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Guia de Induccion General y Especifica
Guia de Induccion General y Especifica
1. OBJETIVO:
2. ALCANCE:
3. REQUISITOS GENERALES
4. CONTENIDO
ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO DE INDUCCION
ETAPA 1: INTRODUCCION
1. Bienvenida
2. Historia
3. Visión
4. Misión
5. Principios y Valores
6. Ubicación Agencias y objetivos
7. Organigramas
1. Política de Calidad
2. Objetivos
3. Explicación sobre el diligenciamiento de formatos de Rutina diaria y Cronogramas de
trabajo
1. Portería y empleados
2. Oficina de correspondencia y atención al cliente
3. Áreas de trabajo
4. Espacio Área Comercial
5. Espacio Gerencia Recurso Humano
6. Gerencia General
7. Área de Contabilidad
8. Área de Archivo
9. Sala de descanso
10. Baños de Empleados
11. Área de Bodega
12. Área de Recepción
El recorrido para cada agencia de la estará de acuerdo a la distribución física y de áreas.
ETAPA 7
ETAPA 8
El tipo de entrenamiento que recibirá en su oficio: Se le debe dar una información breve
sobre la forma en que será entrenado en su oficio, el responsable y los objetivos del plan.
Las obligaciones y derechos del empleador y del trabajador en el campo de la salud
ocupacional.
El panorama específico de factores de riesgo, de acuerdo a la sección o puesto de trabajo y
el mapa de riesgos de la empresa: Es indispensable que las personas conozcan los riesgos
a los que estarán expuestos mientras desempeñan sus funciones y las medidas de control
que se implementan en la empresa para mantenerlos en niveles de baja peligrosidad.
6. EVALUACIÓN
Luego de finalizar el proceso de inducción y antes o durante el período de entrenamiento, el
supervisor debe realizar una evaluación con el fin de identificar cuáles de los puntos claves
de la inducción, no quedaron lo suficientemente claros para el trabajador. A continuación,
se presenta un formato de seguimiento a la inducción, que podría ser adaptado a las
características de del programa de inducción de cada empresa .