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CONSULTA DE INDICADORES OPERA

PROGRAMACIÓN
DE DESPACHOS

DESPACHO DE
VEHÍCULOS

TRANSPORTE

DESCARGUE
CONSULTA DE INDICADORES OPERATIVOS CARGO

Cumplimiento
del Cargue

Cumplimiento
Compromiso de la Flota
Propia

Rentabilidad de la Flota

Indice de faltantes - Indice de faltantes - Flota


Flota Propia Tercera
TRANSMETA S.A.S.
EMPRESARIALES S.A.S.

Código: R-GCA-017
INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO
Fecha: Mayo de 2016

Documento Controlado Documento de Gestion Calidad

Cumplimiento de Cargue Proceso Operativo Cargo

Nombre del
Indicador Cumplimiento del Cargue
110.0%
No de Vehículos Cargados / No de Vehículos
Formula entregados según programación
105.0%

100.0% Interpretación Cumplimiento a la programacion


Cumplimient
97% o del Cargue
95.0% 95% Responsable Gerente Nacional Cargo
94%
Rango
93% Inferior Meta 95%
90.0% 90% Meta
89% Rango Inferior 85%

85.0% Rango Superior N/A

81% Periodicidad Mensual


80.0%
Fuente de la Monthly Ventas/TRA Ecopetrol
información
75.0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Deben conocer Gerente de Operaciones/Cost Contoller/ Gerencia
el resultado General

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Numerador 408 287 387 325 324 320 400

Denominador 430 297 417 344 398 355 450

% Obtenido 94.88% 96.63% 92.81% 94.48% 81.41% 90.14% 88.89% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Eficacia 99.88% 101.72% 97.69% 99.45% 85.69% 94.89% 93.57% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Meta 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

Rango Inferior 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

Cumple - Hacer
Acción Correctiva Cumple Cumple Cumple Cumple Fuera del Rango Cumple
Seguimiento
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
TRANSMETA S.A.S.
EMPRESARIALES S.A.S.

Versión : 2

Pag 1 de 1

Operativo Cargo Mes Análisis del resultado


Durante Enero se presentaron en la operación ECOPETROL 20 novedades de cargue (12 cancelaciones y 8 perdidas de cargue) y la Operación de ventas se presentarón 2 perdidas
mplimiento del Cargue Enero de cargue

Febrero La novedad principal de la operación de líquidos, se centra en la suspensión del contrato con el cliente PACIFIC ENERGY, por tanto los indicadores se remiten a solo la operación de
hículos Cargados / No de Vehículos ECOPETROL en la cual se presentaron diez (10) novedades (4 cancelaciones y 6 perdidas de cargue)
regados según programación

Marzo Durante Marzo se presentaron en la operación ECOPETROL 30 novedades de cargue (16 cancelaciones y 14 perdidas de cargue) .
imiento a la programacion

Gerente Nacional Cargo Abril Durante Abril se presentaron en la operación ECOPETROL 19 novedades de cargue (19 perdidas de cargue) . Principal efecto la admisión en Ley 1116 de la empresa, lo que generó
el retiro de terceros los cuales incumplieron nominación.
Durante el mes de mayo en la operación de ECOPETROL se presentaron 74 novedades de cargue (12 cancelaciones de cargue y 62 perdidas de caregue), las 62 perdidas de cargue
95% Mayo se deben a incumplimientos en programación y por la suspensión de servicios de enturne de SOS CONTINGENCIAS a raíz de pagos por ley 1116. esta última situación fue la que
generó mayor impacto en el indicador.
85% Junio Durante Junio se presentaron en la operación ECOPETROL 29 novedades de cargue (24 perdidas de cargue y 5 cancelaciones) .

N/A Julio

Mensual
Agosto
nthly Ventas/TRA Ecopetrol

Operaciones/Cost Contoller/ Gerencia


General
Septiembre
Diciembre

Octubre

Noviembre

#DIV/0! Diciembre

#DIV/0!

91.32%
95%
Acumulado del
85% Indicador

#DIV/0!
Fuera del
Rango
Cumple -
Hacer
Seguimient
o
Cumple
Código: R-GCA-017
Fecha: Mayo de 2016

Documento Controlado

Cumplimiento Compromiso d

100%
98.40%
96.40%
95% 94.90%
92.73%
90%
88.24%

85%

80%

75%

70%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J

Mes Enero Febrero Marzo


Numerador 185 93 107

Denominador 188 98 111

% Obtenido 98.40% 95% 96.4%

Eficacia 103.58% 99.89% 101.47%

Meta 95% 95% 95%

Rango Inferior 85% 85% 85%

Accion Correctiva Cumple Cumple Cumple


INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN

Documento de Gestion Calidad

nto Compromiso de Flota Propia

92.73% 93.30%

Cumplimiento
8.24% Compromiso
de la Flota
Propia

Rango Inferior

Meta

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Abril Mayo Junio Julio Agosto


120 153 167

136 165 179

88.2% 92.7% 93.3% #DIV/0! #DIV/0!

92.88% 97.61% 98.21% #DIV/0! #DIV/0!

95% 95% 95% 95% 95%

85% 85% 85% 85% 85%

Cumple - Hacer
Cumple Cumple #DIV/0! #DIV/0!
Seguimiento
TRANSMETA S.A.S.
EMPRESARIALES S.A.S.

ORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO

to de Gestion Calidad

Proceso Operativo Cargo

Indicador Cumplimiento Compromiso de la Flota Propia

No de Vehículos Enturnados/ No de Vehículos


Formula Compromiso

Interpretación Cumplimiento en los cargues vs la programación

Cumplimiento
Responsable Gerente Nacional Cargo
Compromiso
de la Flota
Propia Meta 95%

Rango Inferior Rango Inferior 85%

Meta Rango Superior N/A

Periodicidad Mensual

Fuente de la Monthly Ventas/TRA Ecopetrol


información
ptiembre Deben conocer el Gerente de Operaciones/Cost Contoller/ Gerencia
resultado General

Septiembre Octubre Noviembre


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

95% 95% 95%

85% 85% 85%

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


NSMETA S.A.S.
ESARIALES S.A.S.

Operativo Cargo Mes

to Compromiso de la Flota Propia Enero

Febrero
culos Enturnados/ No de Vehículos
Compromiso

Marzo
nto en los cargues vs la programación

Gerente Nacional Cargo Abril

95% Mayo

85% Junio

N/A Julio

Mensual
Agosto
nthly Ventas/TRA Ecopetrol

peraciones/Cost Contoller/ Gerencia


General
Septiembre
Diciembre
Octubre

### Noviembre

#DIV/0! Diciembre

#DIV/0!

95%
Acumulado del
85% Indicador

#DIV/0!
Versión : 2

Pag 1 de 1

Analisis del resultad

La flota propia de acuerdo con las condicIones contractuales con ECOPETROL debe participar entre el 50% y el 55% d
conductores , lo que implico mayor participación de terceros. En la operación de ventas, el 100% de los viajes fuero

La flota propia participo de la operación ECOPETROL en un 30% del total de viajes, (297 viajes totales), esto debido a
a raíz de la reestructuración salarial.

La flota propia participo de la operación ECOPETROL en un 26% del total de viajes, (417 viajes totales) esto debido a
a raíz de la reestructuración salarial..

La flota propia participo de la operación ECOPETROL en un 34% del total de viajes, (344 viajes totales), se inicia la re
conductores.

La flota propia participo de la operación ECOPETROL en un 43% del total de viajes, (398 viajes totales), se sigue el p

La flota propia participo de la operación ECOPETROL en un 50% del total de viajes, (355 viajes totales), se cumplio c
#DIV/0
Fuera del Rango

Cumple - Hacer Seguimiento

Cumple
Código: R-GCA-017
Fecha: Mayo de 2016

Documento Controlado

Rentabil
18,393,652.06

$ 20,700,000.0 16,098,989.47

15,977,164.20

14,834,225.59
$ 15,700,000.0

$ 10,700,000.0

$ 5,700,000.0

$ 700,000.0
Enero Febrero Marzo Abril

Mes Enero Febrero


Numerador $ 606,990,518 $ 273,682,821

Denominador 33 17

% Obtenido $ 18,393,652 $ 16,098,989

Eficacia 91.26% 79.88%

Meta $ 23,713,410 $ 23,713,410

Rango Inferior $ 20,000,000 $ 20,000,000

Cumple - Hacer
Accion Correctiva Seguimiento Fuera del Rango
INFORME DE INDICA

Docume

Rentabilidad de la Flota

16,320,420.39
15,977,164.20

15,501,541.38
14,834,225.59

Marzo Abril Mayo Junio Julio

Marzo Abril Mayo


$ 319,543,284 $ 326,352,963 $ 375,369,669

20 22 23

$ 15,977,164 $ 14,834,226 $ 16,320,420

79.27% 73.60% 80.98%

$ 23,713,410 $ 23,713,410 $ 23,713,410

$ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000

Fuera del Rango Fuera del Rango Fuera del Rango


TRANS
EMPRESA

INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO

Documento de Gestion Calidad


15,501,541.38

Rentabilidad de la
Flota

Rango Inferior

Meta

unio Julio Agosto Septiembre

Junio Julio Agosto Septiembre


$ 403,040,076

26

$ 15,501,541 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

76.91% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

$ 23,713,410 $ 23,713,410 $ 23,713,410 $ 23,713,410

$ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000

Fuera del Rango #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


TRANSMETA S.A.S.
EMPRESARIALES S.A.S.

Proceso Operativo Cargo Mes

Indicador Rentabilidad de la Flota Enero

Febrero
Formula Ingreso $ / mes por vehículo

Marzo
Interpretación Produccion mensual de la flota

Responsable Gerente de Operaciones Abril

Meta $ 20,154,358 Mayo

Rango Inferior $ 18,000,000 Junio

Rango Superior N/A Julio

Periodicidad Mensual
Agosto
Fuente de la Monthly Ventas/TRA Ecopetrol
información
Deben conocer Gerente de Operaciones/Cost Contoller/
el resultado Gerencia General
Septiembre
Octubre Noviembre Diciembre
Octubre

Noviembre

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Diciembre

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

$ 23,713,410 $ 23,713,410 $ 23,713,410


Acumulado del
$ 20,000,000 $ 20,000,000 $ 20,000,000 Indicador

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


Versión : 2

Pag 1 de 1

Analisis del resultad


Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, a pesar de alcanzar una nominación de 14 cargues/día,
que genera que no se alcance la meta de ingreso.
Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, la nominación fue de 10 cargues/día, la flota propia eje
se alcance la meta de ingreso. Menos vehículos operativos por la renuncia de conductores a raíz del nuev

Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, la nominación fue de 12,5 cargues/día, la flota propia e
no se alcance la meta de ingreso. Menos vehículos operativos por la renuncia de conductores a raíz del n

Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, la nominación fue de 11 cargues/día, la flota propia eje
se alcance la meta de ingreso. se incrementa la perticipación de flota proia por la vinculación de conducto
Santander, lo que impacta el ingreso por corresponder a las rutas de mayor ingreso
Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, la nominación fue de 10,5 cargues/día, la flota propia e
se alcance la meta de ingreso. se incrementa la perticiapación de la flota propia por la vinculación de cond
Norte de Santander, lo que impacta el ingreso por corresponder a las rutas de mayor ingreso, Se presenta
cargue y descargue por parte de SOS CONTINGENCIAS .

Indicador no alcanza a ubicarse dentro del rango, la nominación fue de 11 cargues/día, la flota propia eje
se alcance la meta de ingreso. ademas fue el ,mes con mayor participación de carros para compensar ent
#DIV/0
Fuera del
Rango
Cumple -
Hacer
Seguimient
o
Cumple
Código: R-GCA-017
Fecha: Mayo de 2016

Documento Controlado

Indice de Faltantes - F

110.0%

105.0%

100.0% 99.71%
99.20% 99.57% 99.57% 99.37%

95.0%

90.0%

85.0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Mes Enero Febrero Marzo

Numerador 38769 17655 19899

Denominador 39081 17731 19984


% Obtenido 99.2% 99.6% 99.6%

Eficacia 100.00% 100.37% 100.38%

Meta 99.2% 99.2% 99.2%

Rango Inferior 98% 98% 98%

Accion Correctiva Cumple Cumple Cumple

Indice de faltantes - Flo

109.0%

107.0%

105.0%

103.0%

101.0%
99.96% 99.91% 99.97% 99.99% 99.99%
99.0%

97.0%

95.0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Mes Enero Febrero Marzo


Numerador 91218 113766 153856

Denominador 91256 113864 153905

% Obtenido 99.96% 99.91% 99.97%

Eficacia 100.76% 100.72% 100.77%

Meta 99.2% 99.2% 99.2%

Rango Inferior 98% 98% 98%

Accion Correctiva Cumple Cumple Cumple


INFORME DE INDICADORES DE GESTIÓ

Documento de Gestion Calid

de Faltantes - Flota Propia

Indice de
9.37% 99.71% 99.80% faltantes - Flo
Propia

Rango Inferio

Meta

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Abril Mayo Junio Julio Agosto

22942 26970 33364

23089 27049 33432


99.4% 99.7% 99.8% #DIV/0! #DIV/0!

100.17% 100.51% 100.60% #DIV/0! #DIV/0!

99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2%

98% 98% 98% 98% 98%

Cumple Cumple Cumple #DIV/0! #DIV/0!

de faltantes - Flota Tercera

Indice de
faltantes - Flo
Tercera

Rango Inferio

9.99% 99.99% 100.00%


Meta

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Abril Mayo Junio Julio Agosto


138803 132310 73966

138811 132316 73966

99.99% 99.99% 100.00% #DIV/0! #DIV/0!

100.80% 100.80% 100.81% #DIV/0! #DIV/0!

99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2%

98% 98% 98% 98% 98%

Cumple Cumple Cumple #DIV/0! #DIV/0!


TRANSMETA S.A.S.
EMPRESARIALES S.A.S.

ORES DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO

to de Gestion Calidad

Proceso Operativo Cargo

Indicador Indice de faltantes - Flota Propia

Cantidad Descargada / Cantidad Cargada (Barriles) -


Formula Flota Propia

Interpretación Faltantes de producto en los viajes

Responsable Gerente Nacional Cargo


Indice de
faltantes - Flota
Propia Meta 99.2%

Rango Inferior
Rango Inferior 98.4%

Rango Superior NA
Meta

Periodicidad Mensual

Fuente de la Monthly Ventas/TRA Ecopetrol


información
Septiembre Deben conocer el Gerente Operaciones y Seguridad
resultado

Septiembre Octubre Noviembre


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

99.2% 99.2% 99.2%

98% 98% 98%

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Proceso Operativo Cargo

Indicador Indice de faltantes - Flota Tercera

Cantidad Descargada / Cantidad Cargada (Barriles) -


Formula Empresas Terceros

Interpretación Faltantes de producto en los viajes

Responsable Gerente Nacional Cargo

Indice de Meta 99.5%


faltantes - Flota
Tercera
Rango Inferior 99.5%
Rango Inferior
Rango Superior N/A
Meta
Periodicidad Mensual

Fuente de la Monthly Ventas/TRA Ecopetrol


información

Septiembre Deben conocer el Gerente Operaciones y Seguridad


resultado

Septiembre Octubre Noviembre


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

99.2% 99.2% 99.2%

98% 98% 98%

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


NSMETA S.A.S.
ESARIALES S.A.S.

Operativo Cargo Mes

e de faltantes - Flota Propia Enero

Febrero
cargada / Cantidad Cargada (Barriles) -
Flota Propia

Marzo
tes de producto en los viajes

Gerente Nacional Cargo Abril

99.2% Mayo

98.4% Junio

NA Julio

Mensual
Agosto
nthly Ventas/TRA Ecopetrol

nte Operaciones y Seguridad


Septiembre
Diciembre

Octubre

Noviembre
#DIV/0! Diciembre

#DIV/0!

99.2%
Acumulado del
98% Indicador

#DIV/0!

Operativo Cargo Mes

e de faltantes - Flota Tercera Enero

Febrero
cargada / Cantidad Cargada (Barriles) -
Empresas Terceros

Marzo
tes de producto en los viajes

Gerente Nacional Cargo Abril

99.5% Mayo

99.5% Junio

N/A Julio

Mensual
Agosto
nthly Ventas/TRA Ecopetrol

nte Operaciones y Seguridad


Septiembre
Diciembre
Octubre

Noviembre

#DIV/0! Diciembre

#DIV/0!

99.2%
Acumulado del
98% Indicador

#DIV/0!
Versión : 2

Pag 1 de 1

Analisis del result

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la

Indices dentro de lo normal, se garantizan con el seguimiento en el paso por los puntos de control y la
#DIV/
Analisis del result

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin

Indices dentro de lo normal, se garantizan el paso por los puntos de control y la selección durante la vin
#DIV/
Fuera del Rango

Cumple - Hacer Seguimiento

Cumple
Fuera del Rango

Cumple - Hacer Seguimiento

Cumple

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