Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:
a. Verdadero 

b. Falso
Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes

negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias
operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Hacen parte de las ventajas de los centros de inversión:

Seleccione una:
a. Mejora en la calidad de las inversiones, reducción en la capacidad de las
decisiones y entrega de información lista para ser utilizada sobre la
rentabilidad.
b. Reducción en la capacidad de las decisiones, entrega de información lista
para ser utilizada sobre la rentabilidad e incremento de conciencia dentro de
la organización acerca de la rentabilidad.
c. Mejora en la calidad de las inversiones, entrega de información lista para
ser utilizada sobre la rentabilidad e incremento de conciencia dentro de la
organización acerca de la rentabilidad. 
Las tres ventajas mencionadas entre otras, hacen parte de los centros de inversión.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejora en la calidad de las inversiones, entrega de

información lista para ser utilizada sobre la rentabilidad e incremento de
conciencia dentro de la organización acerca de la rentabilidad.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?

Seleccione una:
a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones. 
Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de

responsabilidad.

c. Un efector, un evaluador y un negociador.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de

comunicaciones.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de

Beneficios?
Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios
decide sobre ingresos y gastos. 
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los
costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus
ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las
decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los
ingresos de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el

centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El análisis de la industria según Porter se centra en las siguientes fuerzas:

Seleccione una:
a. Los competidores, los potenciales entrantes en el mercado, los productos
equivalentes que hay en el mercado, la fuerza de negociación de los clientes
y la fuerza de negociación de los proveedores. 
La respuesta es acertada ya que menciona con exactitud las 5 fuerzas en el análisis de
la industria a las que hace referencia Michael Porter.

b. Los competidores, los potenciales entrantes en el mercado, los productos

equivalentes que hay en el mercado y la fuerza de negociación de los
proveedores.

c. Los competidores, los potenciales salientes del mercado, los productos

equivalentes que hay en el mercado, la fuerza de negociación de los clientes
y la fuerza de negociación de los proveedores.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los competidores, los potenciales entrantes en el

mercado, los productos equivalentes que hay en el mercado, la fuerza de
negociación de los clientes y la fuerza de negociación de los proveedores.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización

la pregunta a responder es
Seleccione una:
a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista
interno y externo?
b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?
c. Todas las preguntas son correctas 
No es correcta pues se trataría de la realización de un análisis de fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades lo que se respondería (DAFO).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u

organización?

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector

industrial responde a la estrategia de:
Seleccione una:
a. Liderazgo  general en costos. 
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos   es donde la empresa  se propone
ser el productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo  general en costos.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de

Beneficios?
Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios
decide sobre ingresos y gastos. 
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los
costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus
ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las
decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los
ingresos de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el

centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El tipo de estructura en la cual las unidades funcionales tienen dos

responsabilidades (de función y de área o localización), existiendo varios
responsables se denomina:
Seleccione una:
a. Estructura funcional.
b. Estructura de una unidad comercial
c. Estructura matricial. 
La definición si corresponde a la estructura matricial.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estructura matricial.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Nombre del proceso que sirve a los gerentes o administradores para

asegurar que sus equipos trabajan enfocados a conseguir los objetivos
aplicando las estrategias definidas.
Seleccione una:
a. Proceso judicial.
b. Proceso contable.
c. Proceso de control de gestión. 
El proceso de control de gestión, es una metodología corporativa y disciplinar de
gestión, cuyo objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de los procesos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Proceso de control de gestión.