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La definición de recursos implica identificar los recursos internos y externos necesarios para ejecutar el proyecto, incluyendo el organigrama y plan de comunicación. Antes de preparar una propuesta, es necesario definir claramente la necesidad o problema del cliente. La solicitud de propuesta describe detalladamente los requisitos del cliente, entregables y especificaciones para resolver la necesidad identificada.
Descripción original:
Definición de recursos y necesidades del proyecto
Título original
Definición de recursos y necesidades del proyecto. 2
La definición de recursos implica identificar los recursos internos y externos necesarios para ejecutar el proyecto, incluyendo el organigrama y plan de comunicación. Antes de preparar una propuesta, es necesario definir claramente la necesidad o problema del cliente. La solicitud de propuesta describe detalladamente los requisitos del cliente, entregables y especificaciones para resolver la necesidad identificada.
La definición de recursos implica identificar los recursos internos y externos necesarios para ejecutar el proyecto, incluyendo el organigrama y plan de comunicación. Antes de preparar una propuesta, es necesario definir claramente la necesidad o problema del cliente. La solicitud de propuesta describe detalladamente los requisitos del cliente, entregables y especificaciones para resolver la necesidad identificada.
significa definir las características de cada recurso que Muy relacionado con la definición de los recursos humanos está
ecursos humanos está la definición del
serán necesarias para ejecutar el proyecto, y en el caso Organigrama organigrama, que define quien participa en el proyecto y las relaciones Definición de los jerárquicas dentro del proyecto, así como del plan de comunicación, que define recursos de recursos internos la identificación concreta del mismo. qué y cómo debe comunicarse dentro del proyecto. *Establecer un conjunto de criterios para evaluar la oportunidad, es decir, si se adecuan con las metas de la empresa. Consiste en evaluar varias necesidades u oportunidades para poder decidir cuál *Listar las suposiciones que serán la Selección de de ellas es la mejor opción y convertirla base de cada oportunidad. Proyectos en el proyecto que beneficiará en mayor porción a la empresa teniendo en cuenta *Recabar datos e información para los siguientes criterios cada oportunidad y así garantizar una decisión inteligente relativa a la selección del proyecto.
Definición *Evaluar las oportunidades a partir de
de los criterios que se establezcan. recursos -Debe proporcionar una descripción del y Preparación trabajo necesidades Comienza en el reconocimiento de una de una -Debe incluir los requisitos del cliente, necesidad, un problema, o una Solicitud de del El propósito de este paso es de exponer en que definan las especificaciones y oportunidad para mejorar las condiciones Propuesta forma amplia y detallada los que se atributos. proyecto. Identificación de existentes, por lo tanto, antes de preparar (SDP) requiere para resolver la necesidad -Debe especificar las entregas que el necesidades. cualquier propuesta, es necesario que identificada, a continuación se cliente espera que le proporcione el primero se defina con claridad el mencionarán algunos elementos que debe contratista o el equipo del proyecto. problema o necesidad de la empresa. incluir la solicitud: -Debe relacionar cualesquiera artículos suministrados por el cliente. -Se podrá expresar las aprobaciones que requiere el cliente. -Se menciona el tipo de contrato. Una vez que se ha preparado la -Se podrá expresar las condiciones de SDP, el cliente solicita propuestas pago que piensa usar el cliente. al notificar a los contratistas que -Se puede expresar el programa Solicitud de realizaran el proyecto, aclarando requerido para la determinación del Propuestas que no todas las etapas de un proyecto. proyecto incluyen la preparación -Debe proporcionar instrucciones para el de una solicitud de propuesta por formato y el contenido de las propuestas escrito. del contratista. -Debe señalar la fecha de vencimiento. Puede incluir los criterios de evaluación.