 Evaluación Unidad 1

Comenzado el martes, 6 de agosto de 2019, 18:26

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 15 de agosto de 2019, 12:32

Tiempo empleado 8 días 18 horas

Puntos 9,00/10,00

Calificación 4,50 de 5,00 (90%)

Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Que unidad comercial dentro de la matriz BCG hace referencia a aquellas

unidades que suponen bajas rentabilidades, en mercados que crecen dónde la
compañía tiene baja participación en el mercado y que supone fuertes
inversiones.
Seleccione una:
a. Unidades comerciales Perro.
Las unidades comerciales Perro, son aquellas unidades que suponen bajas
rentabilidades en mercados que no crecen o lo hacen moderadamente donde la
compañía tiene una baja participación en el mercado y que supone fuertes inversiones.

b. Unidades comerciales Vaca lechera.

c. Unidades comerciales incógnita o pregunta.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales incógnita o pregunta.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Este sistema de control es entendido como un sistema clave de articulación

para el funcionamiento correcto de las organizaciones
Seleccione una:
a. Sistema informal de control
b. Sistema formal de control
Las lecturas se centran en el sistema formal de control, como sistema clave para en el
funcionamiento correcto en las organizaciones.

c. Sistema mixto de control

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sistema formal de control

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos
negocios están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes

negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias
operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector

industrial responde a la estrategia de:
Seleccione una:
a. Liderazgo general en costos.
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone
ser el productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación.
c. Enfoque.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?

Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios
decide sobre ingresos y gastos.
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes
de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos,
mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones
relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los
ingresos de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro
de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una definición de organización es:

Seleccione una:
a. Un ser artificial, es decir sin conciencia, y con capacidad para tomar
decisiones.
b. Un ser artificial, esto implica tener conciencia y capacidad para tomar
decisiones.
c. Un ser artificial, que implica no tener conciencia ni capacidad para tomar
decisiones.
Define claramente una organización en todo el sentido de la palabra.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un ser artificial, que implica no tener conciencia ni

capacidad para tomar decisiones.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los principales factores informales internos que afectan a la congruencia de

metas son:
Seleccione una:
a. La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los Canales de
Comunicación.
Son los principales factores estudiados.

b. La Cultura Corporativa. El estilo de Administración y la Ética del Trabajo.

c. La Cultura Corporativa y el Estilo de Administración.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Cultura Corporativa, el Estilo de Administración y los

Canales de Comunicación.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:

Seleccione una:
a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili-dad.
b. La Evaluación del Desempeño.
c. La definición de Metas y Estrategias.
Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así
como las maneras para llegar allí, las estrategias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según la matriz del Boston Consulting Group conocida como BCG, las cuatro
unidades comerciales que la conforman son:
Seleccione una:
a. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera,
unidades comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o pregunta.
Las unidades comerciales en la matriz del BCG son cuatro mencionadas como, estrella,
vaca lechera, perro e incógnita o pregunta.

b. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera,

unidades comerciales Gato, unidades comerciales incógnita o pregunta.
c. Unidades comerciales estrella, unidades comerciales Vaca lechera y
unidades comerciales perro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Unidades comerciales estrella, unidades comerciales

Vaca lechera, unidades comerciales Perro, unidades comerciales incógnita o
pregunta.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización la

pregunta a responder es
Seleccione una:
a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista
interno y externo?
b. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?
La estrategia corporativa es aquella que define dónde compite la organización, esto es,
en que negocios participa.

c. Todas las preguntas son correctas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u

organización?