INTRODUCCIÓN

ESTRATEGIA VISUAL S.R.L seria mi empresa dedicada al servicio de

publicidad y comunicación visual, dónde nuestra labor estará enfocada
principalmente a productos industriales de consumo masivo. Mediante la
creación, logística y ejecución de campañas de publicidad así como el análisis
de los resultados. Los espectadores podrán contar con nuestro equipo de
creativos, diseñadores y programadores para desarrollar sus objetivos
planeados para el crecimiento de su negocio.

UBICACIÓN DEL LOCAL.

En las cercanías al centro de la ciudad de Mariano Roque Alonso, ubicado

frente a la plaza La Libertad en la Avenida Boquerón y Nanawa.

MOTIVOS DE DICHA UBICACIÓN.

 Es un lugar donde el volumen de actividad es abundante

 Cercanía al centro de la ciudad
 Fácil acceso al mercado con un alto número de consumidores
 Servicio municipales con capacidad para atender a nuestra empresa
 Suministro de agua potable
 Eliminación de residuos
 Vigilancia y seguridad
 Zona con buena visibilidad
 Existe una comunicación masiva
 Estacionamientos disponibles
 Pocos competidores
 Existencia de una cartera de clientes variable y positivos
 Transporte accesible.

VENTAJAS COMPETITIVAS

 Una buena estrategia creativa respaldada por buenas habilidades y

conocimientos específicos de publicidad.
 Condición financiera aceptable para desarrollar la parte de los proyectos
de la empresa.
 Diseñadores provenientes de instituciones de alto reconocimiento; con
mucha creatividad y destreza en el diseño.
 Ubicación del local, siendo este un lugar céntrico y reconocido por los
clientes donde se hacen trabajos de este rubro.
 Contactos con universidades e instituciones educativas a los cuales le
realizaremos propaganda publicitaria de manera exclusiva.
 Respeto a la normatividad vigente y al impacto ambiental.
 Servicio a importantes grupos de clientes que permitirán abrir campos a
otros mercados.
LA DECISIÓN DE SURTIDO Y DE ROTACIÓN COMO TOMARÍAS EN
TU NEGOCIO.

1. Asegurarme de que cuando los clientes entran se sientan que

están en el lugar correcto, es decir que encuentren lo que buscan.
2. Influir en los hábitos de compras de los clientes: exponiendo los
productos con mayor demanda.
3. Crear un stock de seguridad para evitar interrupciones en el
proceso productivo ofreciendo un amplio abanico de productos y
servicios a precios más bajos.
4. Cubrir los costes de almacenamiento y recursos financieros
5. Contar con proveedores que estén dispuestos a suministrar los
materiales en cuanto la empresa tuviese necesidad de ellos y sin
retraso.
6. Contar con materiales de primera calidad: fomentando la lealtad a
la marca y lanzando ofertas como cupones.
7. Buscar medios para promocionar productos estancados a través
de un esfuerzo de marketing bien elaborado.

QUE INNOVACIONES APLICARÍAS A TU NEGOCIO

 Creando estrategias diferentes que aporte valor a lo existente y darle un

nuevo enfoque.
 Creando campañas de comunicación.
 Desarrollar nuevos conceptos de mi producto, de procesos o métodos
para evaluar su factibilidad técnica y su viabilidad económica.
 Ampliación de las capacidades de diseño y desarrollo.
 Aumentar la experiencia profesional necesaria en el proceso de
innovación mediante formación o contratación de nuevo personal.
 Desarrollar nuevos métodos de comercialización y venta.
 Desarrollo de nuevas tecnologías
 Soluciones creativas que generen profundos cambios en la forma en la
que los usuarios se relacionen con mi producto.