19/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO7]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 18 de abr en 0:00 - 21 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12859/quizzes/46098 1/5
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 37 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de abr en 23:55 al 23 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 19 de abr en 18:11
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La planeación es la función administrativa que permite identificar y

diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de
una organización. En la planificación el administrador utiliza herramientas
que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar
situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que
tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas
desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el
diagrama de causa-efecto, el diagrama de Gantt, la técnica de
escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con:

Instrumentos y Técnicas de Planeación

Elementos que hacen parte de un proceso de planeación

Criterios de Evaluación

Factores de Contingencia

Pregunta 2 10 / 10 pts

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El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con

sus colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el
último trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta
acuerdos de cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos
específicos por quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De
acuerdo con la situación planteada, se puede decir que el director hace
uso de:

Planeación individual

Planeación estratégica

Planeación por objetivos

Planeación por escenarios.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Las organizaciones no están exentas de que aparezcan situaciones o

eventos no considerados en el proceso de planeación, existen riesgos
cuando las circunstancias de negocio son volátiles y no controlables por
parte de la organización, inclusive algunos aconsejan planear cuando no
es necesario con el fin de prevenir situaciones no contempladas que
pueden afectar el normal desarrollo de la organización. Desarrollar dos o
más planes basados en diferentes escenarios que pueden ocurrir,
prepara a la organización ante una situación no planeada y permite que
los administradores desarrollen habilidades para pensar estratégicamente
y con flexibilidad para reaccionar a los cambios no planeados. Esto lo
explica:

La estrategia corporativa.

La administración por objetivos.

La Planeación de Contingencia.

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La planeación estratégica.

Pregunta 4 10 / 10 pts

El pensamiento administrativo ha evolucionado en el tiempo como

respuesta al ambiente siempre cambiante. Examinar las diferentes
perspectivas, teorías de la administración y sus prácticas pasadas,
permiten determinar cuáles de estas son apropiadas de acuerdo a cada
situación y de esta manera justificar las adaptaciones que se requieran
para enfrentar los retos de administrar las organizaciones. De acuerdo
con el contexto anterior, seleccione las perspectivas administrativas
expuestas en la evolución del pensamiento administrativo:

Científica, Proceso Administrativo, Burocrática, Teoría X, Modelos

cuantitativos.

Clásica, Comportamiento, Cuantitativa, Sistemas, Contingencial

Especialización del trabajo, Unidad de objetivo, Centralización, Unidad de

mando.

Reingeniería, Benchmarking, Empowerment, Total Quality Management,

Six Sigma

Pregunta 5 10 / 10 pts

Magenta es una empresa que fabrica los mejores accesorios de belleza

para mujeres y se caracteriza por tener diseños exclusivos que integran
la elegancia con la tradición de los tejidos indígenas únicos en el
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mercado. Estos productos son elaborados conservando los mejores

estándares de calidad ofreciendo un accesorio de lujo, cumpliendo las
expectativas de los clientes. Esta empresa tiene como objetivo
posicionarse en el mercado como una organización reconocida por su
innovación y originalidad de sus accesorios, aunque ya cuenta con un
posicionamiento importante a nivel nacional, Magenta implementará
estrategias ampliar su cobertura de tiendas en el país y llevar su negocio
a nivel internacional exhibiendo sus productos. De acuerdo con lo
anterior, ¿A qué tipo de planeación se hace referencia?

Planeación operativa

Planeación de contingencia

Planeación Táctica

Planeación Estratégica

Puntaje del examen: 50 de 50

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