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Diagnóstico y Plan de Trabajo
Diagnóstico y Plan de Trabajo
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1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….3
2. OBJETIVO…………………………………………………………………………4
3. IDENTIFICACIÓN EMPRESA…………………………………………………...5
4. MISIÓN...………………………………………………………………………......6
5. VISIÓN…………………………………………………………………………..…7
6. DIAGNOSTICO Y PLAN DE TRABAJO……………………………………......8
6.1 ISO 9001………………………………………………………………….......8
6.2 ISO 18001…………………………………………………………………….9
6.3 OSHAS……………………………………………………………………….10
7. CHECKLIST………………………………………………………………………11
8. CRONOGRAMA DE TRABAJO 5W1H………………………………………..12
9. CONCLUSIÓN……………………………………………………………………13
1. INTRODUCCION
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El presente trabajo se basa en identificar los cambios que se deben hacer en el
Área de logística (Almacenamiento y distribución de producto terminado) del
Grupo Empresarial Oleoflores para cumplir con los requisitos de las normas del
Sistema de Gestión de Calidad, el Medio Ambiente y la Seguridad y Salud
Ocupacional, con un diagnóstico de cumplimiento e implementando las técnicas
del 5wh1.
2. OBJETIVO
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La siguiente actividad se realiza con el objetivo de identificar,
diagnosticar y hacer un planteamiento con base a la normatividad
vigente, verificando que se cumplan según lo establecido en la parte
operacional del Grupo Empresarial Oleoflores. Área de planificación y
control operacional logístico (almacenamiento y distribución de
producto terminado). Con el fin de conocer de primera mano el
planteamiento que se debe realizar para llevar a cabo una buena
gestión
3. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
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NOMBRE DE LA EMPRESA: GRUPO EMPRESARIAL
OLEOFLORES
NIT: 900.070.569-2
E-MAIL: WWW.OLEOFLORES.COM
LOGO:
4. MISION
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Somos un grupo agroindustrial, con presencia nacional e internacional, integrado
en toda la cadena productiva de la palma de aceite, comprometidos con
estándares de sostenibilidad, medio ambiente y responsabilidad social, focalizados
en garantizar la generación de valor para accionistas, asociados, colaboradores,
clientes y proveedores, a través de modelos de desarrollo social e industrial.
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5. VISION
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PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL: Área logística almacenamiento y
distribución de producto terminado.
6.1. ISO 9001: Determina los requisitos para un sistema de gestión de Calidad
Procedimiento e Instructivos.
Control de calidad
Verificación del cumplimiento de los requisitos
Clientes Internos
Envasado
Planeación de producción
Departamento comercial
Procedimientos:
Devolución de producto terminado
Cobro de cartera
Almacenamiento y distribución
Externos
Proveedores de servicios
Procedimiento
Devolución de mercancía
Selección de proveedores
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Procedimientos:
Controles ambientales
Disposición de residuos
Análisis de riesgos
Instructivos:
Almacenamiento y tratamiento de residuos
Identificación y causas del peligro
Aplicar acciones correctivas
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Procedimiento:
Controles de seguridad y salud ocupacional
Verificación de señalización y alarmas
Elementos de protección personal
Instructivos:
Seguimiento a las condiciones de trabajo
Atención de incidentes y accidentes
Capacitación de simulacros
7. CHECKLIST
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Difunden los instructivos nuevos
5W1H
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QUÉ QUIEN DONDE CUANDO POR COMO
QUÉ
9. CONCLUSIÓN
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