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1.1.1.4 Docente:
Dr. ing. Henry Joseph Del Castillo Villacorta
1.1.1.5 ALUMNO:
CUESTIONARIO
2. ¿Cuál es la mejor política para el tamaño del lote en las organizaciones de manufactura?
La mejor política para determinar el tamaño de lote en organizaciones de manufactura
es el PPB (Part Period Balancing; balance parcial del periodo) pues es un enfoque más
dinámico para equilibrar los costos de mantener y preparar. El PPB usa información
adicional cambiando el tamaño del lote para que refleje los requerimientos del siguiente
tamaño del lote en el futuro
El programa de producción maestro nos dice qué se requiere para satisfacer la demanda
y cumplir con el plan de producción. Este programa establece qué artículos hacer y
cuándo hacerlos: desagrega el plan agregado de producción. Mientras que el plan
agregado de producción se establece en términos generales como familias de
productos, o toneladas de acero, el programa de producción maestro se establece en
términos de productos específicos.
PROBLEMAS PROPUESTOS
14.1.- Usted desarrolló esta sencilla estructura de producto de los artículos necesarios
para llenar las bolsas de regalos que se darán en una fiesta sorpresa a colaboradores
potenciales de su organización.
Usted estima que asistirán 200 personas. Suponga que no tiene estos artículos en
inventario. Explote la lista estructurada de materiales. (Los subíndices indican el número
de unidades requeridas).
1
hora L
2 horas K
1 hora J
4 horas M
9 10 11 12 1 2 3 4 5
a.m. a.m. a.m. a.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m.
Tiempo en horas
14.2.- Se espera que usted tenga las bolsas de regalo del problema 14.1 a las 5 P.M. Sin
embargo, todavía debe personalizar los artículos (identificar con iniciales plumas,
libretas, libros, etc.). El tiempo de entrega para ensamblar 200 artículos J es de 1 hora
una vez que se tiene preparado el resto de los artículos. La preparación de los otros
artículos también tomará tiempo. Con el apoyo de algunos voluntarios, las otras
estimaciones de tiempo son: artículo K (2 horas), artículo L (1 hora), y artículo M (4
horas). Desarrolle un plan escalonado de ensamble para preparar las bolsas de regalos.
HORA
12 1 2 3 4 5
J
L K
M
Tiempo
de
HORA entrega
12 1 2 3 4 5
Fecha en que se requiere 200
J
Fecha de liberación de la orden 200 1 hora
Fecha en que se requiere 200
K
Fecha de liberación de la orden 200 2 horas
Fecha en que se requiere 400
L
Fecha de liberación de la orden 400 1 hora
Fecha en que se requiere 800
M
Fecha de liberación de la orden 800 4 horas
a) Elabore la estructura del producto. Identifique todos los niveles, los padres y los
componentes.
S
T (1) U(2)
Tiempo de
entrega
Artículo (semanas)
S 2
T 1
U 2
V 2
W 3
X 1
Y 2
Z 1
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7
S
T
V
W
X
U
Y
Z
14.4.- Usando la información del problema 14.3, prepare un plan de requerimientos
brutos de materiales.
Tiempo de
SEMANA entrega
1 2 3 4 5 6 7
Requerimiento bruto 100
S
Liberación de orden 100 2 semanas
Requerimiento bruto 100
T
Liberación de orden 100 1 semana
Requerimiento bruto 200
U
Liberación de orden 200 2 semanas
Requerimiento bruto 100
V
Liberación de orden 100 2 semanas
Requerimiento bruto 200
W
Liberación de orden 200 3 semanas
Requerimiento bruto 100
X
Liberación de orden 100 1 semana
Requerimiento bruto 400
Y
Liberación de orden 400 2 semanas
Requerimiento bruto 600
Z
Liberación de orden 600 1 semana
14.5.- Usando la información del problema 14.3, trace un plan de requerimientos netos
de materiales con la siguiente información del inventario disponible.
Tiempo de entrega
Artículo (semanas)
S 2
T 1
U 2
V 2
W 3
X 1
Y 2
Z 1
1 2 3 4 5 6 7
Requerimientos brutos 100
Recepciones programadas
Inventario proyectado 20 20 20 20 20 20 20
Requerimientos netos 80
Recepcioón planeada de la orden 80
Liberación planeada de la orden 80
Requerimientos brutos 80
Recepciones programadas
Inventario proyectado 20 20 20 20 20
Requerimientos netos 60
Recepcioón planeada de la orden 60
Liberación planeada de la orden 60
Requerimientos brutos 60
Recepciones programadas
Inventario proyectado 30 30 30 30
Requerimientos netos 30
Recepcioón planeada de la orden 30
Liberación planeada de la orden 30
Requerimientos brutos 60
Recepciones programadas
Inventario proyectado 25 25 25 25
Requerimientos netos 35
Recepcioón planeada de la orden 35
Liberación planeada de la orden 35
Y el plan escalonado:
2 sem Y
2 sem. U
1 sem Z
1 sem X 2 sem. S
1 sem T
3 sem. W
2 sem V
1 2 3 4 5 6 7
Tiempo en semanas
Con los datos originales, y los datos adicionales de unidades de U, tenemos el siguiente
programa (en rojo se encuentran las piezas adicionales de U):
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 Tiempo de entrega
14.10……………………………………………………………………………………..
Periodo 7 8 9 10 11 12
Requerimiento 50 20 100
s brutos
X1 1 50
B1 2 20
B2 2 20
A1 1 5
C 1 0
D 1 0
E 3 10
Tiempo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 de
entrega
10
1 50 0 X1 Requerimientos brutos 50 20
0
Inventario proyectado 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Recepción planeada de la
50 20 50
orden
Liberación planeada de la
50 20
orden 50
2 20 1 B1 Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Requerimientos proyectados 30 0
Recepción planeada de la
30 20
orden
Liberación planeada de la
30 20
orden
10
2 20 1 B2 Requerimientos brutos 40
0
Inventario proyectado 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Tiempo de Código de Identificación del
Disponible 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega bajo nivel artículo
Requerimientos proyectados 80 20
Recepción planeada de la
80 20
orden
Liberación planeada de la
80 20
orden
1 5 2 A1 Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Requerimientos proyectados 45 15
Recepción planeada de la
45 15
orden
Liberación planeada de la
45 15
orden
3 10 2 E Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Requerimientos proyectados 40 10
Recepción planeada de la
40 10
orden
Liberación planeada de la 40 10
Tiempo de Código de Identificación del
Disponible 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega bajo nivel artículo
orden
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recepción planeada de la
200 80
orden
Liberación planeada de la 20
80
orden 0
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recepción planeada de la
100
orden
Liberación planeada de la 10
orden 0
Inventario proyectado 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Tiempo de Código de Identificación del
Disponible 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega bajo nivel artículo
Recepción planeada de la
190
orden
Liberación planeada de la 19
orden 0
Un problema complejo debido a que existen tres entregas y se debe realizar el cálculo para cada uno, sin embargo fue interesante.
Conclusiones personales sobre la solución del Problema:
Un problema complejo debido a que existen tres entregas y se debe realizar el cálculo para cada uno,
sin embargo fue interesante.