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Artesanías

de
Colombia
DIEGO ANDRES
ALBORNOZ CABEZA
BANCO DE TERMINOS
• Bija: Es un tinte natural para la elaboración de artesanías en el bajo San Juan.
• Feria artesanal: Una feria artesanal es un evento comercial que convoca, en un sitio
determinado, a un grupo de artesanos para que exhiban, promuevan y comercialicen su
producción y a un sector consumidor de la población para que visite, aprecie y adquiera los
objetos allí expuestos.
• Fique: El fique natural del trópico es clasificado como planta de fibra dura, de células
largas y múltiples que se extienden a lo largo de los tejidos carnosos de las hojas.
• Vitralería: la aplicación de los colores, el recortado y su disposición en mosaicos en
marcos previamente elaborados para soportar las piezas de vidrio o armados, a medida
que se va estructurando el vitral o mosaico.
• Wérregue: Palma cuya fibra es utilizada por algunas comunidades de artesanos para tejer
canastos. El trenzado constituye paredes tan sólidas que permiten hasta el transporte de
agua.
• Zincho: Nombre que se le da en la región del Cauca, a la calceta de plátano o guasca.
1970 1984 1996

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1964 definir y clasificar la marzo dia mundial reconoce un listado de

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Los Cuerpos de Paz llegaron a Artesanías de Colombia se el mercado de las estrategia las líneas de productos
Colombia en y su trabajo en el vincula al Ministerio de exportaciones y hacia el que pretende la que conformaron las
campo de las artesanías se Desarrollo Económico. incremento del turismo institucionalización colecciones
desarrolló en Sandoná y Pasto ponen de moda a la y reactivación anuales.
(Nariño), La Chamba (Tolima), artesanía colombiana. permanente de los
Ráquira (Boyacá), Pitalito
artesanos..
(Huila), Sibundoy (Putumayo) y
San Jacinto (Bolívar)..
FORTALEZAS DEBILIDADES
1.Variedad de artesanías para diferentes segmentos de 1.Canales de distribución yoperaciones de almacenes
mercado de especialidadlimitados.
2. Capacidad para crear nuevos productos. 2. Exportar solo artesanías sin valor agregado.
3.La producción de artesanías se ajusta a las 3.Recorte en el presupuesto publicitario yde
tendencias del mercado. mercadeo
4. Calidad yreconocimiento internacional de la artesanía
 producida enColombia.
5.Creacion de Artesanias de Colombia
6.Amplitud de nuevos mercados internacionales.
7.Capacidad para implementar nuevos canales de
comunicación y comercialización.
8.Capacidad de adquirir tecnología ymejorar su
 infraestructura.
9. Inversión en publicidady mercadeo.
10.Desarrollo de estrategias de creación yposicionamiento
de marca.
11.Creación deProcafecol.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.Condiciones geográficas yclimáticas para producir a lo 1.Fuerte incursión de nuevos competidores nacionales e
largo delaño. internacionales conbajos precios.
2.Crecimiento del sectorartesanal. 2.Inestabilidad de precios: son extremadamente volátiles,
3.Apoyo institucional ygubernamental. dependiendo de la oferta, del clima y de las condiciones
4. Interés en el segmento artesanía y moda. económicas.
5.Marcas de alto valor, exclusivamente de 100% 3.Problemas de desplazamiento y grupos ilegales.
artesania de Colombia. 4.El terreno quebrado de Colombia y su sistema vial
subdesarrollado hacen costoso transportar materia
prima a los centros de procesamiento yembarque.
5.Desplazamiento en la exportación de artesanias por
exportación de café.
6.Desinterés de las generaciones jóvenes porla artesania.
7.Consumidores preocupados con los efectos la
producción de artesanías con el medio ambiente.
8.Creciente competencia de productos.
9.Falta de garantías por parte del gobierno a artesanos.
ESTRATEGIAS
FO FA
1. Mayor presencia en ferias de artesanía a nivel mundial. 1.Fortalecer la imagen de “Artesanías de Colombia” como símbolo de
2.Proveer desarrollos científicos y tecnológicos la calidad y los valores de la caficultura.
oportunos y pertinentes. 2.Fortalecer la lealtad entre el cliente con la artesania de
3.Liderar iniciativas que generen un impacto Colombia y sus marcas asociadas.
positivo en el medio ambiente. 3.Aumentar la penetración global del programa 100% artesania
colombiana.
4.Avanzar en la diferenciación de la artesanía de Colombia como
origen de calidad superior.

DA
DO
1.Utilizar instrumentos tecnológicos para generar valor a nuestra
1. Mejorar o modificar los productos actuales.
artesania.
2. Crear nuevos productos derivados de la artesania.
2.Acercar el cliente/consumidor a la cultura artesanal colombiana
3. Vender servicios de experiencias alrededor de la artesania.
utilizándolas herramientas tecnológicas y de información.
4. Adaptaciones del portafolio y modelo de servicio.
3.Desarrollar e implementar esquemas virtuales de educación formal y
capacitación.
Productos Derivados
de la artesania
IMPACTO TECNOLOGICO

Al igual que la mayoría de las actividades, el sector maderero también se ha visto beneficiado
por los adelantos tecnológicos de los últimos años. Esta modernización, que ha revolucionado
todos los sectores de la industria, Artesanías de Colombia, empresa que desde siempre se ha
preocupado por estar al día en este campo. Como resultado de esta inquietud investigativa, en
los últimos diez años las directivas de la empresa han implantado una moderna y sofisticada
infraestructura que ha permitido desde entonces incrementar su producción y alcanzar una
óptima calidad.
Así mismo, se ha logrado minimizar tiempos en el proceso de fabricación y disminuir los costos
de producción, lo que permite ofrecer al consumidor artículos de primera a precios cómodos,
llegando así a todos los sectores de la población.

Adicionalmente, la introducción de maquinaria moderna ha permitido dar nuevas formas a la


madera y maximizar su utilización, disminuyendo notablemente los volúmenes de pérdida de
este material.

El ingenio humano y los avances tecnológicos se dan la mano con el propósito de alcanzar la
perfección de la labor artesanal y la agilidad de la tecnología moderna. Una familia al servicio
del país Indudablemente uno de los elementos que inciden directamente en el éxito o fracaso
de una empresa es el factor humano y por esto las relaciones laborales constituyen una
prioridad para toda entidad que pretenda obtener resultados positivos.

Conscientes de este fenómeno, se ha procurado desde su creación por mantener magníficas


relaciones empleado-empresa, estimulando así a sus trabajadores y brindándoles las mejores
garantías laborales.
IMPACTO COMERCIAL

Comprar artesanías puede ser una actividad pintoresca y agradable, pero los precios de las artesanias generalmente se terminan
regateando. Generalmente en las ciudades los precios suelen ser elevados, y en los lugares donde viven las comunidades los valores
pueden llegar a ser irrisorios. Por un lado, esto se debe a que no hay una base de comercio justo, y por otro, las comunidades
artesanas no saben calcular el valor de su trabajo.
Sin embargo, combatir esto y generar impacto social en las comunidades artesanas es algo que se puede lograr fácilmente si se
trabaja sobre bases de comercio justo y los compradores son conscientes de la importancia cultural de los artículos que están
comprando.
En 2011 entró en vigencia el programa de ampliación de cobertura, que a lo largo de los años ha tenido inversiones importantes para
el apoyo y fortalecimiento de esta actividad. Es así, como mientras en 2010 los recursos dirigidos a potenciarla fueron de $2.411
millones, en 2014 superaron los $19.000 millones y el año pasado sumaron $12.570 millones, montos que provinieron del
Presupuesto General de la Nación.
Los resultados del trabajo han sido positivos. Mientras en 2010 las ventas del sector sumaron $13.172 millones, en 2014 superaron
los $17.000 millones y en 2017 alcanzaron $25.400 millones.
Según la directiva, por cada unidad productiva en la que se desarrollan y producen artesanías tradicionales se impactan
directamente 5 personas, mientras en las étnicas la cifra se ubica entre 7 y 9, lo que evidencia el impacto que tiene la actividad en la
generación de empleo. En medio de esta coyuntura se lleva a cabo la novena versión de Expoartesano, feria organizada en alianza
entre Artesanías de Colombia y Plaza Mayor en Medellín, orientada a generar acercamientos con los consumidores como una forma
de visibilizar al artesano.
La expectativa para este encuentro es alcanzar ventas por $3.000 millones, manifiesta Ana María Fries, quien precisa que en 2017
estas sumaron $2.900 millones, cifra que representó 11% de los ingresos totales del sector.
¡GRA
CIAS!

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