9 Libro de Emprendedores

La Cuarta
Revolución
Industrial
Con Espíritu
Emprendedor
2019
Vanessa Anchapaxi
Ana Campoverde
Jonathan López
Yadira Sarango
Paúl Silva
Medardo Silva
Nicole Simba
Susana Suárez
Ronald Vásquez
Pablo Villarrial
LA CUARTA REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL CON ESPÍRITU
EMPRENDEDOR
Autores: Vanessa Anchapaxi, Ana Campoverde, Jonathan López, Yadira
Sarango, Paúl Silva, Medardo Silva, Nicole Simba, Susana Suárez, Ronald
Vásquez, Pablo Villarrial
2019
UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
3
Contenido
Prólogo..............................................................................................................................................7
Capítulo 1: Emprendimiento .............................................................................................................9
1.1 Definición de emprendimiento...........................................................................................9
1.2 Enfoques 10
1.2.1 El enfoque emocional......................................................................................................10
1.2.3 El enfoque humano .........................................................................................................11
1.3 Teorías 13
CAPÍTULO 2: Tipos de emprendimiento ............................................................................................16
2.2.1 Emprendimiento tecnológico..............................................................................................16
2.2.2 Emprendimiento social.......................................................................................................18
2.2.3 Emprendimiento cívico.......................................................................................................19
2.2.4 Emprendimiento cultural....................................................................................................21
CAPÍTULO 3: MODELOS DE EMPRENDIMIENTO .......................................................................................26
3.1 Modelo de Gibb......................................................................................................................26
3.2 Modelo de Timmons...............................................................................................................33
3.3 Modelo de Varela....................................................................................................................35
Capítulo 4: El ecosistema de emprendimiento e innovación............................................................40
4.1 El emprendimiento global......................................................................................................40
4.1.1 La actividad emprendedora en el Ecuador...........................................................................40
Capítulo 5: El emprendedor.............................................................................................................46
5.1 Definición de emprendedor....................................................................................................46
5.2 Características del emprendedor............................................................................................47
5.3 MOTIVACIÓN PARA EMPRENDER...................................................................................................52
5.3.1 Motivación para emprender por necesidad......................................................................52
5.3.1 Motivación para emprender por oportunidad ..................................................................53
5.3.1 Motivación para emprender por mixta ............................................................................57
5.4 PERFIL Y PAUTAS DEL COMPORTAMIENTO EMPRENDEDOR................................................................61
INTRÍNSECAS .................................................................................................................................62
5.5 Creatividad y emprendimiento...............................................................................................65
EMPRESAS 4.0 ..................................................................................................................................72
1. Cuando ya no esté................................................................................................................72
CAPÍTULO 1 ...............................................................................................................................72
Capítulo 2 ................................................................................................................................73
Capítulo 3.................................................................................................................................75
Capítulo 4.................................................................................................................................76
4 La cuarta revolución industrial con espíritu emprendedor
Capítulo 5.................................................................................................................................78
2. Michelle Bachelet.................................................................................................................79
3. NORMAN FOSTER....................................................................................................................81
4. Rafael Rebolo83
5. Neil deGrasse 84
6. Yuval Noah Harari................................................................................................................85
7. Un futuro Impreso en 3D......................................................................................................86
8. Carl Benedikt Frey – La Cuarta Revolución Industrial............................................................86
9. Iñaki en Asia – Cartógrafo del Futuro...................................................................................86
10. Carlos Barrabés, Hombre Global.......................................................................................87
11. Dr. Ishiguro, el Quijote de la robótica...............................................................................88
12. Julian Assange, el enemigo Nº1.........................................................................................90
13. Ciencia con conciencia......................................................................................................90
14. Los polos: testigos y motor del cambio climático..............................................................92
15. Geoestrategia- Las grandes amenazas de nuestro tiempo................................................92
16. Genética Juan Carlos Izpisúa.............................................................................................93
17. El futuro de Internet, con Vinton Cerf...............................................................................94
18. El nuevo periodismo.........................................................................................................94
19. Los secretos del océano....................................................................................................96
20. Silicon Valley, fabricando el futuro.....................................................................................97
21. La música del mañana......................................................................................................98
Referencias......................................................................................................................................99
Ilustración
Ilustración 1: Ecosistema de Innovación ..........................................................................................40
ILUSTRACIÓN 2: Cómo marcha el emprendimiento en el Ecuador .....................................................41
ILUSTRACIÓN 3: DISTRIBUCIÓN DE EMPRESAS NACIONALES SEGÚN SU TAMAÑO .........................................42
Ilustración 4: Aporte de empresas Ecuatorianas a la generación de empleo.....................................43
Ilustración 5: Fases del Emprendimiento..........................................................................................44
Ilustración 6: El decálogo del emprendedor.....................................................................................46
Ilustración 7 Cambio en los negocios................................................................................................50
Ilustración 8: Física cuántica.............................................................................................................73
Gráficos
Gráfico 1: Enfoque Emocional .........................................................................................................10

Gráfico 2: Enfoque humano ............................................................................................................12
Gráfico 3 : Escala del enfoque humano ............................................................................................12
Gráfico 4: Teoría de Andy Freire ......................................................................................................13
GRÁFICO 5OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO CÍVICO. COPYRIGHT© 2018 por Epicúrea .............................20
GRÁFICO 6 EMPODERAMIENTO DE BASE TECNOLÓGICA. OURWORLDINDATA.ORG, 2018 ...........................21
GRÁFICO 7: SUR CLUB SLOGAN OFICIAL. COPYRIGHT© 2018 por Epicúreaç ...........................................24
Gráfico 8 Logo corporación favorita ............................................................................................26
GRÁFICO 9 TRABAJADORES DE LA CORPORACIÓN ...................................................................................27
GRÁFICO 10. Referencia de idea de negocios ...................................................................................27
GRÁFICO 11. Primer Supermercado .................................................................................................28
GRÁFICO 12. Referencia de contactos personales ............................................................................29
GRÁFICO 13. Referencia clientes ......................................................................................................29
GRÁFICO 14. Logo Pronaca ...............................................................................................................31
GRÁFICO 15 Productos PRONACA ....................................................................................................32
GRÁFICO 16. Habilidades ..................................................................................................................32
Gráfico 17. Recursos ........................................................................................................................33
Gráfico 18. Oportunidad .................................................................................................................34
Gráfico 19 Recursos ........................................................................................................................34
Gráfico 20 Equipo fundador ............................................................................................................35
Gráfico 21: Etapa motivacional .......................................................................................................36
Gráfico 22: Recursos .......................................................................................................................38
Gráfico 23: Habilidades ...................................................................................................................52
Gráfico 24 Emprendedor por oportunidad ......................................................................................53
Gráfico 25 emprendimiento, Valdivieso(centro) y su equipo de trabajo desarrollaron una conferencia
en Alemania. Foto: Cortesía Michael Valdivieso ..............................................................................54
Gráfico 26 emprendedor por oportunidad 1 ....................................................................................56
Gráfico 27El emprendimiento busca revolucionar la elaboración de calzado a base del tejido de
cabuya. Foto: Cortesía Pancos ........................................................................................................59
Gráfico 28 Los pancos se venden en Buestán, Mar Bravo Surf Shop (en Guayaquil y Salinas), en Sisa
Trading Company (Otavalo) ...........................................................................................................60
Gráfico 29: Creatividad y emprendimiento .....................................................................................65
Gráfico 30: Creatividad humana.......................................................................................................65
Gráfico 31: Emprendimiento ...........................................................................................................66
Gráfico 32 Jack Welch .....................................................................................................................67
Gráfico 33: Apple.............................................................................................................................69
Gráfico 34: Reingreso de Jobs..........................................................................................................69
Gráfico 35 Steve Jobs.......................................................................................................................69
Gráfico 36: Kodak............................................................................................................................70
Gráfico 37 transhumanista...............................................................................................................74
Gráfico 38: Michelle Bachelet...........................................................................................................79
Gráfico 39: Norman Foster ..............................................................................................................81
Gráfico 40 : Martin Baron.................................................................................................................96
Gráfico 41: Carlos Duarte ................................................................................................................96
Gráfico 42: Silicon Valley ................................................................................................................97
Gráfico 43 Jason Dunn.....................................................................................................................97
Gráfico 44: Lang Lang pianista........................................................................................................98
Figura
Figura 1 : Definición del emprendimiento ........................................................................................9

FIGURA 2: Teoría de David Mcclelland .............................................................................................14
FIGURA 3: EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO .........................................................................................16
FIGURA 4 EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO, DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS ............................................17
FIGURA 5: POCKETSAN ......................................................................................................................17
Figura 6: Definición y características que posee un emprendimiento social. Copyright© 2018 por
Epicúrea ..........................................................................................................................................18
FIGURA 7 IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO DENTRO DE LA EMPRESA SOCIAL.. COPYRIGHT© 2018 por
Epicúrea. 18 Figura 8. Centro del emprendimiento cívico. Copyright© 2018 por Epicúrea ..............19
FIGURA 9. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR CÍVICO. COPYRIGHT© 2018 por Epicúrea ......................19
FIGURA 10. Definición de emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea .......................21
FIGURA 11. Referencias del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea ....................22
FIGURA 12. Lógica del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea ...........................22
FIGURA 13. Importancia del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea ...................23
FIGURA 14. Aspectos importantes del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea ....23
Figura 15. Cuadro modelo de Gibb .................................................................................................30
Figura 16:Modelo de Varela ...........................................................................................................36
Figura 17: Etapa Motivacional ........................................................................................................36
Figura 18: Etapa Situacional ...........................................................................................................37
Figura 19: Etapa de decisión ...........................................................................................................37
Figura 20: Etapa Analítica ...............................................................................................................37
Figura 21: Etapa de recursos ...........................................................................................................38
Figura 22: Etapa Operativa ............................................................................................................38
Figura 23: Factores Motivacionales ................................................................................................47
Figura 24 Características de comportamiento ...............................................................................49
Figura 25: Características de comportamiento ..............................................................................49
Figura 26: Características físicas ....................................................................................................50
FIGURA 27: Características individuales ...........................................................................................51
FIGURA 28:Habilidades claves .........................................................................................................52
FIGURA 29: Características individuales ...........................................................................................52
Figura 30: Emprender por necesidad...............................................................................................53
Figura 31 Características, de emprendimiento por oportunidad .....................................................54
Figura 32Ingresos de emprendedores mixtos .................................................................................58
Figura 33características, emprendedor mixto..................................................................................58
FIGURA 34: PERFIL DEL EMPRENDEDOR ................................................................................................61
Figura 35Cuando yo no esté-Capitulo 3...........................................................................................75
Figura 36 Cuando yo no esté...........................................................................................................75
Figura 37 Cuando yo no esté- capitulo 4..........................................................................................76
Figura 38 Cuando yo no esté............................................................................................................77
Figura 39 Cuando yo no esté- capitulo 5..........................................................................................78
Figura 40: Rafael Rebolo.................................................................................................................83
Figura 41: Neil deGrassee ...............................................................................................................84
Figura 42: Yuval Noah ....................................................................................................................85
Figura 43: EXO................................................................................................................................86
Figura 44: Carl Benedikt Frey..........................................................................................................86
Figura 45 Dr. Ishiguro inteligencia artificial.....................................................................................89
Prólogo
“El fracaso es sólo la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más inteligente”
Henry Ford
A todas las personas se les puede acusar de todo menos de no tener ideas nuevas, de
mentes inexpertas sin experiencia han salido las más grandes ideas, creativas, rompedoras y
dinámicas.
Por lo tanto, te invitamos a que entres en este libro para poder conocer tu YO innovador,
emprendedor, que te va abrir a una puerta a que se pueda explorar una manera más dinámica
de cómo realizar un emprendimiento sin equivocaciones.
Este libro a más de tener su parte contemporánea, es una pequeña obra de arte visual. La
combinación de fotos, dibujos y mapas, permiten al lector visualizar e internalizar los
distintos conceptos presentados.
Se tiene la certeza de que este libro no es solo una guía técnica sobre el emprendimiento e
innovación sino una propuesta de que la creatividad y la innovación son en efecto actitudes
personales- actitudes vitales-, que el libro ilustra mediante experiencias de empresas que han
logrado la conexión de estas dos propuestas.
Este libro nos invita a pisar el fuego de la creatividad, deja atrás nuestro miedo a expresarnos
y disfrutar de la creatividad que llevamos dentro
CAPÍTULO 1
Emprendimiento
Capítulo 1: Emprendimiento
1.1 Definición de emprendimiento
Un emprendedor es una persona que crea, lanza y pone en funcionamiento un negocio.
El emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar un negocio
junto con sus respectivos riesgos, y con el fin de obtener una ganancia o satisfacer
necesidades.
El emprendimiento en la cuarta revolución se ve muy arraigado a productos que como
seres humanos podemos desarrollar con la mente, dado que si se genera una cuarta revolución
industrial lo único que podemos ofrecer a nuestro entorno sería más innovaciones.
Se habla de innovación cuando se

El hecho de emprender no es fácil.
entrelaza con la pasión. Pasión que no es,
Ya que nos encontramos que de cada 10
aquí sinónimo de una pulsación emotiva
emprendimientos solo 3 prosperan, pueden
llena de descontrol, sino una pulsación
ser datos que de alguna manera pueda dar
vital que rompa estereotipos o miedos por
temor a la persona que lee esto, pero si a
involucrarnos en una revolución
este emprendimiento lo sumamos pasión y
inteligente, que nos impulse a entender
paciencia podemos sacar el proyecto
nuevas fronteras del entorno.
(emprendimiento) adelante.
Negocio
Emprendimeinto Pasion Paciencia
consolidado
Figura 1 : Definición del emprendimiento

10 La cuarta revolución industrial con espíritu
emprendedor
Para desarrollar de mejor manera un emprendimiento, se debe también tener un enfoque a
comprender el mercado, anticipar las tendencias y desarrollar la capacidad de identificar
oportunidades. Por lo tanto, existen 3 enfoques que un emprendedor no debería descuidar
1.2 Enfoques
1.2.1 El enfoque emocional
El fracaso no es el fin del mundo. Bien lo decía Sir Winston Churchill: “la vida
consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder
el entusiasmo”. Superada la aversión a los
tropiezos, yo añadiría que todo emprendedor
debe dejar atrás la pena. ¿Cuántas veces no
hemos visto personas con ideas visionarias
que se quedan en el plano de la intención?

Gráfico 1: Enfoque Emocional
La primera barrera para emprender es
http://www.menteyexito.org/wp-
psicológica, y se llama “pena”. La pena content/uploads/2018/05/Connection_H1611_TSk
-
536652254.png
elimina toda posibilidad de superación. Crecimos escuchando frases como “qué pena que me
rechacen”, “qué pensará esta persona si le pido algo”, “no es bueno hablar con extraños”, y
nos acostumbramos a ellas. Si rompemos el gran paradigma de la pena lograremos simplificar
los procesos.
1.2.2 El enfoque operativo
Un análisis de la capacidad operativa y un entendimiento preciso de los procesos es
vital para tener una ventaja no sólo competitiva, sino también comparativa. Casella Wines,
una empresa vinícola australiana, entendió la complejidad del mercado del vino en cuanto a
su producción y a las exigencias de los clientes. Para superar este reto, estudió
minuciosamente el mercado y decidió enfocar sus esfuerzos en los clientes
que no son expertos en vinos, pero buscan un producto que les brinde
satisfacción.
Además, se centró es mejorar su proceso de producción, disminuyó
costos al eliminar algunos empaques innecesarios, y se enfocó en producir
tres variedades de vino, eliminando las demás cepas. Finalmente, para
lograr que el vino fuera atractivo para todos los consumidores, estandarizó
sus empaques y cambió las etiquetas.
Para 2003, la compañía ya ocupaba el primer lugar en ventas de vino tinto
en Estados Unidos.
1.2.3 El enfoque humano
Nada levantará más a un emprendimiento que un equipo de trabajo
calificado y empoderado que lleve a cabo la tarea de optimizar los
procesos. Enfócate en conformar un equipo sólido, que permanezca
contigo a lo largo de los años, pero se mantenga dispuesto a aprender. La
estabilidad interna de una compañía transmitirá un mensaje de
tranquilidad a los clientes.
Whole Foods, una cadena norteamericana de supermercados, ha
creado una filosofía de trabajo enfocada en los empleados y el trabajo en
equipo. Como en muchas otras empresas, los trabajadores están divididos
por equipos. Cuando se incorpora un miembro, se le da un periodo de 15
días de prueba; al término de éste, sus mismos compañeros deciden si se
queda o se va. ¿La razón? Las comisiones están asociadas a los objetivos
del equipo.
Por otro lado, existe una transparencia salarial que se
encuentra en pocas empresas del mundo. En Whole Foods
cualquier empleado puede saber cuánto ganan sus
compañeros e incluso los directivos –y, como ley, el salario
del CEO no puede superar 18 veces el salario mínimo–. Esta
cultura organizacional ha promovido la motivación laboral, la

Gráfico 2: Enfoque humano
productividad y, por ende, los ingresos de la cadena. Por el
https://sites.google.com/site/p
sicologiapsiadultos/_/rsrc/1442702339
408/enfoque- humanista/PSICOLOGIA lado de los clientes, la experiencia de compra es más que
%20HUMANI STA%201.jpg
satisfactoria.
Teniendo en cuenta la importancia de
estos 3 enfoques, vamos a ver un concepto de
innovación. Si combinamos una creatividad
alta (eje vertical), con una innovación alta (eje
horizontal), podemos ser capaces de crear
productos, servicios o estrategias radicales de
innovación. Cuanto menos creatividad o
innovación pueda generar nuestra organización,
nos encontraremos en el terreno del “más de lo
mismo”, de la escasa diferenciación y del

Gráfico 3 : Escala del enfoque humano
aburrimiento. Para construir el futuro es
https://educiencia.uat.edu.mx/index.php/Educiencia/articl
e/download/125/91/325
imprescindible ser enormemente creativo en el
presente, y ser capaz de ver aquellas cosas que
nadie más ve. Un innovador es, sin duda, un
visionario.
1.3 Teorías
Teoría de Andy Freire.

Según la teoría del triángulo invertida propuesta por Andy Freire, todo proceso
emprendedor combina tres componentes:
Gráfico 4: Teoría de Andy Freire
https://image.slidesharecdn.com/teoriasdeemprendimi
ento-130629103556-phpapp01/95/teorias-de-emprendimiento-
1-638.jpg?cb=1372502178
El punto de apoyo es el emprendedor, quien necesita dos componentes adicionales
para llegar. La idea de negocio con viabilidad de mercado, y el capital. Cuando un
emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a la falla de una de estas tres variables o a la
combinación entre ellas.
De la firmeza del emprendedor depende en gran medida que el modelo no se
derrumbe, el emprendedor “exitoso” siempre logra el capital o el gran proyecto.
Por eso el problema trascendental no es el capital ni la idea, porque emprender va más
allá de una mera actitud mercantil o un conjunto de conceptos.
Teoría de David Mcclelland.

Esta teoría apareció en 1962. David Mcclelland afirma que los factores que motivan al
ser humano son grupales y culturales. Según esto, se postulan 3 factores que se supone
controlan el comportamiento.
Figura 2: Teoría de David Mcclelland
MOTIVACION DE LOGRO:
• Deseo de la excelencia.
Lleva a imponerse elevadas
metas que alcanzar. tienen • Trabajo bien realizado.
una gran necesidad de • Acepta responsabilidades.
ejecucion, pero muy poca de • Necesita feedbook.
afiliarse con otras personas.
MOTIVACION DE PODER:
• Le gusta que le consideren importante.
Necesidad de influir y
controlar a otras personas y • Quiere prestigiios y Status.
grupos y a obtener el • Le gusta que precio sus ideas.
reconociemnto por parte • Suele tener mentalidad politica.
de ellas.
• Le gusta ser popular.

MOTIVACION DE • Le gusta el contacto con los de mas.
AFILIACION: Necesidad • Le disgusta estar solo, se siente bien en
de forma parte de un equipo
grupo. • Le gusta ayudar a otra gente.
CAPÍTULO 2
Tipos de
emprendimiento
Capítulo 2: Tipos de emprendimiento
2.2.1 Emprendimiento tecnológico
Figura 3: Emprendimiento tecnológico
Empresas que se crean a partir de I+D

(investigación y desarrollo) y pueden formarse al
interior de una empresa ya existente o en un
contexto universitario.
Se caracterizan por tener una tecnología propia, que

le pertenece a un individuo o a la empresa, que no
necesariamente está protegido o patentado y que
tiene un conocimiento específico que no puede ser
fácilmente copiable.
La innovación que caracteriza a los

emprendimientos, por lo general es tecnológica, ya
que la tecnología se ha convertido en un factor
primordial para el desarrollo, desde sus inicios, y su
fortalecimiento en la globalización. Es por ello que
estos emprendimientos corren algunos riesgos, entre
ellos el riesgo a fracasar.
Figura. Emprendimiento tecnológico, definición y características. Copyright © Ruta N 2016 por Centro de
Innovación y Negocios. Reimpreso con permiso.
En gran medida los siguientes elementos ayudan a este tipo de emprendimientos a no
fracasar en el mercado:
Figura 4 Emprendimiento tecnológico, definición y características
Prepararse para acceder Desarrollar los

a financiación con Contar con un equipo mecanismos necesarios
entidades públicas o interdisciplinario que para llevar sus
privadas, con inversores pueda ayudar a productos o servicios
o incubadoras dentro o fortalecer y aumentar el fuera de su país de
fuera de su país de crecimiento de estas origen y
origen. iniciativas. comercializarlos en el
ámbito global.
. Copyright © Ruta N 2016 por Centro de Innovación y Negocios. Reimpreso con permiso.
Ejemplo: PocketScan
Figura 5: PocketSan
Éste es el escáner inalámbrico más pequeño del mundo
Es compatible tanto con Windows como con iPad y Mac.
se destaca por permitir editar el documento que se escaneo
conforme se está realizando el escaneo, ya que

todas
se las
conecta
imágenes
a la computadora
o textos escaneados
vía Bluetooth.
aparecen en tiempo real en la computadora,
2.2.2 Emprendimiento social
e utilizan las empresas, startups,

n fines de lucro e incluso gobiernos para financiar el desarrollo de soluciones a los problemas sociales, culturales y ambientales.
Son organizaciones que aplican estrategias de mercado para

alcanzar un objetivo social.
En lugar de maximizar las participaciones de sus accionistas, el

principal objetivo de las empresas sociales es generar beneficios para impulsar sus objetivos sociales o medioambientales.
Se diferencian de los emprendimientos comerciales en que su

objetivo social o medioambiental siempre se encuentra en el centro de sus operaciones.
Figura 6: Definición y características que posee un emprendimiento social . Copyright© 2018 por Epicúrea.
Importancia
Empresario
Inicios
Se considera A pesar de la Los empresarios

empresario social a importancia que se sociales han existido
la persona o grupo está otorgando en siempre, desde los
de personas que los últimos años a las tiempos más
inician y desarrollan empresas y remotos.
un proyecto empresarios
empresarial desde sociales, no se trata
una perspectiva que de un fenómeno
prioriza la totalmente nuevo.
responsabilidad
social
Figura 7 Importancia del empresario dentro de la empresa social.. Copyright© 2018 por Epicúrea.
2.2.3 Emprendimiento cívico
Emprendimiento
cívico
Se dedican al mundo de los derechos
Civiles Educación Políticas públicas
Mejorar la calidad de vida de

la ciudadanía
Figura 8. Centro del emprendimiento cívico. Copyright© 2018 por Epicúrea
EMPRENDEDOR CÍVICO
Figura 9. Características del emprendedor cívico. Copyright© 2018 por Epicúrea
Relación ciudadano-gobierno
OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO CÍVICO
Empoderar a los ciudadanos para diagnosticar problemas de su comunidad,
organizarse y actuar para resolverlos aprovechando sus propios talentos y
habilidades, con la facilitación y soporte de entidades ya sean públicas o privadas.
Gráfico 5Objetivo del emprendimiento cívico. Copyright© 2018 por Epicúrea
CÍVICO EMPRENDIMIENTO DE BASE TECNOLÓGICA
EJEMPLO
EL CASO DE DEMOCRACY OS
Es la manifestación tecnológica nuestra misión principal: acercar el sistema político a
las tecnologías y hábitos de este siglo. Con esto llegamos al tema en la que la
individualización de las noticias puede llevar a manipularnos emocionalmente y
políticamente, porque los algoritmos de las plataformas como YouTube, Google y Facebook
están diseñados para satisfacer al consumidor, más que para cumplir una función cívica. Por
lo tanto, lo que hacen
—como se vio en las elecciones de 2016 en Estados Unidos— es reforzar las preferencias
políticas de sus audiencias en lugar de darles noticias desde diferentes ángulos para que
puedan formar sus propias opiniones. En otras palabras, existe el peligro de que estas
tecnologías fomenten los fanatismos.

Gráfico 6 Empoderamiento de base tecnológica. OurWorldInData.org, 2018
2.2.4 Emprendimiento cultural
Rasgos distintivos
La Cultura
Espirituales y materiales
Intelectuales y afectivos
Engloba
Derechos fundamentales de los

Sistema
seres humanos
de valores, tradiciones y creencias
Artes y letras Modos de vida
Figura 10. Definición de emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea

CUANDO SE HABLA DE EMPRENDIMIENTO CULTURAL
Se hace referencia a la utilización de modelos y herramientas

empresariales
Tienen como fin la creatividad artística, su impulso o puesta en valor
Se sirven de la utilización de intangibles como principal materia prima
Figura 11. Referencias del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea
EL EMPRENDIMIENTO CULTURAL PRETENDE
Que el
En los cuales se pueda generar
prendedor
em
desarrolle proyectos participativos
Instituciones creativas
Mediante
Planes de negocios que direccionen sus estrategias

• De forma
competitiva
Figura 12. Lógica del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea
EL EMPRENDIMIENTO CULTURAL BUSCA
Que los
emprendedores • En las
desarrollen todo diferentes
su potencial cadenas de
productivo valor
Industrias
culturales
(Artistas,
creativos, • Mediante
productores,
gestores)
Organizaciones
culturales
comunitarias.
Figura 13. Importancia del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea
EL EMPRENDIMIENTO CULTURAL INCIDE SOBRE LOS SIGUIENTES

ASPECTOS:
• El emprendimiento
cultural genera a nivel • Preocupación alrededor
mundial un 3,4% del PIB de la "marca-país"
y un 4% del empleo total. • Generador de identidad
•Turismo y educación territorial y natural
"abre- puertas" en el
mercado exterior
Generación Imagen
de riqueza Territorial
Innovación Derechos
Tecnológica de Autor
Protección de creadores y conte
A través de la generación de contenidos el que fuerza la innovación
Generar nuevas leyes que camin
tecnológica.
nuevas formas de
consumo cultural.
Figura 14. Aspectos importantes del emprendimiento cultural. Copyright© 2018 por Epicúrea
EJEMPLO
Sur Club TV, empresa de desarrollo de nuevos talentos artísticos, está usando
la plataforma Youtube como "lanzadera" de nuevos cantantes muy vinculados a una
zona geográfica española.
Gráfico 7: Sur Club Slogan oficial. Copyright© 2018 por Epicúreaç
Ha habido varios intentos de crear plataformas alternativas, pero la gente no
está yendo a ellas. La razón por la cual los desarrolladores de YouTube son unos de
los hombres más ricos del mundo es porque a la gente le gusta su plataforma, y la
forma en que funciona su algoritmo”. Recordando que YouTube alimenta las
neuronas de la gente con información que la gente quiere recibir, además: “La gente,
especialmente cuando está en línea, raramente dice: ‘Ok, voy a actuar cultural y
cívicamente y voy a buscar información realmente buena y fidedigna’. Cuando hay
tantos procesos disponibles en internet, la gente quiere hacer uso de los mismos”.
CAPÍTULO 3
Modelos de
emprendimiento
Capítulo 3: Modelos de emprendimiento
3.1 Modelo de Gibb
Este modelo cuenta con varios elementos y factores los cuales ayudan a los
emprendedores a llevar a su empresa al éxito teniendo en cuentan que este modelo lo manejan
empresas que ya son llegaron a industrializarse.
Para entenderlo bien hablaremos de una empresa ecuatoriana “Corporación Favorita” la
cual produce se dedica a
comercializar servicios siendo así
la mayoría de tiendas de
autoservicio.
Los factores con los que
cuenta son:
Gráfico 8Logo corporación favorita https://media.licdn.com/dms/image/C560BAQElYcNOrRIJzw/company-

logo_200_200/0?e=2159024400&v=beta&t=u46e0j5WWsglUE3E3GtEjtr n3ECcnoEi_5sQJXeezOg
1.1.1. Conocimiento técnico
A lo que se refiriere con conocimiento técnico es a que todos sus trabajadores saben y
conocen muy bien acerca del tema por así decirlo, es por esto que es la empresa líder
en el mercado ecuatoriano y a nivel internacional porque aplica muy bien varios tipos
de líneas de negocio teniendo en cuenta exactamente las tiendas de autoservicio a
través de supermercados e hipermercados como: Supermaxi, Megamaxi, Jugueton,
entre otras, el servicio prestado por sus trabajadores es excelente por el hecho de que
la corporación tiene una filosofía que se basa en el cuidado continuo de sus
trabajadores.
Gráfico 9 Trabajadores de la corporación
https://www.google.com.ec/url?sa=i&source=images&cd=
&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiX_MqDpJHiAhVGvFk
KHdcsCYgQjRx6BAgBEAU&url=https%3A%2F
%2Fissuu.c
1.1.2. Oportunidad de negocio
Esta corporación es tan exitosa por su

que la misma empresa se dedique a
concentración en varios áreas de comercio
comercializar distintos productos
tenido así que esta se encuentra dividida en 4
pero ella con un nombre diferente
áreas las cuales son; Comercial, Industrial,
para cada servicio prestado es la
Inmobiliaria y Responsabilidad social, pero
razón de su fama porque existen
porque esta es una ventaja pues bien al
muchas empresas más que han
momento que la empresa trata de dirigirse a
tratado de comercializar distinto
muchos nichos de mercado pero con distintos
productos pero con el mismo nombre
objetivos ya que esta es una ley de marketing
y ha sido un fracaso total
Gráfico 10. Referencia de idea de negocios

https://innokabi.com/consejos-lanzar-idea-negocio-con-exito/
Recursos
Pues bien, la empresa comenzó tan solo como una bodega con los
recursos muy limitados esta supo desarrollar muy adecuadamente sus
técnicas y al cabo de 5 años el dueño abrió si primer supermercado de
autoservicios contando así ya con empleados y no solo personal de su
familia es desde aquí en donde el se da cuenta que a los trabajadores hay
que tratar de incluirlos para que así produzcan mejor.
Gráfico 11. Primer Supermercado

http://www.supermaxi.com/contenido/entretenimiento/hitos-corporacion-favorita/
1.1.3. Contactos personales
Los contactos personales con los que contaba el dueño eran sus
accionistas personas que confiaron desde el primer momento en que esta
line de supermercados sería rentable es por ello que después de que su sede
principal se incendiará deciden cambiar el nombre de la empresa a
corporación favorita debido a que ya no solo tenían tiendas de autoservicio
sino, también otros giros de negocio, siendo así que este cambio de nombre
se ratifica la visión de cadena comercial más eficiente en américa latina.

Gráfico 12. Referencia de contactos personales
https://es.pngtree.com/freepng/double-
prints_3160908.html
1.1.4. Clientes
Ahora bien sabemos que una

imágenes distintas el uno es
empresa es exitosa gracias a sus recursos y
dedicado a personas de clase
crecimiento pero lo que más importa aquí
alta y el otro a personas de
son los clientes ya que sin eso la empresa
clase media, ya que a pesar que
no tendría razón de ser, pues así es al
los dos son de la misma
momento que la corporación decide abrir
corporación el uno tiene
nuevos mercados y cambiarles el nombre
precios levados que otros pero
hace que los clientes consuman, un
con su técnica de cambio de
ejemplo muy claro Supermaxi y Aki los
nombre a las empresas estas
dos son supermercados pero los dos tienen
venden igual.
Gráfico 13. Referencia clientes
https://www.microtech.es/blog/por-qu%C3%A9-retener-clientes-es-m%C3%A1s-importante-que-
obtener-nuevos-clientes
1.2. Factores
Es una corriente de pensamiento que tiene gran acogida en los países en vía de
desarrollo, relaciona muy bien el evento empresarial con los temas de desarrollo de cultura y,
sobre todo, con el tema de educación empresarial.
Creó un modelo de 4 factores que se complementan para obtener como resultado el
proceso empresarial para la constitución y desarrollo de una nueva empresa, donde ocurre la
interacción de éstas 4 variables para permitir que el empresario logre constituir su empresa.
Figura 15. Cuadro modelo de Gibb
http://creanuevaempresa.blogspot.com/2016/06/blog-
post_48.html
3.2.1 Motivación y determinación
En este caso usaremos otro ejemplo de empresa que ha logrado alcanzar la
industrialización la cual es Pronaca, una empresa que surgió de la fusión de varias empresas
como India, Inca e Indaves

Fundada por el holandés Luis Bakker, su mayor motivación fue su hijo quien estaba por
terminar su bachillerato a quien le escribió una carta razón por la cual su hijo se esmeró
mucho para crear cosas más grandes.
Bakker tenía muy claro cuál era su objetivo y no era quedarse solo en la
producción de la hacienda, sino que él quería industrializar siendo así que de pasar a la
producción en la hacienda creo una incubadora y luego crea la asociación con más
socios a la cual denominan “Pronaca”
Gráfico 14. Logo Pronaca
3.2.2 Idea y mercado
Su idea principal fue la venta de pollos que se llevaba a cabo en la hacienda, al
ver la gran demanda de pollos y huevos él y su hijo ve la oportunidad de desarrollar
nuevas líneas de mercado, es allí cuando inauguran la incubadora INCA siendo la
pionera en usar procesos tecnológicos.
Al mercado al que está enfocado la empresa es al de consumo ya que como la
corporación favorita lo que esta hizo fue lanzar productos de consumo, pero bajo la
comercialización de distintos nombres como Mr. Pollo y Mr. Chancho que igual es
carne, pero dirigidos a públicos objetivos distinto ya que a la gente no le daría mucha
confianza comprar un producto que diga Mr. Pollo y que en vez de pollo venga
chancho.
Gráfico 15 Productos PRONACA.
http://proyectocontabilidadpronaca.blogspot.com/
3.2.3 Habilidades
Cabe destacar la gran idea de negocio con la que el padre e hijo contaban está
muy bien elaborada ya que como se mencionó antes es una solo empresa, pero con
distintas líneas de mercado teniendo en cuenta que son líneas de consumo rápido que
por la vida que llevan los consumidores le facilitan mucho el trabajo.
Gráfico 16. Habilidades
3.2.4 Recursos
Los recursos con los que contaba la empresa en un comienzo solo era su
hacienda en la cual lograron llevar a su pequeña empresa un paso más adelante del
resto de productos, siempre tratando de innovar y tratar de complacer y solucionar la
vida al consumidor que es una de las características de la industrialización, que las
personas hagan el menor esfuerzo posible y de esta forma la empresa se volverá más
solvente.
Gráfico 17. Recursos
https://miempresavirtual.wordpress.com/recursos-clave/
3.2 Modelo de Timmons
El proceso de emprendimiento se inicia con una oportunidad, se define la idea y se termina
por concretar en un plan de negocio con el objetivo de dimensionar el proyecto y concretar las
necesidades financieras para garantizar los recursos que facilitarán el lanzamiento y éxito a futuro de
la empresa. La base de toda empresa o Startup y también del método Timmons es su equipo
fundador multidisciplinar, donde el CEO o líder representa un papel muy importante. (cinkemprende,
2012)
1.1.1 Oportunidad
La oportunidad con la que conto PRONACA fue que siempre trato de estar un paso adelante
no se conformó solo con vender pollos sino también crear su incubadora que era la primera que usaba
equipos tecnológicos lo cual mejorar la producción, la oportunidad de abarcar muchos nichos de

mercado no se queda atrás uno de los éxitos más grande es esta estrategia de comercializar una sola
empresa varios productos.
Gráfico 18. Oportunidad
https://definicion.mx/oportunidad/
1.1.2 Recursos
Como ya lo explicamos anteriormente uno de los factores que más influye en el alcance de un
mercado exitoso son sus recursos tanto monetarios, físicos e intelectuales en este caso más los físicos
ya que su crecimiento como industria fue elevado.
Gráfico 19 Recursos http://aprende.colombiaaprende.edu.co/es/agenda/noticias/
%C2%BFd%C3%B3nde-encuentro-recursos-
educativos-digitales
1.1.3 Equipo fundador
El mayor activo de una empresa son sus fundadores y con el que inicio la empresa fue su
padre e hijo con la idea de negocio de satisfacer la necesidad de los consumidores en un mercado que
es muy rentable, ya que todas las personas nos alimentamos y por ende es un producto que saldrá en
gran medida, también crearon su línea de comida para animales ya mencionado antes con distintos
nombres de marcas para generar más confianza en el consumidor a la hora de comprar
Gráfico 20 Equipo fundador
https://panandina.wordpress.com/quienes-somos/equipo-fundador-
panandina/
3.3 Modelo de Varela
Este modelo se basa en la identificación de una serie de etapas que el empresario
potencial debe ir pasando antes de llegar a tener su empresa en funcionamiento. El modelo
reconoce, igual que los de Timmons, Ronstadt, Shapero, McClelland y Gibb, el papel central
que debe desempeñar el empresario líder del proceso, y los factores de entorno y de cultura
que afectan empresario y a la empresa (Varela, 2008).

Figura 16:Modelo de Varela
Etapa motivacional (gusto)
Etapa situacional (oportunidad)
Etapa de decisión (decisión)
Etapa analítica (plan de empresa)
Etapa de recursos (recursos)
Etapa operativa (gestión)
Figura 17: Etapa Motivacional
Etapa Motivacional
Gusto
Crea competencia empresariales

Afectan la decisión de la empresaMejore su conocimiento
Figura 18: Etapa Situacional
Etapa Situacional
Oportunidad
Gusto es igual a la Procesos de Identifica vacíos en el

realidad observación mercado
Figura 19: Etapa de decisión
Vencer temores, tener seguridad
Decisión
Decisión final
Etapa de Decisión
personal
Transformación de la idea de empresa
Figura 20: Etapa Analítica
Consecuencia y mejoramiento de la calidad
Plan de empresa
Elaboración de un plan empresarial
Etapa Analítica
Recursos necesarios, obstaculos a vencer

Figura 21: Etapa de recursos
Etapa de recursos
Recursos
Adecuación de planes de carrera empresarial Poner en práctica propósitos y estrategías

Proceso de conseguir recursos
Gráfico 22: Recursos
Figura 22: Etapa Operativa
Etapa Operativa
Gestión
Presenta Revisión
Inicio de operación de la empresa
mientos, gozos
sufri rmanente
pede
yrecompensas asmetivos
y objet
CAPÍTULO 4
El ecosistema de
emprendimiento
e innovación
Capítulo 4: El ecosistema de emprendimiento e innovación

4.1 El emprendimiento global
4.1.1 La actividad emprendedora en el Ecuador
Ecuador es un país que actualmente se encuentra en una etapa de desarrollo media,
todavía altamente dependiente de la explotación de recursos naturales no renovables pero con
grandes potencialidades de desarrollo dada su riqueza natural y mega diversidad. Al momento
el mayor desafío para Ecuador es transformar su matriz productiva para depender menos de
recursos naturales no renovables y más de productos con valor agregado y alto contenido en
conocimiento.
En los últimos años, ha dado un salto en infraestructura vial, comunicacional y

logística, así como en educación y salud. Ahora el principal objetivo es fortalecer el sector
productivo para lograr esta gran meta. Siendo el Ecuador uno de los países más
emprendedores del mundo las potencialidades para la creación de empresas innovadoras y
competitivas se hacen evidentes y es por esto que se vuelve necesario implementar políticas
que faciliten el desarrollo de un ecosistema amigable para el nacimiento de las empresas del
futuro.
Ilustración 1: Ecosistema de Innovación
Fuente tomado de http://www.desdelcentro.org/hacia-ecosistema-innovacion/
En el Ecuador, el emprendimiento se ha desarrollado de tal manera que según varios

reportes internacionales (Global Entrepreneurship Monitor - GEM y Global Entrepreneurship
Development Institute - GEDI), la propensión a emprender y la percepción del emprendedor
por parte de la sociedad están entre las más altas del mundo. Por otro lado la innovación se ha
convertido en un eje fundamental, gracias a la propuesta del Gobierno actual por transformar
la matriz productiva.
Según el GEM Ecuador 2013 , en el 2013 se obtuvo un Índice de Actividad

Emprendedora Temprana (TEA) de 36%; en este año aproximadamente 1 de cada 3 adultos
había realizado gestiones para crear un negocio o poseía uno cuya antigüedad no superaba los
42 meses. Sin embargo, el 22.7% afirmaron haber emprendido aprovechando una
oportunidad, mientras 12.1% lo hicieron por necesidad. La tasa de emprendimiento por
necesidad al igual que el año anterior, se encuentra considerablemente por encima del
promedio de la región 4.7%.
1.1. Talento Humano
En el Ecuador la educación empresarial se limita a temas de gestión empresarial, no

desarrolla suficientes capacidades, actitudes y aptitudes y no abarca los diferentes niveles de
educación. Existe la necesidad de una política eficaz de educación que debería incluir la
obligatoriedad de una catedra en materia de emprendimiento dentro del plan nacional de
educación abarcando así ́ de manera transversal todos los niveles educativos, desde la
educación primaria a la universidad, y todos los centros nacionales.
Ilustración 2: Cómo marcha el emprendimiento en el Ecuador
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor GEM 2013
Los subindicadores de este dominio en el AEI Index demuestran que efectivamente los
valores más bajos están en: calidad especializada de la mano de obra y la capacidad
emprendedora demostrando que en Ecuador lo os empleados y los profesionales no están
involucrados en actividades intensivas en conocimiento.
1.2. Cultura
Los diferentes indicadores tanto nacionales como internacionales evidencian que los
emprendedores en Ecuador tienen poca disposición a tomar riesgos, que el emprendimiento
por oportunidad es escaso mientras que el emprendimiento por necesidad es abundante, que
las aspiraciones a crecer son generalmente bajas y que el apoyo se extiende solo a los grupos
inmediatos. Estos resultados muestran que los indicadores peor posicionados en el área de
Cultura se refieren justamente a la tolerancia al riesgo, a la ambición de crecimiento y al
acceso a redes.
A pesar de esto, los indicadores relacionados con la propensión a emprender y la

valoración social del emprendedor muestran una ubicación prometedora, por lo que Ecuador
muestra grandes oportunidades para que las intervenciones en Cultura tengan un impacto
significativo y no tan distante en el tiempo.
1.3. Financiamiento
La oferta de opciones de financiamiento en el país es muy limitada para las micro y

pequeñas empresas y las únicas que están a su alcance tienen tasas de interés muy altas. Se
resaltó también, una falta general de incentivos para la creación de fondos de capital riesgo y
redes inversionistas ángeles.
Además, la informalidad y precariedad son barreras para el acceso de las PYMES al

mercado de valores. Las dificultades para cumplir con los requisitos que solicitan las
instituciones bancarias en cuanto a información y garantías exigidas son unas de las
principales causas por las cuales estas empresas no recurren al crédito bancario. El acceso al
mercado de valores les permitiría beneficiar de una fuente de financiamiento más abordable.
Ilustración 3: Distribución de empresas nacionales según su tamaño
Fuente: Censo Económico 2010, INEC, Observatorio PyME de la UASB – Diseño editorial másQmenos.
1.4. Mercado
Un eje importante que tiene un impacto en las decisiones de futuros emprendedores y
la actividad empresarial en el país está relacionada con el hecho de que existen actualmente
pocos incentivos para la generación de encadenamientos productivos entre empresas grandes
y MIPYMEs que favorecen la transferencia de tecnología e información.
Algo que preocupa a la mayoría de los actores es la baja sofisticación de la demanda
en general, y se argumenta que esta se basa más en precio que en calidad, lo cual suele ser una
consecuencia de una falta de información sobre el valor agregado del producto nacional o una
necesidad de impulsar la marca nacional no solo a nivel extranjero pero también dentro del
país.
Ilustración 4: Aporte de empresas Ecuatorianas a la generación de empleo
Fuente: Censo Económico 2010, INEC, Observatorio PyME de la UASB – Diseño editorial másQmenos.
1.5. Asesorías
El área de Asesoría y Soporte para emprendimiento está por debajo del promedio de la
región de América Latina por 7 puntos. Los subindicadores con menor desarrollo son:
disponibilidad de TICs, desempeño de la logística, disponibilidad de servicios de
investigación y formación y cantidad de empresas que ofrecen capacidad formal para
emprendedores. Todos los subindicadores suman un total de 41,81 versus el promedio de la
región que es 48,64.
Además, según Hugo Kantis en su estudio de diagnóstico del ecosistema emprendedor
(2011), en Ecuador existe una baja orientación hacia empresas de rápido crecimiento, la falta
de acciones proactivas para aumentar el flujo de proyectos, la carencia de sistemas de
monitoreo y de evaluación de satisfacción por parte de los clientes.
Ilustración 5: Fases del Emprendimiento
Fuente: Observatorio PyME UASB-Diseño Editorial masQmenos.

CAPÍTULO 5
El emprendedor
Capítulo 5: El emprendedor
5.1 Definición de emprendedor
La palabra emprender tiene muchos significados según el contexto específico que se
quiera tener.
Desde el punto de vista de negocios y empresas link (1989) lo define como el especialista
de asumir las responsabilidades por las decisiones propias de localización y el uso de bienes
recursos e instituciones de otra manera una Gil aprovechados y captador de información y
recursos con la facultad para detectar oportunidades de negocios y aprovecharlas.
Según Ibáñez (2001), señala que el término de emprender describe a cualquier miembro
de la economía cuyas actividades son novedosos de alguna forma así como a personas que en
definitiva huyen de rutinas y prácticas aceptadas por la mayoría. Dichos individuos se
caracterizan por su capacidad para crear e innovar es decir salen de la costumbre y hacen
cosas diferentes para mejorar lo existente.
Emprender es un vocablo que denota un perfil, un conjunto de características que hacen
actuar a una persona de una manera determinada y le permiten Mostrar ciertas competencias
para visualizar definir y alcanzar objetivos (Alcaraz 2011).
Ilustración 6: El decálogo del emprendedor
Fuente: Imagen tomada de https://www.foromarketing.com/
(Alcaraz 2011) lo identifica como una persona capaz de revelar oportunidades y poseedor
de las habilidades necesarias para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio esto es
tiene la virtud de detectar y manejar problemas y oportunidades mediante el aprovechamiento
de sus capacidades y de los recursos sociales gracias a su autoconfianza.
(Alcaraz 2011) agrega otro elemento interesante para el perfil de emprendedor
relacionado con la aceptación del riesgo: la capacidad para aprender de los errores y
fracasos. Este mismo autor señala que el emprendedor es una persona capaz de levantarse de
sus caídas con una nueva perspectiva de las cosas de un aprendizaje que le permitirá mejorar
su desempeño en el logro de sus metas y objetivos
5.2 Características del emprendedor
La Cuarta Revolución Industrial unos de los factores clave

Mientras la manera de relacionarlos y de trabajar se transforma, t
será el talento de los emprendedores. En primera instancia,
responder con rapidez y precisión a su público objeto con ayuda
industrias. sistemas transporte
Aparecen
software,nuevos
de las plataformas digitales, podrán tener mayores de producción,
oportunidades de éxito. Como segundo elemento, deben contar o consumo, nuevos redesdedatosy
con el conocimiento para poder incorporar estasmodelos

modernos tecnologías a
de negocio, como la economía colaborativa. Es el mo
sus procesos de producción, con ello generar valor, mayor
demanda y lograr su inclusión en las cadenas de valor empresas Amazon.
como Airbnbo
El proceso requiere un cambio de mentalidad y todos –g
a) Factores Motivacionales instituciones, sociedadempresas y

civil- debemos
Impulsar el desarrollo y fortalecimiento de sus
participar en él para lograr un resultado fructífero. ( 20
habilidades, capacidades y competencias, así como
facilitarles el acceso a las herramientas tecnológicas que
les permitan definir o redefinir sus proyectos para entrar
en la ola de la Cuarta Revolución Industrial
Figura 23: Factores Motivacionales
Necesidad de
independencia y
•David McClelland sostuvo que • Informacion imnediata
todos los individuos poseen autonomía sobre la marcha de sus
Necesidad de logro: Se refiere •Según Edgard Deci, la
al esfuerzo por sobresalir, el independencia significa “hacer actividades y
logro en relación con un grupo las cosas por ti mismo sin resultados obtenidos
de estándares, la lucha por el depender de los demás”. En
éxito. cambio, autonomía es “la
capacidad de actuar
libremente y de elegir nuestras Necesidad de
opciones”.
Necesidad de logro información de
control
b) Características de comportamiento
Las nuevas tecnologías, el
Esa hiperconectividad que han creado cambio climático y la
estos jóvenes emprendedores dentro del marco aparición de nuevos
competidores con ideas
de la revolución digital, favorece a su vez los innovadoras, ponen a
lazos de colaboración que facilitan la resolución prueba el crecimiento y
rentabilidad de las
de problemas de manera mucho más rápida que empresas.
si los intentamos resolver por nosotros mismos. Como respuesta a estos
retos, nace Ecuador 2030,
La colaboración ha sido siempre un factor de una iniciativa del sector
éxito, y esta generación entiende que la empresarial que busca
construir en conjunto, un
sustitución de la competencia por la país innovador, competitivo
colaboración facilitando herramientas de acceso y sostenible.
(http://ecuador2030.org/ecu
a la gente es la clave para un sistema económico ador-2030-proyecto/)
en el que salimos ganando todos.
Esta mentalidad abierta de liderazgo inclusivo y la disponibilidad de estar

actualizándose y aprendiendo constantemente es la principal característica que hace
que el no disponer de años de experiencia en el currículum ya no sea un detrimento o
factor negativo para gestionar un negocio de éxito, sino más bien, todo lo contrario. Es
una generación creativa, emprendedora a la par que sensible a los
problemas del mundo. Una generación capaz de crear soluciones exitosas
haciendo partícipe a todo el mundo.
Figura 24 Características de comportamiento
Buenas
relaciones con personas y el medio ambiente
Tolerancia de
Liderazgo e incertidumbre, ambigüedad y presiones
iniciativa
Honestidad,
integridad, confiabilidad
Fuerte
capacidad de persuasión
Lo primero que un emprendedor de esta nueva era debe hacer es lo que los
emprendedores han hecho siempre: trabajar duro, aprender y levantarse después de
fracasos y dificultades. Más allá de esto, la 4IR requiere nuevas habilidades y mucha
colaboración
Figura 25: Características de comportamiento
Confianza en sí
mismo
Orientación
hacia metas Optimismo
especifícas
Compromiso
total, Atraído por
Características de
determinación, comportamiento retos, no por
perseverancia riesgos
c) Características físicas
La adopción de tecnologías juega un papel relevante

en las industrias productivas del país. Las empresas que
deseen crecer en el futuro deberán apostar por la
innovación y seguir buscando nuevas maneras de crear
se acelerará. Así que es preciso avanzar hacia la Cuarta Revolución Industrial asegurándonos de que la tendencia es positiva
valor para los clientes con cuatro frentes: incrementar la
eficiencia de sus procesos y operaciones, mejorar la
experiencia del cliente, desarrollar nuevos modelos de
negocio y encontrar nuevas maneras de gestionar el talento
Figura 26: Características físicas
Nivel energético muy alto
Capacidad de trabajo muy alta
Ilustración 7 Cambio en los negocios
http://ecuador2030.org/wp-content/uploads/2017/11/EOI-4-Revolucio%CC%81n-Industrial-ver-
final- pdf-corta.pdf
d) Características individuales
La cuarta revolución industrial está rompiendo los esquemas tradicionales para
producir y hacer negocios impulsando el desarrolla a través de la tecnología y la
innovación. Entre las competencias fundamentales de un emprendedor para enfrentar
el mercado laboral 4.0 se encuentran el pensamiento crítico, la creatividad, la
inteligencia emocional, flexibilidad cognitiva, liderazgo y habilidades para negocias.
Estas habilidades no podrán ser remplazadas por la inteligencia artificial
Figura 27: Características individuales
Creatividad permite ampliar su capacidad para dar existencias a

/Imaginación algo nuevo, diferente, único y original
Innovación/
sentirse cómodo y abierto ante las nuevas ideas
conocimiento del enfoques e información
negocio
Capacidad de solución
estar dispuesto aceptar los riesgos y asumir las
de problemas y asumir responsabilidades que esta supone
riesgos
Adaptabilidad flexibilidad para adoptar los cambios
10 Habilidades claves para prosperar en la cuarta

revolución industrial
1. Solucionar problemas complejos
5. Inteligencia
3. Pensamiento 4. Juicio y
toma de decisiones
2. 6.Orientación al
Creatividad
servicio
9. Gerencia de Personas
7. Negociación
8.Coordinación con otros 10.Flexibilidad

Figura 28:Habilidades claves
Gráfico 23: Habilidades

Figura 29: Características individuales
Fijación continúa de objetivos

capacidad de establecer metas claras que son desafiantes pero alcanzables
Locus de control interno

percibe que el éxito depende de él, más que de circunstancias externas
Sinergia
sumar energias individuales para lograr beneficios comunes, aprovechar oportunidades para innovar
Amor
emprender es un acto de amor . No amor ciego e irracional sino un amor
inteligente y apasionado
5.3 Motivación para emprender

5.3.1 Motivación para emprender por necesidad
El emprendimiento por necesidad consiste en materializar una idea de negocio en la
cual no necesariamente hay potencial crecimiento. Nace de la motivación por crear una
solución a una problemática que acontece en un periodo de tiempo determinado y bajo unas
circunstancias específicas.
Emprender por necesidad es poner en marcha una idea de negocio de forma

apresurada sin conocer si tiene o no el potencial de mercado para generar ingresos. Quienes
emprenden bajo esta modalidad se lanzan a la aventura empresarial por solucionar situaciones
financieras personales, porque han perdido su trabajo o se encuentran frustrados en su ámbito
laboral. Generalmente, este tipo de emprendimientos depende solo del emprendedor, el cual
se convierte en un empleado de tiempo completo.
Figura 30: Emprender por necesidad
Motivación Oportunidades
Necesidad
Se destaca la importancia de generar una ventana de oportunidades, tarea difícil pero

no imposible de viabilizar, rompiendo paradigmas y fortaleciendo cada vez más el
emprendimiento llevado a cabo a través de oportunidades, así sea que su nacimiento se haya
generado a partir de una necesidad.
5.3.1 Motivación para emprender por oportunidad

Elemprendimiento por
momento adecuado u oportuno para una idea de negocio, es decir materializar una idea de negocio en una empresa con un
Gráfico 24 Emprendedor por oportunidad
Para así hacer mención a nuevos negocios que se desarrollan para aprovechar las
oportunidades no atendidas o explotadas en el mercado. La mayoría de personas dejan sus
trabajos de dependientes para crear su propia idea de trabajo y dedicarse al 100% a idea que
tuvieron para emprender.

Las características que tienen los emprendedores por oportunidad son:
Tienen una mente muy Tienen una idea clara del mercado a donde se van a dirigir Son personas con ideas
Suelen ser muy versátiles racional y analítica innovadoras
Figura 31 Características, de emprendimiento por oportunidad
En el emprendimiento de oportunidad las ideas son más claras, son precisas y existe
una idea de negocio más planificada a tono con una visión empresarial. Para incubar esas
ideas hace falta la creatividad de un equipo de trabajo interdisciplinario. Es importante
destacar que, en el Ecuador, gracias a esas ideas, se han desarrollado productos que pueden
resultar interesantes para otros mercados.
Ante la falta de empleo, las nuevas generaciones están un poco más abiertas a
emprender, a educarse en cómo llevar la contabilidad, a saber, cómo el dinero entra y sale de
la caja, a conocer cómo evitar mezclar el dinero del negocio con el de la familia, porque la
mayoría de emprendimientos en el país son sobre todo de tipo familiar por el nivel de
confianza.
Gráfico 25 emprendimiento, Valdivieso(centro) y su equipo de trabajo desarrollaron una conferencia en Alemania. Foto:
Cortesía Michael Valdivieso
Los nuevos emprendedores necesitan educación y conocimiento. Un emprendedor que
no investiga, no hace nada, solo pierde muchas posibilidades de éxito. Mientras más
conocimiento acumule en el ámbito de las ventas, recursos humanos, contabilidad, tendrá
mayores herramientas para salir adelante.
En el país estamos en círculo vicioso en materia de emprendimientos, pero hay
excepciones y gente que hace las cosas bien, que se educa o auto educa y pide ayuda y
asesoría para equivocarse menos que el resto.
El emprendimiento es la única salida que tiene, en la actualidad, la economía
ecuatoriana, porque dada su estructura liviana puede ser muy versátil a la hora de innovar y
proponer cosas de forma más ágil, algo que no lo pueden hacer las grandes empresas.
El país debe apostar por el emprendimiento porque es una vía rápida para dinamizar la
economía, dada la flexibilidad de su modelo de negocio. Pero este debe ser pensado como un
estado provisional de máximo dos años hasta lograr que el negocio pase de ser un
emprendimiento a una empresa con una cultura bursátil que transparente sus operaciones
financieras.
Las nuevas generaciones están un poco más abiertas a emprender. Son las que pueden
dar un aporte muy valioso a la sociedad que necesita de personas ágiles con educación para
equivocarse menos. Algunas veces la innovación no está en algo sofisticado, sino en algo
simple que nunca se había hecho.

Gráfico 26 emprendedor por oportunidad 1
Un ejemplo claro que tenemos es de Michael Valdivieso, quien es un emprendedor, a
continuación, la redacción del periódico el comercio publicado en 8 de enero del 2019 por
Isabel Alarcón, (Redactora), del comercio.
Inglaterra, Alemania y ahora Ecuador son algunos de los países donde Michael
Valdivieso está enfocando sus esfuerzos para promover el desarrollo sostenible y la consciencia
ambiental. Este ecuatoriano de 27 años se instaló en Europa desde hace dos años para estudiar
su maestría. Allí fundó una empresa para cumplir su objetivo y ha logrado organizar eventos
con expertos mundiales para transmitir su mensaje. Desde los 13 años, Valdivieso se empezó a
vincular en actividades relacionadas al desarrollo responsable de los países, hasta que, en
octubre del 2017, pudo crear su emprendimiento. Junto con un alemán y una amiga de
República Checa, se les ocurrió empezar un proyecto que promueva el desarrollo sostenible de
las empresas. Así surgió Momentum Novum, el cual se enfoca en dar consultorías a empresas
de todo el mundo, educación para sus clientes e información a través de diferentes campañas y
podcasts sobre temas relacionados a la sostenibilidad. Lo que se inició como un proyecto de
tres personas, ahora ha logrado a reunir a más de 20 miembros que trabajan desde diferentes
continentes. Al escuchar sobre esta iniciativa, el centro del ambiente de la Universidad de
Heidelberg, en Alemania, se interesó en trabajar con este grupo y juntos pudieron llevar a cabo
una conferencia que reunió a más de 100 participantes en Heidelberg. Valdivieso explica que,
a través de esta actividad, se logró fomentar “una red de entusiastas por el desarrollo sostenible”
provenientes de diferentes profesiones y edades. Durante este evento no se permitió el uso de
plásticos. La comida fue servida en vajillas reusables, se ofrecieron solo alimentos vegetarianos
y todo fue preparado con productos locales, que fueron realizados por refugiados. Los
participantes recibieron una botella reusable, una bolsa de tela y les entregaron una bicicleta
para su movilización. “Ahorramos más de 1 000 kilogramos de CO2 en emisiones por cambios
pequeños”, dice Valdivieso. La idea era demostrar que, con pequeños cambios, se puede lograr
un impacto significativo. El objetivo es realizar la conferencia anualmente y cada vez
incrementar el número de asistentes. En este 2019 el evento se llevará a cabo en noviembre y
hasta el momento tienen dos opciones donde se podría dar el encuentro: Ecuador o Estados
Unidos. Para este joven sería una gran oportunidad poder trasladar la conferencia a este país
para poder reunir a todos los expertos y lograr fomentar los objetivos de desarrollo sostenible
en las empresas nacionales. “En Europa podemos aprender y hay más personas dispuestas a
jugarse por algo que puede fallar”, dice Valdivieso, quien este año busca traer todo el
conocimiento que ha adquirido en el extranjero durante su estadía en Londres, Alemania y los
tres meses que vivió en Belgrado, en Serbia. Actualmente, continúa estudiando en The London
School of Economics, donde ganó una visa de emprendimiento por 12 meses para poder
establecerse en otros países y continuar difundiendo su mensaje. (Alarcón, 2019)
5.3.1 Motivación para emprender por mixta
El emprendimiento mixto es la unión del emprendimiento por necesidad y por oportunidad, es
decir es quien aborda la aventura de un negocio, lo organiza, busca capital para financiarlo y
asume todo o la mayor acción de riesgo. De igual manera sus ingresos derivan de dos fuentes.
Con proyectos de
su propiedad Intraemprendedor de
patrimonial organizaciones de
propiedad de terceros.
Figura 32Ingresos de emprendedores mixtos
Las características que poseen los emprendedores mixtos son:
Es un empleado con mucha experiencia en la administración o desarrollo de algun tipo de negocio que deicide abrir su propia empresa
Aquieren experiencia y se educan para desarrollar una idea de negocio con más estabilidad.
Un emprendedor mixto poco a poco va desarrollando las mejoras y los toques finales a su plan e idea de negocio.
Sus ingresos son derivados de dos fuentes.
Figura 33características, emprendedor mixto
En el Ecuador también se desarrollan emprendimientos mixtos como es el caso de
franco mena.
Gráfico 27El emprendimiento busca revolucionar la elaboración de calzado a base del tejido de cabuya. Foto:
Cortesía Pancos
Franco Mena conoció a Charic Amaguaña en Otavalo, durante un paseo familiar que
realizó hace tres años y medio. Mena, quien en esa época cursaba sus estudios en negocios
internacionales en Dickinson College (EE.UU.), y Amaguaña, artesano textil experto en la
elaboración de bolsos y calzado, entablaron una conversación sobre las tradiciones de
vestimenta que poco a poco se abandonan, debido a que la elaboración manual no es rentable
en la actualidad. Los dos jóvenes, ahora de 23 y de 27 años, respectivamente, encontraron una
oportunidad de negocio al unir sus conocimientos. Así se inició el proceso de creación de una
marca de calzado. Sabían que debían crear un artículo innovador, pero que use productos y
mano de obra local. Fue así que después de varias muestras empezaron a regalar los prototipos
a sus amigos y familiares, para que los probaran. Un año después del trabajo de exploración,
junto con artesanos cabuyeros y textiles de Imbabura, nació Pancos. Poco a poco, la marca fue
introduciéndose en tiendas de productos artesanales, como Olga Fisch y Galería Ecuador. El
recorrido hasta obtener un par de Pancos se inicia en el campo. Cuando el penco ha alcanzado
1 metro de longitud, se lo corta y se lo pasa por una máquina desfibradora, así se obtiene la
materia prima para el contorno de lo que será la alpargata. Mientras tanto, otros artesanos
elaboran la tela, que es fabricada con algodón de lona y toma forma en un telar operado de
forma manual. Los diseños son coloridos y tienen una inspiración que mezcla lo dinámico y
juvenil. Después, en un taller y bajo la dirección de Amaguaña, nueve artesanos hacen el
molde y elaboran los nuevos zapatos. El resultado es calzado y alpargatas artesanales con
diseños para
hombres y mujeres. Estos productos también son ecológicos y de alta durabilidad. Al mes
tienen la capacidad de elaborar unos 2 500 pares, pero actualmente están produciendo unos 1
500. Las tallas son americanas y cada par tiene un costo de USD 35. La empresa tiene un
impacto social inmediato, al dar trabajo estable a agricultores y artesanos. Mena explica que
parte de la filosofía de la empresa es el intercambio justo. Además, los trabajadores tienen
facilidades para que adapten sus horarios de acuerdo con sus necesidades, para crear un
ambiente que resulte en índices más altos de calidad.
Gráfico 28 Los pancos se venden en Buestán, Mar Bravo Surf Shop (en Guayaquil y Salinas), en Sisa Trading
Company (Otavalo)
De esta manera también se revalorizan los procesos manuales que fueron disminuidos por la
producción a gran escala con materias sintéticas. Entre los objetivos está incentivar a las
nuevas generaciones a aprender estas técnicas para que no se pierdan con el paso del tiempo
y revalorizarlas, pues conllevan un desarrollo sustentable y con impacto positivo para el
ambiente y las comunidades indígenas. Luz María Ajala es una de las artesanas que trabaja en
Pancos. Ella se encarga de elaborar el textil en un telar manual. Si bien los diseños se basan
en las tendencias contemporáneas, la iniciativa y habilidades de Ajala contribuyen en la parte
creativa. Para la artesana, esta ha sido una oportunidad para innovar en su oficio. Por otro
lado, en el último año Pancos se ha dedicado a impulsar la parte comercial. Mena se graduó
en mayo y desde ese momento ha logrado que Pancos se venda en Buestán, Mar Bravo Surf
Shop (en Guayaquil y Salinas), en Sisa Trading Company (Otavalo) y en tiendas en el
Aeropuerto Mariscal Sucre: Mayta&Co y Ecuador Travel Stores. Hace dos semanas
inauguraron la primera tienda Pancos en La Plaza Shopping Center, un centro comercial en
Ibarra. El siguiente proyecto es exportar las alpargatas, ya han enviado muestras a Londres y a
ciudades en Estados Unidos, como California y Miami. (Alvarado, 2016).
5.4 Perfil y pautas del comportamiento emprendedor
Independientemente del tipo de enfoque, lugar o realidad en la que se desempeñe, todo
emprendedor debe contar con ciertas habilidades y capacidades que le permitan alcanzar sus objetivos,
ya que estarán obligados a no claudicar ante los problemas, tomar buenas decisiones y ser una fuente
inagotable de energía, para transmitirlo a su entorno. Estos conjuntos de habilidades han sido
generalmente aplicados, de este modo a continuación se detalla dichas habilidades y actitudes tanto
intrínsecas como extrínsecas.
Figura 34: Perfil del emprendedor
PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Cualidades intrinsecas
- Entusiasmo, Motivación
-idealista y astuto
-Observador Cualidades EXTRÍNSECAS
-Iniciativa, creatividad -Capacidad de Liderazgo
-Paciencia -Afinar destrezas y habilidades
-Perseverancia, y
dedicación
-Arriesgado
Intrínsecas
Entusiasmo, Motivación
No se debe olvidar, que mientras el emprendedor este luchando hasta concretar su idea y
objetivo, en el camino sufrirá muchas debacles, y es en esos momentos es donde esta actitud debe
predominar, ya que es la fuente principal de su energía, inyectara fuego en su sangre y le permitirá
enfrentarse con lo que le proponga la vida, cuando todo le vaya mal o incluso cuando este solo,
luchando contra las inclemencias de la vida y deba de mantenerse firme. Además, es una herramienta
esencial que se debe usar para transmitirla a su entorno, y de tal forma llegar más lejos, recuerde “si
estas solo llegaras rápido, si vas acompañado llegaras más lejos”.
Idealista y astuto
El idealismo le da visión al emprendedor, está relacionado con la creatividad, pero trasciende
más allá. Ya que lo que busca es establecer los factores de la forma subjetiva en que cada
emprendedor la enfoque, es decir, que el mundo sea lo que tú quieras, literalmente, esto es más preciso
mientras más conocimientos se vaya adquiriendo, esa es otra aptitud importante que se detallara más
adelante, por lo tanto, es importante aclarar que cada una de las aptitudes aquí detalladas, van
encadenadas entre si, y dependen cada una de la otra, por lo tanto, deben afinarse conjuntamente, con
su desarrollo intelectual, físico, etc.
Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos
finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los
resultados. Además, a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de
cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
Observador
El análisis detallado del entorno permite detectar oportunidades y riesgos, para anticiparse a
los mismos, o bien buscar la información necesaria reduciendo lo máximo posible la incertidumbre y
buscar las mejores opciones y de tal forma tomar decisiones adecuadas dependiendo del contexto en el
que se esté desarrollando la situación.

Iniciativa, creatividad,
Estas aptitudes son indispensables para el emprendedor, con las cuales pueden generar
diferentes soluciones, a los dilemas, y conflictos que se generaran a través de su labor y de los que son
inherentes a la vida propia, adaptados a cada tipo de persona en el entorno en el que se desempeñen.
Además, aportan al potencial de innovación en las organizaciones lo cual permite, que se
adapten a las nuevas realidades, generen estrategias más agresivas, conservadoras, etc. donde se
optimice los recursos, o incluso se puede tener ideas extraordinarias que generaran diversos beneficios
jamás esperados.
La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas de negocio son generadas,
desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado,
pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.
Paciencia
Toda meta u objetivo, requiere de procesos, plazos, lo cual dilatara las cosas en cuanto al
tiempo, además de los conflictos que se generen por la propia naturaleza humana, es imperativo
mantener una actitud serena seguir firme con los caminos planteados.
Perseverancia, y dedicación
Ante las circunstancias inclementes, la constancia es fundamental para enfrentar los retos con
decisión, tener la capacidad de trabajar grandes jornadas con dedicación y dar el máximo esfuerzo
posible, sacrificando diversas cosas.
Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente.
Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha
dado los resultados esperados a la primera.
Arriesgado
Los cambios continuos del entorno requieren respuestas inmediatas y decisiones firmes, con
responsabilidad. Las situaciones ambiguas generaran incertidumbre para lo cual es importante tener
información necesaria para reducir los riesgos al máximo posible, ser arriesgado no significa ser
irresponsable.
Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones
para solucionarlos con eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
menudo. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar
cuando algo está mal para corregirlo.
Capacidad de Liderazgo
Tener la capacidad para influir en las personas, saberlos tratar, ser cordiales, efusivos, ser
motivador, para contagiar estas actitudes a su entorno y poder enrumbar los esfuerzos hacia el objetivo
deseado, de tal forma se debe tener conocimiento de las consecuencias y oportunidades del camino
que se pretende tomar, ya que el liderazgo, compromete la responsabilidad del manejo de esfuerzos y
sacrificios del entorno que se desempeñe.
Afinar destrezas y habilidades
Es necesario que se predisponga, de la información necesaria para desarrollar la labor
que pretenda, se debe analizar o tener una idea de los factores que se interrelacionaran en
nuestra cruzada y dominarlos de ser posible, esto se consigue a través de la experiencia, pero
es necesario complementarlo con estudios más específicos participando en capacitaciones,
seminarios, cursos, etc, que afinen los conocimientos técnicos, didácticos, administrativos,
geográficos, entre otros.

5.5 Creatividad y emprendimiento
Creatividad es una capacidad que
tienen las personas, que a mi parecer unos
las desarrollan más y otras en menor
medida; pero es de vital importancia el
poseer especialmente en temas como el
emprendimiento.
Autores como Como Marín (1980),
menciona “es innovación valiosa” (p. 14).
Por su parte Oerte (1971) señala que “La Gráfico 29: Creatividad y emprendimiento
https://www.unir.net/ 1
creatividad representa el conjunto de
condiciones que preceden a la realización La creatividad puede ser usada no solo en un
de las producciones o de formas nuevas ámbito de las artes, como: (la música, el cine, la
que constituyen un enriquecimiento de la escultura, la pintura, etc.), sino en la ciencia, desarrollo
sociedad” de tecnologías, lo cual está en una fase sumamente
desarrollada y para nuestro caso puntual el
emprendimiento. Por qué decimos que es de valiosa
importancia la creatividad, en el emprendimiento,
porque es el único medio por el cual lograremos
sobresalir, ya que nos encontramos en un mundo que se
desarrolla a pasos agigantados, diariamente hay nuevos
inventos, desarrollos invenciones; ese es el necesario
motivo, para que cada emprendedor tenga “creatividad”

Gráfico 30: Creatividad humana
https://planemprendedor.co/ 1 y la desarrolle, de esta forma cuando generemos
nuestros bienes o servicio podremos destacar del resto.

El emprendimiento, en si es dar el comienzo a
alguna actividad con cierta incertidumbre, teniendo un
objetivo claro al que se quiere llegar. (RAE) indica:
“Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño,
especialmente si encierran dificultad o peligro”. Entonces
al hablar de emprendimiento estamos hablando de
decisión, esfuerzo, valentía y de visión; porque la
dificultad, incertidumbre y el peligro, estarán siempre
presentes, hay que tomar en cuenta que mientras más
avance en el emprendimiento, más retos hay que superar.

Gráfico 31: Emprendimiento
https://blog.nubox.com/
LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
No hay que enredar la definición de creatividad con la innovación, a pesar de que son
muy parecidos y una está relacionada con la otra no son lo mismo, su enfoque es
completamente diferente; de modo que al hablar de creatividad estamos específicamente
hablando de lo que nuestra mente emite, esas formas, proyectos más específicamente utopías
en nuestra propia mente, las mismas que son completamente no medibles; pero al hablar de
innovación estamos exponiendo la viabilidad, métodos, sistemas con los cuales se aterriza
esas ideas creativas que tenemos, para hacerlas realidad, cabe mencionar que la innovación si
es medible. William Coyne (2009) indica: “La creatividad es pensar en ideas nuevas y
apropiadas, mientras que la innovación es la aplicación con éxito de las ideas dentro de una
organización. En otras palabras, la creatividad es el concepto y la innovación es el proceso “
“Lo que a menudo falta no es creatividad en el sentido de la idea de creación, es la

innovación en el sentido de la acción, es decir, poniendo ideas a trabajar” Anónimo
LA CREATIVIDAD EN EL EMPRENDIMIENTO
Para poder emprender entonces está claro que debemos ser creativos, de esta manera
miraremos claramente, para aprovechar las oportunidades que se dan el mercado y lograremos
ir adaptándonos, venciendo la competencia poco a poco, superándonos para adquirir un puesto
fijo y establecernos en el mercado. "Sabemos lo que somos, pero no lo que somos capaces de
ser". Shakespeare
Jack Welch, es un ejemplo cuando hablamos de creatividad, siendo el presidente de
General Motors y contra toda idea tradicionalista se propuso en 1999 contratar personas para
“pensar”, en como la internet puede destruir o beneficiar a su organización; los resultados
fueron impresionantes, no solo lograron identificar que su competencia estaba tomando
ventaja al destruir su imagen, sino que invirtieron las cosas y miraron de manera diferente el
mercado para generar ganancias haciendo uso de internet. Este es un claro ejemplo de la
creatividad, imaginar, pensar en beneficio de la organización, Welch solo imagino y creo su
utopía de que quería entrar a un futuro donde se pueda beneficiar a GM con el uso de internet
y los resultados son realmente de los mejores.
"Bueno, tenemos un montón de modelos
tradicionales –dijo Welch–, canales de
venta tradicionales, etc. Así que nos
embarcamos en un plan para sacudir los
planteamientos. A este plan le llamamos
DYB, 'Destroy-Your-Business' [destruye
tu negocio]". Jack Welch
Gráfico 32 Jack Welch
https://www.gestion.com.do/
Ahora cuando hablamos de creatividad en cuanto al emprendimiento, no solo nos
estamos refiriendo a crear cosas nuevas, sino desarrollar nuevos cambios en cosas (bienes y
servicios) ya existentes, esa creatividad e innovación que generen un valor agregado.
Creatividad es el proceso de ser sensible a los problemas, a las deficiencias a
las lagunas del conocimiento, a los elementos pasados por alto, a las faltas de
armonía, etc.; de resumir una información válida; de definir las dificultades e
identificar el elemento no válido; de buscar soluciones; de hacer suposiciones
o formular hipótesis sobre las deficiencias; de examinar y comprobar dichas
hipótesis y modificarlas si es preciso, perfeccionándolas y finalmente
comunicar los resultados. (Torrance, 1976)
LA INNOVACIÓN EN EL EMPRENDIMIENTO
La innovación de las ideas es sumamente relevante a la hora de proseguir en un
emprendimiento, es lo que lleva a las alturas a pequeñas ideas, inclusive a convertirse en
transnacionales, la creación e innovación debe ser un rasgo distintivo en las personas y crear
este tipo de cultura, es la tarea de la organización en general, y no recaer este deber
únicamente en los directivos ni mandos medios, sino desde los operarios. Tom Kelley, afirma:
"La innovación está sembrada dentro de cada uno de nosotros... tan sólo nos falta tener la
mente y el corazón aptos para mirar". No poner límites personales para generar un
emprendimiento, porque cada persona puede mejorar y adquirir la destreza de crear e innovar.
"No son las más fuertes de las especies las que sobreviven, no son las más inteligentes,
sino las que mejor responden a los cambios". (Charles Darwin)
Así cada persona debe saber emprender y más aún adaptarse a los cambios en el
transcurso del tiempo, empresarial mente únicamente las ideas nuevas y su innovación
permitirán que se pueda subsistir en el medio competitivov de los negocios.

Casos de estudio
Apple “La grande en la Innovación”
Apple la transnacional, a pesar de haber
atravesado por una banca rota, crisis financiera,
caída en ventas, supo adatarse, reinventarse y
levantarse, para ocupar hasta la actualidad, uno de
los principales puestos entre grandes empresas del
mundo. A pesar de que todo comenzó en una

Gráfico 33: Apple https://tiempodenegocios.com
cochera no Jobs.
La creación e innovación de sus productos
únicos y completamente diferentes, fueron la

eso de Jobs (1996), sus ideas nuevas, mejoras, diseño en innovación a los productos, genero un cambio económico total, de tener ingr
reinvención de Apple, con su línea de productos
de IPhone, IPad y Macbook. Que son productos
de primera, muy anhelados por grandes y chicos.
“Para ganar más dinero no debes trabajar más,
debes tener mejores ideas”. (Steve Jobs)
Gráfico 34: Reingreso de Jobs
Gráfico 35 Steve Jobs:
https://laboratoriosamerex.es
EL PRECIO DE DEJAR DE INNOVAR
El dejar la creatividad, la innovación es decisivo en nuestra organización, si uno se
queda en su zona de confort y deja de lado ese punto muy importante, lo más probable es que
desaparezca la organización y se pierdan los esfuerzos realizados que se hicieron para llegar a
tener éxito, porque los negocios son extremadamente competitivos y el aumento de tecnología
debe tener a una persona o empresa siempre a la vanguardia porque no es la única que quiere
sobresalir.
La equivocación puede que se dé, pero el dejar de intentar cosas nuevas te costara
dejar de vivir tu sueño y ver grandes progresos es una regla personal, empresarial. Sam
Walton menciona: “. "Siempre he creído en las metas. Ponte una meta y prueba a lograrlo. Si
no funciona, te habrás divertido intentándolo".
Casos de estudio
Kodak
Este es un ejemplo realmente triste, que
muestra el costo de dejar de crear e innovar,
habiéndose ubicado en el primer lugar en
cuanto a innovación, en la fotografía, cámaras,
papel de fotografía, incluso fue la primera
empresa en desarrollar una cámara digital; pero
por dejar de
lado la innovación y adaptación a las nuevas

Gráfico 36: Kodak
tendencias tecnológicas, se cerró en su zona de http://www.jesusynadamas.com
confort y dejo de crear, en 2012 se declaró en
banca rota y hasta la fecha no ha podido
recuperarse.
CAPÍTULO 6
Empresas 4.0
Empresas 4.0
1. Cuando ya no esté
Capítulo 1
“El agotamiento de los recursos naturales aumenta, igual o más que la tecnología”
Juan Arsuaga.
Ha evolucionado en gran parte en un medio social desarrollando aptitudes, habilidades

en la competencia social, nuestro cerebro sirve para procesar información social, dentro de 20
años el ser humano en preocupaciones y pulsiones serán las mismas, el amor a personas
importantes seguirá igual y eso es una buena noticia porque seguiremos amando, el amor
seguirá existiendo y solo hay una cosa que puede cambiar y es que dentro de 20 años cada vez
más gente hasta el punto de que al final todos lideran a grandes ciudades, ciudades donde
habitaran millones de habitantes, y eso es un cambio importante y se debería tomar con
mucha importancia ya que dentro de 20 o 50 años viviremos en ciudades de más de 10
millones de habitantes, por lo cual tendremos que adaptarnos a las circunstancia de nuestro,
donde seremos personas mucho más abiertas donde el tema de los nacionalismos tiene la vida
muy corta.
Juan Ignacio Cirac Sasturain
Es un físico español reconocido por sus investigaciones en computación cuántica y

óptica cuántica, enmarcadas en la teoría cuántica y en la física teórica.
Revolución cuántica, donde hace 10-15 años se tiene un acceso a este mundo cuántico
donde las leyes son distintas, Su investigación se centra en la teoría cuántica de la
información. Ha desarrollado un sistema de computación basado en mecánica cuántica que se
espera permitirá diseñar algoritmos mucho más rápidos en el futuro.
Dentro de 20, 30 o 40 años se puede tener una nueva revolución cuántica tal como fue
la revolución informática, donde se necesita que la tecnología avance al mismo ritmo que
puede avanzar esta teoría cuántica y se necesita a la vez de investigaciones para que se pueda
hacer un ordenador cuántico que permita resolver cálculos que si hoy en día todo el universo
fuese un ordenador s podrá hacer cálculos que un pequeño ordenador cuántico podría hacer
entre esos cálculos están los relacionados con la criptografía, diseño de materiales, diseño de
moléculas, comportamiento de sistemas microscópicos, en general problemas que son muy
difíciles de resolver.
Ilustración 8: Física cuántica
Capítulo 2
José Luís Cordeiro
Es un ingeniero, economista, futurista, y transhumanista que ha desarrollado su

actividad profesional en diferentes ámbitos, incluidos el desarrollo económico. Es profesor de
la Singularity University, cuya finalidad de la Singularity University es reunir, educar e
inspirar a un grupo de dirigentes que se esfuercen por comprender y facilitar el desarrollo
exponencial de las tecnologías y promover, aplicar, orientar y guiar estas herramientas para
resolver los grandes desafíos de la humanidad.
Esta Universidad es financiada por la NASA y Google, siendo estas dos las pioneras
en apoyar, donde su primera teoría es curar el envejecimiento, que en 20 o 30 años se podrá
curar este donde se puede hablar más radicalmente que se nosotros podemos ver la muerte de
la muerte, donde se tendrá un tsunami tecnológico, donde para curar el envejecimiento viendo
como una enfermedad, se va a poder cambiar órganos de las misma celular que están
compuesto nuestro cuerpo y hacer que estas células vivan indefinidamente, como lo hace el
cáncer, donde se prevenir el Parkinson, Alzheimer, envejecimiento, y se podrá controlar el
envejecimiento controlando la edad de las células.
Gráfico 37 transhumanista
Capítulo 3
Crecimiento Mitad envejecimiento

poblacional Mitad guerras
• China país más

Sobrepoblación poblado.
• India lo superará
Crisis • Consumo de alimentos

• Consumo de energía-->
ambiental clima y sequía de mares
•acceso a métodos
Control de y educación
•anticonceptivos
la natalidad de hombres y
mujeres
Figura 35Cuando yo no esté-Capitulo 3
España y
• Mayor incremento China • Mayor población,
poblacional y mayor conciencia.
económico. • Mayor población • Parejas con dos
• redistribución de la vieja, mayor hijos, estabilidad
riqueza inversión en poblacional.
cuidados.
• Menor población Dentro de 25
Siglo XX joven
años
Figura 36 Cuando yo no esté

Capítulo 4
• Elixir de vida
• Armonía molecular
Células • Homeostasis, no existe enfermedad.
Resultado de un proceso que comenzó al azar.

Vida bacteriana, mundo inmortal
Asociaciones celulares.
Vida Solidaridad extrema
• Perspectiva molecular.
• Proceso natural.
Envejecimiento •
•
Consecuencia de la evolución.
Acumulación de daños a lo largo de la vida
• Se puede ralentizar
• posible
• Siberia, bacteria inmortal
Inmortalidad • Ser humano más lonjevo 122 años 5 meses
y 14 días
• posibilidad de reprogramaciones celular

• programación de edición genómica,
cirugía molecular
Última ola
Figura 37 Cuando yo no esté- capitulo 4

Clonación
Posible
De cuerpos, mas no de sentimientos ni emociones
No existe interés
Clonación terapéutica
Evitar el rechazo inmunológico
Humanos más inteligentes
Hombre máquina, posee acromatopsia y se instala un ojo biónico que le permite transformar los colores en son
Figura 38 Cuando yo no esté

Capítulo 5
Más de 130 mi alumnos alrededor de su historia
Más de 55 mil empresas creadas.
Alrededor de 3 millones de
plazas de trabajo
Más de 80 premios nobel
Con el fin de tener un impacto positivo en el mundo
Cómo introducir nuevas tecnologías

Massachusetts Institute of Technology
Investigación básica con problemas industriales
Hyperloop, desplazamiento de un lugar a otro en bólidos.
Inteligencia artificial
3D creado hace 20 año con constantes transformaciones}
4D materiales que cambian de formas después de ser impresos
inteligencia artificial al alcance de todos
traslados de un lugar a otro en pequeños móviles
En 25 años
acceso a internet con chips
asistencia de cualquier tipo, en la ropa
Figura 39 Cuando yo no esté- capitulo 5

2. Michelle Bachelet
El siglo XXI se anuncia como el siglo de la mujer, trata de la lucha de la expresidenta de
Chile sobre la desigualdad como una frontera y afirma que la
igualdad entre hombres y mujeres todavía no existe en todo el
mundo pero empoderarla es su objetivo. Hay países que tienen
grandes niveles de igualdad, como los nórdicos, y si uno mira
los cuarenta y tantos años (transcurridos desde la primera vez
Gráfico 38: Michelle que se celebró el Día Internacional de la Mujer) o si uno va más
Bachele
t
atrás y mira los 70 años desde la Declaración Universal de los
Derechos Humanos, por supuesto se ha avanzado.
Michelle Bachele afirma que hoy en día se dan situaciones que antes eran prácticamente
vedadas. Las mujeres votan en la gran mayoría de países, pueden trabajar, tienen derecho a la
herencia, aunque no en todos lados del mundo; y tienen derecho a la educación. En muchos
países incluso tienen derecho a la planificación familiar y en varios países existe la
interrupción del embarazo en determinados casos.
Hay países donde antes las mujeres tenían que pedir permiso a sus padres o cónyuges para
viajar y ahora pueden hacerlo libremente, por lo tanto yo diría que se ha avanzado. Sin
embargo queda aún mucho por hacer. Hay países donde las niñas son casadas a edades
tempranas cuando deberían estar estudiando, hay mujeres que afrontan matrimonios
arreglados en contra de su voluntad o hay países donde, incluso siendo ilegal, se sigue
practicando la mutilación genital femenina.
Aunque formalmente tienen todos los derechos políticos, económicos y sociales, las
mujeres todavía sufren brechas salariales que van del 10 al 25 % y las mujeres en puestos
relativamente importantes de decisión son relativamente escasas.

Entonces yo diría que la mujer no es una ciudadana de pleno derecho en todas partes del
mundo, y en algunas partes es claramente una ciudadana de segunda categoría.
Su lucha ha avanzado, pero afirma que se debe seguir avanzando con mucha fuerza para
que niñas y mujeres tengan las oportunidades que se merecen.
Aparecen los padres exitosos, mientras las madres cuidan a los niños, a los enfermos o a
los abuelos, haciendo prevalecer los estereotipos. Por eso en su primer gobierno, y ya antes
cuando era ministra, decidió visibilizar a las mujeres.
Todo esto porque para tener referentes femeninos en una sociedad que discrimina y que
hace muy difícil a la mujer llegar arriba, se necesita voluntad política que haga que esos
referentes existan y que sean iguales para hombres y mujeres.
La Jefa de Estado remarcó que "como sociedad necesitamos una mayor presencia de
mujeres en la investigación, en las empresas, entre los objetivos de la política pública, para
seguir impulsando la ciencia, para tender puentes entre la empresa y la sociedad civil, además
para mejorar el nivel del debate público".
"La ciencia también está librando Necesitamos que el peso relativo de la
importantes combates. La información participación femenina se convierta en
científicamente rigurosa se ha convertido criterio de calidad adicional para evaluar
en un arma potente y no es casualidad que los logros en ciencia, tecnología e
algunos busquen desprestigiarla. innovación", añadió.
Finalmente, Bachelet invitó a las mujeres a que "asumamos el reto, apostemos por el
diálogo y la coordinación, multipliquemos las acciones, exploremos con creatividad más y
más políticas de vanguardia".

3. Norman Foster
Mirar al futuro supone mirar al espacio. Vivir en la
Luna será posible en 20 años, según la Agencia Espacial
Europea, que quiere construir en el satélite una base
permanente para astronautas. Iñaki Gabilondo entrevista
a Norman Foster, diseñador del primer pueblo lunar que

Gráfico 39: Norman Foster será levantado por robots a 384.000 kilómetros de la
Tierra.
Cuando habla del urbanismo y de las Advierte que vivimos en un mundo más
ciudades en cuanto a su futuro, trata de conectado que nunca, digital y físicamente;
debatir e intercambiar reflexiones en los la sociedad es también más móvil, con
campos de la arquitectura, el urbanismo, migraciones de las zonas rurales a las
las infraestructuras, la tecnología y el arte urbanas a una escala sin precedentes, y
y discutir las formas de afrontar los retos estos son cambios que nos afectan a todos,
sociales y económicos. aunque parezca que ocurren en la otra
punta del planeta.
El crecimiento de las ciudades es, en su opinión, uno de los grandes retos del futuro. Según
los datos que ha aportado Foster, el 75 % de la población mundial vivirá en las ciudades en el
año 2050. En algunas de esas ciudades, como Lagos, Dakar o Yakarta, cada 30 segundos hay
una persona nueva, por nacimientos o desplazamientos.
Foster también ha alertado de que catástrofes recientes son sólo los “primeros síntomas”
del cambio climático, otro de los grandes retos, y ha recordado que ya en sus primeros días de
estudiante, hace más de seis décadas, él hablaba y defendía la “arquitectura verde“.

También admite que nuestros estilos de vida y nuestras ciudades tienen un impacto sobre
al medioambiente cada vez más grande. Sería interesante poder construir una nueva ciudad,
que desde el principio está pensada para tener impacto cero sobre el medioambiente.
Esto es lo que propone Foster + Partners con el proyecto de la ciudad de Masdar en Abu
Dhabi, la primera ciudad en el mundo que puede enorgullecerse por no tener ningún residuo
de carbono. Esta ciudad de 6 millones de metros cuadrados, ha sido solicitada por el Abu
Dhabi Future Energy Company, y por una universidad dedicada a las nuevas ideas para la
producción de energía.
En principio será la primera ciudad del mundo con cero emisión de carbono y cero
residuos. Para conseguirlo la ciudad será completamente libre de coches.
La red de transporte público está optimizada para que sus ciudadanos no tendrían que
caminar más de 200 metros para encontrar una correspondencia con otro tipo de transporte.
Destaca el uso de la energía eólica, la instalación fotovoltaica de las granjas, los campos para
la siembra y otros dedicados a la investigación, todo ello teniendo en cuenta que Masdar debe
ser totalmente autosuficientes.
Además del transporte, están estudiados muchos recorridos sombreados que atraviesan
toda la ciudad ofreciendo un entorno ideal para aquellos que prefieren caminar.
Desde un punto de vista geográfico, Masdar está estratégicamente situado para conectar las
principales infraestructuras de transporte de Abu Dhabi, el centro de la ciudad, y también el
aeropuerto internacional.
4. Rafael Rebolo
Debe existir dudas ya que la humanidad solo conoce el 96% Busca lugares parecidos a la tierra fuera del sistema solar
RAFAEL REBOLO Observatorio de Teide Lleva 32 años estudiando al universo
- Averigua el origenCree que si utilizamos el Sol como laboratorio en 10 años podríamos copiar su manera de
del universo
da planeta cuenta con su propia estrella que pueden ser parecidos ala -Tierra
El bing bang es un suceso mas no su causa principal
PROYECTO QUIJOTE ESTUDIO DEL SOL
Conocer mejor el astro para medir su capacidad magnetica ya que afecta a redes de telecomunicaciones
Telescopio solar de 14 El sol despues de millones de años se acercara a la tierra
Enyladesaparecera
explocion de supernova se crean agujaeros negros en el nucleo de la e
paises europeos AGUJERO NEGRO
Encontrar pruebas de actividad biologica e un planeta aun no descubierto

25 AÑOS DESPUES
Figura 40: Rafael Rebolo

5. Neil deGrasse
NEIL DEGRASSE TYSON
Escritor y divulgador, famoso por ser el narrador de la exitosa serie científica "Cosmos"
COSMOS
Uno de los divulgadores más prestigiosos y mediáticos del momento y director del Planetario Hayden en el Centro Rose
Nos recuerda que somos polvo de estrellas y nos alerta sobre la falta de apoyo a la ciencia
Ha participado en un episodio de la popular serie "The Big Bang Theory"
Puede que los humanos esteos en 20 años en Marte
Ir a marte nos puede ayudar a entender como un planeta muere
La diferencia de algunas personas es que tienen el corazon de un niño tya que siempre trata de saber la razon del porque
Lo que la tecnologia hace, no podra remplaza a la persona ya que aun hay cosas que aun no se pueden hacer
La quinta dimencion que es cursar el pasado,presente y futuro
No se sabe que es la materia oscura pero suponen es Dios
Los festivales astronomicos recuerdan a la gente el valos de la ciencia y tecnologia
Un futuro en el que todo investiguemos antes de morir y saber que es la energia oscura
Figura 41: Neil deGrassee

6. Yuval Noah Harari
Cuando Trata que lo que hoy quizás es una película de ciencia ficción es el futuro
dentro de 30 o 20 años,
ya no
este
La tecnología avanza de manera acelerada día tras día y que la muerte ya
solamente pasara a ser una opción para las personas, las enfermedades como el
alzhéimer tendrán su cura y los trabajos tradicionales como taxistas
desaparecerán y serán reemplazados por maquinas
es importante mencionar el pensamiento y crecimiento nuevo que fomentan las

empresas exponenciales, dejando de un lado el pensamiento lineal por el cual
varias empresas aún siguen ese camino y las superan otras que contiene
innovación en su bienes o servicios
También menciona algo muy importante que llamo mi atención sobre que
dentro de nuestro cerebro la compañía Google quiere ocupar nuestra tercera
parte para procesar mejor la comunicación entre nosotros mismos tal como lo
hace un ordenador
y que nuestra información al transmitirla a otra persona ya no sea tan primitiva

y sea cuestión solamente de segundos lo que hoy en día podríamos tardar de 20
a 30 minutos en transmitir la misma
Figura 42: Yuval Noah
(Gabilondo, 2016).
7. Un futuro Impreso en 3D
EXO
Se basa en el principio de la “ABUNDANDIA”; caso

a Singularity University y tomado
contrario
ende
cuenta
las organizaciones
en el libro Exponential
lineales “RECURSOS
Organizations
Promueven
LIMITADOS”
de Ismail.
un crecimiento
(Ismail, Geest,
acelerado,
& Malone,
que es2016)
difícil de seguir;
Figura 43: EXO
8. Carl Benedikt Frey – La Cuarta Revolución Industrial
Tecnologías evolucionando a gran

velocidad.
Difiere en procesos, estrategias, cultura, estructura, personal etc (Ismail, Geest, &
Impulsa a que las medianas empresas sean

grandes y competitivas.
Figura 44: Carl Benedikt Frey
9. Iñaki en Asia – Cartógrafo del Futuro

Después de la apertura tecnológica y la desaparición de las fronteras nos hemos
encontrado en la realidad de que no existe un mapa real de comunicaciones de conectividad,
podemos si tener mapas políticos o geológicos pero no existe de las estructuras y las cosas
físicas que construimos para poder estar en contacto.

Se lo puede conocer como el torrente sanguíneo del mundo globalizado que se
alimenta se oxigena y recorre día a día, es la formación y creación de un nuevo mapa que no
se apega a los paradigmas comunes de la realidad social del mundo. Es decir que mientras
más conectividad existe más relaciones entre los países.
Desde los pueblos rurales que existían hasta no menos de pocas décadas atrás, ahora la
vista del mundo se encuentra en la en las grandes megalópolis así como las llama el autor, que
punto como puntos en los mapas estos se transforman en grandes corredores de información,
haciendo que las economías se dinamicen. Estos corredores de megalópolis pueden incluso
contener la mayoría de las grandes formaciones económicas de una sociedad que de la misma
manera se encuentra alimentada de la información y conocimiento de otras redes e
interconectadas entre si dichas megalópolis.
En estas últimas décadas veremos cómo el mundo se van unificando gracias al internet
y en especial a los entes financieros en si el comercio la interdependencia de uno con otro los
intereses económicos. El autor dice que las grandes ciudades crecen y estas mismas van a ser
más pacíficas, las hostilidades se acaban ya que las mismas ciudades ven que gracias a la
conectividad entre ellas pueden conocer que la necesidades de las dos sobrepasan las
discrepancias de las mismas.
10. Carlos Barrabés, Hombre Global
La aparición de nuevas mutaciones de acuerdo con los grandes ritmos cósmicos,
anuncian el nacimiento de un nuevo universo. Como el antiguo simbolismo del huevo
cósmico, la aparición de un nuevo tipo de ser humano, emerge sin antepasados, es decir, viene
libre de la inercia de las cadenas de la humanidad. Es un producto inédito de la evolución.
El Todo Cósmico, proyecta un nuevo espíritu creativo sin ninguna cultura especifica o
tradición racial; pude decirse que en éste momento planetario, se nos anuncia la aparición del
hombre global de la nueva era. El Todo Cósmico, se ha enfocado en el perfeccionamiento,
libre de los antiguos condicionamientos.
Estos Seres traen la dinámica de nuevos valores que ejemplifican el potencial
espiritual y el mayor valor significado de los mismos, es algo así como, la conversión de un
‘águila en un gallo’. Implícitamente, ésta criatura viviente, es capaz de volar dentro de la
consciencia al más alto reino espiritual, percibir el nuevo estándar de valores con su propia
mente, dinamizarlo y enfocarlo, para convertirlo en realidad, con su mente hacedora.
La mente es el enlace entre el espíritu y la materia. Para el hombre global, el valor
esencial, es mantenerse abierto y reconfortado en su fuerza espiritual, ya no depende de lo
externo o de incentivos tradicionales, su poder creativo le permite fluir mejor dentro de la
‘consciencia cerebral o de las manos que escriben’ o moldean la materia, transmutando lo que
toca en formas únicas. Su esencia está impregnada completamente de la energía del Todo
Cósmico, quien se recrea en su nueva mutación.
La progresión de los estados de consciencia, es una realidad innegable y no hay más
salida que aceptarla. Hay que despojarse del excesivo sentimentalismo de igualitarismo. Si
bien es cierto, que como hijos de Dios o entidades espirituales, cada ser humano es
potencialmente Divino. Como Ser individual, no es menos cierto, que se debe ser consciente
del nivel en que cada uno se encuentra. Incluso, aun los que se elevan más alto, deben mirar
arriba buscando inspiración y ejemplo, a la vez que ayudan a los seres humanos que se hallan
en un nivel más bajo, a elevarse. Este es el gran “tomar y dar” de la evolución.
11. Dr. Ishiguro, el Quijote de la robótica
Erika es un punto de partida integrado sensores y tecnologías, están usando
tecnologías de reconocimiento de voz, expresión facial, serie de funciones como aumentar el

vocabulario e intenciones profundas de intenciones y deseos. Instalar un sensor térmico para
que pueda identificar el frio o calor logrando conseguir robots interactivos
“Quiero ser el que se ocupe de el ultimo nivel del escalón más difícil- los
androides e hizo un doble de sí mismo un avatar para entender la
condición humana” Dr. Ishiguro
Dr. Ishiguro quería ser artista y plasmar Lo más importante en los humano son
sus propósitos entenderse a sí mismo y los procesos relacionaos con la actividad
representarse sobre el lienzo dejo la idea de cerebral la información que pasa por
ser un artista profesional, termino nuestro cerebro eso define a los seres
estudiado informática robótica e humanos, de todas formas una vez que se
inteligencia artificial que es lo mismo que cree en las nuevas tecnologías va cambiar
hace el artista La diferencia está entre el la definición del ser humano porque no
lienzo y el robot, tratando de representar la podemos separar los humanos de la
humanidad en los robots tecnología
Por medio de estos androides podemos
“El ser humano es inteligencia más tecnología”
tener una nueva definición del ser humano
Inteligencia artificial podría significar el

fin de la raza humana (Steve Hawking)
Marvin Lee Minsky es considerado uno
Las tecnologías siempre las usamos de los padres de la inteligencia artificial
para desarrollarlas con el fin de mejorar “La frontera para mi es saber si algún
la sociedad es la historia del ser día llegarán los robots a crear
humano así que estamos siguiendo (inteligencia creativa)
estos pasos para mejorar nuestras
vidas
Varios niveles de creatividad:

creatividad simple de un ordenador ,
creatividad más profunda y compleja
de un científico es difícil conseguir en el
robot por que puede conseguir ciertas
habilidad científicas usando muchos
datos si es posible pero puede alcanzar
algunos de estos niveles pero no todos.
Figura 45 Dr. Ishiguro inteligencia artificial

12. Julian Assange, el enemigo Nº1
Héroe para unos, terrorista y traidor para otros, Julian Assange denuncia la caza de brujas a
la que se ve sometido, después de que la CIA y la fiscalía estadounidense señalen
abiertamente a WikiLeaks como su enemigo y aseguren que Assange no va a poder usar la
Primera Enmienda como escudo.
Iñaki Gabilondo entrevista al ciberactivista, que se encuentra actualmente en uno de los
momentos más delicados de su vida, en una entrevista en la que Assange califica de
incompetentes a los servicios de inteligencia estadounidenses, asegura no tener ningún
contubernio con Rusia y advierte que solo ha publicado el 1% de los documentos filtrados que
tiene en su poder. Gabilondo conversa cara a cara con Assange en el que es su hogar
improvisado desde hacer casi 5 años: la Embajada de Ecuador de Londres. Una entrevista con
el adversario número 1 de EEUU
13. Ciencia con conciencia
Iñaki Gabilondo intenta imaginar cómo será el futuro próximo de la salud a través de una
conversación con tres científicas españolas que investigan en tres áreas muy diferentes de la
Medicina: María Blasco, Presidenta del CNIO (Centro Nacional de Investigaciones
Oncológicas), Mara Dierssen, neurobióloga especializada en la investigación sobre el
síndrome de down, y Clara Menéndez, experta en salud infantil y maternidad y que durante
años ha tratado la malaria en Mozambique.
Lo importante es no dejar de hacer preguntas. No perder jamás la bendita curiosidad. Albert
Einstein
Todas las personas en todas nuestras vidas hemos sido curiosas, siempre queremos saber por
qué de las cosas cual es la razón más lógica para hacer algo, o porque motivo ocurrió algún
hecho, pero que pasa cuando la curiosidad se traslada al futuro.

En la actualidad como ya sabemos se están acercando cambios enormes, todos hemos sido
consientes que en el mundo que estamos, se está cambia a gran velocidad, ya que hay la
inteligencia artificial y muchas cosas más las cuales poco a poco nos van llegando con el
pasar de los tiempos.
Mara Dierssen
La Dra. Nos explica lo que se está De igual manera ha realizado un proyecto

haciendo en su laboratorio es tratar de el cual se llama Brain Poliphony el cual
comprender como es que el cerebro convierte en sonidos las señales
aprende todos los procesos de memoria y bioeléctricas del cerebro, este proyecto ya
aprendizaje, lo cual desean saber cómo es lleva cuatro años y nació de una forma muy
que se altera cuando se producen curiosa, ya que conocía a una persona que
enfermedades por ejemplo las personas con tiene parálisis cerebral y observando a él,
síndrome de down, nos explica que el se dio cuenta que el principal problema que
exceso dosis de genes produce alteraciones tienen es la comunicación y así nació el
a nivel de diferentes procesos lo cual nos proyecto, el cual busca descifrar las claves
lleva a los procesos de plasticidad cerebral, bioeléctricas del cerebro para poder
lo que el laboratorio de la Dra. Es que trata entablar una comunicación y saber cómo
es normalizar el exceso de la dosis de los está la persona con parálisis cerebral y
genes para así poder ayudar a las personas. hacer sonidos con las claves que se ven por
medio del casco que utilizan.
María Blasco
El lema de ella es Morir joven a los 140

personas y buscar la cura, según ella nos
años jóvenes, es una neurobióloga
explica que muchas enfermedades se
molecular que trata sobre el cáncer en las
originan desde que las células en nuestro
cuerpo se van degenerando, vallan las enfermedades que afecta a los países del primer
acumulando daño, lo cual es lo causante de mundo, y ya han sido capaces de frenar el proceso de
daño en la células con los Telómeros: son ratones, con los mecanismos que aparecen
los extremos de los cromosomas cuya en las células, igual manera con eso puede
longitud puede determinar nuestro tiempo hacer que el cáncer aparezca más tarde , y
de vida, es decir ya han logrado frenar el así con los mecanismos que están
envejecimiento en aplicando, pero aún no se han
implementado a humanos, solo ha animales
para evitar el envejecimiento y retardar
muchas enfermedades.
14. Los polos: testigos y motor del cambio climático
El actual y rápido levantamiento de la corteza de Islandia es el resultado del deshielo
acelerado de los glaciares de la isla, y coincide con la alarmante situación en el Ártico.
¿Cuáles serán las secuelas del calentamiento global en un futuro pensado a corto plazo? Iñaki
Gabilondo habla con Adolfo Eraso y Mª del Carmen Domínguez, que a través de su
asociación "Glackma" investigan el estado de los glaciares utilizándolos como sensores
naturales de la evolución del calentamiento global.
15. Geoestrategia- Las grandes amenazas de nuestro tiempo
Iñaki Gabilondo se desplaza a la Base Naval de Rota para, a bordo del Buque Juan Carlos
I, conversar con el General de Brigada de Artillería Miguel Ángel Ballesteros, Director
General del Instituto Español de Estudios Estratégicos (IEEE), y analizar con él el futuro de la
seguridad mundial ante las guerras y el nuevo terrorismo, la incorporación del miedo a
nuestras vidas, algo aprendido en el pasado que parece querer normalizarse en el futuro, y
las técnicas que

dentro de unos años podrán utilizarse para combatir estas amenazas y de las posibilidades de
vivir en un mundo en paz dentro de 25 años.
16. Genética Juan Carlos Izpisúa
En este video se habla sobre, el A-C-G-T Bases nitrogenadas, (Acenina, Guanina,
Citocina, Tilina) forman el genoma humano, la combinación de estas conforman la vida.
El estudio de estos elementos, ha conllevado a grandes descubrimientos, que pueden llevar
a cambios extraordinarios en la especie humana, y la vida como la conocemos.
En la actualidad se puede corregir en modelos animales de laboratorio, enfermedades que
son trasmitidas de forma hereditaria, se puede prevenir la aparición de la enfermedad,
corrigiendo errores del genoma que motivan estas enfermedades, como por ejemplo el
síndrome de Down, fibrosis quística, que puede ser corregido durante el embarazo, o incluso
después del nacimiento.
También se podrá trasmitir células humanas a embriones animales para crear órganos
humanos, en especies de cerdos, esto será posible en un futuro con mayor exactitud,
superando la barrera fundamental del sistema inmune, es decir que el mismo acepte los
órganos, pero más allá de este método se espera en un futuro tener la capacidad de
regenerarse con lo cual no será necesario intervenciones médicas, ni cirugías para solucionar
los diferentes síntomas de las enfermedades, para ello se espera despertar esta característica
en nuestro genoma, ya que la misma si se encuentra presente en nuestro genoma, sin embargo
va desapareciendo a lo largo del tiempo, para mantenerlo se espera modificar un nuevo
hallazgo, Un gen superior denominado “epigenoma” que es la combinación de los genes
hereditarios y la relación con el medio ambiente, que influye directamente en nuestro
desarrollo personal sobre todo en la salud. La modificación del “epigenoma” permitirá
rejuvenecer y desaparecer enfermedades, como incluso retardar la aparición de enfermedades.

Se determinará un mapa genético, que permita predecir con ciertas posibilidades de la
aparición de ciertas enfermedades, con lo cual se invita a la reflexión sobre estos hallazgos ya
que más allá del tipo de investigación, y las grandes aplicaciones que se prevé, también es
importante tomar en cuenta las complicaciones de las mismas ya que incluso se podrá mejorar
las capacidades de las personas, de forma natural. Modificando la genética, de tal modo esta
manipulación generara un gran manejo de intereses y por lo tanto también grandes
divergencias, que hay que saberlas encaminar a hacia un desarrollo común de todas las
sociedades.
17. El futuro de Internet, con Vinton Cerf
En un futuro el internet, servirá de

También habla sobre la biotecnología y
medio para una posible comunicación
como mejora la calidad de vida de las
inter-especies, para ello aún falta investigar
personas, argumenta el propio ejemplo de
los factores que intervienen en la
la esposa del científico, quien era sorda, en
comunicación en los diferentes tipos de
1996 después de 30 años de casados,
especies.
gracias a un avance tecnológico, de un
Está demostrado que se ha podido
implante de coclea, que a través de un
comunicarse con animales como los
sistema especializado permite escuchar a
simios, chimpancés, delfines y elefantes,
su usuario, le permitió a su esposa
quienes han demostrado inteligencia muy
escuchar.
parecida a la conciencia, además también
se conoce que se comunican entre ellas por
frecuencias o medios que cada uno posee.
18. El nuevo periodismo

Entrevista a representante del hay justificación clara y fundamentada en
“whasington post” En este video se habla cuanto al impacto que recibiría la
sobre los diferentes conflictos que se han población, se debe publicar la noticia. Ya
generado con la diferencia de intereses del que esta institución está comprometida con
gobierno y de periodistas, en cuanto a la el público y la verdad, mas no con
información que puede ser revelada al intereses políticos.
púbico por los medios de comunicación. Se establece el ejemplo de la guerra de
Lo cual aún no ha sido definido con irak, donde la manipulación del gobierno a
claridad, sin embargo, se da a entender que los medios de comunicación,
se dialoga con el gobierno en ciertos casos, argumentando que en ese país se
por ejemplo, cuando alguna noticia puede desarrollaban armas de destrucción masiva
causar un impacto significativo en la lo que conllevo a la guerra, y al final no
sociedad, para publicarla se toma en fue cierta esa aseveración. También
cuenta la opinión del gobierno, sin detalla que los datos que se omiten, son la
embargo, este periódico al ser una información que afectaría la seguridad
institución privada, son ellos quienes nacional, ubicación de operaciones
deciden su publicación. especiales e incluso datos de agentes
El dialogo establecido con los encubiertos, sin comprometer la verdad
representantes, es para determinar las que el público merece conocer.
posibles problemáticas que se puede dar, si
la noticia desestabiliza al gobierno, pero no Martin Baron director de “The Washington Post”
Afirma la premisa de Iñaki Gabilondo, de que un editor, periodista debe ser valiente, decidido y
constante, al asumir los riesgos que conlleve el llevar la información con veracidad, verdad,
franqueza, etc.
“Si no investigamos a las instituciones más grandes, las más
poderosas por actos indebidos, …tenemos la obligación especial
de fijarnos en las instituciones más poderosas porque son las que
más daño pueden hacer, y las que pueden ocultar la verdad
porque tienen el poder para hacerlo” Martin Baron
Gráfico 40 : Martin Baron https://es.wikipedia.orghtt

ps://es.wikipedia.org
Solo periodistas decididos y con convicciones claras que brinden algo nuevo lograran sobrevivir en el
tiempo.
19. Los secretos del océano

La innovación y aprovechamiento del agua, es esencial para la supervivencia de la humanidad, la
solución para este mal es producir alimentos en el agua de mar, lo cual es realmente posible, sin
ningún requisito de agua dulce, teniendo en cuenta que un 90% de agua es utilizado en producción
de comida (vegetales-frutas, etc.)
“Deberíamos mirar desde el espacio, nuestro planeta” Carlos
Duarte
El diseño de mecanismos que permitan el aprovechamiento
del agua de mar es, lo que se necesita y requiere
indispensablemente para poder alcanzar un futuro
esperanzador, sin escases de agua.

Gráfico 41: Carlos Duarte
https://tajrc.kaust.edu.sa
20. Silicon Valley, fabricando el futuro
El futuro de la informática vislumbra algo asombroso, dentro de 25 años todo será
completamente diferente y la tecnología será concebida como un medio, para hacer lo que
necesitamos y facilitará la vida de manera trascendental, no solo e nuestras tareas diarias
sino en la medicina con el desarrollo de las genómica.
“Viviremos en un mundo en donde la informática se convertirá
en algo etéreo, nos rodeará, será ambiental” Pascal Finnetti
La innovación y desarrollo de softwares que faciliten la vida de
las personas predominaran en un futuro no muy lejano.
Gráfico 42: Silicon Valley

Jason Dunn un constructor y visionario del futuro, con su
empresa MADE IN SPACE, persigue el objetivo de construir una https://nrfnxt.nrf.com
impresora 3D que se utilicé en el espacio y permita llevar en
desarrollo e interconectividad de la tierra a otro nivel.
“Tener una antena gigante en el espacio, permitirá enviar internet
a todos los móviles del mundo” Jason Dunn
Personas que no ven la tecnología solo como algo exclusivo del
planeta tierra, si no que se reinventan y buscan conquistar el
espacio, son los y las que generan desarrollo, brindando nuevas Gráfico 43 Jason Dunn
perspectivas y metas que alcanzar. https://cincodias.elpais.com

21. La música del mañana
Lang-lang pianista profesional
Opina que las personas deben acoplarse a la música clásica ya que es indispensable que sea así,
cosas como guardar silencio, el respeto hacia el músico, sus piezas, melodías y el permanecer
sentado largo tiempo.
Pero si las personas, especialmente los jóvenes quien otro tipo de
entretenimiento se puede buscar opciones alternativas como
conciertos que se ajusten a sus expectativas y necesidades.
“Esa es la razón por la que vamos a los conciertos, porque
queremos escapar de nuestras agitadas y ajetreadas vidas,
durante un rato” Lang-Lang
Gráfico 44: Lang Lang pianista

La música del mañana no solo se dará para deleitar al público,
https://www.20minutos.es/
directamente con sus temas, sino también para la cinematografía,
porque la competencia va a estar muy reñida.

“…pueden arriesgar más, pueden buscar nuevos sonidos o nuevas corrientes de pensamiento
musical” Alberto Iglesias
Encontrar nuevos lugares en donde se puede utilizar la música, es lo que, a los compositores y
cantantes, les permitirá prevalecer en el medio.

Referencias
Centro de innovación y negocios. (2016). Emprendimiento Tecnológico [Gráfico].
Recuperado de https://www.rutanmedellin.org//es/recursos/abc-de-la-
innovacion/item/emprendimiento-de-base-tecnologica
Epicúrea (2018). Emprendimiento Social [Gráfico]. Recuperado de
https://www.epicurea.org/emprendimiento-social/que-es-emprendimiento-social/
Sánchez Galindo. «EOI-4-Revolución-Industrial-ver-final-pdf-corta.pdf». Recuperado de:
http://ecuador2030.org/wp-content/uploads/2017/11/EOI-4-Revolucio%CC%81n-
Industrial-ver-final-pdf-corta.pdf.
Alarcón, I. (8 de Enero de 2019). Ecuatoriano promueve la sostenibilidad en Europa. EL
COMERCIO.
Alvarado, A. C. (Febrero de 8 de 2016). Un emprendimiento mixto propone alpargatas con
diseño contemporáneo. EL COMERCIO.
Golovart , M. M. (2015). Hemisferio Izquierdo. Cataluña: España de creative commons.
Marín , R. (1980). Creatividad y reforma educativa . Santiago de campostela: Imprenta
universitaria campus sur.
Gabilondo, I. (2016). Youtube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=nNR756j_Pso

9 Libro de Emprendedores

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9 Libro de Emprendedores

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La Cuarta

Gráfico 1: Enfoque Emocional .........................................................................................................10

Figura 1 : Definición del emprendimiento ........................................................................................9

“El fracaso es sólo la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más inteligente”

Un emprendedor es una persona que crea, lanza y pone en funcionamiento un negocio.

El emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar un negocio

El emprendimiento en la cuarta revolución se ve muy arraigado a productos que como

Se habla de innovación cuando se

Figura 1 : Definición del emprendimiento

Para desarrollar de mejor manera un emprendimiento, se debe también tener un enfoque a

comprender el mercado, anticipar las tendencias y desarrollar la capacidad de identificar

oportunidades. Por lo tanto, existen 3 enfoques que un emprendedor no debería descuidar

1.2.1 El enfoque emocional

consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder

el entusiasmo”. Superada la aversión a los

tropiezos, yo añadiría que todo emprendedor

debe dejar atrás la pena. ¿Cuántas veces no

hemos visto personas con ideas visionarias

que se quedan en el plano de la intención?

nos acostumbramos a ellas. Si rompemos el gran paradigma de la pena lograremos simplificar

1.2.2 El enfoque operativo

Un análisis de la capacidad operativa y un entendimiento preciso de los procesos es

Además, se centró es mejorar su proceso de producción, disminuyó

costos al eliminar algunos empaques innecesarios, y se enfocó en producir

tres variedades de vino, eliminando las demás cepas. Finalmente, para

sus empaques y cambió las etiquetas.

Para 2003, la compañía ya ocupaba el primer lugar en ventas de vino tinto

1.2.3 El enfoque humano

Nada levantará más a un emprendimiento que un equipo de trabajo

calificado y empoderado que lleve a cabo la tarea de optimizar los

procesos. Enfócate en conformar un equipo sólido, que permanezca

contigo a lo largo de los años, pero se mantenga dispuesto a aprender. La

estabilidad interna de una compañía transmitirá un mensaje de

tranquilidad a los clientes.

Whole Foods, una cadena norteamericana de supermercados, ha

creado una filosofía de trabajo enfocada en los empleados y el trabajo en

equipo. Como en muchas otras empresas, los trabajadores están divididos

por equipos. Cuando se incorpora un miembro, se le da un periodo de 15

días de prueba; al término de éste, sus mismos compañeros deciden si se

encuentra en pocas empresas del mundo. En Whole Foods

cualquier empleado puede saber cuánto ganan sus

compañeros e incluso los directivos –y, como ley, el salario

del CEO no puede superar 18 veces el salario mínimo–. Esta

cultura organizacional ha promovido la motivación laboral, la

Teniendo en cuenta la importancia de

estos 3 enfoques, vamos a ver un concepto de

innovación. Si combinamos una creatividad

alta (eje vertical), con una innovación alta (eje

horizontal), podemos ser capaces de crear

productos, servicios o estrategias radicales de

innovación. Cuanto menos creatividad o

innovación pueda generar nuestra organización,

nos encontraremos en el terreno del “más de lo

mismo”, de la escasa diferenciación y del

presente, y ser capaz de ver aquellas cosas que

nadie más ve. Un innovador es, sin duda, un

Teoría de Andy Freire.

emprendedor combina tres componentes:

Gráfico 4: Teoría de Andy Freire

El punto de apoyo es el emprendedor, quien necesita dos componentes adicionales

para llegar. La idea de negocio con viabilidad de mercado, y el capital. Cuando un

emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a la falla de una de estas tres variables o a la

combinación entre ellas.