TALLER PROGRAMACIÓN PERT

Marzo 2020

A continuación, se presenta la información de varios proyectos. Debe responder las preguntas

utilizando la red AoN y el CPM como complemento al análisis PERT. Las duraciones están en días.
El entregable es un archivo en Excel que debe tener la red, cálculos del PERT y CPM que permita
validar el desarrollo del taller.

Proyecto 1

Actividad Precedencia Tiempo Tiempo Tiempo

inmediata optimista más pesimista
probable
A - 4 7 10
B - 2 4 8
C A,B 2 5 8
D C 16 19 28
E C 6 9 24
F E 1 7 13
G C 4 10 28
H D,F,G 2 5 14
I G,F 5 8 17
J H 2 5 8
K I,J 17 29 45

 Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 70 días

 Qué duración se debe comprometer si se desea una probabilidad de éxito de 90%?

Proyecto 2

Actividad Descripción Predecente to tm tp

A Elegir local de oficinas -- 1 3 5
B Crear plan financiero -- 3 5 9
C Determinar requerimientos de B 2 3 4
personal
D Diseñar local de oficinas A,C 3 5 7
E Constuir el interior D 6 8 10
F Elegir el personal a mudar C 1 2 5
G Contratar nuevos empleados F 3 5 8
H Mudar registros y personal F 1 2 3
I Hacer arreglos financieros B 4 5 6
J Entrenar personal nuevo H,E,G 1 3 4

 Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 22 días

 Qué duración se debe comprometer si se desea una probabilidad de éxito de 80%?

Proyecto 3
Actividad Precedente to tm tp
A - 4 6 8
B - 6 8 13
C A 2 2 2
D A 2 4 9
E C 10 12 17
F D 5 6 7
G E, F 2 3 4
H B 11 12 13

 Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 24 días

 Qué duración se debe comprometer si se desea una probabilidad de éxito de 80%?

Proyecto 4
Actividad Precedente to tm tp
A - 1 2 3
B A 2 4 6
C B,H 0 1 2
D - 3 6 9
E G 2 3 4
F E 3 5 7
G D 1 2 3
H G 1 2 3
I D 1 3 5
J I 3 4 5
K D 2 3 4
L J,K 3 5 7
M C.L 1 2 2

 Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 21 días

 Qué duración se debe comprometer si se desea una probabilidad de éxito de 80%?