Universidad Central del Ecuador

Facultad de Arquitectura y Urbanismo

Gestión de empresas

Trabajo de Investigación de Gestión de Empresas

Elaborado por :
Echeverria Ian
Martínez Nicole
Ulcuango María José

Arq. Edmundo Llaguno

2019 - 2020
 Capitulo 1 Introducción

1. Introducción.-En el mundo laboral correspondiente a nuestra carrera encontraremos en algún momento la necesidad de ya sea ser participe de una
empresa, o si no también poder crearla, para ello y para estar preparado el estudiante de arquitectura deberá conocer como es tas se conforman, sus
funciones y su estructuración para el momento indicado.
Al poder conocer acerca de la empresa no tiene la ventaja de poder crear y organizar los objetivos, metas visiones que se tiene al futuro con la creación
de la empresa, un emprendimiento que servirá a futuro y que establecerá un equilibrio con ,o que respecta al trabajo del Arqu itecto.
2. Objetivos
Objetivo General
• Definir todos los aspectos correspondientes de la empresa para conocer y analizar como esta se conforma
Objetivo Específicos
• Establecer los distintos aspectos que conforman las empresas
• Examinar cada aspecto detalladamente y cual es la parte establecido en la empresa
• Mostrar las conformaciones y relaciones de los diferentes partes de la empresa
• Conceptuar los distintos elementos y términos de forma claro y concisa para poderlos entenderlos de mejor manera
• Investigar distintos medios teóricos y prácticos para complementar la síntesis de la información

3. Justificacion.- Este trabajo se lo realiza con los criterios que posee la carrera como tal y como esta esta inmersa en el ámbito empresarial, para
definir correctamente los limites y alcances que las empresas pueden ofrecer y como estas se relacionan con la arquitectura
4. Alcance.- La realización de este trabajo e investigación definirá los conceptos y aclarecerá los términos que se pueda encontrar en las sociedades que
conforman una empresa, esto llevara como resultado que nosotros como autores de este trabajo tengamos las bases claras y bien definidas par la
realización de propuestas e implantación de empresas ya sabiendo en su totalidad toda su funcionalidad.

Integrantes:
Universidad Central del Ecuador Gestión de Empresas Echeverria Ian
Martínez Nicole Lamina N 1
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 Capitulo 2 Contenido
Empresa
B. Componentes

B.1 Ideología
B.2 Producción
B.3 Contabilidad
B.4 Mercadotecnia
B.5 Recursos

Empresa A. Que es? D. Estructura

Una empresa es una unidad A.1 Concepto de Empresa D.1 Organigrama funcional
económico-social, integrada A.2 Objetivos
por elementos humanos, A.3 Características
materiales y técnicos, que tiene
el objetivo de obtener
utilidades a través de su
participación en el mercado de
bienes y servicios. Para esto,
hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y
capital). C. Tipos

C.1 Privada
C.2 Publica
C.3 Mixta

Integrantes:
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Martínez Nicole Lamina N 2
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 Concepto de Empresa

A. 1.1 Que es una empresa

A.1.1.1 Son Es una entidad Organización de

organizaciones compuesta por personas

Organizadas por
Capital y Comparten
distintos
trabajadores objetivos
elementos

Con el fin de
Humanos Tienen como Encargada de
obtener
objetivo ofrecer servicios
Técnicos beneficios
Materiales
Son Parte fundamental de
Unidad productiva agrupada y
El beneficio nuestros sistemas
dedicada a desarrollar
capitalista

Económico Principales de
Actividad
mover la
Comercial económica
economía

Intercambiando
Las necesidades
Satisfaciendo dinero o productos y Animo de lucro
del cliente
servicios

Proporciona puesto de
A traves de un
trabajo y servicios
beneficio
básico

Puede
contribuir

Al desarrollo de
la cultura

Promoviendo en
el ámbito

Económico

Valores sociales
y personales

Integrantes:
Universidad Central del Ecuador Fuentes
https://www.monografias.com/trabajos94/gran-empresa/gran-empresa.shtm
Libro: Introducción a la gestión y administración de las organizaciones , Héctor Aníbal Echeverria Ian
Martínez Nicole Lamina N 3
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 A. 1.1 Que es una empresa

A1. Concepto de Empresa

A.1.1.2 Son A. 1.1. 3. Unidad A.1.1.4. Unidad
organismos Económico y social formada por

Tienen por objetivo Integrada por Financiero Bienes materiales Un grupo de personas

Humanos
Cubrir necesidades del
Materiales Para producir algo
mercado
Técnicos

Con fines de lucro Tiene por objetivo Tiene duración

Una estrategia
Utilizando Obtener utilidades Un plan
Objetivos Tácticos

Requiere de un ser
Los recursos
Políticas de Actuación

Puede ejercer
Humanas actividades
Materiales artesanales o de
carácter individual

Busca Satisfacer

Necesidades de
Clientes

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Libro: Introducción a la Gestión empresarial, Pedro Rubio Domínguez Echeverria Ian
Lamina N 4
Martínez Nicole
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 Objetivos

Desea alcanzar
Son resultados, En un periodo de Uso de recursos
situaciones tiempo disponibles
Permite llegar

Establece un Motivación para

Es esencial
curso los miembros

Enfocar
A.2 Objetivos esfuerzos

Guía para
formulación de
estrategias
Guía de
asignación de
Ventajas de recursos
establecer
Evalúa los
resultados

Generar
coordinación,
participación

Disminuye la
incertidumbre

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http://gerencia.over-blog.com/article-la-gerencia-y-la-administracion-de-empresas-38257080.html
Libro: Introducción a la gestión y administración de las organizaciones , Héctor Aníbal Echeverria Ian
Lamina N 5
Martínez Nicole
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 Características

Medibles o
Cuantitativos
Medibles
Ligados al
tiempo

Definición clara

Entendible y
Claros
Precisa

No dejar
márgenes de
interpretación

Posibilidad de la
empresa
A.3 Características
Alcanzables Factibles
Disponibilidad
del tiempo
Signifique un
Desafiantes
reto

Condiciones y
Realistas Razonable circunstancias
del entorno

Objetivos

Misión, Visión
Alineados con
Coherentes
otros
Políticas
Culturales

Valores de la
empresa

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Libro: Introducción a la Gestión empresarial, Pedro Rubio Domínguez Echeverria Ian
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 Composición de la empresa
Subdivisiones hasta tercer nivel

B. Componentes

B.1 Ideología B.2 Producción B.3 Contabilidad B.4 Mercadotecnia B.5Recursos

Cultura e imagen Planeación Segmentación de Investigación de Políticas de Departamento

Elementos Factores Administración Compras Humanos Financieros Materiales
corporativa estratégica mercados mercados marketing comercial

Modelo de Gestión de Gestión de División de la Presupuesto de Reclutamiento y

Mercados Regionales Filosofía Recolectar Producto Contabilidad
negocio facturas proveedores población ventas selección

Toma de
Control de cobros
decisiones Materias primas De aglomeración Reducir costes Misión Organizar Precio Fijación de precios Sueldos y salarios Impuestos
y pagos
estratégicas

Organización y Apuntes contables Estrategia de Capacitación y

Recursos humanos Control de calidad Objetivos Presentar Distribución capacitación y Financiamiento
coordinación y cierres desarrollo
fidelización

Liquidación de Control de Ejecución de Relaciones Planeación

Gestión de talento Estrategias Analizar Publicidad
impuestos inventario campañas laborales financiera

Higiene y
Búsqueda de Interpretar
Dirección Atención al cliente Programas seguridad Presupuestos
alternativas información industrial

Servicios y
Trámites varios Presupuestos Costos
prestaciones

Planeación y
evaluación

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Lamina N 7
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Facultad de Arquitectura y Urbanismo https://www.wikiteka.com/apuntes/componentes-de-la-empresa/
Ulcuango María José
 B.1.1 Dirección General

C.2.1 Director de C.2.2 Director de C.2.3 Director de C.2.4 Director de C.2.5 Director de
Diseño Compras Ventas Marketing Recursos Humanos

Funciones Funciones Funciones

Funciones Funciones
• Resultado de ventas • Plan Marketing • Encargado recurso
• Dirigir guías • Ambiente de crisis
• Administración • Definir Estrategias humano
formadas económica
Cuentas • Planificar • Reclutamiento
• Coordinador diseño • Equilibrio económico
• Dirección objetivos presupuestos • Capacitación
• Rumbo a la empresa • Compra de bienes
de Ventas • Contratación

Componentes
Componentes Componentes

Técnico de
Diseñadores Ger.
Calidad Gerente Gerente Gerente de
abastecimiento
Regional Ventas Desarrollo
internaciona
• Diseños y • Control de
planes Calidad
l
• Proporción
Suministros
• Mantener • Uso • Planes y • Crecimiento
Inversión correcto Presupuestos de Empresa
suministro
s

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Libro: Introducción a la gestión y administración de las organizaciones , Héctor Aníbal
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 B.5.1 Recursos de una
empresa

C.1.1 Recursos Humanos C.1.2 Recursos financieros C.1.3 Recursos Materiales

• Elemento mas • Capacidad Económica de • Bienes Intangibles

importante empresa • Tipos
• Indispensable en éxito • Garantiza puesta en • Recursos
de la empresa marcha intangibles
• Características • Características • Tecnologías
• Sin propiedad • Formas diversas • Características
• Recursos • Marcha al resto de • Tangibles
intangibles recursos • Parte de nuevos
• Coordinan recursos • Origen varias procesos
• Remuneración en fuentes • Apoyo proceso
relación al • Correcta función constructivo
conocimiento indispensable

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Facultad de Arquitectura y Urbanismo l
Ulcuango María José
 B.5.1 Gerente de Recursos

C.3.1 Gerente C.3.2 Gerente de C.3.3 Gerente C.3.4 Gerente de

Financiero Mercado Recursos Humanos Producción
Responsable Financiero Responsable Responsable Responsable
• Planificación • Desarrollo estrategias • Políticas de trabajadores • Realización pedidos
• Ejecución • Rentabilidad producto • Estructura laboral • Compra Materia Primas
• Información

Funciones Funciones Funciones

Funciones

• Evaluación Impactos y • Capacitación y Desarrollo • Planificación y supervisión

• Calidad procesos
financieros
• Guardián Financiero
• Responsable actuaciones
• Estratega
potencialidades • Selección • Supervisión de producción
• Planes de Mercadeo • Clima Laboral • Control de Stock
• Compensaciones

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 B.4.1 Mercadotecnia o
Comercialización

C.4.2 Canales de C.4.3 Adm. de C.4.4 Publicidad y C.4.5 Inv. de C.4.6 Desarrollo de
C.4.1 Ventas
Distribución Ventas ventas Mercados nuevos productos

Ventas Canales de ventas Fuerza de Ventas Imagen de Producto Segmentos, niches Ingeniería Comercial
políticas

Nacionales Distribuidores Administración Administración de Estrategias y

Mercados tácticas
regionales medios
potenciales
Exportación Concesionarios Vida y ciclos de
Indicaciones de Campañas de Análisis de productos
desempeño promoción competencia
Mayoreo Franquicias
Potentes y Marcas
Formación de Creativos Auditorias de
Menudeo Vendedores calidad

e-comerce

Alianzas Estratégicas

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 B 5.1.1 Recursos Humanos

C.5.2 Jefe de C.5.5 Jefe de

C.5.1 Jefe de C.5.3 Jefe de C.5.4 Jefe de C.5.6 Jefe de
Capacitación y seguridad e
Reclutamiento Contratación Nominas Recreación
Adiestramiento Higiene

• Atraer • Ejercer • Elaboración • Supervisión • Cumplimiento • Encargado

candidatos programas de Contratos nominas de normas de Recreación
• Selección de inducción • Supervisión internas seguridad e • Realización de
perfiles • Coordinación de procesos • Control higiene eventos
cursos contractuales incidencias
• Capacitaciones • Revisión • Cálculos de
contratos Sueldos
legales
Auxiliar de Auxiliar de Capacitadore Nomista
reclutamiento Selección s Auxiliar
Encargado
Seguridad
Social

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 Tipos de empresa

Subdivisiones hasta cuarto nivel

C. Clasificación

C.1 Pública C.2 Privada C.3 Mixta

Bienes Bienes Bienes Bienes Bienes Bienes

materiales inmateriales materiales inmateriales materiales inmateriales

Industriales Comerciales Servicio Industriales Comerciales Servicio Industriales Comerciales Servicio

Extractivas Mayoristas Extractivas Mayoristas Extractivas Mayoristas

Manufactureras Menudeo Manofactureras Menudeo Manofactureras Menudeo

Agropecuarias Minoristas Agropecuarias Minoristas Agropecuarias Minoristas

Comisionistas Comisionistas Comisionistas

Universidad Central del Ecuador Fuentes

https://prezi.com/czz0u00jqvhu/tipos-de-empresas-segun-su-constitucion/
https://empresariados.com/tipos-de-empresas-segun-su-forma-juridica/
Integrantes:
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https://es.scribd.com/document/351386225/Tipos-de-empresas-segun-su-constitucion-legal
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Martínez Nicole
 Auditoria
D.1 Organigrama General Contabilidad
Fiscalización
D.1.1.1 Financiero
Administración Reclutamiento

Recreación
Formación
D.1.1.2 Recursos
Limpieza
Humanos
Jardinería

Jefatura de Servicio Servicios Especiales

D.1.1 Dirección General D.1.1.3 Producción Mantenimiento

Control
Comercial
Ventas
D.1.1.4 Marketing
Imagen y comunicación Adm. Ventas

Publicidad y ventas
Informática
D.1.1.5 Soporte y
Desarrollo nuevo
desarrollo Nuevos Proyectos
productos

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Universidad Central del Ecuador Fuentes
https://www.monografias.com/trabajos94/gran-empresa/gran-empresa.shtm
Echeverria Ian
Libro: Introducción a la gestión y administración de las organizaciones , Héctor Aníbal
Martínez Nicole Lamina N 14
Facultad de Arquitectura y Urbanismo l
Ulcuango María José
 Capitulo 3 Anexos
Encuesta

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Martínez Nicole Lamina N 15
Facultad de Arquitectura y Urbanismo Ulcuango María José
 Integrantes:
Universidad Central del Ecuador Echeverria Ian
Martínez Nicole Lamina N 16
Facultad de Arquitectura y Urbanismo Ulcuango María José
 Integrantes:
Universidad Central del Ecuador Echeverria Ian
Martínez Nicole Lamina N 17
Facultad de Arquitectura y Urbanismo Ulcuango María José
 Integrantes:
Universidad Central del Ecuador Echeverria Ian
Martínez Nicole Lamina N 18
Facultad de Arquitectura y Urbanismo Ulcuango María José