1.

Definir el problema
Exceso de capacidad instalada de planta

8. Evaluación de la eficacia de la 2. Identificar los criterios de

decisión decisión
El personal estará bajo supervisión continua Recorte de personal
para que cumplan con la nueva linea de Crear una nueva linea de producción
producción, de no dar resultados el personal a
prueba se despidirá

Proceso racional de
toma de decisiones
7. Implementación de la alternativa 3. Ponderación de los criterios
Indicarle al personal sus atribuciones Recorte de personal - 30%
Se calificara su producción y tiempo Crear una nueva linea de produccion - 70%

5. Evaluar las alternativas 4. Desarrollar alternativas

Elegimos la alternativa dos que es Crear una
nueva linea de producción estandarizando
actividades con el personal
Si se desarrolo la primer alternativa
tendriamos problemas con el sindicato
El problema de desarrollar la nueva linea de
producción sería que tendriamos personal no
calificado