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P Q ΔQ 7-4 3
= = =
2 19 ΔP 10 - 12 -2
4 16
6 13
8 10
10 7
12 4 Punto de saturación: Q cuando P=0
ΔQ -1.5
=
Epd= -0.54545455 -3 ΔP
0.181818182
ΔQ -1,5 x ΔP -1,5 x (-2)
= = =
A = Punto de saturación
b = Pendiente
Q = 22 - 1,5P
las variaciones (Δ representa cambio)
-1.5
Este valor está indicando que por cada 1 peso que cambie el precio, la
cantidad demandada cambia (en sentido contrario al que haya cambiado el
precio, lo que se refleja en el signo negativo) en 1,5 unidades
Si por cada 1 pesos que baje el precio, la cantidad aumenta 1,5 unidades. Y
sabemos que el precio caería 2 pesos (de 2 a 0), de forma que ΔP=-2.
Entonces despejamos ΔQ. El 3 que nos da, indica cuánto aumenta la
3 cantidad ante una caída de 2 pesos en el precio. Este valor se lo sumamos al
nivel que ya había alcanzado la demanda (19), llegando a la conclusión de
que el máximo de demanda será 22 (siendo este el punto de saturación)
U Mgl
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 2 4 6 8 10 12
-0.5
-1
total
8 10 12 14
gl
8 10 12 14
UMg de horas
UMg de la de video juego /
UMg de la cerveza/Precio Horas de video UMg de horas Precio de una
No. de cervezas jora de video
cerveza de la cerveza (P = juego de video juego
$2) juego
(P = $1)
5 10 5 44 6 6
6 8 4 46 5 5
7 5 2.5 48 4 4
8 3 1.5 50 3 3
4 cervezas 8
42 videos 42
50
Zapatos Cinturones
Q1 Umg $ 12 Q2 Umg $4
6 84 7 8 24 6
9 48 4 10 20 5
12 30 2.5 12 16 4
15 6 0.5 14 12 3
$ 156
Curva de indiferencia I Curva de indiferencia II
Combinación Leche Galletas Leche Galletas
A 5 12 5 22 RMS 7 - 12
B 10 7 10 12 10 - 5
C 15 4 15 7.5
D 20 2 20 5 RMS 4-7
E 25 1 25 3.5 15 - 10
25
20
15
10
0
0 5 10 15 20 25 30
-5 -1
5
-3 -0,6
5
q CFT CVT CT CFm CVm Cm CM
0 100 0 100 - - - -
10 100 30 130 10.00 3.00 13.00 3.00
20 100 50 150 5.00 2.50 7.50 2.00
30 100 60 160 3.33 2.00 5.33 1.00
40 100 65 165 2.50 1.63 4.13 0.50
50 100 75 175 2.00 1.50 3.50 1.00
60 100 95 195 1.67 1.58 3.25 2.00
70 100 135 235 1.43 1.93 3.36 4.00
80 100 200 300 1.25 2.50 3.75 6.50
90 100 300 400 1.11 3.33 4.44 10.00
450
400
350
300
250 CFT
200 CVT
CT
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
14.00
12.00
10.00
8.00 CFm -
CVm -
6.00 Cm -
CM -
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
35.00
30.00
25.00
20.00
PmL -
15.00 PML -
10.00
30.00
25.00
20.00
PmL -
15.00 PML -
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
L (w=15) PmL PML
- -
2.00 5.00 5.00
3.33 6.00 7.50
4.00 7.50 15.00
4.33 9.23 30.00
5.00 10.00 15.00
6.33 9.47 7.50
9.00 7.78 3.75
13.33 6.00 2.31
20.00 4.50 1.50
K/L 1 2 3 4 5
1 20 40 55 65 75 PMgL
2 40 60 75 85 90 PMgK
3 55 75 90 100 105
4 65 85 100 110 115 TMST
5 75 90 105 115 120 TMST
3
44
32 2
28
28 1
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3
r=8 w=4
20 15 10 10 1
20 15 10 10 K 8
L 4
-1
-2 -1 -0.5 Isocosto = 8
Número de trabajadores que pueden K
ser sustituidos por 1 máquina 1
0.5
0
Chart Title
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 0 0.5 1 1.5 2
2 3 4 5
16 24 32 40
8 12 16 20
Isocosto = 8 Isocosto = 16
L K L
0 2 0
1 1 2
2 0 4
Chart Title
1 1.5 2 2.5