El auge de la nube de aprendizaje personal

El PLC ha estado tomando forma durante aproximadamente una década. Sus componentes incluyen
MOOCs (cursos masivos abiertos en línea) y plataformas como Coursera, edX, y 2U para entregar
contenido interactivo en línea; corporativo de los ecosistemas de entrenamiento y desarrollo
,dirigidos a un dominio rápido y certificable de las habilidades básicas en entornos interactivos,
enfoques centrados en el desarrollo de liderazgo y el talento de administrar plataformas
como SmashFly, Yello y Penos People, que permiten conectar las necesidades de aprendizaje y los
resultados de los alumnos con las decisiones de, retencióny promoción, . 

El PLC tiene cuatro características importantes: 

1. El aprendizaje es personalizado.

Los empleados pueden seguir el programa o práctica de desarrollo de habilidades que es correcta
para ellos, a su propio ritmo, utilizando medios que se adaptan de manera óptima a su estilo de
aprendizaje particular y entorno de, trabajo. El PLC también permite realizar un seguimiento de los
comportamientos y resultados de los alumnos y encargar el desarrollo y la implementación de
módulos y contenido para satisfacer las necesidades cambiantes de las personas y los equipos.

2. El aprendizaje se socializa.

Como han demostrado las experiencias de la serie HBX y McKinsey's Academy de Harvard,
el aprendizaje es mejor cuando los alumnos colaboran y se ayudan unos a otros. El conocimiento
tanto “saber qué" como "saber-cómo"es de naturaleza social. Se distribuye dentro y entre grupos de
personas que lo utilizan para resolver problemas juntos. 

3. El aprendizaje se contextualiza.

Como nuestras entrevistas revelaron, y como la evidencia reciente de LinkedIn Learning ha, la
mayoría de los ejecutivos valoran la oportunidad de obtener desarrollo profesional en el trabajo, de
maneras,
El PLC permite aprender en un entorno laboral y te aplican los conocimientos y habilidades que
recogen.

4. Los resultados de aprendizaje se pueden rastrear de forma transparente y en algunos cases)

autenticados.

El auge del PLC no implica la desaparición de la credencialidad o el fin del valor de señalización de

diplomas y certificantes. Todo lo contrario: impulsa una nueva era de habilidades, y certificación
basada en capacidades que significa para desagregar completamente el título profesional. 

En el otro extremo del espectro se encuentran habilidades que son difíciles de enseñar, o incluso
articular; tienen componentes afectivos significativos y son en gran parte nonalgorímicas. Estas
habilidades incluyen liderar, comunicarse, relacionarse con grupo y el PLC está mejorando
constantemente en el emparejamiento de entrenadores talentosos y expertos en desarrollo con las
personas y equipos que necesitan dicha capacitación
Pero esto es sólo el comienzo. El PLC está demostrando ser una respuesta efectiva a la brecha de
habilidades que hace que sea tan difícil adquirir competencias comunicativas y
relacionales en entornos de educación ejecutiva tradicional. 

Un cambio de comportamiento significativo y duradero es un proceso complejo que requiere una

orientación personalizada y oportuna. 

La plataforma Amethyst de BCG permite tanto a ejecutivos como a equipos envolver relaciones de
desarrollo con facilitadores y facilitadores para que puedan construir el capital colaborativo que
ellos y su organización necesitan.

Para los estudiantes, el PLC no es sólo un aprendizaje interactivo en la nube, sino también una nube
de micro certificación, Además, el PLC aborda la brecha de motivaciones al permitir que tanto las
organizaciones como los ejecutivos vean lo que están comprando y paguen solo por lo que
necesitan, cuando lo necesitan. 

Finalmente, el PLC está reduciendo drásticamente los costos del desarrollo ejecutivo. Los
programas tradicionales son caros. Los cursos toman un promedio de cinco días o completo, y las
organizaciones gastan y aplican entre $1,500 y $5,000 por participante por día. . Las cifras tampoco
explican las pérdidas sufridas en caso de que los participantes opten por poner sus nuevas
credenciales y capital social en el empleo en otro lugar.

Qué depara el futuro 

Para las empresas que aprovechan el PLC, los costos fijos del desarrollo del talento se convertirán
en costos variables con beneficios medibles. Masivamente distribuidos con conocimientos bases de
contenido y técnicas de aprendizaje se asegurará de bajos costos marginales por aprender, como el
aprendizaje se convierte en adaptativa

Los estudiantes individuales se beneficiarán de una gran variedad de ofertas de educación más
específicas que las que ofrece el ecosistema actual de títulos y diplomas, con la capacidad de
señalar con credibilidad la adquisición de habilidades y las habilidades transferencia den un entorno
seguro de computación distribuida. Las personas podrán trazar viajes de aprendizaje personalizados
que atiendan tanto las necesidades de sus organizaciones como sus propias necesidades e intereses
relacionados con el desarrollo y la carrera.

Comentario:

El PLC se está volviendo algo muy importante y usual que permite ayudar a las personas a aprender
tales habilidades a su propio ritmo, y de maneras que coincidan con los problemas que enfrentan en
el trabajo, como también incluyan habilidades para poder liderar, comunicarse y relacionarse con
distintos grupos, como también tiene la facilidad de reducir costos ya que permite comprar y pagar
por lo que realmente necesitan.

El PLC va mejorando constantemente en sus capacitaciones y el dominio ya depende de la práctica

y la retroalimentación que se de en la organización, ya que es muy importante plasmar lo aprendido
en los diferentes roles del trabajo.