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Examen 2 Simulador
Examen 2 Simulador
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 26 de septiembre de 2018, 06:35
Tiempo empleado 9 minutos 22 segundos
Puntos 20,00/20,00
Calificación 100,00 de 100,00
Comentario - Aprobado!
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. El director del proyecto no fue capacitado para entender la estructura
organizacional
B. El proyecto debería haber utilizado más procesos de dirección de proyectos
C. El director del proyecto debería ser un ingeniero informático
No hay datos como para asumir que al DP le falta capacitación. No hay un número
de procesos recomendado para los proyectos. El DP puede ser de cualquier
profesión. No identificar a todos los interesados desde el comienzo, suele ser una
causa muy común de cambios durante la ejecución del proyecto. / (Inicio;
Interesados)
La respuesta correcta es: Algunos interesados no han sido identificados
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. El Gestor del Proyecto tiene autoridad y habilidad para la toma de decisiones
B. El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para la toma de
decisiones
C. El Gestor del Proyecto trabaja siempre junto a un Coordinador del Proyecto
El gestor del proyecto tiene autoridad muy limitada o nula para la toma de
decisiones. El coordinador del proyecto suele tener algo de autoridad. El Director
del proyecto tiene autoridad. / (Ejecución; Marco conceptual)
La respuesta correcta es: El Gestor del Proyecto tiene autoridad limitada o nula para
la toma de decisiones
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Planificación del portafolio
B. Planificación estratégica
C. Ciclo de vida del producto
D. Planificación de programas
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Calidad
B. Primero calidad, luego costo y después tiempo
C. Alcance
El peso relativo de las restricciones del proyecto varía en cada caso particular. Si no
se aclara de otra forma, alcance, calidad y costo deberían tener la misma
importancia. / (Planificación; Marco conceptual)
La respuesta correcta es: Son todos de igual importancia al menos que se enuncie
de otra manera
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una empresa ha decidido que cada solicitud de un cliente sea tratada como un
proyecto. Esta empresa vende productos que van desde los $10.000 hasta los
$2.000.000. Los directores de proyectos tendrán un plazo máximo de 3 días para
responder la solicitud de un cliente. En caso que no puedan resolver los pedidos de
clientes en este plazo su obligación será la de informar al director del programa. No
se requiere que los directores de proyecto planifiquen o entreguen documentación
adicional, sino que tan sólo informen el estado diario de respuesta de cada solicitud
del cliente. ¿Cómo definiría esta situación?
A. Al tratarse de varias solicitudes, se refiere a la gestión del portafolio
B. Cada solicitud de clientes es un proyecto, ya que tienen comienzo y fin.
C. Las solicitudes que superen el $1.000.000 deberían tratarse como proyectos
Esas solicitudes son tareas repetitivas que se mantienen en el tiempo, por lo que
son trabajos operativos, aunque la empresa los llame proyectos. Superar un monto
X no define a un proyecto. La pregunta no tiene relación con la gestión de
portafolio. / (Ejecución; Marco conceptual)
La respuesta correcta es: Estos son trabajos operativos
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. Definir los procesos correctos
b. Definir y gestionar los requisitos del proyecto
c. Coordinar el proyecto para que se cumplan los beneficios esperados
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Enunciado de la pregunta
Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura orientada a
proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO). El rol principal de la PMO será:
A. Dar soporte al director del proyecto
B. Identificar a los interesados
C. Dar soporte al equipo de proyecto
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una empresa está elaborando un caso de negocios para justificar un proyecto que
consistirá en remover cables submarinos que unen diferentes continentes y están
ocasionando contaminación ambiental. Además del caso de negocios, se está
redactando un plan de gestión de los beneficios. ¿Cuál de los siguientes ítems
incluye el plan de gestión de beneficios que no figura en el caso de negocios?
a. Análisis de alternativas y riesgos asociados
b. Objetivos estratégicos
c. Análisis costo-beneficio
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Generalmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases
intermedias del ciclo de vida predictivo de un proyecto
B. El ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de procesos
C. El ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su
retiro del mercado
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
A. Obtener registros históricos desde la oficina de gestión de proyectos
B. Asegurarse que todos los interesados acepten el alcance del proyecto
C. Esperar a la ejecución del proyecto para ver si necesitará ayuda
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Usted trabaja como líder de proyecto en una empresa automotriz con una
estructura tradicional funcional. Su nivel de autoridad en los proyectos será:
A. Alto
B. Moderado
C. Bajo
D. Balanceado
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
a. Transaccional
b. Transformacional
c. Democrático
d. Paternalista
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Poco antes de finalizar el proyecto
b. En medio de la etapa de ejecución
c. Al inicio
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Controlar los cambios innecesarios
B. Exceder las expectativas del cliente
C. Controlar los interesados en el proyecto
Pregunta 16
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. Híbrido
B. Adaptativo iterativo
C. Predictivo
D. Adaptativo incremental
Retroalimentación
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
El Profesor Locovich está dirigiendo un proyecto que utiliza energía de hidrógeno
para automóviles de competición. Los miembros del equipo de proyecto tienen
diferentes competencias y personalidades, siendo algunos muy extrovertidos
reflexivos y otros demasiado introvertidos intuitivos. ¿Cuál debería ser el mejor tipo
de poder del profesor Locovich para alinear a todos los miembros de su equipo con
un objetivo en común?
a. De información
b. Experto
c. Coercitivo
d. Formal o legítimo
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A. OPM3®
B. Funcional
C. Matricial balanceada
D. Matricial fuerte
Retroalimentación
En la organización funcional el DP no tendría autoridad para decidir. OPM3 no tiene
relación con la pregunta. La respuesta correcta está relacionada con una
organización matricial, podría ser fuerte, pero al decidir en conjunto con el gerente
funcional, se trata de una organización balanceada. / (Ejecución; Marco conceptual)
La respuesta correcta es: Matricial balanceada
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
a. Conocimientos sobre estrategia y negocios para evaluar los beneficios socio-
ambientales de ese proyecto
b. Habilidades técnicas en dirección de proyectos, liderazgo, estrategia y negocios.
c. Liderazgo para gestionar interesados y habilidades para la investigación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
A. Ejecución
B. Cierre
C. Monitoreo y control
D. Inicio
Retroalimentación