y el distrito de Anco para enfrentarse
a los militares, allí murieron los más jóvenes. Cansado de tantos abusos,
la comunidad empieza a organizarse; la primera comunidad que se levanta
es Pantipampa y Seccelambras creando el primer comando a nivel del
distrito de Acocro.

Las huestes senderistas al tener conocimiento del levantamiento de la


población atacan el 18 de febrero de 1990 a las dos de la madrugada
dándose un enfrentamiento. Los pobladores de la comunidad se
enfrentaron con huaracas y fierros cobrando la vida de 9 comuneros y dos
senderistas. Las familias de los comuneros fallecidos enterraron a sus
difuntos en medio de llanto y dolor.

El 27 de setiembre de 1990, la comunidad de Seccelambras sufre un


segundo ataque aproximadamente las 3.00am. Cercaron a la población y
quemaron las casas. La población estaba organizada y preparada para
repeler el ataque senderista. Como no tenían armamento prepararon una
estrategia: se reunieron en una casa; los partidarios de sendero al
encontrarlos en grupo decidieron cerrar las entradas y rociar con gasolina
alrededor de la casa para luego quemarlo. Uno de los comuneros fabricó
una bomba casera y desde el segundo piso lo lanzó hacia los senderistas
quedando heridos muchos de ellos y los otros escaparon. Los comuneros
empieza hacer el seguimiento a los senderos y en la cumbre los senderos
se defendieron con armamentos, llegaron a seguir hasta la laguna de
Tintay y otros escaparon con carro, ahí encontraron senderos muertos
tapados con panojas de icho producto del enfrentamiento y la bomba
casera lanzado.

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En el año de 1991 capturan a tres senderistas dos varones y una mujer


quienes confesaron que tenían armamento de guerra, víveres, medicinas y
un teodolito escondidos en una cueva.

Los miembro del ejércitos también cometieron hicieron abusos,


maltrataron a la población, violaron a las mujeres, robaron sus animales y
dieron muerte a personas inocentes. Seccelambras se convirtió en tierra
de nadie porque recibían atropellos tanto de militares y senderistas. En el
año de 1992 el gobierno del Ing. Alberto Fujimori les entregó armamentos
a las rondas campesinas.
9. QENHUAPAMPA

En esta comunidad existen cuevas donde se encuentran huesos,


cerámicas que son vestigios de la existencia de hombre primitivos que
ocuparon dicho lugar hace miles de años. También se encuentra una
laguna amada Inca Qocha, según cuentan los habitantes de esta zona que
antes este lugar era territorio inca y ellos se bañaban en dicha laguna
construida a base de piedra.

El nombre de esta comunidad proviene de dos vocablos quechas: “qenhua”


es un árbol nativo y “pampa”: significa plano. El nombre de esta
comunidad es Héroes de Qenhuapampa debido a la lucha tenaz de sus
pobladores por erradicar la violencia política

Esta comunidad pertenecía a la hacienda del señor Rafael Vivanco, años


más tarde lo vende a los comuneros del lugar y se convierte en comunidad
campesina. La comunidad fue reconocida el 21 abril de 1967 como
comunidad campesina.

Esta comunidad también sufre ataques terroristas donde fallecieron varios


de sus pobladores.

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10. PICHQA PUQUIO


El nombre de esta comunidad proviene de la palabra quechua pichqa que
significa cinco y puquio significa ojo de agua. En la comunidad existen
cinco ojos de agua (puquiales), de allí deriva el nombre en quechua.

Según información de los participantes en el taller informan que la


comunidad de Pichqapuquio se fundó en el año 1932.

11. PANTIPAMPA

El nombre de esta comunidad proviene por la abundancia una flor


llamado Partir wayta (flor), y pampa porque el pueblo se ubica en plano
geográficamente; una vez reconocida la comunidad campesina lo
denominaron con el nombre de comunidad campesina de Pantipampa.
Estas tierras perteneció a la hacienda del señor Demetrio García barco,
después en el transcurso del tiempo le donó a su yerno llamado Jesús
Gavilando Orivale. Veinte familias se unieron y compraron estas tierras al
señor Jesus.
Los Pantipampinos han tenido juicio con la comunidad de Pumapuquio
por el límite territorial desde 1967 hasta el año 1979. Después fue
reconocido como comunidad campesina en el año 1997.
En tiempo de la violencia política varias familias fueron reclutados por los
senderistas los incorporaron a sus filas para desaparecerlos.

12. MOLLEBAMBA

Conocida anteriormente como Mollepampa por la abundancia de


plantación de molle en un lugar “planicie”. Es el pueblo más antiguo que
era de propiedad de la familia Bustamante, quien vendió en el año 1932 a
los hermanos Tineo.

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En la época de la violencia este pueblo desapareció en su totalidad, solo


quedaron casas abandonadas, quemadas y violentadas; los pobladores
migraron a la ciudades y otras comunidades aledañas como:
Pampamarca, Pichccapuquio y otros pueblos. Los pobladores de antaño
no retornan por el mismo hecho de que sus casas se encuentran
destruidas y no hay liquido elemental que es el agua.

13. CCOLLCA

ORIGEN DEL PUEBLO


Ccollcca antes era uno de los caminos troncales de Cuzco a Huamanga,
por este camino transitaban los españoles llevando plata, y por el
cansancio de los animales enterraban los minerales en este lugar; desde
ahí se denomina Ccollcca en palabra quechua se pronuncia “ccollcce” que
significa plata.
La comunidad Ccollcca era hacienda del señor Vicente Olarte Dance,
dado la reforma agraria en tiempo General Velasco paso a manos de un
grupo campesino.
En el año 1974 las autoridades hicieron una contrata de adjudicación
para convertirlo en comunidad campesina, pero tenían que pagar al
gobierno en un plazo de 20 años.
Sus autoridades iniciaron a sembrar en una superficie de 324 hectáreas
comunalmente para pagar la deuda, así fue cancelada en 2 años, luego
empiezan a realizar las gestiones correspondientes para ser reconocido
como comunidad campesina en el año 1985.
Actualmente este centro poblado lo conforman las comunidades de San
Martin de Ccollcca, Lecclespampa, San Pedro de Ociosa, Los Héroes de
Qenhuapampa, Tantana, Tallana, San Isidro de Suytucco, Quinuas,
Huico, Muña, Matara y Tarwiyocc.

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14. YANAHUANCO

ORIGEN DEL PUEBLO


Yanahuanco se hallaba ubicado en la jurisdicción de Acos Vinchos,
Provincia de Huamanga cuya extensión superficial es de dos leguas de
largo y un cuarto de legua de ancho, el predio pertenecía a doña María
Dolores Ruíz de Bedoya y don Germán Bedoya, los linderos de
Yanahuanco eran los siguientes: Por el Norte, con los terrenos de Puca-
Chaleco pertenecientes a la familia de don Félix Bárcena y con las de
propiedad de don Modesto Nieto, por el camino real que se va a
Andahuaylas y al Cusco, camino éste, que sirve de límites entre las
propiedades colindantes; por el sur, con los fundos Sachabamba de
propiedad de la familia Cisneros y de la familia Bautista, con
Ocaccamarca que le pertenecía a los doctores Antonio y Alonso Cárdenas
y con Pichccapuquio de Propiedad de don José Tineo; por el este, con la
propiedad de don Tomás Gamarra, Félix Bárcena y Rufino Canchari y las
tierras del fundo de Matará de propiedad de la señora Victoria Morote
viuda de Mujica, aclarando que antes de que el camino que sirve de
lindero se aparte del borde de Paccpayocc y Yanahuanco se encontraban
la porción de tierras conocidas como, conocidos con los nombres de pacc-
cha y Anco-quichca, de propiedad de doña María Donayre de Parodi, que
adquirió de don Víctor Martínez, por el Oeste él con la propiedad de doña
María Donayre de Parodi.

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INDICE

DATOS GENERALES....................................................................................................................................1
PRESENTACIÓN.............................................................................................................................................3
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................4
GENERALIDADES.........................................................................................................................................7
1.1. PROCESO METODOLÓGICO DE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ACOCRO...................................................7
1.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO:..............................................................................7
1.2.1. Ubicación Geográfica y extensión territorial..........................................................7
1.2.2. Límites................................................................................................................................9
1.2.3. Clima...................................................................................................................................9
1.2.4. Topografía..........................................................................................................................9
1.2.5. División Política- Administrativa del Distrito........................................................9
1.2.6. Reseña Histórica...........................................................................................................12
1.2.7. Costumbres y Tradiciones.........................................................................................17
1.2.8. Acocro en la Época de Violencia Política...............................................................18
1.2.9. Población.........................................................................................................................20
2.1. VALORES..........................................................................................................................................23
2.2. IDENTIDAD DISTRITAL................................................................................................................23
2.3. VISION DISTRITAL AL 2020.......................................................................................................24
2.4. EJES ESTRATÉGICOS................................................................................................................26
2.4.1. EJE DE DESARROLLO SOCIAL.......................................................................................26
A. SALUD.......................................................................................................................................26
B. EDUCACIÓN............................................................................................................................32
C. BIENESTAR, SEGURIDAD CIUDADANA Y PROBLEMAS SOCIALES.................40
A. DIAGNÓSTICO....................................................................................................................................47
A.1. ACTIVIDAD AGRÍCOLA................................................................................................................47
A.2 Actividad Pecuaria:.........................................................................................................................52
A.3 Actividad Forestal:..........................................................................................................................54
A.4 Actividad Acuícola.........................................................................................................................55
A.5 Actividad Agroindustrial y Artesanal.......................................................................................55
A.6 Actividad Turística.........................................................................................................................56
A.7 Actividad Comercial........................................................................................................................57
A.8 Servicio Financiero y Acceso al Crédito...................................................................................58
B. PROBLEMATIZACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO.....................................................58
C. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.......................................................................................................61
2.4.2. EJE DE DESARROLLO DE RECURSOS NATURALES Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL...........................................................................................................................................65
A) SUELO.......................................................................................................................................65
B) FLORA.......................................................................................................................................65
C) FAUNA.......................................................................................................................................66
D) RECURSOS HIDRICOS........................................................................................................66
E) MINERIA...................................................................................................................................67
F) CLIMA........................................................................................................................................67
G) DISTRIBUCIÓN, ACCESIBILIDAD Y CALIDAD DE AGUA......................................68
H) RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS..................................69
DETERIORO AMBIENTAL.-............................................................................................................69
I) ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA DEL AGUA...............................................................69
J) PROBLEMA DE LA DEFORESTACIÓN.-........................................................................69
K) ORDENAMIENTO TERRITORIAL.-...................................................................................69
2.4.3. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL..........................73
RESUMEN DE PROYECTO DE IMPACTO REGIONAL, PROVINCIAL, DISTRITAL,
CENTROS POBLADOS, COMUNIDADES Y ANEXOS DEL DISTRITO DE ACOCRO......83
PROYECTOS Y PROGRAMAS DE IMPACTO DISTRITAL DE ACOCRO...............................83
PROYECTOS DE IMPACTO A NIVEL DE CENTROS POBLADOS DE SECCELAMBRAS 85
PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADES Y ANEXOS DEL DISTRITO DE ACOCRO...90

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PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADDES Y ANEXOS DEL CENTRO POBLADO DE


SECCELAMBRAS....................................................................................................................................95
PROYECTOS A NIVEL DE COMUNIDADES Y ANEXOS DEL CENTRO POBLADO JESUS
NAZARENO DE CHONTACA................................................................................................................99
RELACION DE PARTICIPANTES..........................................................................................................120
BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................................................123
1. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD PUMAPUQUIO......................125
2. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE SAN MARTIN DE
ANDARACCAY.............................................................................................................................................125
3. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE CUCHICANCHA..........126
4. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD UCHUYMARCA...................126
5. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD TANTANA...............................127
6. COSTUMBRE Y FESTIVIDAD DE LA COMUNIDAD DE SUYTOCCO............................127
7. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE SECCELAMBRAS.......128
8. COSTUMBRES Y FESTIVIDADES DEL ANEXO DE MOLLEBAMBA.............................128
9. COSTUMBRE Y FESTIVIDADES DE LA COMUNIDAD DE CCOISA..............................128
1. PAMPAMARCA..................................................................................................................................129
HISTORIA................................................................................................................................................129
SIGNIFICADO DEL NOMBRE...........................................................................................................129
VIOLENCIA POLITICA.........................................................................................................................130
NUEVA COMUNIDAD..........................................................................................................................131
2. PUMAPUQUIO...................................................................................................................................131
HISTORIA................................................................................................................................................131
SIGNIFICADO DEL NOMBRE...........................................................................................................132
VIOLENCIA POLÍTICA.........................................................................................................................132
3. ANDARACCAY...................................................................................................................................133
4. CUCHICANCHA................................................................................................................................134
5. UCHUYMARCA..................................................................................................................................135
6. TANTANA............................................................................................................................................136
7. SOYTOCCO........................................................................................................................................136
8. SECCELAMBRAS.............................................................................................................................137
9. QENHUAPAMPA...............................................................................................................................139
10. PICHQA PUQUIO..........................................................................................................................140
11. PANTIPAMPA..................................................................................................................................140
12. MOLLEBAMBA..............................................................................................................................140
13. CCOLLCA........................................................................................................................................141
ORIGEN DEL PUEBLO........................................................................................................................141
14. YANAHUANCO...............................................................................................................................142
ORIGEN DEL PUEBLO........................................................................................................................142

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