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Cuál de las siguientes empresas es ejemplo claro para la estrategia de

empresas de una sola industria.


Seleccione una:
a. Procter & Gamble
b. Repsol 
La empresa Repsol, es un claro ejemplo de la estrategia de empresas de una sola
industria en este caso Hidrocarburos.

c. Textron
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Repsol

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Que unidad comercial dentro de la matriz BCG hace referencia a aquellas


unidades que suponen bajas rentabilidades, en mercados que crecen dónde
la compañía tiene baja participación en el mercado y que supone fuertes
inversiones.
Seleccione una:
a. Unidades comerciales Perro.
b. Unidades comerciales Vaca lechera.
c. Unidades comerciales incógnita o pregunta. 
Son aquellas unidades que generan bajos ingresos y la empresa tiene que invertir
bastante.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización


la pregunta a responder es
Seleccione una:
a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista
interno y externo?
b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización? 
La estrategia corporativa es aquella que define dónde compite la organización, esto es,
en que negocios participa.

c. Todas las preguntas son correctas


Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u


organización?

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:


¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de
Beneficios?
Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios
decide sobre ingresos y gastos. 
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los
costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus
ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las
decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los
ingresos de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el


centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector


industrial responde a la estrategia de:
Seleccione una:
a. Liderazgo  general en costos. 
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos   es donde la empresa  se propone
ser el productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.

c. Enfoque.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo  general en costos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El benchmarking que realizan las organizaciones, en un proceso que


consiste en:
Seleccione una:
a. Permitir revisar lo que la compañía está haciendo internamente y
establecer estrategias de mejora.
b. Permitir revisar lo que otras compañías del mismo sector están haciendo,
con la intensión de mejorar y batir a sus competidores. 
El benchmarking es el proceso que permite a las empresas compararse con la
competencia, para mejorar sus procesos internos.

c. Permitir que las empresas vigilen lo que hacen sus empleados, con el
ánimo de aplicar el reglamento interno si hacen algo indebido.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Permitir revisar lo que otras compañías del mismo
sector están haciendo, con la intensión de mejorar y batir a sus competidores.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso 
Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes


negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias
operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de


Beneficios?
Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios
decide sobre ingresos y gastos. 
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los
costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus
ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las
decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los
ingresos de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el


centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un ejemplo de empresas que ofrecen servicios o productos de diferenciación


es:
Seleccione una:
a. Ferrari 
Los autos de Ferrari ofrecen experiencia única de confort y clase a los usuarios
debidamente seleccionados para comprar sus automóviles.

b. Tiendas D1

c. Supermercados Éxito
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ferrari

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué elementos se identifican en todo sistema de control?


Seleccione una:
a. Un detector, un evaluador, un efector y una red de comunicaciones.  
Son éstos los elementos.

b. Un evaluador, un efector, un decisor y una red de centros de


responsabilidad.

c. Un efector, un evaluador y un negociador.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un detector, un evaluador, un efector y una red de


comunicaciones.

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