30/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 34 minutos 67.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 67.5 de 75

Entregado el 30 de mar en 10:52
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en

las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se
requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para ser líder.
Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder son:

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí

mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y

directivos de gestión humana de la empresa Servimos Ltda, evidencian
que existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan en
forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos de la vida social,
dentro de los cuales se encuentran:

La percepción, la memoria y el lenguaje

La lectura, el pensamiento y la estrategia

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Existen relaciones peculiares entre los líderes y la forma en que estos se

comunican con los integrantes de la organización, al respecto el artículo
de Kotter señala que:

El líder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda

la empresa.

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los líderes y a

los de la empresa.

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No es prioritario construir redes informales de comunicación ya que

existen los canales formales para ello.

Las redes informales de comunicación sirven para acometer actividades

rutinarias y que no buscan el cambio.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que manda.

Es también y quizás en mayor medida, el que orienta, marca rumbos,
inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la acción, más por fuerza moral
e intelectual que por otra causa. Relacione de manera adecuada el
concepto citado en el contexto con el ítem correspondiente.

Líder

Jefe

Dirigente

Liderazgo

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 pts

Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca los atributos del líder por formar parte de procesos de educación
en Coaching.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder en momentos determinados.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

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Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los
valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de
influencia, variables situacionales y resultados.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo

que tiene la empresa en el mercado porque:

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización

en búsqueda de un objetivo común.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los

resultados a costa de lo que sea.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a

partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad
común.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicología y la

Sociología, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir
en las personas. De allí el factor que estimula la creatividad y genera
sinergia al interior de las organizaciones, facilitando el trabajo

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colaborativo y los equipos de trabajo en manos de un buen líder según

(REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El compromiso mutuo

El centrarse en los resultados

La comunicación asertiva

El Centrarse en los procesos

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto

rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió, problemas
de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una persona (que no es
el director de área), con capacidades y buena actitud, para apoyar al
logro de los objetivos, delegando actividades mediante un programa de
trabajo. El gerente encontró entre sus colaboradores de apoyo
capacidades que no había detectado. Se puede decir que este gerente,
es un líder transformacional, si:
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Actúa como guía al identificar nuevas capacidades entre los miembros del
equipo.

Da a los miembros del equipo posibilidades de encontrar alternativas de

solución a los problemas de cada área

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para potencializarlas

en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

Genera desafíos para encontrar nuevas oportunidades de tipo laboral, que

favorezcan el desarrollo de personas en el mercado.

Puntaje del examen: 67.5 de 75

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