Avicaya

FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENA
ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS
“FDPPIOYCC”
PROYECTO:
“ CONSTRUCCION DE
HENILES Y DOTACION DE
SEMILLA FORRAJERA EN
LAS COMUNIDADES DE
AVICAYA Y NINACHIRI DEL
MUNICIPIO DE LAJA
PROVINCIA LOS ANDES,
DEPARTAMENTO DE LA PAZ
”
ORGANIZACIÓN MATRIZ: CSUTCB
COMUNIDAD: AVICAYA Y
NINACHIRI
MONTO DEL PROYECTO: 995,110

Bs.
LA PAZ, 2011
“INSTALACION DE HENILES Y DOTACION DE SEMILLA FORRAJERA EN LAS COMUNIDADES DE
AVICAYA Y NINACHIRI DEL MUNICIPIO DE LAJA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ”
INDICE
Contenido
2. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.....................................................3
3.1 Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.................................8
3.2 Antecedentes.................................................................................................8
3.3 Diagnóstico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria....................9
3.3.1 Población Beneficiarias................................................................................9
3.3.2 Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.........................................13
3.3.3 Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios.
18
3.3.4 Aspectos Sociales.......................................................................................18
3.3.5 Infraestructura de los Servicios Básicos Existente..................................25
3.4 . Identificación del Problema......................................................................28
3.5 Justificación.................................................................................................30
4 ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y
EJECUCIÓN DEL PROYECTO...................................................................................32
5 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.................................................................39
5.1 Ubicación.....................................................................................................39
5.1.1 Ubicación Política y Geográfica del Proyecto...........................................39
5.1.2 Acceso a la Zona del Proyecto...................................................................40
5.1.3 Descripción Física del Área del Proyecto..................................................41
5. Ingeniería del Proyecto..........................................................................................47
5.2.1. Objetivo General..............................................................................................74
5.2.2. Objetivos Específicos.................................................................................74
5.2.3. Resultados del Proyecto.............................................................................74
5.3. Actividades del Proyecto............................................................................75
5.3.1. Descripción de las Actividades..................................................................75
5.3.2. Plan de Trabajo............................................................................................78
5.3.3. Cronograma de Actividades.......................................................................83
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN......................................................................84
6.4 Marco Lógico del Proyecto.........................................................................84
7. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.............................................89
7.2 Financiera.....................................................................................................90
7.3 Social............................................................................................................ 92
7.4 Ambiental.....................................................................................................92
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO.........................................................................94
8.1 Estructura de Inversiones...........................................................................94
8.2 Presupuesto Consolidado – Detalle de Costo de Inversiones.................94
8.3 Cronograma de desembolso....................................................................100
8.4 Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto....................95
9 ANEXO DEL PROYECTO...........................................................................102
2
TITULO.
CONSTRUCCION DE HENILES Y DOTACION DE SEMILLA FORRAJERA EN

LAS COMUNIDADES DE AVICAYA Y NINACHIRI DEL MUNICIPIO DE LAJA
PROVINCIA LOS ANDES DAPARTAMENTO DE LA PAZ.
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.
Nº PUNTOS DESCRIPCIÓN
1 Nombre del Proyecto:
“CONSTRUCCION DE HENILES Y DOTACION DE
SEMILLA FORRAJERA EN LAS COMUNIDADES DE
AVICAYA Y NINACHIRI DEL MUNICIPIO DE LAJA
PROVINCIA LOS ANDES DEPARTAMENTO DE LA
PAZ ”
2 Organización Matriz: Confederación Sindical Única de Trabajadores

Campesinos de Bolivia CSUTCB.
3 Organización o Comunidad Comunidades de AVICAYA Y NINACHIRI del municipio
Ejecutora: de Laja Provincia los Andes del Departamento de La
Paz.
4 Beneficiarios Directos e 51 familias beneficiarias directamente y 255
Indirectos: beneficiarios indirectos.
- Comunidad Avicaya 29 Beneficiarios
- Comunidad Nina chiri 22 Beneficiarios
5 Estructura del Proyecto:  Confederación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de Bolivia (CSUTCB).
 Federación Departamental de Trabajadores
Campesinos Tupac Katari de La Paz
 Central Agraria Copajira
 Comisión. Ejecutora.
 Comisión. Administrativa.
 Comisión. Control Social.
6 Comisiones Responsables de Comisión. Ejecutora:
Ejecución: Sra. Virginia Poma Huanca. CI.7018864 LP.
Comisión. Administrativa:
Sra. Juana Raquel Cusi Monzón. CI. 4812869 LP.
Comisión. Control Social:
Sra. Marcela Velazco Huanca. CI. 5484093 LP.
7 Representante Legal de la
Sra. Claudia Tancara CI. CI. 3466954 LP.
Organización ante el
Proyecto:
8 Ubicación:  Departamento: La Paz.
 Provincia : Los Andes.
 Municipio : Laja.
 Comunidad : Avicaya.
 Comunidad : Ninachiri.
9 Problemática y PROBLEMÁTICA:
Potencialidades: - Las comunidades de Avicaya y Nina Chiri a
pesar de ser lugares ganaderos en pequeña
escala no poseen instalaciones adecuadas y
optimas para el almacenamiento del forraje y
técnicas para su manejo.
- Los productores beneficiarios de las

comunidades de Avicaya y Ninachiri al no tener
semillas certificadas de forrajes, no tienen
3
una producción óptima incidiendo grandemente

en la nutrición del ganado sobretodo en épocas
de invierno produciéndose una baja producción
en leche y sus derivados.
POTENCIALIDADES:
- El área donde están ubicadas las dos
comunidades de Avicaya y Nina Chiri tienen
un alto potencial para la producción de forraje
ya que las comunidades poseen extensiones
de campos de cultivo.
- La comunidad de Avicaya se encuentra

colindante a fuentes hídricas como es el río
pallina, que facilitaría el riego de los campos de
cultivo de forraje.
- Existe una demanda en el mercado de los

productos derivados del ganado lechero como
es la leche queso, yogurt, beneficiando
grandemente los ingresos de las comunidades
de Avicaya y Ninachiri.
- Las comunidades por ser potenciales en la

producción lechera cuentan con una asociación
productiva con una sólida experiencia en el
manejo comercial de los productos ganaderos
que obtienen.
10 Objetivos: OBJETIVO GENERAL:

a) Objetivo General: Fortalecer la producción ganadera mediante la
b) Objetivos específicos: construcción de heniles y dotación de semilla
certificada forrajera para incrementar los
rendimientos productivos en leche y de esta
manera mejorar los ingresos económicos de las
familias beneficiarias de las comunidades de
Avicaya y Ninachiri en el municipio de Laja del
departamento de La Paz.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO
 Mejorar las capacidades organizacionales,
administrativas y técnicas de producción a los
beneficiarios de la comunidad de Avicaya y
Ninachiri.
 Fortalecer capacidades técnicas en el manejo

de heniles, conservación, almacenaje y producción
de semillas forrajeras (alfalfa) para optimizar los
rendimientos productivos de forma sostenible
 Mejorar la provisión y almacenamiento de

forrajes con la construcción de heniles para el
ganado bovino en las comunidades de Avicaya y
Ninachiri.
 Optimizar la producción de forraje distribuyendo

semilla forrajera certificada de Alfalfa var. ranger
(15Kg/1ha/beneficiario) a las comunidades de
Avicaya y Ninachiri para incrementar los
rendimientos de forraje y mejorar la nutrición del
4
ganado bovino.
11 Componentes y Estrategias
a) Organización y Planificación:
de ejecución:  Las comunidades de Avicaya y Ninachiri
adquieren capacidades organizativas para la
ejecución del proyecto mediante
comisiones administración, ejecución,
control social y grupos de trabajo de apoyo
a la construcción de heniles, en las
comunidades de Avicaya y Ninachiri.
 Los beneficiarios de las Comunidades de

Avicaya y Ninachiri mantienen reuniones
periódicas con el representante legal,
técnicos y las comisiones constituidas.
 Efectúan taller de aprobación del informe

técnico del primer desembolso.
 Proceden con talleres de aprobación y

validación del informe final y cierre del
proyecto.
b) Construcción:
 Las comunidades de Avicaya y Ninachiri
participantes del proyecto construyen 51
heniles en una superficie de 32 m 2 con
dimensiones de 8 m largo y 4m ancho; 29
heniles en Avicaya y 22 heniles en Ninachiri.
Siguiendo planos establecidos con el fin de
almacenar entre 80 y 90 qq de forraje.
c) Capacitación:
 Se establecen tres talleres de capacitación
para las comunidades de Avicaya y Ninachiri,
de acuerdo a las siguientes características:
 Generan un procedimiento de capacitación y

elaboración de cartillas y manuales técnicos.
 Un taller por mes de 5 hr. Académicas de dos

días duración con el siguiente eje temático:
 Capacitación en técnicas de almacenaje,

manejo y control de forraje en los heniles.
 Capacitación en técnicas de identificación,

control de plagas y enfermedades en plantas
forrajeras
 Capacitación en técnicas de manejo en

sanidad y nutricional del hato ganadero.
Producción:
 Dotación de 15 Kg de semilla forrajera
certificada de alfa alfa var. ranger, para su
aplicación en 1 ha de terreno habilitadas
para el efecto.
12 Resultados: Las comunidades de Avicaya y Puchuni adquieren

capacidades de organización, técnicas y de
administración en el proyecto.
5
Se ha capacitado 51 beneficiarios de las comunidades

de Ninachiri y Avicaya a través de talleres en el manejo
técnico de heniles, producción de semillas forrajeras
(alfalfa) para optimizar los rendimientos productivos de
forma sostenible.
51 heniles construidos por los beneficiarios en una
superficie de 32 m2. con dimensiones de 8m. largo *
4m. ancho, para el almacenamiento de 80 a 100 qq de
forraje de esta manera mejorar el almacenamiento de
forrajes para el ganado bovino.
Se ha dotado de Semilla forrajera certificada de Alfalfa
(15Kg/beneficiario) a las comunidades beneficiarias
para incrementar los rendimientos de forraje y mejorar
la nutrición del ganado bovino.
13 Indicadores de Impacto: SIN PROYECTO:
20% de beneficiarios cuentan con instalaciones

deteriorados construidas con materiales del lugar
para el ganado bovino.
80% no cuenta con instalaciones especificas para

el almacenamiento del forraje.
La productividad de forraje está limitada, el 100%

de parcelas cultivadas no contemplan semilla
certificada.
El 100% de los beneficiarios del proyecto obtiene
los productos derivados de la explotación pecuaria
tradicionalmente sin la tecnología y técnicas
adecuadas para optimizar los productos a lograr.
CON PROYECTO:
Los beneficiarios poseen habilidades
organizativas, técnicas y de producción sostenible.
El 100% de los beneficiarios poseen instalaciones

adecuadas para el almacenaje y manejo de forraje
para el ganado.
La producción de forraje a partir de la introducción

de semilla certificada se ve incrementada en un
90%.
- 2 Comunidades organizadas, equipo técnico
constituido, planes de trabajo en funcionamiento.
- 51 personas capacitadas consolidan sus
conocimientos en técnicas de manejo y producción.
- 51 heniles construidos por los beneficiarios en una
superficie de 32 m2. con dimensiones de 8m. largo
* 4m. ancho.
El 100% de los productores participantes en el

proyecto adquieren conocimientos técnicos y
mejoran su calidad de vida
14 Impactos a Lograrse con el A corto plazo:
Proyecto: - 51 beneficiarios mejoran adecuadamente el
manejo y almacenaje de forrajes mejorando la
alimentación del ganado.
- 51 beneficiarios adquieren conocimiento
6
técnico adecuado en sanidad y nutrición

animal y buenas prácticas ganaderas.
- Mejoramiento de las instalaciones de

almacenamiento de alimentos para los
animales.
A mediano Plazo:
- Incremento de la producción de forraje a partir
de la siembra de semilla forrajera certificada.
- Aumento de la producción de los derivados del

ganado bovino generando mayor productividad
y comercialización.
- Buenas prácticas en la producción y

comercialización de leche.
A largo plazo:
- Aprovechamiento de la producción de ganado
bovino lechero como fuente principal de
ingresos económicos para las familias de las
comunidades.
- A partir de un manejo técnico eficaz mejorará

los ingresos económicos que permitirá mejores
condiciones de vida de las familias
beneficiadas de las comunidades de Avicaya y
Ninachiri.
15 Aporte Propio:
49.755,50 Bs. (5%)
Cuarenta y nueve mil novecientos setecientos
cincuenta y cinco con cincuenta /100 bolivianos.
16 Monto Solicitado: 945.354,50 Bs. (95%)
Novecientos cuarenta y cinco mil trecientos cincuenta y
cuatro con cincuenta /100 bolivianos.
17 Presupuesto Total: 995,110.00 Bs.
Novecientos noventa y cinco mil ciento diez con 00/100
bolivianos.
18 Duración: 6 meses a partir del desembolso inicial
19 Nº de Desembolsos: Dos desembolsos desglosados en:
Desembolso FDPPIOYCC:
1er desembolso de Bs. 661.748.15 (70%)
2do desembolso de Bs. 283.606,35 (30%)
TOTALES Bs. 945.196,37(100%).
Desembolso proyecto:
1er desembolso de Bs. 696.577,00 (70%)
2do desembolso de Bs. 298.533,00 (30%)
TOTALES Bs. 995.110 (100%).
20 Indicadores Económicos VAN = 3467,69 Bs.TIR= 19,00% B/C=2,17
21 Dirección de Personas de Vladimir Apala Ignacio.
Contactos: Cel. 73014182.
Email. Vlady_apala@yahoo.es
vlady.apala@gmail.com
Ing. Carlos Cabrera.
Cel. 76565359.
7
2. Descripción de la comunidad u organización beneficiaria.
3.1 Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.
Título del proyecto “Construcción de heniles y dotación de semilla

forrajera en las comunidades de Avicaya y
Ninachiri del municipio de laja provincia los andes
del Departamento de La Paz”.
Nombre de la organización Comunidad de AVICAYA Y NINACHIRI del
beneficiaria municipio de Laja, departamento de La Paz
afiliado a la Federación Departamental de
Trabajadores Campesinos de La Paz Tupac
Katari.
Dirección: Oficina Central: Sede Población de Avicaya y
Ninachiri.
Teléfono/Fax/Nº celular Representante Legal: Claudia Tancara,
cel.:73088564.
N° de Personalidad jurídica Comunidad de Avicaya.
de los beneficiarios Resolución Prefectural Nro. 051/95.
Resolución Municipal. Nro. 006/95.
Comunidad de Ninachiri.
Resolución Prefectural Nro. 0120/95.
Resolución Municipal. Nro. 0029/95.
Nombre del representante
legal de la organización Sra. Claudia Tancara. CI. 3466954 LP.
Nombre del Coordinador Ing. Vladimir Apala Ignacio.

del proyecto Cel. 73014182.
Email. Vlady_apala@yahoo.es
vlady.apala@gmail.com
Ing. Carlos Cabrera.
Cel. 76565359.
3.2 Antecedentes.
La baja producción en los cultivos andinos como la papa, quinua, cebada, ocasionados
por la pérdida de fertilidad y factores de sequía y heladas presentados en las
comunidades de Avicaya y Ninachiri, motivaron a las comunidades a fortalecer la
producción lechera por ser esta la principal fuente de obtención de recursos
económicos y de sostenimiento para las familias.
En asambleas comunales de Avicaya y Ninachiri vieron la necesidad de buscar el

respaldo técnico y económico para lograr el propósito planteado de fortalecimiento de la
producción lechera como necesidad urgente, es la razón que se acudió y busco el
8
apoyo de la organización matriz como es la Confederación Sindical Única de

Trabajadores Campesinos de Bolivia CSUTCB por ser la institución que tiene dentro de
sus políticas de gestión, el apoyo a todo proyecto productivo que se formula para
fortalecimiento y profundización de la soberanía alimentaria, proyectado en su plan
estratégico desde la organización matriz (CSUTCB), hacia las comunidades y sus
afiliados.
La producción de ganado bovino en la provincia Los Andes y en particular de las

comunidades de Avicaya y Ninachiri del municipio de Laja, han ido adquiriendo cada
vez mayor importancia, no solo por la cantidad de familias que se dedican a ésta
actividad sino porque han visto en ella una alternativa económica dentro su sistema de
producción tradicional, pero a falta de un apoyo técnico de mejoramiento y
fortalecimiento esta actividad pecuaria aun no les reporta beneficio monetario optimo
por la venta de los productos obtenidos.
En el corto plazo, Avicaya y Ninachiri requiere de un programa estratégico integral

que defina de manera clara, coherente y lógica su funcionamiento; es decir,
investigación, transferencia, producción, que demuestre la rentabilidad del proyecto en
el tiempo, generar fuente de empleo y diversifique la economía de la zona.
3.3 Diagnóstico de la Comunidad y/o Organización Beneficiaria.
3.3.1 Población Beneficiarias.

La población beneficiaria con el proyecto de instalación de heniles son 51 productores
directos distribuidas en dos comunidades; como son: Avicaya 29 beneficiarios y Ninachiri
22 beneficiarios tal como se adjunta en lista (ver anexos), además de 255 beneficiarios
indirectos de las dos comunidades indicadas.
Población de las Comunidades.
De las 60 comunidades que conforman el Municipio de Laja, están agrupadas en dos

grandes sectores, el sector Originario denominado Marka Kentupata conformado por 4
Ayllus y 20 comunidades y el sector Sindical denominada Central Agraria Copagira que
esta conformada por 5 sub centrales y 40 comunidades y el denominado radio Urbano
y sub urbano.
En función a esta descripción general podemos mencionar que las comunidades de

Avicaya y Ninachiri pertenecen al sector sindical agrupadas en la sub - Central
Copagira, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística, estas comunidades cuentan
con 1.132 habitantes, datos del último Censo Nacional del año 2001.
Población por edad y sexo.
Cuadro 1. Poblaciones por grupo etáreo y sexo a Ninachiri y Avicaya

Niños/as Adolescentes Adultos TOTALES
9
M V
V V M M Total
0- mayor TOTA Total
CANTON 0 - 12 13 - 17 13 - 17 mayore Varone
12 es de L Mujeres
años años años s de 18 s
años 18
Avicaya 76 65 98 91 147 120 597 321 276
Ninachiri 64 57 83 76 144 111 535 291 244
TOTAL 277 298 259 238 491 1235 1132 611 520
Fuente: Elaboración propia – Base Auto diagnóstico, 2011
En referencia a la grafica anterior esta información fue contrastada en base a

encuestas y entrevistas efectuadas en las comunidades beneficiarias, se observa que
el cantón Avicaya es el más poblado con el 6% más, de la población total, en relación
a Ninachiri.
Crecimiento poblacional
De las tres variables que determinan el crecimiento de la población (fecundidad,

mortalidad y migración), en el caso del Departamento de La Paz y especialmente en el
área rural, esta última la migración, es el factor que mayor impacto esta teniendo para
determinar la tasa de crecimiento sobre todo en las comunidades de Avicaya y
Ninachiri muy cercanos a municipios grandes como El Alto y La Paz.
Información del Censo 2001, respecto a la tasa anual de crecimiento para el período
intercensal 1992-2001, establece que la población del país a crecido a una tasa anual
de 2.74 %; por su parte en el Municipio de Laja esta alcanza al 1.16 %.
Cuadro 2. Tasa anual de crecimiento

UNIDAD TERRITORIAL DATOS CENSO 2001
Bolivia 2.74
Departamento de La Paz 1.14
Provincia Los Andes 1.20
Municipio de Laja 1.16
Fuente: INE -2001
10
Número de familias y promedio de miembros por familia
La información recopilada durante el diagnóstico efectuado, indica la existencia de 1132

habitantes en las dos comunidades de Avicaya y Ninachiri, con un tamaño promedio de
miembros de 5 personas en el entorno familiar.
Densidad poblacional
La densidad poblacional promedio del municipio donde también están involucradas

Avicaya y Ninachiri alcanza a 2,4 habitantes por km 2, la sección Laja comprende una
extensión territorial aproximada de 724.5 km 2, superficie que es resultado del
Diagnóstico Comunal y datos secundarios.
Tasa de natalidad.
Según datos proporcionados por el Centro de Salud de Laja para la gestión 2005 se
tiene una tasa de natalidad de 14.2 por cada mil nacidos vivos, siendo la departamental
de 30.54 (INE 2001), la comparación entre estos datos nos indica que no se alcanza ni
a la mitad de nacimientos del nivel departamental.
Tasa de mortalidad: General materno e infantil
A nivel municipal las tasas de mortalidad son como siguen:
 Tasa de mortalidad materna por cada 10.000, por causa

ligada al embarazo (15-49 años): 9
 Tasa de mortalidad infantil por cada 1000 nacidos: 62
Tasa de crecimiento poblacional
Como se ha señalado anteriormente la Tasa de crecimiento poblacional inter censal

1992-2001 es la siguiente: 1.16%.
11
La tasa de crecimiento poblacional en las dos comunidades es inferior a otros ya sea

provincial, departamental o nacional, tal como se observa en el gráfico anterior, tal vez
esto explique el decremento sistemático en las comunidades y algunas provincias del
departamento de La Paz.
Tasa de analfabetismo por sexo
De acuerdo a los datos del INE, y el Ministerio de Educación la tasa de analfabetismo

se detalla de la siguiente manera:
Cuadro 3. Analfabetismos por sexo
TASA DE ANALFABETISMO
MASCULINO FEMENINO TOTAL
(población de 19 años o más)
Avicaya Ninachiri 14.5% 34.4% 48.9%
Fuente: Ministerio de Educación, INE,2001
De cada 100 habitantes mayores de 19 años en Avicaya y NInachiri, 28 son

analfabetos entre varones y mujeres, pero el análisis en cuanto a género, revela que
las mujeres son las que menores oportunidades tienen de ser educadas, de 100
mujeres, 40 mayores de 19 años no saben leer ni escribir en español, esta cifra se
reduce considerablemente en el caso de los varones.
Grafico 1: analfabetismo por rangos de edad
Fuente: Ministerio de Educación, INE - 2001.
El análisis por grupos etáreos nos indica que la población de la tercera edad es la que
más sufre de este problema, por ejemplo, de 10 ancianos de mas de 80 años, 8 no
saben leer ni escribir en español, lo que supone que la lengua materna es decir el
aymará, tiene mucha vigencia en este grupo etáreo, la tendencia va disminuyendo de
12
acuerdo a la población de menor edad, el gráfico muestra de manera elocuente esta

figura.
Esperanza de vida
El promedio de esperanza de vida al nacer, en el país es de 65.51 años, a nivel

departamental es de 66 años, en el caso específico del municipio Laja en la
comunidades de Avicaya y Ninachiri el promedio de esperanza de vida es de 62.6
años
La esperanza de vida, en el ámbito nacional y en particular en el municipio de Laja son

bajas debido a varios factores entre ellos: las tasas de mortalidad infantil que aún son
elevadas, la nutrición de los recién nacidos y los de edad escolar, la exposición a las
inclemencias medioambientales, el trabajo esforzado, etc., esto determina que la
esperanza de vida esté condicionada por varios factores. A su vez la tasa de mortalidad
infantil, esta asociada a varios factores entre ellos la baja asistencia de los pobladores
a los centros de salud, los niveles de cobertura de los servicios de salud, los niveles de
nutrición de la madre y seguridad alimentaria y en general las condiciones de vida de la
población.
3.3.2 Aspectos Socioeconómicos y Socioculturales.
Aspecto agrícola productivo y pecuario de la comunidad.
En las comunidades de Avicaya y Ninachiri la principal actividad económica es el

sistema de producción pecuario fuente importante de sustento de la economía familiar,
esta producción se basa en la crianza de ganado vacuno para la producción lechera el
promedio de cabezas de ganado por familia es de 8 a 10 reses.
La producción agrícola es la segunda actividad como generadora de ingresos
económicos y de desarrollo social de las familias y se constituye en una actividad
complementaria a la ganadería este sistema de producción agrícola es de tipo
tradicional en su mayoría, donde interviene la mano de obra familiar, uso de la tracción
animal y mecánica en algunos casos, uso de abonos naturales, cuyo destino es de
autoconsumo. Existen sectores sindicales ubicados estratégicamente cerca al acceso a
carreteras principales y ciudades donde se usan tractores de preparación de suelos y
de siembra.
Principales cultivos y variedades
El cultivo principal es la papa, las comunidades de Avicaya y NInachiri siembran en
pequeñas parcelas destinadas en su mayoría para autoconsumo. Como segundo
cultivo de importancia es la producción de la cebada y avena, seguida por el cultivo de
haba, quinua y oca.
Las variedades de semilla de papa utilizada son la huaycha, saniimilla y Luki
principalmente, provienen de la selección realizada en la anterior cosecha. Para el
13
cultivo de la cebada utilizan variedades criollas, muy pocas familias utilizan las
variedades Berza, Forrajera. Dentro el cultivo del haba se utiliza variedades criollas en
su totalidad, no incorporan otras variedades que pueden adaptarse al lugar; finalmente
las variedades de quinua utilizadas es la blanca real.
CUADRO 4. PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
Cantón Cultivos Variedades Nombre Cientifico
papa Sani Imilla Solanum tuberosum
Quinua Blanca Chenopodium quinua
Cebada Forrajera Hordeum vulgare

Avicaya
Haba Criolla Vicia faba
Oca Oxalis tuberosa

Criolla
Papa lisa Criolla Hordeum vulgare
Papa Huaych’a Solanum tuberosum
Nina Chiri
Cebada Forrajera Hordeum vulgare
Fuente: Autodiagnóstico Comunal APDM Laja, 2006.
Superficie por cultivo
Con relación a la producción agrícola se tienen superficies de producción promedio

familiar de la comunidad y el municipio, es así que, el cultivo de la cebada tiene un
promedio de producción familiar de 1 ha. con relación al cultivo de la papa a nivel
familiar se tiene 0.54 ha.
Finalmente la producción de los cultivos de quinua y haba no son relevantes puesto

que las superficies de producción de estos cultivos son pequeñas parcelas de 250 m2
en algunas familias, asimismo no todas las comunidades siembran estos cultivos.
Destino de la producción
Dentro la producción agrícola Avicaya y NInachiri se caracteriza por la producción del

cultivo cebada, haba, papa y quinua, los destinos de esta producción son:
En el cultivo de la papa los resultados nos muestran que el 47% de la producción son
destinados para el autoconsumo, el 36% son destinados para la transformación del
producto en chuño, tunta, el 8% son destinados para la semilla de la próxima época
siembra, el 4% de la producción lo destinan para la venta, el 2% son destinados para el
trueque de los productos efectuados en las ferias, finalmente un 3% del producto se
merma o se pierde.
Con relación al cultivo de la cebada el 78% de la producción es destinada para el

consumo del ganado, el 5% son destinados para la transformación del producto en pito
y otros, el 15% son destinados para la semilla de la próxima época siembra, el 1% de la
producción destinan para la venta, finalmente el % del producto se merma o se pierde.
14
El cultivo de la haba, el 89% de la producción son destinados para el autoconsumo

familiar, el 10% son destinados para la semilla de la próxima época siembra, finalmente
el 1% del producto se merma o se pierde.
En relación al cultivo de la quinua, el 88% de la producción son destinados para el

autoconsumo familiar, el 7% son destinados para la semilla de la próxima época de
siembra, el 4% de la producción lo destinan para la venta, finalmente el 1% del
producto representa la merma o se pierde.
Índice de pobreza.
El índice de pobreza dentro de las comunidades de Avicaya y Ninachiri según el INE

es de 80 %, a este índice se debe añadir que en estos años de gestión municipal se dio
mucho impulso a lo que es electrificación para las comunidades, por lo cual este índice
debió bajar en alguna manera.
Estratificación socioeconómica.
Características de cada estrato son determinados por los ingresos, patrimonio,

actividad económica.
De acuerdo a las características de las comunidades de Avicaya y Ninachiri, la

estratificación socioeconómica está en función al tamaño de la tierra, la cantidad de
tierra cultivada, la actividad pecuaria y los ingresos económicos por el comercio, tanto
para el sector originario y sindical, los rangos puesto que en esta última parte los
comerciantes son el resultado de la producción agropecuaria, a partir de estas
propiedades se obtuvieron las siguientes características.
El tamaño de tenencia de tierra familiar determina la cantidad de producción agrícola,

que a su vez definen los ingresos de los diferentes estratos sociales, así mismo, la
tenencia de cabezas de ganado, determina la producción de leche que es el ingreso de
mayor impacto económico.
En función a los diferentes factores de producción ya mencionados, se realizó la
estratificación socioeconómica de los pobladores, identificándose tres estratos sociales.
CUADRO 5. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA
Estrato % Familia
E3 34
E2 60
E1 6
Fuente: elaboración propia, 2012.
15
El Cuadro nos muestra los estratos identificados (1, 2, 3) sobre la base de la superficie
cultivada a nivel familiar, número de cabezas de ganado y producción de leche y
comercialización de los diferentes productos; aunque también se consideraron
variables secundarias como grado de educación, salud, migración, etc. Datos de la
información recopilada en las encuestas familiares.
Las características principales de los estratos son:
El Estrato 1: corresponde a las familias que tienen mayor ingreso económico, ya sea
por posesión de tierras, producción lechera o realización de comercialización de los
diferentes productos obtenidos a nivel familiar. Así mismo, se caracteriza de alguna
manera por la mejor y mayor dotación de materiales de educación a sus hijos, así como
el apoyo en las tareas escolares. Con respecto a la salud hay la disposición a erogar
gastos para el bienestar de la familia.
En el Estrato 2: se tiene a las familias que poseen un punto intermedio entre los que
tienen mas y los que tienen menos. En aspectos educativos proporcionan cierto tipo de
material a sus hijos y de alguna manera un apoyo en las tareas escolares. Pero en
aspectos de salud recurren poco a los servicios de salud.
El Estrato 3: Agrupa a las familias que poseen un mínimo de ingreso económico, por
diversos factores, como ser: propietarios de poca superficie de terrenos, pocas cabezas
de ganado y pocas vacas, poco alimento para satisfacer las necesidades de los
animales, la edad avanzada de los propietarios, etc. Se caracterizan por la escasa
dotación de materiales escolares y un bajo apoyo en las tareas escolares es una
característica de este estrato, sumándose a estas la inasistencia de sus hijos a la
escuela. En relación a salud se caracteriza por la poca o nula asistencia a los servicios
de salud.
Peso comparativo entre estratos.
En cuanto a la actividad económica de las comunidades, las diferencias estriban

específicamente con el estrato 1, principalmente, en el acceso que se tienen a las
zonas de consumo como son de manera interna las diferentes ferias que se realizan en
el municipio y de manera externa los mercados del Alto y la hoyada paceña, y de
manera secundaria y no menos importante al grado de conocimiento con el que
cuentan, es decir el estrato 1 cuenta con mas recursos económicos por tener un mayor
16
acceso a los mercados que se cuentan en el medio, por contar con mayores bienes
materiales y renovables y por tener un mayor conocimiento en la transformación de los
recurso con los que cuenta.
Luego entre los tres estratos no se tiene una clara diferencia, puesto que los tres tienen
acceso a la salud y educación, electrificación, todos carecen de saneamiento básico,
todos casi carecen de agua potable para consumo o para riego.
Análisis de ingresos y gastos.
La principal fuente de ingresos familiares se genera de la comercialización de los

productos y subproductos agropecuarios, seguido de la migración temporal y de la
artesanía familiar, tal como indica el siguiente cuadro.
Cuadro 6. Fuentes de ingreso familiar

INGRESOS ESTIMADOS POR FAMILIA EN
FUENTE DE INGRESOS
Bs.
Ingresos monetarios:
Venta de productos agrícolas 231
Sub Total 2481
Ingresos no monetarios:
Producción agrícola 235
Sub Total 734
Total de ingresos 3215

Fuente: Auto diagnóstico Comunal APDM Laja, 2006.
En este cálculo estimado no se ha tomado en cuenta a trabajos eventuales por su

inestabilidad. Todos los años la población joven migra temporalmente para realizar
diferentes actividades en los centros poblados y ciudades, lo que significa generar
ingresos adicionales para las familias. Aproximadamente 450 Bs. retorna a las familias
producto de esta migración.
Calendario Festivo ritual de las Comunidades de Avicaya y Ninachiri.
Entre las principales actividades festivas y rituales de las comunidades de Avicaya y

Ninachiri están las referidas a las fiestas patronales como la fiesta de Santa Rosa
celebrada cada 30 de agosto, las fiestas generales como carnavales en febrero, San
Juan el 24 de junio, todos santos el 1 de noviembre y los aniversarios patrios y de
creación de la escuela el 30 de agosto. Las celebraciones bajo la influencia de la
cultura andina, se entremezclan con visiones y costumbres con el sincretismo ya bien
asentada en las comunidades introducida en la época colonial y republicana.
Cuadro 7 de PRINCIPALES FESTIVIDADES
FECHA MOTIVO DE FESTEJO LUGAR DE LA FESTIVIDAD

Febrero Carnavales Avicaya
6 de agosto Fiestas patrias Avicaya y Ninachiri
30 de agosto Aniversario escuela Ninachiri
1 de noviembre Todos Santos Avicaya y Ninachiri
8 de diciembre Inmaculada concepción Ninachiri
17
Fuente: Elaboración propia, 2011.
Índice de pobreza.
El índice de pobreza en las comunidades de Avicaya y Ninachiri pertenecientes al

municipio de Laja contempla un 75.8 % según el INE - 2001 en el diagnostico
realizado las comunidades que participan en el `proyecto, en relación al índice de
pobreza se pudo evidencia que bajo en un 5% dato que tendrá que consolidarse en el
próximo censo nacional; por los impulsos de electrificación realizados por el Municipio
hacia las comunidades.
3.3.3 Características y Aspectos de Equidad de Género de los Beneficiarios.
Las comunidades de Avicaya y Ninachiri identificaron sus estrategias productivas en el

marco de sus demandas y con la proyección a ser comunidades productivas sobre la
base de la unidad entre las distintas organizaciones tanto sociales como de género y
generacional.
Es por ello que en el nivel de participación de los 51 beneficiarios se tiene 26

beneficiarios mujeres y 25 beneficiarios varones teniendo un porcentaje 50 %
aproximadamente de participación equitativa con niveles de decisión y participación
igualitaria en las comisiones de ejecución, administración y control social del proyecto
por lo que su participación en obras de construcción y seguimiento es en iguales
condiciones y ventajas que los varones de la comunidad, lo cual irá en beneficio de
ellas y de sus familias.
Esta se interrelaciona activamente en la comunidad la igualdad y equidad de género

tomando en cuenta la relación del principio de hombre – mujer o chacha – warmi de
acuerdo a las tradiciones ancestrales que aun se mantienen vivo en las diferentes
acciones que se realizan.
Por otro lado se tiene a 255 beneficiarios indirectos quienes en su mayoría son parte
del núcleo familiar de los beneficiarios del proyecto siendo también parte como apoyo y
complemento en las labores agrícolas, ganaderas y de comercialización en las tareas
cotidianas que tiene las familias de las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
3.3.4 Aspectos Sociales.
Educación formal
a.) Número, tipo y cobertura de los establecimientos.
De acuerdo a la información de la Dirección Distrital, el municipio cuenta con 10

Núcleos Educativos, los cuales contemplan 70 unidades educativas, distribuidas en
18
cada una de las comunidades, en el caso de Avicaya y Ninachiri tiene los niveles inicial,
primario.
Cuadro 8. Ubicación y numero de grados en Avicaya y Ninachiri
distancia
tipo niveles distancia a la
nº al
nº establecimiento de ubicación: localidad / comunidad de dirección
grados núcleo
u.e. atención distrital (km)
(km)
NOMBRE NUCLEO: LAJA
1 AVICAYA S COMUNIDAD AVICAYA INI, PRI 6 8 8
2 NINACHIRI S COMUNIDAD NINACHIRI INI, PRI 4 17 2
Cuadro 9. Mobiliario escolar y equipamiento

CANTIDAD DE
DATOS GENERALES DE LA UNIDAD DISPONIBILIDAD DE
AMBIENTES CANTIDAD DE EQUIPAMIENTO EN AMBIENTES PEDAGOGICOS NUMERO DE LETRINAS
EDUCATIVA SERVICIOS BASICOS
PEDAGOGICOS
ENERGIA ELECTRICA
MULTICOPIADORAS
DE
ADMINISTRATIVOS
NUMERO DE AULAS
ELIMINACION DE
UNIPERSONALES
COMPUTADORAS
PARA DOCENTES
PARA ALUMNOS
BIPERSONALES
HEXAGONALES
ADOBES PARA
IMPRESORAS
USO COMUN
BANQUETAS
SENTARSE
ESCRETAS
ESTANTES
PIZARRAS
BANCOS
BANCOS
BASURA
ELIMINACION
SILLAS
MESAS
2. ESTADO
MESAS
AGUA
PARA
Nro. NOMBRE UNIDAD EDUCATIVA
BU RE MA TOTAL
NOMBRE NUCLEO: LAJA
25 Avicaya POZ PCI CAB 1 1 2 10 10 10 32 2 4 2
SUB – TOTAL 8 34 3 45 27 339 0 81 85 293 15 33 49 0 0 0 29 2 0 0
NOMBRE NUCLEO: TICUYO
57 Pedro Domingo Murillo de Ticuyo RPU POZ PCI INC 9 9 10 50 4 24 14 10 15 2
58 Japon
59 Reino de Noruega B RPU POZ CSE INC 3 3 20 5 5 25 4 2
60 Ninachiri RPU POZ PCI CAB 2 2 19 19 3 4 4 1 2
SUB – TOTAL 51 15 3 69 20 278 150 254 64 805 43 41 80 25 2 0 39 0 0 0
c.) Deserción escolar por sexo: tasa y principales causas.
Grafica 2. TASA DE ABANDONO POR GRADO (2000-2004)
25
22 21,5
20
19
16,9
en porcentaje
15
14 14 2004
13
12 11,5 2000
10 10 10 10,5 9,5
8,8
8,6 8,2 8 8,3
6,1 6 6,5 6,8
5 5,5
4,6
0
P1º P2º P3º P4º P5º P6º P7º P8º S1º S2º S3º S4º
Fuente: INE-MINEDU, 2005
Para el análisis de la gráfica se ha logrado obtener información de los años 2000 y

2004, que resulta ser representativo para una idea general de la deserción escolar, la
19
tendencia para el año 2000 era de un franco aumento a medida que subía de grado,
llegando a 4to. de secundaria a un 14% de los futuros bachilleres, es decir 14 de cada
100 abandonaban sus estudios.
La tendencia para el año 2008 es errática, aunque se nota una mejoría notable para
4to. de secundaria, llegando solo a un 4,6% considerando el año 2005; sin embargo la
tendencia de un incremento de la tasa de abandono entre los grados 5to. de primaria y
3º de secundaria resulta preocupante, considerando que en los primeros cursos el
porcentaje de alumnos que abandonaban sus estudios había mejorado.
CUADRO 10. TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR POR SEXO

DESERCIÓN DESERCIÓN
LAJA
VARONES MUJERES
DISTRITO EDUCATIVO 12.53 % 21.3 %
Fuente: INE-MINEDU, 2001
El cuadro muestra que de cada 100 mujeres mas de 21 abandonan sus estudios por las
causas mencionadas arriba, representando casi el doble con relación a los varones.
Salud
Medicina convencional
a.) Número, tipo y cobertura de los establecimientos
En el área de salud el municipio esta dividido en dos Áreas funcionales que abarcan
todo el territorio, una es el área funcional laja, asentada en la misma población,
representada por el centro de salud (S.C.) Laja teniendo a su cargo tres Puestos de
Salud (P.S.) los cuales son Capacasi, Callutaca y Santa Rosa, la otra área funcional es
la de Tambillo, con un Centro de Salud asentada en la misma comunidad, teniendo a
su cargo tres Puestos de Salud los cuales son Curva pucara, Cantapa y San Juan
Satatotora,
Cuadro 11. TIPOS, NÚMERO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS
Cobertura/ Cobertura/
N° Establecimiento Cobertura/ N° de Comunidades
Habitantes Familias
Posta sanitaria Laja Avicaya 154 31
Posta sanitaria Callutaca Ninachiri 152 30
Sub total 306 61
Fuente: Dirección Centro de Salud Laja, 2006
20
Estado, calidad y capacidad de la infraestructura
Cada uno de los centros y/o puestos de salud cuenta con un consultorio externo para la
consulta de los pacientes y con pocas camas para los enfermos o internos.
cuadro 12. Infraestructura existente por establecimiento

Infraestructura Servicios Básicos
Nº Nº
Centro y/o Posta de Salud
Ambie Consultorio Agua Servicio Electrific
ntes s Nº Camas Estado Segura Higiénico ación
Centro de Salud Laja
18 2 2 Regular Si Si Si
Centro de Salud Tambillo 10 1 2 Regular Si Si Si
Total 79 9 15
Fuente: Dirección Centro de Salud Laja, 2006.
Causas principales para la mortalidad
Entre las causas de la mortalidad materna están: Retención placentaria y posterior

muerte por hemorragia masiva, la causa mas frecuente de muerte infantil es la
neonatal, es decir antes de haber nacido.
Entre las muerte de varones están las infecciones a nivel respiratorio, diarreas y
problemas digestivos y problemas de las vías biliares.
Desnutrición infantil
En todo el territorio de Avicaya y Ninachiri se encuentran problemas por la desnutrición

infantil, esta desnutrición alcanza parámetros de 30 a 40%, siendo estos niveles altos.
Esto puede deberse al tipo de alimentación que es a base principalmente de
carbohidratos y pocas proteínas.
Medicina tradicional
La utilización de la medicina tradicional está muy enraizada en las costumbres de

pobladores de las comunidades y todo el Altiplano, esto debido a la transferencia de
conocimientos empíricos que se han mantenido de generación en generación. La
cultura Aymara permitió mantener los ritos y costumbres que tienen que ver mucho con
las curaciones de malestares conocidos como extraños.
Esta medicina se mantiene debido a los costos bajos en comparación con la medicina
convencional y en ocasiones por los mejores resultados, según la percepción de la
gente. Así también porque los auxiliares no llegan a las comunidades o no prestan
atención permanente y oportuna.
21
Número de curanderos y enfermedades tratadas
Según informantes clave existe al menos un curandero(a) en cada comunidad y

generalmente son las personas mayores que aun habitan en las comunidades y son
requeridos por los jóvenes y adultos para curar o que den algún tipo de receta.
Por otro lado, en conversaciones con los comunarios y encuestas realizadas, las
enfermedades tratadas con más frecuencia son: tos seca, disluxaciones, fracturas,
recaída o sobreparto, fiebres, resfríos, diarreas, dolores de estómago, dolores en el
hígado (bilis), dolores de cabeza, sustos en niños y adultos.
Migración.
Según el trabajo del diagnóstico, la emigración temporal es una dinámica permanente,

que realizan los pobladores de las comunidades beneficiarias, como una estrategia
para mejorar los ingresos familiares, originados en la baja producción y rendimientos
agrícolas y pecuarios.
La emigración se realiza durante todo el año, disminuyendo su ritmo solo en los meses
cuando las actividades del ciclo agrícola lo exigen, como la preparación de terrenos,
siembras (septiembre, octubre), trabajos culturales (enero) y las cosechas (abril y
mayo)
El tiempo de migración es desde una semana periódicamente durante un año hacia los
centros poblados urbanos más cercanos como El Alto, ciudad de La Paz, hasta un mes,
dos a tres veces durante el año hacia las ciudades de Santa Cruz, Cochabamba, otros
periodos más largos lo realizan hacia las ciudades de Santa Cruz, la República de la
Argentina y Brasil en algunos casos, donde permanecen por un lapso de tres a cinco
meses.
La falta de trabajo en el área rural por diferentes causas como ser los desastres
naturales (heladas, granizos, etc.), la falta de tierras cultivables, o el aumento del
número de integrantes en la familia dan lugar a que los habitantes rurales,
(comunarios), busquen la mejor forma de obtener otros ingresos, que les permitirá
proporcionarse de los elementos necesarios para vivir tanto a él o a ella y a su familia.
Tiempo y épocas.
Según el diagnostico realizado, la actividad migratoria se efectúa en los meses de

enero y febrero, con el fin de generar recursos para los gastos de materiales escolares
y gastos de otra naturaleza, en esta época son los jóvenes quienes salen con más
frecuencia de sus comunidades.
Otros meses con la mayor acentuación de emigración temporal es mayo a agosto,

época después de la cosecha. Y por ultimo en los meses de Septiembre a Noviembre
después de la preparación de terrenos y de la siembra. Es decir este tipo de migración
22
se da en épocas de descanso en las labores agrícolas y pecuarias, esto significa un

gran aporte adicional a su economía.
Destino.
El movimiento migratorio de estas comunidades y la población general del Municipio

denota como una estrategia para mejorar la generación de ingresos familiares,
primeramente por los escasos ingresos económicos originados por la baja producción
agropecuaria que es la fuente principal de ingresos, y otra razón aunque de menor
importancia es la de hallar centros de capacitación, como institutos, universidades.
Avicaya y Ninachiri por hallarse muy cerca de grandes ciudades como La Paz y El Alto,
tiene como principal destino de migración a estas ciudades, y la proporción es mayor
hacia la sede de gobierno. Por supuesto que existen otros destinos, los cuales no
revisten mayor relevancia como por ejemplo al interior del país como Cochabamba,
Santa Cruz, como también al exterior como a la Argentina y Brasil. El siguiente gráfico y
cuadro visualizan los principales destinos de la población emigrante.
Grafico 3: Emigración temporal - destinos
emigracion por lugares de

preferencia
Argentina
Brasil 2% 7% Santa
Cruz 8%
La Paz; Cochaba
34% mba
12%
otros
El Alto lugares
25% 12%
El flujo migratorio y la tasa de migración del municipio está caracterizado

principalmente por el hecho de que la población joven, es la que más emigra a otras
latitudes, el cuadro muestra una aproximación en porcentajes de los principales
destinos preferidos. Un dato indica que las migraciones se dan con mayor proporción,
en la gente joven y adulta de 15 a 40 años aproximadamente.
Ocupación de la población emigrante temporal.
La población emigrante de hombres y mujeres encuentra en los diversos lugares al cual

migran una serie de ocupaciones, las jóvenes mujeres por ejemplo se ubican como
23
trabajadoras del hogar, sobre todo las que provienen del sector originario, los
adolescentes e incluso niños trabajan como voceadores de minibuses, lustrabotas y
ayudantes; la población adulta consigue trabajo principalmente como albañil, ayudante
de albañil.
La emigración definitiva se da generalmente en la población masculina, con un

promedio de edad de 23 años, mientras que en la población femenina alcanza a un
promedio de edad de 25 años.
Migración Sector Originario vs. Sector Sindicalizado.
El decrecimiento poblacional debido a la emigración definitiva, es sobre todo muy

negativo en el sector originario, un ejemplo es el Cantón Collo Collo, que con sus 2
comunidades, van perdiendo cada vez más habitantes, debido a las aspiraciones no
satisfechas en su lugar de origen, es decir han hallado menores perspectivas de
desarrollo económico para sus familias.
Por el contrario el sector sindicalizado, sobre todo las comunidades próximas al

municipio de El Alto, se están poblando, por razones sobre todo económicas y por
mejores condiciones de vida que ofrece la proximidad con ese municipio grande.
Fenómeno “Residentes”.
En las reuniones comunales y de otra naturaleza se ha observado la presencia de

población que si bien tienen propiedades en las comunidades de Avicaya y Ninachiri,
habitualmente no reside en sus comunidades, es decir existe una población flotante de
un aproximado de 40 % que involucra a municipios como El Alto fundamentalmente y
La Paz.
Existen comunidades sobre todo del sector sindicalizado en el que solo se advierte la
presencia de los “Residentes” en aproximadamente un 40% en reuniones importantes o
fiestas del lugar.
Este fenómeno amerita un estudio más profundo y exacto para la determinación del
número o el porcentaje de personas con estas características, por cuanto esta
situación influye en las políticas de desarrollo del municipio así como en el
cumplimiento de objetivos dentro de las comunidades.
Lugar de emigración definitiva.
De acuerdo a los diagnósticos comunales, la emigración definitiva, es decir la que se da

fuera de Avicaya y Ninachiri, es preferentemente hacia El Alto, Cochabamba, Santa
24
Cruz, y al exterior, por ser lugares que brindan mejores oportunidades de ingresos
económicos.
Inmigración.
La inmigración temporal hacia Avicaya y Ninachiri se efectúa continuamente

principalmente por la población residente dedicada a la actividad comercial quienes
durante los meses del ciclo de los cultivos se trasladan hacia las comunidades dejando
sus lugares de residencia.
Es el caso de los llamados “residentes” a quienes mencionamos anteriormente, en

época de siembra y época de cosecha, así como en fiestas patronales, permanecen en
las comunidades pocos días y/o semanas.
3.3.5 Infraestructura de los Servicios Básicos Existente.
El servicio eléctrico es el que mayor importancia ha recibido por parte de las

autoridades municipales en los últimos años, por cuanto un gran número de
comunidades tiene ya el tendido eléctrico y su instalación domiciliaria, por supuesto que
no todas las familias tienen esta instalación.
La dotación de agua potable es uno de los servicios que hasta ahora no está recibiendo
su debida importancia, si bien algunas comunidades gozan de este vital servicio los
mismos no son tratados para su potabilización, Se debe mencionar que fruto del
diagnóstico las comunidades han identificado aspiraciones que quieren resolver el
problema de la dotación de agua no solo para consumo humano, sino también para
riego de cultivos y para el ganado, una de las principales fuentes de ingresos en este
aspecto en el municipio son: los pozos, vertientes, ojos de agua, etc.
Cuadro 13. Servicios básicos por comunidad - municipio laja
Letrinas Alcantarillado Electrificación Agua

Nº COMUNIDAD
% % % %
1. AVICAYA 2 0 70 50
2. NINA CHIRI 0 0 80 50
Fuentes y usos de energía
Las autoridades cantonales de Avicaya y Ninachiri en las anteriores gestiones ha

priorizado la implementación de los proyectos de electrificación en el lugar con el
25
objetivo de mejorar las condiciones de vida de la población, asimismo era una demanda
municipal de las comunidades. Actualmente los resultados del diagnostico nos
muestran que el 68% de las comunidades cuentan con servicio de energía eléctrica a
domicilio y el 32% de las familias no cuentan con energía eléctrica.
Finalmente el 59% de las familias utilizan como fuente de energía el gas licuado, para
el uso del alumbrado de la vivienda y el uso en la cocina en la preparación de los
alimentos, en su mayoría son utilizados por comunidades cercanas a la cuidad del Alto
y de aquellas que existen circulación constante de las movilidades.
El servicio eléctrico es el que mayor importancia ha recibido por parte de las

autoridades municipales en los últimos años, por cuanto un gran número de
comunidades tiene ya el tendido eléctrico y su instalación domiciliaria, por supuesto que
no todas las familias tienen esta instalación, ampliar la cobertura a las familias será la
siguiente etapa.
Por otro lado la dotación de agua potable es uno de los servicios que hasta ahora no
está recibiendo su debida importancia, si bien algunas comunidades gozan de este vital
servicio los mismos no son tratados para su potabilización, es evidente que los altos
costos de inversión a veces retrasan los buenos deseos de las autoridades, tenemos la
información que los próximos años se dará un impulso importante para dotar de agua a
la mayor cantidad de comunidades.
Se debe mencionar que fruto del diagnóstico las comunidades han identificado
aspiraciones que quieren resolver el problema de la dotación de agua no solo para
consumo humano, sino también para riego de cultivos y para el ganado, una de las
principales fuentes de ingresos en este aspecto en el municipio son: los pozos,
vertientes, ojos de agua, etc.
Transportes y comunicación
Por su ubicación de Avicaya y Ninachiri estos están conectados a la carretera principal

internacional por caminos vecinales de tierra en regular estado; teniendo como
principal medio de transporte a los minibuses quienes efectúan trayectos dos veces por
semana de manera irregular no siendo permanente esta ruta. En la mayoría de los
casos los pobladores utilizan la motocicleta para llegar a la vía principal en muchos
casos esta se hace a pie.
Cuadro 14. acceso y distancia
Comunidad Acceso Medio Distancia Km.

Avicaya Camino camión a 8.8
Laja
Ninachiri Camino Bus 12.0
26
CUADRO 15. FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO DE LOS CAMINOS

Comunidad Frecuencia Transitabilidad estado
Avicaya Viernes discontinuo regular
Ninachiri 1/semana Permanente Malo
Servicio de Comunicación.
Por su cercanía a las poblaciones de Laja o Tambillo las comunidades de Avicaya y

Ninachiri gozan de cobertura general de las empresas de de telefonía celular, además
de acceso a señal de medios audiovisuales.
Cuadro nº 16 cobertura y calidad de los servicios de comunicación

TIPO DE
LOCALIZACION DEPENDENCIA COBERTURA CALIDAD
SERVICIO
Telefonía FIJA y Sector Sindicalizado, y en ENTEL y otras Teléfono público para Regular
Celular alguna medida algunas empresas de uso de la población.
comunidades originarias telefonía fija y
celular como VIVA.
Radio Sector Originario (más Comunidades Para uso de los Regular
comunicación importante) y Sector centros de salud y
Sindicalizado para uso de las
comunidades
Correo LAJA Autotransporte, Encomiendas Regular
Minibuses
Internet - - - -
Empresa de servicios
La única empresa con presencia en la región rural es la EMPRELPAZ (Empresa Rural

de Electrificación de La Paz), que realiza actividades de la administración y cobro de
las tarifas mensuales de los usuarios, siendo la tarifa mínima mensual de 18 Bs, monto
que en muchas familias de las comunidades es difícil de cubrir por tener una economía
de bajos ingresos familiares. En las zonas Sub urbanas como son las comunidades
muy cercanas a la Ciudad del Alto como Puchocollo bajo y alto, utilizan los servicios de
ELECTROPAZ.
3.4 . Identificación del Problema.
Dentro del principal problema identificado es el reducido apoyo técnico que tiene los
productores tanto en el manejo de ganado, como en la producción de forraje para
alimentación del ganado bovino esto se ve reflejada en la producción de leche que obtienen
como promedio a 10 litros por cabeza de ganado, a esto se suma la alimentación no
adecuada que se los proporciona a los animales que reduce los ingresos económicos a las
familias desmejorando notablemente la calidad de vida en las comunidades.
27
El aspecto de infraestructura productiva es otro de los factores que afecta grandemente a la

producción ya que la mayoría de los beneficiarios no cuentan con establecimientos
ganaderos adecuados donde puedan almacenar el forraje obtenido teniéndolos o
apilándolos en la mayoría de los casos a la intemperie sometida a todas las inclemencias
climáticas severas propias del altiplano como resultado tenemos la calidad deficiente en los
pastos brindados al ganado.
ARBOL DE PROBLEMAS
PERDIDA DE CONFIANZA EN LA
ADQUISICION DE LOS PRODUCTOS
OFERTADOS
INGRESOS ECONOMICOS CALIDAD DE LOS PRODUCTOS

BAJOS OBTENIDOS NO OPTIMOS
POBREZA DE LA POBLACION, AFECTADA POR LA BAJA

PRODUCCION DE DERIVADOS DE GANADO BOVINO EN LAS
COMUNIDADES DE AVICAYA Y NINACHIRI
LIMITADA PRODUCCION DEFICIENTE NUTRICION INFRAESTRUCTURA

DE LECHE Y CARNE DEL GANADO GANADERA INSUFICIENTE
FALTA DE TECNICAS DE SOBRE EXPLOTACION DEL ENFERMEDADES POR

MANEJO ADECUADO DE SUELO AGRICOLA EFECTOS CLIMATICOS Y
GANADO BIOLOGICOS CONSTANTE
El árbol de problemas implica varias instancias de acumulación de deficiencias y

agresiones a los sistemas productivos.
Quizás una de las instancias más complicadas sea la reducida Frontera productiva
ganadera, que es un problema de alta presión sobre el sistema productivo de la región,
el cual ya ha cedido mucho terreno a la erosión de los suelos por la excesiva
explotación por el minifundio dejando una producción agrícola pobre incidiendo
directamente a los ingresos económicos de los pobladores de la región ya que las
parcelas forrajeras van perdiendo su vigor productivo causando una limitada tenencia
de ganado con bajos rendimientos en la producción de leche y carne.
ARBOL DE SOLUCIONES.
28
RECUPERACION DE LA CONFIANZA EN
LA ADQUIZICION DE LOS PRODUCTOS
OFERTADOS
INCREMENTO INGRESOS MEJORA DE LA CALIDAD DE

ECONOMICOS POR LA VIDA DE LOS BENEFICIARIOS
COMERCIALIZACION DE Y LA COMUNIDAD
DERIVADOS
Instalación de heniles y dotación

de semilla forrajera
MEJORAMIENTO DE OPTIMIZACION EN LA INCREMENTO EN LA

INFRAESTRUCTURA OBTENCION DE PRODUCCION DE FORRAJE
GANADERA DERIVADOS
EFICIENCIA Y MEJOR RENDIMIENTO MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD DEL MANEJO PARA LA VENTA DE NUTRICION Y SANIDAD
DE GANADO PRODUCTOS DERIVADOS ANIMAL
INCREMENTO CUALITATIVO Y TECNOLOGICO

PARA DESARROLLAR SU CAPACIDAD DE
PRODUCCION PECUARIA EFICIENTE.
3.5 Justificación.
El proyecto tiene como finalidades de mejorar la alimentación y nutrición animal

mediante la mejora de la infraestructura productiva para un correcto manejo y
almacenamiento del forraje de esta manera incrementar la producción de leche e
incentivar al comunario en estas comunidades de Avicaya y Ninachiri de aprovechar el
potencial que poseen en el lugar con la utilización de técnicas de manejo de ganado
adecuadas.
También se pretende mejorar lo que es la seguridad alimentaría para el ganado bovino

ofreciendo a los beneficiarios alternativas adecuadas en la alimentación altamente
proteica y rica en nutrientes con la introducción de semilla certificada de alfa alfa var.
Ranger que permitirá variar la alimentación típica que se brinda a los bovinos en el
lugar.
Por otro lado es muy importante dinamizar las economías locales para evitar la
migración de la gente sobre todo joven, los cuales son los mas tentados a abandonar la
tierra que les vio nacer, para ello se incentivaran y motivara para su permanencia en
sus comunidades fortaleciendo sus ingresos económicos.
29
Finalmente el proyecto se fundamenta en las siguientes consideraciones:
 Razones sociales:
Desde el punto de vista social, el proyecto se justifica en el sentido de que se pretende

mejorar los niveles de producción de las comunidades de Avicaya y Ninachiri, optimizar
los cultivos de forrajes y por tanto mejorar la calidad de vida del 100% de las familias
beneficiarias y disminuir la emigración temporal que alcanza aproximadamente un 60%
de las familias de la comunidad.
 Razones Económicas:
La actividad económica en Avicaya y Ninachiri, gira en torno a la producción agrícola y

mas que todo ganadera; sin embargo, la producción ganadera se ve restringida por la
falta de sistemas de manejo optimo de la producción pecuaria tomando en cuenta que
actualmente la producción de leche solamente alcanza en un promedio de 10 lit diarios
por cabeza de ganado y la alimentación del ganado se realiza con pasto común, en
este sentido, la construcción de heniles además de la dotación de semilla certificada
permitirá a las familias de la zona incrementar un 80% la producción agrícola y por
tanto mejorar sus ingresos económicos por la venta de sus productos; logrando:
 Mayores Niveles de Productividad
 Mayor Volumen de Producción de derivados
 Mayor margen de producción destinado para la venta y/o trueque.

En el ámbito de las políticas nacionales para incrementar la producción y productividad
nacional y departamental y regional se señala claramente “apoyar la investigación y
transferencia de tecnología para el desarrollo de la producción”. Política que debe estar
orientada a mejorar los niveles de competitividad de la producción de bienes y
servicios, especialmente en agropecuaria y otros con potencialidad competitiva.
 La no ejecución del proyecto: nos traería consecuencias inmediatas como la

reducción de la frontera productiva ganadera, que es un problema de alta
presión sobre el sistema productivo de la comunidad, el cual ya ha cedido
mucho terreno a la erosión de los suelos por la excesiva explotación,
contaminación, el minifundio dejando una producción agrícola pobre incidiendo
directamente a los ingresos económicos de los pobladores de las comunidades
 A un mediano plazo: significaría que las comunidades de Avicaya y Ninachiri

ahonden en el estancamiento económico y la generación de un monocultivo
con consecuencias directas sobre el suelo
 A largo plazo la migración constante se intensificaría hacia otras ciudades e

inclusive países vecinos; sobretodo de la población joven que es base
30
fundamental para el sostenimiento y continuación de poblaciones y se

debilitaría la economía local.
3. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y EJECUCIÓN DEL

PROYECTO.
Para una optimización eficaz en la administración de recursos, la ejecución del proyecto

además el control de obras; las comunidades de Avicaya y Ninachiri de acuerdo a sus
usos y costumbres conformaron comisiones adecuándose a los requerimientos exigidos por
el financiador delegando responsabilidades de acuerdo a las siguientes características:
COMISIONES PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO COMUNIDADES AVICAYA Y

NINACHIRI
Comisión. Ejecutora:
Sra. Virginia Poma Huanca. CI.7018864 LP.
Comisión. Administrativa:
Sra. Juana Raquel Cusi Monzon. CI. 4812869 LP.
Comisión. Control Social:
Sra. Marcela Velazco Huanca. CI. 5484093 LP.
Claudia Tancara
REPRESENTANTE
LEGAL
COMISIÓN DE C. CONTROL
COMISIÓN DE
EJECUCIÓN SOCIAL
ADM.
Virginia Poma Marcela Velazco
Juana Cusi onzon Huanca Huanca
Tec. Apoyo Adm. 1 Tec. Respon
Descripción de funciones de las comisiones.
COMISIONES RESPONSABILIDAD DE COMISIONES
31
Representara legalmente a las comunidades de

Avicaya y Ninachiri en todas las instancias
correspondientes.
Coordinara acciones entre la institución financiera
y los beneficiarios en las comunidades de Avicaya
y Ninachiri siendo el interlocutor valido de
representación.
Firmar documentos de contrato para técnicos de
apoyo y gastos elegibles del proyecto.
Firmar documentos de convenio de
financiamiento con el FDPPIOCCI.
Dirigirá el proyecto de manera directa en
REPRESENTANTE colaboración con las comisiones de administración
LEGAL y comisión técnica.
Coordinar con el comité técnico y control social y

en los procesos de adquisiciones y contrataciones.
Tendrá un dependencia directa con la asamblea
general de beneficiarios de las comunidades de
Tambillo y Puchuni .
Lugar de trabajo: En las Comunidades de

Avicaya y Ninachiri.
Dependientes: Comisión Administrativa,
Comisión Técnica, Asistentes técnicos del
Proyecto
- Encargada del manejo del proyecto en lo

que concierne a la parte administrativa,
(gestiones de desembolsos, cuentas
bancarias, descargos, Contratos).
- Toma decisiones y gestiones ante instancias
correspondientes para el financiamiento e
implementación del proyecto.
- Aperturar y manejar la cuenta bancaria

mancomunada a nombre del proyecto (dos o
mas miembros de la comisión tendrán firma
autorizada).
COMISION DE
- Gestionar el registro del proyecto al Sistema
ADMINISTRACION
Informático de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA).
- Gestionar los desembolsos de recursos

económicos oportunos ante el FDPPIOYCCI
elaborar y presentar informas de avance y
cierre sobre la ejecución financiera del
proyecto en los plazos establecidos
- Presentación de informes de avance y
descargos del proyecto.
- Participa en el cierre del proyecto.
32
- Encargadas de realizar las actividades

técnicas específicas compra de
equipamiento, maquinaria e insumos, para el
cumplimiento de los objetivos del proyecto.
- Toma decisiones y gestiones ante instancias
implementación del proyecto, firma de
contrato.
COMISION DE descargos sobre las operaciones del
EJECUCION proyecto en las áreas de intervención
proyectadas.
- Supervisión y monitoreo de las obras de
construcción.
- Formular, junto a las comisiones y el Equipo
Técnico, las estrategias y directrices técnico
operativos para una eficiente ejecución del
Proyecto
- Encargada de verificar el cumplimiento de

los objetivos planteados en el proyecto, así
como el correcto manejo de los recursos.
- Solicitar los informes a la Comisión de
Ejecución y Comisión Administrativa
COMISION DE informar en las reuniones de los
CONTROL SOCIAL beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre
del proyecto, presentar a las instancias
correspondientes
- Fiscalización a las gestiones, decisiones,
ejecución y operación del proyecto.
Representante legal de la comunidad beneficiaria del Proyecto Instalación de heniles y

dotación de semilla forrajera en las Comunidades de Avicaya y Ninachiri será la
máxima autoridad designada por la Comunidad beneficiaria, recayendo en la Sra.
Claudia Tancara de Apaza como la responsable directa, que tiene las atribuciones de
firmar el convenio o contrato de financiamiento del proyecto con el FDPPIOCCI, cuya
función principal es de fiscalizar, orientar y acompañar el proceso de implementación
del proyecto, como también de responder ante el fondo en caso de que exista mala
administración de los fondos.
Autoridades Secretarios Generales de las Comunidades.
1) Los Secretarios Generales Autoridades de las Comunidades de Avicaya y Ninachiri
son los corresponsables del proyecto y tienen las siguientes responsabilidades:
2) Participar en las reuniones.
3) Aprobar las solicitudes de los beneficiarios del proyecto.
4) Fiscalizar, monitorear y dar seguimiento a las actividades.
5) Participar y apoyar en la planificación operativa del proyecto.
6) Organizar y participar en los eventos orgánicos como asamblea de comunidad y
direcciones ejecutivas.
33
Comisión de Administración:
Los miembros de la Comisión de Administración son los directos responsables de

gestionar los convenios, firmar los contratos, gestionar los desembolsos y pagos de la
contraparte en forma oportuna y administrar en forma eficiente y transparente los
recursos económicos asignados para la ejecución del proyecto.
El responsable de esta comisión debe presentar informes de las diferentes actividades

y rendición de cuentas de los gastos realizados en las adquisiciones de materiales de
construcción y semilla y otros, a los beneficiarios involucrados con el proyecto, en
reuniones o asambleas convocando con anterioridad.
Las funciones serán los siguientes:
- Suscribir el convenio conjuntamente con las Comisión de Ejecución y el FDPPIOYCCI,

para la transferencia y ejecución del proyecto.
- Aperturar y manejar la cuenta bancaria mancomunada a nombre del proyecto (dos o
mas miembros de la comisión tendrán firma autorizada).
- Gestionar el registro del proyecto al Sistema Informático de Gestión y Modernización
Administrativa (SIGMA).
- Gestionar los desembolsos de recursos económicos oportunos ante el FDPPIOYCCI
elaborar y presentar informas de avance y cierre sobre la ejecución financiera del
proyecto en los plazos establecidos para cada desembolso, a las instancias
correspondientes del FDPPIOYCCI y a la comisión de control social.
Responsabilidades:
Desarrollar la gerencia, planificar, coordinar, monitorear y evaluar todas las operaciones

del proyecto “Instalación de heniles y dotación de semilla forrajera en las Comunidades
de Avicaya y Ninachiri, tomando las decisiones que corresponda, en función de las
definiciones estratégicas asumidas por el Fondo de Desarrollo Para los Pueblos
Indígenas Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI,
sobre la base de la estructura de ejecución del proyecto oficialmente aprobado.
Funciones especificas:
- Coordinar al interior del proyecto y el FDPPIOYCCI con las áreas respectivas la

estrategia para la gestión del proyecto, velando por la aplicación y cumplimiento de las
políticas y normas correspondientes.
- Formular, junto a las comisiones y el Equipo Técnico, las estrategias y directrices
técnico operativos para una eficiente ejecución del Proyecto “Instalación de heniles y
dotación de semilla forrajera en las Comunidades de Avicaya y Ninachiri del municipio
de laja”.
- Responsable de coordinar la preparación y aprobación del proyecto conjuntamente los
responsables profesionales del proyecto.
34
- Monitorear y evaluar el plan de actividades del Proyecto. Proponer modificaciones al

plan de trabajo y gestionar las respectivas aprobaciones ante el Fondo de Desarrollo
Para los Pueblos Indígenas Originarios y Comunidades Campesinas e Interculturales
FDPPIOYCCI.
- En coordinación con el Fondo de Desarrollo Para los Pueblos Indígenas Originarios y
Comunidades Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI y las direcciones técnicas y
siguiendo el procedimiento para la contratación del personal profesional que apoyara la
ejecución del Proyecto, seleccionar a los/as técnicos operativos/as; promoción y7o
retiro en base al sistema de evaluación de Recursos Humanos aprobados.
- Coordinar el programa de capacitación de recursos humanos con la máxima autoridad
del Fondo de Desarrollo Para los Pueblos Indígenas Originarios y Comunidades
Campesinas e Interculturales FDPPIOYCCI en el marco de las necesidades y
requerimientos de la eficiencia ejecución que responda al plan general del proyecto y
del plan de actividades.
- En coordinación con la máxima autoridad del FDPPIOYCCI y Comunidades de Avicaya
y Ninachiri, aprobar la pertinencia de indicadores para medición del avance físico-
financiero, la eficiencia e impacto de las acciones del proyecto.
Dependencias y Situaciones Administrativas:
Dependencia directa del representante legal del proyecto y la Asamblea General de las
Comunidades que han dado lugar a la organización de diferentes comisiones.
Lugar de trabajo:
En las Comunidades de Avicaya y Ninachiri
Comisión de Ejecución del Proyecto:
La comisión técnica de ejecución del Proyecto, es la instancia operativa y técnica del

proyecto, para la ejecución del proyecto, estará conformada por un
administrados/contador, técnico responsable de la ejecución del proyecto, Técnico
Agrónomo.
- Responsables de presentar requerimientos de los recursos para el cumplimiento de

las actividades planificadas del proyecto.
- Elaborar y presentar in formes de inicio, avance y cierre de la ejecución física del
proyecto, a las instancias correspondientes del FDPPIOYCCI y a la comisión de control
social.
- Apoyar al presidente de la comisión de Administración del Proyecto en asuntos
administrativos técnicos de ejecución en la planificación, organización, dirección y
control para la administración de los recursos de financiamiento
35
- coordinar además con el VIPFE, y asegurar durante la ejecución del proyecto la

pertinencia, confiabilidad, uniformidad y eficiencia de las prácticas
administrativas/financieras
- apoyar a la implementación de las actividades para el logro de los objetivos en lo que
se refiere a de los recursos humanos, físicos y financieros
- gestión de adquisiciones y contrataciones aplicando la norma del organismo
financiador establecida en el Proyecto y la norma nacional cuando corresponda.
Responsabilidades:
Función General:
Garantizar una eficiente, responsable, oportuna y transparente administración de todos
los recursos del Proyecto, basada en las normas, manuales y disposiciones para el
Proyecto (guías, reportes financieros anuales y auditorias de actividades, directrices,
disposiciones internas de la unidad y aquellas que rigen en el país ley 1178, Decretos
Supremos reglamentarios y otras disposiciones legales en vigencia).
Aprobar estados e informes financieros presentados por Contabilidad que reflejan las
operaciones, recursos y gastos del Proyecto, en formatos aceptables para el Fondo de
Desarrollo Para los Pueblos Indígenas Originarios y Comunidades Campesinas e
Interculturales FDPPIOYCCI.
- Aprobar términos de Referencia de Auditorías Externas financiera y de Adquisiciones
en base a normas del financiador y nacionales.
- Coordinar auditorías externas, revisiones del financiador Contraloría General y con
otras instituciones relacionadas con aspectos fiduciarios tales como el Ministerio de
Hacienda, Viceministerio de Inversión publica y Financiamiento Externo (VIPFE),
Contaduría General del Estado y otras que coadyuven a realizar acciones para la
normal ejecución del proyecto.
- Implementar sistemas de Control Interno a fin de garantizar medidas de salvaguarda en
las políticas y procedimiento contables y administrativos..
Dependencia y situación administrativa
Con dependencia directa del representante legal y Asamblea General de las

Comunidades, que ha dado lugar a la organización de diferentes comisiones.
Lugar de trabajo: en las Comunidades de Avicaya y Ninachiri
Dependientes:
Administrador técnico del proyecto, técnicos locales, responsables de presupuestos,
contabilidad, contrataciones, adquisiciones y administrativos del Proyecto
Administrador Técnico
a) Planificar las actividades de cada gestión del proyecto.
b) Ejecutar actividades del proyecto.
36
c) Coordinar con dirigentes, técnicos del FDPPIOYCCI. Capacitar y orientar a los

beneficiarios del Proyecto
d) Elaborar informes mensuales, trimestrales, semestrales del proyecto.
e) Coordinar con las autoridades sindicales de comunidades campesinas en todo el
proceso del proyecto.
f) Informar sobre avances del proyecto cuando sea necesario.
las atribuciones y funciones de los técnicos son las siguientes:
a) Participar en la planificación, ejecución, evaluación de las actividades del proyecto.

b) Apoyar en todo el proceso del proyecto y organización de eventos de capacitación.
c) Dar seguimiento en campo al proyecto en las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
d) Orientar a los beneficiarios en las Comunidades de Avicaya y Ninachiri.
Todo el equipo técnico del proyecto, tendrá salarios económicos de acuerdo a lo

presupuestado en el proyecto e iguala profesional técnica, así mismo se realizaran viajes
fuera y dentro del área de acción concernientes al proyecto, se les reconocerá pasajes,
estadía y gastos necesarios.
Comisión de Control Social
Es una comisión que controla y realiza un seguimiento estricto a todas las acciones de los
demás componentes de la estructura organizativa creada para la ejecución del proyecto,
sus acciones deben ser coordinadas con las Comunidades de beneficiarios, con el
propósito de que el proyecto se ejecute de la mejor manera y cumpla sus objetivos.
Esta comisión tiene la responsabilidad de vigilar, así como de observar o firmar

conformidad de inicio, avance y cierre del proyecto. Se encargara de:
Solicitar los informes a la Comisión de Ejecución y Comisión Administrativa informar en las

reuniones de los beneficiarios sobre el inicio, avance y cierre del proyecto, presentar a las
instancias correspondientes del FDPPIOYCCI, los pronunciamientos de los beneficiarios
acerca del estado del proyecto, en los caso que amerite.
El comité de control social conformado por todas las personas (hombres o mujeres), de las
Comunidades de Avicaya y Ninachiri, se encargara de supervisar las labores de las
anteriores comisiones además de los técnico(s) locales, esta labor se realizara en forma
periódica al finalizar cada una de las actividades programadas en el cronograma de
ejecución del proyecto, de esta manera realizar ajustes necesarios en el momento oportuno
y no esperar a la finalización del proyecto.
Estatutos y Normas de las Comunidades beneficiarias.
Las Comunidades beneficiarias productores agrícolas pecuarios es una organización sin

fines de lucro legalmente constituido con personería jurídica, que aglutina 51 familias
beneficiarias en las comunidades de Avicaya y Ninachiri del Municipio de Laja de la
Provincia Los Andes del Departamento de La Paz.
37
Las Comunidades del Municipio de Laja son reconocidos por su Estatuto Orgánico, su
forma de organización es comunitaria integrada al pueblo Aymara con cultura ancestral
milenario que tiene como legítimo derecho mantener y fortalecer su propia identidad de
desarrollo. Por otro lado, sus derechos son vitales, inalienables e imprescriptibles de
acuerdo al convenio 169 ratificado por Ley Nº 1257 de 1991, es en esta sentido que las
Comunidades de Avicaya y Ninachiri beneficiaria del proyecto cuenta con Estatutos
Orgánicos y es legalmente constituida.
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

3.6 Ubicación.
3.6.1 Ubicación Política y Geográfica del Proyecto.
En el departamento de La Paz ubicado en la parte oeste de Bolivia se encuentra la

provincia Los Andes, ubicada también al oeste del departamento y dentro de esta se
halla las comunidades de Avicaya y Ninachiri, situadas en el municipio de Laja ubicado
al sur de la provincia Los Andes se halla a una distancia de 35 Km. de la ciudad de La
Paz, con vinculación casi continua por la poca distancia existente entre esta capital y
las comunidades.
Latitud y longitud
De acuerdo al trabajo de campo realizado se ha obtenido datos actualizados de la

ubicación de las comunidades de Avicaya y Ninachiri georeferencialmente de acuerdo
a su longitud y latitud:
Cuadro ubicación geográfica Latitud y longitud

Población Latitud Longitud
Avicaya 16º 28’ 29,75” S 68º 29´39,46” O
Ninachiri 16ª 33`32,17” S 68º 18´ 19,54” O
Fuente: autodiagnóstico 2011
Límites territoriales
Las comunidades de Avicaya y Ninachiri tienen los siguientes límites territoriales:
 Al norte con la Primera Sección de la provincia Los Andes; Municipio Pucarani con
los cantones Lacaya, Catavi y Villa Vilaque.
 Al sur con la Primera Sección de la provincia Ingavi Municipio Viacha con los
cantones Viacha y Chama.
 Al oeste con la Tercera Sección de la provincia Ingavi Municipio Tiahuanacu con el
cantón del mismo nombre y la Quinta Sección Jesús de Macha cantones Santa Ana
de Machaca
 Y al este con la Cuarta Sección de la provincia Murillo (El Alto de La Paz).
38
División política.
La provincia Los Andes está conformada por 5 Secciones Municipales: la Primera

Sección Pucarani, la Segunda Sección Laja, la Tercera Sección Batallas, la Cuarta
Sección Puerto Pérez y finalmente la Quinta Sección Jesús de Machaca.
En la Segunda Sección Municipal Laja se realizó la fundación de Nuestra Señora de La

Paz el 20 de Octubre de 1548, pero esta sección fue creada según Ley Nº 43 del 13 de
Diciembre de 1960, bajo la presidencia de Víctor Paz Estensoro, la cual se encuentra
dividida políticamente en 6 cantones con un total de 60 comunidades en todo el
Municipio.
El Municipio está constituido por 6 cantones los cuales son: Collo Collo, Tambillo, Laja,
San Juan Rosario, San Juan Satatotora, y Curva Pucara todos ellos pertenecientes a la
Segunda Sección de la provincia Los Andes.
Es importante señalar que los 6 cantones que conforman el Municipio de Laja, todos
están legalmente establecidos, tal como se observa en el siguiente cuadro.
Cuadro 15. Cantones y capital del municipio laja
BASE LEGAL
CANTON CAPITAL DE CANTON
Ref. Día Mes Año
Collo Collo DS 7 SEP 1863 Collo Collo
Tambillo CL 2 OCT 1911 Tambillo
Laja ML 13 DIC 1960 Laja
San Juan Rosario CL 21 MAR 1983 Masaya
San Juan Satatotora CL 29 ABR 1986 Satatotora
Curva Pucara CL 25 MAR 1988 Curva Pucara
Fuente: I.N.E., 2006 ML = Mención Ley DS = Decreto Supremo CL = Creado por Ley
3.6.2 Acceso a la Zona del Proyecto.
Las comunidades de Avicaya y Ninachiri por su ubicación solo cuenta con caminos
vecinales que esta conectado con la principal vía terrestre internacional La Paz -
Desaguadero y ramales secundarios que se desprenden del eje carretero principal
hacia el municipio de Laja.
Principales tramos, longitudes y accesibilidad
Dentro de los principales tramos identificados para acceso a las comunidades de

Avicaya y Ninachiri podemos citar a:
1. Tramos ramales, que se entiende como vías camineras que se comunican entre
varias comunidades son rutas de tierra, existiendo varios tramos en mal estado,
intransitables a las comunidades principalmente en época de lluvia entre ella tenemos
Avicaya – Pucarani; Avicaya – Laja Ninachiri - Viacha.
39
2. Tramos vecinales, que consiste en tramos internos propio de cada comunidad de

tierra fundamentalmente en muchos casos intransitables.
En el siguiente cuadro se puede observar la distancia existente entre las diferentes

comunidades.
Cuadro 16. Acceso a la Zona del Proyecto

Tiempo
De: Hasta: Distancia (Km.) Estado
en(Hrs)
La Paz Ninachiri 1 regular
La Paz Avicaya 1,30 regular
Laja Avicaya 45 mint regular
Fuente: elaboración propia, 2011
Cuadro 17. Acceso y medios de transporte de las asociaciones
Comunidad Acceso Medio Distancia km.kKm.

a Laja
Avicaya Camino asfalto y tierra Minibus 8.8
Ninachiri Camino Tierra Minibus 7.0

Fuente: elaboración propia, 2011
3.6.3 Descripción Física del Área del Proyecto.

Descripción fisiográfica
Altitud
Las comunidades de Avicaya y Ninachiri del municipio de Laja se halla en pleno

Altiplano Boliviano, situado entre los 3.800 y los 4.000 m.s.n.m.. En el presente mapa
se pueden observar las diferencias de altitudes de acuerdo a los colores que se
presentan a lo largo del territorio Municipal.
Relieve
Las comunidades de Avicaya y Ninachiri encuentran predominantemente entre

planicies y llanuras aluviales. También se pueden observar algunas colinas poco
pronunciadas y serranías de mayor altura y pendiente, a cuyas faldas se forman pie de
montes de origen coluvial y aluvial, luego a continuación, nuevamente se presentan
planicies o mesetas a mayor altitud.
Topografía
La topografía de Avicaya y Ninachiri es mayormente plana, con una pendiente de 2 %;

sin embargo, se debe tener en cuenta que una proporción menor del municipio tiene
una pendiente elevada, esta se halla en la parte sur del municipio. A continuación se
presentan los rangos de pendiente de acuerdo al siguiente cuadro.
Cuadro 18. Rangos latitudinales y áreas

Área por Sectores Área TOTAL
40
Rangos de
Sind.
Pendiente Originario Sub Urb. Urbano km2 %
Agrario
(%)
0-2 161.8 363.2 42.8 14.0 581.8 80.3%
2-5 38.6 1.7 0.0 0.0 40.4 5.6%

5-15 70.2 14.2 0.0 0.0 84.4 11.6%
>15 12.0 6.0 0.0 0.0 17.9 2.5%
Area TOTAL 282.6 385.1 42.8 14.0 724.5 100.0%
Clima
El clima en Avicaya y Ninachiri es un factor determinante dentro de la actividad

agropecuaria, no es posible realizar actividades agrícolas durante la época seca y fría,
inclusive puede afectar a los cultivos protegidos (invernaderos) por las temperaturas
extremas mínimas.
Temperatura
Para el área de Laja donde están ubicadas las comunidades de Avicaya y Ninachiri la
temperatura promedio anual alcanza los 8.4° C., con un promedio de máximas de 15.7º
C. y un promedio de mínimas de –2.8º C. El comportamiento mensual se describe
gráficamente a continuación:
Grafico 4: Temperatura promedio
22,0
18,0
T e m p °Ce r )a t u r a (
14,0
10,0
6,0
2,0
-2,0
-6,0
-10,0
Jul Ag o Sep O ct No v Di c En e Feb Mar Abr May Jun
Temp . Med i a Máx i ma 10,8 13,3 15,8 19,0 20,2 19,2 18,6 17,2 16,2 14,8 12,6 11,1
Temp . Med i a Mín ima -9,5 -8,3 -3,9 -3,7 -0,4 -0,2 4,3 5,0 1,4 -4,0 -6,2 -8,4
Temp eratur a Pr o medi o 3,8 5,0 7,7 10,5 11,6 11,8 11,5 11,1 10,1 8,2 5,4 3,6
Fuente: Datos climáticos Estación Kallutaca, 2006.
Haciendo un análisis del anterior gráfico, se puede concluir que en el mes de noviembre
se alcanzan las mayores temperaturas (Temperatura Media Máxima 20.2º C), sufriendo
los animales, los vegetales y las personas perjuicios por la exposición prolongada a los
rayos Ultra violetas. En contraposición, las temperaturas mínimas se registran en el mes
de julio (Temperatura Media Mínima -9.5º), sufriendo el perjuicio los animales (Vacas) por
la baja en la producción, los cultivos por la presencia de heladas y finalmente en los
humanos por la presencia de enfermedades principalmente pulmonares.
Precipitaciones pluviales, periodos
La precipitación promedio anual alcanza los 667 mm., en los meses comprendidos
entre noviembre a marzo, si bien las primeras lluvias se registran en septiembre y
41
pueden extenderse hasta abril. El promedio de precipitación máxima anual llega a los
911 mm. y mientras que el promedio mínimo es de 404 mm. El comportamiento
mensual se describe en la siguiente gráfica:
Gráfico 5: Precipitación pluvial
200,0
P r e c i p i t a c ió n ( m m ) 150,0
100,0
50,0
0,0
Jul Ag o Sep Oct No v Dic En e Feb Mar Abr May Jun
Preci p . Med ia Máxima 4,0 17,0 32,0 34,0 82,0 181, 220, 153, 98,0 47,0 30,0 13,0
Prec ip . Med ia Mín ima 0,0 0,0 10,0 15,0 28,0 119, 60,0 84,0 65,0 23,0 0,0 0,0
Prec ip itac ión Pro medio 2,0 8,0 20,0 26,0 52,0 150, 148, 124, 83,0 32,0 17,0 5,0
Fuente: Datos climáticos Estación Kallutaca, 2006.
De este cuadro se desprende que a partir de septiembre se inician las primeras labores
agrícolas para la siembra de las diferentes variedades que se producen en el municipio,
teniendo en cuenta, que el máximo de las lluvias son entre los meses de noviembre a
marzo y se llega a secano entre los meses de mayo a agosto.
Riesgos climáticos
Con un promedio de 138.5 días de helada/año, la agricultura se realiza principalmente

entre los meses de octubre y marzo. De la misma manera, dado que las lluvias se
concentran entre noviembre y marzo, éstos serían los meses en los que el granizo podría
afectar la producción agrícola.
Gráfico 6: Riesgos climáticos

100%
90%
80% Rango de Meses con
Riesgo de granizo
P r o b a b il i d a d
70%
60%
GRANIZO
50%
40% (hasta 10 días/año)
30%
20%
10%
0%
Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun
fuente: Datos climáticos Estación Kallutaca, 2006.
Suelos
Principales características
42
En las comunidades Avicaya y Ninachiri pertenecientes a la sección municipal de Laja se

han encontrado 8 unidades Fisiográficas de acuerdo a los mapas de Ordenamiento
Territorial los cuales son:
 Serranías Altas, con diseccion Fuerte
 Serranías Medias, con diseccion Moderada
 Serranías Bajas, con diseccion Moderada
 Llanura de Piedemonte, con diseccion Moderada
 Llanura de Piedemonte, con diseccion Ligera
 Llanura Fluvio Lacustre, con diseccion Ligera
 Llanuras de Piedemonte, con diseccion Ligera
 Colinas Bajas, con diseccion Fuerte
Uso del suelo.

En las comunidades de Avicaya y Ninachiri, según el PDM, alrededor del 45% de la
superficie está destinada a la agricultura, menos del 1% a la actividad forestal, sobre el
54% al pastoreo para la producción agrícola.
Así mismo, resalta que alrededor del 34% de la superficie cultivable se encuentra bajo
riego, gracias a las características topográficas de algunas comunidades que han
permitido la construcción de canales de riego desde fuentes naturales de agua y ríos
que circundan a Avicaya y Ninachiri.
Cuadro 17. Características de uso de suelo
SECTOR USO DEL SUELO
 La principal utilización del suelo es para fines agrícolas y en una segunda

opción para cultivo de especies forrajeras, esto debido a que solo en
algunos lugares de este sector es apto para el desarrollo del ganado.
Originario  Las principales parcelas están a las orillas de los ríos que circundan el
sector.
 Tienen parcelas cultivables en pendientes.
 Parcelas de sembradíos y pastoreo en los cerros.
 Los suelos son utilizados principalmente para la parte de forrajes para

alimento de ganado bovino y en segunda opción para la producción de
cultivos agrícolas.
Sindical
 Se utilizan las elevaciones que se encuentran en el sector para la siembra
Avicaya y de especies agrícolas y para el consumo de pastos naturales para el
Ninachiri ganado
 La zona de pastoreo es compartida en las partes altas.
 Parcelas de sembradíos y pastoreo en los cerros.
CUADRO Nº 18
IDENTIFICACIÓN DEL USO ACTUAL DEL SUELO
Descripción
Identificación del
43
Uso Actual de Suelos
Ganadería mixta concentrada de vacunos y ovinos,

con presencia de forrajes (cebada, avena, alfalfa) y
Agro pastoril Concentrado cultivos agrícolas de papa, haba y otros cultivos
(papaliza, quinua). Por ejemplo las comunidades de
los cantones de Laja, Curva pucara y Tambillo.
Pastoreo del ganado ovinos en forma dispersa en

lugares elevados de serranías, en zonas sin cultivos.
Pastoril Disperso:
Por ejemplo las comunidades de los cantones de
Avicaya y Ninachiri, Collo Collo y Curva pucara.
Ganadería mixta de vacunos y ovinos con forrajes

Pastoril Disperso con (cebada, avena, alfalfa), y cultivos agrícolas de papa,
Agricultura papaliza, quinua con bajos rendimientos, por ejemplo
complementaria limitada las comunidades de los cantones de Avicaya , San
Juan Rosario, Laja y Curva Pucara.
Ganadería mixta de vacunos y ovinos con forrajes de

Pastoril Disperso con
cebada, avena y alfalfa), presencia de cultivos de
Agricultura
papa, quinua y haba. Por ejemplo las comunidades
complementaria
de los cantones de Avicaya, Laja y ninachiri.
Fuente: Autodiagnóstico Comunal APDM Laja, 2006..
Flora
Las características de suelo y clima han determinado las condiciones para que se
adapten al medio altiplánico semiárido varias especies de la familia gramínea con
mayor predominancia como paja brava o ichu (Stipa ichu), chillihua (Festuca
dolichophylla) y cebadilla (Bromus sp.), asociadas con cola de ratón (Hordeum
muticum), llawara (Nasella meyeniana), entre la familia leguminoceae, layu layu
(Trifolium amabile), Garbancillo (Astragalus sp), entre la familia Cyperaceas Pasto
totora (Carex sp.), entre la familia Chenopodaceas Wari Kauchi (Atriplex
nitrophyloides), entre la familia Rosaceae la kailla (Tetraglochin cristatum), entre la
familia Asteraceae la ñaka thola (Baccaris incarum), Thola (Parastrephia lepidophylla) y
entre la familia Malvaceae la Q’ora q’ora (Tarasa tenella). De acuerdo a la zonificación
de vegetación que realizo ZONISIG (1998), el altiplano se caracteriza por presentar las
siguientes unidades de vegetación.
1. Arbustal siempre verde: Conformado por comunidades vegetales como supu

tholar, arbustal mixto con ichu, tholar mixto – chijipal con ichu.
2. Arbustal enano siempre–verde: Conformado por comunidades vegetales como
supu tholar, kailar ichual.
Fauna
44
Entre los mamíferos más importantes, está el zorro (Canis culapeus), zorrino
(Conepatus chinga), el pampa huanco o liebre (Orytalagus cuniculus), de
reciente aparición y que se ha convertido en una plaga principalmente de los
granos y hortalizas.
Dentro del grupo de aves, se menciona a patos (Anatidae), marías

(Falconidae), Picaflor, Chockas (Pato Silvestre) y otras, principalmente en
orillas de los ríos y lugares húmedos.
Se ha detectado poca presencia de batracios como ranas y sapos en algunas

vertientes pero no se ha observado en las orillas de los ríos ya que la
contaminación de los mismos les afecta de manera directa. En algunos ríos y
vertientes.
Recursos hídricos
Fuentes de agua, disponibilidad y características
La población esta acostumbrada a proveerse de agua de las fuentes

superficiales como los Ojos de Agua, Vertientes y Pozos permanentes, puesto
que los ríos principales se encuentran con una contaminación severa que
afectarían a los suelos, flora fauna y por ende a los cultivos. Sin embargo, los
comunarios viendo esta limitante de los ríos y con ayuda de ONG’s
implementaron proyectos de perforación de pozos de agua a nivel comunal y
familiar.
La influencia del Lago Titicaca favorece la disponibilidad de aguas

subterráneas, lo que determina que los pozos sean los principales proveedores
de agua al igual que algunas vertientes y ojos de agua permanentes que están
libres de contaminación.
Cuencas, sub cuencas y ríos existentes
El municipio de Laja y por ende la comunidades de Avicaya y Ninachiri se

encuentran completamente dentro de la cuenca intermunicipal del Lago
Titicaca, en el Altiplano Norte, comprendiendo las nacientes de la cuenca del
río Guaquira, y una parte intermedia de la cuenca del río Katari donde recibe
caudales de la sub cuenca del río Pallina.
Sector Sindicalizado
45
El Sector Sindicalizado coincide con la cuenca intermedia del río Katari, que
nace en las alturas de Comanche de la provincia Pacajes.
Su principal afluente, el río Pallina, se constituye en una sub cuenca intermedia
que recibe aguas de torrentes originados en los deshielos de las cumbres de la
cadena de cerros del Huayna Potosí (provincia Murillo): río Seco (en Quentavi),
y los ríos Challa Jahuira y Vilaque (Gualberto Villarroel y Caicoma.
3. Ingeniería del Proyecto.
Las estrategias de intervención en el proyecto con el propósito de cumplir los

objetivos definidos están desglosadas en los siguientes componentes:
 organización y planificación del proyecto
 capacitación de los beneficiarios
 construcción de heniles para el ganado bovino
 producción de forraje a partir de la dotación de semilla

certificada de alfa alfa.
5.1.5. Componente de Organización y Planificación.

a.) Organización comunal.
La capacidad organizativa de la comunidad de Avicaya y NInachiri es el primer

lineamiento de estrategia social, aspecto que se fundamenta en las formas de
organización propias de la comunidad con actividades especificas como la
conformación de comisiones para la organización, funcionamiento y consolidación del
proyecto quienes se responsabilizaran en la administración, operación y ejecución
respondiendo a la siguiente estructura orgánica.
FLUJO GRAMA DE ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
46
Asamblea de Beneficiarios
Representante legal
del proyecto
Secretario General de la
comunidad
Comisión de Comisión de
Administración Ejecución Comisión de
Fiscalización
Nivel operativo
Técnicos del
proyecto
Grupos de trabajo Apoyo a la

construcción de heniles 10
personas por grupo
Acopio Agregados Adecuación de terreno

Apoyo transporte de
materiales y parcela a intervenir
Actividades del Componente de: Organización y Planificación.
A.1.1. La Comisión de administración en coordinación con el representante legal

realizaran la contratación del personal técnico para la ejecución del proyecto.
Estrategia de Ejecución.
- Se elaborara los Términos de Referencia y contratos de trabajo para 3

consultores por producto: 1 Técnico administrativo y 1 Técnico agrónomo y 1
técnico supervisor de obras, por 6 meses que es la duración del proyecto;
responsable comisión de administración.
- Publicación de la Convocatoria en medios de comunicación oral y escrita

para la disposición de profesionales encargados de la ejecución técnica del
proyecto
- Contratación de 1 Técnico administrativo responsable de la ejecución

técnica y administrativa contable del proyecto con Título en Provisional
Nacional en áreas de Ingeniería Civil, Agronómica, Arquitectura o Economía y
experiencia mayor a 2 años en su área profesional.
- Contratación de 1 Técnico agrónomo responsable de la capacitación y

ejecución técnica del proyecto, con experiencia en capacitación y seguimiento
y producción en comunidades rurales.
47
- Contratación de un Técnico supervisor de obras responsable de la

ejecución técnica de la construcción de los heniles con experiencia en
construcción de obras en el área urbana o rural especialmente del área de
ingeniería civil o arquitectura.
- Contratación de maestros albañiles y contramaestres con experiencia en

construcción de obras en el área rural.
A.1.2. La comisión de Ejecución, el representante legal mas el equipo técnico del

proyecto, realizaran la preparación y Validación del Plan de Trabajo de ejecución
del Proyecto.
- reuniones de representación de las Comisiones conformadas y el

Representante Legal con el FDPPIOYCC y los técnicos, para la coordinación
y ejecución de las actividades administrativas y técnicas del proyecto, durante
los 6 meses de ejecución del proyecto.
- Se compra material de escritorio consistente en bolígrafos, folder, libros de

actas hojas bond carta, sellos y tampos para uso por el Representante legal,
Comisiones de los beneficiarios y los Técnicos, para la elaboración de
informes, oficios, notas, sistematización, planillas, planificación y toda
actividad administrativa necesaria en el proyecto.
- Notariado del Libro de Acta por el profesional del área, para el registro de toda
actividad, compromiso, acuerdo y lo relacionado al proyecto y su buena ejecución
durante los 6 meses de duración del proyecto.
- Elaboración del Plan de trabajo y organización del proyecto, realizado por el equipo
Técnico en coordinación con el Representante legal y comisiones conformadas de
los beneficiarios.
- Se realiza la Socialización del Plan de Trabajo General, en base a la

planificación, ajustes y su validación para ejecución administrativa y técnica del
proyecto, con la participación de todos los beneficiarios y el equipo técnico.
A.1.3. Las comisiones: de ejecución, administración mas el equipo técnico en

coordinación con el representante legal procederán a la elaboración y
presentación del primer informe del primer desembolso a los beneficiarios y al
FDPPIOYCC.
48
- Se elabora el informe administrativo contable y técnico del Primer desembolso del

proyecto por parte del equipo técnico (administrador, agronomo y supervisor de
obras) en coordinación con el Representante legal y responsables de las
Comisiones conformadas por los beneficiarios.
- Se compra y emplea útiles de escritorio para el Taller consistentes en hojas

resma, marcador de agua y masquín.
- Se realiza el taller de socialización, ajustes y validación del Informe del

Primer Desembolso, con participación de beneficiarios y equipo técnico.
- Se realiza la impresión, fotocopias y anillados de documentos validados,

colocado en cartapacio de palanca el Informe N°1 administrativo técnico del
primer desembolso para su presentación respectiva al FDPPIOYCC.
A.1.4. El equipo técnico y las comisiones de administración y ejecución realizaran

la elaboración y validación del Informe Final de cierre del proyecto bajo la
supervisión de la comisión de control social.
- Se realiza el informe administrativo contable y técnico final del proyecto, por parte
del equipo técnico (administrador, agrónomo y supervisor de obras) en coordinación
con el Representante legal y responsables de las comisiones a los beneficiarios y al
FDPPIOYCC.
- Se compra y emplea útiles de capacitación para el Taller consistentes en

hojas resma, marcador de agua y masquín.
- Se realiza la socialización, ajustes y validación del Informe Final con

participación de beneficiarios y equipo técnico; técnico administrador,
agrónomo y responsable de obras.
- Se efectúa la impresión de texto y fotografías a color, fotocopiado y anillado

de ejemplares además del colocado en cartapacio de palanca del documento
validado para la presentación correspondiente al FDPPIOYCC.
3.6.4 Componente de Capacitación.
49
Dentro del componente se tiene la capacitación técnica que abarcará al 100 % de

los productores, es decir los 51 beneficiarios directos de las dos comunidades
participantes de Avicaya y Ninachiri.
La capacitación, toma como eje central la metodología APRENDER-HACIENDO, a

través de cursos teóricos y prácticas en campo, en base a contenidos temáticos
establecidos. Por su carácter horizontal se extiende a los jóvenes en la perspectiva
de que estos podrán constituirse como entes de cambio y aplicar estos
conocimientos en sus comunidades.
Estrategia de Intervención en los talleres de capacitación.
La estratégica temática contempla tres áreas de capacitación manejo de

instalaciones agropecuarias, nutrición y sanidad animal y plagas y enfermedades
en cultivos, concebidos en un diálogo de saberes, y en las necesidades de las
familias y potencialidades de las zonas de intervención, que serán desarrollados
durante los tres primeros meses de la ejecución del proyecto; aprovechando los
recursos existentes, pero evitando generar falsas expectativas sobre aspectos
productivos que están fuera de contexto.
Cuadro 19. Ejes temáticos
DESCRIPCION TEMAS LUGAR METODOLOGIA

Instalaciones agrícolas Avicaya teórico
Ubicación y Orientación de los heniles Avicaya Teórico - practico
Almacenamiento y manejo de pasturas Avicaya teórico
Disposición y almacenamiento de forraje Avicaya teórico
Conservación e importancia de la preservación de
forrajes Avicaya teórico
Manejo y alimentación de vacas lecheras en
sistemas de producción intensivos y extensivos Ninachiri Teórico - practico
Nutrientes requeridos por el ganado bovino Ninachiri teórico
Estrategias para la formulación de raciones
alimenticias Ninachiri teórico
Signos clínicos y diagnostico de los animales Ninachiri Teórico - practico
Principales enfermedades y prevención en
bovinos. Ninachiri Teórico - practico
Buenas prácticas ganaderas. Ninachiri teórico
Especies forrajeras, identificación y características Avicaya teórico
Fenología de plantas forrajeras Avicaya teórico
Identificación de enfermedades en plantas
forrajeras. Avicaya Teórico - practico
Control biológico de plagas y enfermedades. Avicaya Teórico - practico
Presupuesto de capacitación
APORTE APORTE
ACTIVIDAD FDPPIOYCC PROPIO TOTAL Bs.
50
COMPONENTE CAPACITACION 2.994,50 0 5.085

Se elaborara un procedimiento de capacitación,
cartillas de información, manuales de orientación
para los tres talleres técnicos a realizarse bajo la
responsabilidad del técnico agrónomo como
capacitador 2.090,00
Taller “capacitación en técnicas de manejo y
almacenaje de forraje para Ganado Bovino 1.004,50 0 1.004,50
Taller 2, capacitación participativa en Manejo
sanitario, sistemas de control 1.030,00 0 1.030,00
Taller 3, capacitación participativa en Alimentación
y nutrición animal. 960 0 960
Actividades del componente de: Capacitación.
A.1.1. Se elaborara procedimientos de capacitación, cartillas de información,

manuales de orientación para los tres talleres técnicos a realizarse bajo la
responsabilidad del técnico agrónomo como capacitador.
- Se efectúa compra de material de escritorio y se proporciona útiles 1

bolígrafo y 1 cuaderno a cada uno de los participantes en los talleres de
Capacitación, para el registro de la información a lograr.
- Preparación de 51 cartillas de información para la capacitación técnica,

elaboración e impresión de planillas de asistencia.
- Elaboración de 51 manuales técnicos para los talleres de capacitación.
- compra y distribución del refrigerio para 51 participantes en el taller.
A.2.2. Se desarrollara el taller sobre “Técnicas de almacenaje de forraje, y

manejo de los heniles” a 51 beneficiarios de las comunidades de Avicaya y
Ninachiri bajo la responsabilidad del técnico agrónomo y la comisión de ejecución.
Se realizaran dos sesiones de capacitación de carácter teórico - técnico
mediante el enfoque y metodología del ínter aprendizaje:
Objetivo:
Brindar información amplia sobre técnicas de almacenaje y manejo de los
heniles, proporcionando técnicas y conocimientos suficientes; promoviendo la
aplicación del conocimiento adquirido.
Temas:
 Instalaciones agrícolas
 Ubicación y Orientación de los heniles
51
 Almacenamiento y manejo de pasturas

 Disposición y almacenamiento de forraje
 Conservación e importancia de la preservación de forrajes
Métodos o técnicas:
 Exposición
 Dialogo
 Practica de campo
Materiales y equipos:
Materiales:
 Papelógrafo
 Marcador
 Cinta masking
 51 Cartillas de información del tema a tratar
 51 manuales de capacitación distribuidos
 Bolígrafos
 Cuadernos de apuntes
 Papel Bond tamaño carta
Equipos
 Proyector multimedia
 Laptop
 Cámara fotográfica
Resultado:
Finalizando el taller los 51 participantes fortalecen sus capacidades técnicas y
aplican conocimientos en técnicas de almacenaje y manejo de heniles.
Metodología del ínter aprendizaje
Hablamos de una metodología de ínter aprendizaje, porque la interacción entre
los participantes es un elemento esencial para construir los conocimientos y
habilidades requeridas y para apoyar a que estos adecuen sus actitudes, y les
permita integrar los elementos de aprendizaje en una nueva conducta. Se
utiliza a veces la instrucción y demostración, pero el insumo más importante en
los cursos son las vivencias de los participantes, los cuales forman la base del
intercambio entre ellos
Estructura del taller:

Para tratar de entender los procesos de capacitación se tiene la siguiente
estructura:
Exploración del conocimiento.- Período en el cual nos permite extraer los
conocimientos acumulados por la experiencia por parte de los participantes.
52
Exposición: teoría y práctica.- En donde el facilitador expone el tema en sí,

Ayudándose de medios audiovisuales para una mejor comprensión del tema a
tratar por otro lado realizar la parte práctica en donde refuerza los conceptos
vertidos.
Interiorización del conocimiento.- En esta parte de la charla permite a los
asistentes a reflexionar individual o colectivamente sobre los conceptos vertidos
y tratar de entender aquellos conceptos nuevos.
Evaluación.- El facilitador realizará las preguntas que estime por conveniente,
sobre todo en los conceptos nuevos, estas preguntas se realizan en forma
aleatoria.
Retroalimentación.- Es la parte en la cual responde a los conceptos que no
estén claros.
 Técnicas de almacenaje y manejo de heniles:
Variable Descripción metodología

Tiempo 2 día
participantes 51 beneficiarios
Carga horaria 3 horas académicas
Temas Instalaciones agrícolas Teórico
Ubicación y Orientación de los heniles Teórico practico
Disposición y almacenamiento de forraje
Conservación e importancia de la Teórico.
preservación de forrajes
Teórico.
Lugar: Avicaya y Ninachiri
Responsable Técnico Agrónomo
Fuente: Elaboración propia
A.2.3. Se realizara un taller sobre “Sistemas de control sanitario y nutricional

del hato ganadero”, a los 51 beneficiarios de las Comunidades de Avicaya y
Ninachiri bajo la responsabilidad del técnico agrónomo y la comisión de
ejecución..
Se realizaran dos sesiones de capacitación de carácter teórico - técnico con el
bajo el enfoque y metodología del ínter aprendizaje:
Objetivo:
Brindar información amplia sobre el sistema de control sanitario y nutricional del
hato ganadero, proporcionando técnicas y conocimientos suficientes;
promoviendo la aplicación del conocimiento recibido.
Temas:
 Manejo y alimentación de vacas lecheras en sistemas de
producción intensivos y extensivos.
 Nutrientes requeridos por el ganado bovino.
 Estrategias para la formulación de raciones alimenticias.
53
 Salud en el hato bovino.

 Signos clínicos y diagnostico de los animales
 Principales enfermedades y prevención en bovinos.
 Buenas prácticas ganaderas.
 Exposición
 Dialogo
Materiales:
 Papelógrafo
 Marcador
 Cinta masking
 Bolígrafos
 Cuaderno de apuntes
 Hojas bond tamaño carta
Equipos
 Laptop
Resultado:
Al final del taller 51 Productores fortalecen sus capacidades técnicas y aplican
conocimientos en el manejo del sistema sanitario y nutricional para el ganado
lechero.

Hablamos de una metodología del ínter aprendizaje, porque la interacción
entre los participantes es un elemento esencial para construir los conocimientos
y habilidades requeridas y para apoyar a que estos adecuen sus actitudes, y les
54
Para tratar de entender a los procesos de capacitación se tiene la siguiente

estructura:
1. Exploración del conocimiento.- Período en el cual nos permite extraer los
2. Exposición: teoría y práctica.- En donde el facilitador expone el tema en sí,
tratar por otro lado realiza la parte práctica en donde refuerza los conceptos
vertidos.
3. Interiorización del conocimiento.- En esta parte de la charla permite a los
4. Evaluación.- El facilitador realizará las preguntas que estime por
conveniente, sobre todo en los conceptos nuevos, estas preguntas se realizan
en forma aleatoria.
5. Retroalimentación.- Es la parte en la cual responde a los conceptos que no
estén claros.
Sistemas de control sanitario y nutricional del hato ganadero:

Tiempo 2 días
Temas Manejo y alimentación de vacas lecheras Teórico
en sistemas de producción intensivos y
extensivos. Teórico
Nutrientes requeridos por el ganado
bovino. Teórico
Estrategias para la formulación de
raciones alimenticias. Teórico
Salud en el hato bovino.
Signos clínicos y diagnostico de los
animales Teórico
Principales enfermedades y prevención en Teórico y practico
bovinos.
Buenas prácticas ganaderas. Teórico y practico
A.2.4. Se realizara un taller sobre “técnicas de identificación, control de plagas

y enfermedades en plantas forrajeras.” A los 51 beneficiarios de las
Se realizaran dos sesiones de capacitación de carácter técnico con el
Enfoque y metodología del ínter aprendizaje:
Objetivo:
55
Brindar información amplia sobre las diferentes plagas y enfermedades de

plantas forrajeras proporcionando técnicas y conocimientos suficientes y
promoviendo la aplicación del conocimiento recibido.
Temas:
 Especies forrajeras, identificación y características
 Fenología de plantas forrajeras
 Identificación de enfermedades en plantas forrajeras.
 Control biológico de plagas y enfermedades.
 Exposición
 Dialogo
Materiales:
 Papelógrafo
 Marcador
 Cinta masking
 Bolígrafos
 Cuadernos de apuntes
 Papel bond
Equipos
 Laptop
Resultado:
Al final del taller 51 Productores fortalecen sus capacidades técnicas y aplican
conocimientos en el reconocimiento e identificación de plagas y enfermedades
en plantas forrajeras además utilizar técnicas de prevención y control biológico
de cultivos de forrajes.
Hablamos de una metodología de ínter aprendizaje, porque la interacción entre
los participantes es un elemento esencial para construir los conocimientos y
habilidades requeridas y para apoyar a que estos adecuen sus actitudes, y les
56

Para tratar de entender a los procesos de capacitación se tiene la siguiente
estructura:
1. Exploración del conocimiento.- Período en el cual nos permite extraer los
2. Exposición: teoría y práctica.- En donde el facilitador expone el tema en sí,
tratar por otro lado realiza la parte práctica en donde refuerza los conceptos
vertidos.
3. Interiorización del conocimiento.- En esta parte de la charla permite a los
4. Evaluación.- El facilitador realizará las preguntas que estime por
conveniente, sobre todo en los conceptos nuevos, estas preguntas se realizan
en forma aleatoria.
5. Retroalimentación.- Es la parte en la cual responde a los conceptos que no
estén claros.

Tiempo 2 días
Temas Especies forrajeras, identificación y Teórico
características
Teórico
Fonología de plantas forrajeras Teórico
practico
Identificación de plagas forrajeras.
Teórico
Identificación de enfermedades en practico
plantas forrajeras.
Teórico
Control biológico de plagas y practico
enfermedades.
Visita a campos de cultivo
1.1 Preparación de material educativo.
Se elaborara material educativo como ser, manuales, cartillas de información; que

son insumos propios para las actividades de reflexión y de apoyo en la generación
de capacidades a partir de los procesos educativos además de capacitación en los
distintos ámbitos de influencia.
CUADRO No 20. Actividades y contenidos mínimos de capacitación
57
CONTENIDO RESULTADOS INDICADORE EQUIPOS E RECURSOS DURACIO LUGAR

S INSUMOS HUMANOS N EVENT
O
Técnicas de 51 beneficiarios 51 productores Materiales por Responsable: 2 días Avicaya
almacenaje, están implementan y participante: TECNICO: 3 horas y
manejo y capacitados en ejecutan las 51 cartillas 1 consultor académica Ninachiri
control de técnicas de técnicas de con los temas técnico s /día
forraje en los manejo y control manejo de agrónomo
heniles. de forraje almacenado capacitación. PARTICIPANTE
de forrajes en 51 bolígrafos S
heniles 51 cuadernos 51 beneficiarios
Técnicas de 51 beneficiarios 51 2 días Avicaya
- materiales
identificación, conocen y participantes 4 horas y
p/instrucción
control de pueden pueden /día Ninachiri
-100 hojas
plagas y identificar las identificar las
Bond T/pliego
enfermedade plagas y plagas y
2 cajas de
s en plantas enfermedades enfermedades
marcadores
forrajeras. en los campos a la vez de
gruesos
de cultivo utilizar
1 paquete de
técnicas de
500 hojas
control de los
Bond
mismos.
1 pizarra
Técnicas de 51 beneficiarios 100% de los 2 días Avicaya
acrílica
manejo en conocen participantes 4 horas y
- recursos
sanidad y técnicas de en el taller /día Ninachiri
administrativo
nutrición alimentación pueden
s
animal suplementaria elaborar su
Equipo de
además la plan de control
computación
aplicación de sanitario y
1 paquete de
desparasitadote nutricional
hojas Bond
s y vitaminas para el ganado
1 tonner de
para optimizar bovino lechero.
impresora
la producción
1 cámara
del ganado
fotográfica
bovino
1.7 Componente construcción de heniles.
Con la planificación socializada y validada por los beneficiarios de las comunidades

Avicaya y Ninachiri y los materiales de construcción disponibles, se realizan la
construcción de 51 Heniles bajo la supervisión técnica respectiva siguiendo los
planos establecidos.
Acciones preliminares:
i. Cotización y compra de materiales.
Las actividades iniciales serán las cotizaciones de materiales en los diferentes
centros de comercialización para cumplir con los requisitos de normas de
adquisición establecidas en el convenio.
58
Establecidos los tres pro forma se escogerán al centro comercial que haya
establecido mejor precio y calidad para proceder a la compra respectiva de los
materiales en función a las características de materiales establecidas.
Este proceso esta bajo la responsabilidad de la comisión de administración y el

técnico administrador del proyecto.
ii. Compra de materiales
Una vez aprobado el presupuesto proyectado y realizado las cotizaciones y el
desembolso económico del proyecto se procederá a efectuar las operaciones
comerciales de compra de todos los ítems consignados para la ejecución e
implementación de los objetivos del proyecto, sujeto a normas preestablecidas
para el efecto y siguiendo estrictamente a los requerimientos establecidos.
iii. Características de los materiales
Dentro de los materiales a emplearse esta se sujetara a las siguientes
características:
 Cemento
Se utilizará cemento que cumpla las exigencias de las normas Bolivianas de
calidad esta será verificada antes de emplearse para ver si reúne las condiciones
para su empleo. El cemento que hubiera sido almacenado por más de tres meses a
partir de la fecha en que fue retirado también será rechazado.
 Arena.
Será de origen Feldespático o Cuarzoso y con una granulometría de 1.476 mm.
Debiendo contener por lo menos el 95% de granos menores a 4.76 mm. Deberá
cuidarse que sea limpia, libre de arcilla y materiales orgánicos.
 Grava:
Será de cantos rodados de río o piedra triturada, bien lavada y limpia de impurezas
con tamaño máximo de 2.5 cm.. Al igual que la arena deberá contar con la
aprobación del supervisor de obra.
 Agua.
De un modo general, el agua a emplearse dentro la obra deberá ser potable, exenta
de materias orgánicas, etc. La proporción de agua en las obras de hormigón armado
será determinada por la relación agua -cemento, que se comprobará
permanentemente por el cono de revenimiento, con el fin de lograr la resistencia
deseada.
El grado de humedad y temperatura de los agregados, será tomado muy en cuenta
para determinar al proporción del agua y evitar su congelación.
 Ladrillos.
Los ladrillos a utilizarse serán de tamaño uniforme y homogéneamente cocidos
presentando el color marrón característico de una buena cocción, debiendo emitir un
59
sonido claro a los golpes de prueba. Los tipos a utilizarse estarán detallados en cada
uno de los ítems correspondientes.
 Piedra.
Será granítica, lavada, libre de arcillas, aceite o sustancias adheridas o incrustadas y
de dimensiones no menores a 15 cm.
 Madera.
Será de origen nacional, bien estacionado, sin enfermedades y que no esté alabeada o
torcida, debiendo contar con el visto bueno del inspector, en base a un estacionamiento
mínimo no menor a 6 meses. No se permitirá el uso de Gabón ni de Ochoo.
Para la construcción de tijerales se empleará Laurel de primera debidamente seca y de
escuadra uniforme.
 Calaminas:
Se utilizará calamina corrugada galvanizado número Nº 28 cuyas dimensiones se
ajustaran a las siguientes dimensiones 4 m de largo y 0.90 de ancho.
Condición General.
Todos los materiales a emplearse en la obra deberán ser de primera calidad dentro de
su aspecto, naturaleza y procedencia, debiendo preverse además, todo el equipo y
herramientas necesarias para cada trabajo.
1.1 Aporte de la contraparte (Beneficiarios): Acopio De Agregados y

herramientas.
En este proceso los comunarios beneficiarios establecerán grupos de trabajo familiares
con el propósito de concentrar los agregados parte importante para la construcción de
los heniles además como aporte comunitario hacia el proyecto vale decir la contraparte
de los beneficiarios.
MATERIALES Y HERRAMIENTAS FDPPIOYCC APORTE PROPIO

Aporte Propio (materiales) 0 32.468,64 32.468,64
PIEDRA MANZANA 0 8.340,03 8.340,03
PIEDRA CORRIENTE 0 2.486,76 2.486,76
ARENA CORRIENTE 0 6.967,62 6.967,62
ARENA FINA 0 5.020,44 5.020,44
GRAVA COMUN 0 9.653,79 9.653,79
aporte Propio (herramientas) 0 6.120,00 6.120,00
Palas 0 510 510
Picotas 0 510 510
Carretillas 0 5.100,00 5.100,00
TOTAL 38.588,64
1.2. Presupuesto componente de Construcción.
ACTIVIDAD FDPPIOYCC APORTE PROPIO TOTAL Bs.
60
COMPONENTE CONSTRUCCION 648.100,58 686.689

Reunión de planificación de las comisiones
para realizar los términos de referencia,
adquisición de materiales. 3.000,00 0 3.000,00
Replanteo y Trazado 548,25 0 548,25
Excavación 0-2 m, terreno semi duro 0 0 0
Zapatas de Ho.Ao. 31.546,92 0 31.546,92
Columnas de Ho.Ao. 46.165,61 0 46.165,61
CIMIENTOS HºCº (1:2:4) 60 % PIEDRA 12.494,59 0 12.494,59
SOBRECIMIENTOS HºCº (1:2:4) 50 % 29.836,28 0 29.836,28
MURO DE LADRILLO 6 H. E=18 CM
(24X18X12) 144.739,22 0 144.739,22
VIGA DE ENCADENADO Hº Aº 53.364,11 0 53.364,11
CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA #
28 184.526,16 0 184.526,16
PISO DE CEMENTO C/CONTRAPISO 35.569,34 0 35.569,34
Alquiler de Equipos y Maquinaria 10.715,10 0 10.715,10
Instalación de 51 puertas metálicas de
2x2.1m 95.595,00 0 95.595,00
Actividades del Componente Construcción.
A.3.1. La comisión de ejecución y el supervisor de obras conjuntamente los

beneficiarios organizados en grupos inician la instalación de jornales de trabajo para la
construcción de los heniles. Ademas de la elaboración de los TDRs para la compra de
material de construccion.
Estrategias de Ejecución.
- Se organizan grupos de trabajo a realizar en forma secuencial y or
ganizada, para ejecutar el trabajo comunitario denominado el ayni donde se
encuentre por lo menos un beneficiario con conocimientos de albañilería.
- Cada grupo trabajará en la construcción de un henil y paralelamente otros

grupos trabajarán en otros heniles.
- Por parte de los beneficiarios se acopia piedra, arena, arena fina y

herramientas menores para el cimiento - sobrecimiento y columnas.
- Se compra material de construcción como cemento, ladrillos, maderas,

calaminas en los comercios que corresponden y se transporta a las
comunidades beneficiarias para trabajo en la construcción.
A.3.2. Se efectuara el Replanteo y Trazado de la Obra bajo la supervisión del

responsable de ejecución de obras.
La ubicación del terreno para los heniles serán cercanas a las viviendas de
las familias beneficiarias, con menor pendiente y orientado en dirección norte
para mayor exposición al sol.
Cada beneficiario destinará un espacio de unos 8 x 4 m para la construcción
de los heniles. El trazado externo neto del área de cada henil es de 32 m 2.
61
“INSTALACION Cimiento
DE HENILES Y DOTACION
Sobrecimientos de DE SEMILLA FORRAJERA EN LAS COMUNIDADES DE
AVICAYA Yhormigón
NINACHIRI
armadoDEL MUNICIPIO DE LAJA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ”
S
Área externa del henil: 8x4 m = 32 m2 o
b de cada henil según planos
Posteriormente se realizará el trazado y estacado
del proyecto. r
e de la siguiente manera.
De acuerdo a la estrategia operativa esta se desglosa
c
i
m
Requerimientos de material de i
construcción de los heniles
e
características técnicas de los
Acopio de agregados por parte n
materiales y su verificación
de los beneficiarios del por el supervisor de obras
proyecto t
Aprobación e inicio de
construcción de obras
o
s
Trazado y replanteo
d
Columnas, zapatas y Muro
perimetral de ladrillo e
Cubierta de calamina
Instalación de puertas y
ventanas de ventilación Entrega y fin de la h
construcción de los heniles
o
r
m
A.3.3. los beneficiarios bajo la orientación del isupervisor de obras
efectuaran la excavación de cimientos 0 – 2m. terreno semi
g duro para los heniles.
1. 1 E s tra te gi a de Ejecución ó
n
- Una vez que el replanteo de las fundaciones hubiera sido aprobado por el Supervisor
de Obra, se podrá dar comienzo a las excavaciones correspondientes.
a
r
- Se procederá al aflojamiento y extracción de los materiales en los lugares
m
demarcados. Los materiales que vayan a ser utilizados posteriormente para rellenar
a
zanjas o excavaciones, se apilaran convenientemente a los lados de la misma, a una
d
distancia prudencial que no cause presiones sobre sus paredes.
o
- Los materiales sobrantes de la excavación serán trasladados y acumulados en los

lugares indicados por el Supervisor de Obra, aun cuando estuvieran fuera de los límites
de la obra, para su posterior transporte a los cuadernos establecidos, para el efecto,
por las autoridades locales.
62
- A medida que progrese la excavación, se tendrá especial cuidado del comportamiento

de las paredes, a fin de evitar deslizamientos. Si esto sucediese no se podrá fundar sin
antes limpiar completamente el material que pudiera llegar al fondo de la excavación.
- El fondo de las excavaciones será horizontal y en los sectores donde el terreno

destinado a fundar sea inclinado, se dispondrá de escalones de base horizontal. Se
tendrá especial cuidado de no remover el fondo de las excavaciones que servirán de
base a la cimentación y una vez terminadas se las limpiará de toda tierra suelta.
- Las zanjas o excavaciones terminadas, deberán presentar superficies sin

irregularidades y tanto las paredes como el fondo tendrán las dimensiones indicadas en
los planos.
A.3.4. Se procederá a la Construcción del Cimientos HºCº (1:2:4) 60 % piedra.

1. Descripción:
Este ítem se refiere a la construcción de la cimentación corrida para muros de acuerdo a lo
estipulado en los planos.
1.1 Estrategia De Ejecución.
No se procederá a la construcción de los cimientos sin que previamente se haya
inspeccionado las zanjas destinadas a recibirla para cerciorarse de que el fondo está bien
nivelado y compactado.
Primeramente se emparejará el fondo de la excavación con una capa de mortero pobre de
cemento y arena en un espesor de unos 2 cm. sobre la que se colocará la primera hilada
de piedra.
La piedra será colocada por capas asentadas sobre la base de mortero y con el fin de
trabajar las hiladas sucesivas se dejarán sobresalir piedras en diferentes puntos bien
ubicados y en suficiente número.
Las piedras deberán ser completamente limpias y bien lavadas, además en el momento
de ser colocadas, deberán ser humedecidas a fin de que no absorban el agua presente en
el mortero.
Se deberá tener cuidado que el mortero penetre en forma compacta en los espacios entre
piedra y piedra, valiéndose para ello de golpes con una varilla de fierro.
El mortero será mezclado en cantidades necesarias para su uso inmediato. Se rechazará
todo mortero que tenga 30 minutos a partir del momento de mezclado.
El mortero será de una consistencia tal que se asegure su trabajabilidad y la manipulación
de masas compactas, densas y con un aspecto y coloración uniforme.
1.2. Medición.
63
Los cimientos de hormigón armado con mortero de cemento serán medidos en metros
cúbicos (m3) tomando las dimensiones y profundidades indicadas en los planos a menos
que el Supervisor instruya por escrito expresamente otra cosa, siendo por cuenta del
beneficiario cualquier ancho adicional que éste hubiera construido por cualquier causa.
A.3.5. Los maestros albañiles procederán a levantar los SOBRECIMIENTOS HºCº

(1:2:4) 50 %
1. Descripción.
El trabajo comprendido en éste ítem consiste en la construcción de los sobre cimientos

sobre los cuales se asentará la albañilería de muros. Estos serán construidos de piedra
cortada, con mortero de cemento, arena y grava en una proporción de 1:2:4.
1.1 Estrategia de ejecución.
Los sobre cimientos se construirán de las dimensiones y en los lugares que indiquen los
planos.
La superficie sobre la que se asentarán los sobre cimientos será emparejada y limpia
debiendo estar totalmente libre de cualquier material nocivo o suelto. Con anterioridad a la
iniciación del trabajo se procederá a humedecer la superficie sobre la que éste irá
asentado, así como las piedras.
1.2. Medición.
Los sobrecimientos de Ho.Ao. se medirán en metros cúbicos (m3) tomándose las

dimensiones indicadas en los planos a menos que el Supervisor instruya por escrito otra
cosa.
A.3.6 Zapatas de Ho. Ao.

1. Descripción.
Las zapatas son miembros estructurales que se encargan y transmiten el peso de una
edificación al suelo através de columnas pilares o muros incluyendo su propio peso
en un área de terreno acorde a la resistencia del suelo, se construirán zapatas simples
aisladas de hormigón armado de acuerdo a los planos del proyecto.
1.1 Estrategia de Intervención.
El Supervisor de Obra deberá aprobar la correcta ejecución de todas las actividades
preliminares al vaciado, vale decir, nivelación y ubicación de ejes de replanteo,
armaduras de acero de refuerzo, estructura de encofrado (estabilidad, control de
dimensiones que se desean obtener, plomada),control de niveles de acabado y de
todas aquellas que juzgue necesarias.
64
El Supervisor de Obras, antes de autorizar el vaciado del hormigón las dimensiones de

las zapatas deberá ajustarse estrictamente a las medidas indicadas en los planos
respectivos.
La cuantificación métrica de las zapatas del hormigón armado será por metro cúbico,
en conformidad al precio unitario del ítem.
A.3.7. Armado y construcción de las Columnas De Hormigón Armado
1. Descripción.
Este ítem comprende la fabricación, transporte, colocación, compactación, protección y

curado en sus diferentes tipos de hormigón, como simple, que serán empleadas en
columnas de hormigón simple.
1.1 Estrategia de ejecución
Para la elaboración del hormigón se seguirán todos los procedimientos descritos en

cada uno de los materiales a ser empleados.
Las dosificaciones a ser empleadas para cada caso deben ser verificadas por el
supervisor.
El supervisor debe fiscalizar que en obra el hormigón simple cumpla con las
características de contenido unitario de cemento, tamaño máximo de los agregados,
resistencia mecánica y con sus respectivos ensayos de control.
En general, el hormigón debe contener la cantidad de cemento que sea necesaria para
obtener mezclas compactas, con la resistencia especificada en los planos.
1.2. Medición.
El hormigón simple será medido en metros cúbicos, considerando solamente los

volúmenes netos ejecutados y corriendo por cuenta del beneficiario cualquier volumen
adicional que hubiera construido al margen de las instrucciones del SUPERVISOR y/o
planos de diseño.
A.3.8. Construcción del Muro de ladrillos 6 H. E=18 CM (24X18X12).
1. Descripción
Comprende la construcción de muros de albañilería de ladrillo en los muros de los de

heniles.
Los ladrillos a utilizarse serán de tamaño uniforme 6h cuyas dimensiones son 24*18*12
homogéneamente cocidos presentando el color marrón característico de una buena
cocción, debiendo emitir un sonido claro a los golpes de prueba.
1.1 estrategia De Ejecución.
Los ladrillos deberán estar dispuestos en forma de soguilla en todos los muros
Los ladrillos deberán mojarse abundantemente antes de su colocación.
65
Las hiladas serán perfectamente horizontales, conservando la plomada y asentándolos

sobre una capa de mortero de un centímetro (1 cm.) como mínimo.
Debe cuidarse la perfecta trabazón de los ladrillos entre hilada e hilada así como los
envestimientos producidos entre muros.
Los ladrillos colocados en forma adyacente a estructuras de hormigón armado (losas,
vigas, columnas, etc.), se los afirmarán picando éstos y, en su caso, colocando espigas de
hierro de construcción, de manera que se obtenga una perfecta trabazón.
A fin de evitar separaciones entre muros y elementos estructurales debido a asentamiento,
se dejará pendiente de colocación la última hilada de ladrillos hasta que hayan transcurrido
por lo menos siete (7) días, se rellenará éste espacio, cuñando fuertemente los ladrillos
que correspondan a la hilada final.
No deberá prepararse mayor cantidad de mortero que el estrictamente necesario para su
uso inmediato.
A tiempo de construir los muros, se preverán los huecos para las instalaciones que deban
incluirse en ellos.
El mortero a utilizarse deberá ser don una dosificación de cemento y arena en proporción
de 1:3
1.2. Medición.
Todos los muros de mampostería de ladrillo hueco rejuntados de acuerdo a lo

especificado, se medirán en metros cuadrados (m2) tomando en cuenta el área neta de
trabajo ejecutado. Los vanos de puertas y ventanas o para elementos estructurales no
serán tomados en cuenta al determinar los totales de trabajo ejecutado.
A.3.9. Armado de la Viga de Encadenado de Ho.Ao.
Descripción
Este ítem comprende la construcción de la viga de encadenado de hormigón armado
de acuerdo a los planos del proyecto.
Materiales, herramientas y equipo.
El supervisor de obras verificara y proveerá todos los materiales, herramientas y equipo

necesarios para la correcta realización de esta actividad antes de autorizar el vaciado
del hormigón. La viga de encadenado tendrá una composición básica de hormigón
simple con resistencia característica de 210 Kg/cm2 y la cuantía de acero estructural o
de refuerzo señalada en los planos respectivos.
El cemento, la arena, la grava y el acero de refuerzo a utilizarse deberán cumplir con lo

señalado en la especificación técnica elaborada por el supervisor de obras. Las
dimensiones de los áridos deberán ser tales, que permitan una adecuada mezcla,
66
manipuleo y vaciado del hormigón, conforme a las dimensiones de los elementos y a

las separaciones de las armaduras estipuladas en los planos respectivos.
Procedimiento de ejecución
El Supervisor de Obra deberá aprobar la correcta ejecución de todas las actividades

preliminares al vaciado, vale decir, nivelación y ubicación de ejes de replanteo,
armaduras de acero de refuerzo, estructura de encofrado (estabilidad, control de
dimensiones que se desean obtener, plomada),control de niveles de acabado y de
todas aquellas que juzgue necesarias, antes de autorizar el vaciado del hormigón. El
procedimiento de ejecución deberá ajustarse a lo establecido con anterioridad.
Medición
La cuantificación métrica del hormigón armado para la viga de encadenado será por
metro cúbico, en conformidad al precio unitario del ítem.
A.3.10. Piso de cemento y Contrapiso de Hº Sº (1:2:4)
Descripción
Este ítem comprende la ejecución del empedrado y el vaciado superior de una carpeta
de piso y contrapiso de hormigón simple en ambiente interiores de planta baja sobre
suelo debidamente compactado.
Materiales, herramientas y equipo.

Se de todos los materiales, herramientas y equipo necesarios para la correcta
realización de esta actividad. El cemento, la arena, la grava y la piedra a utilizarse
deberán cumplir con lo señalado en las especificaciones técnicas, tomando en cuenta
las siguientes consideraciones: La piedra que se empleará en los trabajos de
empedrado será del tipo piedra manzana, siendo la máxima dimensión permitida de 20
cm. y la mínima 12 cm. El tamaño máximo de la grava no excederá la 1/2”.
Procedimiento de ejecución
Sobre el terreno debidamente compactado se ejecutará un empedrado de piedra
manzana considerando el nivel de piso terminado de acuerdo a lo señalado en planos,
colocado con el empleo de combo. En primera instancia se deberá ejecutar maestras
perimetrales y a media luz de cada ambiente como referencias.
Sobre el empedrado así ejecutado y perfectamente limpio de tierra y otras impurezas,

se vaciará una capa de 5 cm. de hormigón con una dosificación 1:2:4 considerada
67
sobre el nivel del empedrado, luego se recubrirá con una segunda capa de 1 cm. con
mortero de cemento con una dosificación 1:3.
La superficie de acabado será frotachada para los ambientes interiores. Se hará uso de
una mezcladora mecánica en la preparación del hormigón de pisos a objeto de obtener
homogeneidad en la calidad del concreto. La mezcla deberá ser adecuada para
manipuleo y vaciado del hormigón permitiendo el llenado de los vacíos existentes entre
las piezas del empedrado.
Medición
La cuantificación métrica del empedrado con contrapiso de hormigón simple para pisos
interiores será por metro cuadrado, en conformidad al precio unitario del ítem.
A.3.12. Cubierta De Calamina Galvanizada
1. Descripción.
Este ítem se refiere a todas las partes techadas con calamina galvanizado con el
maderamen incluido.
1.1. Estrategia De Ejecución.
Los tijerales se ejecutarán de acuerdo a los detalles de los planos y serán armados en una
superficie plana para luego ser colocados en su lugar a una distancia no mayor de 1 metro
y medio (1.50 m.) entre tijerales. Los apoyos de los tijerales y vigas se ejecutarán sobre
dos hiladas de ladrillo de construcción rejuntados con estuco. Todos los tijerales y vigas
de techo irán firmemente anclados a los muros, vigas y columnas, por medio de amarres
de alambre, fierro de diámetro 1/4 y clavos de 2 1/2". Los listones serán firmemente
clavados a los tijerales de acuerdo a los planos de detalle.
Las correas deberán estar ubicados cada 40 cm y debidamente sujetos con alambres de
amarre.
La calamina será clavada con la pendiente (min. 18 %) indicada en los planos y con
recubrimiento longitudinal mínima de 15 cm. y transversal de ondas y media de traslape.
El clavado se realizará cada dos ondas utilizando el clavo de calamina.
1.2. Medición.
Las cubiertas se medirán en metros cuadrados (m2) de techo tomando en cuenta el área
neta cubierta.
A.3.13. Instalación de 51 puertas metálicas de 2 * 2,1 m2Colocado de puerta en el

henil tipo garaje.
Compra de puertas metálicas tipo garaje medidas de ancho y alto de 1,50 x 1,70 m, que
permitan el ingreso del forraje a almacenar.
68
Se transporta las puertas fabricadas en la ciudad de El Alto hasta las comunidades de

Avicaya y Ninachiri beneficiarias del proyecto.
A.3.14. Alquiler de Equipos y Maquinaria.
- Se realizara el alquiler de una mezcladora de agregados para una correcta

dosificación y mezclado para la construcción de heniles.
- Se realizara el alquiler de una vibradora para compactar adecuadamente el suelo

destinado a la construcción del henil.
5.1.8 componente de producción: Dotación de semilla forrajera certificada

Presupuesto componente de Producción.
ACTIVIDAD FDPPIOYCC APORTE PROPIO TOTAL Bs.
COMPONENTE PRODUCCION 89.555,00 6125 95.900,00

Convocatoria pública para
provisión de semilla 500 0 500
Compra de semilla forrajera
certificada 87.975,00 0 87.975,00
fletes y transporte 1.080,00 0 1.200,00
Aporte propio `para la
preparación de una ha. Por
beneficiario 0 6.125,00 6.225,00
Actividades del componente de Producción.

A.4.1. la comisión de ejecución y administración bajo la orientación del equipo
técnico realizaran los términos de referencia para la compra de 765 kgr de semilla
certificada de alfalfa.
Estrategias de Ejecución.
- Publicación de los términos de referencia para la adquisición 765 kg. de semilla
certificada de alfalfa en medios de difusión masiva nacional.
- preparación de planillas, listas y actas de entrega para la distribución de 15 kg. De

semilla por beneficiario en las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
A.4.2. La comisión de ejecución y administración realizaran la compra y

transportara 765 Kgr. De semilla forrajera a las comunidades de Avicaya y
Ninachiri para su distribución a los beneficiarios del proyecto.
- Se efectuara la compra de semilla certificada en establecimientos comerciales
que se hayan adjudicados mediante convocatoria pública.
- Se realizara el transporte de la semilla forrajera adquirida a las comunidades

69
A.4.3. Habilitación y acondicionamiento por los beneficiarios del proyecto de una

superficie de 1 ha de terreno y sembrado de la semilla forrajera de alfalfa.
La parcela estará destinado exclusivamente para la producción de forraje que
deberá ser de propiedad propia del beneficiario, encargándose este, de todo el
proceso agrícola hasta la obtención de la cosecha siguiendo las siguientes
actividades de producción.
1. Estrategia de Ejecución.
Ubicación del lugar y verificación de parcelas por lote de cada beneficiario para
la siembra de la alfa alfa.
Destrucción de la maleza presente el la parcela para evitar su competencia con la

alfalfa por espacio, luz, humedad y elementos nutritivos.
Subsoleo. Esta labor consiste en romper las capas más profundas del suelo, con el
objetivo de mejorar las condiciones de drenaje y aumentar la capacidad de
almacenamiento del agua en el suelo.
Barbecho. Sirve para romper y aflojar el suelo, enterrar residuos de la cosecha

anterior y eliminar parcialmente las plagas del suelo. Se sugiere hacer esta labor a
una profundidad entre los 30 a 35 centímetros.
Rastreo. Después del barbecho, es necesario dar uno o dos pasos de rastra para
romper los terrones y mullir el suelo; con esto, se puede obtener una cama que facilite
la nacencia de la planta.
Nivelación. Cuando el terreno destinado a la siembra de alfalfa no sea plano, es

conveniente realizar la nivelación para distribuir mejor el agua de riego y la de lluvia.
La nivelación evita encharcamientos que provocan la asfixia de las raíces y la
incidencia de enfermedades.
Épocas de siembra
La siembra se realizara en la época de lluvia. En zonas con riego se

puede adelantar la siembra. En el altiplano se debe sembrar al inicio de la
época lluviosa (noviembre, diciembre), para realizar un corte antes de las
heladas y enfrentar el invierno con plantas vigorosas.
Siembra
La alfalfa se sembrara en surcos a chorro continuo a 20 cm de distancia entre
surcos. Cubriendo la semilla con una capa delgada de tierra, utilizando rastrillos
70
o ramas. Debe taparse con poca tierra a la semilla, pues de lo contrario, la

plántula no podrá emerger por lo tanto la densidad de siembra de alfalfa sera
de 12 a 15 kg/Ha. Por que es siembra pura.
Control de malezas y plagas

Es necesario eliminar gramíneas agresivas como el kikuyo y la grama si es que
se presentan en el campo de cultivo, preparando el terreno en la época seca, 3
a 4 meses antes de la siembra. A los dos meses de la siembra y a los tres
meses en el altiplano. Se realizara además, un control manual de malezas
nocivas o agresivas en cada primavera, antes que estas hayan producido
semillas. Para un control eficiente de malezas, estas tienen que extraerse de
raíz.
En cuanto a las plagas insectiles, si es que estos se masifican uno de las
primeras acciones será realizar cortes prematuros, para así se reducir su
proliferación.
Corte.
Se realizara el corte de la alfalfa cuando tenga entre un 5 a 10 por ciento de

floración o para lograr la máxima calidad y rendimiento a los cortes se
efectuaran cada 28 días en primavera y verano; en invierno cada a 45 días.
La alfalfa se cortara entre los 5 a 7 centímetros sobre la superficie del suelo, ya

que a esa altura no se daña la corona de la planta ni los rebrotes, los cuales
serán el forraje de los siguientes rebrotes nuevos.
Riego
Los requerimientos hídricos, dependen de la pérdida evaporativa, que está
regulada por factores ambientales (temperatura, humedad relativa del aire,
longitud de la estación de crecimiento) y morfológicos (número y tamaño de los
estomas, Estos factores generan diferencias entre las variedades y dentro de
ellas entre distintos estados fenológicos y por supuesto entre distintas zonas de
producción.
La alfalfa es relativamente tolerante a la sequía, pero su crecimiento depende

de la disponibilidad de agua en el suelo. Usualmente los programas de riego
buscan mantener una adecuada humedad en la parte superior del suelo
durante la mayor parte de la estación de crecimiento. Un adecuado nivel de
humedad del suelo se suele definir como más del 50% de la capacidad del
suelo con agua disponible.
Manejo post cosecha y acondicionamiento
71
El manejo post cosecha y el acondicionamiento implica el almacenamiento en

condiciones adecuadas de temperatura y humedad que permitan mantener
inalteradas la calidad física del forraje obtenido.
Para esto es necesario eliminar los agentes contaminantes (semillas de

malezas, dañadas, quebradas, material extraño, etc
Para lograr el éxito en el juntado del forraje, se efectuara hacer esta actividad
cuando el forraje tiene aproximadamente un 20 por ciento de humedad, y una
vez junto, se sugiere dejarlo asolear un día más, hasta que alcance alrededor
del 16 a 18 por ciento de humedad.
La forma y el momento del juntado determinan la calidad del

forraje. Cuando se va e empacar es recomendable no juntar cuando
esté muy seco porque se le caen las hojas, ni muy húmedo porque se
"foguea" y se pudre.
Variedad de Rendimiento sin Rendimiento con Área de

Forraje proyecto qq. proyecto en qq. sembrado
Alfalfa 100 – 120 200 1 ha.
Empacado. Es la acción final del proceso de cosecha. Para lograr un buen

empaque y obtener forraje de alta calidad, es importante sincronizar las
actividades de juntado y empacado, de tal forma que la alfalfa sea manejada
con un contenido de humedad entre el 16 al 18 por ciento para evitar la caída
de las hojas por el golpeteo de la empacadora .
5.2. Objetivos y Resultados Esperados del Proyecto.
5.2.1. Objetivo General.
Fortalecer la producción ganadera mediante la construcción de heniles y

dotación de semilla forrajera para incrementar los rendimientos productivos en
leche y de esta manera mejorar los ingresos económicos de las familias
beneficiarias de las comunidades de Avicaya y Ninachiri en el municipio de Laja
del departamento de La Paz.
5.2.2. Objetivos Específicos.
Objetivo Especifico 1
72
Mejorar las capacidades organizacionales, administrativas y técnicas de los

beneficiarios de la comunidad de Avicaya y Ninachiri.
Fortalecer capacidades técnicas en el manejo de heniles, conservación,

almacenaje y producción de semillas forrajeras (alfalfa) para optimizar los
rendimientos productivos de forma sostenible.
Objetivo especifico 3
Mejorar la provisión y almacenamiento de forrajes con la construcción de 51

heniles para el ganado bovino en las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
Optimizar la producción de forraje distribuyendo semilla forrajera certificada de

Alfalfa var ranger (15Kg/beneficiario) a las comunidades beneficiarias para
incrementar los rendimientos de forraje y mejorar la nutrición del ganado
bovino.
5.2.3. Resultados del Proyecto
Resultado 1 del OE 1
Componente de Organización y Planificación.
La comunidad de Avicaya y Ninachiri se encuentra fortalecida para la gestión
del proyecto organizando comisiones y definiendo sus funciones y
responsabilidades.
Resultado 2 del OE2

Componente de Capacitación
51 beneficiarios fortalecidos técnicamente en tres talleres de capacitación sobre
almacenaje, plagas y enfermedades de forrajes y manejo de sanidad y
nutrición de bovinos en las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
Resultado 3 del OE3

Componente de Construcción
51 heniles construidos por los beneficiarios en una superficie de 32 m2. con
dimensiones de 8m. largo * 4m. ancho, para el almacenamiento de 80 a 100 qq
de forraje de esta manera mejorar el almacenamiento de forrajes para el
ganado bovino.
73
Resultado 4 del OE4

Componente de Producción.
15 kg. De semilla certificada de alfa alfa variedad Ranger entregadas a cada
beneficiario para su incorporación en una superficie de una hectárea de
terreno.
5.3. Actividades del Proyecto.
5.3.1. Descripción de las Actividades.
INSUMOS RECURSOS
RESULTADOS ACTIVIDADES REQUERIDOS NECESARIOS
Bs.
La Comisión de Libro de actas
administración en Términos de
coordinación con el Hojas bond t/c
A.1.1. representante legal realizara Impresión 84.586,00
la contratación del personal
técnico para la ejecución
del proyecto.
Las comisión de Ejecución, Papel bond
el representante legal mas t/pliego.
el equipo técnico del Marcadores.
A.1.2 proyecto, realizaran la Papel bond t/c. 1.210,00
preparación y Validación del Refrigerio.
R.1
Plan de Trabajo de ejecución Impresión de
La comunidad de Avicaya
del Proyecto. doc.
y Ninachiri se encuentra
Las comisiones: de Papel bond t/c.
fortalecida para la gestión
ejecución, administración Papel bond
y administración del
mas el equipo técnico en t/pliego
proyecto organizando
coordinación con el Fotocopias
comisiones y definiendo
representante legal anillados
sus funciones y
A.1.3 procederán a la elaboración 220
responsabilidades
y presentación del primer
informe del primer
desembolso a los
beneficiarios y al
FDPPIOYCC.
El equipo técnico y las Papel bond t/c.
comisiones de Papel bond
administración y ejecución t/pliego
realizaran la elaboración y Fotocopias
A.1.4 220
validación del Informe Final anillados
de cierre del proyecto bajo la
supervisión de la comisión
de control social.
R.2 A.2.1 Se elaborara un 51 cartillas de 2.090,00
51 beneficiarios procedimiento de información.
fortalecidos técnicamente capacitación, cartillas de 51 manuales de
en tres talleres de información, manuales de capacitación.
capacitación sobre orientación para los tres Fotocopias.
almacenaje, plagas y talleres técnicos a Impresión.
enfermedades de forrajes realizarse bajo la Anillado de doc.
y manejo de sanidad y responsabilidad del
nutrición de bovinos en técnico agrónomo como
las comunidades de capacitador.
74
51 bolígrafos
Papel tamaño
resma
Taller “capacitación en
Fotocopias.
técnicas de manejo y
A.2.2. Marcadores de 1.285,00
almacenaje de forraje y
color
manejo de heniles"
Lápices
fotografías
refrigerios
51 bolígrafos
Papel tamaño
Avicaya y Ninachiri.
resma
Taller “capacitación en
Fotocopias.
sistemas de manejo
A.2.3. Marcadores de 1.030,00
nutricional y sanidad del
color
ganado bovino"
Lápices
fotografías
refrigerios
51 bolígrafos
Taller “técnicas de Papel tamaño
identificación, control de resma
A.2.4. 1107,00
plagas y enfermedades en Fotocopias.
plantas forrajeras " fotografías
refrigerios
R.3 La comisión de ejecución y
51 heniles construidos por el supervisor de obras
los beneficiarios en una conjuntamente los
superficie de 32 m2. Para beneficiarios organizados en
Papel bond t/c
el almacenamiento de 80 A.3.1. grupos harán la instalación 2.000,00
Flete transporte
a 100 qq de forraje de de jornales de trabajo
esta manera mejorar el además de la elaboración de
almacenamiento de los TDRs para la compra de
forrajes para el ganado materiales de construcción.
bovino. madera de
construcción
Replanteo y Trazado de la Alambre de
A.3.2. 536,72
Obra amarre
Clavos
cordel
Excavación del Suelo 0-2 Picos, palas,
A.3.3 1,00
terreno semi duro carretillas
Cimientos HºAº (1:2:4) 60 Cemento, arena,
A.3.4 % PIEDRA piedra 16.365,49
Cemento, clavos,
Sobrecimientos HºAº
A.3.5 alambre, arena y 6.710,58
(1:2:4) 50 %
grava
Cemento, arena,
A.3.6. Zapatas de HoAo piedra, clavos, 47.640,12
fierro corrugado
Cemento, clavos,
alambre, arena y
A.3.7 Columnas de Ho.Ao. 61.759,37
grava, fierro
corrugado
Muro de ladrillos 6 H. Cemento, arena,
A.3.8. 213.132,06
E=18 CM (24X18X12) ladrillo
Madera de
construcción,
Cubierta de calamina calamina
A.3.9. 184.526,16
galvanizada Nº 28 ondulada, clavos
y clavos de
calamina
A.3.10 Viga De Encadenado Hº Cemento fiero 40.829,58
Aº corrugado,
clavos y alambre
de amarre
75
Cemento,
Piso De Cemento alquitrán, arena,
A.3.11 35.569,34
C/Contrapiso grava, piedra
manzana.
Instalación de 51 puertas 51 puertas,
A.3.12. metálicas de 2 * 2,1 cemento, arena, 66.343,00
m2Colocado de puertas grava
Mezcladora y
A.3.13 Alquiler de maquinaria 11.715,06
vibradora
La comisión de ejecución
y administración bajo la
orientación del equipo
técnico realizaran los Papel bond t/c.
A.4.1. 500,0
términos de referencia impresión
R.4 para la compra de 765 kgr
15 kg. De semilla de semilla certificada de
certificada de alfa alfa alfalfa.
variedad Ranger La comisión de ejecución
entregadas a cada y administración realizaran
beneficiario para su la compra y transportara
incorporación en una A.4.2. 765 Kgr. De semilla Flete transporte 89543,50
superficie de una forrajera a las
hectárea de terreno. comunidades de Avicaya y
Ninachiri.
Habilitación y
acondicionamiento por los
beneficiarios del proyecto
A.4.3. de una superficie de 1 ha Arado y picos 4879,7
de terreno y sembrado de
la semilla forrajera de
alfalfa.
5.3.2. Plan de Trabajo.
Plan de trabajo (Comisión de administración)
No. Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable

Rep. Legal,
Aprobar la
Acta de En el mes de Com Adm.,
ejecución del
recepción y julio de 2012, Com. Ejec, Responsable
1 proyecto
conformidad lugar sede de la Administrador del proyecto
mediante actas en
del proyecto. Comunidad y técnicos del
la gestión 2012
proyecto.
Realizar contratos
de acuerdo a Inmediatamente
Contrato para convocatoria para Aprobado el Rep. Legal,
Responsable
2 técnicos de técnicos de proyecto Com Adm.,
del proyecto.
apoyo campo y Com. Ejec,
administrador del
proyecto.
Comisión
administrativa
Efectivizar las Representante
Inmediatamente conformada
Consolidación transacciones del proyecto
Aprobado el para la
3 bancaria- económicas para
proyecto Lugar ejecución del Y el
proyectos. realizar la compra
La Paz. proyecto. Y el FDPPIOYCC
del Equipamiento
FDPPIOYCC en
relacion directa
76
No. Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable

En el mes de Rep. Legal,
julio de acuerdo Com Adm., Representante
Comprobantes Realizar la a la modalidad Com. Ejec, legal del
4 de descargos- compra de de ejecución del Administrador proyecto y el
proyectos Equipamiento proyecto y técnicos del
proyecto y el FDPPIOYCC
Ciudad de La
Paz FDPPIOYCC
Realizar un
informe
Administrador
económico para el En los meses de
y
Primer Informe primer Lulio y agosto Rep. Legal,
representante
5 económico- desembolso en La Paz en Com Adm.,
legal del
proyectos planteada en el instalaciones del Com. Ejec.
proyecto
proyecto Fondo Indígena.
FDPPIOYCC
(Desembolso
trimestral )
Informar del Fines de
avance del Septiembre de
Resumen de 2012. 3 comisiones Representante
proyecto a las 3
6 ejecución del conformadas legal del
comisiones En las en el proyecto. proyecto.
Proyecto.
conformadas en comunidades
el proyecto. de intervención
Realizar un
informe
económico para el Fines de Administrador
Segundo
segundo Octubre en La y
Informe Comisión de
7 desembolso Paz en representante
económico- administración.
planteada en el instalaciones del legal del
proyectos
proyecto Fondo Indígena. proyecto.
(Desembolso
trimestral)
Realizar informe Responsable
3 comisiones
económico de del Proyecto,
conformadas
diciembre de administrador y
8 Informe Final conclusión de la por el proyecto
2012 parte técnica
ejecución del y el
del proyecto.
proyecto FDPPIOYCC
FDPPIOYCC
Controlar y
Seguimiento Rep. Legal, Responsable
evaluar la buena Julio 2012 a
9 evaluación y Com Adm., del Proyecto
ejecución del enero 2013 Com. Ejec FDPPIOYCC
monitoreo
proyecto
Cumplimiento de Rep. Legal,
Responsable
Cierre del los objetivos y Com Adm.,
10 enero 2013 del Proyecto y
proyecto resultados del Com. Ejec
el FDPPIOYCC.
proyecto. FDPPIOYCC
Plan de trabajo (Comisión – Técnica de Ejecución)
Nº Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable

Análisis de la Explicar la idea En el mes de julio Rep. Legal, Responsable
1
Estrategia y plan del nuevo de 2012, lugar Com Adm., del proyecto
77
Nº Actividad Objetivo Fecha y lugar Participan Responsable

proyecto de Com. Ejec,
de trabajo del Fortalecimiento a sede de la Administrador y
Proyecto. la producción Comunidad técnicos del
ganadera proyecto.
Realizar
contratos de
cuerdo a Inmediatamente Rep. Legal,
Contrato para
convocatoria para Aprobado el Com Adm., Responsable
2 técnicos de
técnicos de proyecto Com. Ejec, del proyecto.
apoyo
campo y FDPPIOYCC
administrador del
proyecto.
Rep. Legal,
Coordinar las
Conformar las Com Adm.,
actividades entre Inmediatamente
comisiones y el Com. Ejec, Responsable
3 los beneficiarios y Aprobado el
equipo técnico Administrador y del Proyecto
el financiador. proyectó
del proyecto. técnicos del
(Fondo indígena)
proyecto.
Comisiones
formadas por
Adquisición de Realizar la Ingeniero
Segunda semana los
Materiales para compra a través Agrónomo y
4 del mes de junio beneficiarios
la construcción de las normas Responsable
de 2012 del proyecto y
de los heniles correspondientes. del Proyecto.
administrador.
FDPPIOYCC
Comisiones
formadas por
Adquisición de Realizar la Ingeniero
Segunda semana los
semillas de compra a través Agrónomo y
5 de agosto de beneficiarios
forraje para de las normas Responsable
2012 del proyecto y
ganado bovino. correspondientes. del Proyecto.
administrador.
FDPPIOYCC
Primer taller
Capacitar al
Manejo y productor sobre Cincuenta y Ingeniero
Técnicas de de el uno familias Agrónomo
manejo y Primera semana
6 manejo y técnicas beneficiarias y especialista y
de del mes de
almacenaje de manejo y control agosto 2012 un Ingeniero Responsable
forraje en de forraje Agrónomo. del Proyecto
heniles
Segundo taller: Capacitar al

productor Cincuenta y Ingeniero
sistemas de beneficiario sobre Primera semana uno familias Agrónomo
7 manejo del hato el manejo del beneficiarias y especialista y
ganadero, tanto mes de
nutricional y Octubre 2012 un Ingeniero Responsable
nutricional como sanitario del Agrónomo. del Proyecto
sanitario ganado bovino
Tercer taller:
métodos de Capacitar al
control de plagas productor
Cincuenta y Ingeniero
y enfermedades beneficiario sobre
uno familias Agrónomo
la identificación, Primera semana
8 forrajeras, beneficiarias y especialista y
sistemas y control de plagas del mes de
un Ingeniero Responsable
practicas y enfermedades Diciembre 2012
Agrónomo. del Proyecto
culturales de en plantas
plantas forrajeras
forrajeras
FUENTE. Elaboración Propia 2011.
78
Plan de trabajo (Control social)
Fecha y
Nº Actividad Objetivo Participan Responsable
lugar
Los beneficiarios
evaluaran el desempeño
del equipo de control social
integrado por productores
participantes En cualquier
momento se puede
reemplazar a cualquier Asegurar la Lugar
miembro del equipo en una responsabilidad Comunidad
reunión abierta convocada mutua entre los Avicaya y Comisión de
para ese propósito. El beneficiarios Ninachiri control
en el proceso municipio Social y Comisión de
1 equipo de agricultores y de de laja Autoridades Control Social
técnicos (Ing. Agrónomo) implementación de la
es responsable ante la Julio a
y ejecución del Comunidad
Comunidad . La forma de diciembre
proyecto
2012.
crear esa responsabilidad implementado.
es inculcar al equipo la
importancia de reportar los
resultados del proyecto y
el uso de los recursos en
las reuniones periódicas a
efectuarse.
El equipo de productores
de la comisión de Control Lugar
Social) debe llevar Asegurar la Comunidad
Avicaya y Comisión de
registros de la producción responsabilidad
Ninachiri control
mutua entre los
en el tiempo de ejecución municipio Social y Comisión de
2 beneficiarios en
del proyecto (6 meses). de laja Autoridades Control Social
el proceso del
Estos pertenecen a la de la
proyecto Julio a
Comunidad y se deben Comunidad
implementado. diciembre
mantener donde sean de 2012
fácil consulta por ellos.
El equipo de productores
de la comisión de control Lugar
social debe Asegurar la Comunidad
responsabilizarse por el Avicaya y Comisión de
responsabilidad
buen uso del fondo e Ninachiri control
mutua entre los
municipio Social y Comisión de
3 informar a los beneficiarios beneficiarios en
de laja Autoridades Control Social
del proyecto sobre sus el proceso del
de la
decisiones en cuanto a los proyecto Julio a
Comunidad
niveles aceptables de implementado. diciembre
2012
riesgo, los niveles de
insumos empleados
4 La comisión de Control Asegurar la Lugar Comisión de Comisión de
social) deben hacen una responsabilidad Comunidad control Control Social
evaluación formal del mutua entre los Avicaya y Social y FDPPIOYCC
apoyo que han recibido de beneficiarios en Ninachiri Autoridades
el proceso del municipio de la
la parte técnica. Estos proyecto de laja Comunidad
resultados se compartirán implementado. Julio a FDPPIOYCC
públicamente en un diciembre
79
Fecha y
Nº Actividad Objetivo Participan Responsable
lugar
ampliado para aprobar el
2012
informe final del proyecto.
FUENTE. Elaboración Propia 2011.
Resumen de Plan de trabajo (Comisiones)
COMISIONES RESPONSABILIDAD DE COMISIONES ACTIVIDAD

- Coordinara acciones entre la institución
financiera y los beneficiarios en las
REPRESENTANTE - Firmar contratos para técnicos de apoyo
LEGAL - Dirigirá el proyecto de manera directa en
colaboración con las comisiones de
administración y comisión técnica.
- Encargada del manejo del proyecto en lo

que concierne a la parte administrativa,
(gestiones de desembolsos, cuentas
COMISION DE
bancarias, descargos, Contratos). Las personas
ADMINISTRACION
- Toma decisiones y gestiones ante instancias designadas como
correspondientes para el financiamiento e Representante del
implementación del proyecto. Proyecto,
- Presentación de informes de avance y responsable de la
descargos del proyecto. comisión de
- Participa en el cierre del proyecto. administración y
responsable de la
comisión de ejecución
tendrán la facultad de
- Encargadas de realizar las actividades suscribir el convenio
técnicas específicas compra de de financiamiento
equipamiento, maquinaria e insumos, para conjuntamente con el
el cumplimiento de los objetivos del FDPPIOYCC.
COMISION DE proyecto.
EJECUCION - Toma decisiones y gestiones ante instancias
implementación del proyecto, firma de
contrato.
descargos del proyecto.
- Encargada de verificar el cumplimiento de

los objetivos planteados en el proyecto, así
COMISION DE como el correcto manejo de los recursos.
CONTROL SOCIAL - Fiscalización a las gestiones, decisiones,
ejecución y operación del proyecto.
80
Todas las comisiones designadas entraran en directa relación con los técnicos
asignados al proyecto del Fondo indígena para ver el avance de aprobación,
desembolso, ejecución y evaluación del proyecto.
Estas también son las responsables de verificar la correcta compra de materiales, el

avance de obras, su conclusión, mediante recepción de informes, actas y presencia en
terreno.
Finalmente serán los que emitan el informe final previa coordinación con los técnicos
y/o unidades que corresponda de la entidad financiadora de conformidad a las
instancias correspondientes del financiador para el cierre del proyecto.
5.3.3. Cronograma de Actividades.
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
La comunidad de Avicaya y Ninachiri se

encuentra fortalecida para la gestión y
Resultado 1 administración del proyecto
organizando comisiones y definiendo
sus funciones y responsabilidades.
La Comisión de administración en
coordinación con el representante legal
A.1.1. X X
realizaran la contratación del personal
técnico para la ejecución del proyecto.
Las comisión de Ejecución, el
representante legal mas el equipo técnico
A.1.2 del proyecto, realizaran la preparación y X X
Validación del Plan de Trabajo de
ejecución del Proyecto.
A.1.3. Las comisiones: de ejecución, X
administración mas el equipo técnico en
coordinación con el representante legal
procederán a la elaboración y presentación
81
del primer informe del primer desembolso

a los beneficiarios y al FDPPIOYCC.
El equipo técnico y las comisiones de X
administración y ejecución realizaran la
A.1.4. elaboración y validación del Informe Final X
de cierre del proyecto bajo la supervisión de
la comisión de control social.
51 beneficiarios fortalecidos
técnicamente en tres talleres de
capacitación sobre almacenaje, plagas
Resultado 2 y enfermedades de forrajes y manejo
de sanidad y nutrición de bovinos en
las comunidades de Avicaya y
NInachiri.
Se elaborara un procedimiento de
capacitación, cartillas de información,
manuales de orientación para los tres
A.2.1 X
talleres técnicos a realizarse bajo la
responsabilidad del técnico agrónomo
como capacitador
Taller “capacitación en técnicas de
A.2.2. manejo y almacenaje de forraje para X
Ganado Bovino"
Taller “capacitación en sistemas de
A.2.3. manejo nutricional y sanidad del X
ganado bovino"
Taller “métodos de control de plagas y
A.2.4. X
enfermedades forrajeras"
51 heniles construidos por los
beneficiarios en una superficie de 32
m2. Para el almacenamiento de 80 a
Resultado 3 100 qq de forraje de esta manera
mejorar el almacenamiento de forrajes
para el ganado bovino.
La comisión de ejecución y el supervisor de X

obras conjuntamente los beneficiarios
organizados en grupos harán la instalación
A.3.1. X X X X X
de jornales de trabajo. Además la
elaboración de los TDRs para la compra de
materiales de construcción
A.3.2. Replanteo y Trazado de la Obra X X
Excavación del Suelo 0-2 terreno semi
A.3.3 X X
duro
A.3.4. Cimiento HºAº (1:2:4) 60 % PIEDRA X X
A.3.5 Sobrecimientos HºAº (1:2:4) 50 %
A.3.6 Zapatas de HoAo X X
A.3.7 Columnas de Ho.Ao. X X
Muro de ladrillos 6 H. E=18 CM
A.3.8. (24X18X12)
X X
A.3.9. VIGA DE ENCADENADO Hº Aº X X
A.3.10 PISO DE CEMENTO C/CONTRAPISO X X
A.3.11. Cubierta de calamina galvanizada Nº 28 X X
Instalación de 51 puertas metálicas de 2 * X
A.3.12. 2,1 m2Colocado de puerta
X
A.3.13 Alquiler de maquinaria X X X X X
15 kg. De semilla certificada de alfa alfa
variedad Ranger entregadas a cada
Resultado 4 beneficiario para su incorporación en
una superficie de una hectárea de
terreno.
A.4.1. La comisión de ejecución y X X
administración bajo la orientación del
equipo técnico realizaran los términos
82
de referencia para la compra de 765 kgr

de semilla certificada de alfalfa.
. La comisión de ejecución y
administración realizaran la compra y
A.4.2. transportara 765 Kgr. De semilla X
forrajera a las comunidades de Avicaya
y Ninachiri.
Habilitación y acondicionamiento por los
beneficiarios del proyecto de una
A.4.3. superficie de 1 ha de terreno y X X X
sembrado de la semilla forrajera de
alfalfa.
5. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
6.4 Marco Lógico del Proyecto
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer la producción ganadera mediante la construcción de heniles y dotación de semilla
forrajera para incrementar los rendimientos productivos en leche y de esta manera mejorar los
ingresos económicos de las familias beneficiarias de las comunidades de Avicaya y Ninachiri en el
municipio de Laja del departamento de La Paz.
MEDIOS DE
PRESUPUEST
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES VERIFICACIÓ SUPUESTOS
O (Bs.)
N
Objetivos Específicos:
Mejorar las capacidades
2 Comunidades Existen
organizacionales,
organizadas, Contratos condiciones
administrativas y técnicas
equipo técnico firmados, objetivas para el
O.E.1: a los beneficiarios de la
constituido, documentos avance e
comunidad de Avicaya y
planes de trabajo emitidos de implementación
Ninachiri.
en actividades del proyecto
funcionamiento
Existe el
presupuesto
Fortalecer capacidades respectivo para
técnicas en el manejo de la adquisición
51 personas
heniles, conservación, de materiales
capacitadas
almacenaje y producción de
consolidan sus
O.E.2: de semillas forrajeras Planillas de capacitación
conocimientos
(alfalfa) para optimizar asistencia
en técnicas de
los rendimientos Participación
manejo y
productivos de forma activa de los
producción
sostenible. beneficiarios,
autoridades y
responsables
del proyecto.
Los
Mejorar la provisión y beneficiarios
almacenamiento de cumplen con el
forrajes con la 51 heniles apoyo a la
construcción de 51 construidos construcción y
O.E.3: Planos y
heniles para el ganado para mantienen
fotografías
bovino en las almacenamient adecuadament
comunidades de Avicaya o de forraje e la
y Ninachiri. infraestructura
a lo largo del
tiempo de uso.
O.E.4: Optimizar la producción 1 ha. De Licitaciones La población
de forraje distribuyendo terreno publicas, beneficiaria
Semilla forrajera cultivado con facturas y asume la
certificada de Alfalfa var semilla de recibos responsabilidad
ranger alfalfa de mejorar el
83
(15Kg/beneficiario) a las
comunidades certificada
beneficiarias para mejorando los
incrementar los rendimientos forraje en el ciclo
rendimientos de forraje y de forraje para agrícola
mejorar la nutrición del alimentación
ganado bovino. del ganado.
La comunidad de Avicaya y Ninachiri se encuentra fortalecida para la

Resultad
gestión y administración del proyecto organizando comisiones y 86.236,00
o1
definiendo sus funciones y responsabilidades..
1 Técnico
Administrativo
La Comisión de
contratado
administración en
1 Técnico Libro de actas
coordinación con el
Actividad agrónomo firmados Condiciones
representante legal 84.586,00
1.1 1 supervisor de Términos de sociales optimas
realizara la contratación del
obras referencia
personal técnico para la
contratado
ejecución del proyecto.
Albañiles
contratados
Un plan de Factura de
trabajo útiles
elaborado Acta de Taller
Las comisión de Ejecución, Planilla de
el representante legal mas Plan de trabajo asistencia
Condiciones
el equipo técnico del socializado y Documento
Actividad técnicas
proyecto, realizaran la validado con de informe 1.210,00
1.2 administrativas
preparación y Validación los Fotografías
adecuadas.
del Plan de Trabajo de beneficiarios Oficio
ejecución del Proyecto. recepcionado
Un taller de
socialización
realizado
Las comisiones: de
ejecución, administración
mas el equipo técnico en
Informe N°1
coordinación con el
aprobado y
representante legal Contratos de Disposición de
Actividad socializado.
procederán a la elaboración trabajo participación de 220,00
1.3 Copias de
y presentación del primer firmados la comunidad
primer informe
informe del primer
presentado
desembolso a los
beneficiarios y al
FDPPIOYCC.
Informe Final y
cierre del
El equipo técnico y las
proyecto
comisiones de
aprobado, Existen
administración y ejecución
socializado y Contratos de condiciones
Actividad realizaran la elaboración y
evaluado. trabajo administrativas y 220,00
1.4 validación del Informe Final
Copias del firmados técnicas en las
de cierre del proyecto bajo
informe final instituciones
la supervisión de la
presentado.
comisión de control social.
51 beneficiarios fortalecidos técnicamente en tres talleres de capacitación

Resultad
sobre almacenaje, plagas y enfermedades de forrajes y manejo de sanidad 5.512,00
o2
y nutrición de bovinos en las comunidades de Avicaya y Ninachiri.
Actividad Se elaborara un 51 cartillas de Planillas de Disposición de 2.090,00
2.1. procedimiento de capacitación asistencia, participación de
capacitación, cartillas de elaborados. formularios de la comunidad
información, manuales de 51 manuales entrega de
orientación para los tres de material
talleres técnicos a capacitación. 1 educativo y
realizarse bajo la plan de de escritorio,
84
responsabilidad del
capacitación
técnico agrónomo como fotografías.
aprobado
capacitador.
Un taller
presentado.
51 participantes
al taller
Recibos de existen medios
Taller “capacitación en 51 manuales de
imprenta, adecuados
Actividad técnicas de manejo y capitación
planillas de para la 1.285,00
2.2. almacenaje de forraje entregados
entrega elaboración de
para Ganado Bovino" Material de
manuales. manuales
escritorio y 51
cartillas de
formación
distribuidos
Un taller
presentado.
51 participantes
Factura de
al taller.
útiles de
Taller “capacitación en 51 manuales de
escritorio Participación
Actividad sistemas de manejo capitación
Acta del Taller de 1.030,00
2.3. nutricional y sanidad del entregados
Planilla de Beneficiarios
ganado bovino" Material de
asistencia
escritorio y 51
Fotografías
cartillas de
formación
distribuidos
Un taller
presentado.
51 participantes
Factura de
al taller
útiles de
51 manuales de
Taller “métodos de escritorio Participación
Actividad capitación
control de plagas y Acta de Taller de 1107,00
2.4. entregados
enfermedades forrajeras" Planilla de Beneficiarios
Material de
asistencia
escritorio y 51
Fotografías
cartillas de
formación
distribuidos
51 heniles construidos por los beneficiarios en una superficie de 32 m2.

Resultad
Para el almacenamiento de 80 a 100 qq de forraje de esta manera mejorar 763.563,00
o3
el almacenamiento de forrajes para el ganado bovino.
La comisión de ejecución y
el supervisor de obras Factura de
Libro de Condiciones
conjuntamente los libro
Actividad supervisión ambientales ya
beneficiarios organizados Registro en el 2.000,00
3.1 Registro en administrativas
en grupos harán la Libro
actas optimas
instalación de jornales de Fotografías
trabajo.
Se efectuara el Replanteo
51 terrenos Condiciones
y Trazado de la obra bajo
Actividad trazados de Fotografías y ambientales ya
la supervisón del 536,72
3.3 acuerdo a planos actas administrativas
responsable de
elaborados optimas
ejecución.
Los beneficiarios bajo la
Condiciones
orientación del supervisor 3.9 m3 de tierra Fotografías y
Actividad ambientales ya
de obras realizaran la extraída por actas cuaderno 1,00
3.4 administrativas
excavación de cimientos henil de partes
optimas
0 – 2m. terreno semi duro
Actividad Se procederá a la 301 kg de Fotografías y Condiciones 16.365,49
3.5 construcción de los cemento actas cuaderno ambientales ya
CIMIENTOS HºCº (1:2:4) 38 kg de de partes administrativas
60 % PIEDRA alambre optimas
empleados en
85
32 m3 de
terreno
excavado
401 kgr.
Cemento
utilizado
Los maestros albañiles Condiciones
23 kgr . de Fotografías y
Actividad procederán a levantar el ambientales ya
clavos actas cuaderno 6.710,58
3.6 SOBRECIMIENTOS administrativas
empleados de partes
HºCº (1:2:4) 50 % optimas
38 kgr de
alambres de
amarre usados
308 Kg de
cemento
28,5 Kg de fierro Condiciones
Fotografías y
Actividad 0,88 Kg de ambientales ya
Zapatas de HoAo actas cuaderno 47.640,12
3.7 alambre administrativas
de partes
0,18 Kg de optimas
clavos fijados en
6 zapatas
276,5 Kg de
cemento
Fotografiase y Condiciones
Armado y construcción 1,5 Kg de clavos
Actividad actas, ambientales ya
de las Columnas de 62,6 Kg de fierro 61.759,37
3.8 cuaderno de administrativas
Ho.Ao. 1,6 Kg alambre
partes optimas
para 6 columnas
construidas
1700 ladrillos
empleados en
Fotografías y Condiciones
32m2
Actividad Muro de ladrillos 6 H. actas, libro de ambientales ya
719,4 kg de 213.132,06
3.9 E=18 CM (24X18X12) parte y planillas administrativas
cemento
de entrega optimas
empleado para
el amurallado
87 Kg de fierro
0.66 kg de Condiciones
Fotografías y
Actividad VIGA DE ENCADENADO alambre ambientales ya
actas, libros de 40.829,58
3.10 Hº Aº 0,99 kg de administrativas
partes
clavos utilizados optimas
en el entretecho
Condiciones
32m2 loza Fotografías y
Actividad piso de cemento ambientales ya
construidos por actas, libro de 51.364,65
3.11 c/contrapiso administrativas
henil partes
optimas
36.9 m2 de
calamina
Fotografías y Condiciones
utilizados
Actividad Cubierta de calamina actas ambientales ya
7.2 kg de 184.526,16
3.12 galvanizada Planilñlas de administrativas
clavos
entrega optimas
7 kg de clavos
de calamina
Fotografías y
Instalación de 51 puertas actas Condiciones
51 puertas
Actividad metálicas de 2 * 2,1 Facturas de ambientales ya
corredizas 66.343,00
3.13 m2Colocado de puerta compra administrativas
instaladas.
en el henil. planillas de optimas
entrega
Condiciones
Recibos
Actividad alquiler de Equipos y 1 mezcladora ambientales ya 11.715,06
Facturas
3.14 Maquinaria 1 compactadora administrativas
fotografías
optimas
15 kg. De semilla certificada de alfa alfa variedad Ranger entregadas a cada
Resultad
beneficiario para su incorporación en una superficie de una hectárea de 90.043,50
o4
terreno.
Actividad La comisión de ejecución Actas y listas de Facturas de Adecuadas 500,00
4.1 y administración bajo la beneficiarios, compra condiciones
86
orientación del equipo

técnico realizaran los
convocatorias Planillas y de
términos de referencia ambientales en
publicas entrega de las
para la compra de 765 la comunidad
realizadas semillas
kgr de semilla certificada
de alfalfa.
La comisión de ejecución
y administración
realizaran la compra y Términos de
transportara 765 Kgr. De referencia,
Licitaciones Adecuadas
semilla forrajera a las facturas, recibo
Actividad publicas, ofertas condiciones
comunidades de Avicaya de transporte, 89.543,50
4.2. recepcionadas, ambientales en
y Ninachiri para su actas de
actas de trabajo. la comunidad
distribución a los entrega,
beneficiarios del fotografías
proyecto.
Habilitación y
acondicionamiento por
1 ha de Planos de
los beneficiarios del Adecuadas
superficie propiedad de
Actividad proyecto de una condiciones
acondicionado, los 4879,7
4.3. superficie de 1 ha de ambientales en
roturado y beneficiarios,
terreno y sembrado de la la comunidad
desmalezado. fotografías
semilla forrajera de
alfalfa.
6. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El proyecto de implementación de heniles, a establecer en la comunidades de Avicaya y

Ninachiri, está dirigido a cubrir en cierta medida las pérdidas económicas por los escasos
rendimientos de los forrajes que ocasionan un bajo rendimiento lechero y cárnico:
ANALISIS SIN PROYECTO:
20% de beneficiarios cuentan con instalaciones deteriorados construidas con materiales del
lugar para el ganado bovino.
80% no cuenta con instalaciones especificas para el almacenamiento del forraje.
La productividad de forraje está limitada, el 100% de parcelas cultivadas no contemplan
semilla certificada.
El 100% de los beneficiarios del proyecto obtiene los productos derivados de la explotación
pecuaria tradicionalmente sin la tecnología adecuada para optimizar los productos a lograr.
CON PROYECTO:
87
El 100% de los beneficiarios poseen instalaciones adecuadas para el almacenaje y manejo

de forraje para el ganado.
La producción de forraje a partir de la introducción de semilla certificada se ve

incrementada en un 90%.
El 100% de los productores participantes en el proyecto adquieren conocimientos técnicos

y mejoran su calidad de vida.
7.1 Técnica.
Técnicamente el proyecto de instalación de heniles con el apoyo de forrajes de alto valor

genético es viable, las características de clima, precipitación temperatura son las
condicionantes para esta implementación.
El diseño de la infraestructura a construirse se adecua a las condiciones particulares de los

beneficiarios además de las características propias y particulares de Avicaya y Ninachiri,
las construcciones no alteraran significativamente en las labores cotidianas de los
productores. Existe la disponibilidad de materiales e insumos, maquinaria, servicios
necesarios para su ejecución y los materiales locales a disponibilidad para la ejecución del
proyecto.
En las comunidades de Avicaya y Ninachiri los 51 beneficiarios aportaran con mano de

obra en todo el proceso de construcción de los heniles y la habilitación, preparación y
siembra de una hectárea de terreno para el cultivo de la semilla forrajera
7.2 Financiera.
La evaluación financiera del proyecto nos permite obtener una apreciación de la

rentabilidad del proyecto a través de diferentes indicadores.
Para el análisis financiero privado y social se consideran los datos de las planillas
parametrizados la variación de la información se deben a la aplicación de las razones
precio cuenta de eficiencia (RPC), mismas que corrigen las distorsiones incorporadas en
los precios de mercado de esta forma se cuenta con los parámetros para practicar la
evaluación socioeconómica.
En la siguiente tabla se detalla los costos de producción del ganado vacuno lechero:
Relación beneficio costo sin proyecto:
Cuadro Costo de producción año
88
Actividad Unidad Cantidad Costo Bs. C/total Bs.

Insumos
Adquisición de ganado Unidad 8 5000 40.000
Costo de alimentación qq 60 50 3000
Costo de sanidad animal Global 12 20 240
Mano de obra en el pastoreo Mes 2 250 500

Sal molde Unidad 16 5 80
Ordeño Jornal 40 20 800
Total gastos de insumo 44620
Venta de la Leche (9 meses) (270 días)
Lt/día 17280 2,9 50112
por 8 Lt/dia por (8 vacas)
Total Ingresos 50112
Fuente: elaboración propia 2011
La relación costo beneficio para la producción de ganado vacuno:
B/C = 50112/44620 = 1,1 sin proyecto
Relación beneficio costo con proyecto:
Actividad Unidad Cantidad Costo Bs. C/total Bs.

Insumos
Adquisición de ganado Unidad 8 5000 40.000
Costo de alimentación qq 60 50 3000
Costo de sanidad animal Global 12 20 240
Mano de obra en el pastoreo Mes 2 250 500

Sal molde Unidad 16 5 80
Ordeño Jornal 40 20 800
Total gastos de insumo 44620
Venta de la Leche (9 meses) (270 dias)
Lt/día 32400 3,00 97200
por 15 Lt/dia por (8 vacas)
Total Ingresos 97200
La relación costo beneficio para la producción de ganado vacuno:
89
B/C = 97200/44620 = 2,17 con proyecto
FLUJO DE CAJA
SIN PROYECTO
Años 0 1 2 3 4 5
produc unit 12 12 14 15 15
precio 2,8 2,8 2,9 2,9 3
1. Ingresos 33,6 33,6 40,6 43,5 48
1.1 Ventas 1008 1008 1218 1305 1350
2. Costos prod 280 330 370 375 380
2.2 inversion 6000
3. Flujo neto -6000 728 678 848 930 970
6000 553 553 758 835 960
tasa 12%
$
VAN -2.736,14
TIR -11%
$
VAC 7.633,50
$
CAE -2.117,61
FLUJO DE CAJA CON PROYECTO

Años 0 1 2 3 4 5
produc unit 12 15 15 18 18
precio 3 3,2 3,2 3,5 3,5
1. Ingresos 8640 11520 11520 15120 15120
1.1 Ventas 8640 11520 11520 15120 15120
2. Costos
prod 6000 6300 6300 6350 6350
2.2 inversión 16900
3. Flujo neto -16900 2640 5220 5220 8770 8770
16900 6751 17683 19079 21903 21903
tasa 12%
VAN $ 3.467,69
TIR 19%
$
VAC 68.707,69
$
CAE -19.060,18
7.3 Social.
Luego a la culminación de la instalación de los heniles, se tendrá incremento en un 50 % de

los ingresos en un mediano plazo en las familias beneficiarias en las comunidades de
90
Avicaya y Ninachiri así como la mejora en la inversión de beneficio para cada familia
mejorando cuantitativamente las condiciones de vida de los beneficiarios.
Con la ejecución del proyecto se generara un incremento de mano de obra en un 70% en

ambas comunidades dando lugar a la estabilidad en sus lugares de origen permitiendo
paulatinamente que el flujo migratorio baje sustancialmente debido la generación gradual
de labores dentro de la producción pecuaria además un mejoramiento de ingresos
económicos por la comercialización de productos derivados.
El rol que desempeñan tanto las mujeres como los hombres es compartido en la ejecución
de labores en el manejo de los heniles y el ganado en general. La visión comunitaria de
hombre – mujer aun se mantiene por lo que con las labores a realizarse en Avicaya y
Ninachiri este enfoque se consolidaría fortaleciendo el accionar de la comunidad y puedan
mejorar sus condiciones de vida tanto material como espiritualmente.
7.4 Ambiental.
La construcción de establos con la dotación de semilla, debe ser gestionada en

equilibrio con el medio ambiente del entorno de la explotación productiva pecuaria
permitiendo de esta manera realizar en el espacio tiempo una producción sostenible en
las comunidades de intervención.
Cuadro de prácticas ambientales
Buenas prácticas
agrícolas Ejemplos de medidas sugeridas para Objetivo / Medidas de
alcanzar BPA1 control
Disponer de un sistema Asegurarse de que se almacenan Limitar el potencial

adecuado de gestión de los desperdicios de forma que se impacto de las prácticas
residuos reduzca al mínimo el riesgo de de la construcción de
contaminación del medio ambiente heniles sobre el medio
Gestionar los pastos de forma ambiente
que se eviten las emisiones
resultantes del esparcimiento de
los estiércoles de la explotación,
de acuerdo con las condiciones
locales
91
Asegurarse de que las Retener los vertidos en la Presentar una

prácticas de construcción imagen positiva de la
construcción no tienen Utilizar los productos químicos producción ganadera
efectos adversos sobre (fertilizantes, productos químicos
el medio ambiente agrícolas y veterinarios, pesticidas,
local etc.) de forma adecuada para evitar
la contaminación del medio
ambiente local
Asegurarse de que la apariencia
general de la construcción es la
adecuada para un establecimiento
En el transcurso de la puesta en marcha del proyecto este no tendrá efectos inmediatos o

relevantes para el medio ambiente, tomando en cuenta que las acciones que se realizan
son construcciones medianas y los campos establecidos para la siembre de semilla de
forraje se dispondrán en parcelas ya trabajadas con anterioridad por lo que no implica la
habilitación de nuevos espacios de cultivo.
Es sostenible el proyecto por que los beneficiarios a partir de los talleres de capacitación
estos estarán preparados técnicamente para realizar un manejo conciente y adecuado de
su entorno familiar y productivo y ecológico.
32 por
Mts2 CONSTRUIDOS henil
ESTIMACIÓN PRELIMINAR DEL IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO Tipo de Impacto Categoría

Ninguno Bajo Medio Alto
AMBIENTAL Transitorio Permanente del Impacto
Bosque X
4
Suelo X X
Agua X
Aire X
Biodiversidad X
8. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

8.1 Estructura de Inversiones.
ESTRUCTURA DE INVERSIONES (Bs.)

FINANCIAMIENTO (Bs.)
RUBRO FDPPIOYCC % PROPIO % TOTAL %
1. OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y
SUMINISTROS 736.691,85 74,03% 11.616,80 1,17% 748.308,652 75%
2. MAQUINARIA Y EQUIPO Y SEMOVIENTES 0 0,00% 0 0,00% 0 0%
3. MANO DE OBRA CALIFICADA 84.000,00 8,44% 0 0,00% 84.000,00 8%
4. MANO DE OBRA NO CALIFICADA 108.381,59 10,89% 38.138,70 3,83% 146.520,29 15%
5. CAPITAL DE TRABAJO 16.281,06 1,64% 0 0,00% 16.281,06 2%
TOTAL 945.354,50 95,00% 49.755,50 5% 995.110,00 100%
92
8.2 Presupuesto Consolidado – Detalle de Costo de Inversiones.
FINANCIAMIENTO
RUBRO DESCRIPCIÓN FDPPIOYCC PROPIO TOTAL %
OBRAS FÍSICAS, MATERIALES Y
1 SUMINISTROS 735.123,35 11.616,80 746.740,15 75%
31120 Gastos por alimentación y otros similares 2923 2.923,00 0%

Productos Agrícolas, Pecuarios y
31300 Forestales 182.622,02 182.622,02 18%
32100 papel 315 315 0%
Productos Minerales No Metálicos y
34500 Plásticos 277.860,85 277.860,85 28%
34600 Productos Metálicos 268.958,48 268.958,48 27%
34700 Minerales 11.616,8 11.616,8 1%
39500 Útiles de escritorio y oficina 404 404 0%
Útiles Educacionales, Culturales y de
39600 Capacitación 2.040,00 2.040,00 0%
2 MAQUINARIA Y EQUIPO

3 MANO DE OBRA CALIFICADA 84.000,00 84.000,00 8%
46310 Consultor por producto 57.000,00 57.000,00 5%
25810 Consultor por producto 27.000,00 27.000,00 3%
4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 108.381,59 38.138,70 146.520,29 15%
25900 Servicios Manuales 108.381,59 38.138,70 146.520,29 15%
5 CAPITAL DE TRABAJO 17.849,56 0 17.849,56 2%
22110 Pasajes al Interior del País 900 900 0,00090442
22300 fletes y almacenamiento 2568,5 2568,5 0,00258112
23200 Alquiler de Equipos y Maquinaria 10.715,06 10.715,06 0,01076771
25500 Publicidad 3.000,00 3.000,00 0,00301474
Servicios de Imprenta, Fotocopiado y
25600 Fotograficos 666 666 0,00066927
TOTAL GENERAL (Bs.) 945.354,50 49.755,50 995.110,00 100%
8.3. Análisis de Costos Unitarios por Actividades del Proyecto.
T/C: Fuente de Financiamiento (Bs.)

Partida
Rubro
Descripción de Objeto de Gasto por Unida Precio FDPPIOYC Aporte

Cant Total (Bs.) Total
Actividad d Unitario C Propio
COMPONENTE ORGANIZACIÓN: La
comunidad de Avicaya y Ninachiri se
encuentra fortalecida para la gestión y 86 86.2 86.
0,00
administración del pro-yecto organizando .236,0 36,0 236,0
comisiones y definiendo sus funciones y
responsabilidades.
La Comisión de administración en
coordinación con el representante legal 84 84.5 84.
0,00
realizaran la contratación del personal técnico .586,0 86,0 586,0
para la ejecución del proyecto
93
Convocatoria publica para provisión de Publici 500 5

5 25500 0,00
profesionales dad 1,0 ,0 500,0 00,0 500,0
Impresiones de documentos TDR, DBC, Actas 0
5 25600 Hoja 430, 0,00 86,00
de adjudicación, etc. ,2 86,0 86,0
0
5.500 33 33.0 33.
Contratación de Ingeniero Agrónomo (a) 3 46310 global 0,00
6,0 ,0 .000,0 00,0 000,0
Mes/P 4.500 27 27.0 27.
Contratación de Administrador (a)o contador 3 25810 0,00
ers. 6,0 ,0 .000,0 00,0 000,0
Contratación de un (a) responsable del 4.000 24 24.0 24.
3 46310 global 0,00
proyecto técnico en construcciones 6,0 ,0 .000,0 00,0 000,0
Las comisión de Ejecución, el representante
legal mas el equipo técnico del proyecto, 1 1.2 1.
0,00
realizaran la preparación y Validación del .210,0 10,0 210,0
Plan de Trabajo de ejecución del Proyecto.
Pasaje terrestre: Ida y Vuelta de la
Comunidad, El Alto, La Paz, El Alto,
Mes/P 30 9
Comunidad , para las comisiones y el 5 22110 0,00
ers. 30,0 ,0 900,0 00,0 900,0
representante legal para realizar cotizaciones
y compras.
Paquet 45
Papel bond t/c 1 32100 0,00
e 2,0 ,0 90,0 90,0 90,0
Person 22 2
refrigerio para 10 personas en dos reuniones 1 31120 0,00
a 10,0 ,0 220,0 20,0 220,0
Las comisiones: de ejecución, administración
mas el equipo técnico en coordinación con el
representante legal procederán a la 2
0,00
elaboración y presentación del primer informe 220,0 20,0 220,0
del primer desembolso a los beneficiarios y al
FDPPIOYCC.
Paquet 45
e 2,0 ,0 90,0 90,0 90,0
0
Fotocopias de informes y documentos finales 5 25600 Hoja 400, 0,00
,2 80,0 80,0 80,0
0
10
Anillado de documentos 5 25600 Pieza 0,00
5,0 ,0 50,0 50,0 50,0
El equipo técnico y las comisiones de
administración y ejecución realizaran la
2
elaboración y validación del Informe Final de 0,00
220,0 20,0 220,0
cierre del proyecto bajo la supervisión de la
comisión de control social.
0
Fotocopias de informes y documentos finales 5 25600 Hoja 400, 0,00
,2 80,0 80,0 80,0
0
Paquet 45
e 2,0 ,0 90,0 90,0 90,0
10
Anillado de documentos 5 25600 Pieza 0,00
5,0 ,0 50,0 50,0 50,0
COMPONENTE CAPACITACION: 51
beneficiarios fortalecidos técnicamente en tres
talleres de capacitación sobre almacenaje, 5 5.5 5.
0,00
plagas y enfermedades de forrajes y manejo .512,0 12,0 512,0
de sanidad y nutrición de bovinos en las
comunidades de Avi-caya y Ninachiri.
Se elaborara un procedimiento de
capacitación, cartillas de información,
2 2.0 2.
manuales de orientación para los tres talleres
.090,0 90,0 090,0
técnicos a realizarse bajo la responsabilidad
del técnico agrónomo como capacitador
20 1 1.0 1.
Cartillas de Capacitación 1 39600 Pieza 0,00
51,0 ,0 .020,0 20,0 020,0
20 1 1.0 1.
Manuales de Capacitación 1 39600 Pieza 0,00
51,0 ,0 .020,0 20,0 020,0
fotocopiado, impresión y Anillado de 10
5 25600 Pieza 0,00
documentos 5,0 ,0 50,0 50,0 50,0
Taller “capacitación en técnicas de manejo y 1 1.2 1.
0,00
almacenaje de forraje para Ganado Bovino .285,0 85,0 285,0
94
Paquet 50
Compra de bolígrafos 1 39500 0,00
e 1,0 ,0 50,0 50,0 50,0
1
Papel tamaño resma 1 32100 hoja 0,00
10,0 ,5 15,0 15,0 15,0
Fotocopias de documentos, lista de asistencia, 0
5 25600 Hoja 400, 0,00
informes, etc. ,2 80,0 80,0 80,0
0
1
Fotografías del evento 5 25600 Pieza 0,00
10,0 ,0 10,0 10,0 10,0
Person 20 1 1.0 1.
refrigerio para participantes al taller 1 31120 0,00
a 51,0 ,0 .020,0 20,0 020,0
Paquet 60
Marcadores de color 1 39500 0,00
e 1,0 ,0 60,0 60,0 60,0
Paquet 50
Compra de Lápices 1 39500 0,00
e 1,0 ,0 50,0 50,0 50,0
Taller 2, sistemas de nutricion y sanidad 1 1.0 1.
0,00
animal del ganado bovino. .030,0 30,0 030,0
Paquet 50
e 1,0 ,0 50,0 50,0 50,0
1
Papel tamaño resma 1 32100 Hoja 0,00
10,0 ,5 15,0 15,0 15,0
5 25600 Hoja 400, 0,00
informes, etc. ,2 80,0 80,0 80,0
0
1
10,0 ,0 10,0 10,0 10,0
Person 15 7
a 51,0 ,0 765,0 65,0 765,0
Paquet 60
e 1,0 ,0 60,0 60,0 60,0
Paquet 50
Compra de Lápices 1 39500 0,00
e 1,0 ,0 50,0 50,0 50,0
Taller 3, taller en métodos de control de plagas 1 1.1 1.
0,00
y enfermedades en plantas forrajeras. .107,0 07,0 107,0
Paquet 50
e 1,0 ,0 50,0 50,0 50,0
1
Papel tamaño resma 1 32100 Hoja 0,00
10,0 ,5 15,0 15,0 15,0
5 25600 Hoja 400, 0,00
informes, etc. ,2 80,0 80,0 80,0
0
1
10,0 ,0 10,0 10,0 10,0
Person 18 9
a 51,0 ,0 918,0 18,0 918,0
Paquet 34
e 1,0 ,0 34,0 34,0 34,0
COMPONENTE CONSTRUCCION: 51 heniles
construidos por los beneficiarios en una
superficie de 32 m2. Para el almacenamiento 808 763.5 44. 808.

de 80 a 100 qq de forraje de esta manera .438,8 63,0 875,8 438,8
mejorar el almacenamiento de forrajes para el
ganado bovino.
La comisión de ejecución y el supervisor de

obras conjuntamente los beneficiarios
organizados en grupos harán la instalación de 2 2.0 2.
0,00
jornales de trabajo además de los TDRs para .000,0 00,0 000,0
la compra de materiales de construcción y
contratacion de mano de obra no calificada
Convocatoria pública para la provisión de

Publici 500 2 2.0 2.
materiales de construcción y TDRs para mano 5 25500 0,00
dad 4,0 ,0 .000,0 00,0 000,0
de obra no calificada
1
5
REPLANTEO Y TRAZADO m² .756,
637,6 36,7 100,9 637,6
4
13 2
CLAVOS 1 34600 KG 0,00
17,3 ,5 234,1 34,1 234,1
8 3
ALBAÑIL 4 25900 hr 0,00
35,2 ,6 302,6 02,6 302,6
95
2
AYUDANTE 4 25900 HR 0,00
43,9 ,3 100,9 100,9 100,9
2 2. 2.
EXCAVACION 0-2 M TERRENO SEMIDURO m² 180, 0,00
.005,8 005,8 005,8
0
2 2 2. 2.
AYUDANTE 4 25900 HR 872, 0,00
,3 .005,8 005,8 005,8
1
51 47.6 3. 51.
ZAPATAS DE H°A° m³
44,9 .485,5 40,1 845,4 485,5
12
1 15 15.0 15.
CEMENTO PORTLAND VIACHA 1 34500 KG .566, 0,00
,2 .079,7 79,7 079,7
4
2
9 24 24.2 24.
FIERRO CORRUGADO 1 34600 KG .692, 0,00
,0 .235,2 35,2 235,2
8
20
GRAVA COMUN 1 34700 M3 0,00
42,8 ,0 856,8 856,8 856,8
20
ARENA COMUN 1 34700 M3 0,00
20,4 ,0 408,0 408,0 408,0
13 6
ALAMBRE DE AMARRE 1 34600 KG 0,00
44,9 ,5 605,9 05,9 605,9
8 7 7.7 7.
ALBAÑIL 4 25900 hr 897, 0,00
,6 .719,4 19,4 719,4
6
1
2 2 2. 2.
AYUDANTE 4 25900 HR .122, 0,00
,3 .580,6 580,6 580,6
0
65 61.7 3. 65.
COLUMNAS DE H° A° m³
40,3 .558,5 59,4 799,1 558,5
12
1 14 14.5 14.
,2 .504,4 04,4 504,4
0
4
9 36 36.2 36.
,0 .261,0 61,0 261,0
0
20
18,4 ,0 367,2 367,2 367,2
20
37,2 ,0 744,6 744,6 744,6
13 8
CLAVOS 1 34600 KG 0,00
60,7 ,5 819,3 19,3 819,3
13 8
60,7 ,5 819,3 19,3 819,3
1
8 9 9.3 9.
ALBAÑIL 4 25900 hr .087, 0,00
,6 .355,3 55,3 355,3
8
1
2 2 2. 2.
AYUDANTE 4 25900 HR .168, 0,00
,3 .687,3 687,3 687,3
4
20 16.3 3. 20.
CIMIENTOS HºCº (1:2:4) 60 % PIEDRA m³
95,4 .354,0 65,5 988,5 354,0
9
1 11 11.4 11.
,2 .444,4 44,4 444,4
0
20
18,9 ,0 377,4 377,4 377,4
20
38,3 ,0 765,0 765,0 765,0
20 1 1. 1.
PIEDRA PARA CIMIENTOS 1 34700 m³ 0,00
76,5 ,0 .530,0 530,0 530,0
8 4 4.9 4.
ALBAÑIL 4 25900 hr 572, 0,00
,6 .921,1 21,1 921,1
2
2 1 1. 1.
AYUDANTE 4 25900 HR 572, 0,00
,3 .316,1 316,1 316,1
2
SOBRECIMIENTOS HºCº (1:2:4) 50 % 7 6.7 1. 7.
m³
PIEDRA 24,5 .724,5 10,6 013,9 724,5
4
1 4 4.9 4.
,2 .993,9 93,9 993,9
6
96
20
5,1 ,0 102,0 102,0 102,0
20
9,7 ,0 193,8 193,8 193,8
20
PIEDRA BRUTA 1 34700 m³ 0,00
14,8 ,0 295,8 295,8 295,8
13
CLAVOS 1 34600 KG 0,00
5,1 ,5 68,9 68,9 68,9
13
5,1 ,5 68,9 68,9 68,9
8 1 1.5 1.
ALBAÑIL 4 25900 hr 183, 0,00
,6 .579,0 79,0 579,0
6
2
AYUDANTE 4 25900 HR 183, 0,00
,3 422,3 422,3 422,3
6
3
222 213.1 9. 222.
MURO LADRILLO 12CM (6H) m² .284,
.802,7 32,1 670,6 802,7
4
46
1 56 56.0 56.
,2 .034,7 34,7 034,7
6
20 1 1. 1.
ARENA FINA 1 34700 M3 100, 0,00
,0 .999,2 999,2 999,2
0
116
1 128 128.4 128.
LADRILLO 6H 25X18X12 CM 1 34500 pza .739, 0,00
,1 .412,9 12,9 412,9
0
3
8 28 28.6 28.
ALBAÑIL 4 25900 hr .335, 0,00
,6 .684,4 84,4 684,4
4
3
2 7 7. 7.
AYUDANTE 4 25900 HR .335, 0,00
,3 .671,4 671,4 671,4
4
43 40.8 2. 43.
VIGA DE ENCADENADO Hº Aº m³
33,7 .461,0 29,6 631,4 461,0
10
1 12 12.9 12.
,2 .925,4 25,4 925,4
2
2
9 21 21.2 21.
,0 .205,8 05,8 205,8
2
20
15,3 ,0 306,0 306,0 306,0
20
31,1 ,0 622,2 622,2 622,2
13 4
CLAVOS 1 34600 KG 0,00
33,7 ,5 454,4 54,4 454,4
13 4
33,7 ,5 454,4 54,4 454,4
8 5 5.7 5.
ALBAÑIL 4 25900 hr 673, 0,00
,6 .789,5 89,5 789,5
2
2 1 1. 1.
AYUDANTE 4 25900 HR 740, 0,00
,3 .703,2 703,2 703,2
5
1
CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA # 254 245.1 8. 254.
m² .923,
28 .015,5 66,4 849,1 015,5
7
11
8 94 94.6 94.
MADERA DE CONST. 1 31300 pie² .542, 0,00
,2 .647,0 47,0 647,0
3
2
46 107 107.4 107.
CALAMINA ONDULADA # 28 1 34600 m² .308, 0,00
,6 .472,6 72,6 472,6
3
13 3 3.8 3.
CLAVOS 1 34600 KG 288, 0,00
,5 .896,9 96,9 896,9
7
21 6 6.0 6.
CLAVOS PARA CALAMINA ESTRIADOS 1 34600 kg 288, 0,00
,0 .061,9 61,9 061,9
7
ALBAÑIL 4 25900 hr 3 8 33 33.0 0,00 33.
97
.847,
,6 .088,0 88,0 088,0
4
3
2 8 8. 8.
AYUDANTE 4 25900 HR .847, 0,00
,3 .849,1 849,1 849,1
4
1
60 51.3 8. 60.
PISO DE CEMENTO C/CONTRAPISO m² .511,
.324,2 64,7 959,5 324,2
6
28
1 34 34.4 34.
CEMENTO PORTLAND 1 34500 kg .721, 0,00
,2 .465,4 65,4 465,4
2
20 1 1. 1.
ARENA 1 34700 M3 0,00
75,5 ,0 .509,6 509,6 509,6
20 1 1. 1.
GRAVA 1 34700 M3 0,00
75,5 ,0 .509,6 509,6 509,6
20
PIEDRA BOLON 1 34700 m³ 0,00
1,5 ,0 29,6 29,6 29,6
1
8 16 16.8 16.
ALBAÑIL 4 25900 hr .965, 0,00
,6 .899,3 99,3 899,3
0
2
2 5 5. 5.
AYUDANTE 4 25900 HR .569, 0,00
,3 .910,7 910,7 910,7
9
66 66.3 66.
PROV.COLOC.PUERTA METALICA m² 204,
.354,5 43,0 11,5 354,5
0
1
PUERTA METALICA ( PLANCHA 1/16; ANG. 51 66 66.3 66.
1 34600 m² .300, 0,00
11/ ,0 .300,0 00,0 300,0
0
8
ALBAÑIL 4 25900 hr 0,00
5,0 ,6 43,0 43,0 43,0
2
AYUDANTE 4 25900 HR 0,00
5,0 ,3 11,5 11,5 11,5
2
11 11.71 11.
alquiler de Equipos y Maquinaria .519, 0,00
.715,1 5,06 715,1
0
27 7. 7.57 7.
mezcladora 5 23200 Hora 281, 0,00
,0 573,48 3,48 573,5
0
14 3. 3.14 3.
vibradora 5 23200 Hora 224, 0,00
,0 141,58 1,58 141,6
0
flete y contrato por transporte de materiales 1.000 1 1.0 1.
5 22300 Viaje 0,00
de construcción 1,0 ,0 .000,0 00,0 000,0
COMPONENTE PRODUCCION: 15 kg. De
semilla certificada de alfa alfa variedad Ranger
94 90.0 4. 94.
entregadas a cada beneficiario para su
.923,2 43,5 879,7 923,2
incorporación en una superficie de una
hectárea de terreno.
La comisión de ejecución y administración
bajo la orientación del equipo técnico realiza- 5
0,00
ran los términos de referencia para la compra 500,0 00,0 500,0
de 765 kgr de semilla certificada de alfalfa.
Convocatoria publica de los TDR para Publici 500 5

5 25500 0,00
provisión de semilla forrajera dad 1,0 ,0 500,0 00,0 500,0
La comisión de ejecución y administración
realizaran la compra y transportara 765 Kgr.
89 89.54 89.
De semilla forrajera a las comunidades de 0,00
.543,5 3,50 543,5
Avicaya y Ninachiri para su distribución a los
beneficiarios del proyecto.
Kilogra 115 87 87.9 87.
Compra de semilla forrajera certificada 1 31300 765, 0,00
mo ,0 .975,0 75,0 975,0
0
1.568 1 1.56 1.
fletes y transporte 1 22300 Pieza 0,00
1,0 ,5 .568,5 8,50 568,5
Habilitación y acondicionamiento por los
beneficiarios del proyecto de una superficie de 4 4. 4.
4 25900 0,00
1 ha de terreno y sembrado de la semilla .879,7 879,7 879,7
forrajera de alfalfa.
995. 945.35 49.7 995.1
TOTAL GENERAL
110,00 4,50 55,50 10,00
98
8.4. Cronograma de desembolso.
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO POR RESULTADO Y ACTIVIDADES

(Expresado en Bolivianos)
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DEL FDPPIOYCC

PLAN DE DESEMBOLSOS
N° Descripción de Actividades FDPPIOYCC DESEMB. 1 DESEMB. 2
R.1 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION 86.236,00 60.640,20 25.595,80

La Comisión de administración en coordinación con el
representante legal realizaran la contratación del
1.1.1. personal técnico para la ejecución del proyecto 84.586,00 59.210,20 25.375,80
Las comisión de Ejecución, el representante legal mas
el equipo técnico del proyecto, realizaran la preparación
y Validación del Plan de Trabajo de ejecución del
1.1.2. Proyecto. 1.210,00 1210 0
Las comisiones: de ejecución, administración mas el
equipo técnico en coordinación con el representante
legal procederán a la elaboración y presentación del
primer informe del primer desembolso a los beneficiarios
1.1.3. y al FDPPIOYCC. 220 220 0
El equipo técnico y las comisiones de administración y
ejecución realizaran la elaboración y validación del
Informe Final de cierre del proyecto bajo la supervisión
1.1.4. de la comisión de control social. 220 220
R.2 CAPACITACION 5.512,00 4.405,00 1.107,00
Se elaborara un procedimiento de capacitación, cartillas
de información, manuales de orientación para los tres
talleres técnicos a realizarse bajo la responsabilidad del
2.2.6. técnico agrónomo como capacitador 2.090,00 2090 0
taller “capacitación en técnicas de manejo y almacenaje
2.3.7. de forraje para Ganado Bovino 1.285,00 1.285,00 0
taller en sistemas de nutrición y sanidad animal de

2.3.8. ganado bovino 1.030,00 1.030,00
taller en métodos de control de plagas y enfermedades
2.3.9. en plantas forrajeras 1107,00 0 1107
R.3 CONSTRUCCION 763.563,00 534.555,18 229.007,82
La comisión de ejecución y el supervisor de obras

conjuntamente los beneficiarios organizados en grupos
harán la instalación de jornales de trabajo además de los
3.4.11. TDRs para la compra de materiales de construcción. 2.000,00 2.000,00 0
3.4.12. Replanteo y Trazado 536,72 536,72 0
3.4.14. Zapatas de Ho.Ao. 47.640,12 33.348,08 14.292,04
3.4.15. Columnas de Ho.Ao. 61.759,37 43.231,56 18.527,81
3.4.16. CIMIENTOS HºCº (1:2:4) 60 % PIEDRA 16.365,49 11.455,84 4.909,65
3.4.17. SOBRECIMIENTOS HºCº (1:2:4) 50 % 6.710,58 4.697,41 2.013,17
3.4.18. MURO DE LADRILLO 6 H. E=18 CM (24X18X12) 213.132,06 149.192,44 63.939,62
3.4.19. VIGA DE ENCADENADO Hº Aº 40.829,58 28.580,71 12.248,87
99
3.4.20. CUBIERTA DE CALAMINA GALVANIZADA # 28 245.166,36 171.616,45 73.549,91

3.4.21. PISO DE CEMENTO C/CONTRAPISO 51.364,65 35.955,26 15.409,39
3.4.22. alquiler de Equipos y Maquinaria 11.715,06 7.500,60 4.214,46
3.4.25. Instalación de 51 puertas metálicas de 2x2.1m 66.343,00 46.440,10 19.902,90
R.4 PRODUCCION 90.043,50 62147,77 27895,73
La comisión de ejecución y administración bajo la
orientación del equipo técnico realiza-ran los términos de
referencia para la compra de 765 kgr de semilla
3.4.26. certificada de alfalfa. 500 500
La comisión de ejecución y administración realizaran la
compra y transportara 765 Kgr. De semilla forrajera a las
comunidades de Avicaya y Ninachiri para su distribución
3.4.27. a los beneficiarios del proyecto. 89.543,50 61647,77 27895,73
Total Desembolso En Bolivianos 945.354,50 661.748,15 283.606,35
100
1. ANEXO DEL PROYECTO.
Mapa o Croquis de ubicación de Avicaya y Ninachiri.

“INSTALACION DE HENILES Y DOTACION DE SEMILLA FORRAJERA EN LAS COMUNIDADES DE AVICAYA Y
NINACHIRI DEL MUNICIPIO DE LAJA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ”
La Paz – El Alto
102
103
104
105
106
A Laja
A La Paz
Coordenadas geográficas de Avicaya

Y punto de acceso a laja capital de provincia
Area de intervención
Vista de los campos de cultivo agrícolas en avicaya
107
Área de intervención
Ubicación de ninachiri y vista parcial de los campos de cultivo agrícolas
Camino a laja
108
Coordenadas de ubicación y puntos de acceso de ninachiri
PLANOS DE CONSTRUCCION DEL HENIL
4. 00
. 70
. 70
. 70 . 70 .70
8. 00
109
8.00
8.20
4.20
2.00
4.20
1.00
.50
.20
.20.50
4.00
3.19
1.80
1.80
2.20
1.50
+/- 0.00
.20
.30
.30
110
.30
2.90
2.80
.20
.03
4Ø10 Ø6 c/.15 . 20
Ø6 c/.15
. 70
4Ø10 . 15 4Ø10
Ø6 c/.15
- 0.40
. 20 4 Ø6 c/.17
4 Ø6 c/.17
. 70
. 17
. 15
111
ZAPATA
POS ESQ UEMA DIST (m) DN (mm) CANT DE LO NG ITUDES (m) CANT. DE TOTAL (Kg/m) PESO TOT (Kg)
PIEZAS a b c d e f PARC TOT ELEMENT.
1 0,17 12 8 0,64 0,64 5,12 6 30, 72 0,89 27,34
COLUMNA
1 0,12 10 4 2,65 0,35 3 12 6 72 0,59 42,48
2 0,15 6 18 0,15 0,15 0,15 0,15 0,07 0, 07 0,74 13, 32 6 79,92 0,22 17,58
VIGA DE ENCADENADO 4,20 M

1 0,17 10 4 4,14 4, 14 16, 56 2 33,12 0,59 19,54
2 0, 15 6 28 0,15 0,15 0,15 0,15 0,05 0, 05 0,7 19,6 2 39,2 0,22 8,62
VIGA DE ENCADENADO 8,20 M

1 0,17 10 4 8,14 8, 14 32, 56 2 65,12 0,59 38,42
2 0, 15 6 55 0,15 0,15 0,15 0,15 0,05 0, 05 0,7 38,5 2 77 0,22 16,92
112
COMPUTOS METRICOS
HENIL
N° DESCRIPCION UNIDAD N° A B C PAR. TOTAL TOTAL

largo ancho alto AREA VOL. PARCIAL
1
REPLANTEO Y TRAZADO
1 Gl 1 1.00
OBRAS MEDIANAS
1 HENIL 1 1.00
henil 1 1.00
EXCAVACION 0 - 1 m S/
2 AGOTAMIENTO TERRENO m3 1 4.96
SEMIDURO
1 HENIL 1 4.96
longitudinal 4 3.30 0.40 0.40 0.53 2.12
Transversal 2 3.30 0.40 0.30 0.40 0.80
Para columnas 6 0.70 0.70 0.70 0.34 2.04
CIMIENTOS DE Hº Cº 40% DE
3 PIEDRA DESPLAZADORA m3 1 2.04
DOSIF 1:3:4
1 HENIL 1 2.04
longitudinal 4 3.80 0.30 0.30 0.34 1.36
Transversal 2 3.80 0.30 0.30 0.34 0.68
SOBRECIMIENTOS DE Hº Cº
4 50% DE PIEDRA m3 1 0.82
DESPLAZADORA DOSIF 1:3:4
1 HENIL 1 0.82
longitudinal 4 3.80 0.20 0.20 0.15 0.60
Transversal 2 3.80 0.20 0.20 0.15 0.30
Puerta -1 2.00 0.20 0.20 0.08 -0.08
5 HºSº PARA ZAPATA m3 1 0.90
1 HENIL 1 0.90
Columnas 6 0.70 0.70 0.30 0.15 0.90
6 HºSº PARA COLUMNA m3 1 0.78
1 HENIL 1 0.78
Columnas 6 0.20 0.20 3.30 0.13 0.78
7 HºSº PARA VIGA m3 1 1.00
1 HENIL 1 1.00
Viga Long 2 8.20 0.20 0.20 0.33 0.66
Viga Trans 2 4.20 0.20 0.20 0.17 0.34
8 ACERO DE REFUERZO Kg 1 254.26
1 HENIL 1 254.26
Zapatas 6 6.23 37.38
Columnas 6 18.08 108.48
Vigas long. 2 35.77 71.54
Vigas Trans. 2 18.43 36.86
CARPETA DE CONCRETO e
9 m2 1 30.22
= 4 cm
1 HENIL 1 30.22
Carpeta 1 7.85 3.85 30.22 30.22
10 MURO DE LADRILLO 6H 12 x m2 1 67.41
18 x 24 cm
1 HENIL 1 67.41
Frontal 2 3.80 2.80 10.64 21.28
Puerta -1 2.00 1.80 3.60 -3.60
Ventilación -1 1.50 0.30 0.45 -0.45
Tras 1 2 3.80 2.80 10.64 21.28
Ventilación -2 1.50 0.30 0.45 -0.90
Tras 2 1 8.20 1.00 8.20 8.20
Laterales 1 2 3.80 2.80 10.64 21.28
Laterales 2 2 3.80 0.50 1.90 3.80
Ventilación -2 3.80 0.30 1.14 -2.28
CUBIERTA DE CALAMINA Nº
11 28 SOBRE CERCHAS m2 1 36.52
METALICAS (COSTANERAS)
1 HENIL 1 36.52
Cubierta 1 8.30 4.40 36.52 36.52
114

Avicaya

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FONDO DE DESARROLLO PARA LOS PUEBLOS INDÍGENA

ORIGINARIOS Y COMUNIDADES CAMPESINAS

ORGANIZACIÓN MATRIZ: CSUTCB

MONTO DEL PROYECTO: 995,110

CONSTRUCCION DE HENILES Y DOTACION DE SEMILLA FORRAJERA EN

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.

2 Organización Matriz: Confederación Sindical Única de Trabajadores

- Los productores beneficiarios de las

una producción óptima incidiendo grandemente

- La comunidad de Avicaya se encuentra

- Existe una demanda en el mercado de los

- Las comunidades por ser potenciales en la

10 Objetivos: OBJETIVO GENERAL:

 Fortalecer capacidades técnicas en el manejo

 Mejorar la provisión y almacenamiento de

 Optimizar la producción de forraje distribuyendo

 Los beneficiarios de las Comunidades de

 Efectúan taller de aprobación del informe

 Proceden con talleres de aprobación y

 Generan un procedimiento de capacitación y

 Un taller por mes de 5 hr. Académicas de dos

 Capacitación en técnicas de almacenaje,

 Capacitación en técnicas de identificación,

 Capacitación en técnicas de manejo en

12 Resultados: Las comunidades de Avicaya y Puchuni adquieren

Se ha capacitado 51 beneficiarios de las comunidades

13 Indicadores de Impacto: SIN PROYECTO:

20% de beneficiarios cuentan con instalaciones

80% no cuenta con instalaciones especificas para

La productividad de forraje está limitada, el 100%

El 100% de los beneficiarios poseen instalaciones

La producción de forraje a partir de la introducción

El 100% de los productores participantes en el

- 51 beneficiarios adquieren conocimiento

técnico adecuado en sanidad y nutrición

- Mejoramiento de las instalaciones de

- Aumento de la producción de los derivados del

- Buenas prácticas en la producción y

- A partir de un manejo técnico eficaz mejorará

2. Descripción de la comunidad u organización beneficiaria.

3.1 Comunidad u Organización Solicitante del Proyecto.

Título del proyecto “Construcción de heniles y dotación de semilla

Nombre del Coordinador Ing. Vladimir Apala Ignacio.

En asambleas comunales de Avicaya y Ninachiri vieron la necesidad de buscar el

apoyo de la organización matriz como es la Confederación Sindical Única de

La producción de ganado bovino en la provincia Los Andes y en particular de las

En el corto plazo, Avicaya y Ninachiri requiere de un programa estratégico integral

3.3.1 Población Beneficiarias.

Población de las Comunidades.

De las 60 comunidades que conforman el Municipio de Laja, están agrupadas en dos

En función a esta descripción general podemos mencionar que las comunidades de

Población por edad y sexo.

Cuadro 1. Poblaciones por grupo etáreo y sexo a Ninachiri y Avicaya

En referencia a la grafica anterior esta información fue contrastada en base a

De las tres variables que determinan el crecimiento de la población (fecundidad,

Cuadro 2. Tasa anual de crecimiento

Número de familias y promedio de miembros por familia

La información recopilada durante el diagnóstico efectuado, indica la existencia de 1132

La densidad poblacional promedio del municipio donde también están involucradas

Tasa de mortalidad: General materno e infantil

A nivel municipal las tasas de mortalidad son como siguen:

 Tasa de mortalidad materna por cada 10.000, por causa