DETERMINACIÓN DE TASA GENERAL ÚNICA

Motos de nieve Podadoras

Producción presupuestada para el año 1,000 unidades 1,000 unidades

Horas de mano de obra directa por unidad. 10 unidades 10 unidades

Horas de mano obra directa presupuestadas 10,000 horas 10,000 horas

Costos indirectos presupuestados totales

Tasa general única de costos indirectos = ---------------------------------------------------------
Base de asignación general presupuestada total

Tasa general única de costos indirectos = ---------------------------------------------------------

Tasa general única de costos indirectos = por hora de mano de obra direct

Tasa general única de Horas de manos de

costos indirectos X obra directa por unidad =

Motos de nieve

Podadoras
 Total

2,000 unidades

20 unidades

20,000 horas

tados totales
---------------------
presupuestada total

--------------------

or hora de mano de obra directa

Importe de costos
indirectos por unidad
TASA MULTIPLE DE COSTOS INDIRECTOS

Importe de costos
indirectos presupuestados
Departamento de fabricación..................................................... 1,030,000.00

Departamento de ensamble....................................................... 570,000.00

Importe de costos indirectos presupuestados totales................. 1,600,000.00

Tasa de costos indirectos por Costos indirectos por departamento presupuestados

departamento de producción = ------------------------------------------------------------------------------
Base de asignación por departamento presupuestada

Para ilustrar lo anterior, suponga que Ruiz Company usa horas de mano de obra directa como base de asignación
en los departamentos de fabricación y ensamble. Cada departamento usa 10,000 horas de mano de obra
directa. Por lo tanto, las tasas de costos indirectos son estas:

Tasa de costos indirectos del

departamento de fabricación = ------------------------ por hora de mano de obra directa

Tasa de costos indirectos del

departamento de ensamble = ------------------------- por hora de mano de obra directa

Moto de nieve Podadora

Departamento de fabricación . . . . . . . 8 horas 2 horas

Departamento de ensamble . . . . . . . . 2 8
Horas de mano de obra directa totales 10 horas 10 horas

Costos indirectos asignados a productos — Ruiz Company

 Tasa de costos
Base de asignación indirectos por Costos indirectos asignad
en uso por unidad X departamento de producción = por unidad de producto
Moto de nieve
Departamento de fabricación =
Departamento de ensamble =
Importe de costos indirectostotales por moto de nieve

Podadora
Departamento de fabricación =
Departamento de ensamble =
Importe de costos indirectos totales por podadora
o de obra directa

o de obra directa
ostos indirectos asignados
por unidad de producto
TASA POR ACTIVIDAD Y SU ASIGNACIÓN

Costo por actividad presupuestado

Tasa por actividad = ------------------------------------------------
Base de actividad

El término base de actividad, en lugar de base de asignación, se usa debido a que la base está relacionada con un
grupo de costo por actividad. Para ilustrar esto se supone que las motos de nieve representan un producto nuevo
de Ruiz Company y los ingenieros aún se encuentran haciendo cambios menores en el diseño. Ruiz Company ha
fabricado podadoras por muchos años. En seguida se muestran datos acerca de los dos productos:

Moto de nieve

Unidades estimadas de producción total .............. 1,000 unidades

Órdenes de cambio de ingeniería estimadas …………… 12 órdenes de cambio
Preparaciones estimadas . . . . . . . . 100 preparaciones
Unidades por corrida. . . . . . . . . . . . 10 unidades (1,000/100 preparaciones)
Inspecciones de control de calidad 100 inspecciones (10%)

El número de horas de mano de obra directa empleadas en cada producto es de 10,000 horas como se observa en la tabla

Horas de mano de obra Número de unidades

directa por unidad de producción
Moto de nieve:
Departamento de fabricación . . . . . 8 horas 1,000 unidades
Departamento de ensamble . . . . . . 2 horas 1,000 unidades
Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Podadora:
Departamento de fabricación . . . . . 2 horas 1,000 unidades
Departamento de ensamble . . . . . . 8 horas 1,000 unidades
Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bases de actividad—Ruiz Company

Base de actividad
Inspecciones de control
Fabricación Ensamble Preparación de calidad
Productos
Moto de nieve............. 8,000 hmod 2,000 hmod 100 preparaciones 100 inspecciones
Podadora …................ 2,000 8,000 20 4
Base de actividad total . . 10,000 hmod 10,000 hmod 120 preparaciones 104 inspecciones

Tasas por actividad—Ruiz Company

Grupo de costo por

actividad
Actividad presupuestada Base de actividad
Fabricación $530,000 10,000 hmod
Ensamble $ 70,000 10,000 hmod
Preparación $480,000 120 preparaciones
Inspecciones de control de calidad $312,000 104 inspecciones
Cambios de ingeniería $208,000 16 cambios de ingeniería

Cálculos del costo del producto basado en actividades

stá relacionada con un
tan un producto nuevo
ño. Ruiz Company ha
ductos:

Podadora

1,000 unidades
4 órdenes de cambio
20 preparaciones
50 unidades (1,000/20 preparaciones)
4 inspecciones (4%)

ras como se observa en la tabla siguiente:

Horas de mano de
obra directa totales

Cambios
de ingeniería.

12 ECO
4
16 ECO

Tasa por actividad

por hmod
por hmod
por preparación
por inspección
por ECO
CÁLCULOS DEL COSTO DEL PRODUCTO BASADO EN ACTIVIDADES

Moto de nieve Podadora

Base de Tasa por Costo de Base de Tasa por
Actividad Actividad X actividad = actividad Actividad X actividad =

Fabricación
Ensamble
Preparación
Inspecciones de
control de calidad
Cambios
de ingeniería
Importe de costos
indirectos totales
Unidades de producción
presupuestadas
Importe de costos
indirectos por unidad
adora
Costo de
actividad