POLITÉCNICA

UNIVERSIDAD
DEL CENTRO

ASIGNATURA
Calidad y mejora continua
TRABAJO:
Proceso de manufactura de pistón

ALUMNOS:
Carlos

o Cesar
ardo

GRADO:
7mo cuatrimestre
GRUPO:
A1-7

MENTOR

Enrique Rafael González

Contenido
 De la O Perera Erick de Jesús............................................................................1
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

BIENES Y SERVICIOS QUE OFRESE LA EMPRESA

ofrece soluciones innovadoras en componentes de motor,
filtración, sistemas eléctricos, mecatrónica y gestión térmica,
posicionándose como uno de los principales proveedores del
automóvil en todas estas áreas.

AÑOS DE EXPERIENCIA: más de 70 años de experiencia

Una plantilla de 66.000 personas, 150 centros productivos y 10
grandes centros de investigación y desarrollo, ubicados en
Alemania, Gran Bretaña, EE.UU, Brasil, Japón, China e India.
 DATOS DE LA EMPRESA

NOMBRE DE LA EMPRESA: MAHLE

COMPONENTES DE MOTOR DE
MÉXICO, S. DE R.L. DE C.V.
DIRECCIÓN: KM. 0.3 CARR.
MARAVILLAS-JESÚS MARÍA 20900
AGUASCALIENTES

BIENESY SERVICIOS QUE SE OFRECEN: EN MAHLE DE MÉXICO,

S. DE R.L. DE C.V. AGUSCALIENTE SE OFRECEN
COMPONENTES DE MOTOR, SUS PRODUCTOS SON PARA
MOTORES TANTO DE GASOLINA COMO DIÉSEL

La organización se encuentra certificada bajo las Norma

Internacionales: ISO/TS 16949 (Requisitos para industria Automotriz).
ISO 14001 Y 50001 (Normas Ambiental).
así como OHSAS 18001 (Norma del Sistemas de Gestión de
Seguridad y
Salud en el Trabajo
I.- INTRODUCCIÓN

El presente trabajo consiste en el análisis de la producción de

pistones para motores de combustión interna. El producto se
manufactura en la empresa MAHLE S.A. situada en
Aguascalientes México.

siendo ésta una empresa dentro del Grupo Mahle, dedicado

al sector de la automoción. Para la fabricación de los pistones
se cuenta con una zona de fusión del aluminio en la cual se
produce la aleación. Posteriormente la colada por gravedad y
tratamiento térmico para obtener las propiedades mecánicas
necesarias.
Finalmente, la
empresa cuenta con
cuatro líneas de
mecanizado para el
acabado y ensamble
del pistón.
Este estudio pretende reducir el plazo de entrega
para la familia de productos correspondiente a la línea de
mecanizado L15.
Esta reducción objetivo pasa de 37,1 días a 12 días mediante
la herramienta de análisis Value Stream Mapping (o
Mapa de Flujo de Valor). Esta herramienta
permite un seguimiento detallado del proceso, el flujo de
material y la comunicación de proveedor y cliente con la
empresa. Formando unos equipos de trabajo para este
proyecto surgen propuestas de solución y acciones de mejora
que permiten reducir el plazo de entrega hasta el objetivo.
Las acciones propuestas requieren de la participación de
varios departamentos de la fábrica, lo cual necesita de una
buena gestión, control y seguimiento de todas ellas.

La empresa MAHLE S.A. tiene una jerarquía vertical. En su

punto más alto encontramos al gestor de la planta Nuno
Arroja, el cual dirige ambas plantas situadas en
Aguascalientes.
MAHLE S.A. se divide en los departamentos siguientes:
Operaciones

Finanzas

Controlling

Logística

Producción

Ingeniería

Calidad y Medioambiente

Recursos Humanos
Seguridad Laboral

II.- JUSTIFICACION
III.- OBJETIVOS GENERALES

3.1.- OBJETIVO GENERAL

mejorar el control interno de la cantidad de pistones, reduciendo el
tamaño de los lotes. Además de realizar un correcto FIFO a partir de
sistemas de almacenaje en lote a prueba de error. La limitación del
lote aumentará el flujo de material, lo cual en el proceso de
envejecimiento natural (o Natural Aging en adelante) es una gran
ventaja a tener en cuenta

3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Analizar las estadísticas del volumen de producción para

crear círculos de calidad atreves de equipos de trabajo y
encontrar la problemática en la fabricación de pistones
 Realizar procesos estadísticos
 causa raíz del problema (CIRCULOS DE CALIDAD)
 Contramedida
 PROPONER Alternativas de solución y realizar actividades
 Analizar las estadísticas del volumen de producción
IV.- MARCO TEORICO
MEJORA CONTINUA

CIRCULOS DE CALIDAD

HERRAMIENTAS DE CALIDAD

CONTROL DEL CALIDAD DEL PRODCUTO

PISTONES

PROCESOS DE MANUFACTRUA DEL PISTON

V.- DESARROLLO
ANALSIS DE ESTADISTICAS DE PRODUCCION

CIRCULOS DE CALDIAD

PROPUESTAS DE CONTRAMEDIDAS

REALIZACION DE ACTIVIADEA DE CONTTRAMEIDDA

RESULTADOS DE MEJORA

VI.- ANALSIS DE RESULTADOS

VII.- CONCLUSION
VIII.- BIBLIOGRAFIA