DEMANDA MENSUAL CGS COMPANY

MES Tabletas Portátiles Pc Escritorio Hand Help

ENERO 250,000 845,000 195,000 35,000
FEBRERO 252,500 866,125 196,755 28,000
MARZO 225,000 760,500 175,500 31,500
ABRIL 227,250 779,513 177,080 25,200
MAYO 202,500 684,450 157,950 28,350
JUNIO 262,500 887,250 204,750 36,750
JULIO 182,250 616,005 142,155 25,515
AGOSTO 236,250 798,525 184,275 33,075
SEPTIEMBRE 238,613 818,488 185,933 26,460
OCTUBRE 240,999 838,950 187,607 21,168
NOVIEMBRE 214,751 736,639 167,340 23,814
DICIEMBRE 216,899 755,055 168,846 19,051

DEMANDA MENSUAL CGS COMPANY 50% DIMENSIONES EN M

MES Tabletas Portátiles Pc Escritorio Hand Help PRODUCTO L
ENERO 125,000 422,500 97,500 17,500 TABLETAS 0.45
FEBRERO 126,250 433,063 98,378 14,000 PORTÁTILES 0.80
MARZO 112,500 380,250 87,750 15,750 PC ESCRITORIO 0.80
ABRIL 113,625 389,757 88,540 12,600 HAND HELP 0.30
MAYO 101,250 342,225 78,975 14,175
JUNIO 131,250 443,625 102,375 18,375
JULIO 91,125 308,003 71,078 12,758
AGOSTO 118,125 399,263 92,138 16,538
SEPTIEMBRE 119,307 409,244 92,967 13,230
OCTUBRE 120,500 419,475 93,804 10,584
NOVIEMBRE 107,376 368,320 83,670 11,907
DICIEMBRE 108,450 377,528 84,423 9,526
DIMENSIONES EN METROS
A H PESOS (GR) VOLUMEN M3 TONELADAS UNIDADES NUMERO CONTENEDORES
0.35 0.10 800 0.0158 4,253.97 4,253 21.43
0.40 0.15 4,000 0.0480 1,395.83 1,395 220.79
0.55 0.80 8,000 0.3520 190.34 190 374.09
0.15 0.20 950 0.0090 7,444.44 7,444 1.71
TOTAL CONTENEDORES
TOTAL VEHICULOS
O CONTENEDORES
22
221
375
2
620
620
Determine la configuración de los vehículos y la tipología de cada uno de ellos.

La flota de vehículos que posee la compañía es la siguiente, sin embargo se usaran los vehiculos 3S3 para el
transporte de los contenedores

3S3 3S2 4 3 2A 2B 2C
Capacidad 30.00 28.00 17.00 15.00 9.00 4.50 1.20
Cantidad 20.00 10.00 5.00 10.00 8.00 9.00 5.00
Volumen 67.00 67.00 56.00 37.00 37.00 18.00 4.30
Se deben calcular distancias y tiempos por medio y modo de transporte.

TRANSPORTE CONTENEDORES VIA MARITIMA

19636.74 kmHong Kong-Helsinki 9926.86 km Helsinki-Santa Marta
 TIEMPO
=𝐷𝑖𝑠𝑡𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎/𝑉𝑒𝑙𝑜𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑

Distancia Hong Kong - Helsinki

Distancia 19,636.74 km
Velocidad 33.70 km/h
Tiempo 582.69 horas
Tiempo dias 24.28 dias

Distancia Helsinki - Santa Marta

Distancia 9,926.86 km
Velocidad 33.70 km/h
Tiempo 294.57 horas
Tiempo dias 12.27 dias

Tiempo almacenamiento CEDI principal 7 dias

Tiempo transporte puerto a ciudad destino 1 dias

Tiempo total 44.55 dias

 La distribución nacional (desde las plataformas logísticas) se realiza en el denominado “arrume negro”.

Producto Tabletas Portátiles Pc Escritorio Hand Help

Unidades 91,125 308,003 71,078 12,758
Contenedores 22 221 375 2
Und/cont 4,253 1,395 190 7,444

N° Contenedores
Cuidad % productos 620
Medellin 40% 248
Barrancabermeja 25% 155
Neiva 35% 217

En la tabla de informacion se muestra las unidades de cada producto que van en un contenedor de acuerdo al "arrume negro"
ominado “arrume negro”.

r de acuerdo al "arrume negro"

Describa las rutas (trazados – fotos o pantallazos) en un sistema de información (de su libre elección)

HONG KONG - HELSINKI

u libre elección)

HELSINKI - SANTA MARTA

Realizar la planeación y programación del despacho de los vehículos y buques. (cuantos vehículos y cuantos conte

Contenedores 22 221 375 2 620

Vehiculos 22 221 375 2 620

Según informacion de la tabla, se evidencia que se necesitan 620 vehiculos 3S3, teniendo en cuenta que
cada vehiculo lleva un contenedor para distribucion nacional
vehículos y cuantos contenedores)
Calcule los costos de los fletes (marítimo y terrestre), de cada tramo

Origen/Destino USD TRM $ N° Contenedores

Hong Kong - Helsinki 1,388 3,932 5,457,616 620
Helsinki - Santa Marta 1,709 3,932 6,719,788 620
Santa Marta - Medellin 3,640,877 248
Santa Marta - Barrancabermeja 2,712,356 155
Santa Marta - Neiva 3,106,990 217
TOTAL TRANSPORTE
TOTAL MO
TOTAL COSTOS

Calcule los tiempos totales de utilización de mano de obra y el valor de esta nómina

Cargo Salario/mes Salario/hora N° camiones Hr/camion/descargue

Auxiliares 950,000 3,958 620 2
Jefe Logistica Nacional 4,500,000
Jefe Logistica Regional 2,500,000
Lider de Plataforma 1,500,000
 Total costo N° Contenedores
3,383,721,920 Cuidad % productos 620
4,166,268,560 Medellin 40% 248
902,937,496 Barrancabermeja 25% 155
420,415,180 Neiva 35% 217
674,216,830
9,547,559,986
31,225,000
9,578,784,986

N° aux/camion Hrs totales Total salarios

3 3,720 14,725,000
4,500,000
3 7,500,000
3 4,500,000
TOTAL MO 31,225,000