PROCEDIMIENTO

DISEÑO E INGENIERIA

ÍNDICE DEL PROCEDIMIENTO

1. OBJETO

2. ALCANCE

3. DEFINICIONES

4. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA

5. RESPONSABILIDADES

6. CONDICIONES GENERALES

7. METODOLOGÍA

8. ANEXOS

9. CONTROL DE CAMBIOS

10. REVISIÓN Y APROBACIÓN

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1. OBJETIVO

Establecer directrices que permitan mediante el uso de parámetros técnicos, obtener un

diseño y formulación de proyectos que cumplan con las expectativas del cliente, de
acuerdo con lo estipulado en la Norma ISO 9001.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica desde la recopilación o levantamiento de información en

terreno, laboratorio, trabajo de gabinete, presentación entregable del diseño hasta la
aprobación por el cliente.

3. DEFINICIONES

Diseño e ingeniería: Conjunto de procesos que transforma los requerimientos de un

proyecto en características especificadas y en especificaciones del producto o servicio.

Especificación: Documento que establece requisitos.

Validación: Confirmación mediante el suministro de evidencia objetiva de que se han

cumplido los requisitos para una utilización o aplicación específica prevista.

Revisión: Actividad emprendida para asegurar la conveniencia, adecuación, eficacia,

eficiencia y efectividad del tema objeto de la revisión, para alcanzar unos objetivos
establecidos.

Verificación: Confirmación, mediante la aportación de evidencia objetiva, de que se han

cumplido los requisitos especificados.

4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA

 GL-PR-HM Procedimiento de Homologación

 HSEQ-PR-NC Procedimiento de No Conformidades.

5. RESPONSABILIDADES

El responsable de implementar el presente procedimiento el Gerente de Energía y/o Jefe

de Diseño e Ingeniería, Equipo de ingeniería y proveedores debe alinearse a lo aquí
indicado.

6. CONDICIONES GENERALES

Para la realización del diseño e ingeniería, Quanta Services Perú, puede contar con
personal propio o contratar a un externo (subcontratista) quien debe cumplir con todos los
lineamientos definidos en el Procedimiento de Control de Proveedores de Servicios para
su homologación.

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6.1. Planificación del Diseño y Desarrollo

6.1.1.Los requerimientos para el diseño e ingeniería podrían ser enviados de las

áreas operativas del clientes, área internas o filiares de QSP LATAM.

6.1.2.Cuando se tiene un proyecto aprobado, el Ingeniero de Diseño elabora los

documentos EDT, Lista de entregable y cronograma.

6.1.3.El Coordinador de Diseño coordina una visita de campo previa aprobación del
cliente.

6.1.4.El Jefe de Diseño y Desarrollo y Coordinador de Diseño, revisan los

documentos EDT, Lista de entregable y cronograma y se revisa con el cliente
para su validación.

En los documentos EDT, Lista de entregable y cronograma, se define:

- Lista de Documentos de las disciplinas (Civil, electromecánico,

arquitectura, etc)
- Por cada disciplina se identifican (memorias descriptivas, memorias de
cálculo, especificaciones técnicas, metrados y presupuesto, etc)
- De ser necesario en algunas disciplinas se realizan visitas de campo para
recolectar información (identificando el lugar de trabajo, tipo de terreno
(relleno, rocoso), comportamiento climático, instalaciones existentes
(líneas de transmisión), u otras variables o estudios que podrías afectar el
producto o servicios.)
- Revisiones periódicas.
- Otros recursos.

6.2. Datos de entrada para el diseño

Los datos de entrada para el diseño están constituidos por:

a. Los requisitos funcionales y de desempeño: especificaciones técnicas del

cliente y alcance técnico y económico.
b. Los requisitos legales y reglamentarios aplicables.
c. La información proveniente de diseños previos similares, cuando sea
aplicable.
d. Cualquier otro requisito esencial para el diseño e ingeniería.
e. Ficha Técnica de Sitio (Site Survey) para proyectos de Energía.
f. Data de placa de los equipos electromecánicos.
g. Reporte de Visita Técnica, Mediciones de campo. En caso de no ser provisto
por el cliente, según aplique:
 Análisis mecánica de suelos
 Resistividad del terreno
 Estudio Topográfico.

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6.3. Controles de verificación de los planos y documentos de diseño

Quienes aseguran el cumplimiento de los criterios de verificación que apliquen en

cada caso son el Gerente de Energía o Jefe de Proyectos, Jefe de Ingeniería,
Coordinador de Ingeniería y el Cliente mediante su aprobación.

- Cumplimiento de normas nacionales e internacionales

- Cumplimiento de los requisitos del Cliente
- Funcionalidad del diseño
- Correspondencia de planos
- Verificación de sistemas de cálculo
- Verificación de especificaciones de materiales
- Verificación de metrados y presupuestos
- Verificación de cronograma de Ingeniería
Verificación de cargas
- Verificación de parámetros sísmicos
- Verificar capacidad portante del terreno
- Verificar recomendaciones de cimentación
- Verificar elementos estructurales especiales
- Verificar detalles de construcción
- Verificar cumplimiento estructural de la edificación
- Verificación del cumplimiento del datafill y site configuration.
- Verificación de las especificaciones o características técnicas de los equipos a
instalar.
- Cumplimiento de KPI´s específicos requeridos por el cliente.
- Verificación de parámetros climáticos

6.4. Validación del diseño e ingeniería

Con base en el análisis y estudio de cada una de las actividades del proceso de diseño
e ingeniería se ha definido los siguientes métodos para la validación de los diseños:

- Validación mediante cumplimiento de la normatividad aplicable (nacional o

internacional): La validación consiste en realizar los cálculos correspondientes,
los cuales, luego de comparar los estándares definidos en la normatividad
vigente, proporcionan información suficiente para que el Jefe de Ingeniería y/o
Jefe de Proyecto verifique la viabilidad del proyecto.

- Aprobación por parte del Cliente: El Cliente revisara los diseños propuestos
por Quanta Services Perú, comparando con los requerimientos solicitados Vs.
la documentación entregada. En caso de encontrar diferencias, serán
informadas a Quanta Services Perú para analizar los comentarios y realizar
las modificaciones según corresponda.

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6.5. Entregables de diseño (Resultado de diseños)

Los documentos entregables aplican dependiendo la solicitud del cliente:

- Informe de visita técnica a campo, según alcance

- Evaluación estructural
- Estudio de Mecánica de Suelos.
- Estudio de resistividad del terreno
- Expediente de proyecto
o Plano de Arquitectura
o Plano de Estructuras
o Planos Eléctricos
o Memoria descriptiva
o Memorias de Calculo
o Especificaciones técnicas

- Certificado de habilidad de los especialistas.

- Presupuesto Inicial (Informe)
- Cronograma de obra
- Levantamiento topográfico.

Los documentos resultados de los estudios del área de Diseño e ingeniería deben
ser entregados en físico y en digital.

6.6. Control de Cambios

Deben mantenerse registros de los resultados de la revisión y de cualquier acción

que sea necesaria:

a) Cambios del diseño e ingeniería.

b) Lo resultados de las revisiones
c) Autorización de los cambios
d) Acciones tomadas para prevenir impactos adversos

La revisión de los cambios del diseño y desarrollo debe incluir la evaluación del
efecto de los cambios en las partes constitutivas y en el producto ya entregado.
Deben mantenerse registros de los resultados de la revisión de los cambios y de
cualquier acción que sea necesaria.

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7. DESCRIPCIÓN

No ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLES OBSERVACIONES REGISTROS

INICIO

Jefe de Diseño y Desarrollo y Jefe de Diseño y Se debe determinar: EDT, Lista de

Coordinador de Diseño revisan y Desarrollo/ Las etapas del diseño y entregable y
Planificación aprueban los documentos EDT, Lista Coordinador de desarrollo. La revisión, cronograma
1 del diseño e de entregable y cronograma, con la Diseño e Ingeniería/ verificación y
ingeniería validación del cliente Ingeniero de Diseño validación, apropiadas
para cada etapa del
diseño y desarrollo, y
Las responsabilidades
y autoridades para el
diseño y desarrollo.
Los elementos de entrada están Jefe de Diseño y Documentos de entrada Licitación
Elementos de indicados en la Sección 6.2. del Desarrollo/ Ficha Técnica de Sitio Correo
2 entrada para presente documento. Coordinador de Reporte de Visita , Electrónico
el diseño Diseño e Ingeniería/ datos de las
Ingeniero de Diseño mediciones,
información existente
de las instalaciones
Jefe de Diseño y Deben mantenerse Correo
Controles de Los controles están indicados en la Desarrollo/ registros de los Electrónico.
verificación Sección 6.3. del presente documento. Coordinador de resultados de la Transmittal
delos planos y Diseño e Ingeniería/ verificación, validación,
3 documentos Ingeniero de Diseño cambios y de cualquier
de diseño acción que sea
necesaria (Ver 6.6.)
Se elabora el diseño o replanteo del Ingeniero de Diseño / Deben mantenerse Correo
Elaboración y mismo usando los elementos de Asistente de Diseño / registros de los Electrónico.
resultado del entrada teniendo en cuenta los Dibujante resultados de la Transmittal
4
Diseño entregables según el tipo de proyecto verificación, validación,
y lo requerido por el cliente, según cambios y de cualquier
numeral 6.5. acción que sea
necesaria (Ver 6.6.)

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ANEXOS.

 EDT
 Lista de Entregables
 Cronograma
 Otros Documentos de Proyecto (Memorias, planos, etc)

8. CONTROL DE CAMBIOS

Revisión Fecha Descripción Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

0 01/06/2015 Elaboración del Ricardo Rueda Pablo Bernal Placido Valdés
documento
1 30/04/2018 Se actualizó de Herberth Mamani Mario Vergaray Pablo Bernal
acuerdo a la norma
ISO 9001:2015

9. REVISIÓN Y APROBACIÓN

ELABORO: REVISÓ: APROBÓ:

HERBERTH MAMANI MARIO VERGARAY PABLO BERNAL

CARGO: CARGO: CARGO:

INGENIERO DE JEFE DE DISEÑO E GERENTE DE ENERGÍA

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