Descripción de Puestos

N
P
o
r
o
m
d
a
FORMATO PARA LA DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS u
t
UNIDAD DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL c
i
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIÓN DE LA APF c
v
i
ó
A. DATOS GENERALES d
n
a
d
y
CÓDIGO DEL PUESTO 16RHQ (NIVEL) (NÚMERO DE PLAZA) y
c
DENOMINACIÓN DEL o
g
PUESTO
Jefatura de Departamento de Recursos Humanos m
o
e
b
CARACTERÍSTICA
OCUPACIONAL
X ri
D
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P
s
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B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO lo
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I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO r
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R
NOMBRE DE LA Comisión Nacional Forestal ó
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INSTITUCIÓN e
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RAMA DE CARGO Apoyo técnico rs
e
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TIPO DE FUNCIONES Confianza Administrativas u
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ie
u
PUESTO DEL o
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SUPERIOR Subgerencia Administrativa s
n
a
JERÁRQUICO a
n
l
o
s
UNIDAD Gerencia Estatal de (ESTADO)
ADMINISTRATIVA
II. RAZÓN DE SER DEL PUESTO Redactar conforme al propósito fundamental "su razón de ser", buscando la congruencia y contribución con el puesto inmediato superior.
(MISIÓN): Debe contestar a la pregunta ¿Para qué existe el puesto?
Garantizar, en la Gerencia Estatal, la aplicación de los sistemas y procedimientos de administración del personal, establecidos por la Gerencia de
Recursos Humanos.
DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN
¿Qué hace? ¿Para qué lo hace?
III. FUNCIONES Cada función integra un conjunto de actividades.
VERBO DE ACCIÓN+COMPLEMENTO+RESULTADO
1
Coordinar el proceso de Reclutamiento y Selección de la Gerencia Estatal de acuerdo a la normatividad vigente y lineamientos establecidos, con la finalidad
de cubrir los puestos vacantes con las y los candidatos más idóneos.
2
Generar la contratación del personal seleccionado, de la Gerencia Estatal, de acuerdo a los lineamientos establecidos, a fin de que se incorporen de manera
oportuna a su nuevo puesto.
3
Garantizar los beneficios otorgados por el ISSSTE al personal de la Gerencia Estatal, supervisando y dando seguimiento a los movimientos correspondientes,
de acuerdo a la normatividad del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de las y los Trabajadores del Estado.
4 Difundir y supervisar las prestaciones del personal tanto de confianza como base adscrito a la Gerencia Estatal.
5
Supervisar la administración de la nómina del personal de la Gerencia Estatal, verificando la realización oportuna de los movimientos y asegurando la
distribución de la misma.
6
Garantizar el control de los cheques utilizados y comprobante de nómina, para que sean utilizados de manera correcta, y proceder a su envío oportuno a
oficinas centrales.
7
Contribuir a fortalecer relaciones cordiales, equitativas en derechos y obligaciones, con las y los trabajadores de base y las y los representantes en la sección,
y con personal de confianza, conjuntando superación personal con calidad y productividad.
8
Generar la aplicación de procesos del servicio profesional de carrera al personal de la Gerencia Estatal tendientes al desarrollo de habilidades y la
profesionalización, con base en los lineamientos y procedimientos establecidos en el área de recursos humanos.
9
Contribuir en la elaboración, actualización y difusión de los manuales, documentos administrativos y lineamientos de la Gerencia Estatal, en coordinación con
la Gerencia de Recursos Humanos, contribuyendo al logro de mejores resultados.
10
FORMATO PARA LA DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
UNIDAD DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIÓN DE LA APF
IV. RELACIONES INTERNAS Y/O EXTERNAS.
TIPO DE RELACIÓN:
AMBAS
Elija el tipo de relación
Explicar brevemente con que áreas o puestos tiene relación y ¿para qué?.
Internas: Gerencia de Recursos Humanos en oficinas centrales para realizar los diversos trámites del personal de la Gerencia.
Externas: Secciones Sindicales para realizar los diversos trámites del personal de la Gerencia; ISSSTE para realizar trámites de alta, baja y modificaciones de
personal; Universidades y bolsas de trabajo para solicitar candidatos que cubran el perfil de las vacantes existentes en la dependencia; aseguradoras para
realizar los trámites correspondientes a los beneficios y prestaciones con las que cuenta el personal
Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto
Característica de la información: LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DE LA DEPENDENCIA
V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO.
Retos y complejidad en el desempeño del puesto.
Explicar brevemente la elección de los aspectos.
El puesto se enfrenta a diferentes retos en el ejercicio de su trabajo ya que deben de darle seguimiento oportuno a los requerimientos del personal de la Gerencia Estatal.
Debe declarar situación patrimonial. Si
Si
C. PERFIL DEL PUESTO (Anexo A)

I. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
ESCOLARIDAD Y GRADO DE AVANCE: Licenciatura (Titulo)
ÁREAS DE CONOCIMIENTO: Identificar carreras o áreas de conocimiento requeridas para la ocupación del puesto.
Relaciones Industriales, ciencias económico administrativas, Psicología y carreras afines.
II. EXPERIENCIA LABORAL Carrera Técni
MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA: 3 Técnico (a) S
ÁREAS DE EXPERIENCIA: Identificar la o las área(s) de experiencia (s) que se requieran para la ocupación del puesto.
Prestaciones, Relaciones Laborales, Remuneraciones y Nómina, Reclutamiento y Selección

FORMATO PARA LA DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
UNIDAD DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIÓN DE LA APF
III. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS
En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado. NO APLICA
MENOR A UN AÑO
CAMBIO DE
DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: Si FRECUENCIA: EN OCASIONES RESIDENCIA:
No
###
HORARIO DE TRABAJO : HORARIO DIURNO PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: No
CONDICIONES ESPECIALES DE
TRABAJO:
AMBIENTALES, TEMPERATURA, Ninguno
RUIDO, ESPACIO
ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO

O AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN Ninguno
AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O LESIÓN.
###
IV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES

###
COMPETENCIAS
Trabajo en equipo (2)

Orientación a Resultados (2)
Liderazgo (2)
CAPACIDADES
(Habilidades, Conocimientos y Aptitudes)
Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Reclutamiento y Selección.
Administración de Prestaciones.
Relaciones Laborales.
SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO EN EL FORMATO, ANOTARLO EN
OBSERVACIONES:
EL SIGUIENTE RECUADRO.
Office nivel básico.
NOMBRE Y FIRMA
(NOMBRE DE QUIEN OCUPA LA PLAZA) (JEFE DIRECTO DE LA PLAZA)

OCUPANTE DEL PUESTO JEFE INMEDIATO
(TOMA DE CONOCIMIENTO)
(JEFE ADMON Ó RH) (NOMBRE DEL GERENTE ESTATAL)

ESPECIALISTA GERENTE ESTATAL
FECHA DE ELABORACIÓN: (FECHA DE INGRESO DE LA PERSONA)

día/mes/año.
TABLA DE REFRENCIA PARA COMBINACIONES VÁLIDAS DE PERFIL
PERFIL BÁSICO COMBINACIONES DE PERFIL VÁLIDO
AÑOS DE AÑOS DE
ESCOLARIDAD ESCOLARIDAD
EXPERIENCIA EXPERIENCIA
Carrera Técnica o Comercial Educación Media Superior con certificado 2-3 años
Titulado (con secundaria 4 años ó más Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 0-1 años
terminada) Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura n.d
Carrera Técnica o Comercial Titulado (con secundaria terminada) 4-5 años

2-3 años Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 0-1 años
Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura n.d
Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 2-3 años
Educación Media Superior con 4-5 años Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura 0-1 años
certificado Licenciatura Titulado n.d
Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura 2-3 años
6 años ó más
Licenciatura Titulado 0-1 años
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado n.d
Carrera Técnica o Comercial Titulado (con secundaria terminada) 4-5 años

0-1 años Educación Media Superior con certificado 2-3 años
Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura n.d
Educación Media Superior con certificado 4-5 años
2-3 años Técnico Superior Universitario ó Pasante de Licenciatura 0-1 años
Licenciatura Titulado n.d
Carrera Técnica o Comercial Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura 2-3 años
4-5 años
Titulado (con preparatoria Licenciatura Titulado 0-1 años
terminada) Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado n.d
6-7 años Licenciatura Titulado 2-3 años
8 años ó más
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 2-3 años
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad n.d

0-1 años Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 2-3 años
Licenciatura Titulado n.d
2-3 años
Técnico Superior Universitario Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado n.d
Titulado ó Pasante de Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 8-9 años
Licenciatura Licenciatura Titulado 4-5 años
6-7 años
8-9 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 4-5 años
10 años ó más
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad 4-5 años
Maestría Titulado n.d
AÑOS DE AÑOS DE
Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparaatoaria terminada) 4-5 años
0-1 años
2-3 años Técnico Superior Universitario Titulado ó Pasante de Licenciatura 4-5 años
4-5 años
Licenciatura Titulado 6-7 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 4-5 años
8-9 años
10-11 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad 6-7 años
12 años ó más
Maestría Titulado 6-7 años
Doctorado n.d

2-3 años
6-7 años
Licenciatura Titulado más Licenciatura Titulado 10-11 años
Estudios mìnimos 160 hrs ó
Diplomado 8-9 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad 6-7 años
10-11 años
Doctorado Titulado n.d
12-13 años Maestría Titulado 8-9 años
14 ó mas Maestría Titulado 10-11 años
AÑOS DE AÑOS DE
4-5 años
6-7 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 8-9 años
Licenciatura Titulado más Licenciatura Titulado 12-13 años
Estudios mìnimos 350 hrs ó Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 10-11 años
Especialidad 8-9 años
10-11 años Maestría Titulado 8-9 años
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 14 ó mas
12 años ó más Maestría Titulado 10-11 años

6-7 años
Maestría Titulado 8-9 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad 10-11 años
Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 160 hrs ó Diplomado 14 o más
10-11 años Licenciatura Titulado más Estudios mìnimos 350 hrs ó Especialidad 12-13 años
12 años ó más Doctorado Titulado 8-11 años
ANEXO B
(PARA EL LLEANDO DEL FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS DE LA APF)
GUÍA DE REFERENCIA PARA EL USO DE DENOMINACIÓN

DE PUESTOS
La presente guía tiene como propósito brindar un marco de referencia para el uso de
denominación de puestos.
Características de las denominaciones de los puestos:
· Tener un máximo de 80 caracteres.
· Estar relacionada con la descripción del puesto.
· Dirigirse de forma impersonal, sin alusión al género del ocupante.
· Integrar los elementos siguientes:
· Componente Organizacional.
· Componente Funcional.
· Componente Específico.
· Componente Ámbito de Aplicación.
Las Instituciones podrán considerar estos criterios para las propuestas de creación o
modificación de sus instrumentos normativos tales como reglamentos interiores,
estatutos orgánicos, entre otros, así como para el registro de sus estructuras orgánicas.
Componente Organizacional
Es aquel que independientemente del indicador de grupo jerárquico refleja la posición
dentro de la organización conforme a:
a) Secretarías de Estado
INDICADOR DEL
COMPONENTE ORGANIZACIONAL GRUPO
JERÁRQUICO
Secretaría de estado
Subsecretaría de estado
Oficialía Mayor
Jefatura de Unidad
El resultante de la
Dirección General
Dirección General Adjunta
valuación
puestos.
de
ANE
Dirección de Área
Subdirección de Área
Jefatura de Departamento
Enlace
b) Órganos Desconcentrados y Entidades Paraestatales INDICADOR DEL

GRUPO
COMPONENTE ORGANIZACIONAL JERÁRQUICO
Dirección General
Dirección General Adjunta
Dirección El resultante de la
valuación de
Subdirección
puestos.
Gerencia
Subgerencia
Especialista
Abreviaturas
En el Componente Organizacional, las abreviaturas válidas son: TOIC (Titular de

Órgano Interno de Control), DGA (Dirección General Adjunta), DA (Dirección), SD
(Subdirección) y JD (Jefatura de Departamento).
Componente Funcional
Refleja la obligación principal del puesto.
Para los puestos de Titular de Unidad a Secretario es opcional su uso.
EJEMPLOS DE COMPONENTES FUNCIONALES
COMPONENTE FUNCIONAL
Almacén Enlace y Vinculación Mensajería
Métodos y
Archivo Entregas Procedimientos
Cadenas Envío Protección Civil
Carga Importación Proveedores
Comedor Inventarios Recepción
Seguridad y
Compras Limpieza Vigilancia
Comunicación Logística Suministros
Control de Gestión Materiales Tráfico
Distribución Médico Transporte
Comunicación
Automotriz Contabilidad Interna
Mensajería Contraloría Educación
COMPONENTE FUNCIONAL
Evaluación del
Métodos y Procedimientos Costos Desempeño
Protección Civil Crédito Nómina
Proveedores Cuentas Personal
Recepción Egresos Reclutamiento
Recursos
Seguridad y Vigilancia Finanzas Humanos
Suministros Fiscal Selección
Tráfico Impuestos Comercial
Transporte Ingresos Eventos
Automotriz Inversiones Exportación
Construcción Pagos Marca
Consultoría Presupuesto Mercadotecnia
Ecología Riesgos Pedidos
Fomento Seguros Precios
Industrial Tesorería Procesamiento
Innovación Atención a Usuarios Promoción
Laboratorio Base de Datos Publicidad
Línea Captura Representación
Manufactura Computo Telemercadeo
Mecánico Comunicaciones Ventas

Planta Informática Auditoría
Prevención Internet Calidad
Producción Red Comisario
Seguimiento Seguridad de Datos Contraloría
Técnico Sistemas Control
Banca Telecomunicaciones Control Ambiental

Control y
Caja Capacitación Evaluación
Cobranza Compensaciones Inconformidades

Inspección Regulación Negociación
Pruebas Administración Operaciones
Quejas y Denuncias Análisis Organización
Responsabilidades Coordinación Planeación
Supervisión Desarrollo Programación
Vigilancia Diseño Proyectos
Atención Ciudadana Información Relaciones
Consulta Infraestructura Servicio
Denuncias Ingeniería Soporte
Trámites Inteligencia Jurídico
Abogado Investigación Normatividad
Conciliación Mantenimiento Política
Derechos Humanos Estudios Prácticas
Documentación Programas
Componente Específico
Establece la función o competencia. Este elemento de la denominación es de redacción
libre para las Instituciones y es opcional usarlo para los puestos de Titular de Unidad a
Secretario.
Ámbito de Aplicación
Refleja el alcance del área de influencia de la función del puesto. Su empleo es

opcional para todos los niveles.
Ámbito de Alcance Ámbito de
Alcance
Aplicación Aplicación
Gobierno Federal Nacional
Administración
Publica Federal Estatal
Sector Regional
Institución Divisional
Unidad
Administrativa Sectorial
Geográfica
Instancia de Gobierno Secretaría Zona
Subsecretaría Municipio
Área Delegación
Departamento
Sucursal
Oficina
Internacional
Abreviaturas
En el Componente Ámbito de Aplicación, las abreviaturas válidas son: APF

(Administración Pública Federal) y UA (Unidad Administrativa).
GABINETES DE APOYO
Los puestos de gabinete de apoyo podrán utilizar las siguientes denominaciones como
único componente.
Consecutivo Denominación del Grupo Tabular
puesto
1 Asesor
Coordinación
2 Administrativa
Coordinación de
3 Asesores
Coordinación de
4 Comunicación Social
Coordinación de
5 Servicios de Apoyo
Especialista
6 Administrativo
7 Especialista Asesor El resultante de la
valuación de
Especialista de puestos.
8 Gestión
Especialista de
9 Logística
Especialista de
10 Seguridad
Especialista de
11 Servicio de Apoyo
Especialista de
12 Soporte
13 Secretaría Particular
14 Secretaría Técnica
ANEXO C
RAMAS DE CARGO
Clasificación de Rama de
Literal Cargo o Puesto por Descripción
Función
Puestos encargados de elaborar las normas y/o políticas que regulan el
A Normatividad y gobierno ejercicio público y/o actividades ciudadanas, o bien supervisar y/o vigilar el
cumplimiento de las normas que regulan actividades ciudadanas.
Puestos de gabinetes de apoyo y, en general, aquellos orientados a apoyar
B Asesoría la actividad de una o varias áreas de la institución o de otras dependencias,
para el logro de sus objetivos institucionales.
Puestos cuyas funciones principales están destinadas a favorecer el
C Promoción y desarrollo
desarrollo económico y social del país.
Puesto cuyas funciones principales están destinadas al desempeño de
D Apoyo técnico carácter normativo y apoyo técnico en la administración y preservación de
recursos naturales.
Puestos cuya actividad está relacionada con la producción y/o
Producción y comercialización de bienes públicos en los campos industrial, agropecuario
E
comercialización de bienes y forestal, comercial, etcétera.
Puestos orientados a proporcionar servicios en los diferentes campos de

salud, vivienda y seguridad social, educación, trabajo, comunicaciones y
F Prestación de servicios transportes, industrial, comercial, agropecuario, forestal, turismo, etcétera.
Puestos encargados de integrar el sistema de planeación y de

establecimiento de metas, tiempos, responsables, instrumentos de acción y
recursos necesarios para el logro de los objetivos de largo y mediano
G Planeación plazos fijados en el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Sectorial
respectivo, que establezca el marco de referencia para el desarrollo
armónico de sus actividades dentro del sistema de planeación nacional.
Puestos orientados a la definición de estructuras programáticas-

H Programación presupuestales, considerando las limitaciones y posibilidades reales de la
economía nacional y de la institución.
Puestos orientados a la formulación, discusión, aprobación, ejecución,
I Presupuestación
control y evaluación del presupuesto.
Puestos orientados a la elaboración de estudios de organización y/o de
racionalización administrativa, métodos o sistemas, cuyo objeto es
J Desarrollo Institucional aumentar la eficiencia, eficacia y congruencia de los sistemas en la
institución y/o en la APF.
Puestos cuya actividad está orientada a la planeación y desarrollo de
tecnologías de la información, la automatización de los sistemas de trabajo,
K Informática la administración de la infraestructura y servicios de cómputo,
telecomunicaciones y/o seguridad informática.
Puestos orientados a verificar y valorar el cumplimiento de los criterios de
L Evaluación referencia, metas y/o estándares de gestión, así como sus responsables,
en la institución y/o en la APF.
Puestos orientados al reclutamiento, selección y contratación de personal,
sus compensaciones, remuneración, prestaciones y servicios, relaciones
M Recursos humanos jurídico-laborales, capacitación, desarrollo profesional, evaluación del
desempeño y/o separación.
ANEXO C
RAMAS DE CARGO
Clasificación de Rama de
Literal Cargo o Puesto por Descripción
Función
Puestos orientados a la adquisición, aprovechamiento, mantenimiento y/o
Recursos materiales y destino de los bienes muebles e inmuebles y de consumo que hacen
N
servicios generales factible la operación de la institución.
Puestos orientados a la eficiente y eficaz administración de los recursos
fiscales y financieros de la institución (considera el ejercicio, control y
O Recursos financieros evaluación presupuestario, la contabilidad y el registro que permita el
análisis presupuestario, financiero y económico).
Puestos orientados a proporcionar el apoyo jurídico de carácter consultivo,
P Asuntos jurídicos contencioso, administrativo y/o penal necesario para la institución.
Puestos encargados de posicionar a la institución, al interior y/o exterior de

Q Comunicación Social la misma, a través de sus relaciones públicas y/o de los medios de difusión.
Puestos cuya actividad está dirigida a recibir y tramitar solicitudes de

R Orientación e información
información y/o quejas de parte de personas físicas y/o morales.
Puestos orientados al apoyo administrativo, control documental y/o
S Apoyo administrativo
mensajería de una o varias áreas de la institución.
Puestos orientados a vincular a la institución con otras instancias, en torno
Coordinación y enlace intra a estrategias y políticas de la organización para establecer canales de
T
e interinstitucional colaboración.
Auditoría, Puestos que realizan funciones encaminadas a vigilar el cumplimiento de
U responsabilidades, quejas e las disposiciones legales y/o administrativas, así como encargadas de
inconformidades aplicar medidas preventivas, correctivas y de sanción administrativa.
Puestos encargados de dirigir las instituciones de la APF (primer nivel de la
V Dirección
organización) o su administración.
Puestos cuya actividad está orientada al análisis estadístico de datos,
descriptivo y/o inferencial; esta información puede presentarse en forma de
W Estadística censos, bancos de datos, archivos y otro tipo de soportes relevantes para
la toma decisiones.
Puestos orientados a la protección de personas, bienes muebles e
Y Seguridad y Protección Civil inmuebles, destinadas a proteger y preservar el orden y la tranquilidad
públicos.
Puestos orientados a la generación de nuevos conocimientos o
Z Investigación
tecnologías, mediante la investigación científica o tecnológica.

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N

Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto

Característica de la información: LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA REPERCUTE HACIA EL INTERIOR DE LA DEPENDENCIA

V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO.

Retos y complejidad en el desempeño del puesto.

Explicar brevemente la elección de los aspectos.

Debe declarar situación patrimonial. Si

C. PERFIL DEL PUESTO (Anexo A)

ESCOLARIDAD Y GRADO DE AVANCE: Licenciatura (Titulo)

Relaciones Industriales, ciencias económico administrativas, Psicología y carreras afines.

II. EXPERIENCIA LABORAL Carrera Técni

MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA: 3 Técnico (a) S

Prestaciones, Relaciones Laborales, Remuneraciones y Nómina, Reclutamiento y Selección

HORARIO DE TRABAJO : HORARIO DIURNO PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: No

ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO

IV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES

Trabajo en equipo (2)

Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Office nivel básico.

(NOMBRE DE QUIEN OCUPA LA PLAZA) (JEFE DIRECTO DE LA PLAZA)

(JEFE ADMON Ó RH) (NOMBRE DEL GERENTE ESTATAL)

FECHA DE ELABORACIÓN: (FECHA DE INGRESO DE LA PERSONA)

Carrera Técnica o Comercial Titulado (con secundaria terminada) 4-5 años

Carrera Técnica o Comercial Titulado (con secundaria terminada) 4-5 años

Educación Media Superior con certificado 4-5 años

Carrera Técnica o Comercial Titulado (con preparatoria terminada) 8-9 años

Licenciatura Titulado 12-13 años

GUÍA DE REFERENCIA PARA EL USO DE DENOMINACIÓN

b) Órganos Desconcentrados y Entidades Paraestatales INDICADOR DEL

En el Componente Organizacional, las abreviaturas válidas son: TOIC (Titular de

Mecánico Comunicaciones Ventas

Banca Telecomunicaciones Control Ambiental

Cobranza Compensaciones Inconformidades

Refleja el alcance del área de influencia de la función del puesto. Su empleo es

En el Componente Ámbito de Aplicación, las abreviaturas válidas son: APF

Puestos orientados a proporcionar servicios en los diferentes campos de

Puestos encargados de integrar el sistema de planeación y de

Puestos orientados a la definición de estructuras programáticas-

Puestos encargados de posicionar a la institución, al interior y/o exterior de

Puestos cuya actividad está dirigida a recibir y tramitar solicitudes de

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