CONCLUSIÓN SEIS SIGMA O SIX SIGMA

1. ¿Qué es el seis sigma?

Es conclusión es un sistema o estrategia para mejorar los
procesos, que se enfoca en reducir o eliminar los defectos o
fallos en un producto o servicio, es decir en mejorar. Esto se
hace mediante un control de la variación en los procesos por
estadística de medición para como su palabra lo dice, medir
y describir el proceso. El nombre seis sigma hace referencia
a 6 desviaciones estándar de la media (especificación del
proceso y objetivo), para lograr 3,4 defectos por cada millón.
Esta metodología fue creada en la empresa Motorola por el
ingeniero Bill Smith en la década de los 80, en búsqueda de
la perfección.

2. ¿Por qué implementar un six sigma en tu

sistema de producción?
Yo si lo implementaría en mi sistema de producción, porque
cambia al método o sistema de promediar buenos y malos
resultados. Esta estrategia me ayuda a ofrecer mis
productos con calidad porque hace posible reducir mis
perdidas (defectos en mis productos o servicios), que a la
vez yo pierdo menos dinero y al mismo tiempo les ofrezco a
mis clientes un producto o servicio de calidad y le doy
satisfacción. Principalmente por esta razón, ya que si
comprendo las necesidades de mis clientes, venderé más.
En cuanto a calidad, podré diseñar, desarrollar procesos,
productos y servicios de manera eficiente y buscando
siempre la mejora continua.