UNIVESIDAD AUTONONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

ETICA SOCIEDA Y PROFESION

PIA.2S12

M.C. SALIM KOPARA NERIO

1233630 GUADARRAMA OCAMPO ALBERTO

LMV HORA: N5

CIUDAD UNIVERSITARIA SAN NICOLAS DE LOS GARZA A 1 DE MAYO DEL

2020
Producto Integrador de Aprendizaje Segundo Avance:

Lectura de fuentes de información

Tema elegido: “falta de compromiso laboral”

El compromiso laboral es el resultado de la implicación intelectual y

emocional de estos con su empresa y a su vez su contribución personal con
la empresa.

Los trabajadores comprometidos presentan una serie de creencias y actitudes que

reflejan de una forma u otra el aspecto clave de la salud de la empresa.

A la empresa le conviene tener en sus filas de equipos no solo personas

productivas, eficaces y entregados, deben de estar comprometidos y tener bien
puesta la camisa de la empresa, pero para que esto se lleve a cabo se debe de
tener muy bien retribuido al empleado.

Para que un empelado este realmente comprometido con su empresa se deben

considerar estos puntos:

• Satisfacción
• Implicación
• Orgullo de pertinencia
• Vinculación

Estos cuatros puntos deben de estar bien definidos por cada empleado para que
se consideren comprometidos.

Tema: compromiso laboral

Ética sociedad y profesión

Autor: JOSÉ IGNACIO JIMENEZ

06 OCT 2007 - 17:00 CDT
https://elpais.com/diario/2007/10/07/negocio/1191762867_850215.html

El compromiso de los trabajadores refleja la implicación intelectual y emocional de

éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma.

Nota: este es el tema del articulo que se presentara el 01/05/2020

Sentirse valorado es clave en el compromiso con la empresa

El Capital humano es el principal recurso en una empresa, las empresas no

pueden darse el lujo de tener a sus empleados a disgusto y con poca motivación,
está comprobado que tener al personal motivado, a mayor motivación mayor
rendimiento.

Un empleado con este síntoma no esta a gusto con su empresa, los síntomas
pueden entre buscar trabajo con la competencia y si no llegara a conseguirlo
tendría que realizar las actividades a la fuerza o solo ir a calentar la silla en su
oficina.

Para que las personas se sientan valorados es necesario:

• colocar a las personas en el puesto adecuado

• ofrecer participación en toma de decisiones
• estar abierto a la comunicación
• delegar sin gritos
• dar facilidad a los empleados
• no basta con valorar al trabajador, también hay que saber decírselo.

Con estos puntos se cumple.

Tema: Sentirse valorado es clave en el compromiso con la empresa

Ética sociedad y profesión

Autor ESTRELLA FLORES-CARRETERO - 12:40 –

24/09/2019
https://www.economiahoy.mx/economiahoy/opinion/noticias/10102122/09/19/Sentir
se-valorado-es-clave-en-el-compromiso-con-la-empresa.html

No sentirse valorado es la principal causa de abandono laboral. Un trabajador con

esta emoción tratará de buscar trabajo en la competencia y, si no lo consigue y se
ve obligado a permanecer atado a su puesto, trabajará de mala gana, se limitará a
cumplir con los mínimos exigidos, calentará la silla, como suele decirse.

Nota: este es el tema del artículo que se presentara el 01/05/2020

Relación del grado de compromiso organizacional y el desempeño laboral en
profesionales de la salud de un hospital público

El desempeño de los profesionales de la salud en la atención pública es un tema

amplio y polémico que atañe, preocupa y afecta a toda la población.

Debido a lo anterior, las organizaciones enfocadas en el cuidado médico

comúnmente tienen el objetivo de mejorar los sistemas de salud para proporcionar
una atención acorde a las necesidades de la sociedad. Sin embargo, a pesar de
los esfuerzos desarrollados, no se han obtenido los resultados deseados.

Existen diversos factores que contribuyen a la eficiencia o incompetencia del

ejercicio médico, por tal motivo, la presente investigación se enfocó únicamente en
el compromiso organizacional y el desempeño laboral de los médicos y
enfermeras en un hospital público de Ciudad Victoria, Tamaulipas, teniendo como
objetivo identificar la relación entre estos dos factores.

Algunos factores son:

• puesto
• edad
• salario
• carga de horas de trabajo
• ambiente laboral
• tipo de contrato
• Antigüedad del puesto
• Otras áreas de trabajo
• prestaciones

Tema: Relación del grado de compromiso organizacional y el desempeño laboral

en profesionales de la salud de un hospital público.
Autor: Lic. Claudia Berenice Pérez Martínez

http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080256660.pdf

Existen diversos factores que contribuyen a la eficiencia o incompetencia del

ejercicio médico, por tal motivo, la presente investigación se enfocó únicamente
en el compromiso organizacional y el desempeño laboral de los médicos y
enfermeras en un hospital público de Ciudad Victoria, Tamaulipas, teniendo como
objetivo identificar la relación entre estos dos factores.

Nota: este es el tema del artículo que se presentara el 01/05/2020

Diagnóstico de Compromiso Organizacional, enfocado al Fortalecimiento de
la Afiliación y la Retención del personal de una empresa de giro hidráulico.

Actualmente el compromiso organizacional de los empleados es un tema de

interés para las organizaciones; este concepto no solo se encontrará a través de
una acertada gestión de los recursos humanos y materiales, sino también a través
de un buen liderazgo, una política y una estrategia organizacional centrada en la
mejora continua, se considera fundamental que los empleados tengan “bien
puesta la camiseta”, es decir que quieran a su empresa y que hagan bien su
trabajo

De acuerdo con la revista Fortune®, una de las 100 mejores compañías en que se
puede trabajar en Estados Unidos es Starbucks®, una de las cadenas de
cafeterías de más rápido crecimiento en el mundo; su misión es “Ofrecer un gran
ambiente de trabajo y tratar a cada uno con respeto y dignidad”. ¿Cómo hace esta
compañía para motivar a más de 47,000 personas e inspirarles equilibrio y espíritu
de equipo?, Starbucks® desarrolló un programa innovador de vida-trabajo para
crear una cultura comprometida y una relación de largo plazo; de hecho, los
empleados reciben el nombre de socios. Esta empresa cuenta con un bajo nivel
de ausentismo y una de las más altas tasas de conservación de personal, lo cual
de alguna manera es la intención del presente trabajo, por ello la anterior mención.

Este tema es de suma importancia para la empresa ya que, si no existe ese grado
de compromiso en sus empleados, la empresa puede resultar afectada en:

• ausentismo injustificado
• retardos
• baja productividad
• baja calidad de las piezas maquinadas
• perdidas por errores de maquinado
• falta de lealtad
• comunicación negativa entre compañeros
• insatisfacción laboral.
Administración por valores : cómo lograr el éxito organizacional y personal
mediante el compromiso con una misión y unos valores compartidos / Ken
Blanchard.

La compañía había perdido dos cuentas muy importantes que le había quitado un
competidor; las quejas de los clientes iban en aumento; los accionistas estaban
inquietos por la pérdida de participación de mercado y la moral de los empleados
estaba por los suelos. Algunos de los mejores empleados de la compañía se
habían retirado.”

Esta etapa la defino como la de “abrir los ojos”, pues es ese momento en el que
nos damos cuenta que las cosas no andan bien y que precisamos de un
cambio. Sin embargo, el proceso es bastante difícil porque se inicia un proceso de
descubrimiento, aclaración de valores, misión y visión. Tratándose de una cultura
de valores, la administración por valores se fundamenta en la identificación de
nuestras necesidades, prioridades, fortalezas y debilidades en el proceso de
gestión escolar. Es de esta manera en que ponemos en marcha el cambio en
nuestro accionar, comenzando por uno mismo. constante.

Las tres fases principales para la implementación de la administración por valores

en una organización son:
Fase 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión.
Fase 2: Comunicar nuestra misión y nuestros valores.
Fase 3: Alienar nuestras prácticas diarias con nuestra misión y nuestros
valores.

Referencias bibliográficas

1)https://elpais.com/diario/2007/10/07/negocio/1191762867_850215.html

2)https://www.economiahoy.mx/economiahoy/opinion/noticias/10102122/09/19/Se
ntirse-valorado-es-clave-en-el-compromiso-con-la-empresa.html

3)http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080256660.pdf

4)http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080256659.pdf

5)https://www.codice.uanl.mx/RegistroBibliografico/InformacionBibliografica?from=
BusquedaBasica&bibId=1539862&biblioteca=0&fb=&fm=&isbn=9789580481027#s
thash.O9r2ppni.dpuf