15/6/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO11]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 16 de jun en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5 Disponible 13 de jun en 0:00 - 16 de jun en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 17 de jun en 23:55 al 18 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 15 de jun en 17:08
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

indispensable para garantizar el cumplimiento del que hacer empresarial. La función de organizar
involucra una serie de elementos que deben ser descritos pues ellos definen las características propias y
particulares de cada organización, igualmente hay factores que establecer las relaciones y enlaces al
interior de la organización. Tenemos dos empresas, una del sector de la construcción y la otra del sector
de la tecnología, en la primera empresa, los trabajos son rutinarios y estandarizados, de manera que

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requiere un menor nivel de supervisión y un horizonte de mayor control, en cambio en la segunda
empresa la complejidad exige un mayor nivel de supervisión. El anterior enunciado a que factor de
relación y enlace hace referencia:

Cadena de mando

Amplitud de control

Responsabilidad

Unidad de mando

Pregunta 2 10 / 10 pts

Usted es contratado en una empresa como Gerente y debe hacer una proceso de reingeniería dentro de
los cuales está definir qué tipo de diseño organizacional debe adoptar la empresa, después de haber
encontrado en el levantamiento de los procesos inconvenientes de calidad generando riesgos en el área
de aseguramiento de la misma. De acuerdo a lo anterior se debería optar por un diseño:

Organización Funcional

Organización por procesos

Orgabizaciona matricial.

Organización lineal

Pregunta 3 10 / 10 pts

La siguiente reflexión: “¿Cuáles marcas y servicios una empresa debe ofrecer y qué tipo de actividades
debe realizar para promocionarlos?.”. De acuerdo al enunciado anterior, la reflexión hace parte de un
concepto fundamental de la planeación estratégica que corresponde a :

Mercadeo

Fortaleza

Amenaza

Recursos

Pregunta 4 10 / 10 pts

El proceso administrativo. involucra la planeación, organización, dirección y control, cada función es

indispensable para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la organización. En este caso la
organización permite a las personas tengan una mejor visión de la institución, su misión, tareas y
procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y las áreas tienen responsabilidades
y actividades bien definidas lo que permite a la entidad ser eficaz. La departamentalización es vertebral
para implementar la estrategia en la organización. Cuando una organización departamentaliza sus

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órganos en función del trabajo, cuando las agrupa de acuerdo con el criterio de semejanza de las
funciones, se refiere a departamentalización por:

Funcional

Geografica

En red

Por cliente

Pregunta 5 10 / 10 pts

Diana Carolina es la jefe de planeación de Velmec Ltda, ella actualmente se encuentra realizando una
reestructuración de toda la empresa ya que se han dado cuenta que la manera en que están organizados
no les permite avanzar mucho hacia el desarrollo profesional de sus trabajadores, el desarrollo de la
misión de la organización y el logro de los objetivos. Por lo anterior ha decidido crear un nuevo
organigrama en el cual se evidencie de manera mucho más clara el trabajo en red que están efectuando
en distintos proyectos y distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo de manera mucho explicita.
Teniendo en cuenta la historia anterior, ¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios que está
implementando Diana Carolina en Velmec Ltda?

Mecanismo de integración

Horizontes de Decisión.

Diseño Organizacional.

Estructuración de la organización.

Puntaje del examen: 50 de 50

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