Apoyo Ganadería Camélida Llamas Cerco Móvil

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENA ORIGINARIOS Y
COMUNIDADES CAMPESINAS
“FDPPIOYCC”
PROYECTO:
PROYECTO:
“APOYO A LA GANADERÍA CAMÉLIDA (LLAMAS) MEDIANTE LA IMPLEMENTACION
“APOYO A LA GANADERÍA CAMÉLIDA (LLAMAS) MEDIANTE LA IMPLEMENTACION
DE CERCOS MOVILES PARA PRODUCCION DE FORRAJE EN AYLLU JULO DEL
DE CERCOS MOVILES PARA PRODUCCION DE FORRAJE EN AYLLU JULO DEL
MUNICIPIO DE CHOQUECOTA DE LA PROVINCIA CARANGAS DEL DEPARTAMENTO
MUNICIPIO DE CHOQUECOTA DE LA PROVINCIA CARANGAS DEL DEPARTAMENTO
DE ORURO”
DE ORURO”
PRESENTADO
PRESENTADO POR:
POR:
Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia
Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia
(CSUTCB)
(CSUTCB)
Oruro, de 2011
Oruro, de 2011
1
ÍNDICE
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.........................................................................................4
3. DESCRIPCION DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.............................................7
3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.....................................................................7
3.2. Antecedentes...........................................................................................................................7
3.3. Diagnostico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria..........................................................8
3.3.1. Población Beneficiaria.......................................................................................................8
3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales....................................................................11
3.3.3. Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios................................13
3.3.4. Aspectos Sociales..........................................................................................................15
3.3.5. Infraestructura de los Servicios Básicos Existente..............................................................16
3.4. Identificación del Problema......................................................................................................18
3.5. Justificación...........................................................................................................................21
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 23
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO....................................................................................................25
5.1. Ubicación..............................................................................................................................25
5.1.1. Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.....................................................................26
5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.........................................................................................27
5.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto...........................................................................27
5.1.4. Ingeniería del Proyecto....................................................................................................28
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto...................................................49
5.2.1 Objetivo General.....................................................................................................49
5.2.2 Objetivos Específicos:...........................................................................................50
5.2.3 Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo)............................50
5.3. Actividades del Proyecto..............................................................................................50
2
5.3.1. Descripción de las Actividades...................................................................................50
5.3.2. Plan de Trabajo..................................................................................................................51
5.3.3. Cronograma de actividades............................................................................................52
6. MATRIZ DE PLANIFICACION......................................................................................................52
Marco Lógico del Proyecto..................................................................................................................52
7. ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO...................................................................................55
7.1. Evaluación técnica..................................................................................................................55
7.2. Evaluación financiera..............................................................................................................55
7.3. Evaluación Social...................................................................................................................61
7.4. Evaluación Ambiental.............................................................................................................63
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO..............................................................................................64
8.1. Estructura de inversión............................................................................................................64
8.2. PRESUPUESTO CONSOLIDADO – DETALLE DE COSTOS DE INVERSIONES.........................64
8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto...........................................................65
8.4. Cronograma de Desembolsos..................................................................................................70
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
3
DETALLE DESCRIPCIÓN
1. Nombre del Proyecto: “APOYO A LA GANADERÍA CAMÉLIDA (LAMAS) MEDIANTE LA
IMPLEMENTACION DE CERCOS MOVILES PARA PRODUCCION DE FORRAJE
EN AYLLU JULO DEL MUNICIPIO DE CHOQUECOTA DE LA PROVINCIA
CARANGAS DEL DEPARTAMENTO DE ORURO”
2.Organización Matriz CSUTCB Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesino de Bolivia
3.Organización o Comunidad Ayllu Julo
Ejecutora:
4.Beneficiarios Directos: 55 familias del Ayllu Julo
5.Estructura del Proyecto: Representante legal:
Comisión administrativa
Comisión de Ejecución:
Control social:
Comisión técnica;
6.Comisiones Responsables Comisión de Administración : Bertha Arce Choque C. I. 649872 Or.
de Ejecución:
Comisión de ejecución : Arturo Molina Fernández C.I. 616143 Or.
Comisión control social : Ignacio Ramírez Flores C.I. 565835 Or.
Comisión control social : Florentina Chocata Reynaga C.I. 649804 Or.

7.Representante Legal de la
Organización ante el Representante legal : Damián Camargo Condori C.I. 562626 Or
Proyecto:
8.Ubicación: La Provincia Carangas del Departamento de Oruro, Segunda Sección Municipal
Choquecota (con ocho ayllus), cuyas capital lleva el mismo nombre, Ayllu Julo.
9.Problema y En ese marco se identifica como problema principal la baja productividad del
Potencialidades: ganado camélido debido a un manejo inadecuado en el área reproductiva, sanitaria
y nutricional y un rezago tecnológico.
El área del proyecto es un hábitat natural para la crianza de llamas, con praderas de
áreas de pajonales, tholares y son praderas aptas para la crianza de llamas.
10.Objetivos: Objetivo General:
Mejorar el ganado camélido mediante la introducción de reproductores machos de

ecotipo K'hara e implementar cercos móviles con malla olímpica, para producción
de forraje, manejo reproductivo y sanitario, además brindar asistencia técnica a los
4
beneficiarios en Ayllu Julo, Municipio de Choquecota.
Objetivos Específicos:
 Mejorar las capacidades técnicas en manejo, sanidad animal, producción de
forraje en el ayllu Julo dedicados a la explotación de camélidos.
 Introducir 55 reproductores del ecotipo K'hara ganado camélido sexo macho
para refrescamiento de sangres en tamas de las familias beneficiarias
 Implementar cercos móviles con malla olímpica Bolillos CUCHI para
producción de forraje y manejo de ganado camélido.
11. Componentes y El presente proyecto está constituido por componentes que están
Estrategias íntimamente relacionados, como sigue:
Organización
Producción
Capacitación
12.Resultados:  55 familias Beneficiarias capacitados en manejo productivo de ganado

camélido, sanidad animal y producción de forraje.
 Se cuenta con 55 reproductores ganado camélido del ecotipo K'hara de sexo

macho para refrescamiento de sangre los mismas recibirán tratamiento
sanitario control de enfermedades en ayllu julo
 Se tiene 8.8 hectáreas cercadas y móviles para producir forraje, cebada, avena,
como alimento para animales en Ayllu Julo del Departamento de Oruro.
13.Indicadores de resultado  Una organización productiva establecida y fortalecida con autogestión

en el primera fase del proyecto.
 55 familias ganaderas cuentan con reproductores de ecotipo K'hara y

mejoran sus thamas.
 55 familias capacitadas en procedimientos técnicos administrativos de

Producción de Ganado Camélido y forraje de buena calidad en la
Comunidades beneficiarias.
 55 familias cuentan con 8.8 ha distribuidos a 0.16 ha de cercos

móviles cada beneficiario, para la siembra de forraje
 2 campañas sanitarias desarrolladas en 55 tamas de las familias

beneficiarias del Ayllu Julo, llegando al 90% de la población de
camélidos domésticos.
 Al finalizar el año, el 100% de los productores del Ayllu Julo son

capacitados en diferentes etapas de producción y comercialización de
ganado camélido.
14.Impactos a lograrse con Con el presente proyecto se pretende contribuir a mejorar a:
5
el Proyecto  55 familias siembran Avena y Cebada en una superficie de 1,600 m2 por
beneficiario, haciendo un total de 88,000 m2.
 55 familias mejoran sus thamas del ganado camélido con asesoramiento
técnico del proyecto.
 Reducción de la tasa de mortalidad en crías y adultos (10 y 2 %
respectivamente)
 Incremento del peso vivo de llamas de 50 a 65 Kg.
 Mayores ingresos económicos contribuyen a mejorar las condiciones de vida
de 55 familias criadoras de camélidos.
 Talleres de capacitación en manejo de pastos nativos.
 55 familias reciben 55 cabezas de llamas reproductoras en sus comunidades.
15.Aporte Propio: 44.361,00.- Bs. Cuarenta y cuatro mil trescientos sesenta y uno 00/100 Bolivianos
16.Monto Solicitado: 955.447,00.- Bs. Novecientos cincuenta y cinco mil cuatrocientos cuarenta y siete
00/100 Bolivianos
17.Presupuesto Total: 999.808,00.- Bs. Novecientos noventa y nueve mil ochocientos ocho 00/100
Bolivianos
18.Duración: 6 meses
19.Plan de Desembolsos: 1er Desembolso (Bs.) 2do Desembolso (Bs.) Total
792.492,00.- 162.955,00.- 955.447.00.-
82,9% 17,1 % 100%

20. Indicadores Financieros TIR = 21,60 % VAN = 433.696,20 Bs.
– Socio económicos
Beneficio/Costo 3.00
21.Personas de Contacto: Esteban Mamani Achata cel. 67235411
3. DESCRIPCION DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA
3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto
Nombre del Proyecto: “APOYO A LA GANADERÍA CAMÉLIDA (LLAMAS) MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE

CERCOS MOVILES PARA PRODUCCION DE FORRAJE EN AYLLU JULO DEL MUNICIPIO DE CHOQUECOTA DE
LA PROVINCIA CARANGAS DEL DEPARTAMENTO DE ORURO”
Organización: Confederación Sindical Única de Trabajadores campesinos de Bolivia
Dirección: Municipio Choquecota, Ayllu Julo Prov. Carangas
Correo electrónico: esteban_mamani@hotmail.com
Teléfono: 67235411
No de personería Jurídica: 333/10/1995.
6
Representante legal: Damián Camargo Condori C.I. 562626 Or.
3.2. Antecedentes
La necesidad de contar con infraestructuras productivas, con tecnologías y conocimientos que vayan a
responder las necesidades alimenticias para la producción de ganado camélido sobre todo en épocas de
estiaje, hace que los productores del Ayllu Julo demanden la implementación de nuevos sistemas para la
producción de forrajes.
La idea del proyecto surge con la necesidad de mejorar la calidad alimenticia que coadyuvara a la mejora en el
rendimiento del ganado camélido, esta inquietud nace principalmente de las autoridades originarias y
productores en general del Ayllu Julo, los cuales ven en la producción de ganado camélido un factor de
desarrollo económico para las familias productoras de la comunidad.
El presente proyecto es fruto del proceso de planificación participativa de Autoridades Originarias y bases del
Ayllu Julo, que contara con 55 familias beneficiarias directas, quienes a través de reuniones y talleres
priorizaron el presente proyecto, para el cual se utilizaron metodologías participativas, con la asistencia de
todas las familias productoras de la comunidad.
El proyecto es priorizado en vista de que es una de las alternativas para solucionar la falta de alimentos
mediante la recuperación de praderas nativas sobre todo en épocas de estiaje; así mismo el refrescamiento de
sangre mediante la introducción de reproductores machos hace que se pueda mejorar los conocimientos del
manejo productivo que repercutirá en el incremento de los ingresos familiares mediante la comercialización del
ganado camélido.
El Ayllu tiene experiencias participativas en la implementación de proyectos con diferentes instituciones

gubernamentales y no gubernamentales como la Gobernación del Departamento de Oruro, Gobierno
Autónomo Municipal de Choquecota y el PCI (Project Concern International).
El Proyecto se encuentra enmarcado en la planificación estratégica de la Federación Sindical Única de

Trabajadores Campesinos de Oruro FTSUCO, el cual se enmarca dentro el plan Nacional de Desarrollo del
Estado Plurinacional de Bolivia “Vivir bien”, así mismo con el Plan Departamental de Desarrollo que en su eje
estratégico de Fortalecimiento e investigación para el proceso de ampliación de la producción, transformación
y comercialización.
7
Finalmente con el Plan de Desarrollo Municipal que en su priorización de la producción agropecuaria,
identifica a la ganadería camélida como producto estratégico de desarrollo de la Sección Municipal y sus
comunidades.
3.3. Diagnostico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria
El Ayllu Julo se localiza en el Municipio de Choquecota, segunda sección de la Provincia Carangas del
Departamento de Oruro.
3.3.1. Población Beneficiaria
La Comunidad del Ayllu Julo, está organizado a través de la Asociación Integral de Ganaderos en Camélidos
con personería jurídica N° 333/1995.
La Comunidad solicitante está conformada por 55 sayañas con una población de aproximadamente 285
habitantes (CENSO 2001), dispersos en diferentes sectores. Las familias que viven en la comunidad, se
dedican en la crianza de llamas y alpacas mayoritariamente como factor principal en la economía familiar,
situándose en un segundo plano la cría de ganado ovino y bovino y la agricultura como factores de
subsistencia.
La población del Municipio de Choquecota alcanza a un total de 2133 habitantes, como se detalla en el
CUADRO Nº 1
POBLACION DEL MUNICIPIO DE CHOQUECOTA
N° Comunidad Hombre Mujer Total

1 Choquecota 230 191 421
2 Choquecota (Panpunta) 173 197 370
3 Ayllu Chapita (Uto Jipi) 53 81 134
4 Cmd. Mallcunaca (Romero) 63 83 146
5 Ayllu Sullkamallcu 89 133 222
6 Ayllu Jilanaca 43 48 91
7 Ayllu Lerco 141 147 288
8 Ayllu Julo 83 87 170
9 Ayllu Sayjasi (Rancho) 63 81 144
10 Ayllu Sayjasi (Taipicollo) 69 78 147
TOTAL 1007 1126 2133
FUENTE: PDM 2007
FIGURA N° 1
POBLACIÓN POR COMUNIDAD
8
FUENTE: PDM 2007
Tomando como parámetro los datos recabados del Plan del Desarrollo Municipal 2007 para el municipio de
Choquecota, podemos indicar que en la mayoría de las comunidades que la población está conformada
mayoritariamente por las mujeres.
CUADRO Nº 2
POBLACION DEL AYLLU JULO
Edad Varones Mujeres Total Porcentaje

Niños 1-15 39 47 86 30.18
Jóvenes 16-35 24 33 57 20.00
Adultos 36-60 41 48 89 31.22
Mayores a 61 20 33 53 18.60
Total 124 161 285 100.00
FUENTE: DIAGNÓSTICO 2011
Considerando la población del Ayllu Julo por grupos de edad (diagnóstico comunal), el porcentaje de
población de entre 0 – 15 años es de 30.18%, en el rango de 16 a 35 años es de 20%, de 36 a 60 años es de
31.22% y de 61 a más años es de 18.60% del total de la población, lo que nos muestra que la población en el
ayllu está comprendida en personas mayores a36 años.
9
La población por número de familias alcanza a 55 con promedio de 4.6 miembros/familia
Tasa de Crecimiento Poblacional.
La Tasa Anual de Crecimiento intercensal (1992 -2001) en la Provincia Carangas es del 3.04% y en la
Segunda Sección –Choquecota es del 1.23%, la población del área tuvo un crecimiento mínimo debido a la
migración que existe, según el INE 2001 el crecimiento demográfico anual en el área rural tiene un promedio
del 2.32%.
Tasa de Migración
La migración es un fenómeno que afecta a gran parte de la población del área del proyecto y se deriva del
proceso marginal de la economía de mercado que centra sus acciones en las principales ciudades, aspecto
que motiva la migración sobre todo de la población joven.
Este fenómeno es acrecentado por la crisis económica y social que enfrentan las comunidades de éste
municipio, situación reflejada en los bajos niveles de ingreso, la fragilidad de la estructura productiva y la
ausencia total de apoyo al desarrollo rural, factores que generan un éxodo masivo de los pobladores.
Los pobladores de la comunidad beneficiaria realizan viajes al interior del país (capitales de Departamentos:
Oruro, Cochabamba, La Paz, Santa Cruz.), y exterior del país (España) a realizar todo tipo de actividades, en
esta zona del País la migración definitiva es más acentuada en relación a la migración temporal.
Generalmente, los comunarios se ausentan de su comunidad una vez terminada la cosecha y vuelven al inicio
de las siembras de los diferentes cultivos.
3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales
Índice de Pobreza.
Según la estratificación social del Municipio de Choquecota, en base al índice de Intensidad de la Pobreza del
Hogar (NBI), que tiene una incidencia de 93.4% y está clasificado en el Estrato IV (Pobres moderados).
Actividad económica principal
La ganadería en la zona se caracteriza por la crianza de camélidos domésticos y ovinos que se constituyen en
la principal fuente de ingresos económicos en las familias pastoriles. Los bovinos criollos se encuentran en
menor cantidad y tienen dificultades en su explotación por la falta de forraje puesto que es un ganado que
requiere mayor cantidad de forraje y agua.
10
En ese contexto, la ganadería tiene como base alimenticia a plantas forrajeras nativas que provienen de los
Campos Naturales de Pastoreo, Campos Agrícolas en Descanso, complementada con forraje introducido. El
sistema de producción pecuaria está circunscrito al ganado camélido, ovino y bovino.
La carne de llama tiene un alto contenido de proteína, consecuentemente una mínima cantidad de grasa y
colesterol.
CUADRO N° 3 CARACTERÍSTICAS DE LA CARNE DE LLAMA
COMPOSICIÓN QUÍMICA DE LA CARNE DE LLAMA
Especie Proteína Grasa Cenizas Humedad

Llama 24,72 3,69 1,11 69,17
FUENTE: PLAN DESARROLLO MUNICIPAL, 2007
El mejoramiento genético en la ganadería camélida y ovina es en reproductores y producción de carne

principalmente, de las cuales se obtiene subproductos como charque, fibra de camélidos, así como lana y
cuero de la ganadería ovina. En las ferias regionales, el ganado mencionado es comercializado en pie a los
intermediarios que trasladan la carne faenada los mercados de la Ciudad de Oruro y La Paz.
La Ganancia de peso de los animales bajo cualquier sistema de alimentación, depende de la calidad/cantidad
de alimento que consume y del potencial del animal para producir especialmente carne.
La estructura de los semovientes está constituida por camélidos, ovejas y bovinos, el nivel de la producción es
el resultado de las especies, razas, fenotipos y clases por sexo/edad, que forman el rebaño donde predomina
la cantidad antes que la calidad.
El análisis de los resultados de los Talleres comunales y auto-diagnóstico, identifica como su potencialidad a
la ganadería. La producción pecuaria tiene preeminencia en la crianza de ganado camélido en primer lugar,
seguido de Ovinos y bovinos. Dentro el Municipio existe comunidades que tienen vocación ganadera por
excelencia.
La otra rama productiva es la agrícola en menor medida, le siguen la industria, comercio y otras actividades
económicas como servicios de transporte, etc. Cabe hacer notar que la mayor parte de la población ocupada
realiza sus actividades económicas por cuenta propia sin remuneración, le siguen asalariados y otras
categorías ocupacionales.
Idioma, Costumbres regionales y Festividades
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En el área del proyecto la mayoría de las personas hablan el aymará y castellano en forma fluida. Algunas
costumbres se mantienen desde tiempos muy remotos como son las quillpa (marcado de orejas) y wilancha
(ofrenda a la madre tierra) que son prácticas tradicionales que se realizan año tras año en las diferentes
comunidades del Ayllu. Asimismo se practican el ayni y mink’a que son ayudas comunitarias o reciprocidad
andina.
Las tradiciones ancestrales que se manifiestan a través de su cultura y religión son: la Ch’alla a la
Pachamama, y la adoración a los ídolos santos como al Apóstol Santiago y la ofrenda a los santos existiendo
una combinación de ancestral con religioso (católico).
Las fiestas y aniversarios más importantes dentro la comunidad y municipio se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 4
CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
FECHA DE REALIZACION ACONTECIMIENTO ACTIVIDAD

1 de enero Año Nuevo Cambio de Autoridades
Febrero Compadres y comadres Quillpa de llamas
Febrero – Marzo Carnavales Ch’alla
Encuentro Deportivo –
Abril Pascua
Quillpa de llamas
6 de agosto Aniversario Desfile cívico
Septiembre Esquila Esquila de llamas
Siembra de papa, haba,
Septiembre –Octubre Preparación y siembra
oca y quinua.
25 de Julio Fiesta Patronal Apóstol Santiago
3 de noviembre Todos Santos Visita a los cementerios
FUENTE: DIAGNÓSTICO 2011
Cuadro N° 5
CALENDARIO DE MANEJO DE GANADO CAMÉLIDO
Actividades
E F M A M J J A S O N D
Monta dirigida X X X
1ra campaña de desparasitación X X
2da campaña de desparasitación X X X
Destete X X
Parición X X X X
Esquila X X X
Castración X X X
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Mantenimiento de vigiñas X X X
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
3.3.3. Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios
De acuerdo al diagnostico realizado en el ayllu Julo de tiene a 55 familias que tiene interés en participar del
proyecto quienes se consideraran como familias directos, mientras que las familias indirectas que también
participaran en algunas actividades como las capacitaciones serán de 5.
El género expresa las relaciones entre el hombre y la mujer, en toda su complejidad este aspecto permite
poner en evidencia la situación de discriminación y marginamiento de la mujer, pero al mismo tiempo enfatiza
a la mujer como agente del cambio antes que receptora pasiva de asistencia.
La mujer juega un papel muy importante dentro de las comunidades del proyecto, como en los núcleos
familiares, por tanto, El proyecto contempla la participación activa de la mujer, para ello se realizaran
actividades de apoyo con talleres de capacitación, concientización y asistencia técnica, no solo a mujeres sino
a toda la población, especialmente los jóvenes entre varones y mujeres.
La mujer tendrá una participación con poder de decisión en todas las actividades del proyecto, tal como
participa en los trabajos agrícolas y pecuarias en aquellas comunidades, así mismo se plantea la
participación de la mujer en la estructura orgánica y la directiva de la asociación, responsable de la ejecución
del proyecto, en un 50 porciento como mínimo, y si la participación de la mujer sobrepasa este límite será
mucho mejor para el proyecto. La mujer podrá decidir en la ubicación de los diferentes componentes del
proyecto, en la selección del ganado, época de empadre, etc. Con apoyo técnico; como también la
participación en las diferentes comisiones dentro del proyecto, para este ultimo el técnico, administrador y los
responsables de manejo de informaciones del proyecto deberán facilitar toda la información requerida, ya sean
estos económicos o técnicos inherentes al proyecto.
Acceso de la Mujer en la Gestión Municipal
La participación de la mujer en la gestión municipal se da a partir de que ya existen representantes femeninas

dentro el Concejo Municipal.
De igual manera dentro la estructura de funcionamiento de la Alcaldía Municipal de Choquecota, existen varias
mujeres que trabajan en función de trabajadoras públicas realizando funciones en lo que corresponde a la
gestión municipal.
13
Por otra parte, mujeres de la misma población participan indirectamente en la toma de decisiones de las
actividades del municipio de la población.
CUADRO N° 6
ACTIVIDADES DE HOMBRES Y MUJERES
ACTIVIDADES GENERO
VARONES PADRE MEJERES MADRE AMBOS NIÑOS NIÑAS
PECUARIO:
Pastoreo X X X
Sanidad animal X
Esquila X
Otros X
AGRICOLA:
Barbecho X
Surcado X
Siembra X X
Abonado X
Lab. Culturales X
Riego X X
Sanidad vegetal X
Cosecha X
Selección X X
Almacenado X X X X
COMERCIO:
Venta productos X
agropecuarios
Compra insumos X
domésticos
TRANSFORMACION
SUBPRODUCTOS:
Chuño X
Tostado X
Pito X
Charque X
Chicha X
Tejido X
ACTIVIDADES
DOMESTICAS:
Preparar alimentos X X
Recolectar leña X X X X
Abastecer agua X X X
Cuidar niños X
Limpieza de casa X
Arreglo vivienda X
FUENTE: DIAGNÓSTICO COMUNAL.
3.3.4. Aspectos Sociales
Educación.
14
La tasa de analfabetismo en la segunda Sección Municipal de Choquecota es de 13.86, la tasa de Asistencia
escolar de 6 a 14 años es de 96.06%, y de 15 a 19 años es de 75.71%, el nivel de instrucción bachiller o
superior 20.85%, años promedio de estudio 6.06%.
La tasa de abandono en primaria es del 4.6% y secundaria es del 4.8%. la cobertura neta de educación
primaria es del 47.5% y la cobertura neta de educación secundaria es del 47.7%.
Finalmente la tasa de asistencia escolar es del 90.1% y el promedio de años de estudio de la población de 19
años y más es del 6.1%.
En la Ayllu Julo se cuenta con una unidad educativa hasta 3ro básico, los demás niveles de primaria y
secundaria lo realizan en la población de Choquecota
Salud
El Ayllu Julo no cuenta con este servicio de salud, sin embargo en el Municipio de Choquecota se cuenta con
una posta sanitaria que es atendido por un médico general y una enfermera auxiliar en forma permanente, en
caso de enfermedades graves son trasladados a Oruro.
Las enfermedades más frecuentes que sufren en especial los niños son: Infecciones estomacales, diarrea, tos,
tuberculosis, fiebre, reumatismo y resfríos con mayor incidencia en los niños, entre otros dolores estomacales,
heridas leves, etc.
Migración
La migración es un fenómeno que afecta a gran parte de la población del área de éste proyecto y se deriva del
proceso marginal de la economía de mercado que centra sus acciones en las principales ciudades, aspecto
que motiva la migración sobre todo de la población joven.
Este fenómeno es acrecentado por la crisis económica y social que enfrentan las comunidades de éste
municipio, situación reflejada en los bajos niveles de ingreso, la fragilidad de la estructura productiva y la
ausencia total de apoyo al desarrollo rural, factores que generan un éxodo masivo de los pobladores.
En el estudio de éste punto se distinguen dos tipos de migración, cada uno con características específicas y
definidas por el contexto socio-económico:
Migración Temporal: La población emigrante viaja a ciudades del interior del país como Oruro, Cochabamba y
La Paz, en un lapso promedio que va entre los 2 y 3 meses, (Diciembre, Enero, Mayo, Junio y Agosto) tiempo
en que las labores agrícolas de siembra y cosecha terminan en sus comunidades, buscando en estos meses
15
otros ingresos con la venta de su fuerza de trabajo (labores agrícolas, trabajos de construcción y otros a
destajo). El flujo de emigración temporal alcanza al 76% en varones y 34% en mujeres, la edad más frecuente
de emigración temporal, en los hombres y mujeres es de los 14 a 24 años, siendo el hombre el que más
emigra pero el índice de mujeres que salen de su casa no es bajo esto es generalmente por motivos de
trabajo domestico.
Migración definitiva: Según datos obtenidos por la consultora, la cantidad de población que definitivamente
abandona la región es a La Paz y España, suma un porcentaje del 2.61%, cifra que refleja la tendencia actual
de la población.
3.3.5. Infraestructura de los Servicios Básicos Existente
Agua Potable.
La cobertura de hogares que cuentan con agua potable por red de cañería pública es del 0%
La provisión de agua en el ayllu es mediante pozos rústicos, no cuentan con un sistema de agua potable
debido a que se encuentra disperso las casas.
Disponibilidad de Energía Eléctrica
El Ayllu Julo no cuenta con servicios de energía eléctrica.
Disposición de Excretas
La cobertura de servicio sanitario en el ayllu es del 0%
La población del Ayllu Julo no dispone de un sistema de alcantarillado o de disposición de excretas y más aún
en la zona del proyecto, solamente la escuela cuenta con letrinas mediante pozos sépticos. El resto de la
población sus necesidades fisiológicas lo realizan a campo abierto.
Modalidad de recolección y disposición de residuos.
La recolección de basura lo echan a la intemperie y otros lo entierran, utilizan la ceniza producto de la quema
de leña para la preparación de sus alimentos para el abono de sus praderas nativas.
Comunicación.
Los centros poblados de Choquecota (la capital), Cruzani cuentan con servicio telefónico de ENTEL Público y
Telefonía celular ENTEL.
16
En la comunidad de Cruzani cuenta con cabina telefónica ENTEL a tarjeta prepago, la administración de estas
cabinas es delegada, los servicios que ofrecen son de discado directo nacional e internacional. Otro tipo de
comunicación de los pobladores de Julo con el interior y exterior es por medio de móvil sistema GSM puesto
que existe en algunas zonas señal.
Servicio de Transporte
Los servicios de transporte disponible son buses Trans Choquecota, desde la ciudad de Oruro a Choquecota y
viceversa este servicio es dos veces por semana y desde Choquecota se ingresa en movilidades particulares
hasta la comunidad de Cruzani.
Caminos de acceso
Desde la ciudad de Oruro hasta la localidad de la Joya se cuenta con una vía caminera del tipo asfalto, y
desde la Joya hasta el Municipio de Choquecota el camino carretero es ripiado en buenas condiciones, desde
el Municipio hasta la comunidad el camino es accesible en épocas de sequía con dificultad en épocas de
lluvia.
Centros recreativos
La capital cuenta con parques, una plaza, canchas de futbol de básquet así también los centros educativos
cuentan con lugares recreativos.
La comunidad sólo cuenta con una iglesia y una plaza central donde la gente encuentra como lugares de
recreación.
3.4. Identificación del Problema
Social
La sociedad rural asentada en la zona altiplánica del Ayllu Julo del Municipio de Choquecota del
Departamento de Oruro, han constituido grupos familiares ligados a la utilización de los recursos naturales
como la flora y la fauna (plantas y animales) como una alternativa de subsistencia para la sobre vivencia de
los ganaderos. La llama es una especie originaria de esta zona que está adaptado a las condiciones
desfavorables por lo tanto es una alternativa para mejorar el ingreso económico de las familias ganaderas.
Considerando que para la carne de llama existe mucha demanda en el mercado, por lo tanto, por mucho
tiempo será el sustento de las familias ganaderas. Socialmente el mejoramiento y re poblamiento de las llamas
17
se define como un mejoramiento económico de la población ganadera que vive de la explotación de dicho
ganado, por otro lado para evitar la migración de los jóvenes a las ciudades.
Técnico
Nutrición alimentaria del ganado camélido
La degradación de las praderas nativas, en la cual las especies que la conforman están sometidos a una
interrupción continua (sobre pastoreo) producto por el consumo de los animales (llamas y ovinos) que no
permiten el normal desarrollo fisiológico de la planta y completar a su estado reproductivo (formación y/o
maduración de la semilla).
El problema que se pretende solucionar a través del proyecto se basa técnicamente en mejorar e incrementar
la disponibilidad de forraje introducido mediante la siembra de cebada, avena.
En sanidad animal, la presencia de enfermedades parasitarias internas, externas e infecciosas, está

ocasionando la mortalidad de las crías y madres por un desconocimiento o una aplicación oportuna de los
medicamentos.
Por la poca e irregular distribución de la precipitación pluvial que se registra en la zona del altiplano tienen su
efecto directo en la disponibilidad de agua para el consumo de los animales, en los meses de septiembre a
diciembre el agua es escaso para el consumo, los animales están sin tomar agua semanas en otros casos
recorren largas distancias para encontrar agua de buena calidad. Todo los factores antes mencionados, es el
que da sentido a la propuesta del proyecto por su implicancia social y económica.
Económico
El área de intervención del proyecto está identificada como una zona ganadera, con la cría de camélidos,
ovinos y bovinos, este determina la importancia económica que reviste para los pobladores como proveedores
de productos de carne de llama, carne de oveja a la población citadina de Oruro y otros departamentos del
país.
Esta especialidad en el manejo de llamas, permite definir que la economía de los pobladores de esta área
dependa fundamentalmente de la explotación de los camélidos y secundariamente de los ovinos.
Por lo expuesto, es fácil evidenciar que la economía del poblador del área de influencia del proyecto debe ser
potenciada, considerando la alta dependencia de la producción de llamas como fuente de ingreso de las
18
familias, este mejoramiento permitirá mantener una economía que permita generar excedentes en función al
mejoramiento e incremento en peso de la carcasa de la carne de llamas.
FIGURA N° 2 ARBOL DE PROBLEMAS
Retraso
socioeconómico de las
familias del Ayllu Julo
Efecto indirecto Efecto indirecto

Efecto indirecto Efecto indirecto
Incremento de la desnutrición Disminución de la actividad
Débil articulación al mercado Migración del campo a la ciudad
crónica infantil ganadera camélida
Efecto directo Efecto directo

Limitada disponibilidad de Bajos ingresos económicos de las
recursos pecuarios familias
Baja productividad del ganado camélido debido a un manejo

inadecuado en el área reproductiva, sanitaria y nutricional y
un rezago tecnológico.
Causa directa Causa directa Causa directa Causa directa

Manejo reproductivo del ganado Limitada infraestructura para Manejo Sanitario Deficiente
adecuado el manejo de praderas inadecuado tranferencia de tecnol
naturales
Escasa e inadecuada Escasa e inadecuada Escasa e inadecuada

Capacitación en Manejo
Compra de reproductores machos Transferencia tecnológica transferencia tecnológica transferencia tecnológica
reproductivo del ganado camélido
en manejo de pradera en manejo sanitario del en manejo de ganado
naturales ganado camélido camélido
19
FIGURA N° 3 ARBOL DE OBJETIVOS
INCREMENTADO LOS
INGRESOS MONETARIOS
Incrementar la productividad y producción de la ganadería camélida, mediante la

producción de forrajes, producidos en cercos móviles con malla olímpica, manejo
reproductivo y sanitario adecuado que repercutirá en el incremento de la
producción de camélidos del Ayllu Julo, Municipio de Choquecota.
Causa directa Transferencia de tecnología

MEDIOS O COMPONENTES Manejo reproductivo del ganado Manejo Sanitario adecuado en producción de ganado
adecuado Buena infraestructura para siembra de camélido
forrajes
MEDIOS
Capacitación a
FUNDAMENTALES Capacitación en selección y valoración de Siembra de forraje
Implementación de
Campañas familias ganaderas
Compra de reproductores machos cercos móviles para la
O ACTIVIDADES reproductores introducido protección de forraje sanitarias en manejo integral
introducido de ganado camélido
CAPACITACIÓN
PRODUCCIÓN PRIMARIA
En ese marco se identifica como problema principal la baja productividad del ganado camélido debido a un
manejo inadecuado en el área reproductiva, sanitaria y nutricional y un rezago tecnológico.
3.5. Justificación
La justificación considera tres aspectos fundamentales a saber: social, técnico y económico, cuya relación y
dependencia mutua es la que define la importancia de encarar un proceso de mejoramiento de camélidos con
una base técnica y un efecto directo en el mejoramiento económico y social del productor de ganado camélido
a mediano y largo plazo, que dependerá de la capacidad de una ejecución ordenada y sostenible
considerando que este tipo de acciones no es de resultado inmediato por sus propias características.
Por lo tanto la presente propuesta se justifica por la identificación de la problemática que implica los aspectos
sociales, técnicos y económicos de los resultados y efectos que se logren en el mejoramiento de los
camélidos.
Así mismo cabe indicar que los agricultores de la zona cuentan con cercos construidos con arena (tajllita), esta
actividad lo realizan cada año debido a que estas son construidas en época húmeda y que con el pasar del
tiempo estas van secando y destruyéndose paulatinamente, lo cual no garantiza que el forraje o producto
sembrado dentro de esta cumpla su normal desarrollo fisiológico.
20
El cerco móvil construido con bolillos cuchi y protegidos con malla olímpica son una alternativa para asegurar
que los cultivos sembrados dentro completen su desarrollo fisiológico, lo cual coadyuva al ganadero en la
disponibilidad de forraje para épocas criticas.
Si el proyecto no se realiza tendremos a mediano plazo, el poco rendimiento del ganado camélido y por ende
el ingreso económico será, mínimo por tanto no se mejorara el nivel de vida de las familias.
Por los problemas identificados y descritos en el anterior punto, la ejecución del Proyecto.
Implementación de Cercos Móviles es ampliamente justificada. Las razones sociales, Económicas y técnicas
para la inversión de este proyecto se detallan a continuación:
Razones sociales
La ejecución del proyecto promoverá la aglutinación de los beneficiarios, en tomo a una organización
productiva con problemas y soluciones comunes
El apoyo a la producción agro-pecuaria permitirá generar mayores recursos familiares; asimismo generará
oportunidades de emplear su propia mano de obra en el proceso productivo
Lo anterior, es una alternativa para reducir y/o evitar la migración temporal de jóvenes hacia otras regiones,
que se marchan en busca de trabajo.
En el actual proceso productivo agro-pecuario intervienen sin distinción hombres y mujeres adultos
jóvenes y niños por tanto, el proyecto se constituirá en uno de los pocos espacios de discusión y
decisión sobre un problemas comunes con equitativa participación de género y generacional
Razones técnicas
El proyecto está orientado para cumplir con dos de los roles más importantes de los Gobiernos
Municipales las cuales están definidas en las Leyes de Descentralización, Participación Popular y
Municipalidades estas son a) promover el crecimiento económico local mediante el desarrollo de
ventajas competitivas de su población, y b) mantener, fomentar y difundir los valores culturales de sus
habitantes.
La inversión está orientada a reducir la pobreza del estas Comunidades, cumple con los criterios de
elegibilidad de gastos de la Ley del Diálogo Nacional y la Política Nacional de Compensaciones y se
enmarca dentro de la Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza.
La utilización de equipo y herramienta mejorada, permitirá reducir la utilización el tiempo de ejecución en

21
las actividades de producción por tanto se disminuirán los costos de producción.
Razones económicas
El presente proyecto se constituye como es una de las alternativas de solución para mejorar los ingresos
económicos de las familias, puesto que la producción primaria del sector agropecuario, está limitado por
las condiciones climáticas.
Si estos acciones no se toma oportunamente, con el tiempo los recursos genéticos, el manejo de
enfermedades y la oferta de forraje, continuará en baja negativa hasta el punto que se reduzca la
variabilidad genética en el ganado y empeore la situación sanitaria y la oferta de forraje, todo ello en
desmedro de la productividad del ganado camélido. Por lo tanto existirá una mayor migración y pobreza
en estas comunidades del ayllu Julo.
4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL

PROYECTO
FIGURA N° 4
ESQUEMA DE LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
REPRESENTANTE LEGAL COMUNIDAD

Damián Camargo Condori
COMISION. DE ADMINIST. COMISION. DE EJECUCION COMISION. CONTROL SOCIAL

Bertha Arce Choque Arturo Molina Fernández Ignacio Ramírez Flores
TEC. RESPONSABLE DE TEC. RESPONSABLE DEL PROYECTO

ADMINISTRACION -Técnico Agrónomo o Zootecnista
Funciones de las comisiones Designadas.
Dando cumplimiento a las actividades establecidas por las familias que participan en el Proyecto, en la
comunidad, se realizó la elección del Representante Legal del Proyecto y los Comités de Administración,
Comité de Ejecución y Control Social, los cuales son elegidos en forma democrática y por aclamación para el
manejo eficiente del Proyecto.
Representante Legal
22
Sr. Damián Camargo Condori
Funciones: Direccionar el Proyecto de manera eficiente y tomar decisiones oportunas.

Realizar las gestiones de manera oportuna para el desembolso de recursos económicos para la adquisición y
compra de bienes y servicios.
Realizar la selección de semovientes de acuerdo a los objetivos determinados en el Proyecto.
Llevar registro de los documentos emergentes del proceso de adquisiciones de bienes y contrataciones.
Realizar un manejo eficiente los recursos económicos, conciliaciones Bancarias por mes, y en temas
tributarios (SIN), balances, retenciones y otros necesarios, hasta la colusión del Proyecto.
Comisión de Administración.
Sr. Bertha Arce Choque
Funciones: Las funciones de la comisión de administración son de:
 Direccionar el Proyecto de manera eficiente y tomar decisiones oportunas.

 Autorizar el inicio del proceso de contratación de bienes o servicios
 Autorizar la orden de compra de bienes y servicios.
 Designar al responsable del proceso de contratación (administrador o contador del Proyecto), la firma
de contrato.
 Verificar la documentación de respaldo conforme a requerimiento del equipo técnico y aprueba el
documento base para la contratación.
 Emite la certificación presupuestaria de acuerdo al presupuesto designado en la adquisición y compra
de bienes o servicios en el Proyecto.
Comisión de Ejecución.
Sr. Arturo Molina Fernández
Funciones: Las funciones de la comisión de ejecución son de:
 Direccionar el Proyecto de manera eficiente y tomar decisiones oportunas.

 Elige la compra de bienes y servicios de acuerdo a los requerimientos y calidad a fin cumplir con los
objetivos del Proyecto se cumplan.
 Autorizar la solicitud de compra de bienes o servicios, al administrador o contador del proyecto.
 Solicitar a la comisión de administración, la orden de compra para el inicio del proceso de compra de
bienes y servicios.
 Aplicar documentos predefinidos (Comprobante de Egreso) para el pago del bien o servicio adquirido,
en el caso de que el Proyecto no cuente con un sistema contable.
 Supervisar la compra y adquisición de equipos para la inseminación artificial, de acuerdo a las
características del ganado y equipos, requeridos determinados en el Proyecto.
Comisión de Control Social.

Sr. Ignacio Ramírez Flores
23
Funciones: Las funciones de la Comisión de Control Social son de:
 Monitoreo y evaluación de las operaciones del Proyecto.
 Supervisar la compra de ganado mejorado y adquisición de equipos para la inseminación artificial de
acuerdo a las características determinadas en el Proyecto.
 Supervisar la compra de ganado y adquisición de equipo para la inseminación artificial, de acuerdo a
los tiempos definidos en el cronograma de actividades.
 Supervisa la compra de ganado y equipos para la inseminación artificial en tiempos previstos a fin de
cumplir con los objetivos determinados en el Proyecto hasta su conclusión.
 Verifica la entrega de ganado a las familias y la administración eficiente del equipo para la
inseminación artificial en las comunidades.
 Fiscaliza el uso correcto de recursos económicos en la ejecución del Proyecto.
Equipo técnico.
Técnico en administración o contador.
Para el apoyo en manejo y designación de recursos económicos, cuenta Bancaria, manejo de (SIN),
conciliaciones bancarias por mes y balance de gestión desde el inicio hasta el cierre y conclusión del proyecto
se requiere al apoyo de un técnico en contabilidad o Licenciado contador del cual se detalla las actividades
que realizara en el transcurso de la ejecución del Proyecto.
• Apoyar en las funciones a la Comisión de Administración y Representante Legal del Proyecto.

• Realizar el registro de depósitos y retiros en el libro de Bancos.
• Llevar control y resguardo de los documentos referentes a los depósitos y retiros de la cuenta
bancaria.
• Efectuar conciliaciones Bancarias de forma mensual.
• Llevar registro de inventarios de todos los bienes que poseen las comunidades
• Llevar registro de los documentos emergentes del proceso de adquisiciones de bienes y
contrataciones.
• Girar cheques a la orden del beneficiario.
• Capacitar a las comunidades en los procesos de adquisiciones.
• Apoyo en la presentación de cuentas según el cronograma de ejecución del Proyecto
• Apoyar y asesorar en temas tributarios (SIN), balances, retenciones y otros necesarios, hasta la
conclusión del Proyecto.
Técnico Veterinario o Zootecnista

Para el apoyo en el cumplimiento de los objetivos determinados en el Proyecto, compra de semovientes,
adquisición de materiales y equipos para las distintas actividades cumpliendo las características de ganado
apto para la producción de carne y leche en la zona, capacitación de manejo de ganado, innovaciones
técnicas en manejo de ganado de doble propósito se requiere el apoyo de un Veterinario o Zootecnista, que
realice el seguimiento y acompañamiento en la ejecución del Proyecto. Del cual se detalla las actividades que
se realizara en el transcurso de la ejecución del Proyecto.
• Fortalecer las capacidades en innovaciones técnicas en manejo de ganado de doble propósito a

las familias que participan en el proyecto y bases para el mejoramiento de ganado raza Pardo
Suizo, sanidad animal, con curso teóricos y prácticos en la comunidad.
24
• Proporcionar asistencia técnica y cursos de capacitación teórico y práctico en sanidad animal y
prevención y control de paracitos externos e internos que afectan en la zona.
• Proporcionar asistencia técnica teórico y práctico en higiene y control de calidad de la leche,
elaboración de sub productos derivados de la leche a las familias que participan en el proyecto.
• Capacitar a las familias en innovaciones técnicas en manejo de ganado, mediante el cual las
familias de la comunidad realicen un buen manejo de ganado los cuales favorezcan en la
obtención de mejores condiciones para obtener recursos económicos en la actividad de la crianza
de ganado raza Pardo Suizo.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1. Ubicación
5.1.1. Ubicación Política y Geográfica del Proyecto
La Provincia Carangas del Departamento de Oruro, Segunda Sección Municipal Choquecota (con ocho
ayllus), cuyas capital lleva el mismo nombre, Ayllu Julo.
Los límites territoriales del Municipio de Choquecota, limita al norte con la Provincia San Pedro de Totora, al
Sud con la Primera sección del Municipio de Corque, al Este con la Provincia Nor Carangas Chuquichanbi,
San Miguel, Llanquera y al Oeste con el Municipio de Turco se encuentra dentro de los 67º53’58’’ y 67º53’32’’
de longitud Oeste y 18º05’49’’ longitud Sud y una altura de 3868 m.s.n.m. con diferentes variaciones en su
desplazamiento por su irregularidad configuración geográfica.
El Ayllu Julo tiene los siguientes límites al Norte con la comunidad Belén de Choquecota, al sud con la comunidad de Huayllapacha
(municipio Corque), el este con la comunidad de Jachavillque y al Oeste con la capital Choquecota.
MAPA Nº 1
MAPA POLÍTICO
25
FUENTE: ELABORACIÓN EN BASE AL ATLAS DE MUNICIPIOS DE BOLIVIA 2005
5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto
El Municipio de Choquecota se encuentra ubicada en la provincia carangas del departamento de Oruro, las
vías de acceso es por el tramo de caminero Oruro - La Joya Choquecota a 150 km con un tiempo promedio de
recorrido de 2 horas, transitable durante todo el año (bueno), la otra vía de acceso es Oruro-Toledo – Ancaravi
y Choquecota cuya distancia es de 180 km con un tiempo promedio de 3 horas debido a que el tramo Ancaravi
–Turco está en construcción.
Existe transporte público para llegar al municipio diariamente con salidas a hrs 12:00 de la Zona Norte Casco.
5.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto
Las particularidades climatológicas del Ayllu Julo del Municipio de Turco son rigurosas, presentan un clima
semi-árido, frío y seco en otoño, invierno y primavera; estas características están influenciadas por la altitud
sobre el nivel del mar, tipos de suelos, escasa cobertura vegetal, la radiación solar alcanza niveles altos
durante el año llegando hasta 533 cal/cm 2/día.
26
Los meses de noviembre hasta febrero son los más calurosos, desde junio hasta septiembre se registran las
temperaturas más bajas, otra característica es la variación térmica diaria con días soleados y noches frías bajo
cero.
Estas características hacen que la región tenga severas limitaciones impuestas por el frío del altiplano y por la
baja humedad ambiental, ocasionando a la pastura nativa una baja producción en cuanto a la biomasa.
CUADRO N° 7
TEMPERATURA MEDIA (MUNICIPIO CHOQUECOTA)
TEMPERATURA MEDIA
No. SECCION MUNICIPAL FUENTE
ºC
1. Choquecota 7,50 SENAMI—ASAANA 2009
FUENTE: PLAN DESARROLLO MUNICIPAL 2007
Así mismo, se tiene una época lluviosa de diciembre a marzo, donde la precipitación es intensa y de corta
duración, una seca de junio a agosto, considerando dos periodos de transición de septiembre a noviembre y
abril a mayo.
CUADRO N° 8
PRECIPITACIÓN MEDIA (MUNICIPIO CHOQUECOTA)
SECCION PRECIPITACION HUMEDAD RELATIVA

No. FUENTE
MUNICIPAL ANUAL ACUMULADA mm EN PORCENTAJE
1. Choquecota 628,70 49,5 SENAMHI 2009
FUENTE: PLAN DESARROLLO MUNICIPAL
Los vientos por lo general, son variados en direcciones y velocidades variables durante el año, donde las más
fuertes se presentan en el mes de junio con predominancia de Norte a Sud. Sin embargo estas corrientes en
otras épocas del año cambian de dirección y velocidad constantemente.
Los riesgos de origen climático que afectan las explotaciones agropecuarias, se manifiestan en intensas y
prolongadas sequías, así también se evidencia épocas lluviosas que provocan inundaciones y desbordes de
ríos, otro factor que perjudica en la región son la alta frecuencia de granizadas ocurrentes en forma
intempestiva en las estaciones de verano afectando a los cultivos agrícolas en la etapa de floración, otro
efecto negativo son las heladas que se producen durante todo el año afectando con mayor intensidad en los
meses de mayo a agosto. Asimismo, las heladas más peligrosas para la agricultura del municipio son las
27
tempranas y tardías que aparecen especialmente en las fiestas religiosas de Rosario, Todo Santos, Navidad,
Reyes, Candelaria, Compadres, Comadres y Carnavales.
5.1.4. Ingeniería del Proyecto
El proceso productivo de la cadena camélida es la siguiente:
FIGURA N° 5
FLUJOGRAMA DEL PROCESO PRODUCTIVO
Subsistemas
Faeneo
Tecnificado Fresca Mercado local
(Matadero, playa
de faeneo)
Carne
Transformación en
Faeneo Charque y Derivados
Tradicional Cárnicos
Sanidad Alimentación (sobre suelo)
(Agua, abono, y forraje)
Recursos Naturales
Comunidades Mercado Nacional

productoras de
Producción camélidos
Primaria Esquila Transformación
Artesanal
Fibra Transformación Mercado
Inicial Internacional
Mejoramiento
Infraestructura Saca Transformación
Genético
Industrial
Acopio,
clasificación,
Infraestructura limpieza, hilado
Centros
Urbanos
Cuero Curtiembre-
Manufactura
Peleteria
Marroquineria
Prendas de Vestir
Calzado

28
En el Ayllu Julo el factor climático es una condición limitante para la producción agrícola, sin embargo para la
actividad pecuaria es una buena alternativa ya que ofrece la posibilidad de realizar la crianza de llamas, por el
alto grado de adaptación al medio ambiente, se puede afirmar que su explotación está garantizada si se
considera básicamente tres aspectos principales:
- Alimentación
- Sanidad Animal
- Buen manejo reproductivo
En el caso particular del Departamento de Oruro y específicamente en el Ayllu Julo, la importancia de esta
especie radica principalmente en su adaptación, que le permite convivir en las regiones másáridas y frías
como es la provincia Carangas, por consiguiente es considerado como un gran potencial para la región.
Es de amplio conocimiento que en la actualidad la demanda de carne en los mercados de consumo nacional e
internacional, es creciente debido a la valoración de sus características organolépticas y culinarias e inclusive
dietéticas por su bajo porcentaje de colesterol, así mismo como los subproductos tanto en artesanía y la
industria como ser en charque, la fibra en artesanía, el cuero en instrumentos musicales y peletería además
que sus huesos que sirven para realizar alimento balanceado, y su excremento como abono.
Sin embargo no es tarea fácil intensificar su producción bajo las actuales circunstancias de los habitantes
rurales, por consiguiente las soluciones inmediatas demandan un gran esfuerzo institucional que permita
lograr índices altos de fertilidad, natalidad e incrementar los rendimientos de fibra y carne que inciden en los
beneficios económicos.
Componente Organización y planificación
Este Componente incluye los recursos necesarios para el funcionamiento de las instancias administrativas y
gerenciales del Proyecto así como aquellas vinculadas al sistema de seguimiento y evaluación.
Además este componente financiará los costos de operación del proyecto, estos costos incluyen equipamiento
de oficina, las remuneraciones de un responsable del proyecto, un administrador – contador, así como costos
operativos correspondientes y alquileres.
Un Coordinador de proyecto: con especialidad en trabajos agropecuarios (Zootecnista y/o agrónomo) en

camélidos y trabajos de capacitación y asistencia técnica, seguimiento y monitoreo de trabajos comunales,
29
con una experiencia mínima de 4 años en trabajos productivos de desarrollo rural, puede asumir el cargo de
coordinador de proyecto.
Un auxiliar de contabilidad: A medio tiempo, encargado de llevar la contabilidad y administración del proyecto,
contar con experiencia mínima de 3 años en el rubro agropecuario y trabajo de campo, además será el
encargado de socializar conocimientos de manejo contable a la organización de base.
CUADRO Nº 9
GESTIÓN DEL PROYECTO
Consultorías por producto

Ing. Agronomo de Meses 6 4,500.00
Contador o Auditor Meses 6 3,500.00
Publicidad
Publicación convocatoria contratación de técnicos Global 1 154
Útiles de escritorio y Oficina
Material de Oficina - (para Contratación de técnicos) Global 1 800
Servicios de imprenta y fotográficos
Fotocopias Convocatorias y cartillas - (para
Socialización) Persona 55 2
Útiles de Escritorio y Oficina
Marcadores - (para Socialización) Unidad 3 5
Hojas blancas - (para Socialización) Paquete 1 80
Bolígrafos - (para Socialización) Unidad 60 1
Hojas Sabana (Resma) - (para Socialización) Unidad 50 2
Alquiler de edificios
Alquiler Oficina Global 7 80
Acuerdo, inicio de actividades de contraparte
Servicios de imprenta y fotográficos
Fotocopias Convocatorias y cartillas - (Para Acuerdo) Persona 55 2
Componente producción primaria
Alimentación
El pilar fundamental del manejo productivo de la llama es la alimentación, sin una base alimentaria, sólida y
equilibrada el mejoramiento reproductivo y por lo tanto el genético no se puede realizar, así como los aspectos
sanitarios no se pueden controlar de manera adecuada.
Debido a la perdida de praderas nativas e introducidas, la sobre carga animal, los pastos más palatables con
alto contenido de proteínas están en vías de extensión, como consecuencia favorece a la aparición de otros
forrajes espinosos que habitan en suelos pobres pero, no son importantes para la nutrición animal.
30
Estimación del área de producción de forrajes
El área por familia a considerar para el cerco móvil con malla olímpica para la producción de forrajes anuales
será un área de 1600 m2 (40 x 40 Mts) donde se implementara la producción de forrajes como la cebada,
avena servirá como alimento complementario en épocas de estiaje, se considerará los siguientes aspectos:
- N° de familias
- Ganado camélido promedio por familia
- Tenencia de terreno propio sin litigio
El área calculada constituye fundamentalmente para la producción de forraje para épocas de estiaje, en cada
zona existen diversas comunidades vegetales, las, más sobresalientes son: Pajonal Tholar, Gramadal Pajonal
y Bofedal, con una representación estimada en porcentaje de 30, 40 y 30 respectivamente, obteniéndose una
biomasa promedio de 711,5 kg.MS/ha, el cual se considera como insuficiente para un normal de arrollo de las
llamas.
Se considera la implementación de infraestructura ganadera (cerco móvil con malla galvanizada) para la
siembra de forrajes introducidos (cebada, avena) que tienen un buen comportamiento a las condiciones
climatológicas de la zona.
Básicamente se implementara cercos con malla olímpica, utilizando para su sujeción postes Cuchi donde las
familias beneficiarias realizaran su aporte en mano de obra y materiales del lugar; cada acápite del proyecto
se complementara con la asistencia técnica en forma teórica y práctica sobre los temas de mejoramiento y
manejo técnico de los camélidos, además de la sanidad animal.
Duración del cerco móvil con malla olímpica de alambre galvanizado
Por la experiencia en esta zona resulto positivo esta metodología de garantizar la producción de forraje, ya
que existe muchos animales que atacan a la producción que no deja madurar como las (vicuña, ovino, llamas,
liebre etc.) experiencia antes a esta innovación se realiza thajllita que dura apenas 3 meses y no garantiza la
invasión de los animales pero con esta metodología se garantizara la producción de forraje.
Metodología de construcción
La construcción se realizará de forma directa es decir por los beneficiarios. El proyecto realizará la compra de
los materiales y equipos para la construcción rural y los beneficiarios realizará su aporte en mano de obra.
CUADRO Nº 10
31
MATERIALES Y MANO DE OBRA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MALLAS FORRAJERAS
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTI

DAD FUENTE:
ELABORACIÓN Bolillos CUCHI de 3" 4"x L= PROPIA
2,0 ML Pzas. 4290
Chacallo ( pequeños
bolillos) Amarros 55
Alquitrán Kgs. 400
Malla Olimpica 1,5 mts x 20
Mtrs.( almb. 12mm) Mtrs 2 13200
Clavo de 4" Kgs. 55
Alambre de amarre Kgs. 228
Clavo de 2" Kgs. 55
MANO DE OBRA DE LOS
BENEFICIARIOS
Excavación Jornales 228
Tezado de malla Jornales 228
Traslado de material Jornales 95
Transporte de Materiales
de construcción Global 1
Construcción de cerco móvil con malla olímpica
Para la construcción de los cercos móviles ( cada año se hace la rotación de nuevos parcelas de producción,
por tanto cada año se realiza esta actividad de mover toda la infraestructura a un nuevo lugar) con malla
olímpica, se tomaran en cuenta los siguientes criterios:
 Disponibilidad de un área en la sayaña para el cercado
 Lugares de delimitación entre vecinos (actas de conformidad de límites), para evitar conflictos
familiares.
Inicialmente debe realizarse la ubicación del cerco, esta actividad es muy importante porque este cerco móvil
estará destinado para la producción de forrajes anuales, entonces la ubicación estará cerca a la disponibilidad
de humedad, la superficie será de 0.16 hectáreas por familia, protegidas con malla olímpica cuya abertura
cuadrada será de 80 mm y alambre BWG 12, de una altura de 1.5 m apoyadas a palos cuchi de 2 mts de
altura y sujetas con alambre de amarre para asegurar la malla, así mismo se implementara una puerta de
acceso construido con palos de eucaliptus (chajallos).
Excavación de los hoyos
La excavación de los hoyos debe realizarse por las familias beneficiarias como parte de su aporte comunal,
los hoyos tendrán una dimensión de 0.50 metros de profundidad un diámetro entre 15 a 20 cm, la distancia
32
entre hoyos será de 3 metros. El tiempo que se requiere para realizar el excavado del hoyo es un promedio
de 30 minutos dependiendo del tipo de terreno, la época adecuado para realizar la excavación de los hoyos es
en la época de lluvia diciembre, enero.
Distribución de los postes
Esta actividad es más pesada, por el trabajo ya que tenemos que trasladar desde el punto de descarga hasta
el lugar donde esta excavado los hoyos, ase mismo se realizará el empostado considerando 14 poste cuchi a
cada lado (40 mts) en total cada familia beneficiara recibirá 56 postes mas 2 pies de amigo por esquina, en
total se entregara 66 bolillos/familia.
Para los 55 beneficiarios se tendrá que adquirir 3630 postes cuchi, cuya modalidad propuesta es que se haga
por licitación a empresas madereras y transportadoras, de esta manera se garantiza que los poste cuchi
lleguen hasta destino (ayllu Julo).
Colocado de postes
Los postes cuchi tendrán una dimensión de 2 metros de largo un diámetro de 4 -5 pulgadas, los postes
tendrán previa el plantado se untara con alquitrán en la parte inferior de 50 cms (la parte que se enterrara el
poste en los hoyos) una vez plantado en los hoyos, se compactara con piedras y tierra para que los postes
queden firmes y obtengan mayor resistencia al empuje de los animales.
Colocado y tesado de malla olímpica
La Empresa proveedora de los materiales realizara la supervisión del colocado de la malla olímpica de
acuerdo a las instrucciones de la fabrica y del responsable o técnico del proyecto; que tendrá una altura de 1.5
mts sujetas cada 0.15 con alambre de amarre para evitar el afloje de los alambres por el intento de ingreso de
los animales.
Considerando la envergadura de traslado hasta el área a implantarse el cerco móvil se propone conformar
grupos de 5 personas, de esta manera alivianar la carga de trabajo y garantizar que los cercos móviles sean
implantados en el menor tiempo posible.
Colocado de puertas
Las puertas serán construidas con bolillos de eucaliptus (chajallos) cuyo diámetro es de 1,5 pulgadas y una
altura de 1.5 mts, la modalidad de construcción es de forma cruzada cada 15 cm entre bolillos.
33
Para la sujeción se considera realizar el clavado con clavos de 2 pulgadas y reforzadas con alambre de
amarre, esta puerta serán móviles.
Siembra de forrajes
Esta actividad se efectuará después de la última lluvia, realizando el barbecho a una profundidad de arado de
25 cm para gramíneas, que está dentro del rango de labores relativamente superficiales por tener la raíz poco
profunda, esta técnica se realiza para un mejor enraizamiento, permitiendo extraer nutrientes y agua
subterráneas y que posteriormente se traducirán en abundante cosecha. Para esta actividad se utilizará un
tractor agricola de 80 Hp de potencia con un rendimiento de 4 horas de trabajo de tractor agrícola para una
superficie de 1 ha de superficie.
Las principales transformaciones que se lograrán en el suelo por efecto de las labores culturales son las
siguientes:
-Mayor aireación
-Almacenamiento de agua en las capas inferiores
-Nitrificación del suelo
-Facilita la penetración de las raíces
-Ayuda a la eliminación de los insectos perjudiciales
-Permite la destrucción de malezas
-Favorece la germinación de la semilla

CUADRO N° 11
REQUERIMIENTO DE ROTURADO
Descripción Unidad P. Unit. Cantidad año 1

Alquiler de tractor Hectárea 55 1476.3
Aplicación de Abono
Se adicionará al suelo abono orgánico de acuerdo a la disponibilidad del suelo. para el cultivo de las especies
pastos introducidos para obtener un excelente nutriente. Esta materia orgánica se transformará en humus,
aumentando el rendimiento del cultivo de pastos. Los beneficiarios del proyecto son los directos encargados
de realizar esta labor.
34
CUADRO Nº 12
REQUERIMIENTO DE ESTIÉRCOL ORGÁNICO
Descripción Unidad P. Unit. Cantidad año

Abono orgánico (estiércol
animal) Carretillas 49 275
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.
Siembra
La avena forrajera y cebada y alfalfa por las condiciones áridas del medio se sembraran a inicio de Noviembre,
es decir al comienzo de las lluvias para garantizar su prendimiento, algunos pastos se realizará la siembra en
forma asociada. A continuación se detalla la forma y la densidad de siembra de cada pasto.
CUADRO Nº 13
DENSIDAD DE SIEMBRA
Especie forraje introducida Densidad de siembra Forma de siembra

Kg /ha
Cebada 100 kg/Ha Boleo y surcos

Avena 100 kg/Ha Boleo y surcos
Alfalfa 10 kg/Ha Boleo y surcos
Los beneficiarios del proyecto serán responsables de realizar dichas actividades en coordinación con el
técnico, de acuerdo al cronograma de actividades y a las características de cada cultivo.
Responsables
Para la ejecución de la implantación de nuevas áreas para la siembra de forrajes se tendrá como responsable
directo es el profesional técnico Agrónomo juntamente con los promotores, estos a su vez coordinaran
directamente con las Autoridades Originarias y beneficiarios en general.
Resultados de la Siembra de forrajes introducidos.
Siembra de avena forrajera a cargo de los beneficiarios 825 Kgs. Para una área de 82.500 m2.
Por otra parte la siembra cebada será realizada por los benificirios de 880 kgs. A una área de 88,000 m2, con
una entrega total de 1705 kgs. de cebada y avena respectivamente.
35
Para el establecimiento de áreas de producción, el proyecto apoyará con asistencia técnica, dotación de
semilla, en tanto las familias beneficiarias dotaran de materiales locales y la fuerza de trabajo como: barbecho,
abonado, siembra, cosecha y conservación de forrajes.
Ubicación del lugar y especificaciones técnicas
Para la ubicación y establecimiento del área de siembra, se debe considerar los siguientes aspectos:
 Que el terreno sea de carácter propietario.
 Una vez definido el lugar donde se establecerá la siembra, se hará el trazado y alineado del lote o
parcela.
 Se le dotara de semilla
El área se definirá dentro de sus parcelas y será con protección de cercos móviles
Manejo reproductivo
La crianza de camélidos es tradicional en estas comunidades, por lo tanto existe problemas de

consanguinidad, porque el empadre se realiza entre padres e hijos, por que los reproductores machos son de
la misma thama, por otro lado los ganaderos del Ayllu no realizan la selección de los reproductores, esto es
otro de los factores que limitan al mejor desarrollo de las llamas. Otro problemas es la presencia de
enfermedades internas y externas, todos estos factores negativos mencionados afectan considerablemente en
la economía de las familias ganaderas del Ayllu Julo.
Con el proyecto se reducirá la consanguinidad de la thama de llamas y se mejorará la calidad de la

descendencia de la progenie del ganado doméstico.
Existen diversas formas de expresar la producción de carne, siendo el peso a una edad determinada uno de
ellos. El mejoramiento de la producción de carne por cabeza depende en buena parte de la tasa reproductiva y
en menor medida del crecimiento del animal. La calidad de la carne está en directa relación al grado de
terminación de los animales y esta depende del biotipo del animal y del plano de alimentación que se le puede
dar. Mientras que el plano de alimentación es un efecto ambiental, el biotipo está determinado genéticamente.
Desde el punto de vista de la producción de carne queda en claro que las características más importantes se
refieren a la reproducción, seguidas por el crecimiento y la calidad de la carne.
36
La elección de las características a incluir en el objetivo de mejoramiento puede también basarse en una
proyección hacia el futuro de las perspectivas de mercado, teniendo en cuenta que el mejoramiento no es para
el tiempo actual sino para el futuro.
Dado que cualquier proyecto de mejoramiento se realiza para el futuro (10 o más años) se considera lícito su
aplicación a la par que se solucionan los problemas de índole no-genética.
En ese marco uno de los objetivos del componente es el de “Mejorar la calidad de la descendencia en las
crías, a través de la disponibilidad de machos de llamas reproductores del ecotipo k’hara”
En ese entendido se plantea:
1.-Incorporación de material genético renovado (machos reproductores)
2.-Fortalecer el manejo reproductivo existente
Compra de jañachus
Se realizara la compra de 55 reproductores machos para el refrescamiento de sangre de la thama de las

familias ganaderas, seleccionando con todas las especificaciones técnicas y descartando todas
malformaciones y defectos congénitos que puedan tener los jañachus comprados.
CUADRO Nº14
PARÁMETROS DE SELECCIÓN Y REQUERIMIENTOS DE SEMOVIENTES
ESPECIE LLAMA
Tipo Kara
Sexo Macho
Color Variable
Edad 1-2 años
CONFORMACIÓN BUENA PARADA
Orejas Largas (forma de un plátano)
Cabeza Forma triangular
Ojos Normales (sin machas ó
albinos
Cuello Largo
Pecho Amplio
Espalda Recta (como una mesa)
Extremidades anteriores La conformación normal (no
thalas
Extremidades posteriores La conformación normal ( no
zapatos)
La cola Larga
Testículos El tamaño grande y uniforme
REQUERIMIENTOS DE SEMOVIENTES
DETALLE Unid. Cant.
Convocatoria en prensa 2 800
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escrita para compra de
reproductores
Adquisición de
Reproductores machos 55 1900
FUENTE: Elaboración Propia.
Sanidad animal
Sanidad animal; En lo referente a las prácticas sanitarias realizadas en la zona de influencia del proyecto
estas simplemente se reducen a la Desparasitación externa de los animales mediante baños anti sárnicos
anuales o bianuales, no se realizan vacunaciones y en raras ocasiones se realiza la suplementarían con
vitaminas para evitar enfermedades carenciales.
Problemas en el manejo sanitario
 Escaso conocimiento sobre manejo y dosificación de productos e instrumental veterinario.
 Intervención de la fauna silvestre como vector principal de contagio para el ganado camélido.
 Falta de farmacias veterinarias en el lugar de producción de ganado
 Falta de motivación de los criadores para aplicar tecnologías apropiadas
 Baja calidad en las fuentes de aguas retenidas (vijiñas) para el consumo animal.
Las llamas adultas y las crías están expuestas a la presencia permanente de las enfermedades parasitarias
internas y externas. Para el control y prevención efectivo de las enfermedades parasitarias, se realizan
campañas de sanidad animal de acuerdo al calendario ganadero con la aplicación de productos preparados a
base de hierbas de la zona.
En ese marco se realizarán 2 campañas sanitarias

CUADRO Nº15
INSUMOS VETERINARIOS
DETALLE UNIDAD CANTIDAD

1.-Compra de insumos para desparasitación externa
(Paramec Gold,17100 ml) para 8550 llamas, cada frasco de
100 ml 23 90
2.-Compra de insumos para desparasitación interna (potencial
25%, 17100 ml) para 8550 llamas. Bidones de 5 ltrs. Ltrs. 35
3.-Compra de jeringas desechables 10 ml
Pzas. 300
4.- Compra de Pistola dosificadora metálica de 50 ml. Pzas. 4
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.
Planificación
38
Para la planificación se efectuará una serie reuniones con los promotores veterinarios, familias beneficiarias
ganaderas en donde se determinará la cantidad de promotores con que contamos, la división de las áreas ó
comunidades para designar responsables para la campaña y el tipo de producto veterinario que se utilizará de
acuerdo al calendario ganadero.
Participación en 2 campañas de sanidad animal (Abri.-/2013 y Oct./2013), las desparasitaciones internas y

externas.
Es para mantener al animal sano, libre de parásitos tanto internos como externos para lo cual se debe
identificar los problemas que se presentan en el ganado para poder aplicar tratamientos y que el gado esté
libre de estas enfermedades.
CUADRO Nº 16
CALENDARIO SANIRTARIO
ACTIVIDADES MESES
Feb. Mar. Abr. Ma Jun Jul. Agost Sept Oct. No Dic
y. v. .
RESPONSABLE 1ra campaña X
: Técnico del de sanidad
proyecto animal
2da campaña X
de sanidad
animal
Para la ejecución de las campañas de sanidad animal el responsable directo es el Técnico del Proyecto, estos
a su vez se coordinara con las comisiones respectivas del proyecto.
Componente Capacitación
Se pretende que los productores gocen de capacitación en temas relacionados a la producción DE camélidos
en sus diversas fases.
La capacitación tendrá dos niveles, uno que se denomina no formal y que será realizada en campo a través de
cursos cortos destinados a solucionar problemas específicos identificados por los productores, haciendo
énfasis en aquellos factores que tienen mayor insidencia de enfermedades, y la alimentación complementaria,
39
como también en aspectos relacionados a organización, liderazgo, gestión empresarial y conocimientos de
mercadeo y comercialización.
Todas las acciones y estrategias descritas estarán orientadas a lograr que las Unidades familiares
Productivas, sean manejadas con mayor eficiencia en temas relacionados a producción y conservación de
forrajes, aspectos nutricionales, productivos y reproductivos del ganado.
Al final del proyecto las Unidades Familiares Productivas, serán manejadas con eficiencia económica y
técnica, mediante la aplicación de metodologías agropecuarias apropiadas a las condiciones del
Departamento.
Se Capacitaran a 55 familias del Ayllu Julo, en sistemas de manejo reproductivo, nutrición animal, manejo y
conservación de forrajes, sanidad animal.
CUADRO Nº 17
CONTENIDO MÍNIMO DE CAPACITACIÓN
TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN BENEFICIARIOS

1. Producción ganadera camélida Comunidades
Manejo del hato ganadero
2. Nutrición y alimentación de ganado vacuno lechero
Manejo de forrajes
Procesamiento de forrajes (heno, silos)
Alimentación del ganado según estrato del hato
Manejo de praderas nativas
3. Selección, reproducción y mejoramiento genético
Manejo de registros
Patología reproductiva
Inseminación artificial
Reproducción
Selección de vientres y reproductores
Empadre
Gestación
Parición
Señalización
4. Sanidad animal
Sanidad preventiva
Sanidad curativa
Enfermedades parasitarias
Enfermedades infectocontagiosas
Medidas de higiene
Manejo de instrumental médico
Manejo de medicamentos
5. Infraestructura Productiva para la producción lechera
Manejo de establos
Manejo y construcción de bebederos
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Manejo de heniles
6. Mercadeo.
Condiciones de mercado
Precios
Manejo de costos de producción
Contabilidad básica
7. Manejo contable del negocio
Capacitación en gestión económica
Gestión de recursos
Actividades que se realizan en la crianza y manejo de ganado camelido.
El sistema aplicado en esta estrategia de trabajo, es a partir de la establecimiento y consolidación de

UNIDADES PRODUCTIVAS.
Las actividades a realizar se enmarcaran en los principales pilares productivos sanidad, manejo reproductivo,
alimentación, en estas unidades productivas se muestran los beneficios y los impactos en la productividad de
la thama y por superficie de área, estas mejoras al ser visibles, cuantificables, medibles y por sobre todo
realizables por los propios productores serán difundidas o socializadas por medio de cursos, días de campo,
talleres, jornadas técnicas.
Las unidades productivas se constituyen como el brazo operativo para la implementación del proyecto,
debiéndose realizar una estrecha coordinación entre los miembros del proyecto.
En este caso se tomará como unidad básica de referencia para el diseño y cálculo de los paquetes técnicos a
realizar al número de animales más cercano a la media general de tenencia por familia, 100 cabezas de
hembras seleccionadas como pie de cría, con sus respectivos reproductores, en cada unidad productiva.
Los cálculos técnicos y económicos se basan en esta unidad de referencia, la cual podrá ser ajustada según el
caso de cada productor en particular en el proceso de ejecución del proyecto.
El diseño o propuesta de medidas técnicas y tecnológicas también serán diferenciadas en función al estrato
productivo con el que se trabaje ya que en cada caso se deben enfocar cambios específicos de manejo según
el grado de especialización, potencialidad y capacidad ejecutiva así como de compromiso del grupo o
individuo meta.
Actividades de alimentación o nutrición animal.
El pilar fundamental del manejo productivo de la llama es la alimentación, sin una base alimentaria, sólida y
equilibrada el mejoramiento reproductivo y por lo tanto el genético no se puede realizar, así como los aspectos
sanitarios no se pueden controlar de manera adecuada.
41
El componente de alimentación o nutrición del proyecto en su primera fase se abocara a cubrir las
necesidades de la thama de cría seleccionado ya que este es la base de crecimiento, productivo y económico
del productor pecuario, en base a la implementación de tres sistemas de producción de forraje, para
disponibilidad de este durante todo el año.
Campos Nativos de pastoreo (CANAPAS)
Los campos nativos de pastores CANAPAS son áreas donde se realiza la actividad de pastoreo por el ganado
particularmente una o más especies de rumiantes domésticos con el fin de mantenimiento o de producción,
esta área puede presentar características de composición natural de material vegetal o forraje o estar
compuesta por especies introducidas por el hombre, en todo caso es el cultivo de plantas (Gramíneas y/o
leguminosas) llamadas comúnmente forrajes, ya sean introducidas o naturales con el fin de producir materia
vegetal para la alimentación de los animales, los cuales a su vez producirán carne, leche, fibra, cuero, crías,
etc.
Manejo de CANAPAS, bajo sistema racional y rotacional
Se define como manejo de áreas de pastoreo o CANAPAS, al conjunto de actividades realizadas para lograr
un mejor rendimiento del potencial productivo del área de pastura y alcanzar mayores índices de producción
por unidad de área trabajada o explotada; para realizar un buen manejo de CANAPAS, se delimitará estos
campos con la construcción de cercas de alambre dotadas de energía eléctrica o cercas eléctricas.
Para la adecuada implementación de un sistema rotacional de pastoreo (SRP), se deben tomar en cuenta
parámetros tales como:
 Frecuencia de rotación. Es la relación existente entre los días de ocupación y descanso de las
subdivisiones por el ganado.
 Tipo de pastura natural o introducida.
 Especie.
 Calidad de la pastura.
 Cálculo del potencial productivo por unidad de área de materia seca.
 Estación del año y al número de cabezas que ocupen este espacio.
 Cálculo adecuado de la carga animal.

42
 Alambradas en buen estado.
 Acceso a agua.
Estos sistemas se implementarán en las zonas de bofedales tomando como parámetro de carga animal los
datos obtenidos y estandarizados por estudios realizados por Alzérreca y Cardozo 1998, estimando la
capacidad de carga, relación entre productividad o rendimiento y requerimientos de materia seca de los
animales, de diferentes tipos de praderas del altiplano en 0,3 animales por hectárea, para las zonas a secano
y 3,8 llamas por hectárea para las zonas húmedas o bofedales.
CERCOS MOVILES.-
Estos sistemas cuentan con equipo móvil, el cual puede ser trasladado por todo el predio al lugar mismo
donde va a ser utilizado, siendo este muy versátil y práctico especialmente en parcelas pequeñas o divisiones
temporales para protección de cultivos u otros.
La división de cercas en subdivisiones o cercas más pequeñas, es una práctica que trae muchos beneficios
por la rotación:
 Mayor comodidad para los animales, crías huérfanas, madres desnutridas o enfermas, al permanecer en
áreas más pequeñas y tener acceso a aguadas o bebederos cercanos incluidos en el diseño, permite
satisfacer la necesidad de agua y alimentación complementario, de los animales sin tener que caminar
largas distancias para beber, los animales no caminan más de lo necesario lo cual permite un ahorro de
energía que es destinada para un mayor consumo de alimento, digestión y formación de nuevos tejidos.
 Mejor aprovechamiento en el consumo de forraje, especialmente en la época seca, ya que al tener un

determinado número de animales pastando en un área delimitada por las cercas se propicia que el
consumo de las plantas sea homogéneo logrando un consumo total del follaje destinado para la
alimentación del ganado no permitiendo un sub o sobre pastoreo al presionar al animal a consumir todo el
forraje existente y no solamente el rebrote o follaje tierno evitando la selectividad en el consumo, así
también lográndose la dosificación de la carga animal evitando un sobre pastoreo por la falta de forraje
disponible para el consumo.
43
 Mayor rebrote, al dosificar la carga animal y el tiempo de ocupación del potrero se determina un mayor
tiempo de descanso de los potreros o divisiones, permitiendo que el forraje rebrote de manera homogénea
y sin sufrir sobre pastoreo de los brotes tiernos.
 Mejor calidad de forraje: el mayor rebrote da como resultado una mayor cantidad de materia verde de
buena calidad para la oferta al ganado.
 Menor impacto mecánico sobre el suelo, reducción de la compactación y erosión, estos parámetros son
efecto directo de la implementación de la rotación.
 Control de parásitos, la rotación promueve la ruptura del ciclo biológico de ectoparásitos como las
garrapatas, logrando minimizar la incidencia de estos sobre los animales, reduciendo el riesgo de contraer
enfermedades como la sarna, ana y piroplasmosis.
 Menor trabajo en el manejo animal, la distribución de las cercas o potreros dentro del diseño de rotación
permite un mayor control sobre los animales ya que es mas fácil su observación por parte del personal de
la finca ganadera, facilita la detección de enfermedades o problemas que puedan ocurrir con los animales,
simplifica el arreo de los animales ya que en todo momento se sabrá la ubicación de los mismos, se puede
distribuir las thamas por grupos de manejo diferentes ya sea en función a su propósito, edad, estado
fisiológico, etc. Por tanto el trabajo del personal de la propiedad será más eficiente y fácil de realizar.
Existen numerosos diseños de cercas, cada uno adaptado a las condiciones topográficas, disponibilidad de
agua, piso ecológico, tipo de ganado, tipo de forraje.
Introducción de variedades forrajeras
La alimentación de los animales se basa netamente en el pastoreo sobre praderas o campos naturales,
denominados CANAPAS, no se aplican criterios de carga animal, cálculo de materia seca, calculo de
capacidad de carga, frecuencias de pastoreo, requerimientos diarios de ingesta, etc.
El pastoreo se lo realiza por observación, en el caso de los productores pequeños que mueven a sus animales
de manera diaria en función a la disponibilidad de forraje, generalmente se realiza la asociación con ganado
ovino, en el caso de productores medianos y grandes no se realiza una actividad de pastoreo propiamente
dicha en el sentido de la vigilancia o el manejo con pastores, los animales son liberados y se mueven según la
disponibilidad de alimento, cada cierto espacio de tiempo, una semana o quince días los propietarios de los
animales salen a controlar que los mismos se encuentren bien y a verificar el lugar actual de estadía del
rebaño o punta.
44
No se realiza ningún tipo de suplementación en la dieta, no se oferta sales minerales ni forraje seco, a no ser
en la época de invierno o seca en la que se suplementa con heno, generalmente de alfa alfa, el cual tiene un
valor aproximado de 50 Bs. el quintal y mazamorra de afrecho de trigo y harina de maíz, esta suplementación
se dirige a los hembras con cría y especialmente a las crías en etapa de destete.
En la época seca o de estío se observa una gran necesidad de forraje ya que por la carencia de agua y los
cambios climáticos en esta época no se dispone de forraje de buena calidad lo cual incide de manera drástica
en la cantidad de animales que el productor maneja, llegándose a extremos de sacrificar crías de dos a cinco
meses de edad para lograr salvar a la madre.
ALIMENTACIÓN DEFICIENTE, ESTÁ LIGADA A FACTORES COMO:
 Poca práctica en la rotación de ganado en las praderas nativas o CANAPAS
 Poca costumbre de cultivar forrajes introducidos
 Un mal aprovechamiento de aguas existentes y falta de agua.
 Desnutrición de madres y crías que causan mortalidad de las mismas.
Otro componente ligado a la nutrición es el componente agua, este recurso es escaso en el área de
implementación del proyecto, y los animales son afectados por esta situación, si bien las llamas son animales
adaptados a la escasez de este recurso requieren de él para sobrevivir.
Otro medio de producción de forraje a implementar es la siembra de especies forrajeras, para su cosecha y
henificado, este sistema se implementarán en las zonas aptas para este cultivo el cultivo por presentar
características de mejores suelos y existencia de agua suficientes para el desarrollo de estos cultivos.
Sanidad animal
En lo referente a las prácticas sanitarias realizadas en la zona estas simplemente se reducen a la

Desparasitación externa de los animales mediante la aplicación de productos antipasitarias ( sarna), no se
realizan vacunaciones y en raras ocasiones se realiza la suplementación con vitaminas para evitar
enfermedades carenciales.
En algunos sectores como se mencionó anteriormente con la intervención de instituciones de apoyo

productivo y productores organizados (ARCCA) se han mejorado las prácticas de desparasitación externa e
interna, y otras técnicas que por la aplicación no son significativas.
45
SANIDAD, INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
 Escaso conocimiento sobre manejo y dosificación de productos e instrumental veterinario.
 Intervención de la fauna silvestre como vector principal de contagio para el ganado camélido.
 Falta de farmacias veterinarias en el lugar de producción de ganado
 Falta de motivación de los criadores para aplicar tecnologías apropiadas
 Baja calidad en las fuentes de aguas retenidas (vigilas) para el consumo animal.
No existen estudios detallados que reporten la incidencia de enfermedades específicas de la zona de acción
del proyecto, se cuenta con la información general generada por el SENASAG pero solamente de manera
referencial.
El componente de sanidad, tiene el objetivo de apoyar a la crianza de llamas tomando como acciones medidas
de prevención, mantención y mejora de la condición sanitaria de los planteles para contribuir a la inocuidad de
los alimentos, productos y sub productos; permitiendo la certificación oficial para el comercio nacional e
internacional.
Tomando en cuenta que el control sanitario en la cría de llamas en la región se limita a la desparasitación de
llamas con productores organizados para el control de ectoparásitos mediante baños anti sárnicos anuales.
Sin embargo existen enfermedades que deben ser controladas ya que fueron detectadas en las llamas, son
las enfermedades infecciosas y producidas por endo y ecto parásitos, pero se debe realizar un estudio en el
área del proyecto para identificar las enfermedades prevalentes y determinar su tratamiento
Dentro de los aspectos negativos citados por los productores se cuenta el alto índice de abortos, pudiendo ser
estos a causa de la toxoplasmósis que presenta a estos como principal síntoma.
La actividad principal será la realización de campañas sanitarias para el control de enfermedades.
Reproducción y mejoramiento genético
Estratificar el hato en base a criterios de mejoramiento genético y de optimización del manejo reproductivo, la
estratificación deberá realizarse dividiendo el hato en categorías según el propósito.
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En este sentido se debe considerar que el desarrollo incipiente de las llamas impide realizar una clasificación
de los tipos de llamas, cuya población genética marque preponderancia de los caracteres preponderantes que
se quieran seleccionar, se conoce la existencia de dos tipos específicos de llamas k’aras y t’ampullis, estos
servirán como base para la selección genética según el propósito productivo a seguir, este proceso se dificulta
ya que el material genético intermedio es más abundante que los tipos específicos.
Por la importancia de las tendencias de ambos grupos para la producción especializada de fibra o carne es
vital fijar y fortalecer los caracteres de selección, esto no será posible mientras no se seleccionen formalmente
los tipos, esta selección no se debe considerar solamente como la herencia de los caracteres o sea el aspecto
genético, sino como una interrelación con las condiciones ecológicas o medio dónde se desarrolle esta
selección.
Para realizar el mejoramiento genético de las llamas se deben separar las líneas de producción a las que se
desea llegar, carne o fibra para esto se debe tener en cuenta las diferencias existentes entre los tipos de llama
de cada especialidad productiva, algunos parámetros de esta diferenciación útiles para la selección de
reproductores o pié de cría se detallan a continuación.
DESCRIPCION K'ARAS T'AMPULLIS

Cabeza Grande, alargada y ancha Mediana, corta y ancha
Ojos Grandes, redondos
Orejas Erectas, puntiagudas Menos erectas redondeadas
Hocico Largo, puntiagudo Corto y redondeado
Cara Alargada, desprovista de vellón Con vellón y cerquillo
Largo:rango 24,2 a 25,9 22,5 a 24,2
Ancho:rango 0,8 a 11,9 9,7 a 10,8
Cuello
Largo:rango 68,1 a 74,2 62,08 a 68,1
Perímetro 43,7 a 48,5 38,9 a a 43,7
Cubierto Con pelos cortos Con abundante pelo
Cuerpo
Largo 91,6 a 99,5 83,7 a 91,6
Largo torax 49,3 a 54,6 44 a 49,3
Altura de la Cruz 95,5 a 103,6 87,1 a 95,5
Ancho tórax 29,7 a 33,6 25,8 a 29,7
Profundidad torax 39,6 a 43,6 35,6 a 39,6
Perimetro torax 107,6 a 116,3 98,9 a 107,6
Perimetro abdomen 78,9 a 87,4 70,4 a 78,9
Perfiles forntal y lateral Triangular Paralelepipedoidal
Extremidades Desnudas Cubiertas con vellón burdo
Perimetro craneal 11,2 a 11,3 cm 10,1 a 11,2 cm
Caracteristicas del vellón
Producción 1081 gr 1320 gr
Diámetro 23,93 20,58
longitud, mecha 8,4 cm 11,8
Fibra 5,1 cm 6,7 cm
Medulacion 67,50% 35,63%
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DESCRIPCION K'ARAS T'AMPULLIS
Peso vivo kg
Nacimiento 10,54 10,32
Destete 40,6 37,3
un año 60 53,38
dos años 87,35 84,07
Adultos 90,66 83,01
Fuente 1995 Didier Genin.
Tomando en cuenta el detalle descrito en la tabla anterior se realizará la estratificación de las thamas, con el
fin de separar al grupo de reproducción, animales elite, del grueso de la thama.
1. La thama de cría, hembras y machos seleccionados en base a parámetros fenotípicos, estado fisiológico y
por capacidad productiva, para ser la base de la reproducción, crecimiento y mejoramiento de sangre.
2. La thama de producción, en este estrato se encontrará el resto de los animales de la propiedad ya sean
machos o hembras destinados para la producción de fibra, carne, etc. En lo posible, se incluirán machos
de calidad genética igual a los utilizados en el grupo de reproducción, para de esta manera mejorar la
calidad de las crías a nivel general.
3. Compra o intercambio de machos mejorados o seleccionados en una relación de 1 macho:20 hembras
La determinación de los rasgos fenotípicos estará en función al tipo de producción o vocación productiva del
ganadero, ya sea carne o fibra, los parámetros de color y tipo, estos serán definidos por los técnicos y el
propio beneficiario en base a parámetros de selección predeterminados de los reproductores.
Lo ideal en el caso de los productores de fibra es realizar la cría dividiendo la thama de reproducción en
familias o subgrupos seleccionados según el color, por ejemplo 50 hembras y 2-3 machos de color sólido
determinado, que se manejaran en un piquete de potreros divididos con un sistema de rotación establecido,
de esta manera se puede lograr la producción de crías genéticamente seleccionadas y comenzar la base de
un sistema de registro genealógico.
Otro sistema factible es el mantener a todas las hembras seleccionadas juntas no importando el color o
características que presenten, pero que serán separadas por grupos determinados y homogéneos al momento
del empadre el cual tendrá una duración de 4 meses concentrados en la época de lluvia, ya que por las
condiciones nutricionales y de foto período es la época de receptibilidad de las hembras.
Es muy importante la introducción del concepto de monta dirigida o estacionaria ya que con esta se logra un
mayor índice de preñes y se tiene control sobre el origen parental de las crías, pudiéndose implementar
registros genealógicos iníciales para la conformación de líneas sanguíneas.
48
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto
5.2.1 Objetivo General
Mejorar el ganado camélido mediante la introducción de reproductores machos de ecotipo K'hara

e implementar cercos móviles con malla olímpica, para producción de forraje, manejo reproductivo
y sanitario, además brindar asistencia técnica a los beneficiarios en Ayllu Julo, Municipio de
Choquecota.
5.2.2 Objetivos Específicos:
 Mejorar las capacidades técnicas en manejo, sanidad animal, producción de forraje en el

ayllu Julo dedicados a la explotación de camélidos.
 Introducir 55 reproductores del ecotipo K'hara ganado camélido sexo macho para
refrescamiento de sangres en tamas de las familias beneficiarias
 Implementar cercos móviles con malla olímpica Bolillos CUCHI para producción de forraje
y manejo de ganado camélido.
5.2.3 Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo)
 55 familias Beneficiarias capacitados en manejo productivo de ganado camélido, sanidad

animal y producción de forraje.
 Se cuenta con 55 reproductores ganado camélido del ecotipo K'hara de sexo macho para
refrescamiento de sangre los mismas recibirán tratamiento sanitario control de enfermedades
en ayllu julo
 Se tiene 8.8 hectáreas cercadas y móviles para producir forraje, cebada, avena, como alimento
para animales en ayllu Julo del Departamento de Oruro.
5.3. Actividades del Proyecto
5.3.1. Descripción de las Actividades
Insumos
Resultados Actividades Responsable
necesarios
Resultado 1. 55 familias Actividad 1. Elaborar los términos de referencia Comité de Administración y

Beneficiarias capacitados en y contratar al personal técnico-administrativo Ejecución -Convocatorias
manejo productivo de ganado para la implementación y operación del - Minuta de
camélido, sanidad animal y proyecto. contrato
producción de forraje.
Actividad 2. Realizar un taller de capacitación Comisión de Ejecución y equipo -Recursos
para las 55 familias beneficiarias en manejo de técnico. económicos
ganado camélidos -Materiales de
capacitación
- Materiales de
49
escritorio
-Lista de
participantes
Actividad 3. Realizar un taller de capacitación en Comisiones del proyecto y Recursos

sanidad animal, control y prevención de equipo técnico. económicos
enfermedades -Materiales de
capacitación
- Materiales de
escritorio
-Lista de
participantes
Resultado 2. Se cuenta con 55 Actividad 1. Elaborar y aprobar términos de Representante legal y equipo -Actas reunión
reproductores ganado referencia para adquisición de ganado camélido. técnico del proyecto. - Minuta de
camélido del ecotipo K'hara contrato
de sexo macho para
refrescamiento de sangre los Actividad 2. Traslado de los semovientes del lugar de Representante legal, -Recursos
mismas recibirán tratamiento compra al lugar de implementación del proyecto y comisiones y equipo técnico del económicos.
distribución por familia beneficiaria. proyecto -medio de
sanitario control de
transporte.
enfermedades en ayllo julo -lista de
beneficiarios.
-Actas.
-Material de
escritorio
Resultado 3. Se tiene 8.8 Actividad 1. Adquisición de materiales para Representante legal, -Recursos
hectáreas cercadas y móviles construcción de cercos móviles para producción comisiones y equipo técnico del económicos.
para producir forraje asociado de forraje y manejo de ganado camélido. proyecto. -Instrumentos de
alfalfa, cebada, avena, como trabajo.
alimento para animales en -Postes.
ayllu Julo del Departamento -Alambre
de Oruro. galvanizado
Actividad 2. Se realizara la compra de insumos Representante legal, -Productos
veterinarios y campañas sanitarias para control y comisiones y equipo técnico del veterinarios
tratamiento de enfermedades en los proyecto -Material de
campo
semovientes.
Actividad 3. Implementación de cercos móviles Comisiones, beneficiarios y -Semilla de alfalfa

para la siembra de forraje introducido equipo técnico. -Herramientas
menores
5.3.2. Plan de Trabajo
El proyecto estará supervisado por los técnicos del proyecto y las tres comisiones elegidas, la
planificación, monitoreo y la evaluación será responsabilidad el Fondo de Desarrollo para los Pueblos
Indígenas Originarios y Comunidades Campesinas (FDPPIOYCC),
Cuadro 33: Organización para la ejecución del proyecto.

INSTITUCION RESPONSABILIDADES
FDPPIOYCCI Facilitar el desembolso del monto del proyecto y la gestión de recursos
financieros. Realizara el seguimiento como Entidad Tutora a la Entidad
Ejecutora.
COMISIONES Es la entidad encargada de la administración de los recursos,
ELEGIDAS operación, seguimiento y monitoreo a la ejecución de las actividades.
REPRESENTANTES DE Son los responsables de la elaboración del plan de ejecución,
LAS CENTRALES, coordinación, seguimiento y concertación. Facilitar y participar en el
SUBCENTRALES Y desarrollo de las actividades de campo, como en los eventos de
50
COMUNIDADES O capacitación y asistencia técnica.
SINDICATOS
AGRARIOS DEL
MUNICIPIO.
Equipo Técnico Ejecutar las actividades de acuerdo a las responsabilidades
(Operador) establecidas en una reunión de planificación participativa y en la
minuta de contrato de trabajo bajo la supervisión de las comisiones.
Además de que el equipo técnico debe contemplar llevar adelante las
actividades.
Productores Participaran en el proceso productivo de ganado bovino quienes
beneficiarios tendrán aporte propio en jornales y participaran en los eventos y
talleres de capacitación junto al equipo técnico.
5.3.3. Cronograma de actividades
MESES
N° Actividades
1 2 3 4 5 6
Actividad 1. Elaborar los términos de referencia y contratar al personal técnico-

1
administrativo para la implementación y operación del proyecto.
Actividad 2. Realizar un taller de capacitación para las 55 familias beneficiarias en

2
manejo de ganado camélidos
Actividad 3. Realizar un taller de capacitación en sanidad animal, control y prevención

3
de enfermedades
Actividad 1. Elaborar y aprobar términos de referencia para adquisición de ganado

4

camélido.
Actividad 2. Traslado de los semovientes del lugar de compra al lugar de implementación del
5
proyecto y distribución por familia beneficiaria.
Actividad 1. Adquisición de materiales para construcción de cercos móviles para

6
producción de forraje y manejo de ganado camélido.
Actividad 2. Se realizara la compra de insumos veterinarios y campañas sanitarias para

7
control y tratamiento de enfermedades en los semovientes.
8 Actividad 3. Implementación de cercos móviles para la siembra de forraje introducido
6. MATRIZ DE PLANIFICACION
Marco Lógico del Proyecto

OBJETIVO GENERAL: Mejorar el ganado camélido mediante la introducción de reproductores machos de ecotipo K'hara e implementar
cercos móviles con malla olímpica, para producción de forraje y manejo reproductivo y sanitario además brindar asistencia técnica a los
beneficiarios en Ayllu Julo, Municipio de Choquecota.
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS PRESUPUEST

VERIFICACION O (Bs)
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
O.E.1. Mejorar las capacidades técnicas en 55 familias son Lista de Las familias
capacitadas en manejo, participación a beneficiarias se
manejo, sanidad animal,
sanidad animal y cursos y talleres, mantienen
51
producción de forraje en el ayllu producción forraje en fotos, informe relativamente
tiempo que dura el técnico. estables y
Julo dedicados a la explotación de
proyecto, capacitación participan sin
camélidos. teórica y práctica. problemas en los
cursos y talleres.
O.E.2. Se cuenta con 55 reproductores Se mejora el ganado Factura de compra Las familias
ganado camélido del ecotipo K'hara camélidos con la de ganado, contrato beneficiarias
de sexo macho para refrescamiento introducción de 55 de compra, acta de cuentan con
de sangre los mismas recibirán reproductoras de llamas entrega de ganado, ganado
tratamiento sanitario control de de ecotipo K'hara libre de informe técnico de mejorado.
enfermedades en ayllo julo enfermedades en la selección de llamas
comunidad ayllo julo para la compra, Los precios del
fotografías., informe ganado se
técnico. mantienen sin
variaciones a lo
largo de la
gestión del
proyecto.
O.E.3. Implementar cercos móviles con 55 familias beneficiadas Factura de compras Los precios de los
malla olímpica, Bolillos CUCHI para con el proyecto tienen de mallas olímpicas materiales de
producción de forraje y manejo de cercos móviles bolillos cuchi. construcción
ganado camélido. apropiados para el sean estables sin
manejo de áreas de variaciones a lo
producción de forraje. largo de la
gestión del
proyecto
RESULTADOS:
R. 1 55 familias Beneficiarias 55 familias productores Lista de Normas
capacitados en manejo productivo de Ganado camélido, se participantes, nacionales y
de ganado camélido, sanidad encuentran capacitados y fotografías, locales
animal y producción de forraje.
aplican sus Memoria, Informes ventajosas para
conocimientos y otros los productores
Aplicación de
habilidades,
técnicas y
conocimientos
adecuados.
61.627,00
Activid Actividad 1. Elaborar los términos Un profesional Minuta de contrato Beneficiarios
ades de referencia y contratar al Zootecnista o agrónomo de trabajo, e conformes con
personal técnico-administrativo y un Contador informes. las decisiones
para la implementación y operación contratado. tomadas por las
del proyecto. comisiones del
proyecto. 60.190,00
Actividad 2. Realizar un taller de 55 familias se han Lista de La capacitación
capacitación para las 55 familias capacitado en manejo participantes fotos en técnicas del
beneficiarias en manejo de ganado del ganado camélido y de los talleres, ganado satisface
1.051,00
camélidos asumen responsabilidad informe técnico de las expectativas
la realización de de los ganaderos
talleres
Actividad 3. Realizar un taller de 55 familias capacitadas Lista de La capacitación
capacitación en sanidad animal, en control y prevención participantes fotos, en técnicas de
control y prevención de de enfermedades informe técnico, sanidad animal
386,00
enfermedades. sanidad animal satisface las
expectativas de
los ganaderos
R. 2 Se cuenta con 55 reproductores 55 ganado camélidos de Factura de compras El ganado 110.600,00
ganado camélido del ecotipo K'hara ecotipo K'hara sexo de ganado introducido a las
de sexo macho para refrescamiento macho son introducidos camélido, contrato comunidades no
de sangre los mismas recibirán para mejorar la de compra, contrato tienen ningún
52
tratamiento sanitario control de población de animales
de transporte de problema de
enfermedades en ayllo julo (llamas) en la comunidad
ganado, informe adaptabilidad en
ayllo Julo
técnico de selección. la comunidad
Activid Actividad 1. Elaborar y aprobar 55 cabezas de ganado Factura de compras El ganado 105.600,00
ades términos de referencia para camélido son de llamas introducido a las
adquisición de 55 ganado camélido introducidas a la reproductores comunidades no
comunidad para contrato de compra, tienen ningún
tipo K'hara
optimizar la producción informe técnico. problema de
de carne. adaptabilidad en
la comunidad
Actividad 2. Traslado de los Cada beneficiario cuenta Facturas de traslado Las familias 5.000,00
semovientes del lugar de compra al con 55 cabezas de contrato de incrementar el
lugar de implementación del proyecto y Ganado camélido transporte de número de
ganado animales con los
distribución por familia beneficiaria.
certificación reproductores
sanitaria guía de introducidas a la
movimiento comunidad.
R. 3. Se tiene 8.8 hectáreas cercadas y 8.8 hectáreas cercadas y Proformas de
Las condiciones
móviles para producir forraje forraje sembrado para cotización, lista de 789.411,00
climáticas son
asociado alfalfa, cebada, avena, ganado camélido en ayllu participantes
favorables para
como alimento para animales en Julo. Acta de eventos
producción de
ayllu Julo del Departamento de fotografías
forraje e
Oruro. documentados y
implementación
registros en el
de cercos
proceso de
móviles.
ejecución.
Activid Actividad 1. Adquisición de Materiales adquiridas para Facturas, acta de Las familias
ades materiales para construcción de construcción de Cercos registro, fotografías beneficiarias
cercos móviles para producción de móviles para manejo y predispuestos
685.355,00
forraje y manejo de ganado producción de forraje para construcción
camélido. de cercos móviles
Actividad 2. Se realizara la compra Campañas sanitarias en Facturas, acta de Insumos utilizados

de insumos veterinarios y campañas 55 tamas de las familias entrega de insumos, para prevención de
sanitarias para control y beneficiarias del Ayllu enfermedades en
tratamiento de enfermedades en Julo, llegando al 90% de Registros
los semovientes la población de campañas
ganaderos, informes
camélidos domésticos. sanitarias en 55 22.500,00
técnicos, memorias
tamas de Ayllu
fotográficas, listas,
Julo.
Actas y testimonio
de los beneficiarios
Actividad 3. Implementación de 100% de cerco construidas Las familias
cercos móviles para la siembra de para siembra de forraje beneficiarias
forraje introducido construyen y 81.556,00
cuentan con cercos
móviles
total Bs 999.808,00
7. ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO

53
7.1. Evaluación técnica.
Técnicamente el proyecto el proyecto es viable porque los paquetes a aplicarse, tanto en la capacitación sobre
refrescamiento de sangre, sanidad y nutrición animal de las familias son apropiadas a las condiciones socio-
económicas del ámbito de acción y a la características climatológicas, geográficas de la zona de influencia del
proyecto.
Para garantizar el desarrollo del proyecto, la mano de obra y materiales locales para la implementación de la
infra estructura son exclusivamente de la zona tales como piedra, arena y herramientas.
Mediante el mejoramiento de sangre de camélidos en el Ayllu, se pretende a mediano plazo incrementar la

producción y productividad, formando hatos ELITE de reproductores mejorados, seleccionando anualmente
animales mejorados para el empadre dirigido, mediante el incremento de producción ganadera se obtendrá el
valor agregado por la comercialización de productos como fibra, carne, pieles y animales mejorados en pie.
El sistema de seguimiento y evaluación del proyecto tendrá como función primaria establecer las pautas
necesarias para garantizar la ejecución eficiente del proyecto. Se establecerán indicadores específicos para
medir:
El grado de eficiencia de la ejecución del proyecto;
El cumplimento de las metas cualitativas previstas;
El impacto del proyecto sobre la disponibilidad y producción de alimentos;
El impacto sobre el incremento de ingresos y el acceso a alimentos;
El impacto sobre la utilización de alimentos, la organización, salud y calidad de vida de los productores
El grado de creciente de participación de los productores en todas las fases del proyecto.
7.2. Evaluación financiera.
De acuerdo al análisis económico desarrollado es viable ejecutar este proyecto por sus múltiples ventajas,
contando especialmente con el objetivo planteado dentro del plan de desarrollo municipal, elevar el nivel
económico de la población objetivo y la generación de recursos propios elevándola competitividad de las
cadenas productivas de los camélidos Sudamericanos con equidad.
54
Ingreso Neto de la Producción Pecuaria Actual
En base a los cuadros anteriores presentados de la producción pecuaria del ganado camélido, en los
siguientes cuadros se presenta los ingresos totales, los costos de producción así como la utilidad neta
obtenida por la venta de productos derivados del ganado camélido.
En base al movimiento ganadero e ingreso neto durante cinco años por la producción de ganado camélido se
tiene un ingreso neto promedio/familia de Bs. 58.844 y un ingreso percápita por familia de Bs. 11.769 estos
ingresos son, con proyecto.
En los siguientes cuadros se muestra en forma detallada los ingresos por concepto de la producción camélida.
55
VALOR NETO DE LA PRODUCCION DE GANADO CAMÉLIDO (LLAMAS) Bs. CON PROYECTO
Nº Animales
llamas Para la Venta Costo anual Ingreso neto
Tama Nº Animales faenados y Ingreso bruto anual (Bs.)
Nº de en Pie de por año
Año adultos comercializados/año
Animales manutenció
esquilados/añ
n (Bs.)
> 2 años 0-1 años 1-2 años > 2 años 1-2 años o > 2 años 1-2 años Venta Pie Fibra Carne Piel TOTAL (Bs.)
1er. 3.938 2.520 788 630 63 65 211 252 65 10.207 4.220 192.480 7.925 214.832 12.394 202.438
2do. 4.950 2.487 1.675 788 65 81 211 259 81 11.488 4.220 204.768 8.505 228.981 15.579 213.401
3er. 5.924 2.561 1.688 1.675 70 172 208 279 172 18.299 4.160 261.248 11.280 294.987 18.645 276.342
4to. 6.970 3.249 2.033 1.688 97 174 215 390 174 20.885 4.300 332.624 14.078 371.886 21.937 349.950
5to. 8.117 3.760 2.324 2.033 115 209 272 460 209 24.914 5.440 394.480 16.713 441.546 25.547 416.000
TOTAL 85.793 22.340 1.385.600 58.500 1.552.233 215.293 1.458.131
Familias No. 35
Ingreso/familia durante 5 años 58.844 Bs.
Ingreso/percápita de 5 años 11.769 Bs.
Ingreso/familia anual 11.769 Bs.
Ingreso/percápita anual 2.354 Bs.
56
Dónde:
Llama > a 2 años, 80 kg. P.V. 720,00 Bs.

Llama de 1a 2 años 60 kg. P.V. 560,00 Bs.
Rendimiento Promedio de fibra 2 lb/llama
Precio de Fibra 10,00 Bs./lb
Precio de Piel 25,00 Bs./pieza
Precio de Carne en carcaza 16 Bs./kg
Peso Promedio de Carcaza > a 2
años 40 kg/pieza
Peso Promedio de Carcaza de 1a 2
años 30 kg/pieza
Estructura de los Ingresos y Egresos.
Los ingresos proyectados con el proyecto serán por concepto de venta de productos y sub productos
del ganado camélido, en los siguientes cuadros se detallan estos:
INGRESO BRUTO Bs.
POR LA VENTA DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
DE LAS LLAMAS
Ingreso bruto anual (Bs.)

Año
Peso Vivo Fibra Carne Piel TOTAL
1er. 81.760 4.220 192.480 7.925 286.385
2do. 92.016 4.220 204.768 8.505 309.509
3er 146.576 4.160 261.248 11.280 423.264
4to 167.288 4.300 332.624 14.078 518.290
5to 199.560 5.440 394.480 16.713 616.193
TOTAL 687.200 22.340 1.385.600 58.500 2.153.640
Fuente: Elaboración Propia 2.011
INGRESO NETO Bs.
57
POR LA VENTA DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DE LLAMAS
Ingreso Bruto por Total Costo de Ingreso Neto por

Año Producción Año
Año
Bs. Bs. Bs.
1er. 286.385 12.394 273.991
2do. 309.509 15.579 293.930
3er 423.264 18.645 404.619
4to 518.290 21.937 496.353
5to 616.193 25.547 590.646
TOTAL 2.153.640 94.101 2.059.539
INGRESO NETO Bs.
POR LA VENTA DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DE CAMÉLIDOS
Ingreso Neto Total Ingreso

Ingreso Neto Llama
Año Alpaca Neto
Bs.
Bs. Bs.
1er. 273.991 182.361 456.352
2do. 293.930 183.334 477.264
3er 404.619 268.666 673.285
4to 496.353 295.004 791.357
5to 590.646 358.889 949.535
TOTAL 2.059.539 1.288.255 3.347.793
Análisis de los Ingresos y Costos
Cuadro Nº 67
ANALISIS DE INGRESOS Y COSTOS Bs.
58
Detalle/año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos Brutos Venta productos de llama 286.385 309.509 423.264 518.290 616.193 616.193 616.193 616.193 616.193 616.193
Ingresos Brutos Venta de productos de alpaca 184.606 186.134 272.016 298.926 363.458 363.458 363.458 363.458 363.458 363.458
Total Ingresos 470.991 495.643 695.280 817.216 979.651 979.651 979.651 979.651 979.651 979.651
Costos
Costos Manutención Llamas 12.394 15.579 18.645 21.937 25.547 25.547 25.547 25.547 25.547 25.547
Costos Manutención Alpacas 2.245 2.800 3.350 3.922 4.569 4.569 4.569 4.569 4.569 4.569
Total Costos 14.639 18.379 21.995 25.859 30.115 30.115 30.115 30.115 30.115 30.115
Utilidad Bruta 456.352 477.264 673.285 791.357 949.535 949.535 949.535 949.535 949.535 949.535
Impuestos
Utilidad Neta 456.352 477.264 673.285 791.357 949.535 949.535 949.535 949.535 949.535 949.535
Existe consenso y aceptación por parte de los beneficiarios para la ejecución del proyecto, porque a
través del mismo se brindará mayores oportunidades para que en estas comunidades sus habitantes
mejoren sus condiciones de vida mediante la implantación mediante el mejoramiento de la producción
de fibra de alpaca y la recuperación de pradera, que generará mayores ingresos y será una actividad
complementaria a su forma actual de subsistencia.
7.2.1.5. INDICADORES DE RENTABILIDAD
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores económico-financieros del Proyecto:
12,00 %
 Tasa de Descuento
21,60 %
 TIR
433.696,20 Bs.
 VAN
3,00
 Relación Beneficio/Costo
Los cálculos económicos y financieros se presentan en Anexos.
De acuerdo con los resultados obtenidos, la Tasa Interna de Retorno (TIR) es del 21,60 Valor Actual
Neto (VAN) es de Bs.433.696,20 y la Relación Beneficio/Costo (B/C) es de 3,00 estos valores
demuestran que el presente Proyecto es económicamente factible, garantizando la rentabilidad de la
inversión efectuada.
La factibilidad económica financiera está en función a la inversión total a realizarse con el proyecto,
siendo el monto de Bs. 829.155,00.
59
7.3. Evaluación Social.
La viabilidad social se garantiza con el interés y participación directa de los beneficiarios, los
mismos que se mimetizan y hacen suyo también el proyecto, permitiendo reducir costos y una mayor
participación de los productores promoviendo una ganadería en el sector de los camélidos
sudamericanos de mayor productividad y calidad.
Este agrupamiento en zonas o comunidades permite también una mejor asistencia técnica y
transferencia de tecnología, que deben ser proporcionados por profesionales y técnicos de las mismas
zonas, previamente capacitados.
El proyecto incluye la participación de la mujer en el mejoramiento del ganado camélido,

prevención y control de enfermedades, alimentación del ganado camélido, acceso a ingresos,
tecnología, mano de obra en la recolección de materiales locales (piedra, arena, etc.). El proyecto
permitirá generar una instancia de desarrollo participativo y autogestionario a través de las
organizaciones con la participación de mujeres y varones. Pero de ninguna manera las actividades del
proyecto alterarán las labores propias de las mujeres tales como la artesanía, cuidado de niños y otras
actividades complementarias.
Socialmente también es viable en la medida que el proyecto de mejoramiento de la producción

del Ganado Camélido, han impactado socialmente a nivel provincial,
motivando a las familias ubicadas en estos sectores populares a solicitar la continuidad y/o replica del
proyecto en mención en otras regiones continuas, previendo que la ejecución y el impacto de la
presente propuesta es un éxito; así mismo en la medida que la población rural marginal y las
mujeres de organización de base, conocen los problemas latentes de su comunidad, entonces jugará
un papel fundamental la participación directa de la población; para lo cual las acciones de
concientización, sensibilización, motivación y difusión que el proyecto se propone desarrollar, son
elementos indispensables para el fortalecimiento de las relaciones comunales entre los poblaciones
beneficiarias y sus entornos.
El proyecto está destinado al fortalecimiento de las familiares campesinas en temas de producción y

generación de valor en el ámbito rural es altamente valioso para cualquier actividad económica que se
emprende, debido a las características de la población a la que éstos están dirigidos (bajo ingreso,
poca capacidad de pago, alto grado de dispersión).
Con lo mencionado anteriormente se concluye que el proyecto, coadyuvara

60
al fortalecimiento de la organización del ayllu,para su sostenibilidad y
autogestión. Dentro este contexto la participación de la familia, durante toda la fase del proyecto
permite generar el desarrollo productivo, por tanto es factible socialmente y también factible la pre-
inversión a diseño final del proyecto.
El proyecto permitirá capacitar a este grupo (mujeres en un 50%), en lo posible en el idioma

predominante de la población para llenar en vació que existe actualmente en el conocimiento de las
técnicas de manejo adecuado del ganado camélido, dentro de las unidades de producción familiar.
Los efectos esperados con el aprendizaje, es contar a corto plaza con productores tanto hombres y
mujeres que pueda tener las primeras bases para comenzar un trabajo complementario de
mejoramiento de ganado camélido y plasmar lo aprendido en los hatos que poseen.
La ejecución del proyecto permitirá la formación de la organización comunitaria. El directorio del

comité, las autoridades originarias y la organización territorial de base (OTB), desarrollaran un criterio
empresarial y autogestionario, de modo que en el futuro los pequeños ganaderos pecuarios sean
sostenedores de su propio desarrollo económico de la región.
La metodología planteada permite a la mujer participar en el proceso de capitación sin descuidar sus
roles; ya que los cursos teóricos tendrán una duración de c u a t r o días (sábado y
domingo) de cada mes, días en que las actividades que ella realiza puede ser reemplazadas por los
hijos mayores y los curso prácticos se realizaran dentro de los módulos de producción familiar, el cual
no tomara más de medio día.
El presente proyecto desde el punto de vista social tiene un nivel de organización consolidada y
representativa, cuenta con recurso humano local capacitados a nivel técnico medios, promotores
activos participación del comité mejoramiento genético.
7.4. Evaluación Ambiental
Desde el punto de vista ambiental, el proyecto es viable no causara ningún efecto negativo
ecológico a nivel de la región y menos dentro de cada unidad de producción familiar, puesto que irá a
atacar directamente el problema del sobre pastoreo, favoreciendo al equilibrio ecológico; actualmente
no se tiene una conciencia cabal de dicho problema y tampoco existe un manejo adecuado de las
praderas, bofedales y pajonales. Por ello el proyecto ira a motivar su conservación y mantenimiento
de estas fuentes naturales de alimentación del ganado camélido.
Una de las características principales del ecosistema del altiplano es la precariedad y fragilidad en
61
cuanto al equilibrio ecológico. Los camélidos por ser especies autóctonos de los andes no dañan
los suelos como el ganado introducido (ovino, vacuno, etc.), por dos razones principales:
Los incisivos localizados en la mandíbula inferior tienen una superficie cortante en forma de cuña que
permite contar las plantas, mientras que las ovejas arrancan las raíces de los forrajes.
Las extremidades de los camélidos se caracterizan por dedos pares, bisulcos con callos o pezuñas
duras cuyas acción sobre los suelos alto andino puede causar compactación y erosión.
Por las razones antes mencionadas, la crianza de los camélidos resulta favorable en comparación a
las demás especies, sin embargo se deberá en lo posible no incrementar la población (ovino y
vacuno) por la poca disponibilidad de recursos forrajero de la
región altiplánica; puesto que el sobre pastoreo se constituye en el actualidad la principal

mutante de la producción pecuaria.
El proyecto recuperara y conservara los bofedales, paraderas, etc., en la comunidad Las

Comunidades; este tipo de ecosistema ha sido afectado por la sobre explotación del recurso hídrico a
causa de sobre pastoreo. Con esto se acentuara el proceso de erosión de los suelos, el
empobrecimiento de la diversidad genética y el hábitat de diferentes especies de flora y fauna.
El proyecto no representa ningún efecto negativo sobre el medioambiente, ni su objetivo es

este de ninguna manera, motivo por el que, los desechos generados por los excrementos de los
cerdos serán destinados a la venta como forraje, a través de la Excavación de composteras, las que
permitirán el reciclado de la materia orgánica.
En conclusión la viabilidad del proyecto está basado principalmente en el manejo técnico

funcionamiento de las organizaciones campesinas y organización económicas
campesinas, para generar un centro de reproducción y cría de hato de camélido para beneficiar
potencialmente a la socias de la asociación y a nivel del ayllu.
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
8.1. Estructura de inversión
FINANCIAMIENTO TOTAL
RUBRO %
FDPPIOYCC (Bs.) % PROPIO (Bs.) % (Bs.)
62
1.- OBRAS FÍSICAS, MATERIALES
745.887,00 74,60 13.475,00 1,35 759.362,00 75,95
Y SUMINISTROS
2.- MAQUINARIA Y EQUIPO 104.500,00 10,45 0,00 104.500,00 10,45
3.- MANO DE OBRA CALIFICADA 63.000,00 6,30 0,00 63.000,00 6,30
4.- MANO DE OBRA NO
27.550,00 2,76 27.550,00 2,76
CALIFICADA
5.- CAPITAL DE TRABAJO 42.060,00 4,21 3.336,00 0,33 45.396,00 4,54
TOTAL EN BOLIVIANOS 955.447,00 95,56 44.361,00 4,44 999.808,00 100,00
8.2. PRESUPUESTO CONSOLIDADO – DETALLE DE COSTOS DE INVERSIONES
FINANCIAMIENTO
PART. DESCRIPCIÓN FDPPIOYCC PROPIO TOTAL %
1 OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y SUMINISTROS 745.887,00 13.475,00 759.362,00 75,95
31300 Producto agricola, pecuaria y forestal 232.760,00 13.475,00 246.235,00 24,63
32100 Papel de Escritorio 800,00 0,00 800,00 0,08
34200 producto quimico y farmaceotico 29.350,00 0,00 29.350,00 2,94

34600 Productos metalicos 480.270,00 0,00 480.270,00 48,04
34800 Herramientas menores 2.050,00 0,00 2.050,00 0,21

0,07
39500 Utiles de escritorio y oficina 657,00 0,00 657,00
2 MAQUINARIA, EQUIPO Y SEMOVIENTES 104.500,00 0,00 104.500,00 10,45
49300 Semoviente - reproductores llamas machos 104.500,00 0,00 104.500,00 10,45
3 MANO DE OBRA CALIFICADA 63.000,00 0,00 63.000,00 6,30

Consultor por producto Administrador - 6,30
25810 Contador 63.000,00 63.000,00
4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 27.550,00 27.550,00 2,76
2,76
25900 servicios manuales 27.550,00 27.550,00
5 CAPITAL DE TRABAJO 42.060,00 3.336,00 45.396,00 4,54
22300 Fletes y almacenes 36.000,00 0,00 36.000,00 3,60
23100 alquiler de oficina 0,00 480,00 480,00 0,05
23200 alquiler de equipo y maquinaria 0,00 2.856,00 2.856,00 0,29

25600 Servicios de imprenta, fotocopiado y 1.060,00 0,11
fotográficos 0,00 1.060,00
25500 Publicidad 5.000,00 0,00 5.000,00 0,50
TOTAL GENERAL 955.447,00 44.361,00 999.808,00 100,00
8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto
Precio FDPPIOYCC Propio

No Actividades Rubro Partida Unidad Cantidad Unitario (Bs.) (Bs.) Total (Bs.)
55 familias Beneficiarias capacitados en manejo productivo
R. 1 de ganado camélido, sanidad animal y producción de
forraje. 67.217,00 480,00 67.697,00
63
Actividad 1. Elaborar los términos de referencia y contratar
A.1. al personal técnico-administrativo para la implementación
y operación del proyecto. 65.710,00 480,00 66.190,00
Convocatoria
pública en un medio
1
de circulación 5. CAPITAL DE
nacional TRABAJO (25500)Publicidad Publicación 2 850 1.700,00 1.700,00
Ingeniero 3. MANO DE
2 Zootecnista o OBRA (25810)Consultoria
Agrónomo CALIFICADA por producto Mes 6 5500 33.000,00 33.000,00
3. MANO DE
Administrador -
3 OBRA (25810)Consultoria
Contador
CALIFICADA por producto Mes 6 5000 30.000,00 30.000,00
1.OBRAS
Hojas Bond tamaño FÍSICAS,
4
carta MATERIALES Y
SUMINISTROS (32100) papel Paquete 2 30 60,00 60,00
1.OBRAS
Hojas Bond tamaño FÍSICAS,
5
oficio MATERIALES Y
SUMINISTROS (32100) Papel Paquete 2 35 70,00 70,00
(1) OBRA
FISICA ,
6
Archivador de MATERIAL Y (39500)Útiles de
Palanca SUMINISTRO Escritorio y Oficina Unidad 4 20 80,00 80,00
(5)CAPITAL DE (23100)Alquiler de
7 TRABAJO
Alquiler de oficina edificios Mes 6 80 480,00 480,00
(5)CAPITAL DE (25600) Servicios de
TRABAJO Imprenta,
8
Fotocopiado y
Trípticos Fotográficos Pzas. 60 5 300,00 300,00
TRABAJO Imprenta,
9
Fotocopiado y
Afiches Fotográficos Hojas 100 2 200,00 200,00
manuales de TRABAJO Imprenta,
10
capacitación Fotocopiado y
Fotográficos Pzas. 60 5 300,00 300,00
Actividad 2. Realizar un taller de capacitación para las 55

familias beneficiarias en manejo de ganado camélidos
1.116,00 1.116,00
(5)CAPITAL DE (25600)Servicios de
Fotocopia de
TRABAJO Imprenta,
1 convocatoria para Global 1 110 110,00
Fotocopiado y
reunión
Fotográficos 110,00
(1) OBRA
FISICA ,
2 Papel sabana pliego 35,00
MATERIAL Y
SUMINISTRO (32100) Papel Hojas 50 0,7 35,00
(1) OBRA
FISICA ,
3 90,00
MATERIAL Y
Papel bond t/c. SUMINISTRO (32100) Papel Paquete 3 30 90,00
(1) OBRA
4 Cartulinas - (Para FISICA , 125,00
capacitaciones) (32100) Papel Paquete 25 5 125,00
64
MATERIAL Y
SUMINISTRO
(1) OBRA
Hojas Sabana FISICA ,
5 240,00
(Resma) - (Para MATERIAL Y
Capacitaciones) SUMINISTRO (32100) Papel Unidad 200 1,2 240,00
(1) OBRA
FISICA ,
6 180,00
Marcadores - (Para MATERIAL Y (39500)Útiles de
Capacitaciones) SUMINISTRO Escritorio y Oficina Unidad 45 4 180,00
(1) OBRA
FISICA ,
7 90,00
lápices de carbón MATERIAL Y (39500)Útiles de
fabert castel SUMINISTRO Escritorio y Oficina Pzas. 60 1,5 90,00
(1) OBRA
FISICA ,
8 120,00
Bolígrafos - (Para MATERIAL Y (39500)Útiles de
capacitaciones) SUMINISTRO Escritorio y Oficina Paquete 2 60 120,00
(1) OBRA
FISICA ,
9 25,00
MATERIAL Y (39500)Útiles de
Maskin rollo SUMINISTRO Escritorio y Oficina Rollo 5 5 25,00
(1) OBRA
FISICA ,
10 16,00
Cinta embalaje SUMINISTRO Escritorio y Oficina Pzas. 4 4 16,00
(1) OBRA
FISICA ,
11 Chinches 5,00
MATERIAL Y (39500) Utiles de
SUMINISTRO scritorio Caja 5 1 5,00
(1) OBRA
FISICA ,
12 20,00
Marcadores - (para MATERIAL Y (39500)Utiles de
Socialización) SUMINISTRO escritorio y oficina Unidad 5 4 20,00
(5)CAPITAL DE (25600)Servicios de
TRABAJO Imprenta,
13 Fotocopias 60,00
Fotocopiado y
Fotográficos Mes 1 60 60,00
Actividad 3. Realizar un taller de capacitación en sanidad

animal, control y prevención de enfermedades 391,00 391,00
(1) OBRA
FISICA ,
1 Pegamento uhu
SUMINISTRO Escritorio y Oficina Pieza 1 10 10,00 10,00
(1) OBRA
Marcadores de FISICA ,
2
alcohol MATERIAL Y (39500)Útiles de
SUMINISTRO Escritorio y Oficina Caja 1 51 51,00 51,00
(1) OBRA
FISICA , (25600)Servicios de
3
MATERIAL Y imprenta y
Fotocopias SUMINISTRO fotográficos Global 1 90 90,00 90,00
(1) OBRA
FISICA ,
4
Hojas blancas - MATERIAL Y
(para Socialización) SUMINISTRO (32100) Papel Paquete 1 80 80,00 80,00
5 Hojas Sabana (1) OBRA (32100) Papel Unidad 50 2 100,00 100,00
65
FISICA ,
(Resma) - (para
MATERIAL Y
Socialización)
SUMINISTRO
(1) OBRA
FISICA ,
6
Bolígrafos - (para MATERIAL Y (39500) Útiles de
Socialización) SUMINISTRO Escritorio y Oficina Unidad 60 1 60,00 60,00
Se cuenta con 55 reproductores ganado camélido del
ecotipo K'hara de sexo macho para refrescamiento de
R. 2
sangre los mismas recibirán tratamiento sanitario control de
enfermedades en ayllo julo 142.700,00 142.700,00
Actividad 1. Elaborar y aprobar términos de referencia para

adquisición de 55 ganado camélido tipo K'hara
106.700,00 106.700,00
Convocatoria en (5)CAPITAL DE
TRABAJO
1 prensa escrita para
compra de
reproductores (25500)Publicidad Publicación 4 550 2.200,00 2.200,00
Adquisición de (2)
2 Reproductores MAQUINARIA (49300)Semovientes
machos Y EQUIPO y Otros Animales Reproductor 55 1900 104.500,00 104.500,00
Actividad 2. Traslado de los semovientes del lugar de
compra al lugar de implementación del proyecto y
distribución por familia beneficiaria. 36.000,00 36.000,00
(5)CAPITAL DE (22300) Fletes y
1 TRABAJO
Transporte almacenamineto viajes 6 6000 36.000,00 36.000,00
Se tiene 8.8 hectáreas cercadas y móviles para producir
R. 3. forraje asociado alfalfa, cebada, avena, como alimento para
animales en ayllu Julo del Departamento de Oruro. 745.530,00 43.881,00 789.411,00
Actividad 1. Adquisicion de materiales para construccion
Actividades de cercos moliles para producción de forraje y manejo de
ganado camélido. 685.355,00 685.355,00
(1) OBRA
Bolillos CUCHI de 3" FISICA , (31300)Productos
1 MATERIAL Y
4"x L= 2,0 ML Agrícolas, Pecuarios
SUMINISTRO y Forestales Pzas. 3630 53 192.390,00 192.390,00
(1) OBRA
Chacallo ( pequeños FISICA , (31300)Productos
2 MATERIAL Y
bolillos) Agrícolas, Pecuarios
SUMINISTRO y Forestales Amarros 55 49 2.695,00 2.695,00
(1) OBRA
FISICA , (34200)Productos
3 Alquitran
MATERIAL Y Químicos y
SUMINISTRO Farmacéuticos Kgs. 400 25 10.000,00 10.000,00
(1) OBRA
Malla Olimpica 1,5
FISICA ,
4 mts x 20 Mtrs.
MATERIAL Y (34600)Productos
( almb. 12mm)
SUMINISTRO Metálicos Mtrs 2 13200 36 475.200,00 475.200,00
(1) OBRA
FISICA ,
5 Clavo de 4"
SUMINISTRO Metálicos Kgs. 55 15 825,00 825,00
(1) OBRA
FISICA ,
6 Alambre de amarre
SUMINISTRO Metálicos Kgs. 228 15 3.420,00 3.420,00
66
(1) OBRA
FISICA ,
7
Clavo de 2" SUMINISTRO Metálicos Kgs. 55 15 825,00 825,00
Actividad 2. Se realizara la compra de insumos veterinarios y
campañas sanitarias para control y tratamiento de
enfermedades en los semovientes
22.500,00 22.500,00
Convocatoria en (5)CAPITAL DE
prensa escrita para TRABAJO
1 compra de insumos
y material
instrumental (25500)Publicidad Publicación 2 550 1.100,00 1.100,00
Compra de insumos (1) OBRA
para FISICA ,
desparasitación MATERIAL Y
2 externa (Paramec SUMINISTRO
Gold,17100 ml) para (34200)Productos
8550 llamas, cada Químicos y
frasco de 100 ml Farmacéuticos Frascos 90 145 13.050,00 13.050,00
Compra de insumos (1) OBRA
para FISICA ,
desparasitación MATERIAL Y
3 interna (potencial SUMINISTRO
25%, 17100 ml) para (34200)Productos
8550 llamas. Químicos y
Bidones de 5 ltrs. Farmacéuticos Ltrs. 35 180 6.300,00 6.300,00
(1) OBRA
Compra de jeringas FISICA ,
4
desachables 10 ml MATERIAL Y (34800)Herramientas
SUMINISTRO Menores Pzas. 300 1,5 450,00 450,00
(1) OBRA
Compra de Pistola
FISICA ,
5 dosificadora
MATERIAL Y (34800)Herramientas
metalica de 50 ml.
SUMINISTRO Menores Pzas. 4 400 1.600,00 1.600,00
Actividad 3. Implementación de cercos móviles para la

siembra de forraje introducido 37.675,00 43.881,00 81.556,00
(3) MANO DE
OBRA NO (25900)Servicios
1 Excavación CALIFICADA Manuales Jornales 228 50 0,00 11.400,00 11.400,00
(3) MANO DE
2 Tezado de malla CALIFICADA Manuales Jornales 228 50 0,00 11.400,00 11.400,00
(3) MANO DE
3 Traslado de material CALIFICADA Manuales Jornales 95 50 0,00 4.750,00 4.750,00
(23200)Alquiler de
Equipos y
4 Cultivo del Terreno Maquinarias Has 14 104 0,00 1.456,00 1.456,00
(23200)Alquiler de
Equipos y
5 Siembra Maquinarias Has 14 100 0,00 1.400,00 1.400,00
(1) OBRA
MATERIAL Y Agrícolas, Pecuarios
7 Cebada SUMINISTRO y Forestales Kgs. 825 19 15.675,00 0,00 15.675,00
67
(1) OBRA
8 Avena SUMINISTRO y Forestales Kgs. 880 25 22.000,00 0,00 22.000,00
(1) OBRA
9 Abono (estiercol) SUMINISTRO y Forestales Carretillas 275 49 0,00 13.475,00 13.475,00
TOTAL 955.447,00 44.361,00 999.808,00
8.4. Cronograma de Desembolso
ACTIVIDADES 1. 2º TOTAL
Desembolso Desembolso INVERSION
Actividad 1. Elaborar los términos de referencia y contratar al personal técnico-
administrativo para la implementación y operación del proyecto. 29.855,00 29.855,00 59.710,00
Actividad 2. Realizar un taller de capacitación para las 55 familias beneficiarias

en manejo de ganado camélidos 1.051,00 1.051,00
Actividad 3. Realizar un taller de capacitación en sanidad animal, control y

prevención de enfermedades 401,00 401,00
Actividad 1. Elaborar y aprobar términos de referencia para adquisición de

ganado camélido. 105.600,00 105.600,00
Actividad 2. Traslado de los semovientes del lugar de compra al lugar de

implementación del proyecto y distribución por familia beneficiaria. 5.000,00 5.000,00
Actividad 1. Adquisición de materiales para construcción de cercos móviles

para producción de forraje y manejo de ganado camélido. 707.465,00 707.465,00
Actividad 2. Se realizara la compra de insumos veterinarios y campañas

sanitarias para control y tratamiento de enfermedades en los semovientes. 22.500,00 22.500,00
Actividad 3. Implementación de cercos móviles para la siembra de forraje

introducido 53.720,00 53.720,00
792492 162955 955.447,00

TOTAL DESEMBOLSO
82,9 17,1 100,0
Porcentaje %
68
69

Apoyo Ganadería Camélida Llamas Cerco Móvil

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FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENA ORIGINARIOS Y

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.........................................................................................4

3. DESCRIPCION DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA.............................................7

3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.....................................................................7

3.3. Diagnostico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria..........................................................8

3.3.1. Población Beneficiaria.......................................................................................................8

3.3.2. Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales....................................................................11

3.3.3. Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios................................13

3.3.4. Aspectos Sociales..........................................................................................................15

3.3.5. Infraestructura de los Servicios Básicos Existente..............................................................16

3.4. Identificación del Problema......................................................................................................18

4. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO. 23

5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO....................................................................................................25

5.1.1. Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.....................................................................26

5.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.........................................................................................27

5.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto...........................................................................27

5.1.4. Ingeniería del Proyecto....................................................................................................28

5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto...................................................49

5.2.1 Objetivo General.....................................................................................................49

5.2.2 Objetivos Específicos:...........................................................................................50

5.2.3 Resultados del Proyecto (Corto, Mediano y Largo Plazo)............................50

5.3. Actividades del Proyecto..............................................................................................50

5.3.2. Plan de Trabajo..................................................................................................................51

5.3.3. Cronograma de actividades............................................................................................52

Marco Lógico del Proyecto..................................................................................................................52

7. ANALISIS Y EVALUACION DEL PROYECTO...................................................................................55

7.1. Evaluación técnica..................................................................................................................55

7.2. Evaluación financiera..............................................................................................................55

7.3. Evaluación Social...................................................................................................................61

7.4. Evaluación Ambiental.............................................................................................................63

8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO..............................................................................................64

8.1. Estructura de inversión............................................................................................................64

8.2. PRESUPUESTO CONSOLIDADO – DETALLE DE COSTOS DE INVERSIONES.........................64

8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto...........................................................65

8.4. Cronograma de Desembolsos..................................................................................................70

2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Comisión control social : Ignacio Ramírez Flores C.I. 565835 Or.

Comisión control social : Florentina Chocata Reynaga C.I. 649804 Or.

Mejorar el ganado camélido mediante la introducción de reproductores machos de

12.Resultados:  55 familias Beneficiarias capacitados en manejo productivo de ganado

 Se cuenta con 55 reproductores ganado camélido del ecotipo K'hara de sexo

13.Indicadores de resultado  Una organización productiva establecida y fortalecida con autogestión

 55 familias ganaderas cuentan con reproductores de ecotipo K'hara y

 55 familias capacitadas en procedimientos técnicos administrativos de

 55 familias cuentan con 8.8 ha distribuidos a 0.16 ha de cercos

 2 campañas sanitarias desarrolladas en 55 tamas de las familias

 Al finalizar el año, el 100% de los productores del Ayllu Julo son

14.Impactos a lograrse con Con el presente proyecto se pretende contribuir a mejorar a:

82,9% 17,1 % 100%

21.Personas de Contacto: Esteban Mamani Achata cel. 67235411

3. DESCRIPCION DE LA COMUNIDAD U ORGANIZACIÓN BENEFICIARIA

3.1. Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto

Nombre del Proyecto: “APOYO A LA GANADERÍA CAMÉLIDA (LLAMAS) MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE

El Ayllu tiene experiencias participativas en la implementación de proyectos con diferentes instituciones

El Proyecto se encuentra enmarcado en la planificación estratégica de la Federación Sindical Única de

3.3. Diagnostico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria

3.3.1. Población Beneficiaria

POBLACION DEL MUNICIPIO DE CHOQUECOTA

N° Comunidad Hombre Mujer Total

POBLACIÓN POR COMUNIDAD

POBLACION DEL AYLLU JULO

Edad Varones Mujeres Total Porcentaje